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La presente es una gua virtual de ejercicios, cuyo propsito es la de ejercitar los contenidos
tericos vistos durante el desarrollo de las clases.
Se propone resolver la siguiente gua de ejercicios y posteriormente volcar los resultados en los
casilleros correspondientes.
Si al costado de cada resultado aparece la leyenda "INCORRECTO" debern considerar otra
alternativa para su resolucin y en caso de dudas consultar al docente.
UNIDADES TEMTICAS
PRECIOS Y MERCADO
FACTORES DE LA PRODUCCIN
RENTA NACIONAL
COSTO DE CAPITAL
DEPRECIACIN Y AMORTIZACIONES
CONTABILIDAD GERENCIAL
MATERIAS PRIMAS
SISTEMAS DE VALUACIN DE INVENTARIOS
COSTOS GENERALES
SISTEMAS DE COSTEO
EVALUACIN ECONMICA DE PROYECTOS DE INVERSIN
PRESUPUESTO
Economa
A - Precios
Volver a la cartula
1. La demanda de un bien est representada por
Qd =
3,000 -400 P , mientras que la oferta est representada
Qo = 600 P . Si se parte de la hiptesis que el resto de los factores que las afectan permanecen
mediante
constantes.
a)
b)
c)
d)
a)
Peq
x unidad
Qeq
unidades
Px Q =
Q P
c) Si la oferta pasa a:
Tipo de Elasticidad:
Qo
Po
Qd
800
Qo
unidades
Qo'
unidades
Entonces, la oferta
P max =
Qo
unidades
Qd
unidades
$2
x unidad
Si aplica polticas funcionales, por ejemplo, bajar la tasa de inters o los impuestos, entonces a largo plazo:
Nuevo
y
Nuevo
Po
por unidad
Qo''
unidades
Entonces, la oferta
P
O'
O''
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Economa
A - Precios
a)
Peq
x unidad
Qeq
unidades
Px Q =
Q P
b) Si la oferta pasa a:
Tipo de Elasticidad:
Qo
Po
Qd
400
Qo
unidades
Qo'
unidades
Entonces, la oferta
P max =
Qo
unidades
Qd
unidades
$1
x unidad
Si aplica polticas funcionales, por ejemplo, bajar la tasa de inters o los impuestos, entonces a largo plazo:
Nuevo
y
Nuevo
Po
por unidad
Qo''
unidades
Entonces, la oferta
P
O'
D
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O''
Economa
A - Precios
Q
Volver a la cartula
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Economa
Precios
a) 3000
-400
3000
Peq
Qeq
600
1000
Qd = 3000
-400 P
Qo = 600 P
Si P
Si P
Ed =
c) 3000
P x Q = $ 3.00 x
Q P
1,800
-120
=
$ 0.30
Variacin
1%
= $ 3.03
10%
= $ 3.30
Q =
Q =
INELASTICA
1,788 unidades
1,680 unidades
Qx P =
12
x $ 3.02
Q P 1794.0
$ 0.03
si
P+
120 x $ 3.15
1740.0
$ 0.30
si
P + 10%
-400
3000
Peq
Qeq
800
Si
1200
A precio constante:
Qo
1%
= 800 P
Qo = 600 x $ 3.00
Q''o = 800 x $ 3.00
=
=
1,800 unidades
2,400 unidades
MEJORO
La oferta mejor ya que la curva se corri hacia la derecha, es decir al mismo precio el productor estar dispuesto
a ofrecer mayor cantidad.
1,800
2,400
d) Podra aplicar polticas directas (precio mximo), o polticas funcionales (bajar la tasa de inters y/o bajar los impuestos)
Si aplica precios mximos
P max =
Qo =
600
Qd = 3000
Debe racionar el
$2
x unidad
$2 =
1,200 unidades
-400 x $ 2
=
2,200 unidades
55%
del consumo normal
1,200
2,200
MEJORO
Si aplica polticas funcionales (baja la tasa de inters y/o baja los impuestos), la oferta mejora luego de un determinado
tiempo, por lo tanto el nuevo punto de equilibrio sera:
Peq =
$ 2 por unidad
$2
P
Qeq = 3000
-400
x
$2 =
2,200 unidades
2,200
D
O'
$ 3.00
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O''
Economa
Precios
$ 2.50
$2
###
0
1,800
2,400
2,000
2,200
1,200
0.00
###
0.00
0
0
0
0
###
0
a) 1500
-500
1500
Peq
Qeq
500
1000
Qd = 1500
-500 P
Qo = 500 P
Si P
Si P
Ed =
b) 1500
P x Q = -$ 1.50 x
Q P
750
-500
UNITARIA
1
Variacin
1%
= $ 1.52
10%
= $ 1.65
Q =
Q =
743 unidades
675 unidades
Qx P =
8
x $ 1.51
Q P
746.3
$ 0.02
si
P+
75
x $ 1.58
712.5
$ 0.15
si
P + 10%
-500
1500
Peq
Qeq
400
Si
900
A precio constante:
Qo
1%
= 400 P
Qo = 500 x $ 1.50
Q''o = 400 x $ 1.50
750 unidades
600 unidades
EMPEORO
La oferta empeor ya que la curva se corri hacia la izquierda, es decir al mismo precio el productor estar dispuesto
a ofrecer menor cantidad.
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=
=
750
600
Economa
Precios
c) Podra aplicar polticas directas (precio mximo), o polticas funcionales (bajar la tasa de inters y/o bajar los impuestos)
Si aplica precios mximos
P max =
Qo =
500
Qd = 1500
Debe racionar el
$1
x unidad
$1 =
500 unidades
-500 x $ 1
=
1,000 unidades
50%
del consumo normal
500
1,000
MEJORO
Si aplica polticas funcionales (baja la tasa de inters y/o baja los impuestos), la oferta mejora luego de un determinado
tiempo, por lo tanto el nuevo punto de equilibrio sera:
Peq =
$ 1 por unidad
$1
P
Qeq = 1500
-500
x
$1 =
1,000 unidades
1,000
O'
D
O
O''
$ 1.67
$ 1.50
$1
500
###
0
600 750
667
1,000
0.00
###
0.00
0
0
0
0
###
0
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Economa
B - Factores de la Produccin
Volver a la cartula
Una empresa que inici este ao sus actividades, utiliz su capital disponible de la siguiente forma:
compr una mquina a
$ 150,000 , pag el alquiler del local industrial del ao a
$ 80,000
compr y pag
20,000
unidades de la nica materia prima a
$ 15
por unidad,
pag de sueldos al personal
$ 50,000 correspondientes a
10,000
horas hombre
trabajadas; compr un vehculo de transporte a
$ 90,000
; y an le quedan
$ 15,000
en la caja.
1. Determine la cantidad de capital destinado a capital circulante.
2. Determine la cantidad de capital destinado a capital fijo.
3. La gestin del sector de produccin informa que se obtuvieron
15,000
unidades
de producto terminado a un costo de
$ 45 por unidad y que no hay productos en elaboracin,
ni materias primas sobrantes, mientras que el capital fijo sufri una depreciacin del
30%
Indique cul ha sido la productividad de materia prima en unidades fsicas y en pesos.
4. La gestin de ventas informa que se colocaron en el mercado todas las unidades producidas a un
precio de
$ 70
por unidad, cobrando de contado.
Indique como ha quedado conformado el capital circulante de la empresa antes de iniciar el segundo
ciclo.
5. Indique el valor del capital disponible antes de iniciar el segundo ciclo.
1. Capital Circulante =
2. Capital Fijo =
Analisis de Salidas:
En Pesos:
En Unidades:
unidades
En Pesos:
En Unidades:
unidades
unidades
4. Analisis Final:
Venta y Cobranza de lo producido
=
Volver a la cartula
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Economa
Factores de la Produccin
Una empresa que inici este ao sus actividades, utiliz su capital disponible de la siguiente forma:
compr una mquina a
$ 150,000 , pag el alquiler del local industrial del ao a
$ 80,000
compr y pag
20,000
unidades de la nica materia prima a
$ 15
por unidad,
pag de sueldos al personal
$ 50,000 correspondientes a
10,000
horas hombre
trabajadas; compr un vehculo de transporte a
$ 90,000
; y an le quedan
$ 15,000
en la caja.
1. Determine la cantidad de capital destinado a capital circulante.
2. Determine la cantidad de capital destinado a capital fijo.
3. La gestin del sector de produccin informa que se obtuvieron
15,000
unidades
de producto terminado a un costo de
$ 45 por unidad y que no hay productos en elaboracin,
ni materias primas sobrantes, mientras que el capital fijo sufri una depreciacin del
30%
Indique cul ha sido la productividad de materia prima en unidades fsicas y en pesos.
4. La gestin de ventas informa que se colocaron en el mercado todas las unidades producidas a un
precio de
$ 70
por unidad, cobrando de contado.
Indique como ha quedado conformado el capital circulante de la empresa antes de iniciar el segundo
ciclo.
5. Indique el valor del capital disponible antes de iniciar el segundo ciclo.
1.
Capital Circulante =
2.
Capital Fijo =
$ 430,000
$ 240,000
Analisis de Salidas:
En Pesos:
15,000
unidades
En Unidades:
15,000
unidades
$ 45
$ 675,000
$ 15
$ 300,000
3.
4.
En Pesos:
20,000
unidades
En Unidades:
20,000
unidades
Product. de MP en Pesos:
Salidas
Entradas
$ 675,000
$ 300,000
$ 2.25
$
Product. de MP en Unid:
Salidas
Entradas
15,000
20,000
0.75
$ 70
$ 1,050,000
$ 0.00
Analisis Final:
Venta y Cobranza de lo producido:
15,000
unidades
La empresa todava no ha utilizado capital en capital circulante. El capital que queda es disponible
y no se sabe si se va a utilizar para capital fijo o circulante.
5.
$ 15,000
$ 1,050,000
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$ 1,065,000
Economa
C - Renta Nacional
40
20
30
10
950
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Inversin Bruta
Variacin de Stocks
Saldo balanza de pagos
Saldo balanza comercial
300
-50
-200
-10
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Calcule:
a) El Producto Bruto Interno a precios de mercado
b) El Monto Total de Bienes Disponibles
c) El Producto Neto Nacional a costo de factores
a) P.B.I a.p.m. =
c) P.N.N. a.c.f. =
2. Determine con la siguiente informacin los valores de las variables macroeconmicas que se detallan a
continuacin:
a)
b)
c)
d)
Salarios
Beneficios de las empresas
Producto del estado (G)
Intereses del capital
Renta de la tierra
Compras de bienes de capital
3,000
4,000
750
400
800
2,000
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Impuestos indirectos
amortiz. Capital Fijo
Saldo balanza de pagos
Importaciones
Exportaciones
Subsidios
a) P.B.I a.p.m. =
b) P.B.N. a.c.f. =
d) P.N.I. a.p.m. =
Pgina 10 de 89
880
580
-600
300
100
300
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Economa
C - Renta Nacional
3,800
500
700
250
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
900
-50
-500
-200
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Determine:
a) El Producto Interior Bruto a precios de mercado
b) El Producto Nacional Neto a precios de mercado
c) El consumo de la poblacin
a) P.B.I a.p.m. =
b) P.N.N. a.p.m. =
c) Consumo de la poblacin =
Volver a la cartula
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Economa
Renta Nacional
40
20
30
10
950
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Inversin Bruta
Variacin de Stocks
Saldo balanza de pagos
Saldo balanza comercial
300
-50
-200
-10
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Calcule:
a) El Producto Bruto Interno a precios de mercado
b) El Monto Total de Bienes Disponibles
c) El Producto Neto Nacional a costo de factores
P.B.I a.p.m. =
P.B.I a.p.m. =
a) P.B.I a.p.m. =
$ 300
-$ 10
$ 30
-$ 50
$ 1,220 $/ao
P.B.I. a.p.m. - (X - M)
$ 1,220
-$ 10
$ 1,230 $/ao
P.N.N. a.c.f. = P.B.I. a.p.m. - Amortizaciones + Saldo balanza de pagos Impuestos Ind. + Subsidios
P.N.N. a.c.f. =
c) P.N.N. a.c.f. =
$ 1,220
$ 20
$ 40
$ 10
-200
$ 970 $/ao
2. Determine con la siguiente informacin los valores de las variables macroeconmicas que se detallan a
continuacin:
a)
b)
c)
d)
Salarios
Beneficios de las empresas
Producto del estado (G)
Intereses del capital
Renta de la tierra
Compras de bienes de capital
3,000
4,000
750
400
800
2,000
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Impuestos indirectos
amortiz. Capital Fijo
Saldo balanza de pagos
Importaciones
Exportaciones
Subsidios
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880
580
-600
300
100
300
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Economa
Renta Nacional
a) P.B.I a.p.m. = Salarios + Beneficios + Intereses + Renta + Amort. C.F. + Imp. Ind. - Subsidios + G
P.B.I a.p.m. =
$ 3,000
$ 400
$ 580
+
+
-
$ 4,000
$ 800
$ 300
P.B.I a.p.m. =
$ 10,110 $/ao
+
+
$ 750
$ 880
b) P.B.N. a.c.f. = P.B.I. a.p.m. + saldo de la balanza de pagos impuestos indirectos + subsidios
P.B.N. a.c.f. =
$ 10,110
-$ 600
$ 880
$ 300
P.B.N. a.c.f. =
8930 $/ao
$ 2,000
$ 580
1420 $/ao
$ 580
9530 $/ao
$ 10,110
3,800
500
700
250
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
900
-50
-500
-200
$/ao
$/ao
$/ao
$/ao
Determine:
a) El Producto Interior Bruto a precios de mercado
b) El Producto Nacional Neto a precios de mercado
c) El consumo de la poblacin
P.B.I. a.p.m. =
P.B.I. a.p.m. =
$ 3,800
a) P.B.I. a.p.m. =
$ 4,550
P.N.N. a.p.m. =
$ 250
$ 500
P.N.N. a.p.m. =
$ 3,800
b) P.N.N. a.p.m. =
$ 3,550
$ 250
Pgina 13 de 89
-$ 500
Economa
Renta Nacional
P.B.I a.p.m. =
Consumo de la poblacin =
Consumo de la poblacin =
c) Consumo de la poblacin =
$ 4,550
$ 900
$ 500
-$ 50
-$ 200
$ 700
$ 2,700
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Economa
D - Costo de Capital
Empresa A
Empresa B
Empresa C
Endeudamiento
$ 800,000
$ 600,000
$0
Capital Propio
$ 400,000
$ 600,000
$ 1,200,000
Capitalizacin
Total
$ 1,200,000
$ 1,200,000
$ 1,200,000
35%
Estructura de
Capital
Empresas
B
Situacin
Endeudamiento
$ 800,000
$ 600,000
$0
Capital Propio
$ 400,000
$ 600,000
$ 1,200,000
$ 1,200,000
Capital Total
Utilidad a/ int. e
impuestos
DEPRESIN
$ 100,000
$ 1,200,000
NORMAL
$ 250,000
$ 1,200,000
AUGE
$ 500,000
EFECTO
PALANCA
CORRECTO
Intereses
Empresa
Situacin
Utilidad Bruta
18%
A
B
C
DEPRESIN
A
B
C
NORMAL
A
B
C
AUGE
Utilidad a/
impuestos
Impuesto a
las ganancias
35%
Utilidad neta
Monto
Rentabilidad de
la Empresa
Tasa Real =
Tasa de Costo de Capital "Ko"
Tasa de oportunidad del inversor
Tasa de inters bancario
10%
18%
Economa
Costo de Capital
Empresa A
Empresa B
Empresa C
Endeudamiento
$ 800,000
$ 600,000
$0
Capital Propio
$ 400,000
$ 600,000
$ 1,200,000
Capitalizacin
Total
$ 1,200,000
$ 1,200,000
$ 1,200,000
35%
Estructura de
Capital
Empresas
B
Endeudamiento
$ 800,000
$ 600,000
$0
Capital Propio
$ 400,000
$ 600,000
$ 1,200,000
$ 1,200,000
Capital Total
Indice de
Endeudamiento
Situacin
$ 100,000
$ 1,200,000
NORMAL
$ 250,000
$ 1,200,000
AUGE
$ 500,000
50%
0%
70%
50%
0%
Utilidad Bruta
18%
Utilidad a/ int. e
impuestos
DEPRESIN
67%
Intereses
Empresa
Situacin
0%
Utilidad a/
impuestos
0%
Impuesto a
las ganancias
35%
0%
Utilidad neta
Monto
Rentabilidad de
la Empresa
A
B
C
DEPRESIN
-$ 15,400.00
-$ 2,800.00
$ 35,000.00
-$ 28,600.00
-$ 5,200.00
$ 65,000.00
-7.150%
-0.867%
5.417%
-8.00%
-1.00%
6.00%
A
B
C
NORMAL
$ 37,100.00
$ 49,700.00
$ 87,500.00
$ 68,900.00
$ 92,300.00
$ 162,500.00
17.225%
15.383%
13.542%
18.00%
16.00%
14.00%
A
B
C
AUGE
$ 124,600.00
$ 137,200.00
$ 175,000.00
$ 231,400.00
$ 254,800.00
$ 325,000.00
57.850%
42.467%
27.083%
58.00%
43.00%
28.00%
*** Valor en impuesto a las ganancias del quebranto compensable contra otros ejercicios.
Tasa Real = Tasa dirigida x (1 - % Imp a las ganancias)
Tasa Real
Tasa de Costo de Capital "Ko"
Tasa de oportunidad del inversor
Tasa de inters bancario
Ko =
Kc
Capital Propio
Activo Total
=
=
18%
11.7%
10%
18%
+
Kd
Deuda
Activo Total
Pgina 16 de 89
0.65
12.0%
Economa
Costo de Capital
Emp. A =
0.10
$ 400,000
$ 1,200,000
0.18
$ 800,000
$ 1,200,000
15.33%
16.00%
Emp. B =
0.10
$ 600,000
$ 1,200,000
0.18
$ 600,000
$ 1,200,000
14.00%
14.00%
Emp. C =
0.10
$ 1,200,000
$ 1,200,000
0.18
$0
$ 1,200,000
10.0%
10.00%
Ko
Coef. de Endeudamiento
Pgina 17 de 89
Economa
Costo de Capital
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Pgina 18 de 89
Economa
Costo de Capital
0.00%
0.00%
0.00%
Pgina 19 de 89
Economa
E - Depreciacin
Volver a la cartula
1. Dada la informacin que se detalla a continuacin calcule:
a)
b)
c)
d)
a)
b)
c)
d)
$
Valor inicial
Vr 10
Vr 20
Vr 30
Vr 40
Vr 50 = Valor final
0
10
20
a)
USD 500,000
30%
3
$ 10,000
$ 25,000
$ 300,000
$ 5,000
$ 10,000
Creciente
4
aos
Pgina 20 de 89
30
40
50
Tiempo
[ Aos ]
Economa
b)
E - Depreciacin
2 CUOTA
+
c)
d)
3 CUOTA
+
4 CUOTA
+
$
Valor inicial
Vr 1
Vr 2
Vr 3
Vr 4 = Valor final
Tiempo
[ Aos ]
$ 100,000
$ 10,000
$ 5,000
$ 2,000
Decreciente
4 aos
10 aos
a)
b)
2 CUOTA
+
c)
d)
Pgina 21 de 89
3 CUOTA
+
4 CUOTA
+
Economa
E - Depreciacin
Valor inicial
Vr 1
Vr 2
Vr 3
Vr 4 = Valor final
Tiempo
[ Aos ]
a)
b)
2 CUOTA
+
c)
d)
3 CUOTA
+
4 CUOTA
+
5 CUOTA
+
$
Valor inicial
Vr 1
Vr 2
Vr 3
Vr 4
Vr 5 = Valor final
Pgina 22 de 89
5
Tiempo [ Aos ]
Volver a la cartula
Economa
E - Depreciacin
final
Tiempo
Aos ]
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Economa
E - Depreciacin
Tiempo
Aos ]
Pgina 24 de 89
Economa
E - Depreciacin
Tiempo
Aos ]
Pgina 25 de 89
Economa
Depreciacin
a)
$ 360,000
$ 10,800
$ 10,000
$ 60,000
b)
$ 240,000
$ 5,000
$ 10,000
$ 225,000
Valor Amortizable =
$ 440,800
$ 225,000
$ 215,800
$ 4,316
50
$ 215,800
$ 440,800
$ 43,160
$ 397,640
c)
d)
$ 440,800
$ 1,985,000
5
$0
$ 4,316
a)
b)
USD 500,000
30%
3
$ 10,000
$ 25,000
$ 300,000
$ 5,000
$ 10,000
Creciente
4
$ 300,000
aos
$ 450,000
$ 10,000
$ 25,000
$ 5,000
$ 10,000
$ 285,000
$ 285,000
= $ 1,700,000
2
$ 340,000
4
$ 680,000
$ 510,000
= $ 1,475,000
Cuotas de Amortizacin
Creciente =
c)
d)
1
$ 170,000
$ 680,000
$ 100,000
$ 10,000
Pgina 26 de 89
3
$ 510,000
Economa
Depreciacin
$ 5,000
$ 2,000
Decreciente
4 aos
10 aos
a)
$ 100,000
$ 10,000
$ 110,000
b)
$ 5,000
$ 2,000
$ 3,000
Valor Amortizable =
$ 110,000
$ 3,000
$ 107,000
Cuotas de Amortizacin
1
Creciente = $ 10,700.00
Decreciente =
$ 0.00
c)
d)
$ 110,000
2
3
4
+ $ 21,400.00 + $ 32,100.00 + $ 42,800.00 +
+ $ 42,800.00 + $ 32,100.00 + $ 21,400.00 +
$ 74,900
5
$ 0.00
$ 10,700.00
=
=
$ 35,100
$ 42,800
$ 67,200
Vr 1
$ 107,000
$ 32,100
Vr 2
$ 35,100
$ 21,400.00
Vr 3
$ 13,700
$ 10,700
Vr 4 = Valor final
$ 3,000
Tiempo
[ Aos ]
a)
$ 400,000
$ 50,000
$ 150,000
b)
$ 90,000
$ 15,000
$ 75,000
Valor Amortizable =
$ 600,000
$ 75,000
$ 525,000
$ 600,000
Cuotas de Amortizacin
1
Creciente = $ 35,000.00
Decreciente = $ 175,000.0
c)
d)
$ 600,000
2
+ $ 70,000.00 +
+ $ 140,000.0 +
$ 420,000
Pgina 27 de 89
3
###
###
$ 180,000
4
+ $ 140,000.0 +
+ $ 70,000.00 +
5
$ 175,000.0
$ 35,000.00
=
=
Economa
Depreciacin
10
V.A.
$ 1,700,000
Pgina 28 de 89
Economa
Depreciacin
10
V.A.
$ 107,000
$ 107,000
Tiempo
Aos ]
15
V.A.
$ 525,000
$ 525,000
Pgina 29 de 89
Economa
F - Contabilidad
Volver a la cartula
1. Con los datos obtenidos del Balance General de los aos 2006 y 2007, y sabiendo que las ventas del perodo
2006 fueron de
$ 1,000,000 , y del perodo 2007 de
$ 500,000
.
Determine la tendencia medida en los siguientes nmeros ndices:
a)
b)
c)
d)
Ao 2006
Ao 2007
Caja y Bancos
$ 400,000
$ 450,000
$ 300,000
Produccin terminada a
corto plazo
$ 50,000
Pasivo
Ao 2006
Ao 2007
$ 100,000
$ 80,000
$ 320,000
$ 800,000
$ 900,000
$ 60,000
$ 800,000
$ 1,050,000
$ 250,000
$ 210,000
$ 1,950,000
$ 2,240,000
Bienes de Uso
$ 1,200,000
Total
$ 1,950,000
$ 2,240,000 Total
AO 2006
AO 2007
a) Rot. A.C. =
veces/ao
Rot. A.C. =
veces/ao
b) Das clien =
das
Das clien =
das
c) Rot. P.N. =
veces/ao
Rot. P.N. =
d) Mg/ventas =
Mg/ventas =
veces/ao
$ 3,000,000
$ 1,200,000
$ 3,600,000
$ 700,000
$ 500,000
$ 2,400,000
Pgina 30 de 89
Economa
F - Contabilidad
$/$
$/$
$ 700,000
$ 10,200,000
$ 8,200,000
$ 1,350,000
$ 400,000
$ 500,000
$ 2,050,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 2,200,000
a) R. del Ejerc.
b) Total Activo
4. Segn los valores que presentan los siguientes nmeros ndices en el perodo 2007, si las ventas del fueron de
$ 7,300,000
Indice de Rotacin del Activo Corriente
Plazo de Crdito concedido a los clientes
Plazo de inmovilizacin de Pto Terminado
Indice de Solvencia
Indice de Liquidz
5
30
10
1.25
0.80
veces / ao
das
das
$/$
$/$
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Economa
F - Contabilidad
Calcule:
a)
b)
c)
d)
e)
Pgina 32 de 89
Economa
Contabilidad
1. Con los datos obtenidos del Balance General de los aos 2006 y 2007, y sabiendo que las ventas del perodo
2006 fueron de
$ 1,000,000 , y del perodo 2007 de
$ 500,000
.
Determine la tendencia medida en los siguientes nmeros ndices:
a)
b)
c)
d)
Ao 2006
Ao 2007
Caja y Bancos
$ 400,000
$ 450,000
$ 300,000
Produccin terminada a
corto plazo
$ 50,000
Pasivo
Ao 2006
Ao 2007
$ 100,000
$ 80,000
$ 320,000
$ 800,000
$ 900,000
$ 60,000
$ 800,000
$ 1,050,000
$ 250,000
$ 210,000
$ 1,950,000
$ 2,240,000
Bienes de Uso
$ 1,200,000
Total
$ 1,950,000
$ 2,240,000 Total
AO 2006
1. Rot. A.C. =
AO 2007
$ 1,000,000 1.333333333
veces/ao
=
$ 750,000
1.40
Rot. A.C. =
$ 500,000
$ 830,000
0.60 veces/ao
=
0.70
$ 300,000
$ 1,000,000
109.50 das
109.50
Das clien =
$ 320,000
$ 500,000
= 233.60 das
233.60
$ 1,000,000
$ 1,050,000
0.95 veces/ao
1.00
Rot. P.N. =
$ 500,000
$ 1,260,000
0.40 veces/ao
0.40
$ 250,000
$ 1,000,000
25.00%
25.00%
Mg /ventas =
$ 210,000
$ 500,000
= 42.00%
42.00%
$ 3,000,000
$ 1,200,000
$ 3,600,000
$ 700,000
$ 500,000
$ 2,400,000
Pgina 33 de 89
Economa
a)
b)
c)
d)
e)
Contabilidad
1. Rotacin del
Ventas
P.N. promedio
$ 2,400,000
$ 3,300,000
0.73 $/a = 1
$ = t
P.N. final
$ 4,800,000
$ 1,200,000
$ 3,600,000
P.N. prom.
$ 3,600,000
+
2
$ 3,000,000
$ 3,300,000
Indica la cantidad de veces en que fue rotado el PN en ese perodo. Da una idea de la liquidez de los componentes
del patrimonio de la empresa.
2. Indice de Sol
Activo Corriente
Pasivo Corriente
$ 1,200,000
$ 700,000
mpresa obtuvo un
25%
4. Rentabilidad
$ 3,600,000
1.71 $
$
$ 1.71
$ 600,000
$ 2,400,000
25%
$ 3,000,000
$ 600,000
12.50%
por
$ 600,000
$ 4,800,000
Mide la efectividad total de la administracin para generar ganancias con los activos disponibles (retorno de la
inversin).
5. Rentabilidad
$ 600,000
$ 3,300,000
Indice Dupont =
Ventas
Ventas
Indice Dupont =
Ventas
Patrimonio Neto
Indice Dupont =
Pgina 34 de 89
18.18%
Economa
Indice Dupont =
Contabilidad
25%
0.73
18.18%
La Rentabilidad de la empresa es mayor que la rentabilidad del negocio, dado que el riesgo puesto en juego por los
socios (patrimonio neto) es menor que el riesgo del negocio (activos), es decir, Rentab. =Resultado del Ejercicio
Riesgo
$ 700,000
$ 10,200,000
$ 8,200,000
$ 1,350,000
$ 400,000
$ 500,000
$ 2,050,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 2,200,000
a) Ventas
$ 2,200,000
Costo ventas ($ 1,350,000)
R. Bruto
$ 850,000
Gtos. Grales
($ 200,000)
R. del Ejerc.
$ 650,000
b) Activo Corriente
Caja y bancos
Crditos a corto plazo
Bienes de cambio de corto plazo
Total Activo Corriente
Activo no Corriente
Bienes de uso
Total Activo no Corriente
$ 10,200,000
$ 10,200,000
Activo Total
$ 11,400,000
$ 1,200,000
$ 2,050,000
e) Indice de Endeudamiento =
Pasivo Corriente
Deudas a corto plazo
Total Pasivo Corriente
Pasivo no Corriente
Deudas a largo plazo
Total Pasivo no Corriente
Pasivo Total
Patrimonio Neto
Capital social
R. del Ejerc.
Total P.N.
Total P + P.N.
$ 100,000
$ 400,000
$ 700,000
$ 1,200,000
$ 2,550,000
$ 11,400,000
22.37%
23.00%
$ 500,000
$ 500,000
$ 2,050,000
$ 2,050,000
$ 2,550,000
$ 8,200,000
$ 650,000
$ 8,850,000
$ 11,400,000
0.00%
4. Segn los valores que presentan los siguientes nmeros ndices en el perodo 2007, si las ventas del fueron de
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Economa
Contabilidad
$ 7,300,000
Indice de Rotacin del Activo Corriente
Plazo de Crdito concedido a los clientes
Plazo de inmovilizacin de Pto Terminado
Indice de Solvencia
Indice de Liquidz
5
30
10
1.25
0.80
veces / ao
das
das
$/$
$/$
Calcule:
a)
b)
c)
d)
e)
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Economa
G - Materias Primas
Volver a la cartula
1. En una empresa manufacturera se procesa una sola materia prima en tres secciones operativas obtenindose un solo
producto. Al finalizar el proceso se obtienen
100
kg.
En todas las secciones se recupera el
50%
de los desperdicios.
Determinar:
a) Cantidad inicial indicando los desperdicios en cada proceso.
b) Cantidad que pasa al segundo proceso.
c) Cantidad que pasa al tercer proceso.
PROCESO 1
Desperdicio
10%
PROCESO 2
Desperdicio
PROCESO 3
8%
Desperdicio
3%
100 kg
Seccin
Ingresa
Desperdicios
Recup.
No Recup.
3
2
1
Total
Producto
final
100.00
Proceso
siguiente
2. En una empresa manufacturera se procesa una sola materia prima en tres secciones operativas obtenindose un solo
producto. Al finalizar el proceso se obtienen
100
kg.
En todas las secciones operativas los recortes se reciclan
100% en la fbrica.
Determinar:
a) Cantidad inicial discriminando cantidad de materia prima ms merma y cantidad de recortes.
b) Cantidad que pasa al segundo proceso.
c) Cantidad que pasa al tercer proceso.
PROCESO 1
PROCESO 2
PROCESO 3
Merma
8%
Merma
3%
Merma
2%
Recortes
20%
Recortes
8%
Recortes
5%
100 kg
Total Mermas =
Rotal Recortes =
Total =
Seccin
3
2
1
Total
Ingresa
Recortes
Reciclados No Recicl.
Producto
final
100.00
Proceso
siguiente
Volver a la cartula
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Economa
Materias Primas
1. En una empresa manufacturera se procesa una sola materia prima en tres secciones operativas obtenindose un solo
producto. Al finalizar el proceso se obtienen
100
kg.
En todas las secciones se recupera el
50%
de los desperdicios.
Determinar:
a) Cantidad inicial indicando los desperdicios en cada proceso.
b) Cantidad que pasa al segundo proceso.
c) Cantidad que pasa al tercer proceso.
PROCESO 1
12.45 kg
Desperdicio
124.51 kg
PROCESO 2
0.00
12.50
10%
124.60
0.00
8.96 kg
Desperdicio
112.06 kg
Seccin
Ingresa
3
2
1
Total
103.09
112.06
124.51
8%
112.10
0.00
Desperdicios
Recup.
No Recup.
1.55
1.55
4.48
4.48
6.23
6.23
12.25
12.25
PROCESO 3
0.00
9.00
Producto
final
100.00
103.09
112.06
124.51
0.00
3.10
3.09 kg
Desperdicio
103.09 kg
3%
103.10
0.00
100 kg
Proceso
siguiente
101.55
107.58
118.28
2. En una empresa manufacturera se procesa una sola materia prima en tres secciones operativas obtenindose un solo
producto. Al finalizar el proceso se obtienen
100
kg.
En todas las secciones operativas los recortes se reciclan
100% en la fbrica.
Determinar:
a) Cantidad inicial discriminando cantidad de materia prima ms merma y cantidad de recortes.
b) Cantidad que pasa al segundo proceso.
c) Cantidad que pasa al tercer proceso.
PROCESO 1
13.08 kg
Merma
8%
163.54 kg
163.60
0.00
Recortes
20%
30.09 kg
30.10
0.00
Total Mermas =
Rotal Recortes =
Total =
Seccin
Ingresa
3
2
1
Total
107.41
120.36
163.54
PROCESO 2
0.00
13.10
3.61 kg
Merma
3%
Recortes
8%
9.34 kg
120.36 kg
9.40
120.40
0.00
0.00
PROCESO 3
0.00
3.70
Recortes
5%
5.26 kg
107.41 kg
5.30
107.50
0.00
0.00
18.84 kg
44.69 kg
63.54 kg
Recortes
Reciclados No Recicl.
5.26
0.00
9.34
0.00
30.09
0.00
44.69
0.00
Producto
final
100.00
107.41
120.36
163.54
Pgina 38 de 89
2.15 kg
Merma
2%
Proceso
siguiente
102.15
111.02
133.45
0.00
2.20
100 kg
Economa
H - Inventarios
Volver a la cartula
La empresa "La Fbrica S.A." se dedica a la fabricacin de un nico producto a partir de la materia prima "A".
El inventario inicial al 12/31/2006 de materia prima "A" eran
10
unidades a un costo unitario de
$ 30
(para todos los mtodos de valuacin).
Durante el mes de
###
5
7
unidades a
unidades
$ 38.00 c/u.
6
9
unidades a
unidades
$ 40.00 c/u.
CONCEPTO
Inventario inicial
Compra de M.P. "A"
Orden de Prod. N 1
###
###
Orden de Prod. N 2
###
CONCEPTO
FECHA
Inventario inicial
Compra de M.P. "A"
12/31/2006
###
Orden de Prod. N 1
###
###
Orden de Prod. N 2
###
CONCEPTO
FECHA
Inventario inicial
Compra de M.P. "A"
12/31/2006
###
Orden de Prod. N 1
###
###
Orden de Prod. N 2
###
EXISTENCIAS
Cant.
C.u.
Total
EXISTENCIAS
Cant.
C.u.
Total
EXISTENCIAS
Cant.
C.u.
Total
Economa
H - Inventarios
Economa
Inventarios
La empresa "La Fbrica S.A." se dedica a la fabricacin de un nico producto a partir de la materia prima "A".
El inventario inicial al 12/31/2006 de materia prima "A" eran
10
unidades a un costo unitario de
$ 30
(para todos los mtodos de valuacin).
Durante el mes de
###
unidades a
unidades
$ 38.00 c/u.
unidades a
unidades
$ 40.00 c/u.
Economa
I - Costos
Volver a la cartula
1. Una empresa que fabrica un nico producto, que lleva sistema de costeo directo present la siguiente informacin,
correspondiente al ejercicio 2006:
Consumo de materias primas
Produccin terminada durante el ejercicio
Cantidad de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Produccin vendida durante el ejercicio
Precio unitario
1,000,000
1,200,000
240,000
$ 800,000
$ 400,000
$ 300,000
$ 400,000
$ 200,000
900,000
$ 14
kg
unidades
HH
perodo
perodo
perodo
perodo
perodo
unidades
$ 11 c/u
Se pide determinar:
a)
b)
c)
d)
2. Con los siguientes datos tomados de una empresa en la que lleva sistema de costeo directo o variable.
Determine:
a)
b)
c)
d)
e)
$ 2,000,000
$ 350,000
$ 150,000
$ 50,000
$ 70,000
$ 90,000
$ 40,000
60,000
50,000
0
$ 50
anuales
anuales
perodo
perodo
perodo
anuales
perodo
unidades
unidades
unidades
Pgina 42 de 89
Economa
I - Costos
unidades
$ 250,000
$ 100,000
$ 30,000
$ 70,000
$ 20,000
$ 40,000
$ 10,000
70,000
60,000
0
$ 10
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
unidades
unidades
unidades
/unidad
unidades
4. Con los siguientes datos tomados de una empresa que produjo un nico producto y utiliz sistema de costeo directo
determine:
a)
b)
c)
d)
$ 250,000
$ 25,000
$ 30,000
$ 15,000
$ 20,000
$ 15,000
$ 25,000
40,000
45,000
10,000
$ 15
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
unidades
unidades
unidades
Pgina 43 de 89
$7
por unidad
LIFO
Economa
I - Costos
5. Con los siguientes datos tomados de una empresa en la que lleva sistema de costeo por absorcin, y valoriza sus
inventarios mediante el mtodo FIFO (primero entrado - primero salido),
Determine:
a)
b)
c)
d)
anuales
anuales
perodo
anuales
perodo
unidades
unidades
unidades
$ 80.35
$ 60
6. Cuntas unidades de producto tiene que producir y comercializar una empresa para obtener un beneficio del
de sus ingresos por ventas si produce un nico producto, los gastos de estructura del perodo ascienden a
y el precio unitario al que se vende es de
$ 20
y por cada unidad deja una contribucin marginal de
20%
$ 60,000
$ 12
unidades de producto.
Kg.
Kg.
Pgina 44 de 89
Economa
I - Costos
Kg.
8. Una empresa que fabrica un nico producto, lleva sistema de costeo directo y criterio FIFO para valorizar sus inventarios,
present la siguiente informacin, correspondiente al ejercicio 2006. Se pide determinar:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
100,000 Kg
0 unidades
1,200,000
180,000
$ 800,000
$ 300,000
$ 700,000
$ 230,000
$ 500,000
1,200,000
$ 20
Kg
HH
por perodo
por perodo
por perodo
por perodo
por perodo
unidades
por unidad
$9
por Kg
a
a
$ 11
$ 10
por kg
por HH (includas las C/Soc.)
90,000 Kg
120,000 unidades
unidades
9. Con los siguientes datos tomados de una empresa que produjo un nico producto y utiliz sistema de costeo por
absorcin y FIFO para la valorizacin de inventarios.
a)
b)
c)
d)
e)
100,000 Kg
100,000 unidades
Pgina 45 de 89
a
a
$9
$ 12
por Kg
por unidad
Economa
Compras de materias primas
Gastos de mano de obra directa c/CS
Gastos de fabricacin
Gastos de comercializacin
Gastos administrativos y financieros
Produccin terminada
Precio unitario
I - Costos
1,200,000
180,000
$ 1,265,000
$ 734,000
$ 150,000
1,200,000
$ 20
Kg
HH
por perodo
por perodo
por perodo
unidades
por unidad
$ 9.7
$ 10
por unidad
por HH
Inventario final:
Materia prima
50,000 Kg
Producto terminado
40,000 unidades
Saldo de las cuentas al terminar el perodo:
Bienes de cambio
$ 989,000
Bienes de uso
$ 14,511,000
Capital social
$ 10,000,000
Crditos
$ 3,500,000
Deudas a corto plazo
$ 500,000
Deudas a largo plazo
$ 1,000,000
Caja y bancos
$ 1,000,000
das
veces / ao
Volver a la cartula
Pgina 46 de 89
Economa
Costos
1. Una empresa que fabrica un nico producto, que lleva sistema de costeo directo present la siguiente informacin,
correspondiente al ejercicio 2006:
Consumo de materias primas
Produccin terminada durante el ejercicio
Cantidad de mano de obra directa
Gastos de fabricacin fijos
Gastos de fabricacin variables
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Produccin vendida durante el ejercicio
Precio unitario
1,000,000
1,200,000
240,000
$ 800,000
$ 400,000
$ 300,000
$ 400,000
$ 200,000
900,000
$ 14
kg
unidades
HH
perodo
perodo
perodo
perodo
perodo
unidades
$ 11 c/u
Se pide determinar:
a)
b)
c)
d)
$ 11,000,000
$ 2,400,000
1,200,000
900,000
$ 12
= $ 10,350,000
300,000
$ 12
Ventas de la empresa
900,000
$ 14
= $ 12,600,000
Contribucin marginal
$ 12,600,000
- $ 10,350,000 -
$ 1,950,000
$ 800,000
$ 550,000
$ 800,000
$ 14
+
-
646,154
$ 400,000
$ 11.50
$ 300,000
###
$ 400,000
$ 200,000
$ 400,000
$ 12
+
-
$ 200,000
$ 0.33
646,154
$ 14
$ 9,046,154
$ 3,450,000
2. Con los siguientes datos tomados de una empresa en la que lleva sistema de costeo directo o variable.
Determine:
a)
b)
c)
d)
e)
$ 2,000,000
$ 350,000
$ 150,000
$ 50,000
anuales
anuales
perodo
perodo
Pgina 47 de 89
Economa
Gastos de comercializacin variables
Gastos de comercializacin fijos
Gastos administrativos y financieros
Cantidad producida en el perodo
Cantidad vendida en el perodo
Stock inicial
Precio unitario
Costos
$ 70,000
$ 90,000
$ 40,000
60,000
50,000
0
$ 50
perodo
anuales
perodo
unidades
unidades
unidades
$ 2,000,000
$ 350,000
60,000
$ 50,000
b) Costo de lo vendido
50,000
$ 40
$ 2,000,000
10,000
$ 40
$ 400,000
d) Ventas de la empresa
50,000
$ 50
$ 2,500,000
Contribucin marginal
$ 2,500,000
$ 2,000,000
$ 70,000
$ 430,000
$ 430,000
$ 150,000
$ 90,000
$ 40,000
$ 150,000
$ 150,000
$ 50
+
-
$ 90,000
$ 40
+
-
$ 40,000
$ 1.40
32,558
$6
$ 40
$ 250,000
$ 100,000
$ 30,000
$ 70,000
$ 20,000
$ 40,000
$ 10,000
70,000
60,000
0
$ 10
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
/perodo
unidades
unidades
unidades
/unidad
$ 250,000
$ 100,000
70,000
$ 70,000
60,000
$6
$ 360,000
10,000
$6
$ 60,000
Pgina 48 de 89
Economa
Costos
Ventas de la empresa
60,000
$ 10
$ 600,000
Contribucin marginal
$ 600,000
$ 360,000
$ 20,000
$ 220,000
$ 220,000
$ 30,000
$ 40,000
$ 10,000
$ 140,000
$ 30,000
$ 10
+
-
$ 40,000
$6
+
-
$ 10,000
$ 0.33
21,818
21,818
$ 10
$ 218,182
Comprobacin:
PVu
CF
$ 10
21,818
$ 80,000
$ 218,182
$ 218,182
+ (CVu + CCu) x
+
$ 6.33
q
21,818
4. Con los siguientes datos tomados de una empresa que produjo un nico producto y utiliz sistema de costeo directo
determine:
a)
b)
c)
d)
$ 250,000
$ 25,000
$ 30,000
$ 15,000
$ 20,000
$ 15,000
$ 25,000
40,000
45,000
10,000
$ 15
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
anuales
unidades
unidades
unidades
$7
LIFO
por unidad
$ 250,000
$ 25,000
40,000
$ 15,000
$ 7.25
b) Costo de lo vendido
40,000
$ 7.25
5,000
$7
c) Ventas de la empresa
45,000
$ 15
$ 675,000
Contribucin marginal
$ 675,000
$ 325,000
$ 20,000
$ 330,000
$ 330,000
$ 30,000
$ 15,000
$ 25,000
Pgina 49 de 89
Economa
Costos
d) Valor de inventarios
5,000
$ 7.00
$ 35,000
5. Con los siguientes datos tomados de una empresa en la que lleva sistema de costeo por absorcin, y valoriza sus
inventarios mediante el mtodo FIFO (primero entrado - primero salido),
Determine:
a)
b)
c)
d)
b) Costo de lo vendido
=
=
anuales
anuales
perodo
anuales
perodo
unidades
unidades
unidades
$ 80.35
$ 60
$ 2,000,000
15,000
x
$ 3,087,500
5,000
$ 350,000
40,000
$ 150,000
$ 62.50
$ 60
$ 35,000
$ 62.50
$ 62.50
$ 312,500
$ 4,017,500
-$ 3,087,500
$ 930,000
-$ 90,000
-$ 40,000
$ 800,000
6. Cuntas unidades de producto tiene que producir y comercializar una empresa para obtener un beneficio del
de sus ingresos por ventas si produce un nico producto, los gastos de estructura del perodo ascienden a
y el precio unitario al que se vende es de
$ 20
y por cada unidad deja una contribucin marginal de
Pvu
CF
Cvu
$ 20
$ 60,000
$8
###
$ 20
$8
$8 q
$ 60,000
7,500
unidades
$ 180,000
mensuales.
Pgina 50 de 89
20%
$ 60,000
$ 12
x
$ 60,000
(0.2)
Economa
Costos
a)
Ventas
Costo
R. Bruto
Gtos. Fijos
Utilidad
CVu
$ 100,000
900,000
CVu
$ 0.78
PVu x q
CF + CVu x q
$ 180,000
$ 1.20
$ 0.78
$ 144,000
$ 0.96
$ 0.78
0.3
$ 330,000
900,000
q=
CF
(PVu - CVu)
426,316 kg
426,315
0
790,244 kg
790,243
0
$ 1,080,000
$ 700,000
$ 380,000
$ 180,000
$ 200,000
b)
c)
PVu x q
$ 1.20 x q
$ 1.20 x q
$ 0.27 x q
CF + CVu x q + Beneficio
$ 180,000
###
0.78 x q
0.15 x q
$ 180,000.18
661,225 Kg
xq
###
$ 1.2
xq
###
###
661,225
8. Una empresa que fabrica un nico producto, lleva sistema de costeo directo y criterio FIFO para valorizar sus inventarios,
present la siguiente informacin, correspondiente al ejercicio 2006. Se pide determinar:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
100,000 Kg
0 unidades
1,200,000
180,000
$ 800,000
$ 300,000
Kg
HH
por perodo
por perodo
Pgina 51 de 89
$9
por Kg
a
a
$ 11
$ 10
por kg
por HH (includas las C/Soc.)
Economa
Costos
b) Costo de ventas =
c)
por perodo
por perodo
por perodo
unidades
por unidad
90,000 Kg
120,000 unidades
$ 900,000
$ 1,800,000
$ 300,000
1,200,000
1,080,000
$ 12.675
= $ 13,689,000
Sf de P.T. =
120,000
$ 12.675
90,000
$ 11
$ 990,000
$ 800,000
$ 20
+
-
$ 700,000
$ 12.675
+
-
$ 500,000
$ 0.21
Ventas $ 21,600,000
C.V. -$ 13,689,000
G.C.V.
-$ 230,000
C. Marginal $ 7,681,000
G.F.F.
-$ 800,000
G.C.F.
-$ 700,000
G.A. y F.
-$ 500,000
R. Neto $ 5,681,000
$ 700,000
$ 230,000
$ 500,000
1,200,000
$ 20
$ 12,210,000 = $ 13,110,000
+ $ 13,110,000 =
$ 12.675
$ 1,521,000
281,213 unidades
9. Con los siguientes datos tomados de una empresa que produjo un nico producto y utiliz sistema de costeo por
absorcin y FIFO para la valorizacin de inventarios.
a)
b)
c)
d)
e)
100,000 Kg
100,000 unidades
1,200,000
180,000
$ 1,265,000
$ 734,000
$ 150,000
1,200,000
$ 20
Kg
HH
por perodo
por perodo
por perodo
unidades
por unidad
50,000 Kg
40,000 unidades
Pgina 52 de 89
a
a
$9
$ 12
por Kg
por unidad
a
a
$ 9.7
$ 10
por unidad
por HH
###
$0
Economa
Costos
b)
$ 900,000
$ 1,800,000
Ventas $ 25,200,000
Costo -$ 15,816,000
R. Bruto $ 9,384,000
G. Comerc.
-$ 734,000
G. Adm y fin.
-$ 150,000
R. Neto $ 8,500,000
c) Balance General
Caja y bcos.
$ 1,000,000
Crditos
$ 3,500,000
Bs. Cambio
$ 989,000
Total A.C.
$ 5,489,000
Bs. de Uso
Total A.N.C.
$ 14,511,000
$ 14,511,000
Total Activo
$ 20,000,000
$ 11,155,000 = $ 12,055,000
$ 1,265,000
1,200,000
Stock final =
$ 485,000
+ $ 12,055,000 =
$ 504,000
50.69
$ 25,200,000 =
$ 5,489,000
4.59
Deudas C.P.
$ 500,000
Total P.C.
$ 500,000
Deudas L.P.
$ 1,000,000
Total P.N.C.
$ 1,000,000
Total Pasivo
$ 1,500,000
Cap. Social
$ 10,000,000
R. del ejerc.
$ 8,500,000
Total P.N.
$ 18,500,000
Total P+P.N. $ 20,000,000
$ 3,500,000
$ 25,200,000
x 365 das
Pgina 53 de 89
das
$ 12.60
$ 989,000
Economa
Costos
$ 11.50
$ 0.00
$ 10,350,000
$0
$ 550,000
$0
$ 9,046,153
$0
Pgina 54 de 89
Economa
Costos
$ 40
$ 0.00
$ 2,000,000
$0
$ 400,000
$0
$ 150,000
$0
32,558
$6
$ 0.00
$ 360,000
$0
Pgina 55 de 89
Economa
$ 140,000
$0
21,818
$ 218,181
$0
$ 7.30
$ 0.00
$ 325,000
$ 330,000
Costos
$ 325,000
$0
$0
$ 260,000
Pgina 56 de 89
Economa
Costos
$ 35,000
$0
$ 62.50
$ 0.00
$ 3,087,500
$0
$ 312,500
$0
$ 800,000
$0
7,500
Pgina 57 de 89
Economa
Costos
Pgina 58 de 89
Economa
Costos
$ 12.700
$ 0.00
$ 13,689,000
$0
$ 5,681,000
$0
$ 990,000
$0
281,213
Pgina 59 de 89
Economa
Costos
$ 12.60
$ 0.00
$ 8,500,000
$0
$ 20,000,000 $ 20,000,000
$0
$0
50.00
$0
4.00
$0
Pgina 60 de 89
Economa
J - Sistemas de Costeo
Volver a la cartula
1. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:
Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Ao 1
28,000
24,000
$ 16.00
$ 12.00
$ 24,000
$ 12,000
Ao 2
24,000
28,000
$ 16.00
$ 12.00
$ 24,000
$ 12,000
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.
AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
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Economa
J - Sistemas de Costeo
2. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:
Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Ao 1
60,000
50,000
$ 30.00
$ 12.00
$ 240,000
$ 100,000
Ao 2
50,000
60,000
$ 30.00
$ 12.00
$ 240,000
$ 100,000
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.
AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
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Economa
J - Sistemas de Costeo
3. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:
Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Ao 1
25,000
18,000
$ 30.00
$ 16.00
$ 180,000
$ 100,000
Ao 2
18,000
25,000
$ 30.00
$ 16.00
$ 180,000
$ 100,000
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.
AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Volver a la cartula
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Economa
Sistemas de Costeo
1. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:
Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Ao 1
28,000
24,000
$ 16.00
$ 12.00
$ 24,000
$ 12,000
Ao 2
24,000
28,000
$ 16.00
$ 12.00
$ 24,000
$ 12,000
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.
Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 384,000
$ 384,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 20,571
$ 96,000
INCORRECTO
$ 75,429 INCORRECTO
$ 24,000
$ 12,000
$ 12,000
$ 60,000
$ 63,429
INCORRECT INCORRECTO
4,000
4,000
$ 12.00
$ 12.86
$ 48,000
$ 51,440
INCORRECT INCORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 448,000
$ 448,000
$ 48,000
$ 48,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 3,429
$ 24,000
$ 112,000
INCORRECTO
$ 84,571 INCORRECTO
$ 24,000
$ 12,000
$ 12,000
$ 76,000
$ 72,571
INCORRECT INCORRECTO
0
0
$ 12.00
$ 13.00
$0
$0
INCORRECT INCORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 832,000
$ 832,000
$ 624,000
$ 624,000
$ 48,000
$ 208,000
INCORRECTO
$ 160,000 INCORRECTO
$ 48,000
$ 24,000
$ 24,000
$ 136,000
$ 136,000
INCORRECT INCORRECTO
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$0
$0
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$ 0.00
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$0
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Economa
Sistemas de Costeo
2. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:
Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Ao 1
60,000
50,000
$ 30.00
$ 12.00
$ 240,000
$ 100,000
Ao 2
50,000
60,000
$ 30.00
$ 12.00
$ 240,000
$ 100,000
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.
Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,500,000 $ 1,500,000
$ 600,000
$ 600,000
$ 200,000
$ 900,000
INCORRECTO
$ 700,000 INCORRECTO
$ 240,000
$ 100,000
$ 100,000
$ 560,000
$ 600,000
INCORRECT INCORRECTO
10,000
10,000
$ 12.00
$ 16.00
$ 120,000
$ 160,000
INCORRECT INCORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,800,000 $ 1,800,000
$ 120,000
$ 120,000
$ 600,000
$ 600,000
$ 40,000
$ 240,000
$ 1,080,000
INCORRECTO
$ 800,000 INCORRECTO
$ 240,000
$ 100,000
$ 100,000
$ 740,000
$ 700,000
INCORRECT INCORRECTO
0
0
$ 12.00
$ 16.80
$0
$0
INCORRECT INCORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 3,300,000 $ 3,300,000
$ 1,320,000 $ 1,320,000
$ 480,000
$ 1,980,000
INCORRECTO
$ 1,500,000 INCORRECTO
$ 480,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 1,300,000 $ 1,300,000
INCORRECT INCORRECTO
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$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$ 0.00
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
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$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Economa
Sistemas de Costeo
3. Una Empresa desea compara las Utilidades Netas de dos perodos analizando los datos siguientes:
Unidades producidas
Unidades vendidas
Precio de venta unitario
Costo variable unitario
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Ao 1
25,000
18,000
$ 30.00
$ 16.00
$ 180,000
$ 100,000
Ao 2
18,000
25,000
$ 30.00
$ 16.00
$ 180,000
$ 100,000
Se solicita:
a) Confeccionar los Estados de Resultados para ambos perodos segn los mtodos de Costeo Integral
y Costeo Variable.
b) Determinar los Mrgenes de Utilidad para cada uno de los mtodos.
c) Confeccionar el Balance Consolidado.
Ventas
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Variable de lo vendido en el perodo
Costo Fijo de lo vendido (Stock Ao 1)
Costo Fijo de lo vendido en el perodo
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
Unidades en Stock =
Costo unitario =
Valor de Stocks =
Ventas
Costo Variable de lo vendido (consolidado)
Costo Fijo de lo vendido (consolidado)
Contribucin Marginal
Resultado Bruto
Costo indirecto de fabricacin fijo
Gtos. de administracin y comercializacin
Utilidad Neta
AO 1
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 540,000
$ 540,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 129,600
$ 252,000
INCORRECTO
$ 122,400 INCORRECTO
$ 180,000
$ 100,000
$ 100,000
-$ 28,000
$ 22,400
INCORRECT INCORRECTO
7,000
7,000
$ 16.00
$ 23.20
$ 112,000
$ 162,400
INCORRECT INCORRECTO
AO 2
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 750,000
$ 750,000
$ 112,000
$ 112,000
$ 288,000
$ 288,000
$ 50,400
$ 180,000
$ 350,000
INCORRECTO
$ 119,600 INCORRECTO
$ 180,000
$ 100,000
$ 100,000
$ 70,000
$ 19,600
INCORRECT INCORRECTO
0
0
$ 16.00
$ 26.00
$0
$0
INCORRECT INCORRECTO
CONSOLIDADO
COSTEO
COSTEO
VARIABLE INTEGRAL
$ 1,290,000 $ 1,290,000
$ 688,000
$ 688,000
$ 360,000
$ 602,000
INCORRECTO
$ 242,000 INCORRECTO
$ 360,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 42,000
$ 42,000
INCORRECT INCORRECTO
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$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$ 0.00
$0
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Economa
Sistemas de Costeo
$0
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$0
$0
$0
$0
$0
$ 0.00
$0
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$0
$0
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$0
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$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
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Economa
Sistemas de Costeo
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$ 0.00
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
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Economa
Sistemas de Costeo
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$ 0.00
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
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Economa
K - Evaluacin de Proyectos
Volver a la cartula
1. Utilizando la informacin contenida en el cuadro siguiente que detalla los movimientos de la caja del proyecto de inversin,
a)
b)
c)
d)
e)
f)
0
$ 2,000,000
$ 10,000
$ 420,000
1
$ 1,200,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 40,000
$ 63,000
$ 420,000
0%
10%
anual.
anual.
Perodos
2
$ 1,800,000
3
$ 2,000,000
4
$ 3,100,000
$ 300,000
$ 40,000
$ 400,000
$ 40,000
$ 500,000
$ 40,000
$ 193,200
$ 289,800
$ 630,000
$ 700,000
$ 700,000
$ 210,000
$ 1,085,000
aos
das
(I - E)
(I - E)
(1 + i)^n
(I - E) - Eo
(1 + i)^n
2. Utilizando la informacin contenida en el cuadro siguiente que detalla los movimientos de la caja del proyecto de inversin,
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Perodos
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Economa
K - Evaluacin de Proyectos
Concepto
-1
$ 2,000,000
0
$ 200,000
$ 10,000
$ 100,000
$ 150,000
$ 420,000
$ 42,000
1
$ 1,000,000
$ 10,000
$ 100,000
$ 450,000
$ 400,000
$ 100,000
2
$ 1,300,000
3
$ 1,300,000
$ 650,000
$ 400,000
$ 100,000
$ 900,000
$ 300,000
$ 100,000
$ 100,000
$ 23,100
$ 23,100
$ 250,000
$ 300,000
$ 184,800
$ 277,200
$ 210,000
$ 110,000
$ 350,000
$ 455,000
$ 455,000
$ 1,000,000
$ 100,000
aos
das
(I - E)
(I - E)
(1 + i)^n
(I - E) - Eo
(1 + i)^n
3. Una empresa analiza introducir al mercado un nuevo producto, para lo cual debe realizar una inversin en el ao -1, en
un equipamiento de activo fijo cuyo valor es de
$ 1,000,000 ms IVA del 10.5%
.Se determin para el mismo un perodo de explotacin econmica de 3 aos, el sistema de amortizacin adoptado es ao fraccionario
decreciente, el valor final de los bienes involucrados es de
$ 200,000
.La operacin requiere en el ao 1 un aumento de existencias de produccin terminada por
$ 50,000 , crditos a clientes por $ 30,000
y de disponibilidades en caja y bancos por
$ 150,000 .(Suponga que se recupera el crdito fiscal en el perodo 2, mientras que el valor final del bien y el valor del capital de trabajo en el perodo 3),
se espera obtener utilidades netas antes de impuestos por
$ 500,000 por ao, (a partir del perodo 1 y hasta el perodo 3),
la tasa de impuesto a las ganancias es del
40%
.(Considerar: ao -1 entre instantes -1 y 0, ao 1 entre instantes 0 y 1, ao 2 entre instantes 1 y 2, ao 3 entre instantes 2 y 3)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Complete el siguiente cuadro econmico y determine las cuotas de amortizacin del equipamiento en activo fijo.
Determine el flujo de fondos proyectado del siguiente proyecto de inversin.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
0%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
12%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el ao -1, considerando una tasa de oportunidad del
12%
anual.
Determine la Tasa interna de retorno de la inversin.
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Economa
K - Evaluacin de Proyectos
Concepto
-1
Perodos
1
aos
das
(I - E)
(I - E)
(1 + i)^n
(I - E) - Eo
(1 + i)^n
Volver a la cartula
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Economa
Evaluacin de Proyectos
1. Utilizando la informacin contenida en el cuadro siguiente que detalla los movimientos de la caja del proyecto de inversin,
a)
b)
c)
d)
e)
f)
0%
10%
anual.
anual.
Perodos
2
$ 1,800,000
$0
$0
$ 300,000
$ 40,000
$0
$ 193,200
$0
$0
$ 630,000
3
$ 2,000,000
$0
$0
$ 400,000
$ 40,000
$0
$ 289,800
$0
$0
$ 700,000
4
$ 3,100,000
$0
$0
$ 500,000
$ 40,000
$0
$0
$ 700,000
$ 210,000
$ 1,085,000
$ 1,623,200
-$ 229,800
$ 1,949,800
$ 1,720,000
$ 3,385,000
$ 5,105,000
e) Perodo de Repago
x 365
Concepto
VAN =
10%
VAN =
10%
c) V.A.N. a tasa de oport. del =
$0
$ 2,000,000
$ 10,000
$0
$0
$ 420,000
$0
$0
$0
$0
1
$ 1,200,000
$ 100,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 40,000
$ 63,000
$0
$0
$0
$ 420,000
2 aos +
229,800
1,949,800
-2,430,000
1
577,000
1.1
-2,430,000
$ 3,212,947
$ 2,835,000
=
1,623,200
1.21
524,545
1,341,488
$ 3,212,947
$0
$ 5,105,000
43.02 das
1,949,800
1.331
43.00
3,385,000
1.4641
1,464,914
2,312,001
0.0000
0.0000
10%
d)
0.4818 0.4900
(Ue + Amortizaciones) / 4
Inversiones
$ 2,375,000
$ 2,793,000
$ 7,898,000
85.03%
0.8503
(I - E)
$ 2,793,000
$ 1,892,053
$ 5,105,000
$ 5,105,000
$ 2,793,000
(I - E)
(1 + i)^n
$ 3,212,947
$ 2,793,000
10%
48.18%
(I - E) - Eo
(1 + i)^n
2. Utilizando la informacin contenida en el cuadro siguiente que detalla los movimientos de la caja del proyecto de inversin,
a) Determine el flujo de fondos proyectado del siguiente proyecto de inversin.
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Economa
b)
c)
d)
e)
f)
g)
Evaluacin de Proyectos
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
0%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
15%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el ao -1, considerando una tasa de oportunidad del
15%
anual.
Determine la Tasa interna de retorno de la inversin.
Determine el perodo de Recupero de la Inversin.
Determine la Rentabilidad sobre la inversin.
(Considerar: ao -1 entre instantes -1 y 0, ao 1 entre instantes 0 y 1, ao 2 entre instantes 1 y 2, ao 3 entre instantes 2 y 3)
Concepto
-1
$0
$ 2,000,000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$ 420,000
$0
$0
$0
$ 1,000,000
$ 100,000
$0
0
$0
$ 200,000
$ 10,000
$0
$0
$ 100,000
$ 150,000
$0
$ 42,000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
Perodos
1
$ 1,000,000
$ 10,000
$ 100,000
$ 450,000
$ 400,000
$ 100,000
$0
$ 100,000
$ 23,100
$ 23,100
$0
$0
$0
$0
$ 350,000
f) Perodo de Repago
3 aos +
VAN = -1,320,000
15% 0.869565217
VAN =
15%
-1,518,000
VAN =
15%
VAN =
15%
-1,320,000
1
-1,320,000
202,200
1,642,200
-202,000
1
x 365
390,000
1.15
-202,000
339,130
$ 401,965
$0
-202,000
1.15
390,000
1.3225
-175,652
294,896
$ 349,535
$0
0.2276 0.2300
(Ue + Amortizaciones) / 3
Inversiones
2
$ 1,300,000
$0
$0
$ 650,000
$ 400,000
$ 100,000
$0
$ 250,000
$0
$ 184,800
$0
$0
$0
$0
$ 455,000
3
$ 1,300,000
$0
$0
$ 900,000
$ 300,000
$ 100,000
$0
$ 300,000
$0
$ 277,200
$ 210,000
$ 110,000
$0
$0
$ 455,000
$ 929,800
-$ 202,200
$ 1,642,200
$ 1,440,000
44.94 das
929,800
1.3225
703,062
929,800
1.520875
1,079,773
1,642,200
1.74900625
938,933
0.0000
0.0000
$ 1,866,667
$ 2,805,100
66.55%
(I - E)
$ 1,038,034
$ 1,440,000
$ 1,440,000
$ 2,805,100
(I - E)
Pgina 74 de 89
1,642,200
1.520875
611,359
$ 4,245,100
$ 2,805,100
44.00
0.6655
Economa
Evaluacin de Proyectos
(1 + i)^n
$ 401,966
$ 2,805,100
15%
22.76%
(I - E) - Eo
(1 + i)^n
3. Una empresa analiza introducir al mercado un nuevo producto, para lo cual debe realizar una inversin en el ao -1, en
un equipamiento de activo fijo cuyo valor es de
$ 1,000,000 ms IVA del 10.5%
.Se determin para el mismo un perodo de explotacin econmica de 3 aos, el sistema de amortizacin adoptado es ao fraccionario
decreciente, el valor final de los bienes involucrados es de
$ 200,000
.La operacin requiere en el ao 1 un aumento de existencias de produccin terminada por
$ 50,000 , crditos a clientes por $ 30,000
y de disponibilidades en caja y bancos por
$ 150,000 .(Suponga que se recupera el crdito fiscal en el perodo 2, mientras que el valor final del bien y el valor del capital de trabajo en el perodo 3),
se espera obtener utilidades netas antes de impuestos por
$ 500,000 por ao, (a partir del perodo 1 y hasta el perodo 3),
la tasa de impuesto a las ganancias es del
40%
.(Considerar: ao -1 entre instantes -1 y 0, ao 1 entre instantes 0 y 1, ao 2 entre instantes 1 y 2, ao 3 entre instantes 2 y 3)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
Complete el siguiente cuadro econmico y determine las cuotas de amortizacin del equipamiento en activo fijo.
Determine el flujo de fondos proyectado del siguiente proyecto de inversin.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
0%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el instante 0, considerando una tasa de oportunidad del
12%
anual.
Determine el VAN del proyecto, en el ao -1, considerando una tasa de oportunidad del
12%
anual.
Determine la Tasa interna de retorno de la inversin.
Determine el perodo de Recupero de la Inversin.
Determine la Rentabilidad sobre la inversin.
Concepto
-1
Concepto
a) Valor Amortizable = Vi - Vf =
Perodos
1
$ 500,000
2
$ 500,000
3
$ 500,000
$ 230,000
$ 400,000
$ 266,667
$ 133,333
$ 1,000,000
$ 105,000
$ 105,000
-1
$ 200,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 230,000
$ 200,000
Perodos
1
$ 500,000
2
$ 500,000
3
$ 500,000
$ 230,000
$ 400,000
$ 266,667
$ 133,333
$ 1,000,000
$ 105,000
$ 105,000
$ 200,000
$ 1,000,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 230,000
$ 200,000
$ 200,000
$ 800,000
Cuotas de amortizacin:
$ 400,000
$ 266,667
$ 133,333
Valor residual:
$ 600,000
$ 470,000
$ 470,000
-$ 635,000
$ 333,333
$ 671,666
$ 671,667
$ 36,667
$ 200,000
$ 863,333
$ 863,333
$ 900,000
-1,237,600
$ 331,995
0
1
$ 600,000
470,000
1.12
419,643
$ 331,995
$0
12%
Pgina 75 de 89
=
671,667
1.2544
535,449
$ 900,000
863,333
1.404928
614,504
$ 800,000
$0
$0
Economa
Evaluacin de Proyectos
g) Perodo de Repago
VAN =
12%
VAN =
12%
e) V.A.N. a tasa de oport. del =
2 aos +
635,000
671,667
-1,105,000
1
0
1.12
-1,105,000
$ 296,424
x 365
470,000
1.2544
0
374,681
$ 296,424
$0
345.07 das
671,667
1.404928
345.00
863,333
1.57351936
478,079
548,664
0.0000
0.0000
12%
f)
0.2093 0.2100
(Ue + Amortizaciones) / 3
Inversiones
$ 766,667
$ 1,335,000
$ 2,235,000
57.43%
0.5743
(I - E)
$ 1,335,000
$ 568,005
$ 900,000
$ 900,000
$ 1,335,000
(I - E)
(1 + i)^n
$ 331,995
$ 1,335,000
12%
20.93%
(I - E) - Eo
(1 + i)^n
Pgina 76 de 89
Economa
0.8600
Evaluacin de Proyectos
0.0000
0.0000
Pgina 77 de 89
Economa
0.6700
Evaluacin de Proyectos
0.0000
0.0000
Pgina 78 de 89
Economa
Evaluacin de Proyectos
$0
Pgina 79 de 89
Economa
0.5800
Evaluacin de Proyectos
0.0000
0.0000
Pgina 80 de 89
Economa
L - Presupuesto
Volver a la cartula
1. Elaborar el presupuesto y el flujo de caja del mes de abril de la siguiente empresa:
Cantidad de unidades mensuales producidas y vendidas:
Febrero
Marzo
Abril
20,000
21,000
22,000
incluido.
$ 3,000
30%
$ 900
$ 1,000
, 1 capataz
$ 2,000 , 3 administrativos
, se pagan el da 5 de cada mes.
, se paga el da 15 de cada mes.
, se paga el da 5 de cada mes.
$ 800
cada uno.
0.40
40%
$2
Gastos de comercializacin:
Economa
L - Presupuesto
1 de mayo
a)
b)
c)
d)
e)
$ 250,000
$ 75,000
$ 25,000
$ 60,000
$ 120,000
$ 150,000
$ 800,000
$ 140,000
$ 90,000
$ 200,000
$ 50,000
200%
$ 40,000
$ 120,000
$ 300,000
$ 1,100,000
$ 480,000
$ 24,000
$ 6,000
$ 104,000
$ 18,000
2%
$ 36,000
2%
Calcular:
El Presupuesto Operativo del Area de Produccin, Comercializacin, Administracin y Finanzas.
El Monto de imprevistos del Area de Produccin.
El Monto Total de Ventas y la comisin de los vendedores.
Los Beneficios Netos esperados.
El ndice de Rentabilidad sobre las ventas que se espera obtener.
Economa
L - Presupuesto
Economa
Presupuesto
20,000
21,000
22,000
incluido.
$ 3,000
30%
$ 900
$ 1,000
, 1 capataz
$ 2,000 , 3 administrativos
, se pagan el da 5 de cada mes.
, se paga el da 15 de cada mes.
, se paga el da 5 de cada mes.
$ 800
cada uno.
0.40
40%
$2
Gastos de comercializacin:
FECHA
1 de abril
$ 20,000.00
5 de abril
10 de abril
15 de abril
Ventas =
IVA =
Total Ingreso
$ 207,900.00
$ 43,659.00
$ 251,559.00
Sueldo Jefe =
Sueldo Capataz =
Sueldo Administ =
Total sueldos =
Alquileres =
Total Egresos =
$ 3,900.00
$ 2,600.00
$ 3,120.00
$ 9,620.00
$ 1,000.00
$ 10,620.00
Jornales:
C/S =
Total Egresos =
$ 58,800.00
$ 23,520.00
$ 82,320.00
Economa
Presupuesto
15 de abril
20 de abril
30 de abril
Total Ingreso
$ 271,559.00
1 de mayo
Disponible =
$ 50,480.00
Seguro =
Servicios =
IVA =
Total =
Total Egresos =
$ 900.00
$ 10,395.00
$ 2,182.95
$ 12,577.95
$ 13,477.95
Materias primas =
IVA =
Total =
Comercializacin =
IVA =
Total =
Total Egresos =
$ 42,000.00
$ 8,820.00
$ 50,820.00
$ 31,185.00
$ 6,548.85
$ 37,733.85
$ 88,553.85
Liquidacin IVA
IVA Ventas =
IVA Mat. Prima =
IVA Gtos. Com. =
IVA Servicios =
IVA Compras =
IVA Diferencia =
$ 43,659.00
$ 8,820.00
$ 6,548.85
$ 2,182.95
$ 17,551.80
$ 26,107.20
Total Egresos =
$ 221,079.00
###
$ 250,000
$ 75,000
$ 25,000
$ 60,000
$ 120,000
$ 150,000
$ 800,000
$ 140,000
$ 90,000
$ 200,000
$ 50,000
200%
$ 40,000
$ 120,000
$ 300,000
$ 1,100,000
$ 480,000
$ 24,000
$ 6,000
$ 104,000
$ 18,000
2%
$ 36,000
2%
Produccin
Produccin
Comercializacin
Comercializacin
Produccin
Produccin
Produccin
Comercializacin
Produccin
Administracin
Administracin
Todas
Produccin
Produccin
Produccin
Produccin
Produccin
Comercializacin
Produccin
Finanzas
Comercializacin
Produccin
Produccin
Economa
Presupuesto
Calcular:
El Presupuesto Operativo del Area de Produccin, Comercializacin, Administracin y Finanzas.
El Monto de imprevistos del Area de Produccin.
El Monto Total de Ventas y la comisin de los vendedores.
Los Beneficios Netos esperados.
El ndice de Rentabilidad sobre las ventas que se espera obtener.
b) imprevistos
a) Presupuesto Operativo de Produccin =
$ 3,659,000
+
$ 73,180
=
a)
b)
c)
d)
e)
$ 390,287
$ 260,000
$ 28,000
$ 7,464,360
$ 149,287
$ 3,053,893
$ 3,053,893
$ 7,464,360
40.91%
Economa
Presupuesto
$ 20,000.00
$ 0.00
$ 10,620.00
$ 0.00
$ 251,559.00
$ 82,320.00
$ 0.00
$ 0.00
Economa
$ 13,477.00
Presupuesto
$ 0.00
$ 114,661.00
$ 0.00
$ 271,559.00 $ 221,079.00
$ 0.00
$ 50,480.00
in
in
ializacin
ializacin
in
in
in
ializacin
in
tracin
tracin
in
in
in
in
in
ializacin
in
ializacin
in
in
$ 0.00
$ 0.00
Economa
$ 3,732,180
Presupuesto
$ 3,732,180
$ 390,287
$ 7,464,360
$ 149,287
$ 3,053,892
50.00%
0.00%