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DE
SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL
Y
MEDIO AMBIENTE
________________________
EDWIN TERRONES VASQUEZ
Supervisor de seguridad
Fecha 27 / 01 / 2011
_____________________________
JORGE VARGAS BALTAZAR
Supervisor de Operaciones
Fecha 27 / 01 / 2011
___________________________
AGUSTIN JULCA GARCIA
GERENTE GENERAL
Fecha 02 / 02 / 2011
-1-
POLITICA
El primer elemento de un Sistema de Gestin de Riesgos laborales e industriales
lo constituye el documento
A.
APROBACIN DE LA POLTICA
La Poltica la empresa Debe ser firmada por el Gerente General de la empresa
tras su comunicacin en el Comit de Seguridad.
B.
REVISIN DE LA POLITICAS
La poltica ser revisada anual mente o modificada
cuando lo considere la
DIFUSIN DE LA POLTICA
La Poltica debe ser difundida a todos los niveles de la organizacin mediante:
- La inclusin de dicha Poltica en los Manuales de la empresa.
- Durante las Charlas de Induccin General.
- Su exhibicin en lugares apropiados de la empresa.
-2-
-3-
-4-
-5-
-6-
la Minera
Barrick Misquichilca S A.
Velar por el cumplimiento a las disposiciones emanadas de la Minera Barrick
Misquichilca S A.
Establecer programas de prevencin de incidentes, enfermedades ocupacionales
y cuidado ambiental, mediante cursos, talleres y charlas.
Preparar al personal para asumir su responsabilidad en la prevencin de
incidentes que causen daos personales y al medio ambiente.
2. METAS
Lograr que la totalidad de los trabajadores reciban un total Mnimo de 20
Capacitaciones al Ao, cuyo accionar debe estar dirigido a mejorar estndares de
desempeos individuales, de calidad laboral y de seguridad y manejo del
Liderazgo.
Lograr que los ndices de Seguridad y accidentabilidad anuales sean iguales a
Cero.
Cumplir con el 100% del programa de capacitacin.
Analizar el 100% de los incidentes que ocurran en la empresa
Cumplir con el 100% de las Inspecciones planificadas.
-7-
METAS
Lograr que la totalidad de los trabajadores
reciban un total Mnimo de 20 Capacitaciones
al Ao, cuyo accionar debe estar dirigido a
mejorar
estndares
individuales,
de
de
calidad
desempeos
laboral
Supervisor.
de
RESPONSABLE
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
del programa de
capacitacin.
Gerente
Administracin.
Supervisor.
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
Gerente
Administracin.
Supervisor.
Gerente
Administracin.
Supervisor.
-8-
3. INDICADORES
INDICADORES DE INSPECCIONES
Porcentaje De Inspecciones
Realizadas
PIR =
Supervisor
Gerente
Trabajador
Supervisor
Supervisor
Trabajador
Trabajadores Totales
Supervisor
PA =
Porcentaje De Incidentes
PI =
Trabajador
Supervisor
Gerente
Trabajador
Supervisor
Gerente
INDICADORES AMBIENTALES
Monitoreo Ambiental
Porcentaje De Accidentes
Ambientales
MA =
PA =
Trabajador
Supervisor
Gerente
Trabajador
Supervisor
Gerente
-9-
ESTRATEGIAS
RESPONSABLE
- Gerente
- Administracin.
- Supervisor.
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
- Gerente.
- Administracin.
- Supervisor.
-10-
-11-
PLANES DE ACCIN
RESPONSABLE
- Gerente
- Administracin.
- Supervisor.
-
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
- Establecer
programas de capacitacin para la
sensibilizacin de la salud de los trabajadores.
- Establecer convenios con instituciones como
Bomberos, Cruz Roja, o profesionales externos para
el cumplimiento de los programas de capacitacin.
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
Gerente
Trabajadores.
Administracin.
Supervisor.
- Gerente
- Administracin.
- Supervisor.
-12-
5. RESPONSABILIDAD EN EL PROGRAMA
a. Para el cumplimiento del programa establecido para la prestacin del servicio a
la Minera Barrick Misquichilca S A., es fundamental el compromiso de cada
uno de los niveles de supervisin y trabajadores. Por ello se determinarn las
responsabilidades que deben cumplir cada nivel de la Organizacin.
b. Nivel Directivo Supervisor
Establecer y comunicar las Polticas de la Empresa, en relacin con el
control de los Riesgos Operacionales, Medio Ambiente, Alcohol y Drogas.
Establecer objetivos y metas del programa de control de Riesgos
Operacionales.
Asignar los recursos necesarios para hacer cumplir el programa.
c. Nivel Gerencial
-
Representar a la empresa
las
-13-
Asegurar que la tarea que realicen los trabajadores se efecte con seguridad y
en condiciones seguras para su salud.
-14-
-15-
e. Trabajadores
-
Asegurar que las tarea que realice se efecte con seguridad y en condiciones
seguras para su salud y la de sus compaeros
-16-
Asesorar
Asesorar
en la seleccin de
requiere.
-17-
g. COMUNICACIN INTERNA
La Empresa considera vital para el logro de una buena comunicacin, la
participacin de los trabajadores, de manera que quede establecida la
comunicacin desde los trabajadores hacia la lnea de mando y la gerencia de la
empresa o viceversa, acerca de los posibles riesgos, deficiencias que puedan ser
percibidas por ellos en sus puestos o temas personales con el al objeto de que
puedan ser convenientemente planificadas las acciones correctoras oportunas y
las solucin de problemas personales.
Responsabilidades en la comunicacin
a. Gerencia
Recibir la sugerencia y las inquietudes, riesgos y deficiencias encontradas
por la lnea de mando y de los trabajadores.
Disponer de los medios para la solucin de los problemas planteados.
Fomentar la comunicacin directa. con todos los miembros de la empresa
para ayudar al bienestar de la empresa.
b. Supervisin
Recibir la sugerencia y las inquietudes, riesgos y deficiencias de los
trabajadores.
-18-
-19-
El Plan
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1. COMIT DE SEGURIDAD
A.
DEFINICION
OBJETIVO
Promover, Planificar reuniones en todas las tareas que son crticas para la
seguridad, reforzando iniciativas y aplicando practicas de mejoramiento continuo.
C.
ACTIVIDAD ESPECFICA
Elegir los representantes de los trabajadores, el comit de seguridad de la
Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A., se reunir una vez por mes, y
en estos comit de seguridad se trataran temas relacionados a incidentes
accidesntes, status de de inspecciones planeadas y propuestas de mejora
continua.
-21-
D.
-22-
ACTAS DE COMIT
Las actas de comit sern elaborara, por el secretario del comit, en la que se
registrara la agenda, informes, pedidos, sugerencias y los acuerdos correspondiente
a la reunin realizada, que ser firmada por todos los miembros del comit, para
darle la veracidad y legitimidad al acta de comit.
-23-
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A. CARACTERSTICAS DE LA CALIFICACIN
1. Todos los trabajadores recibirn un puntaje inicial de 10 puntos, sobre el cual se
incrementarn o disminuirn su calificacin segn su desempeo.
2. Todo el personal que reciba las capacitaciones de seguridad registrara sus
asistencia en el control diario, as por cada falta a las reuniones de capacitacin del
trabajador, se descontar 2 puntos del puntaje total de calificacin.
3. Se considerar al trabajador que rena un mnimo nmero de papeletas de
amonestacin, as por cada papeleta de amonestacin se descontar 2 puntos en el
puntaje total de calificacin.
4. Se considerar al trabajador que rena un mximo nmero de papeletas de
reconocimiento, as por cada papeleta de reconocimiento se adicionar 2 puntos en
el puntaje total de calificacin.
5. Por cada dos horas de trabajo extra en mina, el trabajador recibir un puntaje
adicional de 2 puntos.
6. El supervisor de seguridad reconocer al trabajador con mayor iniciativa y
entusiasmo por su trabajo, desarrollado en todo el mes, asignndosele 2 puntos.
7. Se reconocer las mejores recomendaciones de los trabajadores, en el buzn de
sugerencias y en charlas de 5 minutos, que ayuden a mejorar la seguridad de la
empresa
8. en mina, asignndosele 2 puntos al mejor aporte.
9. Se considerar al trabajador que tenga un mnimo de observaciones por el uso
adecuado de sus EPP, as por cada observacin se descontar 1 punto.
El puntaje total ser evaluado al final del periodo establecido para la premiacin; por el
Jefe de Seguridad, quien se encargar de hacer el reconocimiento pblico al trabajador
con mayor puntaje alcanzado, considerndosele El Trabajador ms seguro de la
temporada, su fotografa ser publicada en la vitrina de la oficina, asimismo podr ser
acreedor a premios otorgados por la empresa
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PERIODO:
SEGURIDAD (+2)APORTES DE
2)PAPELETAS DE AMONESTACIONES (-
1
2
3
4
5
6
FALTAS A LAS CAPACITACIONES (-2)
TRABAJADOR DE LA TEMPORADA
PUNTAJE ALCANZADO
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PERIODO:
AO:.
NOMBRE :
PUNTAJE FINAL ALCANZADO:
FOTO:
_______________________
FIRMA DEL TRABAJADOR
_____________________________
FIRMA DEL JEFE DE SEGURIDAD
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3. GESTIN DE RIESGOS
A.
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
La EMPRESA DE SERVICIOS MULTIPLES EL SAUCO S.A. efecta la
revisin y anlisis de todos los procedimientos operativos para identificar los
peligros de sus actividades y evaluar los riesgos. (Aplicar el Procedimientos de
Anlisis y Control de Riesgos de acuerdo a cada empresa a la que se presta
servicios)
B.
-28-
ACCIN Y TEMPORIZACIN
No se requiere accin especfica.
No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones
Tolerable (TO)
Moderado (M)
Importante (I)
Intolerable (IN)
-29-
C.
1)
CONSECUENCIA
Ligeramente
Daino LD
Daino D
Extremadamente
Daino ED
-30-
Baja
B
PROBABILIDAD
Media
M
Alta
A
-31-
-32-
2)
-33-
CONSECUENCIA
Ligeramente
Daino LD
Daino D
Extremadamente
Daino ED
-34-
Baja
B
PROBABILIDAD
Media
M
Alta
A
-35-
1_________________________
2_________________________
permisos de trabajo
caliente
Altura
Secuencia de pasos
bsicos de la tarea
Que vamos a ser?
3__________________________
4__________________________
Espacios confinados
Bloqueo y Sealizacin
critico
?
tarea
Ubicacin
Departamento
Fecha
ERNG Liderado por
__________________________
__________________________
__________________________
________/____/_____________
__________________________
Supervisor de turno
_________________
5__________________________
6__________________________
Excavaciones/zanjas
espejos de agua
otros __________
Responsable de
implementar
controles
Otros epps
herramientas
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EPP
II.
PROCEDIMIENTO:
A) MATERIALES Y EQUIPOS
Operadores Autorizados: EPP bsico; Lentes de seguridad, guantes de cuero o
dielctricos, Zapatos punta de acero o dielctricos, casco de seguridad, ropa de trabajo
o mameluco, chaleco reflectivo.
B) RESUMEN
Revisar las condiciones del trabajo
1. Analizar cada paso del trabajo e identificar los peligros y riesgos
2. Decidir como eliminar, reducir, o minimizar los riesgos previamente identificados
III . CONSIDERACIONES DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
PROCESO
1. Los trabajadores colocaran al inicio del formato:
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ERNG lder.
Supervisor de turno.
Asesor.
Marcar con (X) los permisos que se requiere para realizar el trabajo.
A.
B.
C.
D.
Golpeado contra
Golpeado por
Atrapado en
Atrapado sobre
F. Resbaln
G. Caida de un mismo nivel
H. Caida a distinto nivel
I. Sobreesfuerzo
Contacto Con:
J. Electricidad
K. Calor
L. Frio
M.
N.
O.
P.
Radiacin
Producto custico
Ruido
Substancias txicas
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Objetivos:
Garantizar que los trabajadores no laboren en condiciones de trabajo de alto riesgo.
Alcance:
Este procedimiento esta dirigido a todo el personal de la empresa.
Responsabilidades
Gerencia general
Es responsable de garantizar la estabilidad laboral del trabajador en caso que este
se niegue a laborar condiciones de alto riesgo.
Ordenar que sean seguras las condiciones de trabajo en mina.
Supervisores
Verificar y determinar el nivel de riesgo del trabajo asignado a cada trabajador.
Proponer y capacitar a los trabajadores sobre mtodos de trabajo seguro para
cada tipo de trabajo.
Deber de respetar las decisin del trabajador a negarse a realizar un trabajo
peligroso.
Trabajadores
Identificar trabajos de alto riesgo.
Informar al supervisor sobre la presencia de condiciones subestndares en el
trabajo.
Derecho a negarse a realizar el trabajo si se comprobara el alto nivel de riesgo de
accidentes por su ejecucin.
-39-
A.
OBJETIVO
Identificar los requisitos mnimos exigibles de los equipos de proteccin personal aptos para
las operaciones que realizan los Trabajadores y los niveles de proteccin o niveles de
eficacia que reduzcan al mnimo posible exposicin durante las operaciones.
B.
DEFINICIN
El equipo de proteccin personal incluye todos los aparatos y equipo de proteccin que los
trabajadores usan en su trabajo para proteger diferentes partes del cuerpo incluyendo los
ojos, la cara , la cabeza, las manos, los pies y los odos, etc.
El Equipo de Proteccin Personal (EPP) debe considerarse como el ltimo recurso de la
reduccin de un riesgo o peligro al realizar un trabajo.
Segn esta definicin, para tener la condicin de EPP es necesario hacer las siguientes
consideraciones:
El EPP no tiene por finalidad realizar una tarea o actividad sino protegernos de los
riesgos que la tarea o actividad presenta.
El EPP debe ser llevado o sujetado por el trabajador y utilizado de la forma prevista por el
fabricante.
El EPP debe ser el elemento de proteccin para el que lo utiliza, no para la proteccin de
productos o personas ajenas.
Los complementos o accesorios cuya utilizacin sea indispensable para el correcto
funcionamiento de los EPP y contribuyan a asegurar la eficacia protectora de los EPP,
tambin tiene la consideracin de EPP
-40-
Es deber del trabajador mantener sus EPP en un estado adecuado, limpio y almacenado
correctamente y con el logotipo que identifique a la empresa. El trabajador deber informar a
la empresa cuando el EPP est daado o inadecuado para su uso a fin de proporcionarle el
EPP, adecuado y de manera inmediata.
Es tarea del Supervisor, realizar inspecciones peridicas para verificar el correcto uso,
cuidado y mantenimiento de los EPP.
C.
ACTIVIDAD ESPECFICA:
Establecer requisitos mnimos para uso del EPP, usando un enfoque sistemtico, por
ejemplo, el Anlisis de los tems crticos de riesgos asociados para la salud.
Informar al personal sobre la seleccin, uso adecuado, mantenimiento y almacenamiento del
EPP.
Organizar y llevar a cabo, por lo menos una vez al ao, una reunin de seguridad que trate
sobre reglamentos y requisitos de EPP.
D.
Para el control de los equipos de proteccin personal se debe disponer de un registro con
los Equipos entregados, con sus referencias de los EPP y fecha de entrega con la firma del
receptor.
E.
-41-
Toda persona que acceda a una instalacin o parte de ella en la que exista peligro de
cada de objetos o materiales que pueden producir dao fsico, debe llevar un caso de
seguridad para evitar el riesgo de golpes y traumatismo correspondientes en la
cabeza.
El caso comprende la defensa del crneo y en algunos casos, incluye la proteccin
especfica para ojos y odos.
Transcurrido la vida til del casco o, en su caso, la garanta del suministrador debern
ser dados de baja, incluidos aquellos que no han sido utilizados y se encuentran en el
almacn.
Proteccin de la vista
En todas las reas de trabajo con riesgo para la visin por traumatismo o
salpicaduras, etc. deben utilizar gafas protectoras.
Si el trabajador necesitas cristales correctores, se le deben proporcionar gafas
protectoras con la graduacin adecuada u otras que pueden ser superpuestas a las
graduadas.
Proteccin auditiva
-42-
El uso del calzado de seguridad debe ser establecido para el personal que trabaje en
las instalaciones como almacenes, talleres y obras civiles.
El calzado debe ser de suela vulcanizada, antideslizante y con resistencia a los
hidrocarburos y a los productos qumicos.
Si existiera peligro prximo de descarga elctrica, el calzado de seguridad de
resistencias a la perforacin y dielctrica.
En zonas de trabajo en las que exista riesgo de respirar los siguientes materiales.
- Polvos, humos y nieblas
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- Partculas metlicas
- La toxicidad del contaminante no sea inmediata, su concentracin sea inferior al
2% y la de oxgeno superior al 19%.
- Exista una ventilacin adecuada y no de alcances concentraciones elevadas de
contaminante peligrosas para la salud.
LOS EQUIPOS
USADOS EN LA
EMPRESA SON
a) Casco de seguridad.
b) Botines de cuero con punta de acero.
c) Anteojos de seguridad.
d) Mameluco con logotipo de la empresa.
e) Guantes.
f) Chaleco de seguridad.
g) Casacas trmicas
Desde un punto de vista legal en el Reglamento de Seguridad e Higiene Minera , el
Equipo de Proteccin Personal figura en Captulo II Gestin de la Seguridad e Higiene
Minera, Subcaptulo Siete Equipo de Proteccin Personal , Artculos
68, 69, 70. Donde indica los el uso de respiradores en los lugares de trabajo.
-44-
-45-
5. INVESTIGACIN DE INCIDENTES
A.
OBJETIVO
Establecer la organizacin y metodologa a seguir para la gestin y control de los
B.
DEFINICIN
-46-
C.
DIRECTIVAS
La lnea de mando debe estar instruida y conscientemente motivada para aceptar que
tanto la determinacin de las causas que provocan sucesos no deseados y prdidas,
como la adopcin de medidas para evitar su repeticin, es una de las responsabilidades
de su cargo y, por lo tanto, indelegable.
La direccin de una investigacin de accidentes debe corresponder a un determinado
nivel de la Lnea de Mando, dependiendo de la criticidad y gravedad de las prdidas, e
involucra a asumir la responsabilidad en la determinacin de las causas y decidir las
medidas de control para impedir la repeticin de los hechos, pudiendo requerir la
participacin y/o asesoria de quien lo estime necesario; lo cual no debe relevarlo de su
responsabilidad.
La investigacin de incidentes, debe determinar las causas reales o bsicas que
facilitaron la existencia de errores, procurando basarse en hechos e informacin
fidedigna y no en conjeturas subjetivas e informacin parcial o de dudosa veracidad.
La actividad de investigacin de accidentes, debe estar basada en dos premisas bsicas
que requieren la mxima atencin y de aplicacin permanente para afianzar una sola
poltica a saber:
a.- Evitar proyectar una imagen real o aparente que pueda hacer creer a los
trabajadores que se esta tras la bsqueda de culpables.
b.- Reconocer siempre a los trabajadores que informen la ocurrencia de incidentes, y
aplicar medidas correctivas a los trabajadores que no informan la ocurrencia de estos
hechos.
D.
-47-
E.
1. De ocurrir un incidente,
La investigacin debe iniciarse por el mando responsable directo del rea, instalacin o
equipo involucrado en el incidente, junto a sus colaboradores inmediatos, y, si es posible, la
persona que pueda haber sufrir daos.
-48-
Las razones por las que el mando responsable directo debe iniciar la investigacin son
varias:
1.
Conoce mejor que nadie las circunstancias presentes del incidente (accidente).
2.
3.
Al sentirse implicado, por tener que dar parte a todos los incidentes que se produzcan
en su rea o equipo de trabajo, tendr mayor inters en tomar las medidas necesarias
para evitarlos y estar entrenado en temas de formacin en seguridad que se le
impartida.
4.
Es un hecho evidente que con el transcurso del tiempo se pierdan detalles que pueden ser
importantes para la investigacin. Salvo por razones de fuerza mayor, se debe iniciar la
investigacin en un tiempo no superior a 24 horas.
Teniendo en consideracin lo indicado anteriormente sobre la investigacin, se debe inculcar
al personal con mando su obligacin de contribuir en los cuatro puntos bsicos siguientes:
-
-49-
Fatalidades.
Explosiones e incendios.
El registro tendr como funcin principal dar a conocer las causas y determinar la
responsabilidad de los implicados en el incidente, as mismo proporcionara alternativas de
solucin necesarias para resolver los problemas.
Dicho registro se llenara y/o quedara registrado en un formato de investigacin de
accidentes, el cual ser llenado conjuntamente con los participantes y/o trabajadores
involucrados o que hayan visto dicho accidente como as tambin de las personas directas
del rea de trabajo (supervisores y gerencias), para a si generar acciones correctivas.
-50-
El formato finalmente incluye medidas correctivas para controlar las causas bsicas e
inmediatas del accidente e prevenir su ocurrencia futura.
Dicha investigacin de accidentes deber ser revisada y firmada por la Gerencia
General de la empresa
La Empresa para garantizar la Salud y el Cuidado de sus trabajadores que han sufrido
accidentes de trabajo,
por objetivo la recuperacin, verificando que cumpla con las Indicaciones Mdicas.
-51-
A.
OBJETIVOS
DEFINICIN
-52-
C.
Exmenes de Ingreso:
-53-
Exmenes Peridicos
Exmenes de Retiro
-54-
RESPONSABILIDADES
Cumplir con los requisitos especificados para el examen mdico e informar de las
condiciones o tratamientos previos.
-55-
Gerente.
Garantizar que sus empleados acudan a los exmenes mdicos rutinarios cuando se les
notifica al respecto.
Observar las pautas del mdico para colocacin en el puesto de trabajo y restricciones
de trabajo liviano para sus empleados luego de sufrir una enfermedad o accidente.
Jefe de Seguridad.
Obtener el consentimiento del candidato para el uso de informacin mdica con el fin de
ayudar a tomar una decisin sobre su capacidad de asumir el cargo.
Garantizar que los candidatos reciban asesora sobre los resultados e importancia de los
hallazgos de sus exmenes mdicos.
Garantizar que todos los empleados que llegan a la planta, se sometan a un examen
mdico antes de la contratacin / colocacin.
Garantizar que los resultados de los exmenes mdicos se consideren antes de plantear
ofertas de trabajo.
Adoptar las medidas correctivas del caso con empleados que no cumplen con los
Procedimientos Mdicos para Empleados.
-56-
Garantizar que exista Anlisis de Riesgos de Salud para orientar a los mdicos en la
seleccin de candidatos para los respectivos puestos de trabajo.
Garantizar que los trabajadores tengan exmenes mdicos peridicos adecuados segn
sus exposiciones ocupacionales.
Revisar todos los exmenes mdicos de los candidatos para garantizar que la persona o
la empresa no corran un riesgo mayor debido a las condiciones de trabajo.
Garantizar que los candidatos sean recomendados para puestos de trabajo basndose
en sus aptitudes para desempear el trabajo de acuerdo con las exigencias fsicas y
psicolgicas del trabajo.
F.
PROCEDIMIENTO.
-57-
8. Cuando se acude a una clnica para realizar los exmenes mdicos, el jefe de Seguridad
proporcionar formularios de chequeos mdicos al mdico examinador / clnica para su
uso en la ejecucin de exmenes mdicos antes de la colocacin. Los formularios
llenados se devolvern a la empresa para su revisin antes de ofrecer a un candidato el
puesto especificado.
9. Ningn candidato comenzar a trabajar antes de concluir los exmenes mdicos, hasta
que esta persona se considere apta para desempear satisfactoriamente sus funciones.
10. Los mdicos obtendrn permiso del empleado, segn corresponda, antes de realizar
pruebas que requieren dicho permiso, por ejemplo, VIH, ETS, etc.
7. ENTRENAMIENTO CAPACITACIN
A.
OBJETIVO
B.
DEFINICIN
-58-
-59-
C.
ALCANCE
RESPONSABILIDADES
JEFE DE SEGURIDAD
Coordinar la realizacin de capacitaciones anuales de refresco, en funcin con los
incidentes ocurridos en mina.
Verificar el aprendizaje de los trabajadores por medio de evaluaciones del
aprendizaje.
TRABAJADORES
Participar activamente en las capacitaciones efectuadas por el Jefe de Seguridad.
Someterse a evaluaciones de conocimiento aprendido.
E.
FORMACIN DE SEGURIDAD
-60-
Cada nivel dentro del organigrama de la empresa requiere una formacin especfica
adecuada a sus funciones y su rea de responsabilidad.
Dependiendo de la organizacin, se puede establecer dos o mas niveles seran Gerencia,
jefaturas, supervisores, y operarios. La empresa nicamente consideramos dos niveles
diferenciados: con y sin mando.
- Formacin de la lnea de mando
Consiste en transmitir conocimientos de la gestin del sistema de prevencin
de riesgos y de sus tcnicas de aplicacin especficas a toda lnea de mando.
Esta formacin deber incluir temas tales como:
PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE
-61-
-62-
PLAN DE CAPACITACIN
Todo el personal que trabaje en la Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A., y que
sea destacado en alguna de las localidades de MBM debe recibir capacitacin y
entrenamiento basado en
uso.
-63-
induccin
realizado por el supervisor, esta orientacin tienen que ser documentados incluir los
siguientes temas:
TEMAS
Uso del telfono del rea de trabajo y otras formas de comunicacin con
radio porttil o estacionario; quienes, como y cuando se deben utilizar.
-64-
-65-
induccin
realizado por el supervisor, esta orientacin tienen que ser documentados incluir los
siguientes temas:
TEMAS
Evaluacin Documentada de riesgos
Investigacin de Accidentes
Primeros Auxilios
Prevencin y Control de incendios
Proteccin Respiratoria
MSDS y NFPA
Fatiga y Somnolencia
Polticas de la Empresa
Reuniones Iniciales de Control de Riesgos o Reuniones Grupales de 5 minutos
en el campo.
Reinstruccin del Personal:
Para el personal que haya sufrido un accidente o incidente, as mismo a quienes
cometan actos o generen una condicin insegura, esta reinstruccin ser ampliada a
todo el personal para evitar se cometa los mismos errores y sern realizados por los
supervisores.
Reuniones Grupales Medioambientales:
Las cuales sern realizadas en temas medioambientales al menos una vez al mes.
Verificacin de Anlisis de Riesgo (AR):
El que consiste en una evaluacin al personal, sobre el conocimiento de los
procedimientos de la tarea bien realizada, peligros y controles que conlleva la
realizacin del trabajo, esta verificacin se compara con el AR.
Programa Anual De Refresco
El programa de refresco estar diseado para reforzar el conocimiento aprendido en
los programas de capacitacin, establecindose una lista de temas en seguridad las
cuales sern elaborados y desarrollados por Jefe de Seguridad y Supervisores. La
seleccin de los temas para los programas de refresco se realizar en funcin a los
riesgos ms latentes, segn el programa de Inspecciones Planificadas e Identificacin
PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE
-66-
Inspecciones
Investigacin de Accidentes
Primeros Auxilios
Proteccin Auditiva
Proteccin Respiratoria
Entre otros
-67-
G.
REGISTRO DE FORMACIN
METODOLOGA
Exposiciones tericas.
b)
c)
d)
e)
-68-
8. INSPECCIONES
A.
OBJETIVOS
Mantener un medio de trabajo seguro y controlar aquellos actos y condiciones que atenten
contra la salud de los Trabajadores y con los bienes de la empresa. y el medio ambiente en
los lugares de trabajo de todas las operaciones a travs de inspecciones en las reas de
trabajo.
B.
DEFINICIN
que
puede
destacar
ntidamente
el
compromiso
asumido
por
la
administracin.
C.
RESPONSABILIDADES
Trabajadores
-
Realizar una inspeccin informal de sus reas de trabajo y sus herramientas antes de
comenzar sus labores.
Realizar una inspeccin formal antes de usar cualquier equipo mvil de Transporte,
para asegurarse de que se encuentran en buen estado operativo.
-69-
Supervisin
-
GERENCIA GENERAL
-
(RAC) para
verificar que
sido
propiamente
implementadas.
D.
PROCEDIMIENTO
Las inspecciones sern realizadas por los trabajadores y verificadas por los
supervisores antes de comenzar el trabajo.
-70-
Inspecciones Generales
Comenzar con una actitud positiva, saber qu hay que buscar, no simplemente lo
negativo.
materiales, medio
-71-
Iniciar con la conversacin con la persona que haya cometido una accin insegura
de forma discreta e individualmente.
-72-
F.
PAUTAS DE OBSERVACIN
Los Observadores debern realizar las observaciones del trabajo / tarea. El observador
estar alerta de sus empleados cuando realizan las prcticas de trabajo seguras e
inseguras, y condiciones inseguras que podran causar lesiones, enfermedades, o dao de
equipo.
El tiempo de observacin requerido se determinar segn el tamao de la Zona de
trabajo.
El observador enfocar primero los actos que son temporales, como las posiciones de las
personas, que cambian el foco de observacin de los artculos estticos como las
herramientas y equipo.
Al notar un acto inseguro o condiciona, el observador asegurar que no hay ninguna
amenaza inmediata a la seguridad del que observa. Si tal local existe, se tomar
inmediatamente la accin correctiva.
Despus de observar un acto o condicin insegura, el observador se acercar a los
empleados en el rea y los reunir para establecer un acercamiento, como de ayudando
a los empleados para reconocer los riesgos que existen contra ellos y llegar a un acuerdo
de acciones correctivas necesarias que deben emprenderse.
El observador documentar los problemas identificados en el formado de inspecciones.
Completado el Trabajo de Observacin, debe archivarse estos datos para la recopilacin
de los datos.
PROGRAMA DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE
-73-
A.
DEFINICIONES
-74-
B.
OBJETIVO GENERAL
El objetivo principal del Plan de gestin Ambiental es lograr que las actividades que realiza
la Empresa de Servicios Mltiples El Sauco S.A.,,
en sus
operaciones para la
compaa Minera Barrick Misquichilca S.A. se realicen con la mnima incidencia negativa
posible sobre los elementos del medio Ambiente.
C.
selectivamente el 100% de
los residuos
-75-
D.
-76-
tienen impactos
en su poltica y
-77-
2)
-78-
E.
-79-
Las disposiciones de la MBM, para e manejo adecuado de nuestros desechos son los
siguientes:
DESECHO
Domsticos
Industriales
De oficinas.
Cafetines, baos.
Industrial.
-80-
Eliminables:
Ya no sirven.
Los vamos a enterrar en:
Recuperables:
Todava sirven.
Los vamos a:
Vender.
Relleno Sanitario.
Devolver al proveedor.
Incinerador.
Reutilizar.
Industriales.
Llevar el Contratista:
Vidrios, plsticos.
Maderas, cartones.
EPP.
Suelos
Reutilizar:
Lo
que
se
pueda:
cilindros,
baldes, etc.
embolsados.
-81-
F.
CAPACITACIN
ambiental y de cualquier
G.
-82-
10.
A.
OBJETIVOS
Garantizar que los trabajadores no operen con equipos ni herramientas defectuosas, los
cuales podran ocasionar accidentes por su uso.
B.
ALCANCE
RESPONSABILIDADES
Jefe de seguridad:
-83-
HERRAMIENTA
MALOGRADA
PROHIBIDO SU USO
PELIGRO
NO OPERAR
Equipo en mantenimiento
RESPONSABLE DEL MANTENIMIENTO: ...........
-84-
EQUIPO: ....
OPERADOR DE EQUIPO: ..
11.
-85-
-86-
B.
C.
IF x IS
IA =
D.
1000
Numero de Incidentes:
Permite determinar, la cantidad de personas que fueron atendidas, en los centros mdicos, a
consecuencia de un accidente y/o enfermedades.
F.
Permite determinar el nmero de das que un trabajador realiza labores diferentes a los que
realizaba normalmente a consecuencia de un accidente y/o enfermedades
G.
Inspecciones.
Cursos de seguridad.
-87-
Comit de seguridad.
EPP
El representante de seguridad, colocara los datos solicitados, en los cuadros, del formato de
control de indicadores, para ver el porcentaje cumplimiento de las metas planeadas.
L.
Reporte Estadstico
12.
A.
OBJETIVOS:
ALCANCE:
-88-
Este procedimiento esta dirigido a personal de lnea como el Jefe de Seguridad y Gerente
General y comit de seguridad.
C.
RESPONSABILIDADES:
GERENCIA GENERAL
Es responsable de la revisin y seguimiento del Programa Anual de Seguridad, en los
se cuales incluyen polticas, procedimientos e instrucciones.
Verificar que se reduzcan en forma significativa las prdidas generadas por
accidentes.
Coordinar con las dems direcciones de la empresa para derivar presupuesto y
abastecer de materiales a los trabajos de seguridad y medio ambiente en mina.
JEFE DE SEGURIDAD:
-89-
D.
Plan de emergencia.
Plan de Capacitacin.
Procedimientos de trabajo.
-90-
PROCEDIMIENTO
Sntomas de fatiga del conductor
Los prpados se sienten pesados
Bostezando
Los pensamientos vagan y se desconectan
Las extremidades se sienten pesadas, o ligeras y con sensacin de cosquilleo, o
entumecidas
La respiracin se vuelve superficial
-91-
-92-
-93-
Objetivo
Inspeccionar los vehculos de transporte, logrando que operen con eficiencia,
garantizando la seguridad del conductor y de los pasajeros.
RESPONSABILIDADES
Supervisor
Verificar el cumplimiento de realizar el llenado del Pre Uso.
Conductores
Cumplir con realizar el llenado del Pre Uso.
PROCEDIMIENTO
1.
2.
3.
Verificar que los sistemas de seguridad como Extintores y Botiqun de primeros Auxilios,
se encuentren en buenas condiciones.
4.
5.
6.
Cinturones de seguridad
Extinguidores
Cuas
Radio comunicacin
-94-
7.
Los Pre - Uso tendrn los siguientes tem bsicos en buenas condiciones.
Medios para asegurar la carga y prevenir que la carga ingrese a la cabina del
operador
Guardas
-95-
ALCANCE
A todos los trabajadores en general de la empresa.
OBJETIVO
Encontrar trabajadores idneos con quienes se pretende trabajar en la empresa.
RESPONSABILIDADES
La Administracin
1. Llenar correctamente los datos del postulante.
2. Realizar la verificacin de los datos de los postulantes de forma correcta.
3. Mantener la reserva en la verificacin de los datos de los postulantes.
PROCEDIMIENTOS
1. La administracin, realizara las caractersticas del perfil de los conductores.
Experiencia en el manejo de vehculos de Transporte de carga.
Tener licencia de conducir categora AIII.
Haber trabajado en empresas mineras, conduciendo vehculos de transporte
de carga.
Conocimiento de los mantenimientos de los vehculos
2. Diseado el perfil del los conductores, la administracin realizara:
Anuncios que sern publicados en peridicos, y lugares de publicacin de
anuncios de trabajo.
Solicitar recomendaciones, de conductores de vehculos de transporte de
Carga.
3. La administracin realizara, la recepcin de documentos de los postulantes al cargo de
conductor de vehculos de transporte de carga.
La administracin realizara la seleccin de personal de acuerdo al perfil
solicitado, la verificacin de los datos segn el Formato 001, llenando los
dados del postulante:
Direccin.
Telfonos.
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Tiempo de servicio.
-97-
Telfono
N de Lic de Conducir
Categora
Celular
Empresa
Cargo
Referencias Personales
Pasaporte Medico
Telfono
Telfono
Si
N
Accid
Vehiculo que
Manejo
Inicio
Motivo de la De
la salida
Renuncia
Fin
Despido
Confirmaci
n De Los
Datos
V
Confirmacin
V
Fecha de
Vencimiento
No
N
Incid
Tiempo De
Servicios
Si
Licencia de Manejo
Interno
SI
No
Fecha de
Vencimie
nto
NO
Recomendado
Avisos
Diarios
Radio
TV
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ADMINISTRADOR
GERENCIA
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