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CUSCO
GESTION 2009-2014
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL
DEL CUSCO
PROYECTO:
MEJORAMIENTO
DE
SERVICIOS
AREAS
EN
LA
PRESTACION
VERDES
DE
DE
LA
DEPARTAMENTO CUSCO
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
IV. EVALUACIN
4.1. Evaluacin social
4.1.1. Metodologa Costo - Efectividad
4.2. Anlisis de sensibilidad
4.3. Anlisis de sostenibilidad
4.4. Seleccin de Alternativas
4.5. Impacto Ambiental
4.6. Matriz de Marco Lgico
V. CONCLUSIONES
VI. ANEXOS
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
PRESENTACIN
La Municipalidad del Cusco, viene priorizando proyectos enmarcados dentro del Plan Estratgico de
Desarrollo de su jurisdiccin, en tal sentido, en esta oportunidad presenta el Proyecto de Inversin
Pblica a nivel de Perfil Tcnico
SERVICIOS EN AREAS VERDES
CUSCO PROVINCIA
denominado M
MEJORAMIENTO DE
LA PRESTACION DE
metodologa del Sistema Nacional de Inversin Pblica, as como los parmetros establecidos por la
Direccin de Programacin Multianual del Ministerio de Economa y Finanzas.
El contenido del presente documento, proporciona la informacin bsica sobre los Aspectos Generales
del Proyecto, Identificacin, Formulacin y Evaluacin del Proyecto
El presente proyecto de inversin pblica, se orienta a solucionar la problemtica de acondicionamiento
DE AREAS Urbano DE USO COMUNITARIO mediante UNA INTERVENCION en los servicios de las
areas verdes por parte DELA MUNICIPALIDAD hecho que contribuir a elevar el Nivel de vida socio
_ ambiental de la poblacin colindante, flotante y poblacin en general.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
ASPECTOS GENERALES
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
DEPARTAMENTO CUSCO.
ESTE
OESTE
Elaboracin: MPC/GI/SGEP
Se presenta los mapas de ubicacin del proyecto, correspondiente a la Macro y Micro localizacin.
Mapa N 01
Macro localizacin
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Mapa N 02
Macro localizacin
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR
Gobiernos Locales
PLIEGO
OFICINA
RESPONSABLE
DE
FORMULAR
RESPONSABLE
DE
UNIDAD FORMULADORA
LA
UNIDAD EJECUTORA
SECTOR
Gobiernos Locales
OFICINA
RESPONSABLE
Se recomienda que la ejecucin del proyecto sea la Sub Gerencia de Medio Ambiente, a travs de la
modalidad de Administracin Directa (AD).
1.4
PARTICIPACIN
DE
LAS
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
DE
LOS
BENEFICIARIOS
Dado que el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), involucra a todo un conjunto de participantes,
cada uno con roles definidos. Los principales actores directos son los Sectores del Gobierno Nacional, los
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Gobiernos Regionales, los Gobiernos Locales y el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), quin acta por
mandato de la ley nacional.
1.4.1 MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS (MEF)
El MEF mediante la Direccin General de Programacin Multianual del sector pblico (DGPM), es la que
establece normas y procedimientos de la observancia obligatoria, evala los proyectos de inversin pblica
(PIP) para corroborar su viabilidad, apoya tcnicamente a los responsables de la formulacin y evaluacin
de los PIP en los casos en que dicha facultad no est delegada.
1.4.2 MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE (MINAM)
La misin del Ministerio del Ambiente (MINAM) es conservar la calidad del ambiente y asegurar a las
generaciones presentes y futuras el derecho a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado para el
desarrollo de la vida. Con este fin propicia y asegura el uso sostenible, responsable, racional y tico de los
recursos naturales y del medio que los sustenta, y contribuye al desarrollo integral social, econmico y
cultural de la persona humana, en permanente armona con su entorno.
1.4.3 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL CUSCO
La Municipalidad Provincial del Cusco, participa en todas las fases del proyecto :
pre inversin,
Elaboracin del Perfil Econmico y Expediente Tcnico, Ejecucin del proyecto garantizando el
financiamiento total y en la fase post inversin se compromete con el mantenimiento integral de la obra,
as mismo, participan en el proyecto las entidades educativas y la sociedad civil organizada.
La Municipalidad Provincial del Cusco, a travs de la Gerencia de Medio Ambiente, es la responsable en
todo lo referente a reas verdes y prestacin de un adecuado servicio en su jurisdiccin.
1.4.4 POBLACIN EN GENERAL
La participacin de la ciudadana del Cusco, es dual; por un lado, pasiva por que se beneficiar con los
servicios ambientales, paisajsticos y de recreacin. Y por otro lado, activa por que asumir compromisos
de cultura cvica ambiental en salvaguarda a la mejor preservacin y conservacin de las reas verdes
intervenidas.
Los beneficiarios directos
del proyecto son los pobladores del distrito del Cusco, quienes sern los
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO
INTERESES
PROBLEMAS
MUNICIPALIDAD
reas
PROVINCIAL
reas
abandonadas
descuidadas
RECURSOS
PERCIBIDOS
DEL
CUSCO
CONFLICTOS
MANDATOS
destinadas
verdes
el tratamiento de reas
zonas
no
y
en
las
aun
intervenidas y de esta
forma
expandir
la
dependencias de la MPC
Occidente.
zona
tratada
y la poblacin en general.
Con
Velar por una adecuada
inversin publica
Inversin
los
diferentes
publica
Manuales y Guas a
destinada a proyectos
las
pretenden realizar.
intervenciones
que
proyectos.
MINISTERIO DE
reas
destinas
MEDIO
reas
verdes
el
de
derecho
tratamiento,
incremento
de
un
ambiente
contaminacin
adecuado
medio ambiente.
equilibrado
a
sin
la
ambiente
prioridad
proyectos y necesidades.
del
para el desarrollo de la
vida
GERENCIA
Brindar
adecuado
Elaboracin
PIP
GETCMA
servicio en el tratamiento
reas verdes en el
y recuperacin de reas
distrito no tratadas
reas
proyectos.
verdes en el distrito de
Cusco.
y personal.
actualmente brindan.
POBLACIN DE LA
Solicitar a la mxima
PROVINCIA
verdes.
sirven de reas de
autoridad
desmonte.
intervencin en estas
DEL
un
CUSCO
del
verdes
Ninguna.
la
reas.
17 Medio Ambiente
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
OPI
RESPONSABLE
DE
EVALUACION
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
LA
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
10
diversos usos del espacio de jurisdiccin, de conformidad con la legislacin vigente, los que son evaluados
bajo criterios socioeconmicos y ambientales.
Los gobiernos locales deben evitar que actividades o usos incompatibles, por razones ambientales, se
desarrollen dentro de una misma zona o en zonas colindantes dentro de sus jurisdicciones. Tambin deben
asegurar la preservacin y la ampliacin de las reas verdes urbanas y periurbanas de que dispone la
poblacin.
Las instalaciones destinadas a la fabricacin, procesamiento o almacenamiento de sustancias qumicas
peligrosas o explosivas deben ubicarse en zonas industriales, conforme a los criterios de la zonificacin
aprobada por los gobiernos locales.
1.5.4 LEY ORGNICA DE MUNICIPALIDADES
De acuerdo al: Ttulo V, las competencias y funciones especficas de los gobiernos locales en el captulo I,
las competencias y funciones especficas generales, artculo 73.- materias de competencia municipal (ley
de bases de la descentralizacin establece la condicin de exclusiva o compartida de una competencia).
Las funciones especficas municipales que se derivan de las competencias se ejercen con carcter
exclusivo o compartido entre las municipalidades provinciales y distritales, con arreglo a lo dispuesto en la
presente ley orgnica.
Las municipalidades, tomando en cuenta su condicin de municipalidad provincial o distrital, asumen las
competencias y ejercen las funciones especficas sealadas en el Captulo V del presente Ttulo, con
carcter exclusivo o compartido, en las materias siguientes:
Coordinar, programar, dirigir y controlar acciones relacionadas a la implementacin y conservacin de
los parques, jardines y fuentes ornamentales.
Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes comunales, de mantenimiento y limpieza y de
conservacin y mejora del ornato local.
Conducir y supervisar los viveros municipales, promoviendo y apoyando la reforestacin y reforestacin de
reas verdes y zonas deterioradas
1.5.5 PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL CUSCO 2012
De acuerdo al: Eje de ordenamiento territorial, articulacin y medio ambiente, tiene como objetivo
estratgico: Promover una gestin ambiental de conservacin de los recursos naturales y su vinculacin con
el bienestar humano, como base de un desarrollo sostenido de la comunidad.
Entre
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
11
Defensa y
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
12
Recursos No Renovables: Son los recursos mineros, entre los que se puede contar tambin a los
combustibles fsiles (el carbn o el petrleo).
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
13
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
14
ZONA
TRABAJADORES
Domingo.
Histrico
Parques:
18
Plateros,
De
la
Madre,
Espinar,
Monjaspata,
Av.
La
Cultura
Ovalo Garcilazo,
12
Alamedas: Pachacuteq
Astete, 28 de
Julio
Chambi,
alameda
Pachacuteq
Vivero
13
12
Municipal
Total Trabajadores
rea
Total
de
55
reas
134,137
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
15
DISTRIBUCION DE
DE
CUSCO
DESCRIPCIN
M2
PARQUES
13414
10%
JARDINES
9390
7%
PLAZOLETAS
40241
CORICANCHA
30852
23%
AVENIDAS Y CALLES
40241
30%
AREA TOTAL
134,137
100%
30%
materiales de construccin, arboles mal podados (las cortan segn su criterio) y hay algunas que se estn
secando. El nivel de la superficie de grass es irregular por el resembrado con champas, que cuando son
podados en algunas partes llega a su raz o se ve el color de la tierra que desentona el verdor del resto,
existe una enorme diferencia con aquellos que se sembraron con semilla seleccionada.
Tambin, se observa frecuentemente la invasin de reas verdes para el estacionamiento de vehculos y
hay otras ms atrevidas donde la reas previstas para reas verdes los han convertido en parqueo privado
de vehculos totalmente cercado con mallas metlicas.
La Falta de un Inventario de reas Verdes, parques y jardines (rea de superficie de cada uno, reas
atendidas o intervenidas, reas recuperadas o por recuperar, periodicidad de mantenimiento de cada uno)
y la carencia de un Plan Integral de Intervenciones, restringen una ptima asignacin de recursos
econmicos.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
16
La Falta de Capacidad Operativa, tambin se manifiesta por la carencia de personal calificado (Direccin,
Tcnicos agropecuarios o medio ambiental), maquinaria y equipos obsoletos que ya cumplieron su ciclo de
vida, el desplazamiento a pe de los trabajadores de una zona a otro que desgasta su fuerza de trabajo e
incrementa la perdida de horas trabajo. No hay labor de supervisin en los trabajos de mantenimiento en
las reas verdes intervenidas.
Las reas verdes deben guardar una perfecta armona con el entorno urbanstico. Para cumplir con ese
requerimiento, las intervenciones en las reas verdes debe contar con el asesoramiento y direccin de
personas entendidas: diseo, tratamiento de suelos, seleccin de semillas, plantas arbustivas, flores
ornamentales, arboles. Se debe de contar son un sistema de riego apropiado, a fin de garantizar la
supervivencia de las plantas.
calificado.
La Falta de Polticas Medio Ambiental Sostenida y voluntad poltica de las autoridades, tambin ha
contribuido al problema. Se necesita implementar un Plan con Metas y Objetivos.
El incremento de contaminacin medio ambiental por el crecimiento urbano - poblacional, la falta de
conciencia cvica ambiental de los pobladores, hacen que el riesgo de prdida de reas verdes se
agrave con el subsecuente dao a la salud de la poblacin en general por la prdida de los mltiples
beneficios que nos brindan los espacios verdes. Se necesitan campaas de concientizacin en la sociedad,
principalmente con los adultos, en vista de que en los colegios ya se estn haciendo campaas peridicas
de medio ambiente con resultados positivos.
En anexos, se muestran algunas fotografas de cmo la poblacin degradan los espacios verdes invadidos
por comerciantes y vehculos, reas vedes con montculos de tierra y basura, otros abandonados.
Las reas verdes a mejorar, ampliar y recuperar son las siguientes:
Las reas que actualmente estn sin tratamiento y con el presente proyecto se pretenden incorporar a
las reas verdes tratadas por la Municipalidad Provincial del Cusco, las reas se pueden visualizar en el
siguiente cuadro.
En este cuadro se puede observar que con el PIP se pretende intervenir en 86,065 metros cuadros, en
anexos se describe las intervenciones que se realizaran en cada uno de las zonas identificadas.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
17
ZONA
Mesa Redonda
Ernesto Gunter
Sapantiana
Saguan del Cielo
Los Angeles
Mariscal Gamarra
Parque Concepcion
Plaza Santa Ana
Tica Tica Miraflores
APV Chinchero
Atocsaycuchi
Huayracpuncu
La Bombonera
Parque America Ucchullo
Parque Av. Brasil
Parque Espaa
Camino Real
Av. Collasuyo
Via Expresa
Almudena
Total
AREA (m2)
4,200.00
3,000.00
1,800.00
3,150.00
3,031.00
1,500.00
1,450.00
2,700.00
2,723.00
996.00
2,667.00
1,686.00
1,980.00
2,517.00
1,500.00
1,626.00
4,005.00
8,270.00
36,258.00
1,006.00
86,065.00
Estado
Mal estado
abadonado
disminuido su capacidad
beneficios en la salud humana y socio ambientales que nos brindan las reas verdes o espacios verdes.
Actualmente la Municipalidad del Cusco viene tratando las reas verdes del centro de ciudad o de lo que
se denomina Ciudad del Cusco, sin embargo existen otras reas en el distrito del cusco que no estn siendo
tratadas, estas reas en las habilitaciones urbanas de las zonas a intervenir estn destinadas a reas
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
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recreativas y reas verdes, por tal motivo es necesario que se realice la intervencin en estas zonas, a
continuacin se detalla las zonas a intervenir.
ZONA
Mesa Redonda
Ernesto Gunter
Sapantiana
Saguan del Cielo
Los Angeles
Mariscal Gamarra
Parque Concepcion
Plaza Santa Ana
Tica Tica Miraflores
APV Chinchero
Atocsaycuchi
Huayracpuncu
La Bombonera
Parque America Ucchullo
Parque Av. Brasil
Parque Espaa
Camino Real
Av. Collasuyo
Via Expresa
Almudena
Estas 20 zonas tienen habilitacin urbana y las reas destinas a reas verdes estn bien definidas.
Es necesario explicar porque es necesaria la intervencin en reas verdes, por lo que a continuacin se
presenta una pequea descripcin de la importancia de estos espacios.
2.1.1.1 BENEFICIOS MEDIO AMBIENTAL
Las reas verdes nos ayudan:
(1) a la captacin de agua pluvial hacia los mantos acuferos.
(2) la generacin de oxgeno.
(3) la disminucin de los niveles de contaminantes en el aire.
(4) al abatimiento de los efectos de las llamadas islas de calor .
(5) el amortiguamiento de los niveles de ruido.
(6) evita la erosin del suelo, adems de que en muchas de estas superficies sirven como refugio,
proteccin y alimentacin de fauna silvestre.
2.1.1.2 BENEFICIOS SOCIALES
Las reas verdes urbanas representan factores estticos urbanos relacionados con espacios para el
esparcimiento, recreacin y visten con paisajes urbanos que dan realce a la imagen de la ciudad, haciendo
de ella una ciudad ms agradable (mejora el paisaje urbanstico).
2.1.1.3 BENEFICIOS EN LA SALUD Y BIENESTAR HUMANO
Las reas verdes implican innumerables beneficios para la salud:
(1) Contribuyen a liberar oxgeno a la atmsfera y absorben dixido de carbono, diluyen la mezcla de
contaminantes, filtran gases, absorben gases contaminantes, atrapan partculas de polvo, humo y
cenizas que circulan en el aire, adems de filtrar y detener vapores y olores desagradables.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
19
personas.
(3) Ayudan a mejorar la calidad del aire, disminuyendo enfermedades respiratorias crnicas
principalmente en los nios y ancianos. La inhalacin y exposicin a largo plazo a la materia particulada,
produce daos pulmonares causantes de enfermedades respiratorias.
(5) Las reas verdes tienen resultados restauradores funcionales y psicolgicos frente al stress, por la
exposicin al trfico, presin econmica, ruido y los constantes estmulos de iluminacin que repercuten
en el funcionamiento emocional y cognoscitiva en la salud fsica de los citadinos.
La Organizacin Mundial de la Salud (OMS), en su preocupacin por la salud pblica sugiere :
Que es necesario que cada ciudad tenga 9 m2 de rea verde por habitante como proporcin mnima y
como superficie ptima establece entre 10 y 15 m2 por habitante .
Comparando esta medida con nuestro ndice, podemos descubrir que nuestra ciudad est por debajo. El
problema aumenta al observar que la poblacin contina creciendo y la superficie de rea verde no crece a
la par.
Sin embargo dentro de esta problemtica existen puntos a favor para nuestra ciudad, pues an huecos
urbanos para convertirlos en reas verdes, lugares como las riberas de los ros y riachuelos que atraviesan
la ciudad, as como su proximidad a zonas rurales.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
367,791
Superficie
Densidad
Km2
(Hab/Km2)
Pob Altitud
(m.s.n.m.)
617.00
596.10
3399
20
CUSCO distrito
108,798
116.22
936.14
3414
SAN JERONIMO
31,687
103.34
306.63
3245
SAN SEBASTIAN
74,712
89.44
835.33
3295
SANTIAGO
83,721
69.72
1200.82
3427
SAYLLA
2,934
28.38
103.38
3150
WANCHAQ
59,134
6.38
9268.65
3363
Poblacin 2007
Cusco
367,791
Superficie
Densidad
Pob. Altitud
Km2
(Hab/Km2)
(m.s.n.m.)
617.00
596.10
3414
Para este proyecto se asume que la poblacin de referencia es la misma que la poblacin afectada y
poblacin objetivo. Por la naturaleza del proyecto, ya que al mejorar la calidad ambiental toda la
poblacin se beneficia directa e indirectamente.
PRINCIPALES CARACTERSTICAS DEMOGRFICAS
N
Categora
Habitantes
Distribucin %
Poblacin censada
108,798
100
Poblacin urbana
106,400
98
Poblacin rural
2,398
52,411
48
56,387
52
80,747
74
3.4
79.8
2.1.2.1ASPECTOS SOCIALES
En el distrito de Cusco, funcionan muchos centros educativos de nivel inicial, primario, secundario y
superior. Siendo predominante los nios y adolescentes en edad escolar. Su accesibilidad est
garantizada por el buen estado de sus vas de acceso.
DISTTRITO DEL CUSCO 2009
NMERO DE CENTROS Y PROGRAMAS DE EDUCACIN BSICA REGULAR POR TIPO DE GESTIN Y REA
GEOGRFICA, SEGN NIVEL EDUCATIVO Y ESTRATEGIA O CARACTERSTICA
Nivel educativo y
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Total
Gestin
rea
21
estrategia/caracterstica
Pblica
Privada
Urbana
Rural
259
135
124
249
10
Inicial
134
85
49
129
Cuna
Jardn 1/
68
26
42
68
Cuna jardn
SET
PIET
PIETBAF
PRONOEI
59
59
54
Ludoteca 2/
PAIGRUMA 2/
Primaria
75
35
40
70
62
27
35
62
Unidocente multigrado
Secundaria
50
15
35
50
Presencial
50
15
35
50
A distancia
En alternancia
Tambin, se cuenta con 02 hospitales, 11 centros de salud, 12 puestos de salud a cargo del Ministerio de
salud (MINSA), as como otros 05 establecimientos de salud que no se encuentran a cargo del MINSA.
De acuerdo a la Direccin Regional de Salud (DIRESA), las principales causas de morbilidad general
son:
El distrito de Cusco, segn el Informe sobre Desarrollo Humano Per 2005 publicado por el Programa
de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), tiene un nivel de Desarrollo Humano Medio, IDH de
0.6156, que lo ubica en la posicin 318 del ranking nacional.
Los indicadores base a partir de los cuales se calcula el IDH, y los valores correspondientes para el
Distrito de Cusco, son los siguientes:
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
22
Poblacin
habitantes
ranking
(1) IDH
26,207,970 a/
0.5976
ranking
aos
ranking
71.5
1
Cusco
103,836
44
0.6156
318
70.1
2
Ccorca
2,441
1,244
0.4755
1,732
64.3
3
Poroy
4,452
900
0.5465
988
65.9
4
San Jeronimo
28,856
170
0.5690
712
66.2
5
San Sebastian
85,472
52
0.5823
575
68.0
6
Santiago
66,277
73
0.5894
516
68.0
7
Saylla
2,635
1,204
0.5555
873
63.8
8
Wanchaq
54,524
93
0.6252
255
69.4
a/ Incluye las cifras estimadas de los ditritos de Mazamari y Pangoa.
1/ Cifras estimadas. Autoridades locales no permitieron la ejecucin del Censo en estos dos distritos: Mazamari y Pangoa.
2/ Provincias de Lima y Callao.
Fuente: INEI. Censos Nacionales 2005.
Elaboracin: PNUD / Equipo para el Desarrollo Humano, Per 2006.
(1)
Alfabetismo
Escolaridad
ranking
91.9
545
1,427
1,196
1,165
880
877
1,490
663
95.9
62.3
88.2
93.9
95.2
94.2
91.3
98.8
ranking
85.4
180
1,799
782
332
217
310
541
25
89.4
84.0
90.7
90.0
91.0
92.7
92.1
92.3
Logro educativo
N.S. mes
ranking
89.7
554
1,115
369
472
333
155
219
196
93.7
69.5
89.1
92.6
93.8
93.7
91.6
96.6
ranking
285.7
162
1,766
592
258
153
168
346
19
359.2
194.0
172.9
231.7
224.3
271.2
250.9
385.4
423
1,383
1,581
949
1,051
643
766
382
A nivel nacional existen 1,828 distritos. Existen cinco niveles de desarrollo humano:
Bajo (IDH de 0.3227 a 0.4579),
Medio Bajo (de 0.4580 a 0.5045),
Medio(de 0.5046 a 0.5508),
Medio Alto (de 0.5509 a 0.6010) y Alto (IDH entre 0.6011 a 0.7083).
En Referencia a los servicios bsicos, las instalaciones en el Centro Histrico, en gran medida se
encuentran en estado de obsolescencia, por su antigedad y falta de mantenimiento. Principalmente en
los inmuebles, que no son adecuadas y se constituyen en factores graves del deterioro por fugas,
filtraciones, cortos circuitos y sobrecargas.
Un gran porcentaje de los inmuebles del Centro Histrico carecen de instalaciones privadas o al interior
de los predios, presentando zanjas de aguas servidas a la intemperie, una toma de agua o cao por
inmueble e instalaciones precarias de electricidad.
Las viviendas en el distrito se caracterizan por:
Solo el 1.7% de las viviendas no cuentan con agua, desage y alumbrado pblico
28,476
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
25,144
23
24,760
25,583
de
hogares
en
viviendas
1.1
Ojo: Se est considerando a la poblacin beneficiaria a la poblacin total de la provincia del Cusco
367,791 habitantes, porque, por el tipo de proyecto, es la poblacin total la que se beneficia, sera difcil
discriminar a la poblacin directamente beneficiaria.
Banca
Transporte
Comercio
Servicios de comunicacin
Instituciones Pblicas.
ACTIVIDAD ECONMICA
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Agricultura, Ganadera, Caza y Silvicultura
1,293
71
4,028
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican actividades de Suministro de Electricidad, Gas y Agua
137
3,373
633
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos
automotores y motocicletas
527
9,204
4,622
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
24
4,875
369
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Administracin Pblica y Defensa, planes de seguridad
social de afiliacin obligatoria
3,634
1,844
3,957
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a Otras Actividades de servicios comunitarios, sociales y personales
1,486
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Hogares Privados con Servicio Domestico
2,319
PEA Ocupada de 14 aos y ms que se dedican a actividades de Organizaciones y rganos Extra territoriales
1,363
1,718
GERENCIA DE
MEDIO AMBIENTE
De acuerdo al organigrama, la Sub gerencia de Medio Ambiente est a cargo de la prestacin del
servicio pblico.
Organigrama
Funcionario
Designado
02
Profesionales
SNP
02
Tcnico Administrativo
Nombrado
12
Auxiliares
Obrero Permanente
36
Auxiliares
Conciliacin
07
Auxiliares
Obrero Eventual
Auxiliares
Reposicin Judicial
09
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
25
Las condiciones no son las adecuadas. Debido al mal estado y obsoleta tecnologa de sus equipos por el
trmino de su vida til, falta de capacitacin tcnica del personal.
A continuacin se presenta el inventario de los equipos.
INVENTARIO
Descripcin
Cantidad
Desbrozadora 50cc
Desbrozadora 50cc
regular
Podadora
mal estado
Bugui
20
regular
mal estado
regular
Motosierra
Estado
muy mal estado
Existe
SI
un
historial
NO
COMENTARIO
de
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
26
2.-
Existen
estudios
pronostican
la
que
probable
ocurrencia de peligros en la
zona bajo anlisis?
4.- Para cada uno de los peligros que a continuacin se detallan, qu caractersticas: frecuencia, intensidad, tendra
dicho peligro, si se presentara durante la vida til del proyecto?
Peligros
SI
Frecuencia
NO
Inundaciones
Bajo
Intensidad
Medio
Alto
Bajo
Medio
Alto
Vientos fuertes
Lluvias intensas
Deslizamientos
Heladas
Sismos
Sequas
Huaycos
Otros
en
equilibrio
con
ambiente
ambiente
Pequea, controlada
Contacto con el Ambiente Contacto directo por el mximo nmero Contacto directo por el mnimo
de personas
Rango
de
uso
de
nmero de personas
Recursos
Necesidades Sentidas
Recursos
disponibles
en
medida
Cercadas a las mnimas definidas casi Por expectativas
exclusivamente
por
necesidades
fisiolgicas
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
27
gran
Expectativas
de Bajas, controladas
Gratificacin
Capacidad tecnolgica
baja
Retroalimentacin
Altas
recursos.
Un aspecto importante de la llamada crisis ambiental actual, es el problema de superpoblacin que trae
consigo la contaminacin .
Para el Problema de la superpoblacin es pertinente identificar los siguientes indicadores:
1) La Estructura Dinmica Demogrfica; por un lado, identificar las caractersticas de la poblacin en
cuanto a su tamao, composicin y por otra parte, a la manera cmo sta evoluciona o involucra a travs del
balance natalidad-migracin.
2) Los Patrones de Asentamiento, a la manera de como la poblacin se organiza expansivamente. La
distribucin espacial de las personas corresponde a esquemas particulares, segn las actividades
econmicas predominante en la sociedad, de acorde con su respectiva forma de produccin.
3) Los Patrones de Movilidad, a las formas de desplazamiento espacial de las poblaciones. Este patrn
puede manifestarse en un rango de comportamiento que va desde lo casi esttico, es decir, poblaciones
que se caracterizan por una movilidad muy baja, hasta lo dinmico, representado por poblaciones donde el
desplazamiento socio-espacial es agudo.
2.1.4. Intentos anteriores de solucin
A la fecha se realizan trabajos de mantenimiento y conservacin de reas verdes en los parques y
jardines de la ciudad, con la finalidad de garantizar su funcionamiento. Los mismos resultan ser
insuficientes debido a la antigedad y mal estado de los equipos, falta de asignacin de recursos
econmicos y personal que son insuficientes
2.1.5 INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
En la siguiente matriz se plasman los problemas percibidos e intereses en relacin al proyecto de los
diferentes grupos involucrados y los que comprometern esfuerzos para superar la condicin negativa
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
28
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupo de involucrados
Municipalidad
Provincial
Problemas percibidos
del
Cusco
Inadecuada
prestacin
Intereses
de
servicios pblicos.
Poblacin Objetivo
Inadecuadas condiciones
paisajsticas en el Distrito
Poblacin
directamente
Inadecuadas condiciones
afectada
paisajsticas en el Distrito
Distrito
Mejorar
medio ambiente.
la
calidad
de
las
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
29
1.
EFECTOS INDIRECTOS:
- Inconformidad de la sociedad civil respecto a la gestin de la MPC en reas verdes.
- Deficiente imagen urbanstica del distrito de Cusco.
2.
EFECTOS DIRECTOS:
- Prdida de imagen de las instituciones encargadas de prestar el servicio.
- Deficiente mantenimiento y ampliacin de reas verdes del Distrito de Cusco.
3.
EFECTO FINAL:
Deterioro de los niveles de bienestar socio ambiental de la comunidad .
OBJETIVO CENTRAL
Inadecuada
prestacin del
servicio de la Sub
Gerencia de medio
ambiente.
Adecuada prestacin
del servicio de la Sub
Gerencia de medio
ambiente.
30
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
31
ALTERNATIVA 2:
Componente 1: Equipamiento de la Sub. Gerencia.
Implementacin con vehculos para el correcto abastecimiento de plantones en las reas verdes, traslado
de personal, eliminacin de desmonte y supervisin mediante la adquisicin de cinco (05) moto cargueros y
dos (02) motocicletas lineales, adems de equipos de jardinera como son dos (02) tractores agrcolas
para podas.
Componente 2: Produccin de Plantas ornamentales y florales
Incorporacin y recuperacin de de 20 parques con 590,460 m2 de reas verdes. Adecuada instalacin
del vivero municipal para la produccin de plantas que sern instaladas en las reas verdes.
Componente 3: Personal con mayores y mejores capacidades
Accin 1.
Equipamiento de la Sub. Gerencia
de Medio Ambiente para la
ampliacin de reas verdes, con
volquete 5m3 camioneta 4x4 03
motocicletas lineal, 60 buguies,
circulina, desbrozadora,
motosierra, fumigadora,
motobomba.
Accin 2
ACCIONES
Incorporacin y
recuperacin de 20
parques con 128,394 m2
de reas verdes.
Accin 3
Adecuada instalacin del
vivero municipal para la
produccin de plantas
que sern instaladas en
las reas verdes.
Accin 4
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Talleres de
capacitacin al
personal que
labora en reas
verdes en la
MPC
32
Accin 5
Talleres de capacitacin al personal que labora en
reas verdes en la MPC
Medio fundamental 1
Equipos nuevos
y operativos
Medio fundamental 2
Mayor Produccin
de plantas florales
y ornamentales
Accin 1.
Equipamiento de la Sub.
Gerencia de Medio
Ambiente para la
ampliacin de reas
verdes, con volquete 5m3
camioneta 4x4 03
motocicletas lineal, 60
buguies, circulina,
desbrozadora, motosierra,
fumigadora, motobomba.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Accin 2
Accin 3
Incorporacin y
recuperacin de 20
parques con 128,394 m2
de reas verdes.
Medio fundamental 3
Personal con mayor
conocimiento en
recuperacin de
reas verdes
Accin 4
Talleres de
capacitacin al
personal que
labora en reas
verdes en la
MPC
Accin 5
Talleres de capacitacin al personal que labora en
reas verdes en la MPC
33
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
34
Actividades
1 2
2011
2012
2013
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
fase de preinversin
estudios de perfil
fase de inversion
expediente tecnico
implementacion de vehiculos y equipos
implementacion de herramientas
adquisicin de combustible y lubricantes
adquisicion de bienes de consumo
adquiscion de bienes de construccion
implementacion de talleres de capacitacin
pago de servicios
abastecimiento de plantas florales y arbustivas
fase de postinversin
operacin y mantenimiento
POBLACIN
REFERENCIAL
INDIRECTAMENTE AFECTADO
Zona
Poblacin 2011
Provincia de Cusco
367,791
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
35
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
36
Pob. Altitud
Provincia/Distrito
Poblacin 2007
Superficie Km2
(Hab/Km2)
(m.s.n.m.)
CUSCO
367,791
617.00
596.1
3,399
CUSCO
108,798
116.22
936.1
3,414
CCORCCA
2,343
188.56
12.4
3,625
POROY
4,462
14.96
298.3
3,499
SAN JERNIMO
31,687
103.34
306.6
3,245
SAN SEBASTIN
74,712
99.44
835.3
3,295
SANTIAGO
83,721
69.72
1200.8
3,427
SAYLLA
2,934
28.38
103.4
3,150
WANCHAQ
59,134
6.38
9268.6
3,363
Como observamos en el cuadro la poblacin del distrito de cusco es de 367,791 habitantes lo que vendra a
ser nuestra poblacin afectada.
Proyeccin de la demanda:
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Distrito de cusco
367791 371837 375927 380062 384243 388469 392743 397063 401430 405846 410311
TOTAL
367791 371837 375927 380062 384243 388469 392743 397063 401430 405846 410311
Es necesario aclarar que este PIP la poblacin referencial, afectada y objetiva es la misma, por la
naturaleza de este proyecto, las intervenciones para mejorar la calidad del medio ambiente benefician a
toda la poblacin de la provincia del Cusco directamente.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
37
Cantidad
6
1
2
20
1
1
2
Estado
muy mal estado
regular
mal estado
regular
mal estado
regular
en proceso judicial (denuncia por robo)
Oferta
Servicio
Medida
parcial
total
M2
134,137
134,137
plantas florales
unidad
100,000
300,000
plantas arbustivas
unidad
100,000
300,000
global
vehculo
Unid/viajes
1/300
1/900
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
38
INTERVENCIONES MENSUALES
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
LUGAR
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
15
15
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
15 15 15 24 15 15 15 15 15 24 15
15 15 15 24 15 15 15 15 15 24 15
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
INTERVENCIONES TOTAL M
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
198
198
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
48
441.600
21600
441936
105.6
246.72
72000
7200
72000
72000
14400
668.112
105.600
9600
38400
38400
96.000
96.000
120.000
16800
168000
19200
2400
288.000
28800
28800
33600
576.000
153.600
144.000
3840
2880
10560
14400
33600
19200
16800
1055.340
220.770
7200
24000
7200
8640
110.40
576
4368
14400
508.8
27360
96.000
8640
11520
9600
10800
230.4
6720
28800
21600
M2 S/.
X M2 S/.
0.39
172224.00
0.39
8424.00
0.39
172355.04
0.39
41184.00
0.39
96220.80
0.39
28080.00
0.39
2808.00
0.39
28080.00
0.39
28080.00
0.39
5616.00
0.39
260563.68
0.39
41184.00
0.39
3744.00
0.39
14976.00
0.39
14976.00
0.39
37440.00
0.39
37440.00
0.39
46800.00
0.39
6552.00
0.39
65520.00
0.39
7488.00
0.39
936.00
0.39
112320.00
0.39
11232.00
0.39
11232.00
0.39
13104.00
0.39
224640.00
0.39
59904.00
0.39
56160.00
0.39
14946.00
0.39
11232.00
0.39
4118.40
0.39
5616.00
0.39
13104.00
0.39
7488.00
0.39
6552.00
0.39
411.58260
0.39
78273.00
0.39
2808.00
0.39
9360.00
0.39
2808.00
0.39
3369.60
0.39
43056.00
0.39
224.64
0.39
1703.52
0.39
5616.00
0.39
198432.00
0.39
10670.40
0.39
37.44
0.39
3369.60
0.39
4492.80
0.39
3744.00
0.39
4212.00
0.39
89856.00
0.39
2620.80
0.39
11232.00
0.39
8424.00
TOTAL S/. 2157061.30
39
Servicio
Medida
Con Proyecto
Vehculos
equipos
y
propios
GLB
de jardinera.
Construccin de Vivero
unidad
01
M2
86065.00
200
Sin Proyecto
Alternativa
Alternativa
Vehculos
y Vehculos
equipos
equipos
Equipos
propios
de propios
GLB
obsoletos
jardinera.
jardinera.
Construccin de Vivero
unidad
No
01
01
M2
No
86,065.00
86,065.00
Personas
No
200
200
Personal
con
mayores
capacidades
y
de
mejores
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
40
Con esta adquisicin lo que se quiere es lograr la agilidad y eficiencia en el desempeo de las funciones,
mejorando los tiempos en el traslado del personal a sus puestos de trabajo, as como tambin realizando
con agilidad el recojo de desmonte que se genera en todas las areas verdes, sin el inconveniente de
consumir excesivo combustible. Se prev la adquisicin de un moderno volquete de 5m3 de capacidad.
Para los trabajos de supervisin, traslado de plantas en medianas cantidades, y acceso a zonas donde no
ingresa un volquete por su tamao, se prev la adquisicin de una (01) camioneta cabina simple o doble,
pues muy frecuentemente es necesario abastecerse de plantas florales en cantidades que no superan las
1000 unidades, por lo que enviar al volquete genera un desperdicio de capacidad y combustible. Las dos
(02) motocicletas lineales optimizaran los trabajos de inspeccin de obras por parte de los tcnicos.
Adquisicin de equipos de jardinera: El equipamiento adecuado en toda actividad es imprescindible, en
el caso del presente proyecto se prev adquirir los equipos de jardinera que se usan de manera
permanente, como son 6 desbrozadoras grandes y 2 desbrozadoras medianas, 2 moto sierras, 1 moto
sierra de tubo, 1 mochila fumigadora con motor para el tratamiento fitosanitario de los rboles y
arbustos, 1 aspiradora con motor, 04 motobombas elctricas para instalar el sistema de riego utilizando
aguas subterrneas y 01 motobomba con motor a gasolina.
Tambin se prev la adquisicin de 150 herramientas manuales cada ao, con este equipamiento se
restituye las unidades que quedan fuera de servicio y se ampla la capacidad operativa del personal.
Componente 2: Produccin de
plantas
ornamentales para el abastecimiento y embellecimiento de las 134 137 M2 de reas verdes que posee la el
distrito de Cusco, el vivero ser mejorado con la instalacin de un moderno sistema de riego por micro
aspersin automatizado y se construir un fitotoldo.
En las reas verdes se podar el pasto un promedio de 16 veces por ao, y estos residuos se aprovecharan
para la produccin de compost y humus. Adquisicin de semillas mejoradas de especies florales y
arbustivas para producir 250 000 plantas florales, 150 000 plantas arbustivas para que exista en la ciudad
variedad de colores y formas que embellezcan aun ms la capital turstica del Per.
Otra actividad importante es el tratamiento fitosanitario de los rboles y arbustos, as como su reposicin
en caso de ser necesario. Tambin se prev el mejoramiento de los cercos vivos.
Componente 3: Recuperacin de las reas verdes, se recuperan 86,065.00 m2 de reas verdes que se
encuentran abandonados en las avenidas y calles de las zonas perifricas del distrito. En las reas
recuperadas se plantea el sembro de grass natural y plantas ornamentales. La intervencin de las reas
verdes del distrito de Cusco ser integral, a travs de suministro de 250 000 plantas florales y 150 000
plantas arbustivas, as como el mejoramiento de la infraestructura que acompaa a las reas verdes,
parques y jardines.
Componente 4: Capacitacin al personal tcnico y obrero, Se realizarn 18 talleres de capacitacin
durante el horizonte del proyecto, 6 talleres por ao en el que se capacitar y actualizar en las tcnicas
modernas de manejo de reas verdes, en estos talleres tambin participaran los trabajadores nombrados
y con otras condiciones laborales que son personal rutinario de mantenimiento de parques y jardines.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
41
plantas
ornamentales para el abastecimiento y embellecimiento de las 134 137 M2 de reas verdes que posee la el
distrito de Cusco, el vivero ser mejorado con la instalacin de un moderno sistema de riego por micro
aspersin automatizado y se construir un fitotoldo.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
42
En las reas verdes se podar el pasto un promedio de 16 veces por ao y estos residuos se aprovecharan
para la produccin de compost y humus.
arbustivas para producir 250 000 plantas florales, 150 000 plantas arbustivas para que exista en la ciudad
variedad de colores y formas que embellezcan aun ms la capital turstica del Per.
Otra actividad importante es el tratamiento fitosanitario de los rboles y arbustos, as como su reposicin
en caso de ser necesario. Tambin se prev el mejoramiento de los cercos vivos y
Componente 3: Recuperacin de las reas verdes, se recuperan 86,065.00 m2 de reas verdes que se
encuentran abandonados en las avenidas y calles de las zonas perifricas del distrito. En las reas
recuperadas se plantea el sembro de grass natural y plantas ornamentales.
La intervencin de las reas verdes del distrito de Cusco ser integral, a travs de suministro de 250 000
plantas florales y 150 000 plantas arbustivas, as como el mejoramiento de la infraestructura que
acompaa a las reas verdes, parques y jardines.
Componente 4: Capacitacin al personal tcnico y obrero, Se realizarn 18 talleres de capacitacin
durante el horizonte del proyecto, 6 talleres por ao en el que se capacitar y actualizar en las tcnicas
modernas de manejo de reas verdes, en estos talleres tambin participaran los trabajadores nombrados
y con otras condiciones laborales que son personal rutinario de mantenimiento de parques y jardines.
La capacitacin comprende tambin el entrenamiento en el manejo adecuado de los recursos, materiales,
equipos y maquinarias propias de la jardinera. Es importante tambin la capacitacin que recibirn en
temas de seguridad laboral, esto es, manejo adecuado de insumos, maquinaria, fungicidas, pesticidas,
herbicidas, etc.
Los talleres de capacitacin del personal conjuntamente con un mejor equipamiento y dotacin de los
medios y recursos necesarios son acciones simultneas. Las fechas de la capacitacin sern definidas
previa concertacin con los trabajadores fuera del horario de trabajo y con entrega de certificados.
3.5 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
3.5.1 COSTOS DE INVERSIN
En funcin a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto se ha valorado los costos
de cada una de las actividades de las alternativas propuestas. se han considerado como costos todos
aquellos insumos , bienes o recursos en lo que se es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner
en operacin la alternativa planteada con el fin de lograr el propsito del proyecto.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
43
ALTERNATIVA 1
5,126,212.97
10%
1%
1%
0.2%
0.5%
TOTAL
512,621.30
51,262.13
51,262.13
10,252.43
25,631.06
5,777,242.02
ALTERNATIVA 2
TOTAL
Item DESCRIPCION
01
02
03
Equipamiento
04
5,198,212.97
10%
1%
1%
0.2%
0.5%
519,821.30
51,982.13
51,982.13
10,396.43
25,991.06
5,858,386.02
UND METRADO
PRECIO
($)
PARCIAL($)
77,146.68
6,763,145.53
733,430.00
72,000.00
obrero
Costo directo
5,126,212.97
Gastos generales
512,621.30
Costos de supervisin
Costo de expediente tcnico
Liquidacion
Imprevistos
Costo total del proyecto de inversin
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
51,262.13
51,262.13
147.512.20
10,252.43
25,631.06
5,777,242.02
44
PARTIDA
ACTIVIDAD
UNIDAD
1.00.00
1.00.01
Mes
1.00.02
Mes
1.00.03
Glb
PORCENTAJE
CANTIDAD
COSTOS
UNITARIO
PARCIAL
2,800.00
33,600.00
12.00
750.00
9,000.00
1.00
6,000.00
900.00
COSTO TOTAL
43,500.00
12.00
15%
COSTO DIRECTO
43,500.00
43,500.00
PARTIDA
UNIDAD
1.00.00
1.00.01
Mes
1.00.02
Mes
1.00.03
Glb
PORCENTAJE
CANTIDAD
COSTOS
UNITARIO
PARCIAL
12.00
3,400.00
40,800.00
12.00
1,200.00
14,400.00
1.00
6,000.00
1,500.00
COSTO TOTAL
56,700.00
25%
COSTO DIRECTO
56,700.00
56,700.00
PARTIDA
ACTIVIDAD
1.00.00
Mantenimiento de Equipos
1.01.00
UNIDAD
PORCENTAJE
CANTIDAD
Glb
100%
1.00
COSTOS
UNITARIO
PARCIAL
6,000.00
6,000.00
COSTO TOTAL
6,000.00
COSTO DIRECTO
6,000.00
6,000.00
RUBRO
CON PROYECTO
Inversion
Mantenimiento Rutinario y Perodico
5,777,242.02
TOTAL
5,777,242.02
SIN PROYECTO
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES
VACT
5,777,242.02
2012
1
PERIODO
2016
5
2013
2
2014
3
2015
4
2017
6
2018
7
2019
8
2020
9
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
43,500.00
43,500.00
43,500.00
-37,500.00
-37,500.00
-37,500.00
56,700.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
56,700.00
56,700.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
56,700.00
43,500.00
43,500.00
43,500.00
43,500.00
43,500.00
43,500.00
43,500.00
-37,500.00
13,200.00
-37,500.00
-37,500.00
-37,500.00
-37,500.00
13,200.00
5,604,339.56
Beneficiarios
ICE N de Beneficiarios
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
45
2021
10
Alternativa 2
PRECIOS PRIVADOS
Alternativa 2
2011
0
RUBRO
CON PROYECTO
Inversion
Mantenimiento Rutinario y Perodico
5,858,386.02
TOTAL
5,858,386.02
SIN PROYECTO
Mantenimiento
TOTAL COSTOS INCREMENTALES
VACT
5,858,386.02
5,934,222.92
Beneficiarios
ICE N de Beneficiarios
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
2012
1
PERIODO
2016
5
2013
2
2014
3
2015
4
2017
6
2018
7
2019
8
2020
9
2021
10
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
56,400.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
56,400.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
43,500.00
43,500.00
43,500.00
8,000.00
43,500.00
43,500.00
43,500.00
43,500.00
43,500.00
43,500.00
43,500.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
56,400.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
46
IV EVALUACION SOCIAL
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
47
INVERSION
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES (NUEVOS SOLES)
Alternativa 01
Caracterstica
Pr. Mercado
FC
Pr. Social
Mano de obra calificada
1,281,553
0.91
1,166,213
Mano de obra no calificada
256,311
0.63
161,476
Bienes Nacionales
3,588,349
0.84
3,014,213
5,126,212.97
4,341,902.39
Gastos Generales
512,621.30
0.91
466,485.38
Supervision
51,262.13
0.91
46,648.54
Expediente Tecnico
51,262.13
0.91
46,648.54
Total
5,741,358.53
4,901,684.85
COSTOS DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES (NUEVOS SOLES)
Alternativa 02
Caracterstica
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Bienes Nacionales
Pr. Mercado
1,299,553
259,911
3,638,749
FC
0.91
0.63
0.84
5,198,212.97
Gastos Generales
Pr. Social
1,182,593
163,744
3,056,549
4,402,886.39
519,821.30
0.91
473,037.38
Supervision
51,982.13
0.91
47,303.74
Expediente Tecnico
51,982.13
0.91
47,303.74
Total
5,821,998.53
4,970,531.25
Los costos de operacin y mantenimiento para pasar a precio social, se ha multiplicado por los factores de
correccin, para una situacin sin y con proyecto.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
48
MANTENIMIENTO
Precios
Caractristica
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
Bienes Nacionales
Montos
Periodico
12899.25
1786.05
33339.6
48,024.90
Precios
Caractristica
Mano de Obra Calificada
Mano de Obra No Calificada
Bienes Nacionales
Montos
Periodico
12831
1776.6
33163.2
47,770.80
Costo Privado
Inversion
VACT
Beneficiarios
C/E
Costo Social
Inversion
VACT
Beneficiarios
C/E
Costos Efectividad
Alternativa 1
Alternativa 2
5,777,242.02
5,858,386.02
5,604,339.56
5,934,222.92
367,791
367,791
15.24
16.13
Alternativa 1
Alternativa 2
4,901,684.85
4,970,531.25
4,766,329.14
4,856,729.91
367,791
367,791
12.96
13.21
Calculando por el ratio costo efectividad teniendo en cuenta que cualquiera de las alternativas del
proyecto pretende cubrir 724,597 m2 de reas verdes y por la poblacin beneficiaria que al ao 2011
alcanza a 367,791 habitantes.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
49
Variable
Rango de variacin
+-5, +-10,+-20
El anlisis de sensibilidad se ha realizado simulando una variacin de los costos de inversin de hasta
20 por ciento, en flujos a precios de mercado para ambas alternativas se muestran los resultados. Para
realizar el anlisis de sensibilidad en el presente proyecto se determino tomar en cuenta la variacin
que pueden sufrir los costos de inversin.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
50
De los resultados mostrados se puede observar que ante cambios de las variables seleccionadas, el ndice
de costo efectividad de la alternativa 1 sigue siendo ms favorable.
4.3.- ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD:
Los parques y jardines son servicios ambientales de responsabilidad de los gobiernos locales, es financiado
mediante un arbitrio y en el caso de insuficiencia a travs de subsidio.
De la Inversin: La inversin est asegurada en el presupuesto Institucional de Inversiones del 2011, y
est consignada en el plan estratgico al 2014, los presupuestos de aos siguientes completarn el marco
de inversiones, lo que otorga sostenibilidad financiera.
El rea fsica donde se encuentran los espacios destinados a
perennes con o sin la presencia humana, y estn resguardados como propiedades pblicas con
caractersticas constitucionales de Intangibilidad, Imprescriptibilidad, no son objeto de transferencia a
personas naturales.
La persistencia e institucionalidad de los gobiernos locales est garantizada por la Constitucin y las leyes.
De la Operacin y Mantenimiento: Los costos que impliquen en la operatividad del proyecto durante la
vida til, sern asumidas por la Municipalidad de Cusco a travs de la Sub Gerencia de Medio Ambiente,
con recursos recaudados por concepto de arbitrios que sern destinados para realizar trabajos de
mantenimiento de los parques, jardines y plazoletas, trabajos a cargo de la direccin de parques y
jardines.
Contribucin de la Poblacin: La poblacin contribuye voluntaria y eventualmente con el cuidado de
parques y jardines, algunos vecinos por iniciativa propia realizan trabajos de riego, plantacin de especies
florales, rboles y limpieza.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
51
poblacin.
4.4.2 IDENTIFICACIN DE LOS COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES QUE SERN
AFECTADOS.
Medio fsico natural:
Agua: Se produce un efecto negativo al consumir agua destinada al consumo humano.
Suelo: Mantiene y enriquece su contenido de material orgnica flora y fauna del suelo y sub suelo.
Aire: Enriquece el aire con oxigeno, captura el Gases Txicos y carbono, mejora la humedad ambiental,
regula la temperatura.
Medio biolgico:
Flora: Es enriquecida con la introduccin de especies florales nuevas y con la conservacin de las especies
ornamentales nativas.
La Fauna: Con nfasis en las aves, las reas verdes parques y Jardines ofrecen medios propicios para su
conservacin y propagacin.
Medio Social:
Hombres Mujeres y sus atributos culturales, sociales y econmicos.
La sociedad es favorecida con espacios de belleza natural que le permiten mitigar sus mltiples problemas
por la oportunidad de desahogo y cambio de actividad
El efecto en las manifestaciones culturales es positivo, en lo econmico constituye una obligacin por
reciprocidad con el servicio ambiental.
4.5.- SELECCIN DE ALTERNATIVA
Sobre la base de la Evaluacin Social y el Anlisis de Sensibilidad se selecciona la Mejor Alternativa de
Solucin. Tomando los resultados de la Evaluacin Social se considera como mejor Alternativa de Solucin
aquella que tenga el menor Coeficiente Costo - Efectividad (CE). Tomando el Anlisis de Sensibilidad se
selecciona como mejor Alternativa de Solucin aquella que presente menor sensibilidad a los cambios.
En el presente proyecto se tiene que:
- La Alternativa 1 es la que presenta el menor ratio Costo Efectividad ascendiendo a s/. 11.32 por
habitante.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
52
- La Alternativa 1 continua siendo la ganadora ante los cambio en la inversin, presentando la menor
variacin ante una subida de los costos.
Entonces, la mejor Alternativa de Solucin es la nmero 1.
4.5.1.-. PLAN DE IMPLEMENTACIN
Las actividades se extienden a lo largo del horizonte el proyecto. Cada actividad contribuye de manera
distinta a los objetivos del proyecto, la demanda de plantas florales se cubre con la produccin
permanente de stas, para conseguir este abastecimiento se sirve del vivero municipal establecido y en
funcionamiento, su continuidad asegura el proyecto.
Las reas verdes, parques y jardines son intervenidos por cuadrillas organizadas por zonas, un tcnico es
el responsable del control de trabajos as como de la programacin de actividades, cada intervencin
comprende el arreglo floral, la atencin a los rboles ornamentales y los trabajos de corte del csped.
Las tareas de Capacitacin organizar el residente, con apoyo de personal de otras instituciones o
personal externo.
El residente del proyecto asume el rol de
Coordinaciones con la direccin de obras, sobre si existen proyectos para intervenir en las Vas o
avenidas donde estn las reas verdes.
Coordinaciones con Seda Cusco para intervencin en tuberas de agua y desage, con Electro Sur Este
para intervencin en la iluminacin y cableado de la zona.
Materiales, se debe prever el acopio de material para evitar que la obra quede paralizada por
desabastecimiento, por lo cual se debe hacer los requerimientos con anticipacin para poder subsanar
cualquier deficiencia.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
53
Actividades
1 2
PRECIO (S/.)
AO 1
AO 2
AO 3
TOTAL
77,146.68
27001.34
24686.94
25458.40
77146.68
4,243,636.30
3,394,909.04
424363.63
424363.6297
4,243,636.30
733,430.00
256700.5
234697.6
242031.9
733430
72,000.00
25200
23760
23040
72000
5,126,212.97
3703810.87
707508.17
714893.93
5126212.97
512,621.30
189669.88
158912.60
164038.82
512621.30
51,262.13
18966.99
15891.26
16403.88
51262.13
51,262.13
51262.12974
51262.12974
10252.43
10252.43
10252.43
25631.06
9483.49
7945.63
8201.94
25631.06
5,777,242.02
5777242.022
2011
2012
2013
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
fase de preinversin
estudios de perfil
fase de inversion
expediente tecnico
implementacion de vehiculos y equipos
implementacion de herramientas
adquisicin de combustible y lubricantes
adquisicion de bienes de consumo
adquiscion de bienes de construccion
implementacion de talleres de capacitacin
pago de servicios
abastecimiento de plantas florales y arbustivas
fase de postinversin
operacin y mantenimiento
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
54
Asistente Tcnico sern los encargados de organizar la utilizacin de los quipos, maquinarias, materiales
e insumos durante la ejecucin de la obra.
El almacenero tendr la responsabilidad de velar por los bienes e insumos que tendr bajo su custodia y
deber trabajar con los requerimientos de obra que realice el Ingeniero residente.
Lo peones estarn divididos en cuadrillas, cada cuadrilla contra con un oficial quien recibir rdenes
expresas del Ingeniero Residente y trabajaran bajo la asistencia tcnica permanente del Ingeniero
residente y del asistente tcnico. La ejecucin de la obra estar supervisada en todo momento por un
Ingeniero Supervisor de Obra.
La Municipalidad financiar el proyecto con Canon, Sobre Canon, Regalas, Rentas de Aduanas y
Participaciones. La modalidad de ejecucin del presente proyecto ser por administracin directa.
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
55
OBJETIVOS DEL
PROYECTO
MEDIOS DE
VERIFICACION
Encuesta a pobladores
Indicadores medio
ambientales de la zona
Evaluacin de impacto.
SUPUESTOS
Productos:
1.-Instalacin de vivero.
2.-Instalacin de parques y
jardines.
3.-Equipamiento
4.-Capacitacin de personal
tcnico y obrero
Actividades:
1.-Preparacin de terreno,
Construccin de cerco perimtrico
,Construccin de vivero)
2.-Recuperacin e incorporacin
de reas verdes, con sembro de
grass y plantas ornamentales
3..- Produccin de plantas florales,
plantas arbustivas y reposicin de
flores en las reas verdes
3.- Adquisicin de equipos
GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
motorizados
y herramientas
SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
manuales
4.- Talleres de capacitacin al
personal que labora en el rea de
parques y jardines.
Costo: 77,146.68
Costo: 6,493,033.52
Costo: 733,430.00
Costo: 72,0000.00
Total:
5,126,212.97
INMEDIATOS
-Reportes
estadsticos
de
mejoramiento de parques y
jardines
-Reporte de adquisicin de
equipos y contratacin de
personal
A MEDIANO PLAZO
-Reportes de seguimiento y
monitoreo
de
actividades
realizadas
-Registros de referencias y contra
referencia
-Registro de participantes a
talleres de capacitacin
-Opinin pblica.
A LARGO PLAZO
_Impacto
Mejoramiento
integral de rea verde
.
que
Disponibilidad y asignacin
de recursos financieros por
parte de la municipalidad
provincial de Cusco.
No
ocurre
fenmeno
climatolgico que retrase el
desarrollo de lo proyectado o
incremente el costo del
proyecto.
Voluntad poltica que
respalde el proyecto
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