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Estudio Nacional del Reciclaje y los Recicladores

Aproximacin al Mercado de Reciclables y las Experiencias Significativas


Aluna Consultores Limitada

Aproximacin al mercado de rec iclables y las


ex periencias significat ivas

Versin final
Abril 20 11
Tabla de Contenido
1

Pg.
..........................................................................5
1. Oferta y demanda de reciclables
..............................................................8
2. Cuantificacin del mercado de reciclables
......................................................................12
2.1. Mercado del cartn, pulpa y papel
...........................................................................................15
2.2. Mercado del vidrio
........................................................................................16
2.3. Mercado de chatarra
........................................................................................17
2.4. Mercado de plstico
...............................................28
3. Fomento del reciclaje por la industria manufacturera
.................................31
4. Experiencias relevantes de las organizaciones de recicladores
...............................................................................................31
4.1. El caso Bogot
...........................................................37
4.2. Experiencias relevantes en otras ciudades
5. Referencias
ANEXONo.

..................................................................................51
bibliogrficas

.............................................................................................................52
1

Lista de Cuadros
Pg.
Cuadro No. 1. Produccin de residuos, cantidades recuperadas por recicladores y empresas..
9
Cuadro No...................................................................................................................10
2. Oferta de productos reciclables de las principales ciudades por tipo de material
(Toneladas)
Cuadro No. 3. Demanda de materiales reciclados y adquiridos por la industria (Tn/ao).......11
Cuadro No. 4. Comercio exterior de reciclables Colombia, 2000 2011 (millones US$)..........12
Cuadro No. 5. Recoleccin de papel desperdicio, 1985 - 2009 (miles de toneladas)...............13
Cuadro No. 6. Importaciones de papel para reciclaje (toneladas).........................................14
Cuadro No. 7. Consumo aparente de pulpas, 1996 - 2009 (miles de toneladas)....................14
Cuadro No. 8. Compras nacionales de vidrio reciclado......................................................15
Cuadro
No. 9. Porcentaje de participacin del vidrio reciclado en la composicin final de
..................................................................................................................................
productos
16
Cuadro No. 10. Consumo aparente de las principales resinas plsticas en Colombia..............18
Cuadro
No. 11.
Empresas que
recolectan,
compran, seleccionan, clasifican, empacan,
..................................................................................................................................
transportan
o comercializan
residuos
plsticos
19
Cuadro No. 12. Nmero deempresas por tipo de resina....................................................20
Cuadro No.13. Fuente de las principales resinas plsticas..................................................21
Cuadro No. 14. Procesos realizados a las principales resinas plsticas................................22
Cuadro
Empresas
queoadquieren
residuos
plsticos
seleccionados
y clasificados,
prestan No.15.
servicios
a terceros
comercializan
materia
prima recuperada
o producto
terminado..
23
Cuadro No. 16. Fuente de las principales resinas plsticas................................................24
Cuadro No. 17. Forma de venta de las principales resinas plsticas...................................26
Cuadro No. 18. Empresas transformadoras de residuos plsticos........................................27
Cuadro No. 19. Activos y utilidades por empresas, 2008....................................................30
Cuadro No. 20. Organizaciones de recicladores de Bogot................................................32
Cuadro No. 21. Cantidad de material recuperado por recicladores Bogot............................33
Anexo No. 1: Organizaciones de Recicladores y empresas dedicadas al reciclaje por ciudad..52

Tablas
Pg
Tabla No. 1 Caracterizacin fsica de los residuos.
34

Tabla No. 2 Estimacin del potencial de residuos

...

35
..................................................................36
Tabla No. 3 Estimacin del nmero de bodegas

1.Oferta y demanda de reciclables


No existe una diferenciacin muy profunda de los sistemas comerciales del reciclaje en las
distintas regiones, pero obviamente los grados de acumulacin de materiales son proporcionales
al tamao de la poblacin de cada ciudad, concentrndose la actividad en las ciudades de Bogot,
Cali, Medelln y Barranquilla, principalmente.
Los eslabones operan de la misma manera, con un grupo bsico de recolectores, bodegas,
acopiadores especializados y empresas transformadoras. En la mayora de ciudades operan los
tres primeros segmentos, pero en algunas se complementan con una micro y pequea industria
transformadora, que demanda materiales principalmente en el aprovechamiento de plsticos,
fundicin y elaboracin de piezas metlicas. Para los materiales de chatarra, vidrio, cartn, y papel
la transformacin se concentra en la gran industria, destinataria final de los bienes reciclables para
obtener productos finales.
El mercado colombiano, operando en un rgimen de apertura tambin est influenciado por los
precios y las variaciones del mercado internacional. Por ello, tambin se registran exportaciones e
importaciones, en funcin de las necesidades de la industria o de las oportunidades de
empresarios o inversionistas espordicos que aprovechan nichos de mercado.
Para esto, el Estado podra intervenir apoyando la cadena bsica de los recicladores,
especialmente introduciendo en el servicio de aseo el componente de reciclaje. La experiencia de
Brasil que realiza un programa de contratacin directa de corte social con los recicladores de
oficio, es una opcin que se debe aplicar en Colombia. Adicionalmente con las empresas privadas
de la cadena se pueden generar incentivos econmicos a travs de mecanismos tributarios,
crditos blandos, compras oficiales o introduciendo normas obligatorias para que no reciclar
represente un mayor costo para las empresas.
As mismo prcticas de responsabilidad social, con programas dirigidos a la poblacin ms
vulnerable de los recicladores pueden ser parte de la agenda de trabajo que permita una mejor
organizacin de la cadena y una formalizacin gradual de los canales de mercado, que hoy
operan de manera imperfecta, beneficiando principalmente a los intermediarios del reciclaje y a la
gran empresa.
Como esta fuera del alcance de esta consultara un anlisis detallado de cada cadena en cada
ciudad, este documento pretende cuantificar de manera metdica la oferta y demanda de
bienes reciclables y se concentra en los 5 principales materias primas: metales, vidrio, papel,
cartn y plsticos.
Las deficiencias de informacin del sistema de aseo y en la cadena del reciclaje, la prctica del
secreto comercial por parte de las empresas, nos impiden presentar un documento ms detallado y
especfico que realice una caracterizacin minuciosa de cada uno de los actores. Por ello ni en los
trminos de referencia ni en las evaluaciones peridicas realizadas con CEMPRE y ARB se

realiz un compromiso de adelantar un estudio de caso por caso, como el que se realiza para
reas geogrficas ms reducidas y se enfocaa una materia prima en particular.

Este documento del estudio, intenta dimensionar los problemas asociados al mercado del reciclaje y
el aseo que estn altamente correlacionados, muestra las experiencias ms significativas que han
afectado el mercado de reciclables, formula una serie de lneas de accin y realiza una revisin de
experiencia internacionales y nacionales que han resultado exitosas, presentando un esquema para
aprovechar y asimilar estas experiencias.
El funcionamiento del mercado del reciclaje tiene un esquema que opera de manera similar en casi
todas las regiones, con algunas variantes y especificidades propias de cada materia prima y de
cada localidad. Existe una industria transformadora que acta como consumidora final de los
productos ms representativos: cartn, papel, vidrio y chatarra metlica y un conjunto de
proveedores jerarquizados y diferenciados por su capacidad econmica. Este modelo se
reproduce en menor escala para todos los agentes; es un reflejo del modelo econmico que
estratifica a las empresas y le asigna unos roles en la cadena de valor y los remunera segn su
ubicacin en la pirmide (trabajador individual, microempresa, pequea empresa, gran empresa)
Las empresas para garantizar una oferta estable han creado en todo el pas una red de compras,
ya sea en forma directa (por ejemplo, en el caso de la Chatarra, los centros de acopio de DIACO
localizados en Bogot, El Mua, Cali, Bucaramanga, Montera, Cartagena, Barranquilla y
compradores autorizados en Tolima, Caquet, Meta, Cundinamarca Sur, que dependen
directamente de la empresa, Peldar OI 800 proveedores en todo el pas) o aprovechando
mecanismos de compra indirecta con comercializadores mayoristas (grandes bodegueros) que
tienen una capacidad de acopio y que pueden cumplir con cupos de compra, tienen logstica y
capital de trabajo, pueden transar en un mercado relativamente cautivo, gracias a polticas de
precios y estrategias de fidelizacin de sus clientes proveedores. Estos canales de comercializacin
se han forjado durante ms de 25 aos de operaciones continuas, generndose eslabonamientos y
sinergias econmicas que permiten una operacin econmicamente eficiente.
Despus de los grandes bodegueros, proveedores de la gran empresa, estn los proveedores
locales que administran bodegas ms pequeas, tiene contacto directo con los recicladores y los
grupos organizados y estn en condiciones de recuperar en forma directa o simplemente actuar
como comerciantes minoristas.
Por su parte los bodegueros tambin pueden entablar negociaciones directas con los recicladores
de oficio, pueden comprar directamente en fuentes o valerse de personas con vnculos entre los
recuperadores y sus organizaciones, que pueden actuar como un intermediario temporal que
encuentra un nicho de mercado durante un tiempo y por un tipo de producto que se demanda
con mayor inters. En la cadena del reciclaje, sin embargo, no existe una operacin milimtrica de
cada eslabn de la cadena y dependiendo de la coyuntura es posible que se reduzcan los
canales de comercializacin o se multipliquen segn hay escasez o abundancia de un material.
Las bodegas entonces tienen entre otras, la funcin de regular el mercado y bajo la influencia de
los precios fijados por la gran industria, generar seales econmicas para potenciar o frenar la
oferta de materiales. Inclusive, bajo el conocimiento de la estacionalidad de la demanda pueden

administrar los inventarios para esperar una poca de mejores precios (ms plstico en la poca
de verano por la

demanda de manguera para riego, mas papel en la poca escolar, por el recambio de tiles
escolares y mas archivo en el inicio de ao por descarte de materiales de oficinas y empresas,
para citar dos ejemplos).
Las facilidades creadas por el mercado internacional globalizado, favorable a la libre circulacin de
mercancas, las libertades en el movimiento de capitales, la atraccin de inversin extranjera y la
volatilidad de la tasa de cambio producen coyunturas favorables para la importacin o la
exportacin. En este caso los agentes econmicos estn localizados fuera del pas y sus
requerimientos pueden ser atendidos por empresarios que tienen acceso a nichos de mercado
potenciales que aprovechan los diferenciales de precios. Este dinamismo que se observa en los
mercados de productos no reciclados tambin puede funcionar para las materias primas reusadas.
El criterio fundamental ser el precio de oportunidad.
Un distintivo del nuevo escenario econmico, es entonces la facilidad de transar bienes y servicios
en varios pases del mundo, que ofrecen una mejor competitividad. As mismo, dentro del pas se
genera un esquema de aprovisionamiento, que parte de las poblaciones ms lejanas y concentra
gradualmente los materiales en los mercados donde existen canales de comercializacin ms
grandes y mejor pagados. Los agentes econmicos de los municipios pequeos llevan sus
productos a las capitales y de estas se concentran los bienes para los mercados terminales
Bajo estos criterios generales el libre mercado de productos reciclables genera movimientos de
mercancas, que no funciona por criterios sociales, nacionales o altruistas y est basado
fundamentalmente en losparmetros de calidad, menor precio y oportunidad de suministro.
Esta flexibilidad que exige el mercado, genera la aparicin y mortandad de empresas dedicadas al
reciclaje, su continuidad depende del logro de una acumulacin mnima de capital, para comprar a
sus proveedores, atender sus clientes, resistir los cambios y adaptarse a variaciones en los
precios.
En este contexto, es evidente la debilidad econmica de las organizaciones de base, los
recicladores independientes y las pequeas bodegas, que los obliga a actuar en el mercado con
alta dependencia y el ajuste de su permanencia en el mercado es aceptando precios ms bajos,
jornadas ms largas y condiciones de trabajo ms exigentes, riesgosas y denigrantes. Los
mercados de oferta de reciclables de las ciudades estn regidos por esta lgica del mnimo
costo y la mxima rentabilidad.
Aunque existen algunas intervenciones institucionales que han propiciado la creacin de mercados
ms estables, con criterios de responsabilidad social (En Bogot en la ALQUERIA, Medelln
Secretaria del Medio Ambiente - RECIMED, Cali Alcalda - UMFRAME, Bucaramanga EMABCOOPRESER, Neiva Alcalda - Cooperativa Nuevo Amanecer, Pasto EMAS SA COOEMOPRENDER, Valledupar Interaseo SA - Cooperativa Renacer, varios proyectos incluyentes
de la empresa privada) el grado de incidencia todava es pequeo y la intervencin estatal est
lejos de ofrecer oportunidades de trabajo que permita ampliar el posicionamiento establede
nuevos actores en la cadena del reciclaje.

2.Cuantificacin del mercado de reciclables


El panorama general del mercado de reciclables se puede comprender con el anlisis de las cifras
aportadas en el Cuadro No. 1.
Se puede observar que el volumen total de residuos depositados en los rellenos sanitarios y sitios
de disposicin final para las 22 ciudades alcanza las 14,945.8 toneladas diarias, para un total
anual de 5.4 millones de toneladas. El total recuperado por los recicladores y habitantes de
calle alcanza las
2.668.49 toneladas diarias, que representan el 60.9 %, mientras que las empresas recuperan
directamente un total de 1,710 toneladas, para una participacin del 39.1%. Esto significa que la
cadena requiere la labor de los trabajadores del eslabn bsico y que a pesar de la
informalidad predominante de la actividad estn recuperando el 12.2% del total de los residuos,
mientras que los empresarios aportan el 7.8 %, llevando la tasa de recuperacin a un 20,03
%en las ciudades analizadas, donde esta ms concentrada la actividad econmica segn el
DANE en el 85 % de las empresas y vive aproximadamente el 42 %de la poblacin.
Para todo el pas se llevan a disposicin 9.4 toneladas al ao, los recicladores de la cadena
bsica recuperan 986.291.3 toneladas es decir el 8.7 % y las empresas privadas un total de
893.726,7 toneladas anuales aportando el 7,9 %de lo reciclado para alcanzar una tasa nacional
de recuperacin del 16.5 % en Colombia. Los recicladores aportan el 52.5 % y las empresas el
47.5 % , estas cifras indican que existe un importante margen para ampliar el mercado de
reciclaje.
Es obvio que se deben focalizar los esfuerzos de recuperacin en las ciudades capitales y que el
segmento de recuperadores deben recibir un mayor apoyo para reforzar y mejorar estos niveles
actuales de recuperacin, que de todas maneras estn por debajo de los promedios de las
ciudades ms desarrolladas, pero dentro de los parmetros de los pases en vas de desarrollo,
que no tienen el reciclaje como un proceso obligatorio o formalizado.
En estas cifras no estn incluidos otros materiales que se recuperan y se transan en los
mercados de otras materias primas (aserrn, estibas, madera, textiles, caucho, llantas, electrnicos,
etc.), ni tampoco los mercados de usados, su clculo es ms complejo y requiere una
cuantificacin diferente.
Esta oferta excedente de reciclables, si se asume que representa aproximadamente entre un 3 y
un 5
% adicional, elevara la actual tasa de recuperacin entre un 19.60 y el 21.60 % del total de
residuos generados.
La demanda de esta fraccin de reciclables, est concentrada en primer lugar en la micro y
pequea empresa, que es tcnicamente flexible para procesar y reutilizar materiales ms
contaminados y ms dispersos en toda la geografa nacional, en segundo lugar en los
consumidores de bienes de segunda, que tienen una baja capacidad de compra y acuden a suplir

sus necesidades con productos de bajo precio e inferior calidad. Estos representan dos
mecanismos de supervivencia de las economas en desarrollo, que tambin funcionan
fundamentalmente bajo otras modalidades, no estrictamente comerciales como el trueque, remate
de lotes, intercambios parte en materiales y parte en trabajo o pago directamente en trabajo.

Cuadro No. 1
Produccin de residuos, cantidades recuperadas por recicladores y empresas
Parmetro
Total disposicin de residuos ao
Total recuperado por recicladores y
habitantes de calle
Fraccin de recuperacin de
empresas privadas
Consumo de reciclables *
Produccin total de residuos slidos

22 ciudades
Resto de pas
Todos el pas
Tn/da
Tn/ao Tn/da Tn/ao Tn/da
Tn/ao
14.945,78 5.455.209,7 11.051,4 4.033.761,8 25.995,1 9.488.204,2
2.668,49
1.710,1

832.568,9

492,70

153.722,4 3.161,19

986.291,3

533.541,8 1.154,44

360.184,9 2.864,51

893.726,7

4.378,56 1.366.110,7 1.647,1 513.907,28 6.025,7 1.880.018,0


19.323,9 6.821.320,4 11.824,0 4.547.669,1 31.145,8 11.368.222,2

Participacin recicladores sobre total de


produccin
Participacin empresas privadas sobre
total de produccin
Porcentaje de recuperacin sobre total
de produccin
Porcentaje de recuperacin de
recicladores sobre aprovechado
Porcentaje de recuperacin de
privados sobre aprovehcado
Numero das mes de recuperacin
25
Numero das mes de disposicin
30
o produccin
Nmero de das ao de recuperacin
312
Numero de das ao de disposicin
365
o produccin
%de participacin de las 22 ciudades
72,66%
en reciclaje
% participacin de las 22 ciudades en
57,5%
disposicin
Fuente: Esta investigacin
* Plsticos, papel, cartn, vidrio y chatarra

12,2%

3,4%

8,7%

7,8%

7,9%

7,9%

20,03%

11,30%

16,5%

60,9%

29,9%

52,5%

39,1%

70,1%

47,5%

Esos dos mercados secundarios, bajo el supuesto sealado, representan anualmente 583,523
toneladas adicionales de productos que entraran al mercado de los reciclables, generando no solo
presiones en los precios sino tambin una dinmica econmica informal, que jalona empleos,
permite la circulacin de dinero y bienes, ofrece otra forma alternativa de generacin de
ingresos.
Por su parte la demanda de la industria se orienta a las compras de vidrio, papel, cartn y la
chatarra. En tanto que la micro y pequea empresa se orienta, aunque no exclusivamente a la
comercializacin y procesamiento del plstico. En total las compras de reciclables de las
principales materias primas se estim en el 2010 un total de 1.880.018 toneladas para todo el
pas.
La distribucin geogrfica del tamao del mercado para las 22 ciudades analizadas se puede
observar en el Cuadro No. 2. El clculo parte del anlisis del volumen de reciclables que se genera
en cada ciudad y del efecto de concentracin de mercados que propician las economas
urbanas.
Cuadro No. 2
Oferta de productos reciclables de las principales ciudades por tipo de material
(Toneladas)
Cartn y
Ciudad
Vidrio
Chatarra Plstico Total / dia Total anual
papel
80,1
686,2
975,0
218,6
1.959,8
715.334,0
Bogot
11,8
100,9
143,3
32,1
288,1
105.156,8
Barranquilla
5,5
47,1
66,9
15,0
134,4
49.057,7
Bucaramanga
18,8
161,2
229,0
51,3
460,3
168.022,2
Cali
9,8
84,3
119,8
26,9
240,8
87.904,4
Cartagena
2,5
21,2
30,1
6,7
60,5
22.087,7
Cucuta
0,6
5,1
7,3
1,6
14,6
5.331,1
Florencia
2,7
22,8
32,3
7,2
65,0
23.720,9
Ibagu
0,2
2,0
2,8
0,6
5,7
2.073,1
Leticia
2,7
23,1
32,8
7,4
65,9
24.062,8
Manizales
26,3
225,7
320,7
71,9
644,7
235.320,9
Medelln
1,4
12,0
17,0
3,8
34,2
12.469,0
Montera
2,2
18,8
26,7
6,0
53,7
19.613,8
Neiva
1,8
15,4
21,8
4,9
43,9
16.005,9
Pasto
2,5
21,1
30,0
6,7
60,3
22.001,7
Pereira
1,6
13,8
19,6
4,4
39,3
14.360,9
Popayn
0,2
1,3
1,9
0,4
3,8
1.377,3
Puerto Asis
1,0
8,7
12,3
2,8
24,7
9.031,1
Riohacha
0,1
0,7
1,1
0,2
2,1
779,6
San Andres
2,2
18,9
26,9
6,0
54,1
19.740,9
Santa Marta
2,2
18,8
26,8
6,0
53,8
19.650,5
Valledupar
2,8
24,1
34,2
7,7
68,8
25.096,0
Villavicencio
178,9
1.533,1
2.178,3
488,3
4.378,6 1.598.198,2
Total ciudades
31,6
270,3
384,1
86,1
772,1
281.819,8
Resto del pas
210,5
1.803,4
2.562,5
574,4
5.150,7 1.880.018,0
Total nacional
Clculos: esta investigacin

1
0

Existe un excendente de materiales reciclables no estimados, principlamente de otros materiales y del mercado
de usados que no estan incluidos en la estimacin

1
1

Un esfuerzo conjunto de todos los agentes de la cadena, para superar el 16.5 % que se estara
recuperando en Colombia, seala que es indispensable potenciar programas ms amplios de
reciclaje, con la participacin incluyente de los recicladores que conocen el oficio y que estaran
en condiciones de aumentar las cantidades actualmente recuperadas, pues tienen el imperativo de
mejorar su remuneracin y profundizar en el trabajo de las fuentes y microrutas de recoleccin,
tradicin de trabajo en muchos casos de mas de 10 aos.
Este aumento se soporta tambin en una creciente demanda de reciclables en toda la cadena,
pues se puede verificar en el Cuadro No. 3 que las cantidades de materiales reciclables
adquiridos por la industria aument en forma permanente entre 2005 y el 2010, en efecto las
compras de reciclables pasaron de 1,546,450 toneladas a 1,880,018 toneladas en estos aos, lo
que implica un crecimiento quinquenal del 21.56%, es decir un 4.31%, superior al crecimiento de la
economa Colombiana, en un quinquenio complejo, por los impactos de las crisis de la economa
internacional. Sensibilizando la cifra de reciclaje de plsticos que es la cifra mas incierta, porque
las compras estn centradas en la microempresa que no reporta datos, el reciclaje podra
reducirse en 104.827 toneladas, arrojando un total general de 1.775.190, toneladas anuales, es
decir un 94.42 % de la estimacin optimista (1.880.018 ton).
Cuadro No. 3.
Demanda de materiales reciclados y adquiridos por la industria
(Ton/ao)
AO

VIDRIO
(1)

CARTON Y
PAPEL (2)

CHATARRA
(3)

PLASTICOS
(4)

TOTAL

2005
2006
2007
2008
2009
2010

82,521
76,963
75,549
85,420
70,301
76,825

5.34
4.64
4.25
4.63
3.91
4.09

541,800
581,300
608,200
645,200
632,800
658,238

35.04
35.03
34.25
34.98
35.23
35.01

753,129
813,481
885,402
913,634
892,743
935,300

48.70
49.02
49.86
49.54
49.70
49.75

169,000
187,750
206,500
200,000
200,500
209,655

10.93
11.31
11.63
10.84
11.16
11.15

1,546,450
1,659,494
1,775,651
1,844,254
1,796,344
1,880,018

Fuente: (1) PELDAROI. (2) Cmara de la Pulpa, Papel y Cartn ANDI, para el 2010 estimado con la tasa de crecimiento
promedio
(3) fuente: ANDI Cmara de FEDEMETAL, estimado entre 2005 y 2009 con la tasa de crecimiento de materiales reciclables.
(4) Calculado como el 27.5 %del consumo aparente segn ACOPLASTICOS, 2010 estimado con la tasa de crecimiento
histrico. En vidrio no se incluyen reciclaje de vidrio de las empresas Bavaria, Postobn y Coca-Cola

Inclusive el DANE reporta en sus estadsticas de Comercio Exterior que se han incrementado las
exportaciones de productos reciclables. Entre 2000 y febrero de 2011 se reporta un total de US
$198 millones de dlares, de los cuales entre 2008 y 2011 se realizaron ventas por un total de
US $112 millones de dlares. Las importaciones por su parte tambin han crecido entre 2000 y
2011 totalizando US$245.75, millones reflejo de la insuficiencia del mercado nacional para
atender los requerimientos de la industria (Ver cuadro No. 4).

Cuadro No. 4.
Comercio exterior de reciclables Colombia, 2000 2011 (millones
US$)
Ao
Importaciones % Exportaciones
2000
9
3,66
2
2001
4
1,63
1
2002
3
1,22
2
2003
7
2,85
4
2004
6
2,44
8
2005
26
10,58
9
2006
52
21,16
23
2007
62
25,23
37
2008
70
28,48
34
2009
3
1,22
20
2010
3
1,22
50
2011
0,75
0,31
8
(*)
Total
245,75
100
198
Fuente : DANE, (*) hasta febrero de 2011

%
1,01
0,51
1,01
2,02
4,04
4,55
11,62
18,69
17,17
10,10
25,25
4,04
100

2.1. Mercado del cartn, pulpa y papel


La evolucin del mercado de productos reciclables de cartn pulpa y papel se puede observar en
los cuadros que se resean a continuacin. Entre 1985 y 2009 las compras de la industria
papelera pasaron de 193,400 toneladas a 632,800, con un crecimiento persistente prcticamente
desde 1986, con la excepcin de los aos 1994, 1998 y 2009, en los dos ltimos, probablemente
reflejo de los impactos econmicos de la crisis econmica internacional que se observo en esos
aos.
Se encuentra que la demanda de cartones y papeles se ha incrementado en promedio en un
20.73% anual, muy por encima de la tasa de crecimiento de la economa. Esto reflejara un
crecimiento constante del mercado y por lo tanto la viabilidad de recoger y manejar
adecuadamente estos materiales, que a juzgar por las importaciones registradas tendran un
mercado insatisfecho que atender.
La materias primas compradas son en su orden el papel corrugado, blanco de segunda y archivo,
peridico y directorio, plegadizas, blanco de primera y papel Kraft (ver cuadro No. 5).

Cuadro No. 5.
Recoleccin de papel desperdicio, 1985 - 2009 (miles de toneladas)

Blanco
Papel
Papel
Peridico Blanco
Plegadizas
de
Mixto TOTAL
Corrugado Kraft
y
de
Segunda,
Directorio Primera
Archivo
1985
91,70
12,70
17,10
26,30
6,60
19,70 19,30 193,40
Ao

1986

100,60

13,30

18,00

22,50

9,90

25,50

11,70 201,50

1987

101,80

12,70

22,70

31,90

7,30

35,80

17,90 230,10

1988

116,00

19,20

23,20

31,20

8,10

33,30

17,30 248,30

1989

99,40

20,20

28,70

32,40

11,30

39,90

27,40 259,30

1990

114,20

16,90

33,40

32,80

13,80

34,50

24,50 270,10

1991

122,70

22,70

42,00

24,00

15,40

33,50

28,50 288,80

1992

135,80

18,30

30,10

38,80

18,10

48,40

24,40 313,90

1993

151,40

17,00

39,30

26,00

15,60

35,40

21,20 305,90

1994

137,30

13,30

24,50

33,90

16,40

67,50

18,30 311,20

1995

156,80

14,10

39,60

32,10

24,90

59,80

13,10 340,40

1996

152,00

19,40

38,30

41,60

14,60

86,60

11,10 363,60

1997

176,20

13,30

25,90

44,40

11,80

83,20

7,10 361,90

1998

166,40

11,70

21,70

37,20

11,20

77,30

8,90 334,40

1999

144,30

10,40

17,10

32,40

12,60

81,00

7,50 305,30

2000

163,30

9,50

25,80

34,00

15,40

100,30

7,30 355,60

2001

179,50

9,70

26,80

31,90

14,90

96,60

7,30 366,70

2002

203,50

9,20

27,30

32,30

19,10

117,00

4,70 413,10

2003

233,40

8,50

28,20

35,80

18,70

99,40

5,60 429,60

2004

278,20

7,00

24,00

39,40

20,10

111,00

13,70 493,40

2005

301,10

7,70

36,70

41,60

18,20

121,60

15,00 541,90

2006

343,10

8,90

34,50

39,90

20,20

131,00

3,70 581,30

2007

355,80

12,10

25,90

42,80

16,50

151,40

3,70 608,20

2008

382,10

5,40

26,90

49,40

13,30

164,50

3,70 645,30

2009

395,30

4,50

29,80

40,60

11,70

147,30

3,70 632,80

Fuente: Cmara de Pulpa, Papel y Cartn ANDI.


Nota: La recoleccin de papel desperdicio solo refleja el uso para fabricacin
de papel

Las importaciones de papel para reciclaje se observan en el Cuadro No. 6, stas pasaron de
73,444 toneladas en 1999 a 224,714 toneladas en 2010, es decir tuvieron un incremento del
205.97%, representando un aumento anual del 17.16%, que denota la existencia de un nicho de
mercado. Aunque se sabe que existen materiales de fibra larga que el pas no produce y no se
podran sustituir. En total se importaron 1.993.830 toneladas en los ltimos 12 aos (ver Cuadro
No. 6).
Cuadro No. 6
Importaciones de papel para reciclaje (toneladas)
Ao
Material
Total
papel
desperdicio
Kraft, Iiner y
corrugado
Desperdicios
blancos
De peridicos
y
otros
Otros

1999

TOTAL

% Variacin
2010 - 2009

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

36.722

72.249

69.799

86.583

77.001

76.228

85.933

89.226

93.457

101.201

96.160

112.357

17%

24.254

58.749

49.509

50.414

50.898

62.416

54.564

47.070

50.076

55.912

51.272

52.888

3%

8.395

9.392

16.652

31.935

19.349

13.179

26.981

24.271

23.337

30.312

42.913

58.116

35%

716

2.715

2.930

1.764

317

410

1.640

1.830

413

37

934

28

-97%

3.357

1.392

708

2.470

6.436

223

2.748

16.055

19.631

14.940

1.041

1.325

27%

73.444

144.497

139.598

173.166

154.001

152.456

171.866

178.452

186.914

202.402

192.320

224.714

27%

Fuente: Cmara de Pulpa, Papel y Cartn ANDI

El consumo aparente de pulpas se puede observar en el cuadro No. 7, paso de 381,000


toneladas en 1996 a 500,000 toneladas en 2009, esto significa un incremento importante del
consumo de pulpas, lo que ratifica la importancia de este mercado y la posibilidad de ofrecer a la
industria materiales reciclados para reducir el uso de pulpas vrgenes, con impactos positivos en el
medio ambiente y especialmente en la estructura de costos de las empresas.
Cuadro No. 7.
Consumo aparente de pulpas, 1996 - 2009 (miles de toneladas)
Mecnica,
Semi
Ao Termo
qumica
Mecnica

Qumica
Sulfato
Pulpa al
Qumica
Sulfito Fibra Larga
Blanqueada

Qumica
Sulfato
Fibra Corta
Blanquear

54,50

Qumica
Sulfato
Fibra Larga
sin
Blanquear
59,80

83,40

Qumica
Sulfato
Fibra Corta
sin
Blanquear
0,00

1996

0,50

37,90

203,80

6,10

1997

0,00

35,90

222,30

3,10

242,20

136,10

2,70

381,00

65,60

56,00

97,60

0,00

258,30

139,60

1,30

1998

0,00

36,20

237,20

399,20

1,90

74,40

67,50

93,50

0,10

273,50

134,50

1,90

1999

0,00

43,80

409,80

240,50

0,10

76,70

71,20

92,60

0,00

284,30

142,70

1,80

2000

0,00

428,80

48,10

267,50

0,20

82,50

75,50

109,40

0,00

315,60

151,50

1,40

2001

468,50

0,00

47,10

257,50

0,00

88,60

74,60

94,30

0,00

304,50

148,40

0,80

453,80

2002

0,00

47,90

266,20

0,20

92,00

77,60

96,40

0,00

314,10

155,60

1,40

471,10

2003

0,00

47,50

281,70

0,00

94,30

83,10

104,30

0,00

329,30

169,00

1,40

499,70

2004

0,00

54,50

269,60

0,00

86,30

77,30

105,90

0,00

324,00

171,80

0,90

496,80

2005

0,00

53,90

268,40

0,00

79,90

77,50

111,10

0,00

322,30

174,60

0,90

497,90

2006

0,00

58,00

299,20

0,00

105,70

71,50

122,00

0,00

357,20

176,20

1,20

534,50

2007
2008

0,00
0,00

60,70
39,20

289,90
310,60

0,00
0,00

118,40
125,40

55,80
69,40

115,70
115,70

0,00
0,00

350,60
349,70

176,90
173,70

1,70
1,30

529,10
524,70

2009

0,20

33,00

298,00

0,00

95,70

82,40

119,90

0,00

331,20

167,20

1,60

500,00

Subtotal Pulpa de
Otras
Pulpa de Bagazo de
Pulpas
Madera
Caa

Total

Fuente: DIANy Cmara de Pulpa, Papel y Cartn, ANDI

2.2. Mercado del vidrio


Para el caso del vidrio reciclado transado por PELDAR OI, principal comprador, se observa que las
compras han tenido un comportamiento variable entre el 2005 y el 2010, con un mximo en
2009 con 85,418 toneladas y un mnimo en 2009 de 70,301 toneladas. Aunque en estas cifras
no se incluyen las transacciones con la industria embotelladora de gaseosas y cervezas, muestra
que en todo el pas existe una estructura comercial extensa que permite captar practicante en
todas las regiones este material. La empresa reporta que tiene una red de comercializacin de
800 proveedores directos.
Aunque en trminos de precios, la empresa registra un incremento por tonelada pagada, en
promedio de $106,250 en 2005 a $ 163,650 en 2010 para el caso sucio, los proveedores de
los grupos de base y recicladores sealan que en la base de la cadena imperan precios mucho
ms bajos, por esto hay menos incentivos para recogerlo respecto a otros materiales. Por
regiones, Bogot, Medelln y Valle del Cauca concentran los volmenes ms altos de compras
(ver Cuadro No. 8)
Cuadro No. 8. Compras nacionales de vidrio reciclado
DEPARTAMENTO / CIUDAD

TONELADAS ANUALES
2005

2006

2007

2008

2009

2010

6009

5958

4842

3990

3590

3805

73

105

61

37

69

43

ATLANTICO

4091

4333

4821

6349

5173

4447

BOGOTA

13299

12893

15132

25649

20445

26192

BOLIVAR

2043

1557

1663

1467

985

1462

BOYACA

7152

6855

6588

5523

2676

2638

CALDAS

2999

1297

965

879

922

875

CAQUETA

519

454

446

491

390

332

CASANARE

338

272

403

397

252

217

CAUCA

691

1048

930

684

494

576

CESAR

1234

1221

1078

1334

645

678

CHOCO

298

364

278

228

241

128

CORDOBA

3062

2947

2580

1993

1686

2506

CUNDINAMARCA

5123

4549

4107

3432

4256

1773

GUAJIRA

986

875

779

865

590

546

GUAVIARE

SD

SD

SD

SD

SD

HUILA

1255

1458

1033

911

610

655

MAGDALENA

1085

877

683

545

398

217

MEDELLIN

6101

9226

8658

10899

11360

12836

META

1176

1389

1645

1651

1125

1127

NARIO

683

965

1788

1090

738

675

NORTE DESANTANDER

3100

2539

2996

2493

1759

1753

PUTUMAYO

1125

902

642

490

415

631

QUINDIO

905

774

446

417

295

494

RISARALDA

466

252

179

135

26

323

SANTANDER

3188

2653

2314

3020

2695

2643

SUCRE

2781

592

568

459

223

107

TOLIMA

4914

2616

2789

2632

1430

2006

ANTIOQUIA
ARAUCA

VALLE DEL CAUCA


TOTAL

7821

7993

7134

7358

6813

7141

82521

76964

75548

85418

70301

76826

Fuente:
PELDAR SD:
sindato

Lo importante de este mercado es que la cantidad de casco reciclado que se utiliza en el


producto final represent entre el 38.4% y el 48%, en los aos 2005 al 2010 y que tcnicamente
podra aumentar este porcentaje, indicativo de que esta empresa est en condiciones de
absorber una mayor oferta de vidrio reciclado. El Cuadro No. 9, muestra los porcentajes de
utilizacin del caso en la produccin de envases.
Cuadro No. 9.
Porcentaje de participacin del vidrio reciclado en la composicin final de
productos
AO

% CASCO RECICLADO

2005

46,70

2006

38,40

2007

48,00

2008

45,10

2009

50,40

2010

48,00

Fuente: PELDAR

2.3. Mercado de chatarra


La cadena de la chatarra es impulsada por las compras de la industria siderrgica y en menor
escala por las empresas de metalmecnica que venden a las siderrgicas los sobrantes y
limaduras de los minerales que procesan. En 2004 se registraron 979 empresas en la cadena
siderrgica y metalmecnica segn el DNP. No se tienen los datos actualizados para el 2010, pero
se estima que estn prximos a esta cifra. Segn los datos reportados por la Cmara de
FEDEMETAL de la ANDI en 2010, la demanda industrial nacional de chatarra alcanz las
935,300 toneladas.
Estos volmenes han tenido variaciones correlacionadas con el ritmo de crecimiento econmico y
las coyunturas temporales de precios favorables en el mercado internacional que hacen atractiva
las exportaciones. Al observarse una menor oferta de chatarra las empresas y el Gobierno
Nacional concretaron entre 2008 y 2009, medidas para atender prioritariamente el abastecimiento
de la demanda nacional de chatarra.
Se sabe que la empresa siderrgica est en capacidad de utilizar materiales reciclados, en
altsimas proporciones y por lo tanto la demanda de chatarra es creciente, por el ahorro en
costos y el menor uso de materiales vrgenes que representa. Como fuentes potenciales de oferta
existen la chatarra industrial nueva que se produce en los procesos de manufactura de partes
metlicas que tiene una alta calidad, la chatarra usada de procesos industriales y la industria de

la construccin y tambin la chatarra obsoleta que proviene de todo tipo de fuentes


especialmente domiciliaria.

Se conoce que en el mundo un 50% de todo el acero utilizado es derivado de materiales


reciclados y en la fundicin de otros minerales se presenta una alta combinacin de materiales
vrgenes y reciclados. En este sentido en el pas existe una demanda potencial creciente para la
chatarra y es un rengln econmico del reciclaje que en trminos de cantidades, representa la
mayor proporcin, segn las cifras disponibles. Para Colombia los porcentajes de utilizacin de
material reciclado en el producto final estn entre el 52 y el 58 %.
2.4. Mercado del plstico
El mercado del plstico reciclado es el ms complejo y el que menos informacin disponible existe
porque la demanda de este material est dispersa y fundamentalmente atiende a los micro y
pequeos empresarios dedicados a producir adornos, aglutinado, aisladores, anillados, separadores,
bancas, bolsa plstica, canoas, carpetas, folders, legajadores, carretillas, comederos, bebederos,
corrales, perreras, escobas, cepillos, traperos, estacones, estibas, ganchos, hojuela, madera plstica,
maletas, mangueras, monofilamentos, parques infantiles, pegantes, pellet, pelcula, perfilera, pincel,
pisos, postes plsticos, preformas plsticas, productos lnea hogar, puertas, portadas, rollos,
saladeros, sillas jardn, suelas para calzado, tejas plsticas, tuberas, uniones, varetas y zuncho,
principalmente. Hay un segmento de pequea y mediana empresa para aprovechamiento del PET
principalmente como CODESARROLO, COPERENKA y Aproplast, para citar tres casos. Como
gran empresa esta ENKAde Colombia, que adquiere preferentemente PET.
De las citadas empresas, por ejemplo, las cantidades recuperadas por la red de recoleccin de
CODESAROLLO se situaron en 2,932 toneladas de PETy 1,973 toneladas de PEAD, PEBD,
PPYPS, para el ao 2010.
El clculo realizado de los materiales plsticos que se estn aprovechando alcanz la cifra de
209,655 toneladas anuales, que corresponden al 27.5% del consumo aparente de resinas plsticas
vrgenes consumidas en el pas. Aunque ACOPLASTICOS estima, que el nivel de recuperacin del
consumo aparente es del 55 %, esta cifra se considera excesivamente alta dado el carcter
bsicamente microempresarial de las empresas transformadoras, que no estaran en capacidad de
utilizar tanto material (Aproximadamente 472.245 toneladas , el 55 % del consumo aparente de
plsticos de 2009). Siendo mas conservador el estudio plantea sensibilizar la cifra y calcular el
volumen del reciclaje solo con 104.827 toneladas anuales.
Para tener una apreciacin sobre el funcionamiento de este eslabn de la cadena de reciclaje de
plsticos se considera importante incluir aqu el conjunto de empresas que resea el directorio de
ACOPLASTICOS para observar el tipo de actividades, las resinas que se aprovechan y los
nichos de mercado que atienden.
La industria Colombiana del plstico produce principalmente bienes de consumo y bienes
intermedios, ha registrado en las ltimas tres dcadas un crecimiento promedio anual del 7%. El
consumo aparente

de las principales resinas plsticas en Colombia, para el ao 2009 fue 859,0001 toneladas. En el
cuadro No. 10 se muestra la evolucin del consumo aparente de las principales resinas plsticas
entre los aos 2002 a 2009.
Debido a las mltiples aplicaciones, propiedades, caractersticas y durabilidad de las manufacturas
plsticas, stas tienen una vida til variable, existiendo productos con una durabilidad mayor a 6
aos y en varios casos de 50 ms aos, otros de 1 a 6 aos y algunos de das a 1 ao. La
prolongada vida til y la composicin de la mayora de resinas plsticas se asocia al alto
impacto ambiental de este tipo de productos, de hecho los impactos se producen principalmente
durante la fase de disposicin final y en menor medida en la fase de produccin. Esa durabilidad
del plstico tambin limita las posibilidades de reciclaje en ciclos cortos, porque no entran en
desuso en pocos aos.
Cuadro No. 10
Consumo aparente de las principales resinas plsticas en Colombia
(miles de toneladas)
RESINA

2002

2004

2005

2006

2007

2008 2009

Polietileno de baja densidad

148

140

155

167

180

170

177

Polietileno de alta densidad

86

92

96

107

118

112

102

Polmeros de propileno

145

170

180

198

216

212

205

Poliestirenos

35

48

50

53

56

56

60

Policloruro de vinilo

131

130

145

163

182

175

175

Resinas PETpara envases y


lminas
Otras resinas

20

30

38

46

54

58

70

37

40

45

575

70

70

70

TOTAL

602

650

709

792

876

853

859

Fuente: Plsticos en Colombia 2010 - 2011. ACOPLASTICOS

Hasta hace algunos aos los plsticos constituan un material no aprovechado en el pas, que se
dispona sin control en botaderos a cielo abierto. A partir del ao 1997, con el diseo de la Poltica
Pblica de Manejo Integral de Residuos Slidos, se han tomado medidas para reglamentar el
aprovechamiento y valorizacin de los residuos slidos. Sin embargo, en la actualidad, an existen
problemas para su seleccin y posterior tratamiento, debido a la baja cobertura de la separacin
en la

1 ACOPLASTICOS. Plsticos en Colombia 2010 2011, 2011, Bogot D.C.

fuente y la gran variedad de plstico que existe en el mercado de difcil identificacin por parte del
reciclador.
ACOPLASTICOS ofrece informacin de 51 empresas a nivel nacional, personas jurdicas o
naturales, dedicadas a alguna de las actividades de recoleccin, compra, seleccin,
acondicionamiento, clasificacin, empaque, transporte o comercializacin de residuos plsticos. En
el cuadro No. 11 se presenta el listado de empresas de este grupo, que constituyen una fraccin
importante de actores de la cadena del plstico reciclado.
C u ad ro N o . 11 . E m p resas q u e reco lectan , co m p ran , seleccio n an , c las ific an ,
em p acan , tran sp o rtan o co m ercializan resid u o s p lstico s
No.
1
2
3
4

NOMBREDELAEMPRESA

C IU D A D

ACOPIAR DISTRITO CAPITAL LTDA.


BOGOT
AIRRIGAR SA
ITAG
ALFEMO LTDA.
BOGOT
ARAMBIENTAL (ASOCIACIN DE COOPERATIVAS DE RECICLAJE Y
BOGOT
RECUPERACION AMBIENTAL)
5 ASOCIACIN COOPERATIVA DE RECICLADORES DE BOGOT
BOGOT
6 ASOCIACIN DE MUJERES EL RECICLAJE UNA OPCION DIGNA BOGOT
ASODIG
7 ASOCIACIN SALITRE AMBIENTAL
BOGOT
8 B-PLAST
MEDELLN
9 C. I. CENTERLINE E. U.
BOGOT
10 C.I. INTERMARKETING S EN C
BOGOT
11 CENTRO DE RECICLAJE LA ALQUERA
BOGOT
12 CHALTEX
ITAGU
13 COMERCIALIZADORA DE RESIDUOS PLSTICOS
BOGOT
14 COOPERATIVA ANTIOQUEA DE RECOLECTORES
MEDELLN
15 COOPERATIVA DE RECICLADORES DE CARTAGENA
CARTAGENA
16 COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO ECOAMBIENTAL EL
BOGOT
PORVENIR
17 COOPERATIVA ECOSERVICIOS RESCATAR LTDA E.S.P
BOGOT
18 COOPERATIVA MULTIACTIVA DE RECICLADORES NUEVO
NEIVA
HORIZONTE LTDA.
19 COSERVIASEP
MALAMBO
20 EAT FLEXIFORM
BOGOT
21 ECORPLAST E.U.
BOGOT
22 EL PORVENIR
BOGOT
23 EMPRESA DE RECUPERACIN ECOLGICA EMPRECOL LTDA.
BOGOT
24 FEDERINCOL
BOGOT
25 FONDO DE EMPLEADOS DE EMPRESAS PBLICAS DE LA CEJA
LA CEJA
26 FUNDACIN MANUELA VILLAMIZAR
BOGOT
27 GUARDIANES DEL FUTURO
SAN GIL
28 INDUSTRIAS PLSTICAS DEL PACFICO
CALI
29 INVERSIONES QUIPLAS LTDA.
BOGOT
30 LUCIPLAST LTDA.
BOGOT
31 LUPLAST
BOGOT
32 MANGUERAS Y MADERAS PLSTICAS LTDA.
MEDELLN
33 MEDIO AMBIENTE Y RECICLAJE JN
BOGOT
34 PLANETA VERDE LTDA.
BOGOT
35 PLASTECH S.A.
MEDELLN
36 PLSTICOS RIMAX LIMITADA
YUMBO
37 PLSTICOS Y MADERAS RECICLABLES LTDA.
BOGOT
38 PLSTICOS Y METALES RECICLABLES
BOGOT
39 PRECOAMBIENTAL
MEDELLN
40 PRECOOPERATIVA DE RECICLAJE RENACER
SANTA MARTA
41 PRECOOPERATIVA LOS PINOS
LA PLATA
42 PRECOOPERATIVA PIONEROS BUGA
BUGA
43 PROMAPLAST LTDA
BOGOT
44 RECICLADORA Y CHATARRERIA JN
BOGOT
45 RECICLAJE DEL EJE CAFETERO
ARMENIA
46 RECICLAJES ALFONSO ARCILA
MEDELLN
47 RECICLENE SA
BOGOT
48 RECUPERADORA DE RESIDUOS SLIDOS DEL LIBANO
LIBANO
49 SKIPLAST
BOGOT
50 SOLUCIONES AMBIENTALES LIMPIAS Y SOSTENIBLES SA
IBAGUE
51 WIPLAS
MEDELLN
Fuente: Directorio Colombiano de Residuos Plsticos, 2009 - 2010. ACOPLASTICOS

Las resinas que principalmente se utilizan en este grupo de empresas son el polipropileno, el
polietileno de baja densidad, el PET y el PEAD. En el Cuadro No. 12 se muestra la distribucin
del nmero de empresas por tipo de resina plstica.
Cuadro No. 12
Nmero de empresas por tipo de resina
TIPO DE
RESINA
POLIETILEN TEREFTALATO

No. EMPRESAS

37

72.55

POLIETILENO DEALTADENSIDAD

36

70.59

POLICLORURO DEVINILO

34

66.67

POLIETILENO DEBAJADENSIDAD

41

80.39

POLIPROPILENO

41

80.39

POLIESTIRENO

32

62.75

POLICARBONATO PC

21

41.18

ABS ACRILONITRILO-BUTADIENO-ESTIRENO

19

37.25

NYLONPOLIAMIDAPA

16

31.37

ACETATO

11

21.57

ACRILICO POLIMETILMETACRILATO PMMA

16

31.37

Fuente: ACOPLASTICOS

Segn ACOPLASTICOS las empresas de este grupo obtienen el material plstico de varias
fuentes, en las que se incluye:

Pos industria: O scrap, desechos de plsticos procedentes de los procesos de


fabricacin tanto de la industria petroqumica como la de transformacin; esta clase de
material es ms fcil de reciclar puesto que el material es ms limpio y es homogneo
en su composicin, y puede ser reutilizado sin contaminar el material virgen.

Post consumo: Originado en las diferentes actividades de consumo cuando los


productos, ya sean plsticos nicos o mezclas de plsticos entre s o con otros
materiales, terminan el periodo de vida til o pierden su utilidad.

Importacin: Residuos plsticos generados del exterior e introducidos a Colombia


mediante importacin de los mismos.

En el cuadro No. 13, se puede apreciar que la principal fuente de resinas plsticas en este grupo
de industrias es la pos industria y pos consumo nacional, existiendo un bajo porcentaje de
empresas que realizan importacin de material.
2
0

Cuadro No.13
Fuente de las principales resinas plsticas
Fuente
PET

No.
em presas

37

100

SOLO POSINDUSTRIA

13,51

SOLO POSCONSUMO

17

45,95

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

14

37,84

POSINDUSTRIA, POS CONSUMO, IMPORTACION

2,70

PEAD

36

100

SOLO POSINDUSTRIA

13,89

SOLO POSCONSUMO

11

30,56

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

16

44,44

POSINDUSTRIA, POS CONSUMO, IMPORTACION

11,11

PVC

34

100

SOLO POSINDUSTRIA

11,76

SOLO POSCONSUMO

18

52,94

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

11

32,35

POSINDUSTRIA, POS CONSUMO, IMPORTACION

2,94

PEBD

41

100

SOLO POSINDUSTRIA

21,95

SOLO POSCONSUMO

14

34,15

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

15

36,59

POSINDUSTRIA, POS CONSUMO, IMPORTACION

7,32

PP

41

100

SOLO POSINDUSTRIA

12,20

SOLO POSCONSUMO

20

48,78

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

12

29,27

POSINDUSTRIA, POS CONSUMO, IMPORTACION

9,76

PS

32

100

SOLO POSINDUSTRIA

12,50

SOLO POSCONSUMO

11

34,38

SOLO IMPORTACION

3,13

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

13

40,63

POSINDUSTRIA, POS CONSUMO, IMPORTACION

9,38

OTROS

26

100

SOLO POSINDUSTRIA

7,69

SOLO POSCONSUMO

12

46,15

SOLO IMPORTACION

7,69

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

30,77

POSINDUSTRIA, POS CONSUMO, IMPORTACION

7,69

Fuente: ACOPLASTICOS

Los procesos realizados a las resinas plsticas, incluyen:

Recoleccin: acopio de residuos plsticos de cualquiera de las tres fuentes sealadas


anteriormente.
Compra: adquisicin comercial de residuos plsticos de cualquiera de las tres fuentes
indicadas anteriormente.
Seleccin: operacin mediante la cual se separan los residuos plsticos por tipo de
producto (envase, pelcula, etc.) o segn el material plstico, acorde con los cdigos o
por densidad.
Acondicionamiento: actividad mediante la cual los residuos plsticos son sometidos a
operaciones de reduccin de tamao, limpieza o preparacin para un fin determinado.
Clasificacin: residuo plstico ya seleccionado que se separa o dispone para su venta, uso
o aplicacin.
Empaque: operacin con el fin de disponer los residuos plsticos para su venta, manejo y
transporte.
Transporte: traslado de un residuo plstico a un tercero.
Comercializacin: venta del residuo plstico.

En el cuadro No. 14, se puede observar que la mayor parte de las empresas se dedican a
actividades de comercializacin, seleccin, compra y recoleccin de residuos plsticos.
Cuadro No. 14.
Procesos realizados a las principales resinas plsticas
PROCESO

No. EMPRESAS

RECOLECCIN

35

COMPRA

38

SELECCIN

40

ACONDICIONAMIENTO

30

CLASIFICACIN

28

EMPAQUE
TRANSPORTE

27
24

COMERCIALIZACIN

47

Fuente: ACOPLASTICOS

Se registra un grupo de 46 empresas, personas jurdicas o naturales que procesan residuos


plsticos seleccionados, prestan servicios a terceros o comercializan tanto materia prima
recuperada como producto obtenido de material reciclado (ver cuadro No. 15).

Cuadro No. 15
Empresas que adquieren residuos plsticos seleccionados y clasificados, prestan
servicios a terceros o comercializan materia prima recuperada o producto terminado
No.

NOMBRE DE LA EMPRESA

AIRRIGAR SA

AMPLASTLTDA.

3
4

APROPLASTS.A.
ARAMBIENTAL (ASOCIACINDECOOPERATIVASDE RECICLAJE Y
RECUPERACIONAMBIENTAL)

CIUDAD
ITAGU
BOGOT
BOGOT
BOGOT

ASOCIACINSALITRE AMBIENTAL

BOGOT

C. I. CENTERLINE E. U.

BOGOT

C.I. INTERMARKETINGS ENC

BOGOT

CHALTEX
COEMPRENDER COOPERATIVAEMPRESARIAL DERECICLADORESDE
NARIO

BOGOT

9
10

COMERCIALIZADORA DE RESIDUOSPLSTICOS

11 CONSORCIO DE RECICLADORES PORBOGOT

PASTO
BOGOT
BOGOT

12

DANIPLAST

13

EATFLEXIFORM

BOGOT

14

ECORPLASTEU

BOGOT

15

EMPRESA DERECUPERACIN ECOLGICA EMPRECOL LTDA.

16

FUNDACINCODESARROLLO

17

FUNDACINCODESARROLLO

CALI

18

FUNDACINCODESARROLLO

BARRANQUILLA

19

FUNDACINCODESARROLLO

BOGOT

20

GBCPLASTICOS LTDA.

BOGOT

21

INDEPI LTDA

BOGOT

22

INDUSTRIAS PLSTICAS DEL PACFICO

CALI

23

INDUSTRIAS QUALITY PRODUCTS LTDA.

BOGOT

24

INDUSTRIAS SIMODA LTDA

BOGOT

25

INVERSIONES QUIPLAS LTDA.

26

LMINASY EMPAQUES S.A.

27

LUCIPLASTLTDA.

BOGOT

28

LUPLAST

BOGOT

29

MADERPLASTS.A.

BOGOT

30

MAPRIPLAST 88 LTDA.

BOGOT

31

MERPLAS LIMITADA

BOGOT

32

MODUPLASTLTDA.

DOSQUEBRADAS

33

MULTIMODAL LOGISTICAGENCY(MLA LTDA.)

34

PLANETA VERDE LTDA.

35

PLASTI- RIOS

CALI

BOGOT
MEDELLN

BOGOT
MEDELLN

BOGOT
BOGOT
MEDELLN

36

PLSTICOS AMLTDA.

37

PLSTICOS YMADERASRECICLABLES LTDA.

38

PROMAPLASTLTDA.

BOGOT

39

RECICLAJE DEL EJECAFETERO

ARMENIA

40

RECICLAJES ALFONSO ARCILA

BOGOT

41

RECICLENE S.A.

42

RESIDUOS ECOEFICIENCIA S.A.

MOSQUERA

43

S.C. RECYCLING S.A.

MEDELLN

44

SKIPLAST

45

WIPLAS

MEDELLN

46

ZAPLASLIMITADA

MEDELLN

Fuente: DirectorioColombiano deResiduos Plsticos, 2009 - 2010. ACOPLASTICOS

LA ESTRELLA
BOGOT

BOGOT

BOGOT

En el cuadro No. 16, se puede apreciar que fuente de resinas plsticas en este grupo de
industrias es pos industria y pos consumo, en menor medida la importacin.
Cuadro No. 16
Fuente de las principales resinas plsticas
No. Empresas

PET

Fuente

25

100

SOLO POSINDUSTRIA

24,00

SOLO POSCONSUMO

12,00

IMPORTACIN

4,00

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

28,00

POSINDUSTRIAE IMPORTACION

4,00

POSCONSUMO Y ACONDICIONADORES

4,00

POSINDUSTRIA, POS CONSUMOY ACONDICIONADORES

24,00

PEAD

37

100

SOLO POSINDUSTRIA

13,51

SOLO POSCONSUMO

8,11

IMPORTACIN

2,70

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

12

32,43

POSINDUSTRIAE IMPORTACION

2,70

POSINDUSTRIAY ACONDICIONADORES

5,41

POSCONSUMO E IMPORTACION

2,70

POSCONSUMO Y ACONDICIONADORES

2,70

POSINUSTRIA, POSCONSUMO EIMPORTACION

2,70

POSINDUSTRIA, POS CONSUMOY ACONDICIONADORES

18,92

POSINDUSTRIA, POS CONSUMO, IMPORTACIONY ACONDICIONADORES

8,11

PVC

23

100

SOLO POSINDUSTRIA

13,04

SOLO POSCONSUMO

13,04

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

39,13

POSINDUSTRIAE IMPORTACION

4,35

POSINDUSTRIAY ACONDICIONADORES

4,35

POSCONSUMO Y ACONDICIONADORES

4,35

POSINDUSTRIA, POS CONSUMOY ACONDICIONADORES

21,74

PEBD

37

100

SOLO POSINDUSTRIA

18,92

SOLO POSCONSUMO

5,41

IMPORTACIN

2,70

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

12

32,43

POSINDUSTRIAE IMPORTACION

2,70

POSINDUSTRIAY ACONDICIONADORES

5,41

POSCONSUMO Y ACONDICIONADORES

5,41

POSINUSTRIA, POSCONSUMO EIMPORTACION

2,70

POSINDUSTRIA, POS CONSUMOY ACONDICIONADORES

16,22

POSINDUSTRIA, POS CONSUMO, IMPORTACIONY ACONDICIONADORES

8,11

Cuadro No. 16
Fuente de las principales resinas plsticas
Fuente

No. Empresas

PP

35

100

SOLO POSINDUSTRIA

11,43

SOLO POSCONSUMO

14,29

IMPORTACIN

2,86

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

10

28,57

POSINDUSTRIAE

IMPORTACION

2,86

POSINDUSTRIAY

ACONDICIONADORES

2,86

POSINUSTRIA, POSCONSUMO EIMPORTACION

2,86

POSINDUSTRIA, POS CONSUMOY ACONDICIONADORES

25,71

POSINDUSTRIA, POS CONSUMO, IMPORTACIONY ACONDICIONADORES

8,57

PS

22

100

SOLO POSINDUSTRIA

22,73

SOLO POSCONSUMO

9,09

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

36,36

POSINDUSTRIAY

ACONDICIONADORES

4,55

POSCONSUMO Y ACONDICIONADORES

9,09

POSINUSTRIA, POSCONSUMO EIMPORTACION

4,55

POSINDUSTRIA, POS CONSUMOY ACONDICIONADORES

4,55

POSINDUSTRIA, POS CONSUMO, IMPORTACIONY ACONDICIONADORES

9,09

OTROS

15

100

SOLO POSINDUSTRIA

13,33

SOLO POSCONSUMO

20,00

POSINDUSTRIAY POS CONSUMO

26,67

POSINDUSTRIAY

ACONDICIONADORES

6,67

POSCONSUMO Y ACONDICIONADORES

20,00

POSINDUSTRIA, POS CONSUMOY ACONDICIONADORES

13,33

Fuente: ACOPLASTICOS

En el cuadro No. 17, se presenta la forma de venta de las principales resinas plsticas para este
grupo de empresas.
Cuadro No. 17
Forma de venta de las principales resinas plsticas
No.
Empresas

14,29

Servicios de Proceso, materia prima recuperada

11,90

Materia prima recuperada y producto terminado

11,90

Servicios de proceso

4,76

Materia prima recuperada

14,29

Producto terminado

15

35,71

Ninguno

7,14

42

100

Forma de
venta
Servicios de Proceso, materia prima recuperada y producto
terminado

TOTAL
Fuente: ACOPLASTICOS

Otro grupo de empresas, est integrado por 38 establecimientos transformadores de materias


primas obtenidas o recuperadas de residuos plsticos. En el cuadro No. 18, se presenta el
listado de empresas nacionales de este tipo, pertenecientes a ACOPLASTICOS.
La transformacin de la materia prima recuperada, va procesos tradicionales (extrusin, inyeccin,
soplado, termoformado, etc.) genera unos productos finales para una aplicacin o uso especfico.
Los productos terminados se listaron anteriormente.

Cuadro No. 18
Empresas transformadoras de residuos plsticos
No.

Nombre de la empresa

Ciudad

1
2

AIRRIGAR S.A.

COMERCIALIZADORA DE RESIDUOSPLASTICOS

BOGOT

DISTRIBUIDORA PROCOPLAST

MEDELLN

EATFLEXIFORM

BOGOT

ECORPLASTE.U.

BOGOT

FBRICA DEMANGUERAS AGRICOLAS RC

BOGOT

AICARAL

FUNDACINCODESARROLLO

PEREIRA
ITAG

MEDELLN, CALI,
BARRANQUILLA Y BOGOTA
BOGOT

9
10

GBCPLSTICOS LIMITADA

11

INDUSTRIAS ODARMOPLAST

12

INDUSTRIAS PLSTICAS DEL PACFICO

CALI

13

INDUSTRIAS QUALITY PRODUCTS LTDA.

BOGOT

14

INDUSTRIAS SIMODA LTDA.

15
16

INVERPLAST
INVERSIONES QUIPLAS LTDA.

BOGOT

17

LUCIPLASTLTDA.

BOGOT

18

MADERPLASTS.A.

BOGOT

19

MANGUERASY MADERAS PLSTICAS LTDA.

MEDELLN

20

MERPLAS LIMITADA

BOGOT

21

MODUPLASTLTDA.

DOSQUEBRADAS

22
23

PEGANTES DELEJE CAFETERO& CIA LTDA.

DOSQUEBRADAS

PITIPLASLTDA.

BOGOT

24

PLSTICOS ABC

LA ESTRELLA

25

PLSTICOS MAPLASLIMITADA

26

PLSTICOS AMLTDA.

27

PLASTI-LUS

BOGOT

28
29

POLIMPLASTLTDA.

BOGOT

PROMAPLASTLTDA.

BOGOT

30

PROVISPOL LIMITADA

BOGOT

31

RECICLAJE DE POLMEROS LTDA.

BOGOT

32

RECUPERADORDE PLSTICOS RECOPLASTLTDA.

33

ROLLOS PLSTICOS CARLOS PARRA

BOGOT

34
35

SERVANDO SUAREZCOY

BOGOT

SKIPLAST

BOGOT

36

SOPLASCOL LIMITADA

BOGOT

INDUSTRIAS CANOPLASTLIMITADA

BOGOT
BUCARAMANGA

BOGOT
LA ESTRELLA

BOGOT
LA ESTRELLA

CALI

37

SUPERPLAST

BOGOT

38

WIPLAS

MEDELLN

Fuente: ACOPLASTICOS

3.Fomento del reciclaje por la industria manufacturera


La empresa privada compradora de reciclables, ha desarrollado diferentes proyectos y programas
de fomento del reciclaje para generar una oferta estable de los materiales que consume , apoyar
practicas mas amigables con el medio ambiente , cumplir con requerimientos legales, en sus
programas de certificacin ISO y tambin como parte de sus polticas de responsabilidad social.
En muchas regiones ha hecho presencia y han ofrecido apoyo logstico y econmico a los
grupos de base. Tambin la empresa privada no vinculada con el reciclaje y muchas
organizaciones no gubernamentales han hecho lo propio. No se listan aqu este tipo de
intervenciones, pero tienen importancia porque muestran la posibilidad de alianzas entre empresas
privadas y recicladores su carcter de proyectos
As mismo los clculos de los volmenes totales reciclados y aportados por la empresa privada en
todo el pas indican que corresponden a 893.711 toneladas anuales, cifra que es significativa y
denota el inters empresarial, no solo econmico sino tambin ambiental.
Un indicador que indirectamente muestra la importancia que ha adquirido para la empresa privada
la gestin de residuos slidos y correlativamente el reciclaje, es analizar el rubro de inversiones y
gasto de las empresas manufactureras. Segn la ultima encuesta manufacturera ambiental realizada
por el DANE2 en 2.007, las empresas manufactureras gastaron $ 79,233 millones de pesos de un
total de $ 333,575 millones invertidos y gastados en acciones de proteccin ambiental. Teniendo
en cuenta que estas inversiones en gestin de residuos en la prctica representan un retorno
neto para las empresas y un mejor cumplimiento de la normativa ambiental, es de suponer que
las empresas han seguido invirtiendo en este rubro, puesto que potencia de manera permanente
los procesos de reciclaje, que generan nuevos recursos o por lo menos ahorran dinero en gestin
y disposicin final. Esto es especialmente importante en el caso de residuos peligrosos cuya
reglamentacin ha venido presionando acciones de produccin ms limpia, poltica ambiental
empresarial que reduce el pago de cargas cada vez ms onerosas.
En este panorama de un aumento permanente de la actividad del reciclaje en trminos de
cantidades recogidas y transadas, estn generando atractivos en los inversionistas para entrar en
el negocio. La presencia de nuevas empresas particulares orientadas a la gestin de residuos, es
una muestra de esta situacin. Segn la Cmara de Comercio de Bogot3, en 2006 se registraron
16 nuevas empresas, en 2007, 22, en 2008, 42 y en 2009, 40. En el pas ocurre un fenmeno
similar de una mayor inters en la creacin de negocios asociados con el reciclaje.
Ahora bien, en este contexto en el que existen intereses en entrar en el mercado de residuos, una
estrategia totalmente privada de recuperacin de reciclables en rutas selectivas entregadas a un
solo concesionario en los sistemas de aseo, probablemente generara presiones sobre el empleo
informal de los recicladores. Un sistema basado en una automatizacin ms intensa del sistema de
reciclaje, no parece viable ni social ni econmicamente, porque representa una amenaza para el
trabajo de miles de recuperadores que seguramente presionaran por su permanencia en el
mercado de reciclables.

2 DANE, Encuesta ambiental 2007. Pagina web.


3 Informacin Comercial Cmara de Comercio de Bogot 2006-2009, listados de las empresas del sector de reciclaje.

Adicionalmente en los mercados de las ciudades pequeas, las posibilidades de automatizacin se


veran restringidas por las dificultades de generar economas de escala, que los recicladores
organizados e independientes si estn en condiciones de realizar.
El mercado de oferta de reciclables de todas maneras requiere una mayor racionalizacin y
modernizacin, no se puede mantener inmodificable el sistema actual de reciclaje
predominantemente informal. Esta es una opcin altamente riesgosa y no tiene en consideracin el
potencial existente, el costo ambiental y social de no introducir cambios graduales para que el
mercado permita una mejor remuneracin de los agentes va una mayor eficiencia y
redistribucin del ingreso.
En el caso de la situacin de las empresas que adquieren reciclables se puede observar que
las copras de estos materiales contribuyen a su slida posicin econmica. La observacin del
ranking de las mejores empresas del pas en trminos de activos y utilidades que presenta la
Superintendencia de Sociedades permite comprobar que un grupo muy importante de empresas
se sita entre las primeras empresas del pas, con un acumulado muy grande en activos y
utilidades positivas en la gran mayora de casos. En efecto el Cuadro No. 19, deja ver que esta
situacin para el ao 2008. En este grupo de grandes empresas se destaca que de 38
empresas solo 6 registraron prdidas, siendo la sumatoria de utilidades muchsimo ms grande
que la sumatoria de las perdidas.

Cuadro No. 19
Activos y utilidades por empresas, 2008
EMPRESA

CIUDAD

SECTOR

ACTIVOS

UTILIDADES

(millones)

(millones)

Colombiana Kimberly Colpapel S.A.

Itag

Papel

1,834,407

216,699

Paz del Ro

Bogot

Acero

1,811,627

13,079

Cartn Colombia

Yumbo

Cartn y derivados

1,787,628

51,889

Propal S.A.

Yumbo

Pulpay papel

1,145,499

57,779

Medelln

Papel y cartn

1,132,657

19,496
103,745

Productos Familia
Peldar

Envigado

Vidrio

906,139

Biofilm S.A.

Cartagena

Plstico

710,044
Puerto

53,387 Papeles del Cauca S.A.


Papel

619,026

32,007 Enka de Colombia


Medelln

Polmeros

609,556

27,003 Aceras de Colombia, ACESCO


Bogot
Kimberly Clark

Tocancip

Cartones Amrica S.A.

Cali

Corpacero

Bogot

Papeles Nacionales S.A.

Pereira

Acero

599,413

3,854
11,887

Papel y cartn

494,869

Papel y cartn

410,447

16,45

Metales

360,433

4,476

Papel y cartn

329,265

2,040.5 Siderrgicadel Norte, SIDUNOR


Barranquilla

Metales

311,91

17,305

Familiadel Pacfico Ltda.

Caloto

Papel y cartn

267,752

35,41

Siderrgica Nacional

Bogot

Metales

215,886

29,039

Papel y cartn

Tablemac
Tecnoglas Productos de Vidrio
Siderrgicadel Pacfico

172,827

7,42

Barranquilla

Medelln

Vidrio

164,512

3,654

Yumbo

Metales

154,687

1,290.9 Distribuidora de Papeles S.A.


Papel

153,495

5,797

Empacor S.A.

Bogot
Bogot

Papel y cartn

145,124

2,084

Papeles y Cartones S.A.

Barbosa

Papel y cartn

136,303

7,405

131,058

14,622
10,356

Cristar SAS
Envigado
Compaa Colombiana de Empaques Palmira

Papel y cartn

127,987

Kimberly Clark Antioquia Global

Papel y cartn

124,106

Barbosa

Vidrio

1,795 Empaques Colombianos Industriales


Siderrgicadel Occidente
Tetrapak Ltda

Soledad

Papel y cartn

98,924

698

Yumbo

Metales

96,157

23,293

Bogot

Tetrapak

93,218

22,464 Saint Gobainde Colombia


Bogot

Vidrio

81,77

3,57

Sonoco

Cali

Papel y cartn

66,684

8,945

Colombiana de Moldeados S.A.

Cali

Papel y cartn

64,973

4,309

Fuente: Superintendencia de Sociedades

3
0

4.Experiencias relevantes de las organizaciones de recicladores


4.1. El caso de Bogot
Para mostrar el esquema de funcionamiento de este mercado de reciclaje, observemos el caso de
Bogot que representa ms del 30.05 %del material reciclado que se transa en el pas.
En el eslabn primario de la cadena, la oferta de materiales reciclables de Bogot est siendo
atendida por una organizacin nacional de tercer nivel, la ANR, 6 organizaciones de segundo nivel,
Asociacin de Recicladores de Bogot ARB, Asociacin de Recicladores Unidos de Bogot ARUB,
Asociacin de Recicladores Ambientalistas ARAMBIENTAL, Federacin de Recicladores de
Colombia, FEDERINCOL, Asociacin Nacional de Industriales del Reciclaje ANIR y la Asociacin
Colombiana de Recicladores Industriales ACORIN.
El Cuadro No. 20, muestra la composicin de las organizaciones, el nmero de socios y su
actividad principal. Estos grupos tienen diferentes grados de organizacin, evidencindose que
fundamentalmente la ARB, ARUB y ARAMBIENTAL, tienen una estructura de base, una mayor
dedicacin a la actividad de recoleccin y una participacin activa en los de escenarios
institucionales del reciclaje, donde se propicia la generacin de mercado y se canaliza ayudas a
los recicladores.
ARB y ARUB, aunque han desarrollado procesos de pre trasformacin y procesamiento de
plsticos, bsicamente estn orientados a la recoleccin, clasificacin y comercializacin de
productos reciclables, especialmente la ARB al desarrollo de proyectos de beneficio social y de
cofinanciacin de iniciativas de reciclaje en la fuente y prestacin de servicios varios en entidades
pblicas y privadas, una parte importante de sus miembros ha creado una red de fuentes
domiciliarias y empresariales que le dan una mayor presencia y estabilidad en el mercado.
Gracias a la gestin de sus directivas ha participado en la discusin de la poltica pblica
nacional y distrital de reciclaje y ha tenido una amplia experiencia en la organizacin de los
recicladores a nivel continental y en varios pases del mundo, su presidente Nora Padilla, lidera
tambin la ANR.
ARAMBIENTAL, adems de grupos de reciclaje y recoleccin en fuentes tiene dentro de sus
asociados un grupo importante de empresas dedicadas a la transformacin de resinas plstica para
producir principalmente manguera, bolsa plstica, perfiles y madera plstica, estn concentrados en
la Asociacin Nacional de Recicladores y Transformadores ANRT, que hasta el 2002 tambin
integraba empresas dedicadas a la produccin de colchones a partir de residuos textiles. Cuando
se prohibi esta actividad se liquidaron aproximadamente 15 empresas de este grupo.
FEDERINCOL, viene trabajando como socio con la empresa encargada del Relleno Sanitario Doa
Juana, tiene en Bogot dos organizaciones de recicladores de base donde y se propone impulsar

un proyecto para recuperar 10 toneladas diarias de un total de 5,890 toneladas que se disponen.
Esta organizacin tiene una base social pequea pero interacta en los espacios institucionales.

Cuadro No. 20: Organizaciones de recicladores de Bogot


NOMBRE DE
LA

NO.
ASOCIADOS

TIPO DE
MATERIAL

ASOCIACIN COOPERATIVADE
RECICLADORES DEBOGOTA

1020

Todos los
materiales

ARAMBIENTAL

375

Todos los
materiales

ARUB

423

Todos los
materiales

FEDERINCOL

18

Todos los
materiales

ORGANIZACIONES
INDEPENDIENTES

479

Todos los
materiales

ESLABON
Recoleccin,
almacenamiento,
clasificacin
Recoleccin,
almacenamiento,
clasificacin
Recoleccin,
almacenamiento,
clasificacin
Recoleccin,
almacenamiento,
clasificacin
Recoleccin,
almacenamiento,
clasificacin

Las organizaciones ANIR y ACOREIN, fundamentalmente agrupan a propietarios de bodegas y


desarrollan algunos procesos de aprovechamiento de plstico, pero su principal rea de trabajo es
la comercializacin. Su capacidad econmica, en trminos de capital de trabajo, posesin de
instalaciones, equipos de pesaje, embalaje y transporte es mucho ms grande y junto con los
propietarios de bodegas privadas son los agentes que estn en capacidad de movilizar diariamente
volmenes importantes de materiales reciclables.
En total los recicladores asociados en Bogot se estimaron en 2,315 personas4, por su parte los
recicladores independientes no vinculados a las organizaciones se calcularon en 8,815 personas
que trabajan directamente en calles y fuentes, comercializando con las bodegas directamente.
En total los recicladores organizados e independientes alcanzaron la cifra de 11,130 segn el
censo realizado en 2010 por la Universidad Javeriana.
Adicionalmente en Bogot debe considerarse el trabajo de los habitantes de calle, que segn la
Alcalda de Bogot alcanzaron la cifra de 4,843 personas que tienen una actividad parcial en la
recoleccin de residuos. Son el segmento ms vulnerable y enfrentan problemas de delincuencia y
drogadiccin. A pesar de ello son agentes del reciclaje callejero que aportan una cifra
significativa a la cadena.
El Cuadro No. 21, muestra las cantidades de material reciclado por cada segmento de
recicladores, encontrndose que en Bogot este grupo social recupera diariamente 1,407
toneladas, que

4 Existen familiares y recicladores que venden permanentemente en las bodegas de las organizaciones pero no tienen la calidad de
socios. Tambin existen otros vinculados que no trabajan de tiempo completo en el reciclaje pero ejercen la actividad
tradicionalmente.

representan el 23.89% del total dispuesto en el relleno sanitario Dona Juana, siendo una
contribucin altsima.
En Bogot, adems de las asociadas a la ANRT, como parte integrante de la cadena tambin
operan un conjunto de microempresas dedicadas a la transformacin de plstico reciclado que se
dedican a producir bolsas, mangueras, madera plstica y una serie diversa de productos para el
consumo domstico y el empaque de lquidos.
Un estudio realizado por Marta Corredor, estimo que en 2008 eran 268 empresas dedicadas a la
transformacin de plsticos entre Bogot y Soacha. No existen cifras confiables del nmero de
empleos generados, pero se estima por miembros de ANRT entre 700 y 750 personas.
La cadena de valor se complementa con 1,100 bodegas, que permiten el acopio y la
comercializacin de los materiales reciclables y su venta a la industria transformadora. El empleo
generado por estas unidades, se calculo en 3,366 personas para la ciudad de Bogot.
Cuadro No. 21
Cantidad de material recuperado por los recicladores en Bogot
PARAMETRO

VALOR

Total de Residuos Dispuestos, Tn/da (1)

5,89

Nmero de Recicladores Asociados, RA(2)

2,315

Nmero de Recicladores Independientes, RI (2)

8,815

Total Recicladores

11,13

Nmero de Habitantes de Calle, HC (3)

4,843

Cantidades Recuperadas por RI (Tn/da)

881.50

Cantidades Recuperadas por RA(Tn/da)

312.53

Cantidades Recuperadas por Recicladores HC(Tn/da)

169,51

Total Material Recuperado (Tn/da)

1363,53

(1) Ministerio de Ambiente, Vivienday Desarrollo


Territorial. Fichas de Residuos Slidos Ciudad,
2010
(2) Asociacin Nacional de Recicladores, PGIRS, Trabajode Campo
(3) Alcaldas Municipales

Para evaluar la oferta complementaria que se creara con el potencial adicional de recoleccin y
aprovechamiento de residuos se obtuvo la Tabla No. 1 de caracterizacin de la composicin
fsica de los residuos slidos dispuestos en las ciudades analizadas, que corresponde a la
informacin suministrada por el Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial, en las
Fichas de residuos slidos municipales que compila anualmente. El promedio ponderado para las
22 ciudades muestra que el 59. 58 % son residuos orgnicos de comida y poda, el 4.75 %
productos de papel, el 3,65 % productos de cartn, el 12,83 % plsticos, el 2,35 % vidrio, el
1,10 % productos metlicos y el 15.74 % entre diversos inorgnicos e higinicos (hueso, textiles,
tierra, pilas, aparatos electrnicos, madera, entre otros, mas los residuos no aprovechables)

Algunas ciudades presentan cifras alejadas de los promedios nacionales ( Cartagena, Neiva, Pasto)
y los datos no muestran una tendencia observada en otros estudios de residuos, que
establecen que en las ciudades mas desarrolladas y mas pobladas, el porcentaje de residuos
orgnicos tiende a disminuir, por ello hay que tomar con reserva sus resultados, sin embargo
permiten evaluar las cantidades de residuos que se estaran llevando a los rellenos sanitarios y
otros sitios de disposicin, perdindose un potencial econmico importante.
Tabla No. 1
Composicin fsica de los residuos slidos por ciudad
Ciudad
Bogot
Barranquilla
Bucaramanga
Cali
Cartagena
Cucuta
Florencia
Ibagu
Leticia
Manizales
Medelln
Montera
Neiva
Pasto
Pereira
Popayn
Puerto Asis
Riohacha
SanAndres
Santa Marta
Valledupar
Villavicencio
Promedio
ponderado

Residuos de Productos de Productos de


Comida y Jardn
papel
cartn
61,45%
5,63%
4,54%
51,37%
6,64%
5,36%
70,00%
2,77%
2,23%
59,00%
3,45%
2,78%
44,60%
3,10%
2,60%
64,66%
0,98%
2,80%
71,62%
1,40%
2,80%
56,26%
7,16%
1,67%
56,30%
9,02%
7,28%
51,87%
3,74%
2,31%
59,24%
2,00%
1,70%
53,21%
14,62%
3,14%
80,24%
0,72%
0,78%
70,00%
4,60%
3,71%
54,59%
3,04%
2,32%
67,87%
11,78%
3,17%
48,90%
8,10%
10,60%
58,93%
4,31%
3,49%
55,14%
2,98%
17,04%
64,90%
2,55%
3,15%
57,60%
5,25%
4,25%
57,86%
3,60%
3,56%
59,58%

4 ,75%

3 ,65 %

Plstico Vidrio

Total

19,03%
8,67%
12,00%
3,21%
7,70%
17,76%
9,83%
9,09%
11,20%
19,91%
9,37%
10,51%
3,67%
8,57%
11,09%
9,78%
9,70%
11,10%
10,32%
6,99%
8,70%
11,35%

Productos
Otros
metlicos
1,06% 0,95%
7,34%
3,00% 1,42%
23,54%
5,00% 1,42%
6,58%
2,56% 1,06%
27,94%
4,20% 1,00%
36,80%
3,52% 0,00%
10,28%
0,04% 0,21%
14,10%
4,78% 0,19%
20,85%
3,70% 1,00%
11,50%
5,39% 2,22%
14,56%
1,07% 0,76%
25,86%
4,87% 2,06%
11,59%
0,77% 0,35%
13,47%
3,92% 1,95%
7,25%
4,00% 3,02%
21,94%
2,53% 1,02%
3,85%
3,40% 1,90%
17,40%
8,20% 3,60%
10,37%
7,42% 0,63%
6,47%
3,01% 1,97%
17,43%
7,70% 1,90%
14,60%
1,80% 1,32%
20,51%

100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%

12,83%

2,35% 1 ,10% 15,74% 100%

Fuente: PGIRS decada ciudad

La Tabla No. 2 muestra para cada una de las ciudades el potencial de los residuos orgnicos y
de las principales materias primas recicladas papel, cartn, plstico, vidrio y metlicos. Resulta de
aplicar a la cantidad de residuos dispuestos los porcentajes de caracterizacin definidos en cada
ciudad. Se encuentra que si se aprovechara la fraccin de inorgnicos diariamente las 22
ciudades generaran
3.888.45 tonelada, en el ao se recuperaran 1.346.285 toneladas, practicante un 72 %mas de
lo que hoy se esta recuperando en todo el pas estimado en 1.880.018 toneladas.

Tabla No. 2: Cantidades Potenciales de materiales aprovechables por cada ciudad


Total de

RVs

Residuos eiuPotencial Potencial Potecial Potencial Potencial Potencial Total potencial


Ciudad
Dispuestos, sdmorgnicos papel
carton
Plstico
Vidrio
metlicos no organicos
Tn/da (1) ira
Bogot
5.890,00 di 3619,41 331,67 267,34 1120,87
62,43
55,96
1838,27
Barranquilla
1.290,00
662,67
85,71
69,09
111,84
38,70
18,32
323,66
Bucaramanga
450,00
315,00
12,46
10,04
54,00
22,50
6,39
105,39
Cali
1.650,00
973,50
56,92
45,88
52,97
42,24
17,49
215,49
Cartagena
750,00
334,50
23,25
19,50
57,75
31,50
7,50
139,50
Ccuta
514,40
332,61
5,04
14,40
91,36
18,11
0,00
128,91
Florencia
84,00
60,16
1,18
2,35
8,26
0,03
0,18
12,00
Ibagu
350,00
196,91
25,06
5,85
31,82
16,73
0,67
80,12
Leticia
25,00
14,08
2,25
1,82
2,80
0,93
0,25
8,05
Manizales
235,00
121,90
8,78
5,44
46,78
12,67
5,21
78,88
Medelln
1.323,00
783,75
26,46
22,49
123,97
14,16
10,05
197,13
Montera
272,58
145,04
39,85
8,56
28,65
13,27
5,62
95,95
Neiva
273,00
219,06
1,97
2,13
10,02
2,10
0,96
17,17
Pasto
258,90
181,23
11,91
9,60
22,19
10,15
5,05
58,90
Pereira
280,00
152,84
8,51
6,49
31,05
11,19
8,47
65,72
Popayn
229,90
156,03
27,08
7,29
22,48
5,82
2,34
65,02
PuertoAsis
30,00
14,67
2,43
3,18
2,91
1,02
0,57
10,11
Riohacha
95,00
55,98
4,10
3,31
10,55
7,79
3,42
29,17
SanAndres
50,00
27,57
1,49
8,52
5,16
3,71
0,32
19,20
Santa Marta
286,00
185,61
7,29
9,01
19,99
8,61
5,63
50,54
Valledupar
285,00
164,16
14,98
12,10
24,80
21,95
5,42
79,23
Villavicencio
324,00
187,47
11,66
11,53
36,77
5,83
4,28
70,08
Total
14.945,78
8904,14
710,06
545,92
1916,97
351,44
164,07
3688,45
Total anual 5.455.209,70 3.250.010 259.171 199.261 699.693 128.274
59.885
1.346.285
Meta del 20 %
650.002
51.834
39.852
139.939
25.655
11.977
269.257
Meta del 40 %
1.300.004
103.668
79.704 279.877
51.310
23.954
538.514
(1) Ministerio deAmbiente, Vivienda y DesarrolloTerritorial. Fichas deResiduos Slidos Ciudad, 2010

Este potencial adicional de residuos inorgnicos aprovechables estara compuesto en un 51.97 %


por plstico, 19.25 %por papel, 14.12 %por cartn, 9,53 %por vidrio y 4.45 %por metales.
Teniendo en cuenta que niveles de recuperacin del100 % de los materiales aprovechables hoy
dispuestos en rellenos y en lugares de disposicin final, es prcticamente imposible, consideramos
pertinente evaluar dos escenarios tcnicamente factibles: un escenario de recuperacin moderado
del 20 %y un escenario de recuperacin optimista del 40 %.
En el escenario moderado se encuentra que se podran aprovechar adicionalmente 269.257
toneladas anuales de los cinco principales tipos de materiales y en el escenario optimista
538.514 toneladas. Sin embargo estas metas seran posibles si en todo el pas se hace
obligatorio el reciclaje y se desarrolla un esquema de recoleccin selectiva con una adecuada
estructura tcnica y administrativa, que involucre a todos los agentes de la cadena. Por lo
observado en todo el pas no somos muy optimistas sobre la capacidad institucional de los
Gobiernos Municipales para asumir este reto.
Hay que tener en cuenta que un esfuerzo de esta naturaleza aumentara la cantidad de materiales
disponibles en el mercado, generando probablemente impactos en los precios, a menos que se
canalicen estos materiales hacia la exportacin, o se trabaje en la creacin de nuevos mercados y
tambin se fomente la transformacin especialmente de los plsticos.

En cuanto al potencial de los residuos orgnicos se encuentra que alcanzara las 3.250.010
toneladas diarias, existiendo un amplio margen para desarrollar proyectos de este tipo, pero como
se ha dicho insistentemente su implementacin econmicamente viable depende del logro de una
estructura de costos sostenible y de la creacin de mercados locales y regionales. Pero los
impactos ambientales positivos, que generara seran enormes y compensaran ampliamente
cualquier esfuerzo por aprovecha los orgnicos que hoy generan lixiviados ocupan espacio en los
relleno sanitarios y causan impactos negativos. La evaluacin realizada por la Superintendencia de
Servicios Pblicos sobre las plantas instaladas en la mayora de municipios del pas, con recursos
municipales no es favorable. Proyectos de pequea escala posiblemente son una alternativa menos
riesgosa y ms ajustada a las necesidades. En los municipios visitados las plantas que cuentan
con instalaciones dentro de los rellenos, tienen asegurado el transporte y procesan materiales mas
limpios (podas , residuos seleccionados de mercados ) han tenido xito, esta senda debe
tenerse en cuenta.
Tabla No. 3 Cantidad de bodegas de
reciclaje por ciudad

Ciudad

Nmero

Bogot
Barranquilla
Bucaramanga
Cali
Cartagena
Cucuta
Florencia
Ibagu
Leticia
Manizales
Medelln
Montera
Neiva
Pasto
Pereira
Popayn
Puerto Asis
Riohacha
San Andres
Santa Marta
Valledupar
Villavicencio
Total ciudades
Total nacional

1.100
219
46
280
31
21
14
25
4
20
234
23
22
13
24
11
2
6
1
18
19
55
2.188
2.614

42,08
8,38
1,76
10,71
1,19
0,80
0,54
0,15
0,77
8,95
0,88
0,84
0,50
0,92
0,42
0,08
0,23
0,04
0,69
0,73
2,10
83,70
100,00

Empleo
generado
3.366
670
141
857
95
64
43
77
12
61
716
70
67
40
73
34
6
18
3
55
58
168
6.695
8.010

Clculos: esta investigacin, enbaseainformacin de


organizaciones de ANR.
El DANE en 2005 reporto 2.614 unidades econmicas y

8.010 trabajadores en Colombia.

De acuerdo a los trminos de referencia, estaba fuera del alcance de esta consultora establecer el
nmero de industrias de transformacin, el numero de bodegas, cantidades recuperadas y
aprovechadas, empleo y otros agregados econmicos vinculados a la cadena, por el costo que
implicara realizar este tipo de estudio, sin embargo por la importancia del eslabn de las
bodegas en la estructura de comercializacin se trabaj en una estimacin del numero de estos
negocios, que estaban localizados en las 22 ciudades. En la Tabla No. 3 se observa el clculo del
nmero de bodegas obtenido a partir de la informacin suministrada por las organizaciones de
ANR, organizacin que tiene una presencia nacional e interacta permanentemente con estos
negocios
4.2. Experiencias relevantes en otras ciudades, con impactos sobre el mercado

Para las dems ciudades, el grupo de organizaciones y principales empresas que trabajan en la
cadena de recuperacin y comercializacin del reciclaje se detallan en los cuadros No. 22 a 43,
presentados en el Anexo No. 1.
En Ccuta los generadores residenciales no separan los residuos y se realiza una presentacin
en un solo recipiente. La gran mayora, utilizan bolsas plsticas, pero tambin se usan
recipientes retornables, costales de fique, costales de fibra de polietileno y cajas de cartn
principalmente. En algunos establecimientos del sector comercial e industrial se hace una
separacin previa, venden directamente a las bodegas o permiten la separacin en sus
instalaciones en cumplimiento de acuerdos con recicladores que tienen fuentes fijas.
En el sector institucional no existe un programa estable de reciclaje y al sistema de aseo se
entregan los residuos mezclados. Aunque en entidades como CORPONORTE y establecimiento
educativos, fundamentalmente dedicados a promover el reciclaje, su cobertura es limitada frente
a la generacin de residuos. El grupo Cooperativo Arbolena de Arco, principal organizacin social,
oper un tiempo pero pudo mantenerse por problemas administrativos.
Las bodegas o centros de acopio embalan, preparan y comercializan el material a los mercados
terminales y tambin venden en el vecino pas de Venezuela, principalmente chatarra, de esta
manera una parte de su mercado se orienta a este pas.
En Florencia, la cadena del reciclaje est compuesta por los recicladores independientes, los
recicladores organizados en la Cooperativa Preservadora del Medo Ambiente, las pequeas
bodegas independientes y las Bodegas mayoristas: Cacharrera Tolima, Cacharrera Camilo,
Cacharrera Colombia, Plastinet que beneficia los plsticos y Proambiental. El funcionamiento de la
cadena es similar a las ciudades pequeas con un grupo de recolectores de calle, acopiadores de
las bodegas y empresas comercializadoras de materiales, que transan directamente con la
industria o venden a un mayorista especializado de otra ciudad. En esta ciudad se acopian
materiales reciclables procedentes de las principales ciudades del Caquet para ser
comercializadas en el interior del pas, acta como centro intermediario de acopio.
No existen actividades formales de recoleccin selectiva, pero en la industria y el comercio, operan
acuerdos de entrega voluntaria de materiales reciclados. Igualmente las instituciones educativas y
CORPOAMAZONIA desarrollan actividades de promocin del reciclaje en instituciones y han
apoyado los esfuerzos de la organizacin de recicladores, con proyectos puntuales. Aunque el
PGIRS propuso el aprovechamiento de orgnicos no se ha ejecutado el proyecto porque la
evaluacin financiera no resulto favorable.
En Ibagu, el desarrollo del reciclaje, como en varias ciudades primero se concentr en el botadero
y cuando se ordeno el cierre y se comenz a operar el relleno de Combeima y luego el de la
Miel, el reciclaje tuvo que seguir desarrollndose en las calles y en las fuentes primarias
principalmente generadas por el sector comercial. Los componentes de la cadena son bsicamente
tres: recicladores independientes, recicladores organizados y bodegas comercializadoras de

material. El nivel de transformacin es mnimo


procesamiento del plstico.

puesto que una sola empresa realiza el

El sistema tambin tiene actores organizados en el reciclaje, que se agruparon en la Asociacin


Una Nueva Opcin, que hace parte de ANR. Al presentarse una mayor dispersin de los
materiales y abandonarse el trabajo en el botadero, los volmenes recogidos fueron menores, se
redujo el ingreso y la organizacin no pudo responder a las expectativas de los asociados. Por
esta razn la entidad no ha podido consolidar econmicamente su desempeo y opera como
grupo para facilitar las labores de comercializacin y representacin gremial.
En Leticia el sitio de disposicin final de residuos, que opera como botadero a cielo abierto se
constituye en la fuente principal de residuos aprovechables del municipio. Tambin en las calles los
recicladores realizan la recuperacin de materiales como cobre, bronce, aluminio, botellas, metales
y plsticos. Los recicladores son principalmente indgenas que, trabajan en condiciones muy
precarias sometidos al riesgo de manipular las basuras sin proteccin ni dotacin.
En Leticia se detectaron dos organizaciones de recicladores: Asociacin Victoria Regia, con 6
integrantes, se dedicada a la recuperacin y aprovechamiento del plstico, que en el momento est
inactiva por la dificultad para comercializar el plstico o procesarlo, y la organizacin de
Asociacin de Recicladores Unidos del Amazonas ARECICLAR. Junto con recicladores
independientes orientan su produccin al mercado de Brasil, que es atendido por el comerciante
Carlos Domnguez Forcha, quien acopia materiales y los vende peridicamente en ese pas. Este
mercado se ha mantenido y representa la opcin ms adecuada para comercializar los
reciclables. Aunque se comercializaba el plstico, papel y cartn hacia Puerto Ass, aprovechando
los buques vacos que retornaban de Leticia, este mercado est hoy inactivo por los altos costos
de transporte y manipulacin de la carga, que afectan la rentabilidad del negocio.
Las iniciativas institucionales se han orientado mas a la produccin de orgnicos, de pequea
escala de tipo demostrativo y aunque en el PGIRS se dise una planta integral para
procesamiento de orgnicos e inorgnicos, debido a las dificultades persistentes en garantizar un
sistema eficiente de barrido, recoleccin y disposicin final, se han tenido que utilizar los recursos
municipales en soluciones temporales para atender la recoleccin y disposicin de residuos
ordinarios. As mismo los problemas econmicos y administrativos de Empuamazonas en
liquidacin, han representado una restriccin para el adelanto de programas estables de reciclaje.
En Manizales, debe mencionarse el intento de consolidar un sistema de reciclaje con separacin
de residuos en planta sin separacin en la fuente. La corporacin Ciudad Verde, empresa de la
Fundacin Social y las cooperativas Prosperar y Mejorar operaron durante un tiempo la planta de
reciclaje, que se diseo para procesar 120 toneladas, hacia mediados de los aos ochenta y dar
trabajo a 200 recuperadores utilizando una tecnologa nacional. Se instal la planta de reciclaje
contigua al botadero, localizado cerca de la quebrada Olivares. Se construy una estructura con
tres niveles y mampostera a la vista con distribucin adecuada para los diferentes procesos.
Aunque opero parcialmente durante un tiempo no funcion adecuadamente, debido a los altos
costos de operacin y mantenimiento por ello debi ser cerrada a finales de 1986.

Las autoridades de la ciudad optaron por el sistema de relleno sanitario y las actividades de
reciclaje se siguieron desarrollando desde las calles y en fuentes fijas, principalmente por los
grupos cooperativos Prosperar, Mejorar, Cooperativa de Trabajo Asociado CODOS y por el grupo
Cooperativa Recicladores de la Calle, Cooprecal. Tambin oper un tiempo la Asociacin Club de
Amigos Renacemos, otra organizacin dedicada al reciclaje localizada cerca de la galera con una
planta de procesamiento de plsticos. La actividad debi ser paralizada, no tuvo continuidad y
finalmente seclausur.
Todos estos grupos han tenido un desempeo econmico muy precario y en la prctica las
organizaciones no han podido operar como unidades econmicas viables y ms bien han venido
funcionando como organismos gremiales, para interactuar frente a las autoridades, pero sin una
actividad empresarial permanente, subsistiendo como grupos medianamente organizados pero
informales.
De esta manera el mercado de reciclaje de Manizales, opera bajo el esquema estratificado de
eslabones, donde la actividad bsica sigue siendo de subsistencia, los intermediarios de las
bodegas con diferenciales de precios entre la compra y la venta, logran niveles aceptables de
rentabilidad que hacen viable el negocio de la comercializacin, ms no el de la recoleccin y
beneficio.
En Medelln se considera que est operando la experiencia de reciclaje social mejor organizada del
pas, porque se mont el sistema con una buena utilizacin de los instrumentos de planeacin
y se ha venido ejecutando lo programado en el PGIRS. En realidad a partir de su formulacin los
distintos actores pblicos y privados, actan de manera coordinada. El sistema de reciclaje tiene
los siguientes rasgos distintivos.

Mayor compromiso ciudadano con el reciclaje en la fuente, apoyada en una tradicin de


valoracin y aprecio por la ciudad.
Participacin de todos los actores en el diseo de las polticas de reciclaje del PGIRS.
Implementacin de los programas de reciclaje diseados en el marco del PGIRS y
evaluacin peridica de su pertinencia mediante el soporte de estudios tcnicos.
nfasis en la inclusin social y econmica de los recicladores.
Fortalecimiento y acompaamiento de las organizaciones de recicladores y generacin de
incentivos para facilitar una mayor asociatividad.
Inversin en centros de acopio como esquema aglutinador y generador de mercados ms
estables.
Coordinacin interinstitucional entre Alcalda, Empresas Varias de Medelln,
rea Metropolitana, organizaciones de recicladores y los actores privados de la cadena.
Elaboracin de estudios como el censo de recicladores, identificacin de bodegas,
Evaluacin de la factibilidad del de parque industrial del reciclaje en Moravia, entre otros.
Inversin de recursos en educacin para el reciclaje y contratacin de la operacin de los
Centros de Acopio con las organizaciones de recicladores.
4
0

Aplicacin de la normativa para contribuir a formalizar la actividad e incentivar una mejor


conducta ciudadana frente al aseo (aplicacin del comparendo ambiental, identificacin de
puntos crticos, sensibilizacin ciudadana).
Acompaamiento a los recicladores para propiciar un mejor reconocimiento ciudadano y un
apoyo voluntario a las iniciativas de separacin en la fuente.
Extensin de la cobertura de los programas de reciclaje y aprovechamiento de orgnicos
en la zona rural de Medelln.
Apropiacin y ejecucin de recursos del presupuesto participativo de las comunas y
fondos de la Alcalda que muestrean el inters colectivo en el reciclaje.

Adicionalmente la presencia de un conjunto de empresas industriales que aprovechan material


reciclado dentro de la ciudad y en el Valle de Aburra, es una ventaja que ofrece el mercado, que
permite la reduccin de los costos de transporte y mejora la rentabilidad del negocio de
reciclaje. Esta ventaja competitiva se puede evidenciar al analizar los mercados por tipo de
producto.
Sin embargo, la actividad del reciclaje es sensible a los ciclos econmicos y a la intervencin de
la cadena de intermediacin, por esto los agentes de la cadena reportaron que cuando se
enfrentan coyunturas criticas como la de 1999, finales de 2008 y la mitad del 2009, el desempeo
econmico de las empresas recolectoras de material se deteriora y varias registran prdidas. La
principal razn es la cada de los precios y una contraccin de la demanda que afecta tambin
el nivel de las ventas.
Entidades representativas en el reciclaje como RECIMED, PRECOAMBIENTAL, Planeta Verde,
Cooperativa RECUPERAR para citar cuatro ejemplos, reportaron prdidas y problemas en la
gestin econmica de sus organizaciones en varios periodos anuales y frecuentemente deben
acudir a fuentes alternativas de financiacin distintas a la comercializacin de reciclables para
equilibrar sus finanzas. Estos problemas obviamente deterioraron el ingreso neto de sus afiliados y
de los recicladores independientes que mantienen relaciones comerciales frecuentes.
El proceso de acompaamiento realizado por la Secretaria de Ambiente de Medelln a las
organizaciones y bodegas tambin permiti evidenciar esta realidad de la vulnerabilidad econmica
del reciclaje, especialmente para las organizaciones consideradas de subsistencia.
A pesar de esto y analizado en su conjunto el funcionamiento de la cadena en Medelln, se
demuestra que en esta ciudad es donde mejor se ha desarrollado y apoyado el reciclaje popular,
se viene trabajando en la profundizacin de los programas de reciclaje en la fuente y en las
calles, aumentando su cobertura, ofreciendo apoyo logstico y la vinculacin a programas sociales
que dignifican la labor y contribuyen econmicamente y culturalmente con los recicladores. Como
experiencia significativa exitosa es pertinente socializarla y buscar su rplica en otras ciudades. El
carcter pblico de la empresa de recoleccin de residuos ha facilitado la labor de
aprovechamiento pues no existe el incentivo privado de llevar la mayor cantidad de residuos al
relleno sanitario.

En Popayn ocurre una situacin similar a la realidad observada en las ciudades intermedias, una
estructura empresarial fundamentalmente orientada a la actividad primaria y a la elaboracin
de

productos de baja complejidad, con una generacin relativamente pequea de materiales


reciclables y una actividad comercial dinmica pero concentrada en el centro de la ciudad. Por lo
tanto los usuarios del sistema de aseo, generadores de reciclables son principalmente
residenciales con una cultura poco desarrollada en separacin en la fuente y por lo tanto los
materiales deben ser principalmente recolectados en las calles, justo antes del paso de los
vehculos recolectores, cuando los usuarios presentan sus residuos para recoleccin.
Existe un grupo de recicladores organizados en 4 organizaciones lideradas por AREMARPO que
totalizan 131 asociados y adems 56 recicladores independientes para un total de 187 recicladores,
que en conjunto alcanzan a recoger diariamente 12.2 toneladas.
Estos trabajadores proveen de material a 11 bodegas de las cuales, 8 son minoristas y
bsicamente estas surten a su vez a las tres comercializadores ms grandes, los depsitos El
Desvare, El Botelln y Marco Mellizo, quienes realizan posteriormente la venta a los grandes
compradores de la ciudad de Cali y a las empresas industriales procesadoras. En Popayn no
se procesan materiales reciclables por la competencia cercana de los productores de Cali, que
tienen mayor capacidad y cuentan con equipos, instalaciones y mayor experiencia.
Existe un mercado pequeo de envases de vidrio, principalmente envases de licores, vineras,
champaeras, productos usados, papeles de empaque, recipientes de plstico que se transan en
mercados alternos para usos diferentes a los de la industria transformadora. Como en otras
ciudades los recicladores prefieren vender en este mercado de usados por el mejor precio
obtenido.
En Santa Marta adems de la presencia permanente y estable durante ms de 20 aos de
organizaciones de recicladores agrupados en las Cooperativas COORECICLAR, RENACERy
FENIX, que desarrollan actividades de reciclaje en fuentes y en calles, se puede mencionar la
existencia de empresas procesadoras de plstico post consumo y post industria organizadas como
microempresas en el sector del Mercado Pblico, una en el Barrio Mamatoco y dos en el Barrio 20
de Octubre, la materia prima proviene principalmente de la zona bananera que aprovecha el
plstico para proteger el banano. En este caso se tiene su nicho especial de mercado que
favorece la actividad.
En esta ciudad con vocacin turstica la administracin municipal tambin ha facilitado acuerdos de
aseo, limpieza y recoleccin de reciclables en las playas y surge como una actividad
complementaria para mejorar los ingresos de recicladores. El Departamento Administrativo del
Medo Ambiente, DADMA y la alcalda tambin incursionaron en el desarrollo de proyectos de
reciclaje comunitaria en la fuente pero su alcance ha sido limitado.
Recientemente con la construccin y operacin del Parque Ambiental Palangana, operado por
INTERASEO SA, se dise una planta de separacin tanto de orgnicos como de inorgnicos y
esta situacin no favorece la ampliacin de los esfuerzos por potenciar la separacin y seleccin
en la fuente como un programa incluyente con el reciclador de oficio.

En Valledupar como experiencias significativas se puede mencionar la organizacin de una ruta de


reciclaje selectiva con la participacin de la Alcalda, INTERASEOSAy la Cooperativa
COORENACER

en un conjunto de barrios que vienen potenciando una mayor participacin de los usuarios en la
separacin. Aunque su cobertura es todava limitada muestra la posibilidad de la suscripcin de
acuerdos entre las empresas operadoras del servicio de aseo y las organizaciones de
recicladores.
As mismo, la poda de rboles y el mantenimiento de reas verdes permiti el desarrollo de un
proyecto de aprovechamiento de orgnicos que funciona en el interior del relleno sanitario y es
beneficiada por INTERASEO SA, en este caso se trata de un proyecto rentable que tiene la
ventaja de aprovechar el transporte del sistema de aseo, procesa material muy limpio que
disminuye el costo de seleccin del material y adems el sitio del emplazamiento de equipos,
queda dentro del relleno sanitario, situacin que tambin reduce los costos. Estas tres ventajas
constituyen fortalezas del proyecto que deberan tenerse en cuenta a la horade promover el
aprovechamiento de orgnicos en otras ciudades.
Generalmente los altos costos de transporte y la necesidad de tratar los residuos orgnicos
mezclados con otros residuos, ha hecho que la gran mayora de plantas de compostaje sea un
negocio poco rentable.
En Villavicencio la empresa prestadora del servicio de aseo urbano, constituy desde 2000 la
Fundacin Nuevo Mundo, entidad sin nimo de lucro, encargada de la ejecucin de los programas
educativos. Se promueve la separacin en la fuente y segn la empresa Bioagrcola del Llano
SAESP, ha sensibilizado a 340,000 personas tanto en Villavicencio como en otros municipios, en
temas como la separacin en la fuente, identificando los beneficios del reciclaje y promoviendo el
adecuado manejo de los recursos naturales.
Se destaca la experiencia de la promocin de los Puntos Ecolgicos, programa de sensibilizacin y
recuperacin de materiales reciclables, ejecutado desde el 2001. En particular se cre un incentivo
a los participantes con la entrega de material vegetal y abonos, en forma directamente
proporcional a la cantidad de reciclables recuperados.
La recoleccin del material reciclable es realizada con un vehculo destinado exclusivamente para
tal fin, con una frecuencia semanal. El producto de la comercializacin de los materiales es
reinvertido por la Fundacin en los procesos de capacitacin a la comunidad.
Adicionalmente, Biogrcola del Llano SA ESP, en el relleno sanitario opera una planta de
aprovechamiento de orgnicos que tiene una produccin de 25 toneladas mensuales, cumpliendo
con las normas de calidad ICONTEC.
En este caso se observa un mayor compromiso de la empresa con las actividades de reciclaje y
un aprovechamiento de las economas de escala que representa operar los vehculos recolectores y
procesar el material orgnico en las instalaciones del relleno el relleno. Adicionalmente, ha
facilitado el acceso de un grupo de asociados de la Cooperativa Gaviotas para recuperar
residuos inorgnicos.

Finalmente, en Villavicencio, cabe mencionar como experiencia positiva la creacin de una


Fundacin Privada Reciclando Ando, que agrupa a 15propietarios de bodegas para impulsar la
cadena del reciclaje, es una de las iniciativas que intenta consolidar la cadena de
comercializacin e introduce un

criterio de responsabilidad social de este segmento de la cadena al desarrollar proyectos


sociales con los recicladores.
En la Isla de San Andrs, en agosto de 1984 se puso a operar una planta de reciclaje, pero
los costos operativos y el manejo administrativo ineficiente obligaron a su cierre pocos aos
despus. Por las restricciones de espacio y la distancia a la zona continental los mercados para el
reciclaje son muy restringidos y bsicamente se recuperan materiales metlicos por parte de los
empresarios Jorge Nieto, Ral Quinchia y Gustavo Tobn. Aunque se producen cantidades
importantes de vidrio, papel, cartn y plsticos y se recuperaron durante un tiempo el desarrollo
de proyectos de aprovechamiento no han sido rentable, por esto tampoco se registran
organizaciones de recicladores dedicados a esta actividad. Existi la Cooperativa Rescate del
Magic Garden, con 25 asociados pero no tuvo un desempeo econmico favorable.
Despus de la evaluacin de varias experiencias de reciclaje y la realizacin de un estudio de
factibilidad la Gobernacin de San Andrs y Providencia defini que realizar la incineracin de los
residuos para generacin de energa. En este sentido es el nico proyecto en el pas que pretende
incursionar con una tecnologa de incineracin. Como en San Andrs la operacin del sistema de
disposicin final ha sido muy problemtica, el proyecto ha tenido acogida y est en proceso de
implementacin a travs de la empresa de energa elctrica de San Andrs. No obstante lderes
ambientalistas han cuestionado esta iniciativa y prefieren la organizacin de un sistema de reciclaje
subsidiado para que un grupo de base trabaje en la recuperacin, con el apoyo oficial para
garantizar el transporte del material que tiene un potencial superior a las 40 toneladas
mensuales.
Como una opcin que involucran a la comunidad local se ha desarrollado a pequea escala el
aprovechamiento de los sobrantes de comida de los hoteles para engorde de cerdos. Esta
actividad puede potenciarse pero requiere una adecuada reglamentacin.
En el municipio de Riohacha no existe ninguna industria que procese los residuos slidos, la
actividad se concentra en la recoleccin y separacin de residuos reciclables bsicamente por la
Asociacin ASOWAREGUA integrada principalmente por indgenas, que operan directamente en el
relleno sanitario. Debido al mal manejo del sistema de disposicin final, es el ejemplo del sistema
ms riesgoso de trabajo que debe erradicarse.
En Puerto Ass, la experiencia significativa que vale la pena resaltar, para potenciar un mercado
para los residuos plsticos, fue la creacin de una Planta Procesadora de Plsticos.
CORPOAMAZONIA implement la iniciativa con el aporte de materiales reciclables de varios
municipios del Bajo Putumayo de Mocoa, Villagarzn, Puerto Guzmn, Caicedo, Orito, Valle del
Guamuez, San Miguel y Puerto Ass.
El proyecto se entrego a la Cooperativa de Recicladores del Sur de la Amazona COORSA. Por
problemas administrativos y conflictos entre los asociados no est operando, pero cuenta con las
instalaciones y equipo bsico que se puede complementar para reiniciar las actividades. Los
productos de madera plstica como los postes y estibas pueden tener un mercado potencial. Pero

el proyecto demanda tambin un proceso de acompaamiento institucional y la seleccin de un


grupo de operarios con mayor experiencia y disposicin para el trabajo en equipo.

En Barranquilla, la experiencia ms exitosa de reciclaje est representada en la Cooperativa


Rescatar, organizacin creada desde 1993, que surge del cierre del botadero de basuras. Ha
contado con el apoyo de la Fundacin Santo Domingo y ha logrado diversificar su portafolio de
servicios, ofrece programas de reciclaje en la fuente, personal para servicios temporales,
promueve el reciclaje escolar, reciclaje domiciliario, separacin en la fuente en establecimientos
Industriales y comerciales, presta servicios de aseo, recoleccin y oficios varios y permanentemente
gestiona recursos para atender a sus asociados. Esta en capacidad de recuperar aproximadamente
190 toneladas mensuales.
Una caracterstica importante de la cooperativa es el desarrollo de fuentes industriales, que
garantizan un suministro estable y material de buena calidad y representa una de las lneas de
negocios, que las organizaciones permanentemente prefieren desarrollar. Una limitante suele ser la
obligatoriedad de vincular personal con la afiliacin a seguridad social, riesgos profesionales y el
pago de parafiscales.
En la Universidad del Norte, de Barranquilla, opera tambin la BORSI por delegacin del centro de
Produccin Ms Limpia de Medelln y ha favorecido el mercado de materiales reciclados.
El resto de la cadena funciona con los parmetros habituales de otras regiones es decir tiene una
poblacin recicladora organizada que se agrupa fundamentalmente en Asociaciones, un grupo
importante de recicladores independientes y unas bodegas que acopian y alistan materiales para la
industria. En Barranquilla existen microempresas de procesamiento del plstico y se maneja una
cantidad muy pequea del material que bsicamente se comercializa en la costa.
Barranquilla tiene una planta industrial significativa y presta los servicios como uno de los Puertos
ms importantes de la Costa Atlntica, ofreciendo una oportunidad para aumentar
significativamente el reciclaje. Grupos pertenecientes a la ANR Puerta de Oro y FUNCARE, han
venido consolidando el mercado de reciclables en la Sociedad Portuaria y las empresas
exportadoras e importadoras que deben utilizar los servicios, logstica y generan residuos.
En Neiva se desarrollan desde el ao 2002 programas de reciclaje en la fuente. Se iniciaron las
actividades de reciclaje en condominios, establecimientos educativos y unidades residenciales con
un proyecto aprobado por el Fondo Para la Accin Ambiental denominado Reciclando Ando,
consisti en un proceso de capacitacin, motivacin, entrega de recipientes y recuperacin
domiciliara de reciclables por iniciativa de la Cooperativa de Recicladores Nuevo Horizonte de
Neiva. Terminada la financiacin, la cooperativa continu sus programas y en algunos casos
consolid las fuentes creadas en el proyecto.
No obstante los costos operativos y la necesidad de mantener los procesos formativos y la
dotacin de bolsas limitaron la extensin y mantenimiento del programa. Como experiencia piloto
demostr la posibilidad de vincular a la poblacin, pero tambin la necesidad de contar con ms
apoyo oficial y un mayor compromiso de la empresa prestadora del servicio de aseo, por ejemplo
suministrando transporte hasta la bodega. Cuando el programa de reciclaje en la fuente tena

financiacin estable se trabaj con 73 conjuntos residenciales, 10 establecimientos educativos,


357establecimientos comerciales del microcentro y 55 entidades pblicas yprivadas.

La organizacin Nuevo Horizonte, ha complementado sus actividades con la compra directa en


bodega, la recuperacin en calles, en el relleno sanitario Los ngeles, el desarrollo de fuentes y la
prestacin de servicios. Como en otras ciudades si bien ha contado con el apoyo de la alcalda y
la empresa prestadora de Servicios Ciudad Limpia, la cobertura del sistema de reciclaje en la
fuente es parcial y la gran mayora de residuos se depositan sin separacin en el relleno
sanitario. En el PGIRS se identific como un proyecto viable la creacin de una planta del
procesamiento de plstico para producir manguera dados los problemas de escasez de agua, este
nicho es ocupado actualmente por 3 microempresas.
En Pereira, se implementa el proyecto de aprovechamiento de orgnicos en la Planta Biorgnicos
del Otn, con una capacidad para procesar 30 toneladas de orgnicos y 12.5 toneladas de
inorgnicos. Este proyecto fue presentado a la CAF como iniciativa para certificar la reduccin de
emisiones de 708,369 toneladas de CO2 equivalentes, durante los 10 aos del periodo de
acreditacin.
Los proyectos de captura de CO2, representan otra lnea de negocios, que puede ser desarrollada
en los rellenos sanitarios. El mismo proceso se adelanta en Pasto en el relleno sanitario
Antanas, Bogot, Relleno Sanitario Doa Juana y el Relleno sanitario La Pradera en Antioquia.
En Bucaramanga, la Cooperativa de Trabajo Asociado COOPRESER Limitada desde el ao 1987
ha desarrollado una experiencia muy interesante , que permiti del trnsito del trabajo riesgoso en
el botadero a un sistema organizado de prestacin de servicios que incluye entre otras actividades:
recuperacin de residuos en fuentes fijas empresariales, reciclaje en la fuente domiciliaria, y
promocin del trabajo formal en la prestacin de servicios varios (equipajeros, maleteros,
aseadores, despachadores), as como tambin en la ejecucin de proyectos de asesora
empresarial para gestionar mejor los residuos. En el ejercicio de sus actividades adems de la
comercializacin de reciclables es claro que la entidad ha generado fuentes alternativas de
financiamiento y viene aprovechado el apalancamiento que ofrecen entidades pblicas y privadas ,
sobre la base de una gestin transparente y democrtica de la organizacin. En este sentido tiene
un enfoque de creacin de mercados pero tambin de atencin social integral, este modelo le
genera credibilidad y apoyo.
El programa de reciclaje en la fuente involucra a 70 barrios, ha logrado capacitar a 30,000
hogares y se realiza la separacin en la fuente en un total de 11,000 viviendas, entregando sus
residuos directamente en el camin de reciclaje de la empresa, generando aproximadamente 60
toneladas mensuales que la comunidad entrega voluntaria y gratuitamente.
Se realiz conjuntamente en la cooperativa una evaluacin de la experiencia que se sintetiz
as en un documento de sistematizacin y anlisis de las lecciones aprendidas, que a
continuacin reseamos5.
En los asociados:

5 COOPRESER, Informe Final sistematizacin de la experiencia 1.987-2010

Vinculacin de la poblacin basuriega a una forma organizativa que facilita su reinsercin


laboral.
Mejoramiento considerablede las condiciones de vida y de trabajo de los recuperadores.
Adiestramiento de los asociados en actividades diferentes al escarbe en el basurero.
Incremento considerable de fuentes de trabajo para los exbasuriegos y sus familias, con
garanta de sostenibilidad.
Acceso a vinculacin de todos los asociados al Sistema de Seguridad Social.
Acceso a los beneficios econmicos con que cuentan los trabajadores asalariados.

En la organizacin:

Consolidacin de la estructura organizativa, con lineamientos claros de funcionamiento y


participacin.
Crecimiento de la capacidad instalada: equipos de oficina, infraestructura, maquinaria,
vehculos.
Consolidacin de un modelo propio para la gestin de residuos slidos recuperables y el
desarrollo humano, basado en procesos claramente identificables y medibles.
Apertura en la prestacin de servicios que aportan a la sostenibilidad de la cooperativa.

En la comunidad:

Cambio de actitud en la ciudadana frente al manejo de los desechos slidos y su


disposicin final.
Educacin y concientizacin de los diversos sectores poblacionales de Bucaramanga
sobre su responsabilidad en la proteccin del medio ambiente.
Participacin directa de la ciudadana en la clasificacin de los desechos, desde el origen.
Vinculacin de asociados a actividades como el barrido de calles, orientados por criterios
de eficiencia y eficacia.
Participacin en la definicin de polticas pblicas relacionadas con la actividad de
aprovechamiento de residuos slidos no biodegradables.
En el cuidado del medio ambiente:

Prolongacin de la vida til del relleno sanitario.


Mayor calidad y eficiencia en la prestacin del servicio de recoleccin de basuras, debido
a la disminucin del volumen de desechos slidos domiciliarios.
Erradicacin de basureros ubicados en las vas pblicas y zonas peatonales del centro de
la ciudad.
Embellecimiento de los parques del centro de Bucaramanga.
Disminucin del costo ecolgico, econmico y social de las materias primas indispensables
en la industria.

Segn la organizacin las lecciones aprendidas son las siguientes:


En el mbito social

Es posible recuperar y mejorar condiciones de vida de grupos humanos en situaciones


vulnerables, mediante esquemas asociativos y en alianza con diversos sectores de la
sociedad: academia, entidades pblicas, empresa privada.
La educacin y la comunicacin deben ser ejes transversales en el desarrollo de todos los
procesos que se realizan en la cooperativa.
En la medida en que las organizaciones crecen se hace necesario implementar un marco
normativo que rija las relaciones socio laborales, para as prevenir y solucionar
proactivamente los conflictos.
El conocimiento que los asociados tengan sobre su cooperativa y las formas de
administrarla, se convierten en herramientas de empoderamiento con su misma
organizacin.
Es posible generar cultura ciudadana alrededor del tema de residuos slidos, con
constancia, organizacin y cumplimiento, logrando la implementacin de prcticas
ambientales: la educacin de la comunidad implica compromiso en la organizacin de la
ruta de recoleccin y su implementacin en las jornadas y fechas esperadas.
A partir del xito de experiencias autogestionarias es posible influir en la formulacin de
polticas pblicas que promuevan mejores condiciones de vida para los ciudadanos.
Principios como la integralidad y la inclusin son los pilares para desarrollar campaas
educativas que logren proteccin ambiental.

En lo ambiental

Los temas ambientales no son prioridad, ni tienen un gran poder de convocatoria entre
algunos gremios empresariales y estamentos oficiales. De ah la relevancia de realizar
acciones comunicativas y pedaggicas que visibilicen la contribucin de las acciones
emprendidas en este campo para encontrar equilibrio y sostenibilidad entre el desarrollo
tecnolgico, econmico y social.
Con prcticas cotidianas y sencillas se logran proteger recursos naturales como agua,
aire, flora y fauna.
Lograr mayor responsabilidad ambiental de las empresas frente al manejo adecuado de los
residuos slidos, disminuye el impacto ambiental negativo producido por sus actividades.
Se requiere mayor compromiso y seguimiento de las autoridades ambientales para lograr el
cumplimiento de la legislacin ambiental.

En lo econmico

Se puede generar empresa a partir de la proteccin de los recursos naturales y no slo


de su explotacin, tal como se ha hecho tradicionalmente. Esto contribuye adems a la
optimizacin

de los recursos, tanto naturales como econmicos, dado que el uso indiscriminado y no
programado de los recursos naturales renovables implica grandes inversiones para su
recuperacin o restablecimiento en aras de continuar con la productividad.
Se puede generar un punto de equilibrio econmico a travs del fortalecimiento
empresarial pensando en proteger el medio ambiente sin descuidar su responsabilidad
social.
La proteccin de los elementos naturales y la promocin de la misma demandan altos
costos de capital econmico y humano y un cambio cultural desarrollado por medio de la
sensibilizacin y educacin constante en el mediano plazo.

En lo organizacional

Los procesos rigurosos de planeacin aumentan las posibilidades de xito de las


organizaciones, los ejercicios de gestin de recursos y la minimizacin de los riesgos.
La formalizacin de las organizaciones facilita su insercin en los espacios comerciales y
en las instancias de toma de decisiones.
La documentacin permanente y la actualizacin de bases de datos de los procesos son
elementos claves para fortalecer la organizacin, realizar ajustes pertinentes y oportunos y
viabilizar la gestin de recursos.
La superacin de la intermediacin comercial es factor fundamental en la consolidacin de
un modelo de gestin de residuos slidos recuperables, por cuanto permite mayor control
sobre la cadena de recuperacin y aprovechamiento y da mayor rentabilidad y por ende,
sostenibilidad a los grupos encargados de hacer la gestin.
La asesora profesional y tcnica facilita el desarrollo ptimo de los procesos sociales y
econmicos. Es importante de los grupos de base reconozcan la importancia de esta
asesora y que la usen a fin de minimizar sus debilidades e ir apropiando conocimientos
indispensables para la sostenibilidad de sus procesos.
Constituir alianzas estratgicas en diversos mbitos y a diferentes niveles facilita el
fortalecimiento organizacional y la visibilizacin y sostenibilidad de los procesos.

En las ciudades de Bogot y Cali la tradicin de reciclaje tiene ms de 50 aos y representa una
alternativa de empleo para ms de 13,700 recicladores y permite la recuperacin diaria de ms de
1,700 toneladas. El proceso tambin ha pasado por el trnsito de un sistema de recoleccin
informal en los botaderos, a un sistema de recoleccin tambin informal pero en calles, fuentes
domiciliarias y empresariales que opera paralelamente al funcionamiento del sistema de aseo.
A pesar de mltiples intentos de lograr una poltica pblica estable e inclusiva, con la aplicacin
de los programas diseados en los PGIRS, la intervencin de los gobiernos locales no ha logrado
crear un sistema de reciclaje en la fuente con la operacin de rutas selectivas para toda la ciudad.
Aunque funcionan proyectos localizados como el de Alquera en Bogot y de barrios de Cali con el
apoyo oficial, de algunas entidades privadas y organizaciones no gubernamentales, la cobertura de
estas acciones sigue siendo reducida, frente al trabajo colectivo y cotidiano de los recicladores

informales. Mientras los programas de reciclaje institucional permiten la


aproximadamente 50

recuperacin de

toneladas diarias en las dos ciudades, el sistema de reciclaje popular alcanza a recuperar ms de
1,700 toneladas, es decir es 34 veces ms grande.
El sistema de reciclaje es operado fundamentalmente por las organizaciones de recicladores y
por los recuperadores independientes, sin contar con un sistema institucional que responda a una
voluntad Poltica de crear un programa inclusivo como ocurre en otras ciudades de Amrica
Latina.
Los contratos de concesin del sistema de aseo que se han suscrito tanto en Cali como en
Bogot, para la operacin de los rellenos sanitarios y los contratos de RBL han formulado
procesos con un corte estrictamente privado y han derivado en la prctica en la exclusin de los
recicladores, pues la participacin del gremio reciclador es simblica y poco representativa
(FEDERINCOL en Bogot).
El nuevo contrato de concesin de RBL para Bogot, en proceso de adjudicacin tampoco
plantea un esquema claro y sostenible de reciclaje y pretende que en un ao las organizaciones
populares de segundo nivel de reciclaje, se encarguen del sistema con un modelo, que no es
viable econmicamente, pues las organizaciones de segundo nivel no estn en capacidad de
cofinanciar toda la infraestructura logstica, el costo de mantenimiento y la administracin de un
sistema que por naturaleza debera contar con una financiacin segura por parte del Distrito. La
propuesta de la UAESP pretende, que las empresas adjudicatarias de los contratos financien
durante un ao nicamente el equipo de transporte, la dotacin, la gestin, la sensibilizacin
ciudadana y la administracin de la actividad de reciclaje. Se indica as mismo en los pliegos de
la licitacin que el sistema simplemente se financiara con la venta del material reciclable y deja
en manos de los concesionarios la definicin de la cobertura del programa.
Este esquema de contratacin establecido por la UAESP, desconoce los lineamientos de la
poltica de reciclaje para Bogot formulados por la Universidad Javeriana- contratada por la
UAESP- , en un documento entregado en diciembre de 2010, que formula claramente la necesidad
de cofinanciar un sistema inclusivo de reciclaje en la fuente para Bogot.
En el nuevo contrato de RBL se ofrece la posibilidad de que las organizaciones de recicladores se
asocien con los adjudicatarios de la licitacin y seala que el proceso de reciclaje de la Alquera y
las actividades de reciclaje informal que hoy existen no se afectaran.
Un replanteamiento a este modelo de reciclaje se impone para que efectivamente se cumpla lo
establecido por la Corte Constitucional en la Sentencia T-724 de 2003, que ordena la inclusin de
los recicladores en los programas de gestin de los residuos slidos de Bogot.
Las experiencias de los recicladores organizados e independientes acumulada en muchos aos, su
voluntad de convertirse en agentes ambientales y gestores del sistema de aseo prestando el
servicio de recoleccin de materiales reciclables, la plataforma administrativa existente, sus vnculos
con la empresa privada y bodegueros, el inters por consolidar y formalizar gradualmente la
cadena, no encuentran en las autoridades de la mayora de ciudades un espacio adecuado para
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aprovechar esta oportunidad de crear un negocio del reciclaje favorable para la ciudad, para los
agentes de la cadena,

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que puede contribuir significativamente con la calidad ambiental e inclusive reducir las tarifas de
aseo, que hoy se consideran elevadas.

5.Referencias bibliogrficas

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Anexo No. 1

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