CLASE 2: ESTUDIO DE

TIEMPOS Y
CRONOMETRAJE

SIMPLIFICACIN DEL TRABAJO

Eliminar todo trabajo innecesario.

Combinar las operaciones o sus elementos.
Cambiar la secuencia de operaciones.
Simplificar las operaciones.

APLICACIONES DEL ESTUDIO

DE TIEMPOS
Para determinar el salario devengable por esa tarea especfica.
Apoyar a la planeacin de la produccin.
Facilita la supervisin.
Es una herramienta que ayuda a establecer estndares de
produccin precisos y justos.
Ayuda a establecer las cargas de trabajo.
Ayuda a formular un sistema de costos estndar.
Proporciona costos estimados.
Proporciona bases slidas para establecer sistemas de incentivos
y su control.
Ayuda a entrenar a nuevos trabajadores para ejecutar un trabajo

PREMISAS PARA MEDIR LOS TIEMPOS

Deben tomarse con la ms escrupulosa justicia, es decir, con
las mayores garantas de que est perfectamente realizada,
ya que la determinacin del tiempo se emplea para calcular
los salarios con incentivos.
Las medidas deben tomarse con el grado de exactitud
estrictamente necesario, de acuerdo con la importancia de lo
que se mide

PREPARACIN DEL ESTUDIO DE

TIEMPOS
Seleccin de la operacin. Para empezar, es necesario
determinar qu operacin vamos a medir
Seleccin del trabajador. Elegir a un trabajador con habilidad
promedio, deseo de cooperar, nunca seleccionar a un
trabajador que se opone

PREPARACIN DEL ESTUDIO DE TIEMPOS

Actitud frente al trabajador.

El estudio no debe hacerse en secreto.
Observar las polticas de la empresa y cuidar de no
criticarlas
No debe discutir con el trabajador sino pedir su
colaboracin.
Es recomendable comunicar al sindicato la realizacin de
estudios de tiempos.

DIVISIN DE LA OPERACIN EN
ELEMENTOS

Los elementos deben ser de fcil identificacin, con inicio y

trmino claramente definidos.
Los elementos deben ser lo ms breves posible.
Se deben separar los elementos manuales de los
mecnicos;
Es necesario separar los elementos manuales a mquina
parada de los de mquina en marcha.

CLASES DE ELEMENTOS, EN
RELACIN CON EL CICLO.

Elementos regulares o repetitivos. Son los

que aparecen una vez en cada ciclo de
trabajo.
Elementos casuales o irregulares. Son los
que no aparecen en cada ciclo de trabajo,
sino a intervalos tanto regulares como
irregulares. Ejemplo: limpiar la rebaba,
regular la tensin,
Elementos extraos. Son los elementos, en
general indeseable, ajeno al ciclo de trabajo,
que se consideran para tratar de eliminarlos.
Ejemplo: averas en las mquinas,
desengrasar una pieza no acabada de
trabajar a mquina, etctera

CLASES DE ELEMENTOS, EN RELACIN

CON EL EJECUTANTE
Elementos manuales
Manuales sin mquina. Se llevan a cabo con
independencia de toda mquina.
Manuales con mquina:

Con mquina parada, como el quitar o poner una pieza.

Con mquina en marcha

EN RELACIN CON EL TIEMPO

Elementos constantes. Son aquellos cuyo

tiempo de ejecucin es siempre igual; por
ejemplo, encender la luz, verificar la pieza,
atornillar y apretar una tuerca, colocar la
broca en el mandril, etctera.
Elementos variables. Son los elementos
cuyo tiempo depende de una o diversas
variables, como dimensiones, peso, calidad,
etctera

Tcnica orientada a mejorar la

Productividad.
Es parte de un nmero determinado de
observaciones y permite encontrar el
tiempo que se debe asignar a una
persona conocedora de su trabajo para
realizar una tarea.

Cronometro

Unidad

Una vuelta

Una hora

N vueltas por
hora

Sexagesimal

Segundo

60 segundos

3600
segundos

60

Minuto decimal

C.M.

100 C.M.

6000 C.M.

60

Hora decimal

0.0001 de
hora

100h

10000h

100

CRONOMETRAJE
Es una tcnica directa de la obtencin de tiempos a travs de
el uso de un cronmetro.

SE REALIZA CRONOMETRAJE SI:

Se va a ejecutar una nueva operacin,

actividad o tarea.
Se presentan quejas de los trabajadores, o de
sus representantes sobre el tiempo que
insume una operacin.
Surgen demoras causadas por una operacin
lenta, que ocasiona retrasos en las dems
operaciones.
Se pretende fijar los tiempos estndar de un
sistema de incentivos.
Se detectan bajos rendimientos o excesivos
tiempos muertos de alguna mquina o grupo
de mquinas

LECTURAS
El cronometraje puede realizarse mediante:
Lectura vuelta a cero (lap en los cronmetros digitales)
Lectura continua (modo split en los cronmetros digitales)

CRONOMETRAJE VUELTA CERO

( Modo Lap en los cronmetros digitales)
En este caso para el anlisis de los tiempos debe fijarse el
punto de inicio y de finalizacin de la actividad en estudio.
Para la toma de tiempos se dar inicio a la actividad a la par
que el cronometro, anotando el tiempo registrado en el mismo.
Se regresa el cronometro a cero y se inicia una nueva toma de
tiempos
A la vez que se registra el tiempo, debe registrarse la valoracin
de la actuacin del trabajador

CRONOMETRAJE VUELTA CERO

CRONOMETRAJE DE TAREA
EMPRESA
FECHA
METODO

OPERADOR
N DE MAQ
MATERIAL

Elemento/Ciclo

TO
n
TM
V
Donde
TO
n
TM
V

1
2
3
4

OP1

OP2

Sumatoria de tiempos observados

Lecturas validas
Tiempo medio
Valoracin

OP3

OP4

OBSERVACIONES

CRONOMETRAJE CONTINUO
En este caso el cronmetro se pone en marcha al comenzar el
estudio y se deja correr hasta el final. Se anota el tiempo que
marca el cronmetro cada vez que se termina un elemento sin
regresar el cronometro a cero. Los tiempos se van acumulando
evitando que se pierdan ciertas fracciones de tiempo.

CRONOMETRAJE CONTINUO
Se debe considerar las siguientes polticas.
No utilizar aquellos valores que para un elemento se han observado
han tenido una posibilidad de perturbacin.
Considerar porcentajes que se establecen como lmites
de
desviacin de los datos respecto al promedio (20%)
No utilizar los datos que estn por encima o por debajo de un valor
establecido.
Eliminar de la tabla de datos aquellos valores extremos que se alejen
de los valores probables de tiempo para dicho elemento.

CRONOMETRAJE CONTINUO
Eleme
nto
Ciclo
1
2
3
4

ENCABEZADO
OP1
T

OP2
L

T
5
23

OP3
L

T
8
27

OP4
L

OBSERVA
CIONES

T
12
31

L
6

18
36

CRONOMETRAJE CONTINUO
Ejemplo cronometraje continuo.
S e n e c e s i t a c o n o c e r e l t i e m p o e s t n d a r d e u n c i c l o d e p r o d u c c i n e n m i n u to s q u e
i n c l u ye c u a t ro p r o c e s o s p r o d u c t i vo s P a r a e l l o s e h a d e s a r r o l la d o l a to m a d e
t i e m p o s p o r c r o n o m et r a j e c o n t i n u o , d a n d o c o m o r e s u l t a d o :
Elemento
Ciclo

10.2

15.4

35.4

39.4

II

49.4

54.6

75.2

79.4

III

89.2

94.2

114.2

118.2

IV

128.2

133.2

154.2

158.4

Hallar el tiempo medio de cada operacin

Registro de Tiempos Anormales

Cuando ocurre una situacin que esta fuera de lo establecido
por el mtodo de trabajo.
Ejemplo: Se agacha a recoger una herramienta, estornuda, se
ausenta del puesto, se pone a clavar, etc. Se procura detectar
el inicio y fin del elemento extrao a fin de que no perturbe el
buen desarrollo del cronometraje y pueda restarse de tiempo
registrado

REGISTRO DE TIEMPOS ANORMALES

Ejemplo : T i e m p o s e n C M
Elemento

Observaciones

Ciclo

12

10

26

13

31A

25

A: 26/5 recibe
instrucciones

46B

26

B: 43/9 Conversa

Elemento extrao letra, Fin/Inicio, ocurrencia

Cunto demoro la obs 2 del elemento B:
31 (FIN-INICIO) =
31- (26-5) = 10 CM

REGISTRO DE TIEMPOS ANORMALES

Cambio de Mtodo
S e n e c e s i t a c o n o c e r e l t i e m p o e s t n d a r d e u n c i c l o d e p r o d u c c i n q u e i n c l u ye
c u a t ro p r o c e s o s p r o d u c t ivo s P a r a e l l o s e h a d e s a r r o ll a d o l a to m a d e t i e m p o s p o r
c r o n o m et r a j e c o n t i n u o , e n C M d a n d o c o m o r e s u l t a d o :
Ciclo

Elemento

35

70

303

433

72

206

84/50

70

121

57

50/303

531/81

33

69

96

81/70

Donde A: distraccin del 51/41

76A

ERRORES
Existen 2 tipos de errores:
Errores de lectura.- que se refieren a la precisin con la
cual hacemos las mediciones, es decir el numero de
decimales que consideramos en el registro.
Este tipo de errores no puede evitarse pero si
minimizarse usando una precisin adecuada.

CRITERIOS DE LECTURA
CRONOMETRO DE AGUJAS
Lnea ms prxima: cuando una lectura se encuentra entre 2
registros se escoger la lnea ms prxima al registro.
Siguiente lnea: si la lectura se encuentra entre 2 registros se
tomar la sgte. ms prxima.
CRONOMETRO DE DIGITAL
Si tenemos 7" 12, se considerar solamente los 7" s
Si tenemos 7" 61 , se considerar 8" s

ERRORES
Errores de Pulsacin.- se refiere al momento de picar el
cronometro si se hace con la exactitud con que ocurre el
evento.
Este tipo de errores si puede evitarse con un buen
entrenamiento de los cronometristas.

 Para conocer el error cometido en la lectura del cronometro a

lo largo del cronometraje es necesario comparar la suma de
tiempos observados y anotados con el tiempo realmente
transcurrido.

 Se admite como mximo en cronometraje industrial un error

relativo de -1 o +1 % para lecturas superiores a 15 CM y 1% a
-2 % para inferiores, por lo que el cronometrador debe
adiestrarse para lograrlo.
Para el control de exactitud se sigue el siguiente
procedimiento:
Sincronizar el cronometro con el reloj de pulsera corriente. Se hace
coincidir la puesta en marcha de un cronometro con la indicacin de
un minuto exacto en el reloj, anotando la hora y minutos. Mientras
anotamos la hora, ha transcurrido un determinado tiempo, el cual
llamamos APERTURA, regresamos a cero y continuamos.
Hacer lecturas sucesivas, por un tiempo determinado, generalmente
durante 15 minutos.

Para la ultima anotacin esperamos que el reloj indique 1 minuto exacto

por lo que el tiempo transcurrido en el cronometro ser diferente de los
dems, el cual se llama de CIERRE, este ira encerrado en un circulo.
Se suman los tiempos parciales registrados y se obtiene el tiempo
cronometrado (TC).
La diferencia entre las dos lecturas del reloj corriente nos indicara el
tiempo real transcurrido.
Error relativo o de lectura:
E=[( TR-TC)/TR]*100
Se realizan varios ejercicios obtenindose varios errores, los que sern
llevados a una grafica donde se indica el intervalo mximo esperado.

 TC =( Tapertura + Suma L + Tcierre)

El T apertura = Desde el tiempo de Inicio (minuto Exacto del
Reloj) hasta el tiempo en que se produce la primera seal de
medicin del primer evento a medir.
Suma de L = sumatoria de las lecturas que pueden ser 10.
(L1 , L2,.. etc).
El Tcierre = es el tiempo transcurrido entre la seal de
trmino de la ltima lectura y la hora de termino de la prueba

EJEMPLO
TR = Hora de Termino (exacta programada) Hora de Inicio
(exacta programada).
Ejemplo Hora de Termino:
10:45
Hora de Inicio
10:01
TR = 10:45 10:01 = 44 minutos o 4400 CM

EJERCICIOS
Ejercicio 1
Calcule el error relativo de una prueba de control de exactitud
cuya hora de inicio fue 4:08 y finalizo a las 4:19.
El tiempo de apertura fue de 0.44 min y se realizan 20
lecturas de 45 CM. El tiempo de cierre fue de 1 .28 min.

EJERCICIOS
Ejercicio 2
Calcule el tiempo cronometrado si se tiene un error del 5% y
las lecturas comenzaron ha realizarse desde las 3:00 hasta
las 3:13 pm.
Ejercicio 3
Se aplic una prueba de control de exactitud a 2 candidatos
a cronometrista (Miguel y Jos). Las lecturas comenzaron a
las 10:15 am y finaliz a las 10:30 am. Se tomaron 58
lecturas de 12 CM c/u en promedio. Los tiempos de apertura
y cierre fueron: Miguel 510 y 278 CM y Jos 525 y 297 CM.
Realice el anlisis respectivo