Hoja de presentaci

Entendiendo a la organizacin
Su funcin es general
dentro de institucin una
necesidad de
coordinacin , de disciplina

Naturaleza y
propsito

Estudia las estructuras

organizacionales y su
diseo comprende el
anlisis comparativo
entre la teora clsica , la
escuela estrucralista , el
enfonque de sistemas y el

La organizacin como
funcin administrativa

Refleja los objetivos y los

planes , su ambiente , asi
como las premisias de un
plan pueden ser
Diferentes significados del concepto de
econmicas ,
organizacin
tecnolgicas , polticas ,
soiales .

La logstica de la
organizacin

1. Estable los objetivos de la

empresa
2. Formulacin de objetivos ,
polticas y planes de apoyo .
3. Identificacin y clasificacin de
las actividades necesarias para
lograrlas
4. Agrupamiento de estas
actividades a la luz de los
recursos humanos y materiales
disponibles y la mejor manera
de usarlos en esas

AGUSTIN REYES PONCE

EUGENIO SISTO
Es la estructura delas
relaciones que deben
existir entre las
funciones , niveles y
actividades de los
elementos materiales
y humanos de un

ROBERT BECKLES ,
RONALD CARMICHAEL
Es agrupar y ordenar
las actividades
necesarias para
alcanzar los fines
establecidos creando
unidades
administrativas .

Estructura de
relaciones entre
personas , trabajo y
recurso

ISAAC GUZMAN V.

Es la coordinacin de
las actividades de
todos los individuos
que te integran una
empresa con el
propsito de obtener el
mximo de

Por que existen las

organizacions y la creaciones
de valor

Organizaciones
inteligentes

Familiares

Qu es una
organizacin ?
Sociales

Empresariales

Es una herramienta que

utiliza las personas para
cordinar sus acciones
con el fin de obtener
Son conjuntos de
algo que deseeno
personas que cuentan
con las habilidades
conversionales
necesarias para
clasificar y
Cmocomprometerse
crea valor una con un
organizacin ?
La manera en una
Conceptualizacion a la organizacin crea valor se
organizacin inteligente lleva a cabo en tres etapas :
entrada , conversin y
Es la busca asegurada a salida .
travez de la creacin de
un ambiente laboral
favorable que todos los
miembros de la misma
estn en contacto
aprendizaje de los que

Componentes que
convergen para innovar la
organizaciones
Sus componentes son :
1. Pensamiento
sistentico
2. Dominio personal
3. Modelos mentales
4. Aprendizaje de

Innovacin y cambio

Son caractersticas que la

organizacin debe
promover constantemente
para mantenerse viva y
evitar el fracaso .

Estructura
organizaciona e
innovacin

Se caracteriza por
un marcado inters
por las formas
universales y por la
idea de una forma
ptima de
organizacin .

Estrategia ,
estructura y
empresa
innovadora
Se contribuyen a
partir de dos
variables :
estrategias y
estructura , el
argumnto central
es que ciertos tipos
o atributos .

Bases cognitivas de
l innvacion de las
organizaciones

Trata la innovacin
como resultado de
ciertas
caractersticas
estructurales .

Las organizaciones
como agentes de
cambio

Diseo
organizacional

Es el proceso por
medio del cual los
gerentes seleccionan
y adminitran los
aspectos de
estructura y cultura
para que una

Estructura y cultura
organizacional

Son los medios que la

organizacin utiliza
para lograr sus
metas ; el diseo
organizacional trata
de como y por que se
elige los diversos

El diseo y el
cambio

Estn sumamente
interaccionados de
hechos, este cambio
se puede entender
como el proceso de
rediseo y
transformacin de la
organizacin

Principios bsicos que

sustentan las etrategias
de cambio planeado en la
organizacin.

Planificacin
para el cambio
organizacional

Es el punto muy
importante de la
administracin ,
los
administradores
contemplan el
futuro de las
organizaciones , no
pueden escapar la
inevitable proceso
de cambio , el que
tendr que

Generalidad
del cambio .

Herramient
indispensable para
su permanencia ,
de tal forma que
este se origina en
todas las reas
demasiado rpido
y en aqullos en las
capacidad de
expuesta se
retrasa representa
altos costo .

Causas de
cambio
organizacional
.

a) Econmicos : hacn que las

empresas reiventen o
redisean sus procesos .
b) Creadas por la sociedad , la
poltica y la cosntitucion
demografiaca : uso de las
necesidades de los clientes
c) Tecnologa sofisticada : es la
iformatica , modificada el
modo de vida de todos al
desplazar grandes cantidades
de mano de obra e impacado
de manera importante en la
poblacin .