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RESPONSABLES:
PERSONAL DIRECTIVO
PERSONAL DOCENTE
PERSONAL ADMINISTRATIVO
PERSONAL OBRERO
PADRES Y REPRESENTANTES
ALUMNOS.
M ISIN
VISIN
Formar un individuo que sea capaz de aceptarse como un ser social, con sus
limitaciones y habilidades que comprenda su participacin en un ambiente
pluricultural (conglomerado de seres con diferentes formas de pensar, actuar y
sentir), logrando as la integracin de la Escuela y la Comunidad de manera
continua y positiva, para fortalecer hbitos y normas de convivencias en el
desarrollo de la sensibilidad y el respeto hacia la naturaleza con actitud crtica y
responsable para asumir situaciones de riesgo e integrar a padres y
representantes en el proceso de enseanza-aprendizaje, creando en ellos sentido
de pertenencia y valoracin de la institucin como ente formador de un ser
integral.
VALORES A FORTALECER
Respeto
Responsabilidad
Cooperacin
Solidaridad
Proteccin del Ambiente
Honestidad
Puntualidad
Limpieza e higiene
Trabajo voluntario
Amor
Valores culturales: Tradicionales, Folklore y Nacionalismo
Valores nutricionales
Compaerismo
Corresponsabilidad
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
METAS GENERALES
1.- Aplicar estrategias que permitan a la comunidad que hace vida en la Institucin,
fortalecer en un 100% los valores como ejes fundamentales en el proceso de
enseanza-aprendizaje a travs de una serie de actividades especficas; dirigidas
a la formacin integral del ser como protagonista fundamental de la sociedad.
NORMAS DE CONVIVENCIA
UBICACIN:
La Escuela Bsica Don Francisco de Miranda se encuentra ubicada en el
Municipio Sucre, Parroquia Altagracia, Urbanizacin Bebedero, sector 01 entre la
avenida 01 y vereda 17.
Limita al norte
CONTEXTO HISTRICO:
En loa aos 1960 el rea donde actualmente se encuentra la comunidad de
Bebedero fueron terrenos baldos donde haba muchas plantas de yaque,
gramneas y gran variedad de aves silvestres. As mismo, es importante resaltar
que en dichos terrenos exista una laguna a la cual acudan personas provenientes
de charas cercanas a traer a sus animales para alimentarse y beber agua, de all
su nombre Bebedero.
Alrededor de tales terrenos se encontraban escasos ranchos fabricados de
cartn y zinc en los cuales habitaban las familias Ortiz, Rengel, Herrera y Andrade;
a ellos posteriormente se fueron sumando otras familias emigrantes de los campos
y otras dependencias cuyas profesiones y oficios eran principalmente albailera,
policas, bomberos, entre otros; Eran personas de muy escasos recursos.
Ya para el ao 1974 comenz a impulsarse el desarrollo poblacional,
incorporndose personas de diferentes niveles educativos y criterios; escuelas,
preescolar, casillas policiales, edificios, entre otros.
ao
CONTEXTO ECONMICO:
A los fines de presentar el anlisis de ste contexto y los cuatro
subsiguientes se tom en cuenta una muestra de 143 estudios socioeconmicos,
aplicados por las Trabajadoras Sociales que laboran en sta institucin, los cuales
representan un 25% de los 526 que conforman la matrcula inicial para el ao
escolar 2009-2010. As mismo se hizo uso de la entrevista de informantes claves
en la comunidad y observacin participante.
En ese sentido, se tiene que el principal centro de abastecimiento de la
comunidad de Bebedero es el Mercal y una venta informal ubicada en las afueras
de ste, as como de las
la misma.
Las principales actividades comerciales desarrolladas, segn lo demostrado
en el anlisis de la muestra, estn ubicadas en un 52% en el sector formal y un
38% en el sector informal, y el 10% desempleado, la misma tambin demuestra
que existe poca formacin profesional, por lo que quienes laboran en el sector
CONTEXTO SOCIAL:
Haciendo referencia nuevamente a la muestra tenemos que con respecto al
estado civil de los padres un 28% de estos son separados, un 27% vive en
concubinato y producto de una segunda unin, y un 48,5% estn casados; el
restante 0,8% hace alusin a divorciados y viudez.
Tal como se evidencia en las cifras sealadas encontramos que existe un
alto porcentaje de grupos familiares desestructurados en donde los padres
MATRIZ FOLA
FORTALEZAS
Personal preparado y
especializado para la
Relacin-Escuela-Comunidad.
Participacin de la Institucin en
diferentes actividades de tipo
social.
Disponibilidad de tiempo para
ejecutar el proyecto.
Relacin Escuela-Comunidad-
Consejo Comunal.
La escuela es receptora de
colaboracin
Serie de aspectos positivos, por
su ubicacin tenemos
oportunidades como el
Polideportivo, Escuela Artesanal
Cristbal de Quesada, RAIC,
Iglesia, Ambulatorio 24 horas y
Barrio Adentro tipo I, y II, Centro
Recreacional Cruz Salmern
enseanza-aprendizaje.
Relacin del personal docente
representantes de respeto y
OPORTUNIDADES
Acosta.
Los representantes poseen
con la Comunidad.
Carencia de recursos y
materiales.
Escasa asistencia de los padres
y representantes a las
AMENAZAS
por la Institucin.
Inseguridad social por la
posicin geogrfica del plantel.
reuniones.
Bajo nivel acadmico de los
padres y representantes.
MATRIZ FOLA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
comunidad.
Otorgamiento de permisos
laborales a los padres y
representantes para asistir a la
Institucin.
Focos de enfermedades
alrededor del plantel (cao de
aguas de lluvias).
AMENAZAS
LIMITACIONES
docentes motive a la
participacin de los padres y
representantes
hacinamiento.
Las condiciones del techado de
la Institucin as como el sistema
cloacal no favorecen la
prestacin del servicio educativo
en condiciones ptimas.
No se le provee tiempo al
CONTEXTO POLTICO:
CONTEXTO PEDAGGICO:
El 100% de ellos afirma que existe relacin entre el docente y los alumnos a
la hora de planificar, debido a que son tomadas en cuenta las necesidades
culturales, etc.
Sin embargo, cuando se les pregunt acerca de la incorporacin de padres
y representantes a la planificacin por parte de la escuela solo un 90%
afirm que lo realizaba a travs de actividades dentro y fuera del plantel el
ACTIVIDADES
RECURSOS
Humanos:
Personal Directivo, docente, Obrero, administrativo, estudiantes,
Padres y representantes, Miembros de la Comunidad, Pastor de la Iglesia.
Materiales:
Libros, pizarras, hojas de papel bond, televisor, videos, escuela,
sillas, escritorios, entre otros.
Financieros:
Gastos generales (compra de materiales, cancelacin de servicios,
refrigerios a los invitados especiales entre otros).
RESPONSABLES
Personal Directivo
Personal Docente
Personal administrativo
Personal Obrero
Personal Especialista
Poblacin Estudiantil
Consejos Comunales
Padres y Representantes
EVALUACIN