KPI Equipopesado

Diplomado
MANTENIMIENTO EN EQUIPO PESADO

Minera y Construccin
MALLA CURRICULAR
Mdulo 1: Fundamentos y Principios de Mantenimiento en Equipo Pesado
Mdulo 2: Fundamentos y Principios de Confiabilidad Operacional
Mdulo 3: Indicadores Bsicos de Mantenimiento en Equipo Pesado
Mdulo 4: Lubricacin en Equipos y Maquinarias
Mdulo 5: Cargador Frontal para Minera CAT 966H
Mdulo 6: Excavadora Hidrulica CAT 330D
Mdulo 7: Anlisis y Solucin de Fallas en Equipo Pesado
Mdulo 8: Estrategias de Mantenimiento en Equipo Pesado
Confiabilidad Operacional
Mdulo 1: Fundamentos y Principios de

Mantenimiento en Equipo Pesado
1.1. Generalidades del mantenimiento
1.2. Actividades del mantenimiento
1.3. Sistemas bsicos de mantenimiento
1.4. Administracin de sistemas de mantenimiento
1.5. Estrategias del mantenimiento moderno
1.6. Sistemas de control y costos
1.7. La sistematizacin del mantenimiento
Libro: Gestin Moderna del Mantenimiento
Mdulo 2: Fundamentos y Principios de

2.1. Confiabilidad operacional
2.2. Confiabilidad humana
2.3. Mantenibilidad de los equipos
2.4. Confiabilidad de los equipos
2.5. Confiabilidad de los procesos
2.6. Costo del ciclo de vida
2.7. Anlisis costo riesgo beneficio
Lectura: Confiabilidad Operacional
Mdulo 3: Indicadores Bsicos de

Mantenimiento en Equipo Pesado
3.1. Operacin, Aplicacin e Indicadores de Mantenimiento
3.2. Tiempo medio entre detenciones (MTBS)
3.3. Tiempo medio para reparar (MTTR)
3.4. ndice de Disponibilidad (A)
3.5. Tiempo Detenciones Programadas (STW)
3.6. Relacin De Mantenimiento (RM)
Practica Indicadores de Mantenimiento en Equipo Pesado
Libro: Indicadores de Mantenimiento en Equipo Pesado
Mdulo 4: Lubricacin en Equipos y Maquinarias

4.1. Fundamentos de Lubricacin
4.2. Anlisis de Aceite y Mantenimiento Basado en Condicin
4.3. Control de Contaminacin
4.4. Mtodos de toma de muestras de Aceite
4.5. Pruebas y Anlisis del Aceite
4.6. Informacin del Anlisis del Aceite
4.7. Laboratorios de Anlisis del Aceite
4.8. Terminologa de Tribologa y Lubricacin
Libro: Lubricacin en Equipos y Maquinarias
Mdulo 5: Cargador Frontal CAT 966H

5.1. Introduccin
5.2. Sistema de Motor
5.3. Tren de Potencia
5.4. Sistema de Implementos
5.5. Sistema de Direccin
5.6. Sistema de Frenos
5.7. Sistema de Monitoreo
Lectura: Tecnologa de Motores Diesel en Equipo Pesado
Mdulo 6: Excavadora Hidrulica CAT 330D

6.1. Introduccin
6.2. Sistema de Motor
6.3. Transmisin Hidrosttica
6.4. Sistema Hidrulico
Lectura: Tecnologa de Transmisiones en Equipo Pesado
Mdulo 7: Anlisis y Solucin de Fallas

en Equipo Pesado
7.1. Anlisis de Causa raz
7.2. Anlisis de Fallas de Elementos Mecnicos
7.2. Casos de Anlisis de Fallas en Equipo Pesado
7.4. Troubleshooting en Equipo Pesado Motor
7.5. Troubleshooting en Equipo Pesado Transmisiones
7.6. Troubleshooting en Equipo Pesado Sistema Hidrulico
Mdulo 8: Estrategias de Mantenimiento

en Equipo Pesado
8.1. Planes de Mantenimiento en Equipo Pesado
8.2. Costos de Mantenimiento
8.3. Mantenimiento Preventivo: Metodologa y Caso Aplicativo
8.4. Mantenimiento Predictivo: Metodologa y Caso Aplicativo
8.5. Mantenimiento Proactivo: Metodologa y Caso Aplicativo
8.6. Mantenimiento Basado en la Condicin Norma ISO
Trabajo Aplicativo: Plan de Mantenimiento en Equipo Pesado
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA

Clculo de Indicadores de Mantenimiento- KPI en Equipo
Pesado
Ing. Robert William Castillo Alva
Gica Ingenieros
Clculo de Indicadores
Pregunta: Una maquinara

pesada de movimiento de
tierras podr trabajar
10000 horas al ao

8760 horas al ao

7300 horas al ao

2000 horas al ao
Que es lo optimo
para lograr una alta
productividad?
Si no se mide lo que se hace,

no se puede controlar y si
no se puede controlar,
nose puede gestionar
y si no se puede gestionar
no se puede mejorar
MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA
Clculo de Indicadores de Mantenimiento- KPI en Equipo

Pesado
DISPONIBILIDAD FSICA:

)x100

D= (
DISPONIBILIDAD MECNICA:

)x100

D= (
DISPONIBILIDAD CONTRACTUAL:

)x100

D= (
TIEMPO MEDIO ENTRE DETENCIONES (MTBS)
MTBS (horas) =
Tabla. Directrices para mquinas de minera

Tabla. Rendimiento del sitio a travs de los rangos de MTBS
TIEMPO MEDIO PARA REPARAR (MTTR)
MTTR (horas) =
TIEMPO MEDIO PARA REPARAR (MTTR)
NDICE DE DISPONIBILIDAD (A%)
)
+
A (%) = (
x 100
NDICE DE DISPONIBILIDAD (A%)
Tabla. Benchmarking ndice de Disponibilidad
PORCENTAJE TIEMPO DETENCIONES PROGRAMADAS (STW)

)

STW (%) = (
Tabla. Directrices para equipos de minera

x 100
RELACIN DE MANTENIMIENTO (RM)
RM = (
,
)

x 100
Tabla. Directrices equipos de minera
Tabla. Rendimiento del sitio a travs de los rangos de MR
UTILIZACIN (U%)

)x100

U (%) = (
EJEMPLOS:
1. Si hablamos de un sistema de minera, considerando que cuenta con
dos turnos diarios, de 10 horas cada uno; es decir sus horas calendario
totales son 7300 horas, de las cuales 438 el sistema ha estado fuera de
servicio por averas y revisiones, su disponibilidad fsica ser:
a. 91%
b. 94%
c. 95%
d. 93%
e. Ninguna es correcta
EJEMPLOS:
1. Si hablamos de un sistema de minera, considerando que cuenta con
dos turnos diarios, de 10 horas cada uno; es decir sus horas calendario
totales son 7300 horas, de las cuales 438 el sistema ha estado fuera de
servicio por averas y revisiones, su disponibilidad fsica ser:
Df=(7300-438)/7300= 94%
EJEMPLOS:
2. En un sistema de minera con 7300 horas calendario , que tiene 369
horas de indisponibilidad, aadimos 400 horas por tiempos muertos de
comunicacin de fallos por carencia de repuestos, retrasos en puestas
en servicio, etc, el MTBS real ser, para un nmero de 13 paradas:
a. 538,02 horas
b. 502,38 horas
c. 512,48 horas
d. 559,29 horas
e. Ninguna es correcta
EJEMPLOS:
2. En un sistema de minera con 7300 horas calendario , que tiene 369
horas de indisponibilidad, aadimos 400 horas por tiempos muertos de
comunicacin de fallos por carencia de repuestos, retrasos en puestas
en servicio, etc, el MTBS real ser, para un nmero de 13 paradas:
MTBS=(7300-369-400)/13= 502, 38 horas
Caso: Aplicar los conceptos e indicadores de

Mantenimiento, para la planilla acerca de la Flota de
785 OHT que consta de 5 unidades
CAT 785 OHT
Responde:
1. Cul es el nmero de horas totales de detencin de cada

unidad y de la flota 785 OHT en el mes de agosto?
Con los datos sobre las horas totales de detencin de cada

unidad, y las horas Stand By proporcionadas como dato en las
plantillas, podemos obtener los siguientes resultados:
Responde:
2. Cul es el nmero de horas de operacin de cada unidad

y de la flota 785 OHT en el mes de agosto?
Horas de Operacin=Horas Totales - (Total Horas de Detencin+Stand By Hours)
Responde:
3. Cul es el nmero de paradas de cada unidad y de la flota

785 OHT en el mes de agosto?
Responde:
4. Cul es el MTBS de cada unidad y de la flota 785 OHT en

el mes de agosto?
MTBS=Horas de Operacin / Nmero de Paradas
Responde:
5. Cul es el MTTR de cada unidad y de la flota 785 OHT

en el mes de agosto?
MTTR=Total Horas de detencin / Nmero de Paradas
Responde:
6. Cul es el ndice de Disponibilidad de cada unidad y de la

flota 785 OHT en el mes de agosto?
A%=MTBS / (MTBS + MTTR)
Responde:
7. Cul es la Disponibilidad fsica de cada unidad y de la

flota 785 OHT en el mes de agosto?
D (%)=(Horas Totales - Total Horas de detencin) / Horas Totales
Responde:
8. Cul es la Utilizacin de cada unidad y de la flota 785 OHT

en el mes de agosto?
U=Horas De Operacin / Horas Totales
Responde:
9. De acuerdo con las directrices para unidades de minera, el

MTTR obtenido por la planilla de la flota de 785 OHT, se
encuentra dentro de lo adecuado
a. Verdadero
b. Falso
Responde:
9. De acuerdo con las directrices para unidades de minera, el

MTTR obtenido por la planilla de la flota de 785 OHT, se
encuentra dentro de lo adecuado
a. Verdadero
b. Falso
Responde:
10. Segn la Tabla del rendimiento del sitio a travs de los

rangos de MTBS, podramos decir que el MTBS de esta flota de
785 OHT, nos muestra que:
a. La organizacin de gestin del equipo es proactiva.
b. La Gestin de equipos es totalmente funcional.
c. La gestin de equipos es puramente reactiva.
d. La gestin de equipos es mnima
e. Ninguna es correcta.
Tabla. Rendimiento del sitio a travs de los rangos de MTBS
Responde:
10. Segn la Tabla del rendimiento del sitio a travs de los

rangos de MTBS, podramos decir que el MTBS de esta flota de
785 OHT, nos muestra que:
a. La organizacin de gestin del equipo es proactiva.
b. La Gestin de equipos es totalmente funcional.
c. La gestin de equipos es puramente reactiva.
d. La gestin de equipos es mnima
e. Ninguna es correcta.
11. Las Horas de Operacin del Equipo con ID OHT003, son:

a. 620,84
b. 619,07
c. 590,13
d. 619,70
e. 548,04

a. 620,84
b. 619,07
c. 590,13
d. 619,70
e. 548,04

a. 620,84
b. 590,13
c. 548,04
d. 2907,69
e. 598,04

a. 620,84
b. 590,13
c. 548,04
d. 2907,69
e. 598,04
13.
El MTBS para el equipo con ID OHT002, es:

a. 18,27
b. 24,31
c. 41,39
d. 14,31
e. 29,48
13.

a. 18,27
b. 24,31
c. 41,39
d. 14,31
e. 29,48
14.

a. 14,31
b. 24,15
c. 42,15
d. 24,85
e. 18,27
14.

a. 14,31
b. 24,15
c. 42,15
d. 24,85
e. 18,27
15.
El MTTR para el equipo con ID OHT001, es:

a. 8,94
b. 5,27
c. 5,46
d. 5,94
e. 4,88
15.

a. 8,94
b. 5,27
c. 5,46
d. 5,94
e. 4,88
16.

a. 5,74
b. 5,27
c. 5,46
d. 4,88
e. 4,21
16.

a. 5,74
b. 5,27
c. 5,46
d. 4,88
e. 4,21
17. El ndice de Disponibilidad para el equipo con ID

OHT004, es:
a. 77,60%
b. 81,99%
c. 83,80%
d. 87,50%
e. 82,83%

OHT004, es:
a. 77,60%
b. 81,99%
c. 83,80%
d. 87,50%
e. 82,83%

OHT002, es:
a. 74,57%
b. 87,50%
c. 82,83%
d. 77,60%
e. 71,99%

OHT002, es:
a. 74,57%
b. 87,50%
c. 82,83%
d. 77,60%
e. 71,99%
19.
La Utilizacin para el equipo con ID OHT002, es:

a. 83,96%
b. 76,12%
c. 80,77%
d. 73,56%
e. 85,98%
19.

a. 83,96%
b. 76,12%
c. 80,77%
d. 73,56%
e. 85,98%
20.

a. 81,96%
b. 76,12%
c. 86,77%
d. 73,56%
e. 85,98%
20.

a. 81,96%
b. 76,12%
c. 86,77%
d. 73,56%
e. 85,98%

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MANTENIMIENTO EN EQUIPO PESADO

Mdulo 8: Estrategias de Mantenimiento en Equipo Pesado

Mdulo 1: Fundamentos y Principios de

Mdulo 2: Fundamentos y Principios de

Mdulo 3: Indicadores Bsicos de

Mdulo 4: Lubricacin en Equipos y Maquinarias

Mdulo 5: Cargador Frontal CAT 966H

Mdulo 6: Excavadora Hidrulica CAT 330D

Mdulo 7: Anlisis y Solucin de Fallas

Mdulo 8: Estrategias de Mantenimiento

MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA

Pregunta: Una maquinara

Pregunta: Una maquinara

Pregunta: Una maquinara

Pregunta: Una maquinara

Si no se mide lo que se hace,

MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA PESADA

Clculo de Indicadores de Mantenimiento- KPI en Equipo

TIEMPO MEDIO ENTRE DETENCIONES (MTBS)

TIEMPO MEDIO ENTRE DETENCIONES (MTBS)

Tabla. Directrices para mquinas de minera

TIEMPO MEDIO ENTRE DETENCIONES (MTBS)

Tabla. Rendimiento del sitio a travs de los rangos de MTBS

TIEMPO MEDIO PARA REPARAR (MTTR)

TIEMPO MEDIO PARA REPARAR (MTTR)

Tabla. Directrices para mquinas de minera

NDICE DE DISPONIBILIDAD (A%)

NDICE DE DISPONIBILIDAD (A%)

Tabla. Benchmarking ndice de Disponibilidad

PORCENTAJE TIEMPO DETENCIONES PROGRAMADAS (STW)

Tabla. Directrices para equipos de minera

RELACIN DE MANTENIMIENTO (RM)

RELACIN DE MANTENIMIENTO (RM)

Tabla. Directrices equipos de minera

RELACIN DE MANTENIMIENTO (RM)

Tabla. Rendimiento del sitio a travs de los rangos de MR

MTBS=(7300-369-400)/13= 502, 38 horas

Caso: Aplicar los conceptos e indicadores de

CAT 785 OHT

1. Cul es el nmero de horas totales de detencin de cada

Con los datos sobre las horas totales de detencin de cada

2. Cul es el nmero de horas de operacin de cada unidad

Horas de Operacin=Horas Totales - (Total Horas de Detencin+Stand By Hours)

3. Cul es el nmero de paradas de cada unidad y de la flota

4. Cul es el MTBS de cada unidad y de la flota 785 OHT en

MTBS=Horas de Operacin / Nmero de Paradas

5. Cul es el MTTR de cada unidad y de la flota 785 OHT

MTTR=Total Horas de detencin / Nmero de Paradas

6. Cul es el ndice de Disponibilidad de cada unidad y de la

A%=MTBS / (MTBS + MTTR)

7. Cul es la Disponibilidad fsica de cada unidad y de la

D (%)=(Horas Totales - Total Horas de detencin) / Horas Totales

8. Cul es la Utilizacin de cada unidad y de la flota 785 OHT

U=Horas De Operacin / Horas Totales

9. De acuerdo con las directrices para unidades de minera, el

Tabla. Directrices para mquinas de minera

9. De acuerdo con las directrices para unidades de minera, el

10. Segn la Tabla del rendimiento del sitio a travs de los

Tabla. Rendimiento del sitio a travs de los rangos de MTBS

10. Segn la Tabla del rendimiento del sitio a travs de los

11. Las Horas de Operacin del Equipo con ID OHT003, son:

11. Las Horas de Operacin del Equipo con ID OHT003, son: