Territrio, rede e multiterritorialidade:

Uma abordagem conceitual a partir

das corporaes 1

Resumo

Rhalf Magalhes Braga

Mestre - Universidade Federal Fluminense

Abstract:

Este artigo consiste em uma discusso conceitual

que objetiva mostrar que a multiterritorialidade
oferece uma abordagem econmica que envolva os
conceitos de territrio, rede e corporao. Para isso,
nos apoiamos nas reflexes de Rogrio Haesbaert
sobre territrio-rede e multiterritorialidade, que
alargam o campo conceitual destes conceitos.

This article consists in a conceptual discussion that pretends

to show that multiterritoriality offers an economic view
involving the concepts of territory, network and corporation.
For this we agree with the ideas of Rogerio Haesbaert about
network-territory and multiterritoriality, that enlarge the
previous concepts.

Recebido 02/2010
Aprovado 04/2010

1 Este artigo fruto de trabalho

final para a disciplina Diversidade Territorial e Regionalizao, ministrada pelo
professor Rogrio Haesbaert
para o Mestrado em Geografia
na Universidade Federal Fluminense, no primeiro semestre
de 2004. Tais discusses foram
importantes para a elaborao
terica da dissertao sobre as
interaes espaciais da empresa
Glria/Parmalat em Itaperuna (RJ)
(BRAGA, 2006).

Territrio, Rede, Corporao,

Multiterritorialidade.

Palavras-chave:

26

Key-words: Territory, Network, Corporation,

Multiterritoriality.

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Territrio, rede e multiterritorialidade: Uma abordagem conceitual a partir das corporaes

rhalfbraga@yahoo.com.br

Introduo
Os conceitos de territrio e rede so clssicos na Geografia. Observa-se que nos ltimos anos
a intensidade e a rapidez das mudanas sociais em todos os nveis contribuem de forma decisiva
para a complexidade e o enriquecimento de tais conceitos. No campo econmico, por exemplo, as
corporaes se articulam em redes cada vez mais integradas para exercer o controle sobre territrios.
neste contexto que a abordagem do professor Rogrio Haesbaert sobre as multiterritorialidades nos
auxilia na compreenso destes diversos usos do territrio.
O nosso propsito discutir os conceitos de territrio, rede e corporao e inseri-los na abordagem
da multiterritorialidade. Entendemos que os conceitos de territrio-rede e multiterritorialidade tentam
superar a dicotomia entre territrio (rigidez, territorializao) e rede (fluidez, des-territorializao) e
que o conceito de multiterritorialidade abre muitas possibilidades temticas de trabalho em relao
ao territrio e as prticas territoriais que o compem.
O territrio
O territrio constitui-se em um dos cinco conceitos-chave da Geografia, ao lado dos termos
espao, paisagem, regio e lugar. Contudo, o conceito de territrio, assim como os outros, apenas
mais uma forma de analisar a realidade, esta sim nica, porm, diversa e mutvel temporalmente.
Marcelo Lopes de Souza (2001) entende o territrio como espao das relaes de poder, onde
as relaes sociais so projetadas no espao. O territrio , para o autor, um espao delimitado pelas
relaes de poder. Para Claude Raffestin (1993) o territrio a apropriao concreta ou abstrata
do espao por um ator sintagmtico. O territrio para o autor francs um espao poltico de um
ou mais atores mediatizados pelas relaes de poder. Ambos no percebem territrio e rede como
antagnicos.
Paul Claval (1999) identifica trs eixos na anlise do territrio. Um eixo o do poder, com nfase
no Estado-Nao (apropriao do espao por um grupo). Pertencem a este eixo igualmente a
questo da soberania e do controle do Estado colocados por Jean Gottman e as vrias escalas da
territorialidade de Robert Sack. Outro eixo a da realidade social, onde entra a questo da naturalizao
do territrio e a abordagem crtica e marxista do espao (territrio). O terceiro eixo diz respeito aos
smbolos e representao, ou seja, a dimenso simblica do territrio, entendido como espao vivido.
Assim, o territrio para Paul Claval (1999) material e simblico, com destaque para o smbolo, a
identidade e o pertencimento.
Robert Sack (1986) afirma que territrio implica controle do acesso: [os territrios] so formas
socialmente construdas de relaes sociais e seus efeitos dependem de quem controla quem e com
que propsitos. Nesta perspectiva, o territrio um tipo de lugar.
Segundo Rogrio Haesbaert & Ester Limonad (1999), existem basicamente trs abordagens
conceituais de territrio:
1. Abordagem jurdico-poltica (majoritria na Geografia) que considera o territrio no mbito
do Estado-Nao e as diversas organizaes polticas envolvidas;
2. Abordagem culturalista, que considera o lugar, o cotidiano e a identidade dos atores para
com o territrio;
3. Abordagem econmica, que trata da diviso territorial do trabalho, classes sociais e relaes
de produo no territrio.

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Rogrio Haesbaert (2002) apresenta ao menos trs enfoques para o conceito de territrio:
materialista, onde o territrio recurso natural, distncia fsica ou no limite um abrigo; idealista,
associando territrio e cultura, campo do simblico e dos poderes invisveis; e um enfoque integrador
entre as diferentes dimenses sociais: naturalista/biolgica, relaes de poder (Estado-Nao Moderno)
e econmica. O territrio para Rogrio Haesbaert (2002) relacional, ligado ao movimento e s
conexes e engloba as dimenses biolgica/natural, poltica (das relaes de poder), culturalsimblica e econmica.
Para assinalar a contnua mudana no s da forma mas tambm do contedo dos territrios e
suas alteraes ao longo do tempo (como um processo), da transformao da natureza, sua contnua
artificializao atravs da tcnica, Milton Santos (1999a) prope a idia de territrio usado:
Essa idia de territrio usado, a meu ver, pode ser mais adequada noo de um territrio em mudana,
de um territrio em processo. (...) Por conseguinte, o territrio que constitui o trao de unio entre o
passado e o futuro imediatos. (Santos, 1999a, p. 19).

Ou como afirmou em outra ocasio (SANTOS, 1999b, p. 8): O territrio usado o cho mais a
identidade. O territrio representa unio, o lcus do acontecer da sociedade (SANTOS, 1999b).
Concordamos com a vertente terica colocada por Rogrio Haesbaert (2002, 2004), que
percebe o territrio de forma a no dicotomizar as dimenses sociais (poltica, econmica e
cultural). Ou seja, dependendo do eixo temtico que se quer abordar (como a ao de empresas
em rede na sociedade contempornea) privilegiamos uma dimenso social (no exemplo das
empresas, a dimenso econmica), mas temos conscincia que as outras dimenses tambm
possuem a mesma importncia.

2 Apesar de citarmos Manuel

Castells (2003) neste trabalho, discordamos de algumas
proposies do autor, como,
por exemplo, o excesso de importncia dada s tecnologias
da informao, s redes, a
ponto de estarmos vivendo em
uma sociedade em rede;
proposio dicotomizada entre
espao de fluxos (o espao j
no implicaria fluxos?) e espao
de lugares (os lugares seriam
estticos, imutveis?). Contudo,
concordamos com o autor no
que se refere importncia do
Estado-Nao (sobretudo no
momento atual), dos mercados
financeiros globais e das grandes
empresas multinacionais no
cenrio internacional. Para crticas ao seu trabalho ver Rainer
Randolph (1999).

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A rede
O conceito de rede no atual. Segundo Milton Santos (1999c), a palavra rede teria vindo da
Qumica, com Lavoisier, na passagem do sculo XVIII para o XIX. Ressaltava-se o carter de
articulao e interdependncia dos elementos. A partir do momento em que houve uma revoluo
intensa e rpida nos meios de transporte e comunicao, aumento de intercmbio entre locais,
difuso e uma maior integrao entre o setor financeiro global, j no sculo XIX, tal conceito foi
empregado com mais freqncia.
Nos dias atuais esses processos vm sendo intensificados e mais ainda se falam em redes. A rede
implica fluxos, conectividade (DIAS, 2001), este ltimo termo presente j na obra do gegrafo
francs Jean Brunhes. A rede um conjunto de ns interconectados (CASTELLS, 2003, p. 566)2.
As redes no esto relacionadas somente aos fluxos e conexes. Para que haja fluxos, so necessrios
fixos, afinal, os fluxos possuem origem e destino. Nesta dinmica, os fixos so constantemente
refuncionalizados. Tais termos so complementares e interdependentes. Fluxos geram fixos que
por sua vez geram novos fluxos (SANTOS, 1999c). A rede, ao promover relaes, intercmbios,
alterando ou podendo alterar determinada situao, tambm muda. Toda rede mutvel.
A rede tambm se refere ao controle. Claude Raffestin (1993, p. 213) destaca esta caracterstica das redes,
o controle cada vez maior das redes de circulao (de seres e bens lato sensu) e das redes de comunicao (de
informaes): Controlar as redes controlar os homens e impor-lhes uma nova ordem que substituir
a antiga. Para ele, o estudo das redes de circulao permite conceber a natureza das redes geogrficas.

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As redes podem ser materiais ou imateriais. As primeiras seriam compostas de pessoas, mercadorias,
matrias-primas. As segundas esto relacionadas aos fluxos de informaes e/ou ordens. Ao mesmo
tempo em que a rede faz parte do espao e serve de suporte a este (SANTANA, 2004), a rede faz
parte e serve de suporte ao circuito espacial de produo (RAMALHO & CATAIA, 2004).
Concordamos com Milton Santos (1999c) sobre a necessidade do estudo do tempo das aes
que animam os objetos, ou seja, sua temporalidade. Como as redes so dinmicas e alteram
constantemente seus fixos, preciso estabelecer perodos com caractersticas predominantes.
interessante destacar uma revisita obra de Miossec feita por Miguel ngelo Campos Ribeiro
(2001). Segundo ele, o gegrafo francs Miossec em sua obra de 1976 (La localisation des forces de
dcision dans le monde: esquisse de gographie politique thorique) destaca trs tipos de redes geogrficas
(interdependentes entre si e superpostas):
a) Rede de distribuio: voltada para a distribuio de bens e servios, foi calcada na teoria das
localidades centrais de Walter Christaller (1933). So determinados centros com funes
centrais aptas para a distribuio de bens e servios.
b). Rede de produo: composta de fluxos de matrias-primas, bens intermedirios e/ou produtos
finais. Est relacionada aos lugares com vantagens de produo visando atender demanda
de necessidades humanas e diviso do trabalho.
c) Rede de gesto ou deciso: papel gestor desenvolvido pelo Estado ou pelo setor privado (empresas),
formando redes estratgicas onde circulam informaes e ordens.
Consideramos a rede como um escopo analtico geogrfico para a compreenso da organizao
espacial de um ou mais agentes (no nosso caso, uma empresa). Uma empresa uma corporao
em rede por dois motivos: multifuncionalidade e multilocalizao (CORRA, 2001a), alm
de articulaes em rede horizontais (ligadas produo propriamente dita) e verticais (pelas
novas necessidades de intercmbio e aos outros segmentos da produo ligados circulao,
distribuio e consumo) (SILVA, 2002). Logo, uma rede corporativa um arranjo de localizaes
geogrficas de pontos e reas interconectados entre si e animados por um sistema de aes
que respondem pela reproduo do capital da empresa. Assim sendo, propomos o conceito de
rede geogrfica corporativa.
Roberto Lobato Corra (2001a, p. 107), baseado em Kansky, define as redes geogrficas como
um conjunto de localizaes geogrficas interconectadas entre si por um certo nmero de ligaes. Este
conjunto pode ser constitudo tanto por uma sede de cooperativa de produtores rurais e as fazendas a ela
associadas, como pelas ligaes materiais e imateriais que conectam a sede de uma grande empresa, seu
centro de pesquisa e desenvolvimento, suas fbricas, depsitos e filiais de venda (CORRA, 2001a, p. 107).

Em outro trabalho, Roberto Lobato Corra (1997) destaca a importncia do estudo das redes
geogrficas, que seriam formas para a verificao das interaes espaciais. As redes geogrficas
constituem parte integrante do longo e cada vez mais complexo processo de organizao espacial
socialmente engendrado. Neste trabalho o autor destaca seis tipos de redes geogrficas:
a) Rede solar: um n central vincula ns menores, como numa rede de circulao de nibus de
uma cidade monocntrica;
b) Rede dendrtica: localizao excntrica do centro nodal como numa rede fluvial. Um exemplo
a rede de cidades coloniais brasileiras;

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c) Rede christalleriana: caracteriza-se por uma rede hierarquizada na qual o centro nodal de maior
nvel hierrquico tem uma localizao central; circundam ao centro nodal centros inferiores
que por sua vez controlam centros ainda menores; uma unio e complexificao das redes
solar e dendrtica; um exemplo rede de administrao interna de uma corporao com vrias
localizaes;
d) Rede axial: disposio linear dos ns, associada, via de regra, existncia de uma nica via de
trfego linearmente disposta; interaes ocorrem em duas direes e o nmero de centros
tende a ser maior; exemplo do Planalto Central Paulista;
e) Rede circular: h um nico circuito que abarca todos os ns, dispostos de modo circular; no h
centro nodal nitidamente dominante; fluxos podem seguir a direo dos ponteiros do relgio
ou a direo contrria; exemplo dos circuitos dos mercados peridicos;
f) Rede de mltiplos circuitos: vrias ligaes possveis entre um mesmo par de ns; uma rede
mais complexa (podem ocorrer ligaes sem a intermediao de ns); h uma hierarquia ou
complementaridade entre os ns; como exemplo tm-se as redes de fluxos de matrias-primas,
bens intermedirios e produtos finais de uma corporao.
H estreita relao entre redes geogrficas e organizao espacial: Desse modo o estudo das
diferentes redes que compem a organizao espacial constitui-se em relevante tarefa para os
gegrafos (CORRA, 2001a, p. 108). Neste trabalho, o autor ressalta as dimenses de anlise das
redes geogrficas (CORRA, 2001a, p. 111-12). Aplicamos tais dimenses em Rhalf Magalhes
Braga (2006) e pudemos verificar a rede geogrfica corporativa da empresa de laticnios Glria/
Parmalat em Itaperuna (RJ).
Segundo Ruy Moreira (2007), a rede implica um espao mvel e integrado, fluido e liso, com
densidade varivel em funo da rapidez dos fluxos e das trocas. A mobilidade a marca fundamental
e desde os anos 1970 nos deparamos com a rede organizando o espao: Nos anos 1970 j no se
pode mais desconhecer a relao em rede, que ento surge, articula os diferentes lugares e age como
a forma nova de organizao geogrfica das sociedades, montando a arquitetura das conexes que
do suporte s relaes avanadas da produo e do mercado (MOREIRA, 2007, p. 57).
Rogrio Haesbaert (2004, p. 286-87) afirma que a rede permite conceber o carter dinmico e
mvel do territrio:
Numa concepo reticular de territrio ou, de maneira mais estrita, de um territrio-rede, estamos pensando
a rede no apenas enquanto mais uma forma (abstrata) de composio do espao, no sentido de um conjunto
de pontos e linhas, numa perspectiva euclidiana, mas como o componente territorial indispensvel que
enfatiza a dimenso temporal-mvel do territrio e que, conjugada com a superfcie territorial, ressalta seu
dinamismo, seu movimento, suas perspectivas de conexo (ao distncia, como destaca Machado, 1998)
e profundidade, relativizando a condio esttica e dicotmica (em relao ao tempo) que muitos concedem
ao territrio enquanto territrio-zona num sentido mais tradicional (HAESBAERT, 2004, p. 286-87).

Considera-se a abordagem das redes como importante escopo analtico geogrfico para o estudo das
corporaes. A rede uma realidade material e um dado social (SANTOS, 1999c). Segundo definio
do Dicionrio de Geografia dirigido por Pierre George, rede pode significar: a) uma polarizao de
pontos de atrao e difuso (redes urbanas); b) projeo abstrata (meridianos e paralelos); c) uma
projeo concreta de linhas de relaes e ligaes (redes hidrogrficas, redes tcnicas territoriais,

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redes de telecomunicaes hertzianas (SANTOS, 1999c, p. 209). As redes conectam espaos em

escala mundial, nacional e local. Este aspecto fundamental, pois escolher um caminho de mtodo
significa levar em conta diversas escalas de manifestao da realidade, de modo a encontrar as
variveis explicativas fundamentais (SANTOS & SILVEIRA, 2001, p. 11). Os atores hegemnicos
que controlam redes tentam impor a fluidez no espao atravs de uma racionalidade tcnica e
informacional. As empresas globais fazem parte do processo que Milton Santos chama de motor
nico e conformam um complexo industrial transnacionalizado.
As corporaes
O ps-Segunda Guerra Mundial - e sobretudo a partir dos anos 1970 confere papel central para
as corporaes mundiais3. uma nova etapa naquilo que os anglo-saxes chamam de globalizao e
os franceses de mundializao. Georges Benko (2002) afirma que o termo mundializao apresenta
problemas, mas aceitvel at que se encontre outro mais adequado. O conceito remonta literatura
consagrada s firmas multinacionais, que esto no centro da atividade econmica dos pases. Para
o gegrafo, a mundializao a globalizao ou a articulao ampliada dos territrios locais com
a economia mundial (BENKO, 2002, p. 46). E acrescenta logo em seguida:
Em geografia, a noo de globalizao uma maneira de sublinhar a persistncia de um registro espacial de
fenmenos econmicos a localizao dos locais de produo de uma empresa multinacional nos territrios.
Refere-se tambm constituio de uma economia de arquiplago, segundo a expresso figurada de Pierre
Veltz (BENKO, 2002, p. 46).

Como afirmam Maria Isabel Busato & Eduardo Costa Pinto (2005, p. 16): As economias regionais
e locais devem ser reequacionadas na perspectiva global, j que so as empresas multinacionais os
verdadeiros agentes da economia mundial.
Segundo Milton Santos (1985), o espao possui trs instncias produtivas: 1) espao da produo
propriamente dita, pois sem produo no h espao e vice-versa (SANTOS, 1985, p. 61); 2)
espao da circulao e da distribuio, locus da concorrncia e cooperao entre firmas e oligoplios
espaciais; 3) espao do consumo, que inclui poder aquisitivo e acessibilidade aos bens.
As firmas multinacionais nos pases subdesenvolvidos possuem especificidades em relao aos
pases desenvolvidos. Nestes, ocorre uma especializao vertical das firmas, caracterizada pela fluidez
do territrio e a complementaridade entre as empresas. Ao contrrio, Milton Santos (1979, p. 220)
destaca a especializao horizontal das firmas nos pases subdesenvolvidos, pois so poucos os
locais que oferecem vantagens industriais. Decorre deste fato a seletividade espacial e a tendncia
s concentraes e efeitos cumulativos.
Para Julio Cesar Lima Ramires (1989), falar das grandes corporaes significa considerar o seu
controle monopolstico, a especializao dos espaos de atuao e a maximizao dos lucros. Em
um contexto de internacionalizao do capital, sobretudo a partir dos anos 1950, as grandes firmas
mundiais passam a atuar mais intensamente nos pases perifricos. Carlos Alberto Franco da Silva
(2000) argumenta que as grandes corporaes so agentes de investimento, internacionalizao da
produo, das finanas e de reorganizao espacial.
Gisela Aquino Pires do Rio (1998) prope uma abordagem no da firma individual, que separa
unidade fabril, unidade gerencial e com apenas uma nica atividade, mas como grupo, ou seja, uma

3 Entendemos que a globalizao

sobretudo exercida pelas corporaes embora no exclua a participao de outros agentes por
meio do uso das redes e das tecnologias e tcnicas mais avanadas
desta camada do presente (como a
engenharia gentica, a informao,
as telecomunicaes), de modo
a se apropriar dos recursos territoriais, ignorando ou procurando
submeter a lgica do Estado s intenes (e no interesses, que isto
para o Estado) desta ou daquela
corporao especfica (ANTAS
JR., 2004, p. 4). O Estado e as
atividades do circuito moderno,
em particular os monoplios e as
firmas multinacionais, constituem
os dados essenciais da macroorganizao do espao (SANTOS,
1979, p. 219).

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organizao de redes de empresas, com uma gerncia centralizada na holding, organizao por reas
de negcios, integrao vertical e horizontal e mltiplas unidades fabris. Esta noo de grupo
tambm est presente em Franois Chesnais (1996), que adota a definio de C. A. Michalet: A
companhia multinacional uma empresa (ou um grupo), em geral de grande porte, que, a partir de
uma base nacional, implantou no exterior vrias filiais em vrios pases, seguindo uma estratgia e
uma organizao concebidas em escala mundial (CHESNAIS, 1996, p. 73).
medida que as firmas deixam de ser apenas familiares ou mesmo de atuao nacional e passam a atuar
internacionalmente, os setores de tomada de deciso, administrao/gerncia e produo se separam. A
deciso tende a se concentrar nos grandes centros urbanos e a produo descentralizada. Como afirma
David Clark (1991, p. 152): Uma hierarquia das funes de gerncia, distribuda por diversos pases e
continentes, sem dvida a caracterstica da moderna corporao multidividida e multinacional.
Roberto Lobato Corra (2001b, p. 215-18) seleciona algumas caractersticas bsicas das corporaes:
1) ampla escala de operaes: investimentos criadores de novas unidades e/ou aquisio de empresas
j existentes; 2) natureza multifuncional: concentrao vertical e horizontal e desempenho de
mltiplas funes formando um conglomerado; 3) segmentao da corporao: so divididas em
empresas lderes, intermedirias, atrasadas e de suporte; 4) mltiplas localizaes: a corporao
conforma uma diviso territorial do trabalho; 5) enorme poder de presso econmica e poltica:
a corporao promove a gesto do territrio ou tem o controle da organizao espacial e isto se
reflete nas desigualdades espaciais. Assim, a corporao produz a sua prpria diviso do trabalho e
a manifestao geogrfica da mesma dada pela necessidade de pontos e reas ligados produo,
circulao e consumo (SANTOS & SILVEIRA, 2001).
Para analisar as corporaes, as contribuies metodolgicas de Gisela Aquino Pires do Rio (1998)
e Carlos Alberto Franco da Silva (2000) so relevantes. A proposta metodolgica da primeira unir
estrutura locacional e nveis de deciso, com destaque para a autonomia de gesto administrativa a
cada empresa de um ramo especfico de atividade. Utilizam-se as pressuposies topolgicas de
Thrift e Olds: regio, rede e fluxo. A regio , neste sentido, um conjunto em crculos concntricos
de unidades com menor nvel de deciso e homogeneidade relativa. As redes so interconexes
entre lugares, pressupem uma heterogeneidade (hierarquia). Os fluxos esto ligados s decises e
aos circuitos tcnico-produtivos.
Carlos Alberto Franco da Silva (2000) entende a corporao como uma rede de unidades produtivas
e centros administrativos dispersos geograficamente e articulados por uma rede de gesto interna.
Sugere a utilizao do modelo de crescimento de uma corporao de Hakanson, centrado no
produto e no desenvolvimento do mercado. Em linhas gerais, tal modelo consiste na elaborao de
produtos e na conquista de mercados mais amplos. Assim, progressivamente a empresa torna-se
uma corporao multifuncional e multilocalizada.
Carlos Alberto Franco da Silva (2000) sugere tambm a considerao das prticas espaciais de
Roberto Lobato Corra (2001c): a) seletividade espacial: espao selecionado visando a algum interesse
especfico; b) fragmentao/remembramento espacial: por exemplo, uma empresa que fragmenta
suas unidades de produo, abrindo umas e fechando outras; c) antecipao espacial: reserva de
territrio, localizao de uma atividade em um dado local antes que condies favorveis tenham
sido satisfeitas; d) marginalizao espacial: significa que o valor atribudo a cada lugar muda com o
tempo e na situao limite so marginalizados. Tal processo pode ser parcial ou total; e) reproduo

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Territrio, rede e multiterritorialidade: Uma abordagem conceitual a partir das corporaes

da regio produtora: viabilizao da reproduo das condies de produo em prticas espacialmente

localizadas.
Uma anlise das corporaes deve incorporar tambm o setor de servios. A diviso clssica de
Colin Clark entre setor primrio, secundrio e tercirio perde o sentido em um contexto de grupos
e aglomerados industriais cada vez mais interdependentes e diversificados. As corporaes hoje
no so apenas estabelecimentos fabris (setor secundrio), mas englobam parte do setor tercirio
(tercirio interno ao secundrio, prope LIPIETZ, 1987) e o setor financeiro (CHESNAIS, 1996).
Outras questes relativas ao tercirio so levantadas em Milton Santos (2005).
O territrio-rede e a multiterritorialidade
Concordamos com Rogrio Haesbaert (2004) que territrio e rede no so dicotmicos, que a rede
pode ser um elemento constituinte do territrio. Segundo Rogrio Haesbaert (2002) existem trs
grandes abordagens tericas sobre o territrio e a rede: uma que subordina a rede ao territrio (como
em muitas abordagens da Geografia Tradicional); outra que dicotomiza territrio e rede (como o faz
Bertrand Badie) e uma outra que percebe o territrio e rede juntos (posio de Rogrio Haesbaert).
O territrio aparece como movimento que se repete e territorializar-se significa tambm, hoje,
construir e/ou controlar fluxos/redes e criar referenciais simblicos num espao em movimento,
no e pelo movimento (HAESBAERT, 2004, p. 280).
A rede possui um duplo carter territorializador e desterritorializador e no anula o territrio:
Para nossos propsitos, a caracterstica mais importante das redes seu efeito concomitantemente
territorializador e desterritorializador, o que faz com que os fluxos que por elas circulam tenham um efeito
que pode ser ora de sustentao, mais interno ou construtor de territrios, ora de desestruturao, mais
externo ou desarticulador de territrios (HAESBAERT, 2004, p. 294).

O territrio-rede consiste justamente nesse carter mvel do territrio, sobretudo na sociedade

contempornea, marcada pelo desenvolvimento dos sistemas de transporte e comunicao que
conectam e ao mesmo tempo desconectam territrios, pois nem todos fazem parte do circuito
formal de trocas. A ao das corporaes produzindo territrios-rede ocorre de forma seletiva e
dupla, pois conecta os agentes vinculados sua lgica de reproduo do capital e ao mesmo tempo
desconecta os agentes que no se enquadram nessa lgica.
Sobre a multiterritorialidade, destacamos as seguintes definies: 1) O que entendemos por
multiterritorialidade , assim, antes de tudo, a forma dominante, contempornea ou ps-moderna,
da reterritorializao, a que muitos autores, equivocadamente, denominam desterritorializao
(HAESBAERT, 2004, p. 338); 2) A esta reterritorializao complexa, em rede e com fortes
conotaes rizomticas, ou seja, no-hierrquicas, que damos o nome de multiterritorialidade
(HAESBAERT, 2004, p. 343) [grifo no original]. E ainda uma terceira definio:
[3] Multiterritorialidade (ou multiterritorializao se, de forma mais coerente, quisermos enfatiz-la enquanto ao
ou processo) implica assim a possibilidade de acessar ou conectar, num mesmo local e ao mesmo tempo, diversos
territrios, o que pode se dar tanto atravs de uma mobilidade concreta, no sentido de um deslocamento fsico,
quanto virtual, no sentido de acionar diferentes territorialidades mesmo sem deslocamento fsico, como nas
novas experincias espao-temporais proporcionadas atravs do ciberespao (HAESBAERT, 2004, p. 343-44).

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Esta experincia multiterritorial inclui algumas dimenses: dimenso tecnolgica, relacionada ao

ciberespao e que promove de forma seletiva a densidade informacional do espao; dimenso simblica,
relacionada territorializao material e imaterial; dimenso da imprevisibilidade, em funo dos contatos
globais em tempo real e a dimenso do movimento, relacionada construo de uma identidade no/
com o movimento (Haesbaert, 2004, p. 346).
Consideraes Finais
O nosso propsito neste trabalho foi enfatizar que a dimenso econmica das corporaes atuando
em territrios-rede tambm faz parte de uma experincia multiterritorial, diversificada, conectada
e que promove simultaneamente territorializaes e desterritorializaes. As prticas dos agentes
sociais esto constantemente construindo, destruindo e reconstruindo territrios, no que Rogrio
Haesbaert (2004) chama de des-re-territorializao. Apesar de alguns autores proclamarem o fim
dos territrios e da Geografia, como Bertrand Badie, Alvin Toffler, Paul Virilio, entendemos que
os territrios so refuncionalizados e no extintos.
As definies de multiterritorialidade de Rogrio Haesbaert (2004) nos fazem refletir sobre trs
aspectos que mantm estreita relao com a dinmica territorial das corporaes. O primeiro deles
o processo de reterritorializao, ou seja, territrio movimento, o recurso que hoje usado
amanh pode no ser mais. Este processo seleciona lugares e pontos do territrio. Temos o segundo
aspecto que a possibilidade de acesso ou de conectar-se. Neste sentido, territrio, retomando
Robert Sack, controle do acesso. O ltimo aspecto a destacar que a multiterritorialidade implica
redes no-hierrquicas, ou seja, as relaes empresariais tornam-se cada vez mais horizontais e
sem a obrigatoriedade de passar por escales superiores ou territrios contguos.
Como caminhos metodolgicos para o estudo geogrfico das corporaes temos, depois do que
foi dito, a rede geogrfica corporativa (BRAGA, 2006) e o circuito espacial de produo (SANTOS
& SILVEIRA, 2001), que a espacializao da cadeia produtiva. O primeiro foi usado para o
estudo emprico da Parmalat no Brasil e o segundo para vrios ramos empresariais no pas.
guisa de concluso, propomos dois questionamentos: 1) Como as corporaes que atuam no
Brasil vm utilizando a dimenso tecnolgica da multiterritorialidade, sobretudo considerando o
atual estgio da globalizao? 2) Como vem ocorrendo a formao de grupos corporativos no
agronegcio brasileiro tendo em vista a atual onda de fuses e aquisies?

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Geografias

Belo Horizonte 06(2) 26-36 Julho-dezembro de 2010

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