UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y POLTICAS
ESCUELA DE DERECHO

Liderazgo

BARQUISIMETO, AGOSTO 2015

Liderazgo
Dentro de la sociedad actual donde la globalizacin es un elemento
que est presente en casi todos los aspectos de la vida social, y donde
cada da los individuos que conforman la sociedad deben prepararse y ser
los mejores en el rea en que se desempeen debido a la competitividad
imperante en los diversos sectores culturales, econmicos, sociales,
acadmicos, polticos, entre otros, es necesario que los sujetos
desarrollen actitudes adicionales que lo ayuden a destacarse y poder
llevar a cabo de forma ms eficiente y efectiva sus diversos roles.
Una de las habilidades determinantes en el xito de muchos
individuos est representada por el liderazgo, esta habilidad o aptitud es
muy positiva tanto para los sujetos como para las organizaciones o
instituciones puesto que la misma es fundamental para alcanzar las metas
individuales u organizacionales.
Hay muchas definiciones de lo que es el Liderazgo, de hecho
existen tantas definiciones como personas que han intentado dar
explicacin a la misma, sin embargo se puede definir Liderazgo como:
La habilidad para incidir en un grupo, y a travs de esa influencia
lograr la consecucin de los objetivos o metas.
De tal forma se puede apreciar que el liderazgo es el conjunto de
destrezas o habilidades que un individuo puede aprender y desarrollar,
pero el mismo, tambin es algo que nace con el individuo. Generalmente
el Liderazgo se confunde con el poder y la autoridad ejercida por los
sujetos que dirigen grupos u organizaciones, pero esto es errado, ya que
el Liderazgo es una habilidad no una imposicin, es una destreza que no
necesita de imposicin sino que motiva e incita a que los dems sujetos
decidan voluntariamente adherirse a las pautas dadas por el lder.
El lder es una persona que posee diversas cualidades y aptitudes,
con las que influye en otras personas, para su direccin y la realizacin de

uno o varios fines y objetivos, es la persona que gua a un grupo en forma

ordenada y con un objetivo determinado, usualmente encabezando un
sistema jerrquico, es decir, suele ser el jefe de una organizacin, aunque
se dan los casos en que existe un lder que no es el jefe jerrquico.

Diferencia entre lder, jefe y director

Lder
Existe por la
buena
voluntad.

Jefe
Existe por la

autoridad.
Considera la

Considera la

autoridad un

autoridad un

privilegio de

privilegio
de servicio.

mando.
Inspira miedo.

Inspira

confianza.

Sabe cmo se

Ensea cmo

hacer las
cosas.
Le dice a uno:

Vayamos!
No trata a las
personas

como cosas.
o Llega antes.
Da el ejemplo.

hacen las
cosas.
Le dice a uno:

Vaya!
Maneja a las
personas

como fichas.
o Llega a
tiempo.
Asigna las
tareas.

Director
Sostenimiento y
respeto de las
jerarquas en la
organizacin.
Uso adecuado e
imparcial de la
autoridad.
Se gana la
autoridad de que
est investido.
Tiene capacidad
de iniciativa.
Las labores
diarias se dan en
un clima de
unidad de
criterios entre
todo el personal.
Logra el respaldo
del personal a su
cargo.
Establece las
jerarquas
necesarias y
distribuye el
trabajo de

acuerdo con las

capacidades.
Rectitud
profesional.
Multiplica las
capacidades de
trabajo.

Tipos de lder
El lder puede ser de varios tipos, y su clasificacin puede ser
confusa, ya que poseen caractersticas que son comunes a todos los
tipos, pero existen tipos bsicos de lderes que se pueden clasificar por la
forma en que ejercen el liderazgo.
Tipos de lder segn la forma de ejercer el liderazgo
Lder espontneo: Es el lder que surge espontneamente, al
presentarse una determinada situacin o problema asumiendo el
mando de las acciones a realizar, dando instrucciones y
coordinando las acciones necesarias para llevarlas a buen fin.
Lder tradicional: Es el lder que obtiene el poder por poseer un
cargo o por ser perteneciente a un grupo de poder establecido
antao, es el caso que suele darse en monarquas y empresas
familiares, en donde el liderazgo es heredado a un miembro
generalmente al primognito, independientemente de que el
individuo en cuestin posea las cualidades necesarias o no para
dirigir y liderar a sus subordinados.
Lder autoritario: Es aquel que toma las decisiones de forma
autoritaria, sin pedir consejo a otras personas ni dar explicaciones
sobre sus actos y decisiones, aunque en ocasiones sus decisiones

son acertadas, suelen herrar en el camino adecuado para la

consecucin de las acciones tendientes a un fin preciso, ya que al
ser autoritarios, ignoran y desaprovechan las opiniones y
sugerencias de sus subordinados.
Lder democrtico: Es el lder que toma las decisiones previa
consulta a los dems, y plantea los problemas aceptando las
opiniones y consejos de otros para tomar las decisiones.
Liderazgo Autocrtico: este tipo de lderes han vivido a lo largo
de la historia, no slo a nivel empresarial y organizativo sino
tambin a travs de la poltica. El lder autocrtico tiene el poder
absoluto en la toma de decisiones dentro de la empresa y los
empleados pueden opinar mnimamente sobre los procesos. En el
caso de que la organizacin no haya establecido correctamente las
tareas de cada uno de los trabajadores del equipo, la figura del
lder autocrtico puede desempear un buen papel aqu.
Lder liberal: Es el lder que delega algunas decisiones a los
dems, permitindoles de esa manera aumentar las capacidades
de cada miembro del grupo.
Lder carismtico: Son lderes que por su personalidad y carisma
influyen en ciertas personas llegando incluso a inspirarlas, son
personas que por lo comn tienen una autoconfianza muy elevada,
misma que contagian, de cierta forma a los dems. Este tipo de
lderes son comunes en mbitos como la poltica, la religin, los
movimientos sociales, as como en algunas empresas, son
ejemplos de este tipo de lderes Adolf Hitler, Mahatma Gandhi, el
papa Juan Pablo II, quienes mediante su carisma influyeron de
distintas maneras y en diferentes rublos, logrando que las personas
realizaran diversos fines, y en algunos casos como Gandhi y el
Papa Juan Pablo II, logran ser fuentes de inspiracin para otros.

 Lder paternalista: esta clase de lderes se encarga de determinar

cules sern los objetivos del grupo, si bien promueve la
participacin de este, es el propio lder quien tomar las decisiones
finales. Por otro lado, pretende promover la convivencia pasiva
dentro de la comunidad a la que lidera y se muestra tolerante frente
a esta.
Otra forma de clasificar a los distintos tipos de lderes, es mediante el
mbito en el cual desarrollen sus actividades directivas, mismas que
pueden tener algunas jerarquas establecidas o no, como en los casos de
los lderes espontneos.
Algunos tipos de lderes segn el mbito en el cual actan
Lderes polticos.- Se refiere a las personas que poseen
cualidades de protector, integrador y gua, para un pueblo o sector
de mismo, entendindose por una persona en quien recae la
confianza del pueblo para gobernarlo, como por ejemplo en la
ciudad de Atenas en la persona de Pericles, o los gobernantes de
los diversos pases en la actualidad, siendo los representantes del
estado. Tambin son lderes polticos aquellos que han buscado
liberar a un pueblo o nacin, como fue el caso de lderes polticos
que en algunos casos tambin eran lderes sociales y militares,
como Gandhi en la india, Bolvar en Amrica del sur, Nelson
Mandela en Sudfrica, Vicente Guerrero y Agustn de Iturbide en
Mxico.
Lderes religiosos.- Son todos aquellos que presiden algn cargo
eclesistico de relativa importancia, o promueva algn movimiento
religioso, de manera que inspiren a otros a seguir dicha religin o
los preceptos que est imparta. A este respecto se pueden contar
entre los lderes religiosos a las personas que sin pertenecer
propiamente a la jerarqua religiosa, inspiran con sus hechos,

palabras y diversos actos a otros, dentro del marco de determinada

religin.
Lderes sociales.- Son aquellos que jefa turen o guen de alguna
manera un movimiento social, influyendo en los dems para apoyar
ciertas tendencias o ideales, como podran ser por ejemplo los
ideales

de

un

mundo

ecolgicamente

sustentable

lderes

ecologistas, o buscar la igualdad poltica y social de las personas

lderes sociales propiamente dichos, y en general todas aquellas
personas que de alguna manera lideren, o manden a otros dentro
del mbito social.
Lder empresarial.- Se entiende como lder empresarial a la
persona que ha logrado realizar distintos proyectos de negocios,
llevndolos acabo de manera eficaz y certera, sobresaliendo entre
otros empresarios, llegando a ser tomado en cuenta por otros para
diversos negocios, entendindose de esto que es una persona que
inspira a los dems e influye en ellos. Tambin se entiende por lder
empresarial a aquellos que dentro de una empresa, poseen
aptitudes y cualidades que les hacen tener influencia sobre de los
dems, tales como escuchar las opiniones y sugerencias de los
inferiores jerrquicamente, saber dirigir la empresa y guiar a los
subalternos en sus labores de tal forma que se logre la eficacia en
la consecucin de un fin.
Caractersticas de un lder
Entendemos el lder por las siguientes caractersticas.
El lder debe tener el carcter de miembro, es decir, debe
pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los dems
miembros los patrones culturales y significados que ah existen.
Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada.
Preocupado, trata a la gente como personas, como un talento que
hay que potenciar.
Tiene visin, objetivos; horizonte fijo, sentido de direccin.
Abierto al cambio.

 Proactivo:

La

autoconsciente

pro

actividad

consiste

de proyectos creativos

en

el

audaces

desarrollo
para

la

generacin de mejores oportunidades. Se trata de tomar un sueo

y realizar todas las acciones que sean necesarias para que se
pueda cumplir. El Proactivo influye y dinamiza su entorno, se
arriesga, busca soluciones, crea caminos si es necesario y acta
en la incertidumbre, es decir, no se pasma frente a ella.
Para el Proactivo no basta con proponer ideas, hay que
convertirlas en acciones reales, romper la barrera esttica del
imaginar y el soar, e ir hacia el actuar. Es sumar accin e
imaginacin de manera continua y simultnea.
La primera significacin del lder no resulta por sus rasgos
individuales nicos, universales estatura alta, baja, aspecto, voz,
entre otros.
Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no puede
haber un ideal nico para todos los grupos.
El lder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al
grupo a determinadas acciones o inacciones segn sea la
necesidad que se tenga. Estas cuatro cualidades del lder, son
llamadas tambin carisma.
Por ltimo, otra exigencia que se presenta al lder es la de tener la
oportunidad de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha
posibilidad, nunca podr demostrar su capacidad de lder.

Bibliografa
http://conceptodefinicion.de/liderazgo/
http://www.rena.edu.ve/cuartaEtapa/premilitar/Tema17.html
http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml
http://10tipos.com/tipos-de-lideres/