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MOTIVOS SOCIALES
Mg. Robert Briceo Alvarez
Robert Briceo Alvarez
MOTIVACIONES SOCIALES
MOTIVACIN DE LOGRO
o
o
TAT
M. DE PODER
M. DE
AFILIACION
APROXIMACIONES TERICAS
Me= 2
Me= 7
Tarea
Pe
Ie
Te
Pe
Ie
Te
Muy Fcil
0,8
0,1
0,16
0,8
0,1
0,56
Fcil
0,7
0,3
0,42
0,7
0,3
1,47
moderado
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
1,75
difcil
O,3
0,7
0,42
0,3
0,7
0,56
Muy difcil
0,1
0,8
0,16
O,1
0,8
1,47
TEORA DE LA ATRIBUCIN
(HEIDER 1958; WEINER, 1974)
Weiner considera que las personas necesitan realizar
explicaciones casuales: locus de control y estabilidad.
Lucus de control: hace referencia al lugar donde se
sita la responsabilidad del xito o del fracaso
obtenido, que puede ser interno o externo.
MOTIVOS DE PODER
El
Liderazgo :
Las personas con alto motivo de poder tienden a buscar
el
reconocimiento en sus grupo de referencia y a encontrar una forma de
hacerse visibles a los dems con el objeto de lograr poder o influencia
(winter-1973)
Tambin intentan imponer sus premisas con el objeto de controlar,
dirigir y manipularla conducta del grupo. Luego esperan ellos mismos
y no los miembros del grupo , recibir el reconocimiento por las
acciones que llevan a cabo.
Los lideres con alto motivo de poder tienen resultados mas pobres en la
resolucin de problemas, ya que no hay mucho intercambio de
informacin, consideran menos estrategias alternativas, ya que el lder
slo pretende que los dems se adhieran a sus planes.
Robert Briceo Alvarez
Agresividad :
Las investigaciones al respecto han puesto de relieve que estos
individuos manifiestan tener mas impulsos violentos. No
obstante, debido a las restricciones sociales que limitan e inhiben
este tipo de conductas, no suelen convertir estos impulsos en
conducta.
As, se ha demostrado que, cuando las inhibiciones sociales se
debilitan o desaparecen, participan mas en conductas agresivas.
Carreras influyentes :
Suelen ocupar puestos de responsabilidad en organizaciones,
tanto voluntarias, como en instituciones.
Suelen elegir carreras y actividades como profesor , psiclogo,
periodista, cleric y diplomado; ya que permite dirigir la
conducta de la gente.
El voluntariado, es uno de los aspectos mas positivos del motivo
de poder.
Pertenencias prestigiosas :
Tienden a acumular objetos ostentosos o que son smbolo de
poder, como automviles, cuadros, tarjetas de crdito
Robert Briceo Alvarez
ALTRUISMO
VOLUNTARIADO Y CONDUCTA DE
AYUDA
FACTORES MODULARES DE LA
CONDUCTA DE AYUDA
PERSONALIDAD :
Alta
empata
La creencia en un mundo justo
La responsabilidad social
El locus de control interno
Un bajo nivel de egocentrismo
Efecto de similitud
Densidad poblacional
Robert Briceo Alvarez
APROXIMACIONES TEORICAS
Los distintos acercamientos tericos que intentan explicar el
porque de la conducta de ayuda pro social dependen del nivel
de anlisis que se realice sobre la conducta de ayuda :
TEORIAS DE LA EVOLUCIN
Los seres humanos estamos predispuestos genticamente a ayudar a nuestros
semejantes, hecho que ha contribuido al mantenimiento de nuestra
especie. uno de los mecanismos explicativos propuestos es la SELECCIN
DE Parentesco, que consiste en garantizar la transmisin gentica de un
mismo ncleo familiar.
2)
3)
4)
5)
Proporcionar la ayuda
AYUDAR
NO AYUDAR
COSTES
Esfuerzo
Perdida de tiempo
Dao o perjuicio
Vergenza
Responsabilidad legal
Culpa
Desaprobacin social
Responsabilidad
legal
BENEFICIOS
Satisfaccin personal
Recompensa
.aprobacin social
Evitacin de posibles
riesgos de perjuicio
Evitacin de posibles
riesgos de ayudar
MOTIVOS DE AFILIACION
Se define como la necesidad de
establecer, mantener o
restaurar
una
relacin
afectiva positiva con otra
persona
o
personas,
(Atkinson, Heyns y Veroff).
Segn la persona y el
momento, algunas veces se
busca
la
reafirmacin
personal mediante los otros,
otras veces se necesita la
aprobacin externa, otras se
buscara sentirse incluido
socialmente con cierto nivel
de calidad.
PERSPECTIVAS
Motivo de afiliacin.- se centro inicialmente en la
necesidad de las personas para evitar emociones
negativas derivadas del miedo a la desaprobacin, a la
soledad y de forma general al rechazo interpersonal
(Heckhausen,1980) seria un motivo orientado por la
deficiencia, por la privacin de oportunidad de
interaccin social (Mc Clelland, 1985).
Este motivo esta guiado por la ansiedad, la necesidad
de aprobacin, la aceptacin y la seguridad en
relaciones interpersonales (Mowre, 1956, Waltens,
Mashall y Shootes, 1960; Cofer y Apple, 1971).
de estar
relaciones interpersonales clidas e intimas que
implican poco miedo al rechazo, con objeto de
experimentar un intercambio clido, cercano y
comunicativo con otras personas.
Reeve (2003) piensan frecuentemente en su
amigos y relaciones, amor y el dialogo como
experiencias de vida muy significativas.
Mc Adams (1980) tienen emociones
positivas en las relaciones interpersonales de
amistad, experimentan comprensin e inters
sin sentimiento de deber.
Robert Briceo Alvarez
El
QU ACTIVA EL MOTIVO DE
AFILIACION?
a)
b)
TEORCOMPARACION IA SOBRE LA
SOCIAL
Festinger
(1954)
ante
la
incertidumbre que se genera cuando
no pueden evaluarse directamente a
travs de elementos objetivos, las
personas tienden a compararse otro
con
objeto
de
reducir
la
incertidumbre sobre sus conductas,
sentimientos y creencias.
Robert Briceo Alvarez
Pero,
Un
estados emocional
como la VERGENZA
(revelar los sentimientos
mas ntimos y personales,
problemas o miedos a
extraos) hace que las
personas prefieran estar
solas, que no busquen
relaciones
interpersonales, ya que
no quieren que los otros
les vean hacer una
conducta vergonzosa.
Robert Briceo Alvarez
Escuchan
ms,
muestran
mas
preocupaciones y confianza por sus amigos
y hacen uso de mas objetivos positivos
cuando hablan de otras personas. Incluso,
cuando piensan y habla de personas que no
consideran amigas, hacen uso de mas
objetivos descriptivos positivos y evitan
activamente hablar en trminos negativos.
Adems, evitan cualquier tipo de conflicto
en sus relacin, y , en general, no entran
en discusiones evitando los juegos
competitivos; incluso,
cuando se
encuentran forzadas a participar, se vuelven
pasivas y se retiran.
Tambin se a observado como en las
relaciones mantienen un compromiso
mayor con sus compaeros/as, en las
actividades de grupo eligen a compaeros o
amigos.