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CONTABILIDAD
CURSO
PLAN DE NEGOCIO
DOCENTE
CICLO
ALUMNOS :
ARCE GALINDO, GIOVANNI ERIK
SOSA CORDOVA VIVIANA
SUAREZ TORRES, SHIRLEY SOLANGE
DECOR
MUEBLE
S
SHIVIER
S.R.L.
PLAN DE
NEGOCI
O
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CONTENIDO
Resumen Ejecutivo...
Anlisis FODA.........
Descripcin de la Empresa...
Anlisis de Mercado.
Operaciones..
Organizacin y Direccin.
Anlisis Financiero...
Anexos..
RESUMEN EJECUTIVO
I.
ANLISIS FODA
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FORTALEZAS
OPORTUNIDAD
Existe actualmente bajo nivel de innovacin en diseo y desarrollo de
productos.
Crecimiento del sector Maderero.
Tendencia al uso de nuevos materiales para la fabricacin de muebles.
DEBILIDADES
No contar con talleres propios, no permite la eficiente administracin de
recursos de cadena productiva.
La tercerizacin de la produccin de muebles.
AMENAZAS
ANALISIS INTERNO
Marketing y Ventas
Debido a la gran variedad de productos y a la incursin de competidores es necesario
que la empresa defina polticas y estrategias de diferenciacin y posicionamiento de
sus productos para no perder participacin de mercado.
La publicidad que generamos as como los canales por los cuales se difundirn son
pasivos, debido a la confianza de la empresa en nuestros productos de calidad.
El merchandising que utilizaremos estar en las condiciones de llamar la atencin de
los consumidores al punto principal de venta de la empresa.
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Desarrollo Tecnolgico
La empresa DECOR MUEBLES SHIVIER S.R.L contara con movilidad, equipo de
cmputo. Que nos permitir cubrir el mercado ayacuchano utilizando el 100% de su
capacidad de comercializacin y decoracin de muebles..
La empresa contara con un nuevo software financiero CONCAR CodeBase que
le permite controlar mediante estadsticas online, el financiamiento y las inversiones
realizadas.
Logstica Interna
La planta cuenta con almacenes ptimos y adaptados para la conservacin de los
muebles, as tambin para el adecuado control del inventario de muebles.
Anlisis Externo
Luego que en este ao 2015 el pas obtuviera una tasa de crecimiento econmico
record del en el PBI. Los principales indicadores macroeconmicos muestran
resultados alentadores, y se prev una estabilidad de precios contina, mientras que
la balanza de pagos, las finanzas pblicas y el crdito acompaan tambin con
resultados positivos la tendencia favorable de la economa nacional.
El tipo de cambio del dlar contina su tendencia a la baja, no obstante que el Banco
Central de Reserva sigue interviniendo en el mercado cambiario para evitar su
desplome. El 2007 el tipo de cambio interbancario cerr con un promedio en venta
de S/. 3,1 por Dlar Norteamericano, el tipo de cambio actual a Mayo del 2007 es de
S/. 2.851.
El crecimiento de la economa se ha visto acompaado por mejoras en el empleo y de
la confianza de los consumidores: el empleo urbano en empresas de ms de diez
trabajadores con una variacin porcentual de 8.3%.
La calificacin de riesgo pas pone a Per en una mejor posicin respecto al 2006
que tenia un puntaje de 151, al cerrar el ao 2007 se establece en la posicin 138, lo
que hace mucho ms interesante las inversiones extranjeras en el pas.
El Per se divide en cuatro regiones naturales que conforman el pas: Costa, Sierra,
Selva y Mar Peruano. Lima donde se concentra una poblacin aproximada de 8,8
millones de habitantes, la cual incluye las poblaciones de los 43 distritos de la
provincia de Lima y los 6 distritos de la Provincia Constitucional del Callao,
representando el 29% del total nacional.
De acuerdo a la clasificacin de APOYO se pueden identificar con claridad Seis
Limas en la megalpolis que se ha convertido la capital peruana: Lima Norte, Lima
Este, Lima Centro, Lima Moderna, Lima Sur y Callao. Se aprecia en la siguiente
tabla la poblacin y la distribucin porcentual por clase social.
tab011a.jpg
Fuente: APOYO Opinin y Mercado- Perfiles Zonales de Lima Metropolitana 2006MAPINSE 2006. Estimacin 2007 de la poblacin total ajustada al censo 2005-INEI
IGM Estadstica Poblacional 2007
Mercado
S.A.
A continuacin
se
muestran
algunos
datos
socioeconmicos:
En Lima existe una mayor concentracin de hogares de nivel medio bajo, ms del
60% esta constituido por hogares del nivel C y D, un tercio del total de los ingresos
familiares mensuales son destinados para el consumo de alimentos y el resto en
algunos segmentos para el ahorro o solo cubrir necesidades bsicas.
Existen organismos los cuales velan por la seguridad de los productos y de los
consumidores, dando normas y especificaciones que deben tener los bienes de
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DIGESA
3.1.5. Anlisis del Sector a travs del Modelo de las Cinco Fuerzas
(Michael Porter)
Competidores Potenciales
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Existe una gran competencia entre empresas por conseguir o quitar participacin de
mercado importante, que les permita recuperar la inversin que gastan en
investigacin y desarrollo de nuevos productos, diseando empaques novedosos e
introduciendo nuevas variedades. No existen mayores variaciones porcentuales de
participacin. La cartera que manejan las industrias es amplia y por lo menos tienen
dos o ms marcas de productos por segmento.
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Otros compradores son los kioscos que por medio de los distribuidores, introducen
los productos en pequeas cantidades y segn la venta hacen los pedidos.
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La mayora de las empresas fabrican sus productos con insumos nacionales y parte
importados.
Productos sustitutos
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Existen muchos productos sustitutos para las galletas, los principales competidores
son los Snacks salados como: papas fritas, man, chifles, tortillas, chizitos etc, como
tambin golosinas, dulces, masticables, chicles, chocolates, barras de cereales y
pastelera como: pays, tortas, kekitos, piononos, tortas.
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II.
DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
MISIN
Ofrecer a nuestros clientes muebles para hogares, oficinas, instituciones
pblicas y privadas, productos que combinen la funcionalidad con el diseo
creando formas decorativas a precios competitivos y de calidad garantizada.
VISIN
Liderar el mercado en la comercializacin de Muebles y Decoracin, e
incursionar al mercado nacional e internacional.
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