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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN


Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral
ESTUDIO DE CASOS LIBRO ADMINISTRACION

ESTUDIO DE CASOS LIBRO ADMINISTRACIN

PRESENTADO POR:
CLAUDIA CONSTANZA MANRIQUE RIVERA
LUCENITH RODRIGUEZ DE LA HOZ
JESS DAVID GUTIERREZ ROCHA

INSTRUCTORA DE FORMACIN:
ESPERANZA PERDOMO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE- SENA


TECNLOGO GESTION ADMINISTRATIVA
FICHA 809270
NEIVA
2015

Versin:
Fecha:
Cdigo: 809270

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ESTUDIO DE CASOS LIBRO ADMINISTRACION

Versin:
Fecha:
Cdigo: 809270

CUESTIONARIO LECTURA LIBRO ELEMENTOS DE ADMINISTRACIN

1. POR MEDIO DE QU INSTRUMENTO SE IDENTIFICAN LOS PUNTOS


FUERTES Y DBILES DE LOS INDIVIDUOS
RTA: Por medio de la evaluacin del desempeo deben identificarse los puntos
fuertes y dbiles de los individuos; Esta identificacin puede servir como punto
de partida.
2. OBSERVE LAS FIGURAS DE EVALUACIN
PRESENTE A QU TIPO DE CARGO VA DIRIGIDA

DEL

DESEMPEO

RTA: Segn las figuras de evaluacin del desempeo, al tipo de cargo que va
dirigida es el Gerencial, porque contribuye con eficiencia a las metas de la
empresa. Llevando a cabo debido a la planeacin, organizacin, integracin,
direccin y control.
3. CMO DEBE ESTABLECERSE LA ESTRATEGIA PERSONAL?
RTA: La estrategia personal debe establecerse de manera que saque provecho
de todas las aptitudes y los factores positivos del individuo y supere sus
debilidades para que pueda aprovechar todas las oportunidades de desarrollo
profesional.

4. EXPLIQUE LA FIGURA DETERMINACIN DE LA ESTRATEGIA DEL


DESARROLLO PROFESIONAL
RTA: La figura de determinacin de la estrategia del desarrollo profesional se
encuentra vinculada con el proceso de integracin, inicia en busca del perfil de
la persona, despus se sujeta a sus metas personales y profesionales que
integran el entorno con respecto a los riesgos u oportunidades, y los puntos
fuertes y dbiles de la persona. Por consiguiente se encuentran las opciones de
desarrollo profesional en las que esta las pruebas de confirmacin y elecciones
estratgicas que cumplen la funcin de retro alimentar y vigilar el progreso que
va ligado de objetivos de desarrollo a corto plazo y planes de accin que
cuentan con planes de contingencia y la implementacin del plan de desarrollo
profesional.

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Fecha:
Cdigo: 809270

En conclusin el perfil profesional e integral de una persona a la hora de


ingresar a una empresa debe contar con unos puntos fuertes; objetivos y
planes a corto y largo plazo con la empresa, la actitud del personal es
fundamental en este caso para que se genere un buen desarrollo profesional, a
la hora de presentar una entrevista las pruebas psicotcnicas son
indispensables para evaluar al personal empezando a obtener quien entrevista,
una imagen de l en un cargo y es muy importante el desempeo que este
pueda brindarle a la empresa, as mismo fijndose estrategias que se sumen a
un plan de contingencia, beneficiando a la empresa y a l mismo.
5. QU ES FIJACIN DE METAS DEL DESARROLLO PROFESIONAL?
RTA: La fijacin de las metas del desarrollo profesional es un proceso continuo
que permite la flexibilidad; las metas profesionales pueden revisarse en vista de
las circunstancias cambiantes.
6. QU OTRO FACTOR REDUCE LA RESISTENCIA A LA FIJACIN DE
METAS?
RTA: Otro factor que reduce la resistencia a la fijacin de metas es la
integracin de objetivos a largo plazo en conjuncin con las necesidades de
acciones ms inmediatas.
EJEMPLO:
El objetivo de convertirse en medico hace menos pesado el estudio de estas
materias aburridas que son indispensables para conseguir el ttulo
correspondiente.
7. DE QU REQUIEREN LAS ELECCIONES PERSONALES Y ESTRATGICAS
PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL?
RTA: La estrategia racional requiere de nuestras fuerzas y se basa en las
oportunidades ms satisfactorias. Aun cuando contamos con las aptitudes que
exige el mercado de trabajo una carrera en ese campo puede no ser
congruente con nuestros valores o intereses personales.
EJEMPLO:

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Una persona puede preferir tratar con personas que programar computadoras.
Otra puede sentirse ms satisfecha como especialista en un rea, en tanto que
otra quizs prefiera ampliar sus conocimientos y aptitudes.
Las elecciones estratgicas prefieren intercambios. Algunas opciones exigen
decisiones inmediatas otras permiten posponerlas.
8. EXPLIQUE POR QU LAS ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO
PROFESIONAL DEBEN ESTAR RESPALDADAS POR OBJETIVOS Y
PLANES DE ACCIN QUE PUEDEN FORMAR PARTE DEL PROCESO DE
EVALUACIN DEL DESEMPEO
RTA: Las estrategias para el desarrollo profesional deben estar respaldadas
con frecuencia por objetivos que deben ir respaldados por planes de accin; ya
que los objetivos a corto plazo y planes de accin forman parte del proceso de
evaluacin del desempeo. De esa manera, si el objetivo consiste en alcanzar
cierto puesto directivo que requiere una maestra en administracin el objetivo a
corto plazo deber indicar las materias por estudiar para lograr este ttulo.

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