CMO DESARROLLAR NUESTROS OBJETIVOS?

- Creemos que en esta asamblea se impone un anlisis de nuestra

actuacin en estos ltimos tiempos, para ver si estamos en camino de
responder a los principales objetivos que nos impulsaron a unirnos.
Pensamos que el papel de estas asambleas debe de ser el propiciar este
tipo de discusiones sobre los problemas de fondo, mucho ms que
solventar los asuntos concretos, que son de la competencia de cada
grupo o de la coordinadora.
- Deberamos primero ponernos de acuerdos sobre los objetivos
fundamentales que nos unen. En nuestra opinin, son 4:
OBJETIVO l: DESARROLLAR UNA ALTERNATIVA TERICO-PRCTICA DISTINTA
A LAS EXISTENTES.
Sobre el problema de la vanguardia del proletariado, de su carcter y
sus funciones, en relacin con la organizacin de clase cuyo carcter
y funciones tambin estn por definir.
Esto levanta otra serie de cuestiones que ataen a la estrategia que
se derive de la solucin que se d a los problemas enunciados, como
son, a ttulo de ejemplo:
- Tipo de capitalismo hacia el que nos dirigimos.
- Importancia de las nuevas clases que desarrollan ese capitalismo
(servicios, tcnicos) y su papel en la revolucin.
- Relacin que se debe guardar con la pequea y mediana burguesa
(problema de las alianzas).
- Fijacin de los objetivos a corto y medio plazo
- Y por descontado, crtica fundamentada al leninismo y a las
alternativas actuales.
Estos problemas tericos son los que deben guiar nuestra prctica en
el MO tanto en la empresa como en los tipos de coordinacin en los que
nos movamos.
Cul ha sido ltimamente nuestra actitud con respecto a este objetivo
primordial?
- Se ha interrumpido la lnea de reflexin que se haba iniciado
retirando, por motivos justificados, los "Puntos de reflexin". Lo que
ya nos parece menos justificado es que no se haya sustituido esa lnea
de reflexin por otra en la que participen todos los grupos, cada uno
a su nivel. Es decir que actualmente, no slo no sabemos de una manera
reflexiva qu es lo que nos une, sino que no tenemos previsto siquiera
el saberlo en fecha prxima.
Mientras, a nivel prctico, toda nuestra actuacin se resiente de esa
carencia ideolgica:
- Nunca se ha discutido, ni se ha propuesto siquiera, el discutir
porqu y cmo se est en Plataformas. Todos los grupos que estn en
ellas ("istas"-ORT-"independientes-Banca"-AC) han explicado su postura
con respecto a ellas. Los independientes convocan a una reunin.
Nosotros no hemos dicho ni hecho nada, como no sea ir a remolque de
quienes hacen o dicen algo.

PROGRAMA MNIMO REIVINDICATIVO PARA LOS TRABAJADORES DEL METAL

COMPAEROS: La fuerte y constante alza del coste de la vida, sufrida
en los ltimos meses, en los artculos de primera necesidad crea una
difcil situacin en nuestra economa familiar.
Las autoridades en vez de poner freno a las subidas diarias, que es un
gran abuso, alcanzan nuevas elevaciones. Cada da un nuevo golpe,
subidas en porcentajes alarmantes, veamos sino los precios de la leche
, conservas , escuelas , alquileres , servicios de correos,
transportes urbanos, seguridad social, telfonos, ferrocarriles,
calzado, barberas e incluso el pan. Y en perspectiva, el aumento de
las tarifas elctricas, y de la gasolina que reportar nueva alza de
los transportes urbanos y transportes en general que afectar otra vez
a los artculos de primera necesidad.
Mientras esto sucede, nuestras condiciones de vida se hacen cada da
ms precarias y nuestros salarios se mantienen congelados o con los
ridculos aumentos del 6,5% que en realidad en una gran mayora de
obreros no nos ha beneficiado por haber quedado absorvido.
Ante esta situacin es necesario presentar una lucha tenaz y
continuada. ES URGENTE PLANTEAR EN CADA EMPPESA UN FRENTE DE LUCHA
CONTRA LA ABUSIVA ALZA DE PRECIOS, a travs de la elaboracin de una
plataforma reivindicativa como ya estn creando varias empresas tales
como SEAT, MACOSA, HISPANO OLIVETTI, CIPALSA y otras muchas.
Para ello ES NECESARIO Y URGENTE FORMAR AMPLIAS COMISIONES OBRERAS EN
CADA EMPRESA, y mediante las asambleas concretar las reivindicaciones
ms sentidas. En cada lugar de trabajo pueden haber unas muy
concretas, adems de las generales que son las siguientes:
1.- SALARIO MNINO DE 400 PTS. DIARIAS CON ESCALA MVIL
El salario mnimo de 120 pts. decretado por el Gobierno es un
insulto a nuestras necesidades. Una encuesta realizada por un grupo de
enlaces sindicales del Banco Hispano Americano de Sevilla establece
para un matrimonio con dos hijos un mnimo de 15.220 pts. mes. EL
EXIGIR UN SALARIO DE 400 PTS. DIARIAS CON ESCALA MVIL C0RRESPONDE AL
MNIMO NECESARIO PARA VIVIR
2,- SEMANA DE CUARENTA HORAS
EL SALARIO JUSTO, QUE N0S PERMITA VIVIR DIGNAMENTE, DEBEMOS GANARLO
SIN PLURIEM-PLEO, o sin necesidad de las numerosas horas extras a que
nos vemos obligados. Necesitamos poder descansar, estar con nuestra
familia, leer, prepararnos ms, y todo ello no es posible con las
agotadoras jornadas de 10, 12 o ms horas que la mayo-ra nos vemos
obligados a hacer.
3,- SALARIO COMPLETO PARA ENFERMOS, ACCIDENTADOS Y JUBILADOS
Debemos exigir el 100% del salario, promedio cobrado en mano en los
ltimos tres meses, desde el primer da de enfermedad o accidente.
4,- EL DERECHO A ASAMBLEAS OBRERAS. DERECHO DE HUELGA
Derechos que hemos de conquistar ejerciendo ya desde hoy las
asambleas en los centros de trabajo e imponiendo los verdaderos
representantes obreros,
5,- AMNISTA PARA LOS PRESOS SINDICALES Y POLTICOS, para todos los
hombres que luchan por el bien del pueblo trabajador y son vctimas de
la represin.
COMPAEROS: OS LLAMAMOS A LA DISCUSIN ABIERTA DE ESTAS PROPUESTAS en
cada empresa del ramo, coordinando nuestros esfuerzos con todos los
obreros de Barcelona para la conquista de nuestras justas
reivindicaciones.

A TODOS LOS TRABAJADORES

Todos los das los obreros recibimos el impacto de la explotacin

capitalista. Pero la clase trabajadora sabe dar respuesta. Ah est la
lucha de los mineros asturianos, de los metalrgicos de la "Babcok
Wilcox", y tantas otras acciones que manifiestan la fuerza obrera.
Muy cerca de nosotros en la empresa BLANSOL en Palau de Plegamans, se
est escribiendo una gran pgina de la lucha anticapitalista. No
podemos ignorar a estos hombres que combaten valientemente por nuestra
causa.
BLANSOL es una empresa metalrgica dedicada a la estampacin de
metales no frricos. Emplea a 54 obreros y 30 administrativos,
tcnicos y directivos.
En marzo los trabajadores presentan a la empresa un estudio sobre el
salario mnimo necesario para vivir una familia, exigindolo. La
peticin es totalmente denegada.
En mayo se entrega un nuevo documento a la direccin con una serie de
reivindicaciones: - aumento de salario con mayor proporcin para los
menos retribuidos - revisin de tiempos de fabricacin - 100% del
salario en caso de enfermedad - participacin en el control de la
empresa.
El mes de junio se renen todos los trabajadores en asamblea. Deciden
insistir en las reivindicaciones y nombran una comisin para dialogar
con la direccin. En julio es recibida esta comisin pero se intenta
engaarla alegando una crisis inexistente. El 10 de julio se inicia un
bajo rendimiento que ha ido acentundose. ltimamente se ha podido
comprobar que la empresa ha pasado de 3 millones en 1959 a 26 millones
en la actualidad (a eso le llaman crisis!!).
Durante los meses de agosto y septiembre se sigue el bajo rendimiento
mezclado con paro y otros signos de descontento.
En octubre comienza la represin. El jefe de taller, que lucha como el
primero, es trasladado a Barcelona a un trabajo de inferior categora
profesional. Se organizan paros de protesta.
Interviene la CNS recomendando "calma" y "paciencia" a los obreros. La
empresa despide a un trabajador por destacarse en la lucha. Se
intensifica el trabajo lento. La direccin se muestra dispuesta a
dialogar sobre las reivindicaciones. Se le dice que ante todo han de
volver los compaeros despedidos y represaliado. Negativa rotunda. Se
disminuye al mximo el rendimiento.
El 4 de noviembre la empresa cierra sus puertas, suspendiendo de
empleo y sueldo a la totalidad de la plantilla. Al da siguiente los
54 obreros se presentan en la CNS para protestar del cierre ilegal.
COmo siempre: palabras. A continuacin van en manifestacin a la
empresa con intencin de ocuparla. Se la encuentran protegida por la
guardia civil que les dispersa a punta de metralleta.
Se decide en asamblea continuar la lucha y resistir hasta el final. Un
piquete de huelga de 15 obreros monta guardia todos los das a la
entrada de la fbrica.
La empresa vuelve a abrir, entrando a trabajar (tras la presin
ejercida sobre las familias por la direccin, la guardia civil y la
brigada social) 18 trabajadores (= 5 encargados, 8 de prensas, tornos
y peones, 3 del almacn, la mujer de la limpieza, el barrendero y el
sereno).
Permanecen, pues, en huelga 36 obreros sobre los 54 de la plantilla.
La presencia de los piquetes va debilitando a los esquiroles,
traidores a la clase obrera; se espera que pronto estn todos unidos
en la lucha.

Esta es la lucha de nuestros compaeros de BLANSOL contra la

explotacin capitalista. Ellos han tomado la vanguardia y necesitan
nuestro apoyo:
- ayuda econmica para mantener a sus familias
- acentuacin de la lucha en nuestras empresas en solidaridad.
Todos estamos comprometidos a desarrollar nuestra solidaridad. 0 con
nuestro silencia y pasividad nos ponemos al lado de los explotadores:
empresarios, CNS, guardia civil, brigada social, esquiroles... o
hacemos frente comn con los obreros huelguistas que luchan por la
causa de toda la clase trabajadora. Su lucha es la nuestra, sus
reivindicaciones son las nuestras. Estaremos a SU lado en todo lo que
sea necesario hasta lograr juntos nuestra total LIBERACIN.
COMISIONES OBRERAS DE SABADELL.

Miles de trabajadores estn en la calle. Las huelgas como

enfrentamiento directo contra la burguesa son la respuesta concreta
de la clase obrera ante la situacin de crisis generalizada del
capitalismo internacional. Pero esta crisis se agrava especialmente en
Espaa por la incapacidad de la burguesa en imponer una
planificacin econmica que le permita, a costa de una mayor
explotacin, un desarrollo a corto y medio plazo. Con la desaparicin
del Gran Asesino "Franco", elemento aglutinador de la superestructura
poltica nos ha estado aplastando durante 40 aos, aparecen
definitivamente a la luz, las contradicciones de esta forma de
dominacin de la burguesa.
Cmo pretende el capital superar esta crisis? La solucin que le
gustara es muy fcil: la clase trabajadora debe pagar la crisis. Esto
significa imponer unos topes salariales (decreto do congelacin) y una
subida de precios (pan, caf, telfono, etc.) que le aseguren una
acumulacin de beneficios, como punto de partida para una futura
planificacin. Pero elemento clave para hacerla posible, es
indudablemente el pacto social. La tragedia de la burguesa es que
este pacto social supone ceder mejoras a la clase obrera, y en estos
momentos le es prcticamente imposible. Por esto intenta sustituir ese
pacto social por un pacto poltico, que ahora se llama reforma, y que
en una situacin de mayor inestabilidad para la burguesa se llamar
ruptura.
Y la clase trabajadora sigue luchando. Los topes salariales a pesar de
la represin, de las militarizaciones... van cayendo en muchos casos,
ante el empuje obrero. Sin embargo, esta combatividad extraordinaria
de nuestra clase es utilizada y encauzada por el reformismo, que
intenta presentarse ante la burguesa como el nico capaz de controlar
a la clase obrera, y por tanto como garantizador del sistema. A cambio
de este "favor", el reformismo pide su parte de poder. El Baix
Llobregat es el mximo logro, donde mejor han conseguido desviar la
lucha obrera hacia una prctica sindical que les permita destruir la
autonoma de clase y sentar las bases para su pacto interclasista.
[...]

COC

1-9-1969

PUNTOS DE DISCUSIN
1 Necesidades subjetivas
a. Sobre la necesidad de formacin poltica -Tipo de esa formacin
b. Sobre la necesidad de organizarse polticamente -Niveles de esa
formacin
2 Necesidades objetivas
a. Sobre la necesidad de la Vanguardia Poltica del Mov. Obr.
b. Sobre la necesidad de un mov. de masas con objetivos concretos.
3 Anlisis
a. Sobre el vaco poltico y organizativo
b. Sobre la oportunidad y viabilidad de un partido nuevo.
4 Conclusiones para la accin
a. Propuesta de "Crculo de Formacin de Cuadros" para:
- Preparacin terica marxista.
- Discusin poltica.
- Direccin organizativa del movimiento de masas.
- [Tachado en el original] Encuadramiento y preparacin de los
militantes ms conscientes, para la formacin de un posible futuro
Part. Obrer. Rev. a escala nacional
b. Posibles modos de organizacin de los "Crculos"

Ante la actual situacin crtica nos hemos visto en la necesidad de

hacer una reflexin que queremos poner en manos de los dems grupos a
travs de este escrito.
REFLEXIN CRTICA EN TORNO A LOS GOA
Dividiremos nuestra reflexin en tres puntos:
* Motivaciones de nuestrada en los GOA
* Anlisis de la causas de la crisis actual
* Definicin de nuestra postura actual
1.- Motivaciones de nuestra entrada en los GOA
Nuestra coordinacin con los GOA obedeca a una coincidencia terica
y a una necesidad prctica.
Tericamente coincidamos en:
- Actitud de rechazo al tipo de organizacin leninista en tanto no la
creamos ni la creemos vlida como instrumento de emancipacin de los
trabajadores.
- Actitud de rechazo frente al grupismo y sectarismo que actualmente
se da en el M.O. que castra la principal fuerza de los trabajadores:
la unin.
- Estbamos de acuerdo en lo que creemos que debe ser la organizacin
de los trabajadores para que sea un instrumento til a su liberacin:
organizacin de clase, entendiendo por tal una organizacin autnoma,
democrtica, que posibilite el protagonismo de los trabajadores,
orientada al trabajo de concienciacin en la base en lugar de la pugna
or la direccin a la que nos tienen acostumbrados los distintos grupos
y vrtices.
Prcticamente veamos la necesidad de:
- Coordinarnos con otros grupos para potenciar la lucha que llevbamos
en la base y ayudar a otros grupos que caminaban e la misma direccin,
mediante un intercambio de experiencias de lucha, de informacin, de
materiales de formacin, y un apoyo en las acciones que llevbamos a
cabo.
2.- Anlisis de las causas de la crisis actual
Creemos que la crisis actual es una consecuencia lgica de un modo de
proceder que se haba hecho ya normal en los Goa. Vemos cuatro causas
muy importantes en la incubacin de la crisis: Desviacin del objetivo
para el que nos coordinbamos, creacin del bluf, liderismo y
personalismo, irresponsabilidad de algunos militantes.
- Desviacin del objetivo para el que nos coordinbamos.
En principio nuestra coordinacin serva para potenciar nuestro
trabajo de base en empresas y barrios. Hemos terminado siendo un
grupete ms que en su accin juega un papel muy semejante a los dems.
Podemos distinguir una serie de etapas que han provocado o favorecido
esta desviacin de la tarea fundamental. El hecho de darnos un nombre,
cuando nuestra realidad era pequesima, si bien tiene aspectos que lo
justifiquen, ha servido para identificarnos ante nosotros ante los
dems como un grupo.
La obsesin que siempre nos ha dominado de querer ofrecer grandes
alternativas y soluciones al M.O. ha exigido multiplicar contactos con
otros grupos y ofrecerles a ellos una postura unitaria de los Goa. El
hecho repetido constantemente de tener que adoptar los distintos
grupos una postura nica nos ha conducido necesariamente a
comportarnos ms como un grupo -el grupo de los Gos- que como grupos
autnomos.
Esta misma necesidad de definir nuestra postura unitaria ha absorvido
la mayor parte del tiempo de nuestra coordinacin frenando y haciendo
caer en el olvido nuestra tarea fundamental en la base. La mayor parte
del tiempo se iba en contactos y citas.

Finalmente nuestro caminar siempre ha sido un poco a ciegas sin

acertar a definir una lnea estratgica de accin. Hemos ido al
arrastre de lo que sala.
- Creacin del bluf
Entendemos por bluf la creacin de una apariencia que no responde en
absoluto a nuestra realidad. Vemos tambin varias causas que nos
pueden explicar el nacimiento y desarrollo de nuestro bluf.
En primer lugar nuestra realidad es muy pequea, y ms pequea an
nuestra realidad real. (Recordar los que estbamos presentes en el
apoyo a la lucha de Roca).
Este hecho ha sido olvidado frecuentemente por todos y nos hemos
planteado nuestra presencia y participacin en todos los grandes
tinglados y en proponer grandes iniciativas al M.O. de Barcelona. Esta
actitud de cara a dentro nos ha alejado de nuestro trabajo en la base,
y de cara a fuera ha creado una sensacin irreal de potencia.
En segundo lugar hemos tenido un espritu mesinico que nos ha
impulsado a soar y a ofrecer al M.O. las grandes iniciativas y las
grandes alternativas, cuando en realidad nosotros mismos no hacamos
ms que dar los primeros pasos tambaleantes en una direccin que
creamos acertada pero que an desconocamos.
En tercer lugar ha sido determinante en la creacin del bluf la
desproporcin existente el aspecto exitoso de Editorial Obrera
Clandestina, y nuestra pequea y dbil realidad militante.
- Personalismo y liderismo
El trabajo que realmente han llevado a cabo los Goa: Participacin en
grandes tinglados y contactos para realizar las grandes iniciativas
hacan insustituibles a determinados militantes que por su experiencia
y preparacin tenan posibilidad de contactar y convencer para la
realizacin de lo propuesto. Al ser estos militantes insustituibles
tenan un peso determinante en los Goa, y a menudo se conocan a estos
por el grupo de tal y cual. Su peso determinante pudimos todos
sentirlo cuando cayeron enfermos.
Otro factor determinante para el desarrollo del personalismo ha sido
el descuido de la formacin de la base. Los ms formados tenan ms
criterios para juzgar y para imponer su planteamiento.
Finalmente a todos nos incumbe la responsabilidad en el desarrollo del
liderismo por no haber sido capaces de atajarlo en el momento
oportuno.
- Irresponsabilidad de algunos militantes
Finalmente queremos dejar constancia de la crtica que hacemos a los
compaeros que han hecho que la crisis actual desembocara en la grave
situacin de hoy.
No negamos la existencia de planteamientos polticos graves, pero lo
que s afirmamos rotundamente es que con su comportamiento han
imposibilitado la discusin serena y racional de los problemas
planteados.
La discusin de estos problemas en la base hubieran servido sin duda
para elevar nuestro nivel de formacin, as como de ser consecuentes
con lo que decimos tericamente.
No obstante estos dos militantes al transplantar el problema poltico
al campo personal, con insultos y papeles acusadores de calumnia y ms
alta traicin han acentuado en extremo la crisis existente y han
conducido a los Goa a una situacin tal en que de hecho piden que
tomemos partido por uno u otro, con lo que condenan a los Goa a su
fraccionamiento y prctica desaparicin.
Tal actuacin demuestra que estos militantes valoran muy en poco la
alternativa en la que creemos, y desdean la esperanza engendrada en
amplios sectores obreros.
3.- Definicin de nuestra postura actual
Consideramos que nuestra accin fundamental como grupo autnomo estn
en la base, elevando el nivel general, iniciando y fomentando el

nacimiento de nuevos grupos de militantes de base haciendo especial

hincapi en la formacin. Del surgimiento de es-tos de base y de su
potenciacin nacer en su da la organizacin de clase. No es ese el
momento de crear una organizacin de clase perfecta, solo posible hoy
en el papel sino crear los cimientos que harn posible la existencia
de dicha organizacin.
Teniendo en cuenta esta concepcin creemos que la coordinacin que
puede potenciar nuestra accin en la base debe concretarse en:
1.- Intercambio de informacin, de materiales de formacin, de
experiencias en la lucha en la base.
2.- Apoyo mutuo en las acciones en que nos veamos directamente
implicados
3.- Esta coordinacin no debe limitarnos a la colaboracin con
cualquier otro grupo del M.0. que camina en esta misma direccin.
Grupo K

IDEAS SOBRE LA REVISTA MENSUAL OBRERA

1 OBJETIVOS
a) Generales
- La lucha de los trabajadores contra la explotacin es una lucha no
solo activa y organizativa, sino tambin ideolgica. El M.O. necesita
armas para luchar contra la ideologa dominante, que es la ideologa
de la clase dominante. La posibilidad de ofrecer estas armas solo es
posible, hoy, por medio de la prensa obrera.
- Por otra parte, es preciso unificar esfuerzos en ese sentido, para
poder ofrecer un rgano bien documentado, ampliamente difundido en las
empresas y en los barrios, escrito por los mismos trabajadores y que
sea por ello capaz de expresar sus problemas.
Al mismo tiempo, este rgano de expresin cumplira la labor de
acercamiento entre grupos obreros con objetivos muy semejantes, pero
que por razones geogrficas, personales o rutinarias trabajan sin
conexin.
b) Especficos
- Proporcionar informacin crtica de conflictos obreros ocurridos en
cualquier punto del pas, para que la experiencia y las adquisiciones
de la clase obrera beneficien a toda la clase.
- Denunciar la alienacin del trabajador en la empresa y en la
sociedad capitalista.
- Dar a conocer las elaboraciones tericas ms importantes, tanto en
la interpretacin crtica de la sociedad en constante cambio, como en
la elaboacin de nuevas formas de estructuracin social.
- Analizar la evolucin de la clase dominante, de los nuevos mtodos
de explotacin que ella pone en funcionamiento, as como de la
evaluacin del capitalismo en nuestro pas.
- Dar a conocer captulos significativos de la historia de la clase
obrera en lucha, desde sus inicios hasta sus testimonios ms actuales.
- Suministrar elementos instrumentales que puedan ser utilizados
eficazmente en el nacimiento y potenciacin de la lucha obrera a sus
diferentes niveles.
2 DESTINATARIOS
Si bien hay que ir pensando en la publicacin de una revista asequible
a las grandes masas trabajadoras, nuestro objetivo inicial debera ser
ms modesto. Nuestra revista debera de ser concebida como un
instrumento til al trabajo de organizacin que se desarrolla en las
empresas, es decir, que al redactarla deberamos de penar en todos
aquellos trabajadores "inquietos" sobre quienes los militantes dirigen
el trabajo inicial de concienciacin y organizacin. Para que nuestra
revista sea un instrumento que ayude y potencia la organizacin de
clase tiene que ir dirigida fundamentalmente a la gente que va a
incrementar y potenciar esa organizacin.
La revista debe de ser el instrumento que en manos de los militantes
ms conscientes servir para entablar discusin y reflexionar con los
militantes menos conscientes pero con inquietudes. Hemos de pensar,
por consiguiente, en el nivel medio de esa gran capa de trabajadores
que soportan mal la explotacin, pero que no tienen elementos para
combatirla, ni organizativos ni ideolgicos.
3 COMPOSICIN DE LA REVISTA
En consecuencia de lo dicho, la revista debera contar con los
siguientes espacios:
a) Editorial sobre un tema de actualidad para el M.O. espaol (2 pg.)

b) Anlisis crtico de un aspecto alienante de la soceidad actual (2

pg.)
c) Informacin comentada de luchas obreras ocurridas e cualquier punto
de Espaa,
haciendo hincapi en las enseanzas que se derivan de ellas (4 pgs.)
d) Divulgacin de la H del M.O. espaol (2 pgs.)
e) Comentarios rpidos, chistes, cancienes, intervius, reseasde
libros, etc. (2 pgs.) f) Posibilidad de publicar anexos sobre
elaboraciones tericas importantes, traducciones de revistas,
captulos de libros, originales o colaboraciones, etc.
g) Posibilidad de aadir una pgina de tipo regional.
4 COMPOSICIN Y FUNCIONAMIENTO DEL COMIT DE REDACCIN
Composicin
a) En la revista participarn directamente (con representacin en el C
de R) grupos obreros de Catalua. Indirectamente podrn participar
corresponsales de diversos puntos de Espaa, que enviarn informacin
y recibirn el peridico, pero que no estar representados en el C de
R hasta que la publicacin no adquiera consistencia en Catalua.
b) Los criterios para participar en el C de R sern:
- Que el grupo representado sea de clase, tanto en su composicin como
en su direccin.
- Que su frente de lucha sea la empresa, el barrio o la escuela (si
est relacionada con la luchas del barrio).
- Que su principal preocupacin como grupo sea la de potenciar una
organizacin
de clase autnoma.
- Que lleven una prctica real en este sentido y en los frentes de
lucha mencionados.
c) Se pueden invitar a las conversaciones prelimitares para la
confeccin y puesta a punto de la revista a:
- Los GOA
- Los GOA de Santa Coloma
- La CO independiente del Bajo Llobregat
- [...] del Valls
- La CNT de Barcelona (si nos aclaran previamente su postura y
objetivo como organizacin
d) La participacin de cada uno de estos grupos en el C de R ser
proporcional al nmero de obreros organizados que tuvieren y al nmero
de revistas distribuidas, pero sin que un solo grupo pudiese tener
mayora absoluta.
Funcionamiento
a) Los artculos para la revista podrn ser propuestos por cualquiera
de los grupos representados en el C de R, siempre y cuando encajen en
los objetivos expresados en el punto 1. Pero sern discutidos y
finalmente redactados por el C de R.
b) La confeccin material se har, al principio, con los medios que
existan. Pero el C de R debe plantearse el poseer en breve plazo sus
propios medios.
c) La financiacin ser proporcional al nmero de ejemplares
distribuidos, y se efectuar por adelantado.
d) La publicacin ser como mnimo mensual (anexos a parte), y el C de
R habr de reunirse tantas veces como sea necesario para asegurar esa
periodicidad.
e) El grupo que no cumpliese sus compromisos (participacin,
asistencia econmica, distribucin, etc.) podr ser expulsado si as
lo decide la mayora.

f) No habr ningn rgano por encima de C de R, que ser controlado

por las diversas bases, cada una de ellas pudiendo destituir a sus
representantes, pero no a los dems.
g) En C de R podr informar a las bases sobre la actuacin incorrecta
de sus delegados y proponer su sustitucin.
NOTA. Habr que cuidar especialmente las medidas de seguridad. Solo
cada coordinadora deber de conocer el nombre de sus representantes
enviados al C de R.
Ningn grupo deber de conocer la identidad de los representantes de
los otros grupos.
Esta propuesta ha sido acabada de discutir por los GOA el 2 de
septiembre de 1971

GOA

SOBRE PROBLEMAS DE ESTRATEGIA Y TCTICA

1 Nuestra postura dentro del M.O. de Barcelona es difcil, porque

somos un grupo minoritario que est planteando una alternativa
original. Esta alternativa supone:
- Un ataque al leninismo como forma organizativa - Un ataque a todo
tipo de organizacin existente, desde los partidos polticos hasta las
Plataformas, Local, etc. Es evidente, en consecuencia, que vamos a
recibir ataques por todas pares, que sern ms virulentos cuanto ms
cerca estemos de demostrar lo acertado de nuestra postura.
2 Esto nos plantea una doble exigencia:
A) INTERNA. Tenemos que ser capaces de explicar y defender a todos los
niveles nuestra alternativa, sin acomplejarnos porque se nos la vayan
cargando. Para ello, es preciso profundizar los presupuestos tericos
que la sustenta ("Puntos de reflexin GOA"), 6 parte de la "Lucha
contra la explotacin" y "Notas para un anlisis de la Revolucin
Rusa"). Tenemos que familiarizarnos con estos texto y a partir de
ellos ir ampliando nuestros conocimientos tericos e histricos.
Debemos de continuar adems la publicacin de textos que aclaren
nuestra lnea (consejos obreros, autogestin, crtica al leninismo,
etc.).
Para ello proponemos: Que cada mes nos reunamos en asamblea un da
entero, para discutir puntos concretos de cualquiera de los tres
textos mencionados, de forma que en poco tiempo los hayamos discutido
los tres. Sera necesario un trabajo de preparacin de los grupos.
B) EXTERNA
Tenemos que ser capaces de demostrar ya que nuestra opcin terica y
organizativa es la ms adecuada:
- Evitando el sectarismo y el encerrarnos en nosotros mismos
- Creando iniciativas que faciliten la unidad de accin de todos
aquellos grupos que ms se parezcan a nosotros en su trabajo concreto
en la organizacin de clase, sin que ello suponga que rebajemos
nuestros criterios.
- Estando presentes en todas las luchas que lleve a cabo la clase
obrera, an cuando slo sea por la informacin que publiquemos.
Para ello proponemos: Que tiremos adelante la unidad de accin del
"bombero"
Que ampliemos la entrada en el comit de redaccin de la revista a
todos aquellos grupos que estn de acuerdo en impulsar una
organizacin de clase autnoma, si as lo demuestran en la prctica.
Las alternativas del "bombero" y de la revista han partido de
nosotros.
Si prosperan haremos demostrado que de una alternativa justa surgen
iniciativas importantes para la creacin de la organizacin de clase
autnoma.
Creemos que todos los grupos habrn de discutir y decidir
urgentemente:
1 Si la revista hay que hacerla solos o si es preferible intentar que
otros grupos colabores, teniendo en cuenta los objetivos de la revista
y los criterios establecidos para participar en la misma.
2 Discusin sobre los criterios para saber qu grupos podrn
colaborar y cules no.
3 Lo mismo para la reunin del "bombero".
4 Que se establezca un plan de discusin a partir de los "puntos de
reflexin" y un calendario para su discusin conjunta, as como un
mtodo de trabajo adecuado para que en el ms breve plazo de tiempo
seamos todos capaces de discutir con seguridad nuestra alternativa.
Hoy en da el M.O. est mediatizado por la gente que est organizada,
sea
en partidos, grupos para-polticos, sindicales o semi-sindicales,
etc,. etc.

que hasta la fecha han odo hablar del leninismo como un dogma
intocable.
Cortarnos de esa gente es cortarnos de la posibilidad de hacer llegar
a los trabajadores otra alternativa ms adecuada a las necesidades
actuales.
El riesgo de que ellos nos convenzan a algunos de nosotros, como pas
en crculos, se har mnimo en la medida que vayamos adquiriendo
seguridad en nuestros planteamientos. En los escasos meses de
existencia que llevamos hemos desarrollado un trabajo superior a
nuestras fuerzas. Ha llegado el momento de consolidar lo que existe,
de profundizar lo que hemos publicado, de asimilarlo.
Pero ese trabajo necesario y urgente no podemos hacerlo encerrados en
nosotros mismos, en invernadero. Hemos adquirido una responsabilidad
con respecto al M.O. de toda la pennsula (y Baleares). El trabajo de
profundizacin debe de coexistir con el de participar a un comit de
redaccin amplio, donde no vamos a estar en mayora, pero que habr
surgido gracias a nuestra iniciativa, que es -y no por ser nuestrauna de las ms importantes que se han planteado en estos ltimos
tiempos.
Como tipo de coordinacin ms adecuado entre los grupos proponemos:
- Una asamblea plenaria mensual de un da entero, dedicada a
profundizar aspectos tericos y organizativos.
- Contactos semanales de un enlace por grupo, para tareas mecnicas,
de informacin, de representacin y otras, que seran delimitadas a
todo aquello que no supusiera una decisin sobre la lnea y la marcha
general de los GOA.
Grupo tcnico
Barcelona, 6 octubre 1971

GOA

Marzo 1972

Para evitar falsas informaciones que la actitud de un miembro del

"Comit" elegido en la asamblea del da 19 de marzo nos hacen temer,
aclaramos nuestra postura sobre los servicios de Archivo, biblioteca y
aparato.
Hacemos una severa crtica a la actuacin de dicho Comit, por
presentarse incompleto, y porque de los dos que vinieren uno no abri
la boca para nada. El nico que habl no quiso atender a razones y se
limit a exigir la entrega de lo que an poseemos, en actitud
amenazadora. Pero esta actitud fue ya intolerable cuando se present
de improviso, al da siguiente, solo, en casa de dos de nosotros,
insultndonos y diciendo que haba colocado trampas elctricas en un
piso que est a nuestro nombre. Si esta actitud fue aprobada por los
GOA en asamblea, rompemos desde ahora toda relacin con ellos; pero,
si como creemos, es una actitud personal del individuo en cuestin,
declaramos que no queremos saber nada ms con l y que se nombre otro
delegado. En todo caso, que sepan, tanto l como los GOA si le cubren,
que con amenazas no se va a ninguna parte, y con violencias menos.
Podemos hacernos mucho dao mutuamente, sin que salga nadie
favorecido. No creo que sea eso lo que pretendis, pero los resultados
pueden ser esos por obra y gracia de la actuacin de un solo individuo
que sigue actuando con "plenos poderes".
ARCHIVO
Empezado a ttulo personal, en el ao 1965, por un compaero del
grupo, bajo su criterio, dedicndole muchas horas y corriendo muchos
riesgos suplementarios a los ya naturales de su militancia.
En la aportacin de papeles y documentos han participado decenas de
personas e incluso organizaciones, que siempre han tenido acceso a ese
archivo, solo vedado a una persona que no devolva le que se le
prestaba.
La aportacin de los GOA ha sido una ms entre las muchas habidas, y
no precisamente la mas importante, pues el material que hay desde que
les GOA existen no forma ni la centsima parte del total, y todo no ha
sido aportado por ellos. Nuestro delegado en la coordinadora se ha
quejado muchas veces del poco inters de los militantes GOA en
potenciar el archivo. Hace peces meses se decidi poner el archivo al
servicie de los GOA, pero siguiendo el compaero y nosotros dos
organizndolo a nuestra manera, y hacindolo con gran inters, pues
nos damos cuenta de su importancia para el M.O. Actualmente, hemos
perdido confianza en la marcha de los GOA, y estamos seguros que no se
librarn de la epidemia escisionista de todos los grupsculos. Qu
pasar entonces con el archivo? Se quedar, como todo lo dems, en
manos de una persona que no ser capaz de ponerlo a la disposicin de
todos los trabajadores. Quien lo ha iniciado, lo ha organizado y lo ha
desarrollado durante 7 aos, ayudado desde hace un ao por dos ms,
ofrece ms garantas de seguir mantenindolo al da.
Por eso, nuestro criterio es la eficacia de servicio al M.O. y no el
control de tal o cual grupo. Si hubiese sido ese el criterio, ahora
estara en manos de una de las fracciones del FOC, O ya no existira.
Cuanto no nos veamos con fuerzas para seguir mantenindolo, lo daremos
a una biblioteca o institucin que nos merezca garantas, pero no a un
grupo de los que se hacen y deshacen.
BIBLIOTECA
Su constitucin es similar al archivo. Las diferencias estriban en que
la ayuda prestada por un miembro que ahora est en los GOA ha sido
mayor, en cuanto que a travs tuyo se canalizaba dinero que daban los
burgueses, con el que se han comprado la mayara de los libros. Sin
embargo, un compaero de nuestro grupo, ademas del trabajo de
organizacin, compra y mantenimiento -ayudado por una compaera desde
hace un ao- ha puesto ms de 200 libros de su biblioteca particular

(concretamente el 90 % de los libros en francs que hay en la

biblioteca y algunos otros).
Creemos que los GOA pueden mantener ese servicio, pero opinamos que
los libros en francs no son de ningn inters en esa biblioteca, ya
que en 4 aos que existe, nadie los ha pedido nunca, exceptuando la
gente de nuestro grupo. Creemos, pues, que nosotros podemos hacer
servir esos libros mejor que los GOA. Ellos, junto con los repetidos,
podran crear una sucursal de la biblioteca, ms directamente al
servicio del M.O. de lo que lo estn ahora. Eso no supondra una merma
para la biblioteca principal, y se ampliara en cambio la utilizacin
de los libros.
MQUINAS
El Hombre Aparato es el que ha dedicado ms tiempo a ellas,
especialmente durante la ausencia de ao y medio de uno de los
miembros del grupo Trinidad, que conjuntamente con uno de nuestro
grupo fueron los que lo montaron. Creemos que, hasta ahora, no hay
pegas en cuanto al servicio que pueden prestar en manos de los GOA, y
declinamos toda responsabilidad en el futuro.
Creemos que nuestra propuesta es razonable, si se analiza con
perspectivas de futuro, por encima de partidismos o sectarismos
subjetivos. En funcin de la eficacia y continuidad, es lo que creemos
ms justo.
El compaero del Comit nos acus de que queramos que se nos
devolviesen, a nivel personal, el fruto de nuestros esfuerzos durante
siete aos (para uno) y un ao (para dos). Si as fuese, nos
correspondera mucho ms de lo que ahora pedimos. Recordaremos, por si
hace falta, que un compaero de nuestro grupo ha sido el nico que ha
asegurado esos servicios sin interrupcin, desde que se crearon, lo
que no puede decir nadie de los GOA, ni siquiera el militante ms
antiguo, que lo dej todo plantado un buen da, diciendo que se iba
por tres meses y volviendo al cabo de un ao y medio. No queremos que
eso vuelva a ocurrir, cuando los GOA se disuelvan. No hay nada
estable. Por otra parte, los derechos de les GOA come tal grupo sobre
estos servicios no pueden ser muy grandes, si analizamos lo que los
militantes han aportado en tiempo y material. Segn parece, el ltimo
grupo que ha entrado conserva la propiedad y la gerencia de su
biblioteca, que no funde con la comn. Asimismo, los dems militantes
de GOA tienen los libros en sus respectivas casas. Solo un militante
fundi su biblioteca con la general. Y se le condena, slo a l, a
perder todos sus libros. No nos parece justo, como no nos pareci
justo que se le prohibiese distribuir ms de setenta libros a quien
puso ms de 200 a la disposicin comn.
Resumiendo: hay dos tipos de argumentos en que nos basamos.
Uno es el personal, en cuanto que la experiencia ha demostrado que una
persona ha sido capaz de mantener esos servicios durante muchos aos,
ponindolos al servicio del MO de manera interrumpida. Nos apoyamos
por tanto en una experiencia, la nica. Adems, esa persona est ahora
secundada por otras dos, y varias en perspectiva.
Otro es el poltico, en cuanto que nuestro criterio es el servicio ms
eficaz posible para el MO. En ese servicio, creemos que los GOA y
nosotros nos complementamos, sin caer en esclusivismos, ni apoyarnos
en mayoras que hoy lo son pero maana no.
Si se atienden de buen grado estas peticiones, no habr problemas para
una posible colaboracin, necesaria para el MO, pues no somos tantos
los que creemos en la autonoma del MO. Mal vamos a defenderla si ya
andamos a la grea delante de todos les trabajadores. Qu ejemplo de
autonoma vamos a darles?
MOTIVOS DE MI BAJA

Compaeros: supongo que no os extraar mi decisin de dejar los GOA,

despus de lo que est ocurriendo ltimamente.
Creo que los GOA no estn en medida de responder a los objetivos
principales que presidieron su fundacin. Por el contrario, han cado
en una serie de vicios a los que ya no veo solucin.
Yo tambin he contribuido a desarrollar algunos de estos vicios. Por
ello me hice la autocrtica en su momento, y me la vuelvo a hacer
ahora. Pero he visto que no es sta la postura general. Esto es lo que
me hace creer que estos vicios y errores sern cada vez ms graves.
Recordar muy brevemente cules son los objetivos que, a mi juicio,
deban perseguir los GOA, y cules son los errores en los que ha
incurrido. Ser breve, pues me limitar a hacer un resumen de lo que
se dijo en los documentos que mi grupo ha presentado o ledo, y en
cuya redaccin he participado.
Estos documentos son:
- "Sobre organizacin y funcionamiento" (pasado a los grupos a travs
de la coordinadora, en abril 71)
- "Puntos de reflexin sobre la tarea actual de los GOA" (aprobado por
los GOA en septiembre 71, publicado y distribuido. Retirado en la l
Asamblea)
- "Propuesta plan de formacin" (ledo en la coordinadora en
septiembre 71) - Escrito sin ttulo (ledo en la 1 Asamblea)
- "Propuesta de tctica-plan" (ledo en la 2 Asamblea)
- "Cmo desarrollar nuestros objetivos?" (ledo en la 3 Asamblea)
A ellos me remito en lo fundamental, para no repetirme. Slo recordar
aqu los objetivos fundamentales que deberan ser los nuestros, en mi
opinin, y que se desarrollan en casi todos estos escritos.
1. Profundizacin de los problemas tericos que tiene planteados el
M.O. especialmente lo que llambamos "nuestra alternativa", es decir,
una postura antileninista, que no deba quedarse en el "anti".
2. Impulsar un M.0. autnomo, sabiendo lo que eso significa hoy,
aclarndonos con respecto al carcter de las org. de cl., al de la
vang. y al de su respectiva relacin, as como una reflexin del papel
de los GOA, que no es org. de cl. ni vanguardia Qu es pues y cul es
su papel?
3. Exigencias de formacin. Por activismo, por incapacidad, por falta
de planificacin, ni los GOA como tales ni ningn grupo dentro de los
GOA ha sido capaz de iniciar el ms sencillo plan de formacin. Cmo
queremos evitar as la divisin entre pensantes y ejecutantes, si nos
comportamos en la prctica como meros ejecutantes?
4. Ayuda mutua, que incluye no slo lo material, sino tambin la
reflexin en comn, lo que hasta la fecha ha faltado lamentablemente.
Estos escritos se ignoraron o fueron rechazados pura y simplemente,
sin merecer ninguna atencin, acusndosenos incluso de "intoxicar" a
la Asamblea con escritos y crticas.
Los vicios que vea instalarse en los GOA y contra los que pona en
guardia eran:
1. El inmediatismo. Dejarse absorver por los problemas concretos, sin
tener nunca tiempo ni ganas para discutir los de fondo.
2. Grupusculismo. Como consecuencia de lo anterior nos hemos
convertido en un grupo minoritario dentro del M.O., con problemas
propios que nos parecen ms urgentes que los de aquel. Se rechaza todo
lo que no venga de los GOA y sea controlado por estos. Acabamos as
sustituyndonos, de hecho, al M.O. y sus organizaciones.

3. Liberalismo en la actuacin. Poca exigencia de militancia. Ninguna

norma de seguridad. Es aberrante que el ltimo llegado lo sepa todo
sobre el montaje del aparato. Nos une ms una amistad, una manera de
ser similar y hasta un origen parecido, que una prctica y una
discusin en torno a unos objetivos concretos. No entiende que se deba
estar en los GOA para realizarse humanamente, ni para encontrar un
medio social agradable, ni para aprender a vivir.
4. Triunfalismo y sectarismo. Lo importante ahora es que los GOA
sobrevivan y crezcan, que sean conocidos por sus publicaciones y que
capitalicen su actuacin en el M.O. Dnde est la idea de servicio?
En qu nos diferenciamos de otros grupos?
5o. Liderismo. Vicio inicial que la Asamblea es incapaz de desterrar,
a juzgar
por la poca participacin activa. Quien tiene los contactos, recibe
al dinero, est informado, posee movilidad y tiempo libre, controla el
aparato y tiene adems experiencia y capacidad sigue dirigiendo, de
hecho, los GOA, mientras no se haga una autocrtica y acepte pasar a
segundo plano, para que la gente se responsabilice en algo ms que
llevar la caja o dejar libros. La actividad de los GOA se vera
disminuida una temporada, pero lo que naciera sera real, no un bluff.
(1)
Muchos de estos vicios, repito, he contribuido a impulsarlos yo, hasta
octubre. Desde entonces intento luchar contra ellos, sin xito. Mi
situacin actual me ha impedido hacerlo ms a fondo.
Sin embargo, todas las propuestas que ha hecho mi grupo han sido
rechazadas sin discusin. Siempre he credo que son las ideas las que
mueven al mundo; por lo visto, vosotros no opinis lo mismo. En esas
condiciones, ya no veo cul podra ser mi aportacin a los GOA y la
aportacin de los GOA al M.O.
Confo que esta separacin no significar una obstaculizacin mutua
sistemtica y que se sabr despersonalizar la crtica de quien la
hace, situndola al nivel poltico que debe ser el suyo.
A este respecto denunci a los grupos la actitud de algn determinado
elemento, que ha ido creando un clima de crtica personal en mi
ausencia, abriendo un proceso de intenciones a mi respecto, con
alusiones a mis supuestas necesidades personales, cono si fuesen ellas
las que me mueven o han movido para actuar en el M.O. Tambin han ido
explicando, fuera de su contexto y con parcialidad malsana, antiguas
actuaciones mas, para "demostrar" lo "marrullero" que he sido
siempre.
Denuncio estos hechos por creer que su prctica ha sido siempre nociva
al M.O., personalizando un problema de fondo y sustituyendo la
discusin poltica por el chismorreo ms indigno.
Las crticas que yo he hecho las he hecho pblicamente y delante de
los interesados. Creo que tengo derecho a exigir el mismo tratamiento
Barcelona, 18-3-72
(1)Estos errores, especialmente el ltimo, lleva derechos a los GOA
hacia el anarquismo ms estril. Cortados como estn del resto del
M.O. su tendencia ser conectarse con los grupos ms marginados, como
esa tendencia anarquista francesa, cuyo contacto se nos ha presentado
como hecho consumado, a pesar de lo que se dijo en la 1 y 2
Asambleas. Siempre hay "razones urgentes" para saltarse los acuerdos,
cuando el liderismo es la norma.

Plataformas de CCOO Sntesis asamblea

SNTESIS DE LA ASAMBLEA .- 1)
SOBRE LA EMPRESA
Sobre el trabajo en la empresa existi una clara crtica al proceso
anterior partiendo de la prctica de los militantes de C. En la
prctica en la empresa, los militantes haban constatado:
1 La existencia de grupos y partidos en continua friccin
- que las organizaciones de base pasaban la mayor parte del tiempo
discutiendo las iniciativas de partidos o grupos y no la realidad que
tenan que desarrollar (esto suceda ms en empresas de Servicios y
barrios.) - la consecuencia era la falta de trabajo real en la
empresa.
- la continua formacin de coordinaciones artificiales fomentadas por
loe intereses de grupos.
- cuya consecuencia era la desunin de las organizaciones de base en
las empresas y barrios
- la mayor parte de las organizaciones de base existentes llevaban una
lnea reformista y legalista.
- el resumen de todo lo anterior es que se considera que todas esas
organizaciones realizaban a la larga una funcin de integracin del
M.0. en el Capitalismo avanzado.
- esta situacin ha llevado a un nmero de militantes de C. a teorizar
su prctica, entendiendo por ello extraer principios polticos de ella
y profundizar en la situacin general, llegando a las siguientes
conclusiones:
1 Las caractersticas del capitalismo espaol son Las de un
capitalismo monopolista de estado y consideramos que tal fase del modo
de produccin capitalista, conlleva una gran tendencia a la
burocratizacin en todos los campos
2 consideramos a los sindicatos (inclusive a los llamados "sindicatos
de clase") y a los P.C. de tipo tradicional como resultado y causa de
esa burocratizacin a nivel del M.O.
3 consideramos que en la situacin peninsular hay que preveer esas
posibles direcciones del desarrollo del M.O. y del capitalismo: no hay
que esperar 20 o 30 aos como en el caso de Italia Holanda etc. para
luego darse cuenta de que es necesario crear "comits" de base" o
"comits unitarios de base" etc. organizacin que por otra parte ya
fueron creadas en Hungra y Polonia en el 56.
Considerando el anterior anlisis y puesto en relacin con la prctica
de los militantes de C. presentes, se adoptaron por unanimidad los
siguientes acuerdos sobre los criterios de trabajo en la empresa:
1 SOBRE LA CRTICA A C.O.
- Reformismo
- Legalismo
- Sindicalismo
- Instrumento de partidos y grupos
- Fcilmente integrables en el capitalismo
2 SOBRE EL CRITERIO GENERAL DE TRABAJO
Debe existir una relacin dialctica entre la organizacin y la base,
entendida en el sentido de que ninguna postura puede ser definida
oficialmente como de la organizacin hasta que haya sido comprendida
por la base.
3 EN CUANTO AL FUTURO TRABAJO DE LA ORGANIZACIN EN LA EMPRESA

- Anticapitalista
- No sindicalista
- Debe teorizar la prctica.
SNTESIS 2)
Una plasmacin general de todo lo anterior se vea en la formacin de
los comits de empresa que podran llevar esta lucha:
- previniendo la posible accin integradora del sindicato, marcando la
interpretacin poltica de toda accin, incluso en las de tipo
puramente sindical o reivindicativo
- con dicho criterio de trabaja general y con una accin antiintegradora en todos los campos
- en cuanto al comit, su funcin de teorizar la prctica tendra como
misin fundamental el ir extrayendo al "sedimento" prctico - terico
de todas las acciones anteriores en la empresa o empresas afines.
En cuanto a la organizacin concreta en la empresa, partiendo de
considerar necesaria la clandestinidad del comit, no se consider
oportuno continuar debatiendo los siguientes puntos, dejndolos como
tarea primordial de la futura organizacin de C.
- relaciones comit- comisin- empresa
- composicin del comit.
SOBRE LA PLATAFORMA consideradas como instrumento de lucha se adopt
el siguiente acuerdo sobre sus funciones:
1 Contactos con otras empresas de cualquier nivel
2 Generalizacin de la prctica y de la lucha
3 Orientacin de la lucha en las distintas empresas
4 Control de militancia
5 "Anlisis de la prctica" no desde planteamientos polticos
generales, sino desde planteamientos "prctico-tericos" propios de la
experiencia del M.O. anterior.
6 Impulsar nuevos militantes.
Despus de una discusin en cuanto al resto de los caracteres de las
plataformas (fundamentalmente sobre su composicin) se pas a tratar
directamente el tema de los C. por considerar que haba en el fondo de
todas las discusiones dos opciones en cuanto a la organizacin de C.
que matizaban todas las posturas en los dems temas.
SOBRE C. Se adopt el siguiente acuerdo:
C. debe convertirse en:
- una organizacin de vanguardia con carcter transitorio, es decir,
mientras la verdadera organizacin de la clase no surja a partir de
los comits o comisiones.
- con una lnea poltica definida, entendiendo esto como un conjunto
de criterios de trabajo en la base y un mnimo de criterios polticos
generales, que formen un todo coherente e interrelacionado entre ellos
y con la prctica.
- cuya organizacin es vinculativa
- y estar compuesta por asalariados en general que militen en
empresas y barrios, con una ideologa y carcter de clase proletarias.

Plataformas de CC OO

ESQUEMA DE DISCUSIN
Despus de la presentacin y discusin de los esquemas en la ltima
Coordinadora, presentamos esta sntesis que creemos responde a todos
los aspectos ms comunes de todos los esquemas presentados.
Es importante tener en cuenta a la hora de elaborar sobre estos puntos
y de sacar conclusiones, que estas, por corresponder a un momento
histrico muy concreto, corresponden por lo mismo a una postura
provisional y transitoria y no deben tener nada ni de dogmticos ni de
conclusiones fijas e irreversibles, sino que deben tener como norma
una amplitud y apertura a todas las discusiones y sugerencias que se
nos pueden hacer y por lo tanto, en todo momento puede ser
replanteadas y elaboradas.
A) Criterios polticos y de militancia
1.- De los militantes de los crculos en las plataformas
Funciones de la plataforma
Carcter de las mismas
Relacin de crculos-plataformas
2.- En los crculos como tales:
Nivel de militancia a exigir
Control de militancia
Vinculacin entre crculos
Prospeccin: - nivel de militancia
- criterios para la prospeccin
- base de prospeccin: clase
ideologa
campo
Carcter de clase de los crculos
- Frente de lucha
- Proletarizacin
- Origen e ideologa
Relacin con otros grupos a nivel de base
B) Conclusiones polticas
C) Normas organizativas:
rganos de coordinacin, carcter y funcionamiento
rganos de estudio y elaboracin
Aparato - Biblioteca
- Publicaciones
- Mquinas
Economa - cuotas, funciones
-caja

Plataformas

Discusin sobre criterios de organizacin de clase

APORTACIN A LOS GRUPOS DE DISCUSIN SOBRE CRITERIOS DE ORGANIZACIN

DE CLASE
INTRODUCCIN
Todos nosotros militantes activos de diferentes frentes de lucha del
M.O., veamos reflejada en nuestra prctica la falta de madurez
terica as como de unos criterios serios y cientficos sobre el
carcter de las organizaciones de clase.
A la instrumentalizacin y el dirigismo q que las organizaciones
obreras han estado sometidas durante aos por parte de los partidos o
grupos que las utilizan como trampoln poltico hacia una supuesta
cima de direccin de todo el movimiento obrero, ha sucedido una
situacin de dispersin que le resta fuerza en su lucha contra el
capitalismo. A una imposicin consignera de posturas reivindicativas y
polticas ha sucedido una situacin oscura de "anti". Las
organizaciones obreras son esencialmente "anti todo", lo nico
positivo en ellas es su accin, su fuerza en la lucha, pero falta
algo, falta la teorizacin de esta lucha, el extraer de ella una lnea
comn de accin que permita unificar y aunar esfuerzos, que
multipliquen por cine, por mil, por un milln el golpe que cada lucha
obrera aplica al capitalismo.
As nacieron estos grupos de estudio. Nacieron de la necesidad vivida
en nuestra propia prctica de evitar el aislacionismo, la lucha
solitaria que tanto desgasta.
Se trataba de conocer (y contrastar con nuestra prctica para ver su
validez) qu son y qu representan las Organizaciones de clase en la
lucha por el socialismo; se trataba de dejar de ser elementos "anti"
para ser unidos, un elemento positivo en el seno del M.O. Nunca se
pretendi (qued muy claro en la asamblea fundacional de los grupos de
estudio) resolver bajo el prisma del inmediatismo los problemas
concretos de cada uno de nosotros en nuestros propios frentes de
lucha. Cada militante deba constatar qeu los criterios sobre
Organizacin de Clase que iba elaborando en su grupo de estudio
correspondan a las necesidades de su propio frente de lucha, que le
eran vlidos, que le ayudaban a resolver los problemas planteados.
En definitiva se trataba de poder realizar la relacin de mutua
dependencia que existe entre teora y prctica, contrastndolas,
elaborndolas conjuntamente gracias a la ayuda que en el aspecto
terico proporcionara a los militantes la elaboracin en comn de
unos criterios sobre Organizacin de Clase.
Y as, con unos responsables por grupo y con el Programa de Estudio
de Plataformas del Valls como punto de partida, revisable
continuamente si la dinmica lo requera se formaron los grupos de
estudio.
Del trabajo concreto cada grupo, cada compaero, es consciente. Unos
ms y otros menos, de acuerdo con nuestra capacidad y militancia hemos
avanzado en el camino trazado.
Si a veces el camino (el estudio) ha dado rodeos, ha sido por
necesidades reales de los compaeros que componen cada grupo, nunca
por capricho o arbitrariedad o criterios de boicot de algunos de
nosotros.
Pero qu ha ocurrido entretanto en el grupo de representantes?, qu
problemas existan entre los responsables de grupos?
Su labor de preparacin terica, de sntesis, de busca de textos y
elaboracin de programas para el trabajo de los grupos no se
realizaba. Por qu?
Porque desde las primeras reuniones este grupo de responsables creado
para la unificacin, se dividi en dos tendencias, en dos lneas
diferentes respecto a su concepto de que son las Organizaciones de
Clase y cul es su papel.

Una lnea de carcter prisista, basada en el inmediatismo. Su programa

es claro, lo importante no es que los compaeros asimilen la parte
terica, lo importante es la accin. La teora basta con que la sigan,
con que se la crean sin que sea necesario el que la asimilen. Es en
definitiva (ya lo analizaremos ms a fondo) una lnea liderista de
tipo consignista que conduce rpidamente (lo suyo es la "velocidad") a
la perpetuacin del liderismo al impedir la formacin terica de los
militantes.
Otra lnea que partiendo del nivel real de lucha y formacin terica
de los militantes (es decir, tocando de pies a tierra) se plantea:
1) La discusin y elaboracin de una lnea de las Organizaciones de
Clase partiendo del nivel real de la clase.
2) Una necesidad imperiosa de elevar este nivel a partir no de una
postura fcil desclasada y teorizante que usa y abusa de su situacin
privilegiada para repartir a pequeas dosis (consignas) su experiencia
al M.O. sino de la postura ms difcil pero ms revolucionaria, ms
eficaz a largo plazo, de hacer comprender a los militantes la relacin
que existe entre su prctica y la teora, aadiendo una prctica real,
una teora acorde con ella. Y esto progresivamente en continuo avance
pero sin despegarse de la realidad.
El choque entre estas dos lneas se ha repetido ms o menos claramente
en cada reunin de representantes de grupo. Y sin embargo no se ha
transmitido a los grupos de estudio para evitar, buscando una
autntica eficacia (no es lo mismo eficacia que efectismo), romper su
ritmo de trabajo con la introduccin de problemas que hasta el momento
les eran ajenos.
Por qu aparece ahora este documento?
Porque esta problemtica ha sido introducida ya en los grupos de una
manera EFECTISTA con oportunismo poltico (en vsperas de una
Asamblea) y que rompe el ritmo de trabajo totalmente.
Porque bajo el prisma de un falso carcter terico, cientfico y por
lo tanto objetivo, a travs de nueve interminables folios una de las
dos tendencias apuntadas ha deformado totalmente la problemtica del
grupo de representantes.
Porque este documento criticista, terico-abstracto o indigesto
intent deslumbrar y garantizar con argumentos politiqueros la eterna
supremaca de ciertos lderes que incapaces de amoldarse al papel que
el desarrrollo histrico de la conciencia y el nivel terico de la
clase que les designa, endiosados y eglatras, quieren condicionar el
desarrollo histrico a su papel de hombre de pretendida vanguardia.
Aparece este documento porque los responsables de grupo que lo
elaboramos (con conocimiento de ello en los grupos de los cuales
formamos parte) creemos necesario:
1 Dar a conocer nuestra lnea y desenmascarar el liderismo latente en
ciertas posturas oportunistas.
2 Hacer constar que, al margen de los criterios que se han dado en el
grupo de responsables de imponer una "lnea y una teorizacin ya
elaboradas" hemos procedido a confeccionar en nuestros respectivos
grupos de estudio los elementos necesarios para que los compaeros de
grupo al asimilarlos fuesen capaces de poder, analizando su prctica,
elaborar sus propios criterios de actuacin. Y esto con la aceptacin
de todo el grupo. Nuestros compaeros saben que hemos partido del
nivel real general del grupo, que todos hemos participado en la
elaboracin de los criterios. Que el trabajo ha sido comn y positivo.
A su crtica nos remitimos.
3 Autocriticarnos por no haber denunciado antes cada uno en su grupo
el oportunismo de una lnea, que pretende en el grupo de responsables,

imponiendo una teora prefabricada y evitando el ascenso terico de

los grupos, preparaba ya el terreno para controlarlos, para
transformarlos una vez ms, en el pilar del momento a un perfecto
lder obrero portador, l y solo l, de una teora y una prctica
sublimes.

EL ACTUAL MOMENTO ECONMICO SOCIAL

En qu momento se encuentra la economa espaola?
Desde la segunda mitad de 1970 en un periodo de estancamiento. El
ndice de paro aument entre 1970-1971 en un 35,7% cifra muy alta si
tenemos en cuenta que el nivel de empleo de 1970 era muy dbil. La
cifra de obreros en paro en 1972 puede calcularse en unos trescientos
mil, previndose ms del doble en el momento en que Europa no pueda
absorber la mano de obra emigrante procedente de Espaa.
Al mismo tiempo la subida del coste de la vida ha sido alarmante. En
1971 se calcul en: carne, del 18 al 40 %.- pescado, 15 al 40 %.legumbres, 15 al 30 %.- fiambres, del 10 al 20 %.- leche, 30 %.- agua,
11 %.- electricidad, 17 %.- butano, 8 %.- recogida de basuras, 20 %.taxis, 23 %.- autobuses, 25 %.- metro, 35 %.- telfono, 50 %.enseanza, ms del 50 %.- etc., etc.
Ha habido por lo tanto importantes aumentos en sectores bsicos, buena
parte de los cuales se hallan bajo el control directo del Estado. Si
tenemos en cuenta que el 50 % del gasto total de los espaoles se
destina al sector de alimentacin y que a estos aumentos se han venido
a aadir las nuevas subidas de precios del actual verano tendremos
toda la medida de la gravedad de la situacin econmica actual en
Espaa. Y estas dificultades sobrevienen en un momento muy difcil
para el sistema capitalista. El Imperialismo est viendo una situacin
tensa en todo el planeta con crisis de la expansin econmica, aumento
del paro, inestabilidad social, y recrudecimiento de la lucha de
clases.
La crisis mundial del Imperialismo estall a principio del siglo o
poco antes y las guerras interimperialistas, el crac de la bolsa de
Nueva York en 1929, los nuevos procedimientos de la tecnocracia de
Estado y la gran reconstruccin posterior a la 2 Guerra Mundial no
han hecho ms que retardarla y ampliar su envergadura.
El Estado de alarma de la economa espaola aunque es fruto de unas
circunstancias exteriores a la misma tiene sus races en la historia
del capitalismo espaol. Sin tener que recurrir a los tpicos
habituales sobre el carcter retrgrado de la economa en el siglo
pasado, el poder de la Iglesia y los terratenientes o la incapacidad
de la burguesa para hacer la Revolucin Burguesa en Espaa, un
anlisis de la historia del capital y el trabajo en los ltimos aos
arroja mucha luz sobre el significado del estancamiento econmico
actual.

1959 hasta hoy.

En 1959 el capitalismo espaol se incorpora al imperialismo
internacional con la puesta en marcha DE UN PLAN DE ESTABILIZACIN.
Los efectos inmediatos del Plan de Estabilizacin son: - apertura al
capital extranjero adaptndose a l desde el punto de vista monetario,
abandonando las medidas proteccionistas de la peseta.
- fuerte acumulacin de capital financiero. - reestructuracin del
aparato productivo del pas con cierre de las empresas poco rentables.

- aumento del paro obrero. - prdida del poder adquisitivo de los

salarios.
A partir del Plan de Estabilizacin y a costa de los trabajadores la
burguesa espaola se lanza a la industrializacin del pas. Son en
1961 se crea un milln de puestos de trabajo cubiertos por la
emigracin del campesinado a los centros industriales.
El capitalismo espaol busca el beneficio inmediato o invierte en
sectores productivos a corto plazo despreocupndose de mejorar la
situacin deficiente de los sectores bsicos industriales, tarea
indispensable para un desarrollo racional de la economa del pas.
Durante el primera Plan de Desarrollo -1964-67- el capital extranjero
entra de lleno en el pas a travs de los grandes monopolios
internacionales: trusts europeos como la REGIE RENAULT, KRUPP (UninsaEnsidesa), FIAT, NESTLE, PIRELLI, AEG, se disputan los puestos claves
de la economa espaola con los trusts americanos CHRYSLER, ESSO,
GULF, U.S.STEL, GENERAL ELECTRIC, I.T.T.E., IBM, etc.
En este intento de desarrollo espaol existen sectores retardatarios
junto a otros de vanguardia. Se trata de una nica estrategia. El
reformismo pretende identificar con sectores sociales las disputas
entre clanes propias de toda poltica burguesa, como si en el seno de
la clase dominante existieran bloques antagnicos que con sus
enfrentamientos pudiesen reforzar el antagonismo entre burguesa y
proletariado. Con tales anlisis intentan justificar la sustitucin
del planteamiento revolucionario "clase contra clase" por vagas
estrategias interclasistas.
En realidad aunque aparezcan matices distintos en el ejercicio del
poder los alcones y las palomas del rgimen no solo no se excluyen
sino que se complementan ("burocracia falangista - tecnocracia Opus
Dei").
La poltica de mano dura de los llamados ultras no est reida con una
poltica de apertura del pas al Imperialismo mundial, aunque esta
integracin requiera ciertas concesiones formalistas, ciertos cambios
institucionales. Unos y otros representan una misma estrategia y unos
mismos intereses de clase. Las rivalidades por la supremaca poltica
y econmica son contradicciones secundarias asimilables y a veces
necesarias para la continuidad del sistema.
Existen condiciones objetivas para que en toda esta etapa y desde el
primer momento la clase obrera luche contra la explotacin a que est
sometida:
En 1962-63 (periodo de mayor auge econmico) la lucha obrera estalla
en la cuenca Asturiana y proseguir, creciente, a lo largo de toda la
dcada.
En 1966 la burocracia intenta encauzar las exigencias obreras a travs
de unas Elecciones Sindicales con un cierto carcter democrtico; este
intento del proletariado en el proceso capitalista se ve frustrado por
la crisis en que entra el capitalismo espaol (persecucin y
encarcelamiento de Jurados y Enlaces). Se inicia as un periodo de
lucha condicionada por dos rasgos fundamentales: la crisis econmica y
la actuacin represiva de la clase dominante (Leyes contra el
terrorismo y bandidaje, Estados de Excepcin, Tribunal de Orden
Pblico, etc.).
Las luchas obreras conseguirn dbiles conquistas econmicas a cambio
de un herosmo desproporcionado y elevar el nivel de conciencia de la
propia clase. Estas son las lecciones que se desprenden de Laminados
de Bandas (1966), Erandio (1969), Granada (1970), Seat (1971), Bazn
del Ferrol (1972), etc.
Por qu entran en crisis el capitalismo espaol y su reflejo en el
seno del M.O., el reformismo? El desarrollo de la economa espaola
iniciado con el Plan de Estabilizacin coincidi con un momento de
auge del capitalismo europeo. En los primeros aos siguientes, el
Imperialismo aportando maquinaria nueva, nuevas tcnicas, materias

primas de mejor calidad, patentes, etc., posibilit una mayor

produccin (punto lgido en 1962) pero la estructura industrial de la
nacin permaneci intacta. Por esto el desarrollo qued pronto cortado
y el trabajador espaol tuvo que emigrar a donde haba fuerte demanda
de mano de obra (Alemania, Suiza, Francia).
Las migajas que caen de la mesa del Mercado Comn se bajo forma de
envo de divisas por los trabajadores espaoles en el extranjero, o
por el BOUM turstico solo sirven para mantener las apariencias e
iniciar en 1964 un PLAN DE DESARROLLO. En 1966 se empiezan a notar las
deficiencias estructurales de la economa espaola. En 1966, marzo la
burguesa restringe los crditos y la crisis se agudiza estallando con
toda su amplitud en 1967.
Por estos mismos aos el Imperialismo entra en una etapa muy crtica
de estancamiento econmico, fase que haba sido aplazada hasta
entonces gracias a los nuevos mercados y la concentracin de capital
por medio del colonialismo, la tecnocracia, y las guerras.
Al coincidir con la crisis internacional imperialista, la burguesa
espaola no puede hallar apoyo exterior para resolver su propia
crisis. Las medidas que adopta (devaluacin de la moneda en 1967 y
congelacin de precios y salarios) son insuficientes, la crisis
prosigue en 1968, disminuye ligeramente en el 69, reaparece a mediados
del 70 y sigue hasta nuestros das.
Ante la imposibilidad de un desarrollo econmico sostenido los
capitalistas espaoles acumulan capital sin decidirse a invertirlo. A
principios de este ao haba unos 4.000 millones de dlares
inmovilizados en el Banco de Espaa. Es la existencia de estos
recursos lo que, sin necesidad de una previa etapa de acumulacin
permite a la burguesa espaola junto con las inversiones extranjeras
en el pas, las relaciones con la CEE y la posibilidad para el capital
internacional de l utilizacin de nuestro pas como trampoln hacia
nuevos mercados lo que permite a la burguesa plantearse en 1972
nuevas estrategias econmicas: inversiones en obras de
infraestructura, preocupacin por industrias bsicas, creacin de
industrias energticas, concentracin de empresas con modernizacin a
coste asequible, mecanizacin del campo, todo ello con la necesidad de
"un desarrollo poltico" dentro del orden burgus para con ello
controlar el Movimiento de la clase obrera.
La lucha de clases
La evolucin del capitalismo espaol tiene tres aspectos:
1) Internacionalizacin creciente del capital, definitivamente
integrado al gran capital internacional.
2) Concentracin en torno al gran capital de las capas burguesas.
3) A partir de la situacin as creada puesta en marcha por parte de
la burguesa de una explotacin ms sutil de la clase obrera.
Internacionalizacin del capital
La situacin de aislamiento a que se vio sometido en sus principios el
rgimen espaol y en el cumplimiento de los objetivos trazados en los
Planes de Desarrollo han dado pie a que cierta oposicin plantee
estrategias de "Revolucin en un Solo Pas". A partir del
antifranquismo tradicional la oposicin reformista siguen manteniendo
que los [...]
[...] rgimen franquista. Otros grupos ms radicales consideran ante
los fracasados Planes de Desarrollo, contnuas devaluaciones,
frecuencia de las crisis, etc. que es Espaa el eslabn dbil de la

cadena imperialista y que la lucha de clases que en ella se lleva es

la Vanguardia de la Revolucin Internacional.
Para derrumbar estos viejos tpicos basta poner de relieve la
Internacionalizacin del capital espaol integrado a los capitalismos
ingls, alemn, americano, etc. especialmente a partir del PLAN de
Estabilizacin de 1959.
Las perspectivas en este campo son de mayores avances ya que la
estabilidad econmica facilita una mayor posibilidad de integracin en
la CEE MIENTTRAS QUE LA SITUACIN DE crisis hara al capitalismo
espaol ms vulnerable a los grandes truts internacionales.

Concentracin burguesa
La concentracin de toda la burguesa en torno al gran capital es un
hecho econmico propio de la dinmica capitalista que adems presentan
los rasgos sociales y polticos muy importantes.
Interpretar la evolucin del sistema en funcin de la existencia de
varios sectores de la burguesa contrapuestos e independientes solo
porque el desarrollo de la dinmica capitalista es desigual es
errneo. Convertir los rocen entre Opus Dei y Falange, tecncratas y
burcratas, etc., en disputas insalvables entre un bloque continuista
y un bloque aperturista es ingenuidad ya que todas las capas de la
burguesa persiguen un nico fin.
Tampoco puede hallar la clase obrera autnticos aliados en las capas
medias (como pretenden las polticas de Frente Popular). Las capas
medias han quedado sometidas a un doble proceso de integracin o
proletarizacin. Ante las crisis de su nivel social las capas medias
reaccionan instintivamente contra la marcha de la historia poniendo en
marcha ideologas pequeo burguesas de carcter retrgrado que no solo
implican actitudes contrarias al movimiento revolucionario, sino que
son francamente fascistizantes.
Explotacin obrera
La burguesa no ha vacilado nunca en utilizar todos los mecanismos que
explotando a la clase obrera consolidarn sus bases. En un primer
momento acudi a la falange, los sindicatos, la polica, etc. Luego
introdujo elementos de apariencia democrtica (Convenios Colectivos,
cargos electivos) e incluso ha llegado a negociar con los elementos
destacados de las luchas obreras.
Hoy ante el fracaso de los plantes anteriores, la clase dominante
necesita cambios ms espectaculares y profundos para conseguir
mantener una explotacin ms refinada de la clase trabajadora:
necesita que sta pueda organizarse de una forma estable que la
conviertan en interlocutor vlido.
La industrializacin, los planes de desarrollo, no son objetivos en s
mismos. El nico objetivo real son los beneficios, la plusvala, la
institucin del trabajo asalariado, mediante un control constante
sobre su funcionamiento. En el momento en que la burguesa considere
qua el control que necesita sobre la productividad y el nivel de los
salarios es lo puede ofrecer mejor un "Sindicato Obrero" que el actual
sistema de la CNS, no dudamos que lo va a poner en marcha. Las
ventajas para la burguesa seran:
- Tener un interlocutor vlido ante cualquier problema.
- Un "Sindicato Obrero" marca a cada momento el nivel de productividad
y el precio exacto de la fuerza de trabajo.
- Los pactos de este sindicato tendran para los obreros mayor fuerza
que la que pueden tener los acuerdos realizados por la CNS.

- Es el mismo "Sindicato Obrero" el que podra romper ms fcilmente

que la polica o la CNS la huelga.
- La existencia de libertades democrticas dentro del sistema
mistifica a los obreros, los integra a la dinmica del capital y
consagra en definitiva la institucin misma del trabajo asalariado.

LAS ORGANIZACIONES DE CLASE EN EL IMPERIALISMO

Si hay algo que distinga la empresa neocapitalista es el grado de
"racionalizacin" y organizacin del trabajo a que ha llegado, en
refinamiento de sus sistemas de explotacin; primas de todo tipo,
extenso reglamento de rgimen interior, mltiples subdivisiones
profesionales, racionalizacin de las explotaciones, de la vigilancia
de la produccin, aislamiento dentro de la empresa de los distintos
talleres, naves, categoras, sexos, especialidades, comedores, etc.
El personal de la empresa monopolista est formado por gran cantidad
de obreros con alguna especializacin que forman categoras
profesionales a parte, hasta el extremo que muchas veces se dan en la
misma empresa ms de 40 categoras profesionales, con sus diferentes
salarios. Aumento de los oficinistas, vigilantes, encargados de
personal, y en general aumento de las actividades no directamente
productivas.
El patrn o "capitalista" no existe y, por tanto, no es conocido, se
impide as el elemento de conciencia que era la observacin y crtica
del capitalista. Los accionistas no suelen ni aparecer por la empresa
y al menos los pequeos, ni saben donde sta radica. La expresin de
los capitalistas se percibe a travs de los directivos y jefes de
personal, con lo cual, muchas veces se consigue oscurecer la verdadera
cara de la explotacin o alejar la zona de conciencia de ella dentro
del sistema capitalista.
Por otra parte la competencia va siendo sustituida por el monopolio y,
por tanto el poder rector va quedando cada vez ms en manos de una
minora. La oligarqua monopolista o gran burguesa imperialista.
Entre las caractersticas de la vida obrera nombraremos nicamente
aquellas que nos parecen de importancia fundamental: el consumismo.
En el hogar obrero (a veces incluso en propiedad) existen una serie de
productos de consumo que le dan las mnimas comodidades propias de
nuestra poca. Ahora bien, la contrapartida es lo que el obrero tiene
que sacrificar para conseguir estas mnimas comodidades, o lo que es
pero, una serie de cosas y hbitos totalmente superfluas que la
ideologa consumista le convence de adquirir: horas extras, primas de
productividad, turnos inhumanos, renuncia a la cultura, a la promocin
personal, el descanso, el ocio educativo socialmente productivo, a la
propia independencia profesional y sindica, a la mnima libertad en el
actuar en sus formas externas; en definitiva, a la ms mnima
dignidad.
La jornada de trabajo oscila alrededor de las 40 horas semanales. Pero
hemos de sealar que estas jornadas a parte de ser conseguidas por los
trabajadores de otros pases e industrias, son nicamente jurdica,
formal del tiempo de venta de la fuerza de trabajo: en realidad el
obrero tiene la necesidad de hacer horas extras, trabajar a prima, y
perder varias horas de su da en los transportes (tiempo que por
supuesto no es contabilizado ni abonado).
El grado de cultura sigue siendo mnimo, porque la cultura que es
media en una sociedad viene determinada por el momento histrico. Es
indudable que nosotros poseemos ms conocimientos que los obreros del
siglo diecinueve. Ahora bien: el nivel de desarrollo de las ciencias,
la cultura, las artes, ha crecido mucho ms rpidamente. Es decir, que
relativamente nuestra cultura disminuye. Si la oligarqua se propone

intensificar la educacin e instruccin de los pases imperialista, no

es porque se compadezca de nuestra situacin de ignorancia, sino
porque un cierto avance le es necesario para el desarrollo sin frenos
de las fuerzas productivas. Y al tiempo que sealamos esto hemos de
recordar tambin que nuestro propio grado de inters por la educacin
y la cultura ha disminuido enormemente: si bien nos preocupamos de que
nuestros hijos tengan una instruccin mayor a la nuestra es nicamente
para que suban en la escala social, y no se encuentren para toda la
vida condenados a nuestra propia situacin. Adems el inters por la
puesta en marcha y mantenimiento de Casa del Pueblo, Casa de la
Cultura, clubs culturales obreros, etc., es mucho menos que en la
poca del capitalismo premonopolista. Indudablemente la ideologa
consumista ha jugado tambin su papel en ello y el franco boicot que
la burguesa y sus instituciones hacen contra los pocos hoy
existentes.
- Internacionalismo capitalista, internacionalismo proletario
Originariamente, el nacionalismo era una ideologa burguesa, y esto
tanto en la fase progresista como en la fase reaccionaria de la
burguesa. Sociedad burguesa, desarrollo del sistema capitalista de
produccin y formacin de los estados nacionales europeos son procesos
inseparables entre s. Ya el primer proletariado, en cambio se apropi
del concepto de internacionalismo antes incluso de que Marx y Engels
en el Manifiesto Comunista anunciase: el trabajador no tiene patria.
Hoy ya sabemos que no es posible el "socialismo en un solo pas" y que
la Revolucin Socialista podr salir a la larga triunfante si se hace
al menos en un grupo de pases (aunque no necesariamente de forma
simultnea) entre los cuales existan pases capitalistas avanzados.
Pero esto no quiere decir que el M.O. de cada pas haya de esperar una
internacionalizacin mayor de las Relaciones Capitalista de Produccin
ni un mayor desarrollo de las fuerzas productivas dentro del propio
pas. La Revolucin es un proceso que madura con la base de cara pas.
En momento culminante de este proceso, el "acto" revolucionario, la
toma del poder, puede y debe seguir siendo dado cuando las condiciones
lo favorezcan dentro del mbito de nuestra accin (si esta es
nacional, nacional; y si el mbito de lucha de una regin de la clase
obrera es plurinacional, plurinacional. Que esto se dar con toda
certeza en un grupo de pases al tiempo, dada la internacionalizacin
capitalista de la que venimos hablando es un dato a tener en cuenta
(fundamental adems para la orientacin de la lucha y para darle un
claro sentido internacionalista) pero no un pretexto para esperar
"tiempo mejores" adems ser uno de los propsitos bsicos en nuestros
das, favorecer la Revolucin en los dems pases, ya que un nuevo
pas que camina hacia el socialismo de forma aislada o estando
sometido a las presiones de ambos bloques tiene necesariamente que
desviarse de su camino.
Como dice Mendel, para la formacin de una conciencia
internacionalista cuenta ms una sola huelga a nivel europeo que cien
reuniones de grupos europeos.
La huelga de los mineros franceses fue abortada mediante la
exportacin de carbn, sin que esto provocara movimiento ms amplio de
solidaridad. La huelga de los mineros espaoles fueron en protesta
contra las explotaciones tpicamente capitalistas (con despidos)...
aconsejada tcnicamente por polacos, yankis y soviticos; y fue
boicoteado en sus seria consecuencias por la importacin de carbn de
los pases "socialistas" (Polonia por ejemplo). Todava ms crtica
an fue la primera huelga de trabajadores en la historia del Mercado
Comn: 1966, huelga de la fbrica de armas F.N. de Lieja, de ms de
dos meses de duracin; su objetivo era concretamente a igual trabajo
igual salario defenda pues, los intereses de todos los trabajadores
de los pases estados miembros del MC. En ningn caso se dio una
accin coordinada de los otros pases.

Sin embargo, no todo son datos negativos, as tenemos la solidaridad

con la huelga de los trabajadores portuarios ingleses en el verano de
1970 que se extendi a varios puertos europeos.
Hoy esto puede parecer a primera vista utpico. Pero ya es una
realidad y son muy grandes las posibilidades abiertas a determinados
crculos de grandes capitalistas internacionales por la creciente
combinacin y concentracin internacional del capital. Se abre,
incluso la posibilidad de orientar en su beneficio una detencin en la
subida de salarios o un descenso del salario real a nivel
internacional.
La encruzijada del Movimiento Obrero
La enajenacin del proletariado, el extraamiento y alejamiento de sus
fines especficos tiene por tanto una base material de explicacin.
Esa base material se refleja en su nivel de conciencia y de
organizacin. Y as vemos grupos y grupos que, sin plantearse
absolutamente nada nuevo intentan aplicar hoy mecnicamente las
teoras de la prctica, la estrategia revolucionaria y al teora
organizativa a nuestras condiciones y nuestro tiempo.
El marxismo se ha convertido en una religin con su santoral, sus
biblias, sus profetas, y sus dioses omniscentes e implacables. Y cada
grupo acoje los suyos, reune sus dogmas, y rechaza todo lo dems como
"hertico" e "infeccioso". Y as fracasan una y otra vez intentos
honrados de aplicar la estructura organizativa leninista a rajatabla o
la practica maosta o la crtica trotskista, etc., etc. Es decir, el
proletariado tambin est grandemente enojado a nivel de conciencia:
De ah que caminar hoy en da por ese camino sea colocar el
proletariado directa y objetivamente al servicio de la burguesa. Sea
sencillamente contrarevolucionario. Es hacer perdurar la dominacin
que utilizar al proletariado en el sentido ms favorable para la
perduracin histrica del sistema de explotacin, de la forma ms
apropiada para que sus movimientos de clase burguesa ocasionen la
mnima agudizacin de las contradicciones inter o intracapitalistas.
CONSECUENCIAS:
- LAS TAREAS HOY
A la luz de todo lo anterior est claro que continuar por los ya
conocidos incluso en sus consecuencias caminos en los que hasta ahora
nos movamos (partidos leninistas de cualquier orientacin, rganos de
colaboracin de clase, etc.) sera totalmente errneo y
contrarevolucionario. Por consiguiente, las nuevas tareas a abordar
seran en esquema las siguientes:
1. Desalienacin de la conciencia socialista:
Es decir, romper con la cadena de progresiva degeneracin terica
llevada hasta ahora y estructurar la conciencia socialista adecuada a
nuestro momento histrico. Profundizar en la serie de problemas que se
nos plantean armados de unos instrumentos marxistas de anlisis, s,
pero libres de todo dogma toda anteojera y extraer sus leyes
cientficas y sus consecuencias tericas y teoricoprcticas.
2 Desajenacin de la poltica de la clase:
Es esta la nica posibilidad de sentar la base material de la
necesaria reestructuracin de la conciencia de clase. Lo cual implica:
una consciente labor de destruccin de toda burocracia absorvente.
Impulsar la dinmica propia y autnoma de la base material, es decir,

potenciar todo germen de desarrollo espontneo del Movimiento Obrero

conducente a su estructuracin independiente.
Ir dotando al M.O. de la Organizacin exclusivamente necesaria para su
prctica, evitando la creacin de cualquier rgano artificial de
coordinacin sin base en la lucha real, al tiempo que se VA
estructurando paralelamente en accin y reaccin con esa prctica
concreta, la prctica terica o teora.
Estar dispuestos a mantener nicamente la organizacin capaz de
retroceder, asimilar y recomenzar ante todo fracaso, probable y
frecuente en esta situacin histrica.
Que todo sectarismo del Movimiento Obrero est dispuesto a impulsar
sin ningn tipo de sectarismo ni dejadez cualquier brote de movimiento
que surja dentro de la clase, sea al nivel que sea.
Siendo as, las frustraciones y los fracasos contribuirn a nuestra
independencia y consolidacin como clase, casi tanto como nuestros
xitos. Porque estos contnuos abortos o frustraciones (similares a la
Comuna de Pars, a la Insurreccin de Asturias del 34) harn al
proletariado acumular experiencia histrica y nos aportarn los
factores necesarios para la estructuracin de una conciencia
socialista desarrollada, capaz de ser piedra angular en la tarea de
nuestra autoemancipacin. Ya Marx observaba en el 18 Brumario que las
revoluciones proletarias repiten sin cesar las dudas, debilidades y
miserias de sus primeras tentativas; parecen no abatir a su adversario
sono para permitirle extraer nuevas fuerzas da la tierra y dirigirse
nuevamente formidable contra ellas; reculan constantemente ante la
inmensidad infinita de sus propias metas, hasta que sea creada la
situacin que vuelva imposible toda vuelta atrs.
- Qu lneas generales seguir?
La homogeneidad de condiciones de la sociedad imperialista en el plano
de la lucha de clases no excluye la existencia de puntos ms dbiles
para la burguesa (hablamos de puntos ms dbiles, no del eslabn
dbil) esto quiere decir que la poltica mixtificadora de la burguesa
no se encuentra en todas partes al mismo nivel de desarrollo. En la
Pennsula Ibrica el movimiento asociativo de los trabajadores,
nuestro movimiento se encuentra todava en una fase incipiente dadas
las condiciones en que se desenvuelve. El M.O. se encuentra mucho
menos estructurado; no existen unas centrales sindicales de corte
tradicional, sino tan solo los brotes de un autntico movimiento
obrero de masas: comisiones obreras y comits de empresa. Las CCOO que
surgen y se desarrollan de forma inequvocamente espontneas han
sufrido sin embargo el peso burocrtico que en su seno signific la
presencia de los Partidos Polticos existentes los cuales han hecho
sufrir a CCOO un desgas[..]
Este desgaste se manifiesta:
- en la existencia de unos organismos burocrticos cortados de la base
y controlados por los grupos y partidos que no cumplen otra funcin
sino la de freno para el crecimiento autnomo del movimiento.
- en el abandono del trabajo de base en las empresas en pro de una
poltica de captacin y maniobreo partidista ajena al desarrollo de la
base.
- en la prctica de acciones de masas y campaas de agitacin no con
un sentir de lucha sino de "demostracin", con objeto de "meter miedo
al gobierno" o ganarse la simpata de grupos pequeo-burgueses,
maniobrar con las contradicciones interoligarcas, arrancndole as
concesiones al precio de contnuas derrotas.
- en la ms absoluta instrumentalizacin de los rganos y lderes del
movimiento obrero al servicio de una poltica de colaboracin de

clase: lucha por las libertades democrticas, alianzas por una

poltica de democracia popular... etc.
Puede constatarse que desde la ofensiva de CCOO de 1967-68, el
crecimiento numrico de los partidos y grupos ha corrido parejo al
deterioro de las Comisiones Obreras. Todos los intentos de crear "El
partido del Proletariado" entendido segn el clsico modo burocrtico,
fracasan uno tras otro. La proliferacin de sectas que desatienden la
tarea fundamental de fortalecer al Movimiento real de la clase, revela
en esta situacin claros intentos de elaboracin de "Estados Mayores"
cortados de la clase de la cual pretenden ser sus guas naturales.
Y no es aumentando el nmero de sectas partidistas, estructuradas ya
como el partido del proletariado como se puede combatir el rgimen de
las sectas.
Hoy, el movimiento obrero, en fase embrionaria, necesita antes que
nada crear las condiciones materiales, la extensin de su base, que
permitan la supresin prctica del papel de los grupsculos, as como
el de los lderes. Ello equivale a avanzar, (organizadamente, eso s,
pero solo extender el grado de conciencia a todo el movimiento, no
para sustituir a sta) en el asentamiento de reales rganos de clase
independiente.
En la direccin de este proyecto, que enlaza directamente con las
mejores tradiciones del movimiento obrero desde la Asociacin
Internacional de Trabajadores hasta hoy debe enmarcarse nuestra
actitud de trabajo interno, en un solo cuerpo. Ello significa:
- poner en marcha el proceso de unificacin del movimiento por la base
en cuanto a rganos y objetivos.
- ir creando nicamente las formas organizativas que la ampliacin de
la base del movimiento va exigiendo, dotndoles de una estructura tal
que puedan ser disueltas una vez cumplida su labor parcial.
- Vincular las formas de organizacin por empresa y rama con la
organizacin por zonas o
sectores y con los crculos de formacin de militantes obreros
partiendo para ello, no de artificiales rganos "revolucionarios"
separados de la realidad, sino del nivel real del movimiento de la
base.
- Marchar hacia la superacin de las separaciones tericas y prcticas
(lucha econmica-lucha poltica, sindicato-partido, espontaneidadconciencia...) concibindolas como parte de un todo. Y para ello,
profundizar la conciencia anticapitalista de las comisiones de empresa
y plataformas desbordando as da a da la poltica oportunista en la
prctica, no con hermosas teoras y cnticos revolucionarios.
- Coordinar la accin comunista y la formacin marxista en el M.O. no
en base a resucitar una nueva secta de conspiradores marginados, sino
para facilitar la libre confrontacin de tendencias, necesarias hoy
da para el esclarecimiento y profundizacin de la teora marxista.
- Ir estructurando de esa forma la conciencia de clase, la conciencia
socialista adecuada a la poca que nos ha tocado vivir. Dando al miso
tiempo los pasos prcticos y organizativos que tanto nuestra prctica
terica como nuestra militancia concreta vayan exigiendo.
- Devolver as al marxismo y al movimiento real de nuestra clase (del
cual el primero no es sino su mtodo de anlisis, su mtodo para la
accin) la vida de que un da gozaron y que las burocracias se
esfuerzan en aplastar. Con ello acercaremos el desencadenamiento de la
revolucin socialista, nica alternativa posible hoy da sin caer en
la colaboracin de clase.
Y es desde punto de vista desde el que debemos enfocar nuestro sordo
trabajo de hoy. Aunque a veces los militantes, en un momento de

desnimo, nos preguntemos sobre la utilidad o inutilidad de nuestro

trabajo consecuentemente socialista y, por tanto, mucho menos apoyado
desde fuera de la clase y mucho ms oscuro.
El Imperialismo lleva a la agudizacin de la lucha de clases en todos
los campos, antes o despus. De ah la importancia de ir preparando
las condiciones para la lucha definitiva contra l, tambin en el seno
de las propias naciones imperialistas.
No queremos ante todo, disimular las dificultades de tal lucha, la
enorme gravedad de nuestra situacin o las dificultades que entraa el
intento de salir de ella. Eso sera caer en un estpido triunfalismo
deformador, y por tanto contrarevolucionario. Pero repetimos que es
esa misma gravedad, son esas mismas dificultades, las que descubren y
promocionan a los verdaderos militantes entre aquellos que siguen en
la brecha, sin apartarse por el desnimo y sin "esconder la cabeza
bajo el ala".
Sabemos que es la confluencia de la conciencia socialista estructurada
para nuestra poca en accin y reaccin sobre la base material de la
nica situacin que puede acabar para siempre con la servidumbre en
que actualmente nos movemos... "las fuerzas productivas que se
desarrollan en el seno de la sociedad burguesa, brindan, al mismo
tiempo, las condiciones materiales para la solucin de este
antagonismo. (FP/RP, burguesa-proletariado).
Y es en ese triple marco tantas veces repetido:
1) Estallido en las contradicciones inter e intra capitalista.
2) Con la influencia de la conciencia socialista desarrollada y
estructurada.
3) En el movimiento independiente de un proletariado consolidado en
clase.
Como esas fuerzas que se gestaban en el interior de la vieja sociedad
rompern violentamente la cscara caduca de la misma y el proletariado
internacional irrumpir en la historia con un carcter de necesidad,
dando origen en un parto nico y mltiple, a la aparicin generalizada
del Estado de Nuevo tipo que nos colocar a las puertas de la sociedad
comunista y de la definitiva emancipacin del proletariado y de la
humanidad en pleno.
A MODO DE EPLOGO
Los responsables de este estudio aportacin creen necesario hacerse,
ante todos los compaeros, una autocrtica.
Autocrtica por haber cado en los mismos vicios que ataca:
- La aportacin de una lnea preelaborada a los grupos rompiendo su
dinmica de trabajo.
- El haber "parido" un estudio largusimo y haberlo hecho en solo una
noche con las consiguientes deficiencias de mtodo, que sin duda
alguna, provocarn el que cosas importantes se habrn quedado en el
tintero y que otras no estarn suficientemente claras. Es el defecto
lgico cuando, en un momento de "inspiracin" alguien intenta resumir
lo que ha de costar a la clase obrera un largo camino de prctica y
teorizacin.
Defendemos totalmente la lnea que en estas pginas hemos intentado
explicar y rechazamos como retrgradas y contrarevolucionarias
aquellas posturas que, despreciando la capacidad del proletariado para
extraer una lnea de actuacin correcta a travs del anlisis de su
prctica pretenden dirigirlo, imponrsele, se perpetuamente sus
"padres polticos".
Y eso, sean posturas personales o de grupo.

Al releer este trabajo, a pesar de comprender la necesidad de

autocriticarnos por l, hemos credo conveniente su divulgacin en los
grupos de estudio. Y esto por dos razones que si bien han quedado
expuestas ya creemos necesario repetir una vez ms:
1) Explicar que nuestra actuacin en los grupos de estudio es
coherente, es fruto de una concepcin determinada (la expuesta) de las
organizaciones de clase.
2) Demostrar que est al alcance de cualquiera el hacer mamotretos
incoherentes, cargados de crtica fruto de enfoques personalistas de
los problemas, abortos tostonferos, y farragosos con mucha palabrera
tcnica y con una falta absoluta de carcter cientfico y objetividad.
Es realmente fcil, a partir de los anlisis y aportaciones de los mil
y un grupos que existen.
Reconstruir un anlisis con apariencia de novedad, de solucin
definitiva. Todo depende de disponer de los medios necesarios
(archivos, libros, tiempo, etc.).
Es esto realmente lo que necesita el movimiento obrero? Son estas
"paridas" fruto de elucubraciones febriles lo que llevar al
movimiento obrero al recto camino? No, compaeros. Ser el trabajo de
la clase obrera quien lo har. Sern nuestra prctica y nuestra teora
las que nos guiarn. El camino no ser tan fcil, porque no habr
guas providenciales que nos descubran atajos, pero ser el camino
seguro.
Los atajos que conducen al abismo y no a la victoria tienen siempre en
su entrada una aduana donde el lder o grupo (cegados por su
autocontemplacin en el mgico espejito de Blancanieves de la teora)
se presta -eso s, con un afn de ganar rpidamente la meta- a ser el
gua.
No podemos terminar sin plantear las alternativas que creemos
convenientes para los grupos de estudio. Que esta asamblea, de acuerdo
con la prctica llevada en ellos decida si son o no vlidas:
- Revisin del trabajo realizado.
- Aceleracin del trabajo en funcin de las necesidades (acelerar de
acuerdo con las posibilidades de asimilacin en los grupo de los
conceptos analizados).
- Crtica del grupo de responsables.
- Revisin de las tareas que estndoles encomendadas no han cumplido.
- Que cada grupo reconsidere la necesidad o no de cambiar al
responsable del grupo.
- Replanteamiento del esquema de trabajo.
Por una organizacin de Clase Autnoma.
SALUD Y REVOLUCIN
Barcelona, Agosto 1972

Plataformas

Violencia capitalista
Consejos de guerra obreros
El da 3 de abril, MANUEL FERNNDEZ MRQUEZ, trabajador de la central
Trmica, era asesinado por las fuerzas del "orden". stas haban
acudido para defender a los capitalistas de la Trmica, de la lucha
que los trabajadores haban empezado (paros, asambleas,...) en defensa
de sus reivindicaciones (4.000 pts.; 40 h. semanales, no al IRTP,
etc.). Acudan a defender el "orden" burgus, el orden que interesa a
los capitalistas, que no es otro, que la explotacin de los
trabajadores, para acumular cada vez ms capital.
Hoy, estos capitalistas, a travs de su estado, de sus leyes, sus
tribunales, quieren juzgar en consejo de guerra, a cuatro trabajadores
de la Trmica, que con sus compaeros, se manifestaron contra su
"orden", contra su explotacin. La represin es mayor, cuando las
luchas no son meramente reivindicativas, y tienen un claro contenido
de clase, enfrentndose a la explotacin capitalista con formas de
lucha claras y decididas.
Este hecho de violencia (asesinatos, consejos de guerra,...) muestra
la realidad de explotacin, que sufre la mayora (la clase asalariada)
por una minora (la clase capitalista). Esta violencia, viene
disfrazada de legalidad, de normalidad, hasta que hechos como el de la
Trmica, nos hacen ver la verdadera cara de esta violencia escondida
detrs del disfraz; nos damos cuenta del tipo de normalidad y
legalidad que les interesa.
Pero esta violencia, en estos hechos manifestada, no es ms que la
continuacin de la violencia diaria. Los capitalistas, para asegurar
su continuidad, disponen del aparato represivo (polica, ejrcito,
leyes,...) el cual defiende sus intereses, que son: El de ser ellos
los dueos de las fbricas, mquinas,... y el de explotarnos a
nosotros, la clase obrera, que tenemos que trabajar para ellos si
queremos comer. Por eso, los explotadores ejercen la ms brutal de las
violencias sobre la clase obrera, en los diferentes planos de la vida
diaria.
Violencia en el trabajo. Se nos paga con un salario que no nos permite
otra cosa que reproducirnos, para volver a trabajar. Salarios que son
"congelados", cuando a la burguesa le interesa; Salarios que, al
contrario de la productividad, no aumentan, y que encima, cada vez
podemos comprar menos cosas con ellos.
Violencia en las condiciones de Higiene y Seguridad. El trgico
accidente de Zaragoza es prueba de ello.
Violencia en las largas jornadas; en el trato de jefes y encargados;
en el sistema de primas...
Violencia en las ideas que nos meten diariamente, distrayndonos de
nuestra situacin de explotados, y apartndonos de nuestros problemas.
Nos lanzan a unos contra otros, para alcanzar los puestos ms
remunerados y mejor considerados. Quieren hacernos creer que la
solucin de nuestros problemas es individual, no colectiva; "es
necesario consumir", "la felicidad no consiste en no estar expltados
sino en tener y gastar muchas cosas".
Frente a esta sociedad capitalista y terrorista, la clase obrera
queremos construir otra. Organizar la vida social, no en funcin de la
produccin y el trabajo (producir ms y ms) sino en funcin de los
intereses de la colectividad. Transformar las relaciones sociales, en
una sociedad sin clases. Construir una sociedad, en la que cada uno
trabaje segn su capacidad, y reciba segn sus necesidades.
Los trabajadores queremos una sociedad, donde no exista violencia; la
clase obrera no es violenta por naturaleza; no somos una pandilla de
"salvajes". Pero, alcanzar la nueva sociedad, no ser pacficamente;
la experiencia nos dice que cuando con ms fuerza nos defendemos y

atacamos la explotacin, la represin se agudiza, la violencia de los

capitalistas aumenta. No estn dispuestos a perder sus privilegios de
clase.
Organizar la defensa de nuestros "piquetes", enfrentarnos a las
fuerzas represivas cuando acuden a defender los intereses de los
capitalistas, es algo, que nos viene impuesto por la agresin
capitalista: los obreros de la Trmica vivieron esta imposicin; ellos
luchaban por unas reivindicaciones que les iran acercando hacia la
liberacin de la explotacin, a que les tenan sometidos los
capitalistas de la Trmica, y se encontraron con la polica, que a
palos les quera "convencer" de que volvieran a la "normalidad y
legalidad". No ser pacficamente como acabaremos con la explotacin
ellos estn dispuestos a defenderse violentamente.
Cambiar la sociedad de arriba a abajo, no puede ser ms que un acto
consciente de toda la clase obrera, unida y organizada. Por eso
nuestra lucha pasa por nuestra unin y nuestra organizacin en torno a
nuestros objetivos de clase: destruccin del sistema de produccin,
basado en la explotacin del sistema capitalista, y construccin de la
sociedad, donde no haya explotados ni explotadores: el Socialismo.
Por eso delante de estos consejos de guerra, que hacen a nuestros
compaeros de clase, debemos responder unidos, como hicimos cuando el
asesinato del obrero de la Trmica, demostrando nuestra solidaridad,
discutindolo en nuestros lugares de trabajo, barrios, haciendo paros,
manifestaciones,... tomando conciencia de la realidad capitalista, y
de las tareas para su liquidacin.
NO PERMITAMOS QUE JUZGUEN NINGN TRABAJADOR. EXTENDAMOS NUESTRA
SOLIDARIDAD DE CLASE. ORGANIZMONOS EN NUESTRAS FBRICAS LUCHEMOS
CONTRA LA REPRESIN, LUCHANDO POR NUESTRAS NECESIDADES ORGANZATE EN
COMISIONES OBRERAS
Plataformas de Comisiones Obreras
Barcelona, diciembre del 1971

UCL
HAY QUE ORGANIZAR LA AUTONOMA OBRERA !!

QU ES LA AUTONOMA OBRERA?
La autonoma obrera no es otra cosa que la voluntad de la clase
trabajadora en las empresas, en los barrios, dentro y fuera de
Comisiones Obreras, de conservar en todo momento la iniciativa y
direccin de las luchas anticapitaliastas.
En los ltimos aos esta autonoma se manifest en las Comisiones
Obreras, pero el mangoneo de los partidos polticos desvirta su
contenido inicial y lo que hubiera podido ser una gran Organizacin de
Clase se convirti en un cajn de sastre donde todo el mundo vena a
meter la nariz para sacar tajada.
Sin embargo en las ltimas luchas, por sus asambleas, manifestaciones,
enfrentamientos, piquetes... los trabajadoras han recobrado nuevamente
su protagonismo.

CONSOLIDEMOS NUESTROS AVANCES.

Cuando lo clase lucha contra la explotacin que se hace intolerable,
surgen formas concretas de autoorganizacin: asambleas, coordinacin
por delegados, comisiones elegidas, autodefensa... (Ejemplos: Vitoria,
lucha de la construccin en Barcelona).
Si no existe una organizacin arraigada, que defienda la autonoma de
clase, el [...] la lucha, los grupos polticos liquidarn
tranquilamente los organismos de autoorganizacin e impondrn sus
"coordinadoras", perfectamente controladas. (Ejemplos: Bajo Llobregat,
Metal). Esas "coordinadoras" actan para asegurar la [...] poltica de
los grupos que lo dominan, y para lanzar luchas reivindicativas muy
limitadas en sus objetivos y en su duracin (Ejemplo: Ramo del Agua).
En otros casos, la "coordinadora" adopta los cauces, las personas y
los locales de la Organizacin Sindical.
Los trabajadores no queremos burocracia, ni castas dirigentes, ni que
nos organicen con intereses ajemos a la clase. Por eso debemos
trabajar a favor de una organizacin permanente que evite la
manipulacin de las experiencias obreras por parte de todos los
reformistas (PCE, PSUC, MCE, USO, PSOE...). Este es el camino para
conseguir que el protagonismo obrero no se agote en la lucha concreta.
Este es el camino que puede asegurar las luchas futuras.
Pues bien, todos los que estamos porque los trabajadores nos
organizamos nosotros mismos para defender nuestros intereses
anticapitalistas, tenemos que unirnos, porque hoy, a la vez que
asistimos al renacer de la autonoma obrera, vemos cmo la burguesa y
los reformistas, [...] la, avanzando as hacia el "pacto social".
LLAMAMIENTO
Llamamos a todos los trabajadores que estn dispuestos a luchar por la
autoorganizacin y la independencia de la clase a:
1 IMPULSAR en todo momento las formas da autoorganizacin (Asambleas,
delegados revocables, etc...)
2 CREAR COMISIONES de fbrica, barrio, escuela... para la defensa del
protagonismo de la clase. Esto supone, comisiones anticapitalistas,
unitarias, autnomas, de acuerdos vinculantes y con democracia
interna.
3 PROMOVER posteriormente su coordinacin.

4 Para hacer esto posible pensamos que debemos unirnos por ZONAS.
Esto nos permitir el apoyo en la lucha y la clarificacin terica.
Esta estructura mnima de organizacin exige el funcionamiento de la
ASAMBLEA GENERAL COMO RGANO DE DECISIN. Los distintos grupos de las
zonas, como rganos bsicos de trabajo e intervencin, y la asamblea
de delegados como rgano de coordinacin.
[] por la AUTONOMA DE LA CLASE

Proponemos a todos los grupos que trabajen estos puntos para llegar el
da 27 a unas conclusiones organizativas. No se trata de teorizar,
sino de establecer los presupuestos mnimos para que esto pueda
funcionar.
1.- Por qu aparece la "tendencia" (T)
(Se trata de ver si coinciden las versiones sobre la aparicin del
grupo)
2.- Para qu aparece la T?
(Numerad aqu los objetivos que concurrieron en su origen, y cmo se
han ido precisando hasta la fecha)
3.- Qu criterios polticos la han ido conformando hasta ahora?
(Existen unos criterios polticos mnimos, y cules, o nos unen slo
unos criterios tcticos, sin ms?)
4.- Qu organizacin parece la ms adecuada para desarrollarla?
(En funcin de las respuestas dadas a las preguntas anteriores,
convendra pronunciarnos por la forma organizativa exterior que se
considere ms apropiada. Por zonas, por ramos, por grupos de afinidad,
etc.)
5.- Cul debe ser el funcionamiento interno de la T?
(Se trata de establecer el papel y competencia de los grupos, de la
coordinadora, de la asamblea... y el grado de vinculacin que nos une,
as como su fundamento poltico y su exigencia prctica).
6.- Qu militancias pueden formar parte de la tendencia?
(Se han de excluir a todos aquellos que militen en grupos polticos,
o estableceras criterios? Por qu y cules?).
7.- Qu hace falta para funcionar y desarrollarnos?
(Si nos ponemos de acuerdo sobre los puntos anteriores habremos dado
un gran paso. Pero faltar lo esencial, conseguir que el grupo
funcione, sirva a los militantes que lo componen y haga avanzar la
lnea poltica que nos une. Se trata de formular aqu una crtica de
las causas que, en nuestra opinin, han impedido que el grupo funcione
hasta ahora, y formular unas propuestas para ponerlo en marcha).

1.- Por qu aparece la tendencia?

A partir de la tendencia de izquierda de comisiones obreras, especie

de frente nico, una serie de militantes empezaron a reunirse en torno
a la autonoma de clase obrera y de su autoorganizacin y para
enfrentarse al dirigisno y reformismo de los partidos.
2.- Para qu aparece la tendencia?
El objetivo tctico inicial fue desbordado rpidamente. Al no seguir
reunindose la tendencia de comisiones obreras, los militantes
siguieron vindose para desarrollar la idea de autonoma que les
aglutinaba.
La lucha de la construccin contribuy a desarrollar los objetivos
iniciales, al plasmar en la prctica las ideas bases de la autonoma:
asambleas de delegados elegidos y revocables, piquetes de extensin,
mantenimiento de la lucha hasta el final, etc.
A partir de ah se vio la necesidad de estabilizar la tendencia y
profundizar tericamente los principios que la sustentan.
3.- Qu criterios polticos la han ido conformando hasta ahora?
Se intentaron plasmar los criterios polticos en una hoja elaborada
por varios delegados elegidos en una asamblea inicial (Contra el pacto
social contra la prctica sindical, por la autoorganizacin de la
clase y por la creacin de comisiones en fabricas y barrios que
impulsen lo autonoma obrera).
Pero ni el documento ni los criterios fueron discutidos
suficientemente en los grupos, por lo que ni se profundizaron ni se
precisaron.
4.- Qu organizacin parece ms adecuada para desarrollarla?
En funcin de la falta de precisin de los criterios polticos no ha
quedado clara la diferencia entre los aspectos tcticos y estratgicos
que son los que pueden marcar las formas de organizacin de la
tendencia. Si bien hasta ahora no se ha funcionado de una manera
adecuada, por los motivos expresados, creemos que la forma ms
adecuada debera ser en principio por reuniones de zonas, si bien hay
que dejar margen a un funcionamiento ms elstico en los momentos de
lucha, donde los militantes deberan organizarse en funcin de las
exigencias de cada lucha concreta.
5.- Cul debe ser el funcionamiento interno?
Grupos de trabajo por zonas (o ramos, en su caso) que se renen
regularmente. Estos grupos son autnomos dentro de las lneas marcadas
en las asambleas generales. Creemos, pues, que debe existir una
disciplina de organizacin controlada por la asamblea.
Los grupos nombran delegados para la coordinacin. La coordinadora
tendr carcter ejecutivo, sometida a la asamblea general. Tambin
podr decidir en cuestiones tcticas urgentes, pero nunca podr
decidir en cuestiones que comprometan la lnea general establecida en
las asambleas. La opinin de los delegados debe estar siempre avalada
por el grupo que representen. La asamblea general es el rgano mximo
decisorio que marca las orientaciones. Debera reunirse como mnimo
cada dos meses, pero la coordinadora de delegados, a instancias de un
grupo, puede convocarla si lo considera oportuno. Los acuerdos de la
asamblea son vinculantes a nivel prctico y a nivel poltico.
6.- Qu militantes pueden formar parte de la tendencia?
En principio puede entrar en un grupo de trabajo todo militante cuya
prctica -a juicio del grupo- coincida con los criterios marcados por
la asamblea.

El caso concreto de los militantes de los grupos polticos merece

prrafo aparte:
Los militantes de los grupos polticos cuya organizacin, teora o
prctica sea claramente leninistas (a juicio de la asamblea) estn
excluidos. Los casos concretos que se conocen (OC, UCL, UO y
Liberacin), deberan ser examinados en esta asamblea para decidir si
entran en el caso excluyente anterior. Creemos que este examen debera
extenderse a los grupos informales que funcionan paralelamente a la
tendencia.
7.- Qu hace falta para funcionar y desarrollarnos?
Creemos que si la tendencia no funciona es porque no nos hemos
propuesto seriamente hacerla funcionar. Unos, porque se contentan ya
con sus pequeas camarillas con o sin siglas. Otros porque se sienten
tentados por organizaciones que, en apariencia, lo dan todo hecho. Y
la mayora porque en el fondo desconfiamos de la capacidad de la clase
obrera para dotarse de la organizacin autnoma que necesita.
Por eso no se han discutido los pocos documentos que se han escrito.
Por eso los grupos no han funcionado.
Por eso no somos incapaces de ponernos de acuerdo.
PROPUESTAS.
1 Revisin de los grupos: composicin y funcionamiento.
2 Preparacin para la prxima asamblea, por parte de cada grupo, de
sus frentes de lucha y de los criterios con los que aborda su
intervencin en ella.
3 Propuesta de discusin sobre los siguientes temas:
- cmo aprovechar la apertura.
- (propaganda y agitacin de la tendencia autnoma de clase).
- Cuestin sindical.
- Poltica de alianzas (relacin con grupos tales como CNT, CC.OO,
etc.)
- Actitud frente a la poltica pactista.
y otros temas que...
ESQUEMA DE DISCUSIN
1) El momento poltico actual dentro del movimiento obrero, dentro del
cual los partidos polticos preparan sus "correas de transicin", sus
plataformas de futuro poder.
Qu significa, la relacin entre Sindicato y partido, la unidad o la
pluralidad sindical y dentro del m.o.
2) Frente a la opcin reformista, la prctica obrera ha ofrecido otra
opcin, la Opcin Autnoma. Los militantes y grupos autnomos (que
estn por la autonoma y la autoorganizacin de la clase) qu opcin
debemos tomar ante la realidad actual?
Esto nos llevar a ver
-a) historia y descripcin sucinta del rea autonomista en Barcelona.
-b) analizar cmo se intenta recuperar por los partidos el concepto de
autonoma (como el de autogestin, manoseado ya desde hace tiempo).
-c) responder a qu es la autoorganizacin de la clase? (es ms que
organizacin, es, fundamentalmente, alternativa poltica, alternativa
de clase).
3) Abrir este proceso de reflexin a todos los compaeros que ya estn
vinculados, en tareas prcticas, en esa orientacin, -dejando claro

que somos otros grupos ms, tal como ellos, y no un polo absorbente.
-hacer hincapi en la necesaria conexin de los grupos reales de
trabajo.
-proponer que los compaeros sueltos se vinculen a un grupo real en
espera de que se les abran posibilidades en su zona.
-aceptar diversas opiniones, dentro de la opcin autnoma, frente a la
cuestin sindical.
El acuerdo mnimo sera: el sindicalismo se rechaza como opcin, pero
se admite diversidad en cuanto a cuestin tctica que posibilite,
segn la realidad que rodee a los diversos grupos, la defensa de la
alternativa autnoma. -rechazar cualquier tipo de cargo en el
sindicato. -caso de decidirse tcticamente por la intervencin dentro
del sindicato, ello no debera ocupar a todos los miembros del grupo,
ni todos sus esfuerzos militantes.
4) Frente al movimiento Obrero no debemos formar una alternativa
organizativa aparte, sino luchar donde sea posible por la autonoma
obrera.
Esto nos obliga a,
-ir definiendo una estrategia
-definir y desarrollar la prctica y la concepcin de la
autoorganizacin.
5) Preparar una asamblea para finales de Setiembre, primeros de
octubre, entre los grupos que ya estn trabajando en este sentido (en
la Tendencia o no.)
El orden del da de esta asamblea podra ser,
1) Por dnde pasa actualmente la lucha por la autonoma y
autoorganizacin obrera.
2) Postura ante la opcin sindical, como alternativa al m.o.
3) Los militantes autonomistas frente:
-a los diversos sindicatos que se estn creando, -a los partidos
obreros -a las vanguardias
4) Puntos estratgicos y tcticos da la autoorganizacin.
5) Cmo impulsar concretamente la autonoma y la autoorganizacin
aqu y ahora? (Debera considerarse este punto en dos momentos, como
opcin poltica en los momentos de calma, como opcin polticoprctica los momentos de lucha).
-debera presentar cada grupo unas propuestas mnimas escritas y
estructuradas en relacin a las tareas prcticas actuales.
.- LOS ACUERDOS DE LA ASAMBLEA (Y SUCESIVAS) SE CONSIDERARN
VINCULANTES PARA TODOS LOS GRUPOS Y COMPAEROS.
.- EL CRITERIO DE SI UN COMPAERO QUE MILITE EN UN GRUPO POLTICO QUE
A PRIORI DEFIENDA LA AUTONOMA Y LA AUTOROOANIZACIN, PUEDE ESTAR CON
NOSOTROS SERA SU PROPIA PRCTICA EN EL GRUPO OE TRABAJO QUE
PERTENEZCA. SU PROPIA PRCTICA VALORADA POR EL CONJUNTO
DE COMPAEROS DE SU GRUPO DE TRABAJO.

ELABORACIN DE UNOS MNIMOS PUNTOS DE LA TENDENCIA

Impulsamos la tendencia y la vemos necesaria cor [cortado]
-La fuerza que tiene el reformismo dentro del m.o.
-Unin de los objetivos del reformismo con la misma burguesa, basada
en potenciar Sindicatos, como medio de canalizar las luchas.
-Necesidad de la clase de estar organizada, como alternativa a este
reformismo. La autonoma de la clase se basa principalmente en que los
propios trabajadores elijan sus propias organizaciones, sin nadie que

nos las de hechas, y sin nadie que las dirija, y precisamente la clase
obrera ms que nunca necesita estar organizada por sus propios medios,
porque no slo necesita luchar contra el capital, como siempre, sino
que hoy a corto y largo plazo tiene que dar una alternativa al
reformismo.
1/
- Buscar formas de impulsar comisiones dentro de la empresa, con la
alternativa de autonoma de clase, admitiendo a todos aquellos
militantes sueltos, que estn por crear y organizar los grupos dentro
de la empresa, de forma que se puedan a llegar a formar dos
coordinaciones una de militantes sueltos, que a medida que vayan
formando su grupo de empresa, irn pasando a la coordinacin de
comisiones.
2/
La creacin de zonas que ya funcionan a un nivel mnimo, formadas
actualmente por empresas. Vemos que deben ampliarse por todos los
frentes correspondientes, empresas, barrios, enseanza, sanidad, etc.
etc. haciendo slo divisin geogrfica: Zona Franca, Hospitalet, Bajo
Llobregat, etc...
-Los criterios mnimos de funcionamiento deben partir del anlisis de
los frentes que componen dicha zona teniendo cada una una autonoma
absoluta.
-Elaborar un boletn con la realidad de cada frente con el fin de
darlo a conocer a las dems zonas como medio de informacin.
-La tendencia como tal, no se define ante ningn sindicato. Puesto que
la autonoma de clase es ya una alternativa que se est dando.
-Un boletn para potenciar la tendencia en los frentes y que los
artculos deben de ser elaborados en las zonas.
Una de las tcticas principales que se debe emplear es la
clandestinidad.
- Impulsar charlas, conferencias, seminarios, etc. Asegurar una
asamblea cada equis tiempo, con el fin de asegurar una continuidad, en
la marcha de la tendencia.
- Sabiendo que hay gente que est por la tendencia en otros puntos da
Espaa se debe impulsar y potenciar los contactos con otros grupos.
- Nuestra postura debe de ser abierta frente a otros grupos, en cuanto
a los que se puedan trabajar con ellos, y que estn dispuestos a
trabajar en esta lnea, en lo posible ponernos de acuerdo (CNT)

PROPUESTA DE S.C. SOBRE LA TENDENCIA

La situacin actual de la lucha de clases en Espaa se caracteriza, a
grosso modo, por el intento de cuajar una alternativa de recambio a la
forma poltica de la explotacin, que comparten tanto lo burguesa,
como todos los [...] polticos de la burocracia reformista.
Conscientes de que el mantenimiento de un Estado fuertemente
autoritario puede poner en peligro su dominacin, por la presin y
radicalizacion del M.O., la burguesa busca la forma de conciliar sus
intereses con los de los trabajadores, a base de pactos y
negociaciones sindicales, en el marco de la futura democracia formal;
que, por otra parte, le facilitar su plena incorporacin al concierto
del MEC, donde podr buscar ayuda para hacer frente a los graves
problemas de la dbil economa espaola.
Evidentemente, el inters de la burguesa en abrir su rgimen no
obedece a que sea ms o menos democrtica, sino que en estos momentos,
la democracia formal puede ser la alternativa poltica ms acorde a
sus intereses inmediatos, como el fascismo lo era en el 36. En el
capitalismo actual la estructura poltica no hace ms que reflejar los

intereses inmediatos de la clase dominante, en funcin de la estrecha

interpenetracin del Estado con los intereses del capital, que lo
utiliza, adems de instrumento de opresin poltica, como elemento de
ordenacin econmica. Por ello, el ritmo hacia la democracia formal
vendr marcado segn le convenga a la burguesa, por ms que los
reformistas intenten separar la alternativa poltica, la ruptura, de
la realidad de la explotacin de clase.
En contraposicin a estos propsitos compartidos por la burguesa y el
reformismo de ilusionar a los trabajadores con la poltica
democrtica, el desarrollo del M.O. en los ltimos aos se ha
caracterizado por luchas fcilmente generalizadas, que cuando han
alcanzado un cierto nivel, han mostrado un claro carcter
anticapitalista en su contenido y de experimentacin de formas de
autoorganizacin obrera, a travs de las asambleas y las comisionen
elegidas y revocables, como en Asturias, Vigo, Ferrol, Pamplona,
Vitoria, y un largo etctera.
A pesar de los esfuerzos del reformimso por intentar integrar las
luchas dentro de los esquemas de organizacin tradicionales,
imperantes en Europa Occidental, con opciones sindicales, la mayor
parte de las luchas obreras han discurrido al margen de las
alternativas reformadoras y perfeccionistas del capital. Salvo muy
contadas excepciones (Baix Llobregat, por ejemplo), los sindicatos
constituidos o en embrin no han tenido ninguna realidad en el M.O.,
porque los trabajadores se han dotado de formas organizativas de
democracia di-recta. Otra cosa es que en la ausencia de canales
organizativos capaces de recoger y proyectar estas experiencias, se
haya facilitado el camino al reformismo para apropirselas,
desvirtuando totalmente su contenido, como en el caso de Comisiones
Obreras que surgidas como expresin prctica de la autoorganizacin,
las han convertido en unas meras plataformas parasindicales,
legalistas y burocrticas.
Con esta realidad de lucha, en el M.O. espaol se da una clara
contradiccin entre el alto nivel de conciencia y combatividad de las
luchas ms importantes y el bajo nivel de conciencia y organizacin
estables. Esta contradiccin, agravada con el auge de las luchas, se
refleja en la proliferacin de numerosos grupos de trabajadores, muy
dispersos y localizados en diferentes lugares del Esta-do, que tomando
conciencia de las necesidades expresadas por la lucha-de los
trabajadores, intentan potenciar alternativas de autoorganizacin de
la clase.
Para superar esta contradiccin, en el plano inmediato, es totalmente
necesaria la cristalizacin organizativa como tendencia, de la
corriente formada por todos estos grupos diversos, que ya estn
organizados en algunos sitios, en el marco de la lucha por la
autoorganizacin y la autonoma de la clase obrera. Pero esta tarea no
se limita al plano organizativo, porque los afanes de la burguesa y
el reformismo por penetrar a los trabajadores de la ideologa burguesa
en sus mltiples variantes, con la utilizacin de los sindicatos y el
modelo democrtico-formal, hacen imprescindible que esta corriente
tome en sus manos el impulso y la defensa de la poltica independiente
de la clase obrera, por sus objetivos revolucionarios, expresada en
los momentos de la lucha. De esta forma, la tendencia se concibe como
un instrumento organizativo para consolidar opciones polticas y
organizativas en la defensa de los intereses de los trabajadores.
En la medida que sea capaz de aglutinar a todos los militantes obreros
que luchan por la autoorganizacin y la autonoma de la clase, su
necesidad se proyecta ms all del plano inmediato, para convertirse
en un opcin con plena vigencia hasta que, en el transcurso del
proceso revolucionario, se consoliden permanentemente los rganos de
poder de la clase obrera. En ente sentido, su actuacin hay que
concebirla en un contexto estratgico como alternativa para el

desarrollo de las organizaciones de clase y como alternativa poltica

para el impulso de la lucha y aglutinacin de todos los compaeros que
aprecien la necesidad de luchar por la autogestin de la sociedad por
los trabajadores.
En Barcelona, fruto del auge del M.O., y en concreto de la lucha de la
Construccin, diferentes militantes se plantearon la necesidad de
construir una tendencia por la autoorganizacion de la clase, que
recogiera la experiencia de la lucha de los trabajadores y proyectara
la lucha por la autonoma obrera. Esta experiencia, surgida en
diferentes puntos de Espaa, est ms desarrollada en unos que en
otros, en funcin de las relaciones de fuerza del M.O. en cada lugar.
Pero la experiencia de Barcelona, fruto de su muy diversa composicin
y de una dinmica de discusiones abstractas sin clarificaciones reales
llevadas al terreno de los puntos de definicin terica, bastante
alejados, a pesar de los propsitos, de la realidad prctica del M.O.
no ha llegado a plasmar como alternativa organizativa eficaz para la
lucha. El alojamiento de la realidad en estos meses ha llevado a que
la tendencia est hoy muy lejos de aglutinar a todos los compaeros,
militantes obreros, que ya estn trabajando por las alternativas de
autoorganizacin y autonoma y se sitan en esta corriente. Por ello,
partimos de la necesidad de construir la tendencia desde hoy, en un
proceso de discusin con todos estos grupos de compaeros, que culmine
en una Asamblea Constituyente.
Hasta ahora, la tendencia no es ms que un propsito que, o se forma
con la incorporacin de todos estos militantes, estrechamente ligados
con la realidad prctica, o no tendr ninguna utilidad real para el
M.O...
En la medida en que hay que trabajar por la realizacin de la
Asamblea, que tenga carcter constituyente y definitorio de los
objetivos de la tendencia, pensamos que las cuestiones de
funcionamiento interno, estructura organizativa, composicin y planes
de trabajo a desarrollar, deberan ser temas a plantear y desarrollar
en la propia Asamblea, cuando se hayan incorporado todos los
compaeros.
Grupo de Santa Coloma

UCL
MANIFIESTO POR UN MOVIMIENTO CULTURAL

1.- Porque consideramos la necesidad, cada vez ms imperiosa, de

incidir en una autntica transformacin de la sociedad espaola.
Porque consideremos que no se trata en la hora presente de efectuar
simple cambio de personas en el Gobierno, de grupos de presin
poltica en los organismos legislativos. Porque antes bien, es
preciso volver la libertad al pueblo, que supone no tutelarlo ms,
manejarlo, instrumentalizarlo, sino buscar su autntica participacin,
su responsable gestin en todo el proceso de la crisis pblica. Porque
buscamos, en nuestra lucha, alcanzar una sociedad en la que economa,
cultura, poltica, sean dirigidas colectivamente, autogestionadas,
impidiendo la divisin entre trabajo material y trabajo intelectual,
no consagrando otra representatividad para la mayora, que la de esta
mayora instituida en autntica y libre democracia popular.
2.- Porque entendemos que la cultura no est al margen de la vida
social, no es neutra en los conflictos sociales, sino, antes bien,
est atravesada por la lucha de clases. Porque en toda sociedad, la
ideologa dominante es la ideologa de la clase dominante y la
existencia de una cultura alternativa a la burguesa dominante, no es
posible si no es producido por el conjunto de los explotados y
oprimidos, por los trabajadores en general.
Porque una cultura operativa producida por los trabajadores, antes de
su triunfo social en una sociedad socialista, slo lo ser en el
mbito de sus luchas, en el marco de sus lugares organizativos
ampliamente considerados: barrios en lucha, fbricas en lucha,
organizaciones de clase, etc... Porque entendemos que slo se puede
producir una cultura popular revolucionaria si se hace al hilo de esas
luchas.
Por ello estamos por crear un movimiento cultural que
estrechamente unido a la lucha de los trabajadores, sea la cara
especfica cultural organizada de las luchas generales de los
trabajadores.
3.- Porque una lucha de ese tipo es especialmente importante en
los momentos que atravesamos. Momentos de crisis general de la
sociedad, que en el campo ideolgico especfico, se manifiesta por el
intento de la burguesa de sustituir la ideologa y modos culturales
fascistas ya caducos, por otros liberales. Crisis, por una parte, en
la que la oposicin obrera, mayoritariamente reformista, no quiere
incidir de una manera firme, ofreciendo alternativas de clase, sino
defendiendo posiciones interclasistas, que no hacen sino reforzar los
intereses coyunturales de la burguesa.
Porque, en ese marco, los intelectuales progresistas estn siendo
instrumentalizados por los partidos, convirtindolos en dciles
objetos de lujo, sometidos al burocratismo dirigista del partido, en
vez de proporcionarles la lucha codo a codo con la clase obrera,
incidiendo crticamente en la lucha, por la libertad y la
transformacin cientfica y popular de la creacin artstica.
4.- Por todo ello, en la era presente espaola, y en el campo
especfico de la cultura, habra que hacer:
a) Contra la manipulacin de la industria del ocio -entendiendo
arte y cultura como una de las facetas de la misma- por cerebros
creados, desarrollados y alimentados por el capitalismo y el
imperialismo. Contra la divisin que estos cerebros crean entre
productos de consumo alienantes para las amplias clases trabajadoras y
museos cerrados y ferozmente clasistas para los consumidores de la
alta burguesa y la casta de intelectuales privilegiados.
b) Contra los dogmas de todo tipo. Contra los dogmas culturales
especficamente. Hay que huir de las definiciones cerradas,
manteniendo por el contrario, abierta la reflexin, buscando la
definicin mnima que permite seguir avanzando, y an ella asumida en
su relatividad. El propio marxismo hay que entenderlo como teora

abierta y en constante experimentacin, ajena a las Iglesias,

escolasticismos rgidos, dogmas, mero consumo de un pensamiento que ha
de estar, por contra, en constante proceso de duda, experimentacin y
enriquecimiento.
c) Contra el carcter ghettizante y elitista de la cultura;
buscando la absoluta desacralizacin de la misma, presupuestando que
esta fase de accin desalienadora, este proceso en cierta medida
dirigista, ha de concluir un da con la desaparicin del escritor o
artista como funcionario o profesional, recuperando el arte y la
cultura el carcter autnticamente ldico que ha de tener en un nuevo
mundo, donde todos los hombres tengan las mismas posibilidades para
crear una cultura del ocio libre, ajena a las manipulaciones de los
magos o burcratas que hasta hoy la han controlado y cosificado,
igualitaria, siempre en funcin de la capacidad y nunca de la
necesidad.
5.- Por todo ello desde aqu convocamos a todas cuantos estn
interesados en una tarea de ese tipo, sean o no trabajadores directos,
del arte y la cultura, estn o no encuadrados en colectivos
culturales, a participar en la puesta en pie de un movimiento cultural
capaz de incidir en la actual crisis social aportando una componente
cultural autnticamente transformadora.
La participacin a que llamamos no es a refundar proyectos ya
hechos o a firmar bonitos documentos tranquilizadores de conciencias.
Llamamos a una participacin activa o un proceso cultural sin hacer ni
definir. Llamamos al debate, a asambleas de discusin, a creacin de
grupos de trabajo, de dinamizacin cultural.
6.- Esta editorial, fiel a todas los presupuestos aqu
expresados, slo quiere ser un primer punto de partida de eso trabajo
colectivo -alguien tiene que llamar-. Despus slo se reservar el
papel de colaborador en las tareas.
En ese sentido tiene la intencin de programar para fechas
prximas, unas conversaciones sobre el papel del arte y la cultura en
la sociedad presente y futura, a las que se invita, desde ya, a todas
cuantas personas deseen participar en ellas. Desde el proceso
editorial y artstico -seleccin de textos, manipulaciones de las
exposiciones plsticas, control de mercado, coste y distribucin del
producto, crtica y publicidad, premios, Academias, Museos, obra
elitista y underground, etc.- hasta la posibilidad autogestiva
cultural en una sociedad nueva, nos proponemos, con ponencias,
discusiones y resoluciones mnimas y abiertas, incidir en un proceso
de mayor acercamiento de la cultura al pueblo, nico que en su
conjunto, al par que conquiste la libertad poltica, puede realizar
una autntica revolucin cultural.

UCL

bases Para un Programa

1.- SOBRE LA NECESIDAD DE UN PROGRAMA

- La evolucin de toda organizacin poltica progresista y
revolucionaria lleva desde el elemental enunciado de situaciones y
objetivos globales a la formulacin pormenorizada de unas y otros y
hasta las formas de aplicacin en el tiempo y en la forma.
- Por otra parte, como aparece expuesto en nuestro documento
"Estrategia para la Transicin", un anlisis de las posibilidades de
desarrollo del movimiento obrero y popular y de las fuerzas de la
clase dominante a la escala nacional y de sus vinculaciones con el
imperialismo capitalista lleva a la conclusin de que slo la
consecucin de las metas de cada fase hacen posible el paso a la
siguiente, y -sin que este proceso lo entendamos como mecanicista,
obliga, -por ello mismo- a fijarse su consecucin ordenada.
- La fijacin de objetivos, segn un proceso histrico previsto, -que
puede ser alterado con la relacin de fuerzas entre los bloques y por
lo tanto sometidos a constante atencin-, exige, a su vez, la fijacin
de las parcelas de esos mismos objetivos y la adecuacin de los medios
para alcanzarlos. En nuestro caso, toda esta sistemtica, no es ni
privativa ni exclusiva, de nuestra organizacin como tal. Es una
proposicin de anlisis y de programa abierto y con sentido de
servicio al M.O. y popular.
- Esta afirmacin obliga a una explicitacin lo ms concreta posible
que sirva no slo para sealar unas caractersticas de entendimiento
que definan a una organizacin, sino ms bien, para mostrar unas
posibilidades generales.
- Pero estas consideraciones y las que se hacen en el documento antes
citado nos llevan a sealar algunas de las caractersticas que ha de
tener un programa poltico.
2.-CARACTERSTICAS
- En la lnea de lo que venamos afirmando un programa no debe ser
elemento de burocratizacin, de sometimiento a aparato alguno. El
hecho de que su formulacin -debidamente ordenada y parcelada por
sectores de accin- indique para los militantes una especializacin y
exija una disciplina, no debe invitar al ejecutivo de la organizacin
a amarrarse a un cumplimiento sin estudio constante de toda la
organizacin, en cuya base es donde contrastarse la bondad, la
oportunidad y el avance en lo formulado.
- Porque, un programa, adems, no es algo que una vez formulado se
convierte un catecismo para la ortodoxia. Es un elemento formativo, de
estudio constante a los niveles de la organizacin, al tiempo que es
-cara al pueblo- uno de los indicadores -a caso el ms preciso- de
contraste entre sus aspiraciones y nuestra visin de ellas.
- De todo lo anterior pudiera llegarse a la conclusin de que para
nosotros un programa no es vinculante. Y sin embargo, s lo es. Lo es,
si el programa est elaborado con la reflexin, la imaginacin y
esfuerzo de toda la organizacin y en la medida en que as haya sido
formulado y siga sindolo (revisndolo) a travs de la accin
militante. Y adems, en el grado en que el programa logre la
aceptacin en cada uno de los planos activos (sectores, plataformas
unitarias, etc), supone un compromiso colectivo.
- Una vez ms, en este punto, hemos de recordar la necesidad de
mantener abierto el programa a los resultados de los anlisis,
(internos y externos -pero en definitiva y durante las dos primeras
fases como determinacin interna-). No obstante estos anlisis no
deben ser expresin, voluntarista de cualquier persona o grupo de
entre nosotros, sino consecuencia de los que habitualmente se hacen

respecto de nuestra accin, de la accin de otros grupos u de la

accin obrera y popular.
- Se quiere con ello que el programa no es, ni en su formulacin
inicial, ni en sus revisiones, el resultado de algo emocional y
acrtico.
No es algo que pueda variarse por motivaciones que ni cuantitativa ni
cualitativamente inciden en la lucha con cierta importancia. La
seriedad en la formulacin, en la exposicin pblica, en la aceptacin
de crticas y en el entusiasmo por su cumplimiento, sern las
caractersticas esenciales para no hacer del programa un ndice de
secta.
3.- CUL DEBE SER EL CONTENIDO DE UN PROGRAMA?
- El programa no es un escueto ndice de reivindicaciones.
- Los puntos esenciales, a nuestro juicio, deben ser:
a) En primer lugar, y como introduccin, deben contener una exposicin
de los problemas que el pueblo tiene a todos los niveles, pero
partiendo de las situaciones generales, ms globales, demostrativas de
las consecuencias de la existencia de los bloques. Son las condiciones
que, al tiempo que son su expresin y por ello, son las que sealan
los grandes objetivos y la iniciacin a la lucha.
b) Como punto inicial del programa propiamente dicho debemos sealar
los objetivos fundamentales que segn un anlisis corresponden a cada
una de las fases revolucionaria. No es una exposicin amplia; es
simplemente una fijacin que puede traducirse popularmente (slogan).
c) Correlativamente, y con la debida separacin de las fases y de los
grandes problemas y objetivos para tratarlos, debe hacerse una amplia
exposicin programtica. Al hacerse as, el propio programa debe tener
en cuenta la posibilidad poltica al alcance de objetivos y por lo
tanto creciente. d) Tambin en correlacin, se formular a
continuacin la concrecin del programa en forma de reivindicaciones,
con la separacin antes dicha, lo que dar a ese ndice una
perspectiva de sistematizacin, especialidad en la accin creciente e
irreversible. (Sobre el punto de irreversibilidad de objetivos
debiramos tener captulo aparte. Aqu solamente podemos apuntar que
en la lucha revolucionaria y en cada fase deben buscarse puntos
esenciales que puedan rebasar las previsiones estratgicas y en las
que hay que poner el peso mayor para lograrlas, simplemente porque
puedan resultar irreversibles).
4.- NICAMENTE AADIREMOS EN ESTAS NOTAS ALGO SOBRE EL SENTIDO DE
OPORTUNIDAD DEL PROGRAMA
- El programa, una vez dado a conocer, supone su compromiso interno y
frente al exterior. Y todo compromiso poltico tiene que ser oportuno.
No puede ser, en el tiempo, ni menos revolucionario que lo que las
exigencias existenciales pidan, ni menos realista de lo que las
posibilidades populares den de s.
- Han de tener en cuenta el grado de conciencia popular al tiempo que
producen un crecimiento de esa conciencia. El programa es uno de los
medios vlidos para ello.
5.- UN MTODO PARA HACER NUESTRO PROGRAMA

1.- Revisar y Sealar (escribir) los objetivos fundamentales de cada

fase, sacados inicialmente del documento "estrategia para la
Transicin".
Si es posible, separar esa formulacin por "materias" tales como:
"Empresa", "Economa", "Poltica esencial", "Medicina- Seguridad
Social", Etc.
2.- Revisar completar, ordenar, dndole la mejor redaccin posible, a
la parte programtica que se presenta ahora, formulndolo tambin por
materias, lo ms acordes posibles con nuestros sectores.
3.- Por cada uno de los apartados anteriores y concentrndolo ms an
por sectores, hacer una lista, lo ms concreta posible, de
reivindicaciones.
4.- Cuando tenga una redaccin, aunque no sea completa, de ello, ver
cmo se correlacionan unas partes con otras.
-

Estudio por sectores.

Estudio en Asamblea provincial.
Discusin en Consejo.
Discusin en Asamblea General.

FASE PRIMERA O DEL ESTADO BURGUS

1.- PLANO ECONMICO-SOCIAL
a) Cuestiones de principio
Todo programa tiene que tener como punto de partida el nivel de
conciencia de la clase obrera a la que se dirige. Durante esta primera
fase, en Espaa, lgicamente las reivindicaciones tendrn que estar
muy pegadas a la realidad concreta y responder a las formas concretas
en que el obrero comn siente la explotacin capitalista. Plantear de
entrada objetivos muy avanzados conduce a actitudes puramente
marginadas e incapaces de incidir en el movimiento real.
Sin embargo, partir de las realidades y objetivos inmediatos no quiere
decir dedicarse a reformar mediante mejoras parciales el actual
sistema sino que dichas reivindicaciones parciales tienen que ir
encaminadas a suscitar en la clase obrera la conciencia de sus propios
intereses como antagnicos con los intereses del capital.
Para ello debe producirse un escalonamiento de los objetivos a
distintos niveles, poniendo de manifiesto las vinculaciones que
existen entre ellos y promoviendo su carcter ascendente hacia el
enfrentamiento con la burguesa. La lucha econmica se vincula as a
la lucha poltica, a la lucha "contra los que tienen el poder".
Es as como a partir de las luchas parciales y a travs de ellas puede
perfilarse y definirse la alternativa socialista en la conciencia de
la clase obrera y lograrse la movilizacin y organizacin necesarias
para ello. Las reivindicaciones parciales, si bien no suponen un
camino paulatino y progresivo hacia el socialismo, s constituyen la
base para la movilizacin de los trabajadores, para su capacitacin
poltica y para su organizacin en funcin del enfrentamiento
definitivo con la burguesa.
Es con este carcter como deben situarse las reivindicaciones en esta
primera fase, en relacin dialctica con las fases superiores, sin
dejar estas, llevados del pragmatismo, para una fecha indefinida, pero
igualmente sin avanzarlas de forma utpica y moralista desconectadas
del movimiento real.
Hacer permanente esta tarea de relacionar unos objetivos con otros, de
vincularlos dialcticamente, es una tarea difcil que requiere
experiencia e inmersin en la lucha.
Slo decir, finalmente, que el plano econmico-social que aqu se
expone est estrechamente ligado a los dems planos: poltico,

educativo entre cuyos contenidos se da una conexin evidente. La

separacin que se hace obedece a criterios puramente metodolgicos en
funcin de la exposicin.
b) Formulaciones terico-programticas
Deben procurarse aumentos salariales, principalmente en los ms bajos
salarios y en los trabajos ms duros.
Deben zanjarse las diferencias salariales que supongan cualquier clase
de discriminacin geogrfica, de personas, de sexo...
Se hace necesario eliminar los efectos represivos en la Empresa.
Debe haber una adecuacin de los elementos que satisfagan el poder de
compra, salarios, estabilidad de precios, prestaciones sociales,
cargas sociales.
La diferencia entre salario mnimo y mximo no debe ser superior a
------ ptas., o tantas veces el salarlo mnimo. De tal manera que se
vayan eliminando las diferencias sociales.
La tcnica, por una parte, y las necesidades de produccin y de
cultura deben tender a eliminar el trabajo penoso y deben proporcionar
el tiempo necesario para la cultura y el descanso.
Deber procederse a una progresin regular del poder de compra de los
salarios y hacer que el crecimiento de los mismos sea constante y
relacionado con el desarrollo de la economa.
Ha de tenerse en cuenta que los elementos principales que satisfagan
el poder de compra son:
1 - Elevacin de salarios directos.
2 - Prestaciones sociales.
3 - Estabilidad de precios.
4 - Distribucin de cargas fiscales.
Aumento sustancial del salarios y complementos, siempre principalmente
de los ms y de los trabajos ms penosos.
Las diferencias orgnicas o jerrquicas del salario no tendrn en
cuenta sino criterios de cualificacin, responsabilidad real,
penosidad y antigedad.
Cada cierto tiempo -meses del ao- ser revisado el salario mnimo y
ser fijado teniendo en cuenta:
a) el ndice de precios.
b) el acuerdo con las organizaciones obreras.
Ha de tenerse presente que el salario mnimo debe aumentar ms
rpidamente que la media de los salarios. No tendra fin esta lucha
reivindicativa si no se realiza al mismo tiempo la lucha por la
estabilidad de los precios.
En definitiva, debe de entrarse al establecimiento de una escala mvil
y tambin a la eliminacin de los impuestos sobre productos de consumo
masivo.
- Prestaciones Sociales:
Debe tenderse a una revalorizacin de la ayuda familiar sin
discriminacin, a partir de cada hijo, y desde el primero y mejorada
segn la edad de los hijos y el nmero de ellos.
Debe tenderse a la jubilacin a los sesenta aos de edad para los
hombres y a los cincuenta y cinco para las mujeres, teniendo en cuenta
la legislacin del derecho laboral vigente.
Por otra parte, debe mantenerse una garanta de verdaderas
posibilidades de trabajo hasta esas edades, poniendo especial acento
en las posibilidades de colocacin adecuada para los trabajadores que
han estado cierto tiempo realizando trabajos penosos o insalubres.
Asimismo, debe producirse un aumento de las pensiones de vejez o
invalidez en vigor sin que pueda haber ninguna inferior al salario
mnimo interprofesional.

Los jubilados debern gozar de una legislacin preferente en cuanto a:

alojamiento, transporte, servicios sociales, etc. y debern estar
exentos de cargas fiscales.
Igualmente debe haber una legislacin que verdaderamente beneficie la
vida colectiva, cultural y de descanso de estos trabajado res.
- Jornada y Condiciones de Trabajo:
La duracin del periodo de trabajo no deber ser superior a cuarenta
horas semanales; en cinco das, para salario fijado y sin que tenga
reduccin por la obtencin de este horario.
Para los trabajadores de puestos de trabajos penosos e insalubres y
para las mujeres y los jvenes, los periodos de vacacin y de permiso
sern mayores.
Deber procederse a la formulacin de una legislacin para mejorar las
condiciones de trabajo:
. limitacin de los ritmos o cadencias
. disposicin sobre horarios y pausas.
. limitacin de horarios para trabajos penosos y peligrosos.
. limitacin de trabajos nocturnos.
. poltica de equipamiento y de superacin tecnolgica para mejorar
las condiciones de trabajo de todo tipo.
. derecho a la formacin y mejora de trabajo profesional constante.
. rotacin en los puestos de trabajo para mejora de cualificacin.
. mejoramiento y cumplimiento de una legislacin y proteccin en la
salud y seguridad del trabajo y con ello utilizacin y realidad de los
Comits y Delegados de Seguridad e Higiene en el Trabajo.
- Empleo:
Debe ponerse especial acento en la creacin de una poltica de
eliminacin del paro y del paro encubierto, as como del paro crnico.
Puede tenderse en este periodo a una reduccin de la jornada de
trabajo a fin de que se pueda llevar a cabo una poltica de formacin
profesional que producira, de una parte, la posibilidad de aumento
salarial y de otra la conversin industrial o agrcolas necesarias.
Sin embargo ha de darse una revalorizacin de la indemnizacin por
paro, incluyendo en este estado de paro a los que buscan
un primer empleo y a las mujeres trabajadoras que hayan de atender a
la crianza de sus hijos. En ningn caso la indemnizacin por paro debe
ser inferior al salario mnimo interprofesional.
En la lucha contra el paro ha de atenderse al perfeccionamiento de la
poltica de despidos, haciendo que no pueda producirse ninguno sin la
autorizacin del Comit de Empresa.
Para un nuevo empleo debe reconocerse al trabajador la misma
cualificacin profesional de que gozaba en el anterior trabajo.
No obstante, la posibilidad de recurso ante Tribunales Laborales
independientes.
Asimismo, deber haber una coordinacin entre la Oficina de Empleo y
los Servicios de formacin profesional y de formacin especializada,
as como con las Empresas -a travs de sus comisiones laborales- de
trabajos temporales, por ejemplo construccin, agricultura, etc.
Toda esta coordinacin debe estar bajo control de Comits o Servicios
(sectoriales o de rama). Toda poltica laboral debe tener la supresin
de la emigracin al exterior y por tanto a un verdadero desarrollo
humano, social, regional.
- Reivindicar una legislacin de trabajo
Como reivindicacin previa a la mayor parte de lo que ha expuesto ms
arriba, debe darse la de garantizar los derechos y libertades de los
trabajadores, en no menor medida a los derechos y libertadas de
concepto poltico. Debe plantearse un estatuto para los trabajadores
de las Empresas del sector pblico

y de las nacionalizadas o que pudieran nacionalizarse, elaborando con

la participacin una representacin obrera de base.
Igualmente, debe darse garanta del derecho de huelga y deba
producirse de modo gradual una abolicin de las leyes que la prohben
o la limitan.
En esta misma lnea deben defenderse garantas de representacin
obrera que avalen una verdadera constitucin de organizaciones
obreras, grupos de empresas y asambleas de empresa, con plena
independencia en relacin al estado.
Habr de reconocerse, por tanto, el derecho de reunin y de expresin
en el lugar y en el tiempo de trabajo.
Deben darse junto a la libertad de organizacin obrera o a la de libre
pertenencia a grupos la obligatoriedad de cotizacin y por lo tanto de
derechos, al rgano que canalice la solidaridad obrera.
NOTAS:
1) Lo precedente no pretende ms que ser una gua para la construccin
de un programa que debe mantener entre s la suficiente hilazn de
lneas fundamentales de la estrategia y la concrecin de una lista de
reivindicaciones. Se tratara, por tanto, de formular las siguientes
cuestiones:
a) Los elementos fundamentales contenidos en el documento Estrate- gia
para la Transicin, en cada una de sus fases.
b) Una formulacin programtica correspondiente a cada fase y una
formulacin mucho ms concreta de unos objetivos de reivindicacin que
es-tuvieran expuestos de forma gradual.
2) Enviamos ahora estas notas y en fecha breve entregaremos otras
refe- ridas a:
a) Esta primera fase pero en relacin a otros sectores y b) Un avance
de las otras fases y de otros sectores. 3) Mientras, en cualquiera de
nuestras organizaciones provinciales, puede irse trabajando en esta
formulacin, con lo que ganaramos, no slo en lograr una redaccin
bsica, sino lo que es ms importante, iramos obteniendo la
preparacin de los militantes en la formulacin programtica.
BASES PARA EL PROGRAMA DE ACCIN EN LA ENSEANZA
Para la elaboracin de la estratega del Sector hemos utilizado el
siguiente mtodo:
Entendemos que en el proceso hacia la Sociedad sin clases, ha de
asarse por varias fases perfectamente delimitadas en las que la tarea
revolucionaria cambia de objetivos inmediatos.
Para estructurarse estas fases suelen utilizarse diversos criterios no
siempre compatibles. pensamos que el criterio que de manera
predominante atiende al tipo de Estado imperante. En este sentido
existen tres fases:
. Fase 1 o fase caracterizada por un Estado Burgus.
. Fase 2 o Fase del Estado Proletario.
. Fase 3 o Fase de la Sociedad sin Estado de clase o Socialista.
Estas tres fases estn perfectamente delimitadas. Sin embargo entre la
primera y segunda se intercalar un periodo enormemente importante:
el periodo de enfrentamiento definitivo de clases, es decir, la
revolucin en sentido restringido y comn.
Las caractersticas, a niveles de la enseanza, que definen a cada
una de estas fases, las vamos a abordar, comenzando por la 3 fase y
terminando por la 1, por la actual. La razn de esta metodologa
tiene su raz en la concepcin que tenemos del proceso revolucionario.
Para nosotros, los objetivos globales de la tarea revolucionaria han
de estar presentes en la realidad de lucha de hoy, precisamente para
que aqullos sean posibles en la historia concreta y no slo en los
objetivos abstractos. Queremos, por tanto, que nuestra estrategia sea
dialctica entre la realidad de explotacin de hoy, y la superacin

cualitativa que supone la sociedad socialista, y ellos slo es

posibles si la sociedad socialista se encuentra en alguna medida
realizada ya desde hoy.
3 FASE O FASE DE LA SOCIEDAD SIN ESTADO DE CLASE
El objetivo fundamental para -la Enseanza- en esta fase es el superar
las contradicciones del Sistema Educativo basadas en el antiguo modo
de produccin capitalista y en adecuar este sistema a las necesidades
de la Sociedad Socialista.
- Esta fase se caracterizara:
1.- Gestin total de los participantes en al enseanza: padres,
enseantes, alum
nos.
2.- Extensin a todos los niveles de las ideas, valores y actitudes
propios del
proletariado, lo que supone el desterrar toda concepcin atomizada de
la vida y la implantacin en la prctica del mtodo dialctico como
mtodo de estudio y anlisis.
3.- Desaparicin total de los distintos estamentos en el Enseanza en
cuanto a la especializacin, ya que en esta fase, y en el contexto de
la sociedad global, desapareceran todos los restos de la divisin de
los hombres en estratos, y entraramos en unas relaciones entre los
hombres regidas realmente por la igualdad, la solidaridad y el
espritu comunitario.
4.- Entronque de los profesionales -como servicio necesario- en la
organizacin nica de la clase.
5.- Capacitacin profesional para el m. de p. socialista, es decir,
capacitacin crtica y no automatizada.
6.- Educacin en la recuperacin del valor de uso de las cosas ya que
la produccin de bienes se regir por el criterio del valor de uso de
ellos y no por el de cambio, eliminando as toda fetichizacin de las
mercancas y la cosificacin de los objetos y relaciones sociales y de
produccin. Desaparecera de esta forma el dinero, el salario, el
precio y la ganancia. 7.- Superacin de las diferencias entre el
trabajo manual y el intelectual, bien sea por la obligatoriedad
temporal de trabajos manuales o por una conciencia superatoria de la
contradiccin o por ambas causas.
2 FASE O DEL ESTADO PROLETARIO
Esta segunda fase, llamada tambin de Transicin, se inicia con la
destruccin de la CLASE burguesa como clase dominante y por tanto del
Estado burgus como su organizacin de clase.
Se trata de un perodo histrico marcado por la necesidad de la
revolucin permanente, tanto en el marco del nuevo Estado como en el
marco internacional, ya que se extendera el proceso revolucionario a
todos los pases por solidaridad con el proletariado de ellos.
El Estado Proletario puede ser considerado como la organizacin del
proletariado entanto que clase dominante. No es por tanto, la
conquista del poder burgus por el proletariado y la puesta de su
aparato al servicio de los intereses de la clase obrera. Se trata, al
menos en sus primeras fases, de desmantelar el poder de clase de la
burguesa, la mima burguesa como clase; y an ms, se trata de
impedir la reproduccin de la burguesa como clase a todos los
niveles.
Para ello no basta con las nacionalizaciones que supriman la propiedad
privada de los medios de produccin si las relaciones en lo econmico
que caracterizan al Estado Capitalista subsisten, toda vez que de
continuar las mismas relaciones entre las estructuras de la formacin
social, el efecto de conjunto de ellas sobre el hombre, seguira

generando la estratificacin en clases de los hombres de esa formacin

social.
La tarea del Proletariado es, por tanto, la destruccin del Poder de
Estado de la burguesa y de su aparato de estado, para ser sustituido
por el nuevo poder de estado del proletariado y su correspondiente
aparato de estado. De esta forma, el proletariado podr implantar su
hegemona y dirigir el conjunto del proceso social (economa,
educacin, informacin, etc.) asegurndose los suficientes resortes
para impedir toda reaccin contrarevolucionaria.
La segunda fase para la Enseanza estar marcada por el dominio, en
la gestin de todo el proceso educativo, del proletariado.
Las caractersticas para la segunda fase de esta estrategia de la
Enseanza, consideramos, seran las siguientes:
1.- Superacin, en el Sistema Educativo, de las contradicciones an
presentes desde la primera fase, derivadas de la influencia del modo
de produccin capitalista.
2.- Implantacin del mtodo dialctico para el estudio de las
ciencias.
3.- Renacer de la cultura propia del proletariado.
4.- Enseanza financiada por el proletariado.
5.- Creacin de Consejos de la Enseanza en cada provincia, autnomos
y coordinados a nivel del Estado, que se ocuparan de dinamitar la
revolucin educativa.
6.- Habra una reeducacin del profesorado para capacitarse a los
nuevos mtodos socialistas.
7.- .En los Centros, existiran Consejos de Centro formados por
padres, profesores y alumnos. Estos Consejos sern rganos de
autogestin de los centros y se coordinarn entre s y en los Consejos
Provinciales, actuando como elementos dinamizantes del proceso
socialista.
8.- Como consecuencia de la nueva concepcin del hombre, inherente al
socialismo, se har desaparecer totalmente el analfabetismo, tomando
las medidas neeesarias para lograrlo en breve tiempo.
9.- La Educacin tendra en esta fase una importante misin social,
que consistira en dar respuestas a las necesidades nuevas de la nueva
sociedad, a nivel de investigacin, de fomento del espritu crtico en
la enseanza y al nivel de transmisin de la ideologa, valores y
hbitos propios del proletariado.
10.- El verdadero protagonista de la revolucin educativa ha de ser el
proletariado, ya que todo el aparato de estado estar subordinado a l
mediante su de-pendencia total respecto de los rganos de autogestin
indicados en los puntos anteriores.
1 FASE O FASE DE ESTADO BURGUES
Es la fase en la que actualmente estamos. El dominio de clase de la
burguesa se manifiesta en su ejercicio pleno del poder a travs del
Estado burgus. La tarea del proletariado consistir en acumular
fuerzas para acometer con garantas de xito el asalto definitivo a la
burguesa, as como el debilitamiento de las fuerzas burguesas y la
implantacin sistemtica de formas de vida socialista ya desde ahora.
Para ello, y a nivel de Enseanza, proponemos una tctica concreta a
la vista del anlisis de la formacin social, una metodologa nueva y
un conjunto de reivindicaciones polticas, y econmicas, para terminar
planteando la necesidad organizativa desde una perspectiva de clase.
-Tctica:
1.- Acentuacin de las contradicciones ideolgicas propias de la
incidencia del modo de produccin capitalista en el Sistema Educativo
y denuncia de las mismas.

2.- Denuncia de los valores, ideas y actitudes burguesas y renacer de

los proletarios.
3.- Lucha por la recuperacin de las identidades populares.
4.- Descubrimiento de la conciencia subjetiva del enseante de
pertenencia al bloque dominado, en tanto que productor, directo a
veces e indirecto siempre, de plusvala.
-Metodologa:
1.- Introduccin creciente del mtodo dialctico para el estudio de
las ciencias.
2.- Utilizacin creciente de medios y mtodos pedaggicos liberadores,
es decir desaparicin del autoritarismo acadmico, conocimientos no
bancarios y s crticos, etc.
-Reivindicaciones:
A) POLTICAS:
1.- Lucha antirepresiva
. No a la exigencia del certificado de buena condicta par impartir
enseanza.
. No a las listas negras confeccionadas para eliminar a profesionales
por motivos polticos.
. Desaparicin del Control Vertical de la enseanza, actualmente
representado por los Inspectores, Delegados y Directores debe ser
eliminado por la reivindicacin de un control autogestionado por los
padres, alumnos y profesores.
. No al despido libre .No a os periodos de prueba.
. No a la ingerencia del Ministerio de la Gobernacin en las
instituciones educativas; ingerencia representada por la Fuerza
Pblica, los enseantes policas, los chivatos, confidentes, etc.
2. Lucha por las Libertades:
. Libertad de reunin.
. Libertad de huelga.
. Libertad de expresin.
. Libertad de Enseanza.
Ambos apartados (1 y 2) pueden considerarse como reivindicaciones
anticapitalistas, ya que el Sistema Capitalista, cualquiera que sea su
rgimen poltico, prev el que la decisin del grado de Libertad est
en manos del Aparato de Estado.
3.- Gestin en los Centros o Gestin Colectiva del proceso educativo
1.- El Consejo de Centro: Es el rgano decisorio y deliberativo del
Centro. Lo componen todos los relacionados con el centro: padres de
alumnos, alumnos, personal no docente y profesorado. Sus objetivos
son: gestionar el Centro; tener presencia y poder en los organismos
nacionales y ser contrapoder con el Sistema vertical y centralizado.
2.- El claustro: Es el rgano delegado del Consejo de Centro. Su
funcin es tcnica y ejecutiva de los acuerdos del Consejo. Su
composicin es la misma que el Consejo pero reducida en n ya que sus
miembros han de ser delegados elegidos directamente y revocables.
3.- La Sociedad: ha de gestionar la enseanza a travs de sus
verdaderas organizaciones de clase.
4.- La gestin de los Centros est relacionada con la organizacin de
los mismos, por ello son reivindicaciones inmediatas.
. poder trabajar en grupos pedaggicos.
. organizaciones populares en los Centros.
5.- A nivel de Estado: Consejo delegado de los distintos Consejos de
Centro, de las provincias, regiones, etc.

4.- Por la Unidad de Enseantes

Supresin de categoras basadas en la funcin social y solo existir en
especializaciones tcnicas. Esto ha de traducirse en la existencia de
un contrato nico para todos los enseantes con la misma funcin
tcnica.
El contrato se hara con los organismos del punto anterior, siendo
estos mismos organismos los nicos capacitados para rescindirla.
- Consecuencias de estas reivindicaciones, son las siguientes:
. No a las oposiciones. . No a los cargos vitalicios.
. No a las diferencias de salarlos basadas en la divisin social del
trabajo.
1.- Articulacin de la unidad orgnica de los trabajadores de la
Enseanza con el resto de los trabajadores de otros sectores:
. a nivel de ideas, valores y actitudes a transmitir.
. a nivel de accin de masas.
. a nivel de alternativas socialistas.
2.- Recuperacin de la identidad popular: sus exigencias a nivel de
"enseanza":
. a nivel de los pueblos que componen la geografa peninsular.
. a nivel de los emigrados en zonas con costumbres e historia
diferentes de las de sus pueblos.
. a nivel de los emigrados de temporada.
3.- Reivindicaciones sociales que deben apoyar los enseantes:
. Liquidacin del Analfabetismo.
. Enseanza de Adultos.
. Libertad y fomento de organizaciones de Cultura Popular, bajo
Control Popular: Ateneos, Bibliotecas, Teatros, etc...
. Impulso de la investigacin y la tcnica.
. Presalarios de Estudio.
. No a las permanencias.
. gratuidad total y a todos los niveles de la enseanza material,
libros, transporte escolar, comedores, etc...
. escolarizacin total y en condiciones aceptables.
. Tratamiento para la lucha contra los retrasos escolares, previa
preparacin de especialistas.
. Educacin de Subnormales con cargo a la Seguridad Social.
6.- Contra la Selectividad
. No las oposiciones.
. Gratuidad total de la Enseanza a todos los niveles.
. Ciclo nico de enseanza que abarcara los niveles primarios y
secundarios.
. Titulacin nica.
. Igual calidad en la enseanza entre regiones, zonas o pases.
. Igual calidad en la enseanza pblica y privada.
. No al sistema de evaluacin.
B) Econmicas:
. Contrato laboral nico e indefinido y controlado slo por el Consejo
de
Centro.
. Gestin econmica del Centro por parte del Consejo de Centro.
Control de las subvenciones hasta que desaparezcan.
. Salario adecuado a las necesidades reales. Igual salario a igual
trabajo.
. Jubilacin voluntaria a los 55 aos y forzosa a los 60.
. Equiparacin de la enseanza privada a la estatal.
. Mismo mdulo de horas lectivas para iguales niveles de enseanza.
. Financiacin por parte del Estado de la preparacin del profesorado.
. En caso de enfermedad 100% del salario real y por tiempo ilimitado.

. Gratuidad total y a todos los niveles de la Enseanza.

. Adaptacin material de los alumnos (en cuanto al n y equipo) a las
necesidades pedaggicas de una enseanza crtica y liberadora.
. Creacin de nuevos puestos escolares. Escolarizacin total.
. Sobre n de alumnos:
- Preescolar, grupos mximos de 10.
- EGB y BUP, grupos entre 20 y 25.

C) Organizacin:
Creacin de organismos unitarios ilegales los cuales habran de ser
grmenes de la Organizacin de la Clase. Estos organismos se
definiran por las siguientes caractersticas:
. Abiertos a todos los luchadores que no posean una opcin reformista.
. No se limitan a las reivindicaciones inmediatas, sino que las
enfocan a ms largo plazo. Son anticapitalistas.
. No son sindicales, sino integrales.
. Se plantean la Coordinacin con otros organismos de lucha en otros
sectores.
Los organismos as definidos actuaran a travs de Centros de inters,
grupos-de influencia y creacin de otros organismos unitarios.
Adems de la Creacin de organismos unitarios ilegales, se trabajara
a nivel de organismos unitarios legales tales como Colegios de
Doctores y Licenciados, Asociacin de Padres de Alumnos, Asociacin de
Antiguos alumnos, etc...
NOTA: El apartado de formas organizativas, as como la
infraestructura, sern los temas centrales del prximo encuentro. All
deber ser ampliado y constatado.

UCL 1976
Pero dems esta organizacin de la clase, no slo debe ser una
organizacin de lucha contra el capital, sino el edificio sobre el
cual debe levantarse la organizacin econmica, social y poltica de
la nueva sociedad socialista. Y esto adems quiere decir que slo si
el proletariado es sujeto en su lucha contra el capital, va a ser
sujeto en la construccin del socialismo. Porque si es sustituido en

su lucha por el partido, seguro que tambin ha de ser sustituido por

el partido en la construccin y gestin de la nueva sociedad.
Este es el camino hacia la autonoma obrera. Pero hoy ya la
autonoma obrera est en marcha. As, hoy la Autonoma obrera es el
movimiento real en que la clase trabajadora adquiere, aunque sea
momentneamente, conciencia de ser sujeto del proceso revolucionario".
Este movimiento, que nace de la contradiccin entre capital y trabajo,
se manifiesta de modo visible de mltiples maneras. Las Asambleas "no
dirigidas", los comits elegidos y revocables en todo momento, los
piquetes de extensin de huelga, las comisiones representativas y a
otro nivel, el rechazo a los controles y horas extras, a la cultura
"oficial" alienante, al autoritarismo venga de quien venga, etc., no
son ms que la expresin externa de ese movimiento, de la Autonoma
Obrera.
Ciertamente aunque la ideologa y estrategia de lucha por la
autonoma obrera no es dominante, para desgracia de capitalistas,
burcratas de izquierda, burcratas de ultraizquierda y dems
dirigentes portadores de la lnea "correcta y justa", la Autonoma
Obrera no est muerta. Lo que s est muerto y enterrado, son las
ideologas-verdad-proviamente-establecidas-por-los-pensadoreacorrectos, que pequeos o grandes grupos portadores quieren introducir
dentro del proletariado.
As, de norte a sur, de Barcelona a Madrid, y en Vitoria como
punto lgido, la Autonoma Obrera ha sido el "Tigre" indomable que
burgueses y reformistas han querido asesinar. Cuando los trabajadores
eran verdaderamente los protagonistas de la lucha, es decir, cuando la
autonoma Obrera era fuerte, la lucha se basaba en rganos de
democracia directa (asambleas, comisiones representativas, etc.) y no
conclua con ningn pacto social. Cuando la burocracia, reformista o
no, tena peso, los trabajadores eran meros espectadores manipulados
por comisiones asesoras, o directamente por lderes. En Vitoria y en
Vizcaya recientemente (aunque en menor medida) la Autonoma Obrera
demostr la capacidad de poder que adquiere la lucha cuando se autoorganiza; por esto Vitoria fue una experiencia histrica. En el BaixLlobregat, los reformistas han destruido la autonoma de la clase, y
por tanto, la posibilidad de que los trabajadores sean los
protagonistas de la lucha. Por esta razn, las huelgas del Baix
Llobregat, con su pacifismo legalista, sus gestiones a travs de la
Organizacin Sindical, sus lderes manipuladores, y su final con pacto
social incluido son una autntica tomadura de pelo colectiva.
Despus de este impresionante ciclo de lucha que todava estamos
viviendo, debe quedar claro para todos: Autonoma obrera,
independencia de clase y auto-organizacin, frente al reformismo
obrero, poltica interclasista y manipulacin.
SEGUNDO: UNA LNEA POLTICA DE CLASE.
Sin embargo, la autonoma obrera como veamos, no es slo una
forma organizativa, sino que tiene que tener un contenido de lucha:
El capital, en el transcurso de la lucha de clases, acta frente a
la clase trabajadora con una lnea poltica determinada que fundamenta
en su poltica de explotacin econmica, sino que abarca adems todos
los aspectos sociales (poltica social, cultural, educativa, sexual,
ideolgica, etc.) En cada momento de la lucha de clases, la burguesa
impulsa el nivel ms eficaz para controlar y dominar a la clase
obrera. Hoy se concreta bajo la forma de pacto social, "democracia"
controlada, nuevas instituciones polticas, inflacin, sindicatos
domesticables...
La clase trabajadora tambin tiene y debe desarrollar su lnea
poltica, lnea poltica de clase global, pues es una respuesta-ataque
a todos los niveles de opresin y dominacin burgueses.

El reformismo obrero en Espaa, en Italia, en Francia, etc., se

ofrece al capital para planificar, no ya el desarrollo capitalista,
sino la crisis del propio sistema. Compromiso histrico en Italia,
ruptura pactada en Espaa, programa comn en Francia, no son ms que
variantes de un mismo proyecto represivo contra el proletariado:
encadenarlo al capital, plegar su autonoma como clase a las
necesidades inmediatas de superacin de la crisis.
La Autonoma Obrera, entendida como lnea poltica, o sea, como
conjunto de lneas de intervencin en los distintos frentes de lucha,
no puede ser la invencin de un grupo de militantes. Tiene que ser
necesariamente una sntesis colectiva que recoja las ms avanzadas
experiencias de la lucha de clases. En este sentido, esta an por
hacer, si bien existen ya elementos vlidos como punto de partida.
En este sentido pensamos que una alternativa realmente
anticapitalista hoy, pasa no por administrar la crisis, lo que en
Espaa significara pactar con el Gobierno. La Autonoma Obrera quiere
profundizar la crisis, mantenerla abierta sin forzar enfrentamientos
totales en los que la clase trabajadora saldra hoy perdiendo.
TERCERO: COMO CONSTRUIR LA AUTONOMA OBRERA.
1.- De cara a la clase obrera: construir relaciones sociales
comunistas. Intervenir en las luchas de manera que surjan formas de
auto-organizacin que se opongan a toda sustitucin y manipulacin de
la clase trabajadora, a toda jerarquizacin, a toda divisin del
trabajo y delegacin de funciones. Estas formas de autoorganizacin
(asambleas, comits elegidos y revocables, piquetes...) desarrollan en
su interior un tipo de relaciones sociales que prefiguran y ya las que
existirn en la sociedad comunista.
2.- De cara al capital: construir niveles crecientes de poder obrero.
Cuando estas formas de auto-organizacin se basan en verdaderas
relaciones sociales comunistas, es decir, las asambleas no son
manipuladas, los comits son revocables, actan frente al capital como
un nivel de poder obrero. Impulsar niveles de poder en la empresa, en
el barrio... supone:
- Rechazar la sumisin a las leyes de la economa, que la
burguesa presenta como algo natural. En la prctica, significa el
rechazo del productivismo, del culto al trabajo alienante.
- Imponer al capital un poder de clase que nace de la lucha
reivindicativa, cuya ampliacin debe conducir a la deterioracin del
sistema capitalista y a la unificacin del proletariado.
CUARTO: EL QUEHACER INMEDIATO.
Aunque parezca extemporneo, creemos que este es el momento de
sealar que la lucha por la autonoma obrera no es una utopa
irrealizable, o una "paja" mental de cuatro desocupados. De la
Autonoma Obrera no slo tenemos ejemplos recientes aqu (Vitoria,
etc.) sino que adems la Autonoma Obrera es una tendencia histrica
del Movimiento Obrero:
Como, tendencia histrica es minoritaria en momentos no
revolucionarios, pero cuando se abren perodos de fuerte lucha de
clases, siempre aparece y se plasma en realizaciones prcticas. Con el
nombre de Comuna, de Soviet, de Consejo Obrero, de Comits... y en
general de Organizacin de la clase, en Pars (1871), en Rusia (19051917); en cierto modo el sindicalismo revolucionario, en Alemania
(1918), en Espaa (1936), en Polonia (1956- 1970), comisiones obreras
antes de ser dirigidas por el partido de turno, los trabajadores se
organizan al margen y en contra de los sindicatos y partidos. La
organizacin que adoptan, la Organizacin de la clase, se basa en la
ms pura democracia directa, en la no delegacin de funciones, contra
toda jerarqua... y constituye el autntico poder obrero capaz de
echar por los suelos la sociedad capitalista.

La Autonoma Obrera como tendencia histrica, no slo son unas

realidades prcticas que abren el camino hacia la liberacin de la
clase trabajadora, y en general, de toda la sociedad, sino tambin
unas realidades tericas elaboradas por diferentes pensadores
revolucionarios.
El Marx no adulterado por Lenin, defensor terico de la
emancipacin de los trabajadores como obra de ellos mismos; Rosa
Luxemburgo cuando critica el carcter contra-revolucionario de todo
partido dirigente, porque sustituye a la clase y despus la somete de
nuevo; el Gramsci joven, terico e impulsor prctico de los Consejos
Obreros de Turn; Korsch, Pannekook, y muchos ms que defendieron
tericamente y en la prctica una poltica de clase hecha por y para
los trabajadores y por lo tanto opuesta a toda direccin poltica
externa. Y en otra direccin terica, tambin los ms genuinos
pensadores del anarcosindicalismo han defendido la autonoma de clase
de los trabajadores.
Esta historia, prctica y terica, nos confirma en que nuestra
alternativa es posible, pero tambin tenemos que saber, segn nos
seala la historia, que el problema clave de la Autonoma Obrera est
en que, en general, se da en momentos de fuerte lucha o conflicto
abierto. Aunque ha habido amplias organizaciones de clase que han
impulsado de modo permanante frmulas cercanas a las que aqu
defendernos. Caso de la CNT histrica.
Pensamos que la razn esencial de que no se haya podido construir
una organizacin permanente y estable e integral de la clase, es
decir, permanentizar la Asamblea Obrera como fuente de todo poder, se
debe a que los partidos polticos y sindicatos han tendido siempre a
sustituir a la clase, y por eso en periodos de reflujo se ha "cargado"
esta alternativa. A que no ha habido nadie, nadie que
organizadamente, haya adoptado como objetivo exclusivo revolucionario
la lucha permanente por la autonoma obrera.
Por ello, estamos convencidos de que hoy, todos los que pensamos
que la autntica alternativa revolucionaria pasa por la autonoma
obrera, debemos unirnos, debemos organizarnos y luchar desde la clase
para que la-autonoma obrera no sea una lucha muy "maja" una vez al
ao, sino la forma permanente de organizacin. Para que la Asamblea
sea el rgano permanente de TODAS las decisiones. Organizarmos no para
sustituir a la clase, sino para todo lo contrario. Para que sea el
proletariado y slo l, el autntico motor organizado de la Revolucin
Socialista.
As todos los que desde una posiciones de clase, revolucionarias,
estamos contra el reformismo y el dirigismo de las "vanguardias"
debemos dar un paso cualitativo que posibilite la coordinacin de las
luchas y los esfuerzos organizativos dispersos, en el marco de la
Autonoma Obrera. Es as como avanzaremos hacia la construccin de la
Organizacin de la Clase.
Vitoria nos ha recordado el camino a seguir. Un camino largo,
abrupto, pero liberador.
Compaeros luchadores por la Autonoma Obrera, unmonos en un amplio
frente de trabajo comn en pro de todas estas lneas de intervencin!
LA LIBERTAD NI SE RECIBE NI SE DELEGA. SE CONQUISTA Y SE DISFRUTA
LA EMANCIPACIN DE LOS TRABAJADORES SER OBRA DE LOS TRABAJADORES

UCL Enero 1976

Ante el actual momento de lucha

DECLARACIN POLTICA DE "LIBERACIN"

Desde los primeros paros en la construccin y el metal de Madrid de

primeros de Diciembre, pasando por las "jornadas de lucha" de los da
11 y 12, hasta el actual momento de lucha que particularmente vive
Madrid hay ya toda una serie de movilizaciones que han afectado, en
mayor o menor intensidad, a la totalidad de regiones, pueblos y
sectores del pas.
El metal y la construccin en Madrid, Banca, y Telefnica a nivel
general, la minera y la siderurgia asturianas, Astano y Bazn en
Galicia, Ubsa en Burgos, construccin y Nitratos de Castilla en.
Vallad.olid, Megesa en Sevilla y los viticultores de la zona de Jerez,
la Bazn en Murcia, el pueblo de Buol y Contex en Valencia, Seat,
FECSA y el puerto en Barcelona, Tudor en Zaragoza, el comercio en
Granada, Renfe, Correos, el Metro... constituyen entre otros muchos,
otros tantos ejemplos de movilizacin y combatividad obrera durante
las ltimas semanas.
Todo ello, y el especial contexto poltico en el que se
desenvuelve, obliga a intentar la reflexin, sin pretender dogmatizar,
con la intencin, en cambio, de aprender, de acumular experiencia, de
contribuir, en definitiva, a fortalecer la conciencia, la organizacin
y la lucha.
1) Sobre el carcter de las luchas
Si se exceptan determinadas luchas concretas -principalmente en la
calle a propsito de la amnista- o en fechas y lugares determinados
el movimiento real no obedece, en general, a "llamamientos de
organizaciones ilegales".
La caresta de la vida en contraste con la congelacin salarial, el
paro, la defensa de plataformas reivindicativas en un primer momento,
y, posteriormente, la solidaridad con los sancionados o despedidos y
detenidos y la ausencia de cauces para la negociacin han constituido
los principales elementos directamente movilizaciones.
Ello suscita ya una primera cuestin importante: la necesidad en
estos momentos de pegarse a la realidad concreta para captar y
responder a las formas concretas en que el obrero comn siente la
explotacin capitalista. La continua reduccin del poder adquisitivo
del salario por las constantes subidas de precio, la limitacin
salarial que bloquea la negociacin, la poltica econmica del
ministerio de Hacienda que acusa a los salarios de la inflacin
ponindose del lado del gran capital, la patronal que cierra sus
fbricas porque la ley que ellos han hecho lo autoriza, la polica
desalojando las fbricas o provocando en la calle, la falta, en
definitiva de cauces para expresar las aspiraciones y el protagonismo
de la clase obrera constituyen hoy las realidades inmediatas ante las
que la clase obrera est respondiendo, contra las que ha demostrado su
voluntad de lucha y de las que es necesario partir. Plantear de
entrada otras consignas "ms avanzadas" conduce a, o es fruto de la
incapacidad para incidir en el movimiento real.
Las luchas, sin embargo, an por motivos exclusivamente salariales
-econmicos- tienen siempre un contenido poltico porque solo a partir
de ellas y mediante ellas puede perfilarse y definirse la alternativa
socialista en la conciencia de la clase obrera y lograrse la
capacitacin poltica y la organizacin de los trabajadores en funcin
de ella.
Nadie tiene derecho a recortar a voluntad los objetivos de la lucha
o a ocultar sus implicaciones profunda y sus potencialidades en
funcin de tal o cual tctica poltica del momento.
Partir, pues, de las realidades inmediatas porque como tales
constituyen hoy el nivel de conciencia pero vincularlas a otros
niveles encaminndolas a suscitar en la clase obrera la conciencia de
sus intereses como antagnicos con los intereses del capital, es hoy

una de las tareas a promover desde dentro y en medio de las mismas

luchas.
2) El marco poltico y las contradicciones
De una forma especial e1 Gobierno est sometido a una prueba de
fuerza de la que, no obstante, pretende sacar partido. La represin ha
adoptado nuevas formas (represin social y descrdito de los
huelguistas ante la opinin pblica), utilizacin frecuente de gases
lacrimgenos y balas de goma, los detenidos, sin embargo, han sido
menos y el trato en comisara distinto. Se dialoga con el metro pero
se militariza a Correos y quizs a la Renfe.
Los sindicatos han sido "flexibles" y oportunistas (convocando, por
ejemplo, a la huelga) pero se retraen despus o reprimen los intentos
para ampliar la representatividad.
Se ha pretendido, en suma, conjugar la "tranquilidad" que necesitan
para sus reformas con la imagen liberal que necesitan mantener y con
la demostracin ante el bunker de que los actuales cauces resultan
insuficientes. Sin embargo ello no ha podido ocultar el carcter de
clase de la actual reforma poltica, cuestin que no deber ser
olvidada por la clase obrera para no caer en peligrosas "ilusiones
democrticas" que confundan o desven su conciencia y su voluntad de
lucha por sus intereses estratgicos que no limitan a la democracia parlamentaria.
Por otra parte, el hecho de que los motivos para la movilizacin se
asienten en las actuales condiciones objetivas y sus consecuencias
para la clase, no quiere decir que sobre el movimiento no hayan pesado
la proyeccin y hasta la utilizacin por parte de unas u otras lneas
polticas partidistas. Ello ocurre siempre y es consecuencia de la
correlacin de fuerzas contra la que no cabe el pataleo moralista.
Pretender capitalizar el movimiento coordinado por el vrtice,
para forzar a ser reconocidos por la burguesa cono interlocutores
vlidos a nivel sindical es fundamentalmente cuestin de aparato y es
algo que ha ocurrido y particularmente ocurre ahora en Madrid por
parte de quien cuenta con l y tienen una mayor incidencia en la
lucha.
Ello ha llevado en ocasiones a desaprovechar oportunidades de
crecimiento ideolgico y poltico del movimiento. Las asambleas que
han sido una conquista importante a nivel general nos han sido, en
ocasiones, una forma de expresin de la clase o momentos de desarrollo
de la democracia obrera que es 1o que las convierte en un instrumento
eficaz de lucha, por haber sido mediatizadas desde consignas tcticas
ajenas a la propia dinmica. Los intentos por coordinar desde la
Asamblea mediante delegados de fbrica han topado, a veces, con la
coordinacin burocrtica o slo parte representativa de la base en
lucha.
Ello no indica otra cosa que la debilidad todava de la organizacin
autnoma y de los organismos unitarios de clase en su seno. Trabajar
por extenderlos y fortalecerlos con carcter estable y permanente es
otra tarea importante en el actual proceso de lucha que exige la
confluencia de cuantos planteamientos se sitan en esa perspectiva.
3) Una perspectiva hacia delante.Es necesario ms que nunca la unidad de accin entre todas las
fuerzas que intervienen en la lucha. Para facilitarla debe promoverse
el protagonismo de las formas organizativas de base y la coordinacin
desde ellas, al mismo tiempo que se trabaja por el esclarecimiento y
la unificacin de los objetivos.
En el momento en que la consigna empieza a ser de repliegue y la
represin aumenta, quedan an importantes objetivos: Ni un solo
sancionado, ni un solo despedido, ni un solo expediente, ni un solo
detenido.

Quienes en un momento han pretendido dar a entender

su capacidad para la movilizacin no pueden ahora desentenderse de
esas cuestiones, llevados del deseo de demostrar tambin su capacidad
para hacer retroceder el movimiento.
Ello puede exigir la extensin de la lucha e incluso la
radicalizacin de los procedimientos pero est en juego la superacin
del escepticismo ante la victoria a que la clase obrera ha estado
sometida durante aos. Es necesario ganar, pero ganar con dignidad,
por encima de las consideraciones "polticas", para dejar el camino
abierto hacia adelante.
Es esto lo verdaderamente poltico, el crecimiento de la preparacin
para la lucha, la solidaridad organizada y practicada con fuerza, la
organizacin con carcter permanente, la conciencia de la necesidad de
seguir avanzando en un camino que es largo pero esperanzadora para la
clase obrera: El camino hacia su emancipacin total y definitiva.
"Liberacin" ofrece su apoyo y su solidaridad a todos los
militantes obreros, a toda la clase obrera en lucha y expresa su
disposicin a promover y defender la unidad de accin en torno a los
objetivos presentes en la lucha:
- Ruptura de los topes salariales.
-Aumentos iguales y generalizados para todos.
-Ni un solo sancionado, ni un solo despedido, ni un solo detenido.
- Trabajo para todos.
-Libertad de huelga, reunin, asamblea obrera.
-Libertad para la organizacin de la clase.

UCL

Marzo 1976

Declaracin de "LIBERACIN" ante la huelga y los acontecimientos de

Vitoria
Das despus de que en Elda un manifestante cayera muerto por
heridas de bala disparadas por la Polica y en Barcelona muriera uno

de los heridos tras haber pretendido justificarlo como accidente

laboral, otros tres muertos y ms de cien heridos, cinco de ellos muy
graves, han sido la respuesta que el pueblo de Vitoria ha recibido
cuando tras ms de 50 das de huelga, frente a una patronal no
dispuesta a negociar, expresaba su solidaridad y su voluntad
combativa.
Forjas Alavesas el 9 de Enero, Mevosa el 10, el 13 Aranzbal,
Gabilondo, Cablenor, Apellniz, Seteco, Crenor... entre el 11 y el 18.
Ms tarde Areitio, UGO, luego PUM y Orbegozo en Salvatierra, despus
Tuboplast, Cerrajera de Mondragn, Forte Hispania, Torniplasa,
Elementos de Precisin, Olazbal y Huarte, Industrias Glicas... Y
otras muchas empresas que haran interminable esta lista han
constituido los pasos de una lucha solidaria en torno a objetivos
comunes tan vitales como son
. 6.000 pts. de aumento lineal.
. 40 horas semanales.
. Un mes de vacaciones.
. 100 % en caso de enfermedad, accidente o jubilacin.
Luego vinieron las sanciones, los despidos y ello se uni a los
motivos de lucha y solidaridad que extendieron y profundizaron la
huelga hasta convertirla quizs en la ms importante de los ltimos
meses.
La huelga de Vitoria ha sido adems, y contina siendo, una lucha
por la organizacin obrera, por la representatividad asentada en las
asambleas de base y en las "comisiones representativas" al margen de
la Organizacin sindical, de los enlaces y jurados sindicales, y al
margen de la coordinacin burocrtica de las CC.OO.
La "Asamblea de Trabajadores en lucha", en la que de forma
peridica y permanente confluan las distintas asambleas de fbrica,
convirtindose as en un verdadero Consejo Obrero, rgano decisorio,
impulsor y coordinador de la lucha, es un modelo, por encima de las
limitaciones del momento, de autntica democracia obrera. Forma de
hacer que la clase como tal ha puesto en pie en los momentos que su
lucha no ha estado mediatizada por los dirigismos y los burocratismos
de ningn tipo.
Evidentemente, unas luchas y una forma de organizacin de este
tipo, se oponen radicalmente a los intereses de clase de la burguesa,
que llega a verse amenazada en su propia existencia y ha de cortar de
raz este brote de autntico poder de clase. As, sus guardianes
armados, la polica, culminando un proceso de represin de los
trabajadores alaveses, ha intentado desarticular este proceso de
construccin de la autonoma obrera provocando a los trabajadores. No
es otra cosa el ataque con bombas de gas y disparos al interior de la
iglesia de S. Francisco de Ass, donde la "Asamblea de Trabajadores en
lucha" se hallaba reunida, momento a partir del cual se radicalizan
los acontecimientos con el saldo de muertos y heridos que todos
conocemos y ms de 200 de-tenidos.
A pesar de ello, los trabajadores alaveses no han sido derrotados,
sino que mantienen en pie su lucha como qued patente en la
continuacin de la huelga general y la manifestacin en el entierro de
los compaeros muertos. Y sobre todo, ha sido una victoria porque han
marcado el camino que hoy deben seguir las luchas de los trabajadores
de todos nuestros pueblos. El camino de la afirmacin de nuestros
propios intereses y formas organizativas del poder de clase, mediante
la lucha y la defensa decidida de ello frente a las previsibles
agresiones de la represin capitalista.
Al propio tiempo se pone de manifiesto el carcter y las
intenciones de las actuales reformas y del proyecto "democrtico" de
la burguesa y del Gobierno. Reformas que no pueden ocultar su
carcter de clase. Una clase dispuesta, en los momentos en que su
dominacin peligra por la firme voluntad de lucha de la clase obrera a

utilizar los mtodos que ya puso en prctica en el Ferrol, en Granada,

en Erandio, S. Adrin de Bess... Reformas y proyecto, en el fondo
que, o sirven para incrementar la acumulacin capitalista sobre la
base de la explotacin obrera o sern sustituidas por formas y
procedimientos dictatoriales que permitan continuarla a toda costa.
Los trabajadores de Vitoria y de tantas otras localidades de todo
el Estado, estamos siendo calificados por la propia burguesa que nos
explota y nos oprime brutalmente de "salvajes" de promotores de actos
"vandlicos" y calificativos por el estilo. Frente a esas mentiras no
se trata de defenderse al estilo del reformismo diciendo que los
trabajadores somos pacficos sin ms. Los trabajadores somos lo que
podemos ser. Basta ya de intentar ganar el certificado de buena
conducta ante la burguesa! Los trabajadores hemos de defender
nuestros criterios como podemos y hasta donde podemos.
El camino de la revolucin no es un camino blando, ni la lucha
obrera es una procesin al estilo de lo que nos est empezando a
acostumbrar el reformismo.
Frente a la sociedad burguesa del robo la opresin y la
corrupcin, los trabajadores somos portadores de la esperanza de una
sociedad construida sobre la igualdad y la justicia o esperanza que
solo ser realidad si luchamos por ella como han luchado los
compaeros de Vitoria.
Por todo ello, "LIBERACIN"
Se solidariza con la declaracin de la "Comisin-representativa de las
fbricas
en lucha" y sus exigencias:
. Juicio popular para los asesinos de los obreros muertos.
. Dimisin del gobernador civil, comisario jefe, alcalde y presidente
de
la Diputacin.
. Huelga General indefinida con asambleas de fbricas, de barrio y
manifestaciones.
Solidaridad que debe expresarse mediante:
- Una campaa de informacin a todos los niveles posibles de la larga
lucha de los trabajadores de Vitoria que culmin con los
acontecimientos del 3 de marzo y que an no ha terminado.
- La puesta en marcha de todo tipo de luchas solidarias posibles,
desde la colecta a la huelga, lucha que ya ha empezado en Euzkadi con
una huelga prcticamente general, luchas que manifiesten el apoyo de
todos los trabajadores a los compaeros de Vitoria y no slo a ellos
sino a los objetivos de su lucha que son los mismos de toda la clase
obrera.
"LIBERACIN" se reafirma a partir de todas las luchas obreras en la
necesidad de abrir una salida socialista a la actual crisis del
capitalismo. Este es el camino hacia la liberacin que nos marcan los
compaeros de Vitoria.
"LIBERACIN" 6 de Marzo de 1976

GOA

REFLEXIN SOBRE UNA ACCIN

1.- Crtica al objetivo.

No creemos que la eleccin de la accin haya sido acertada por:
- La incidencia de la accin en un aumento de conciencia de clase, de
combatividad y organizacin de la misma, ha sido muy pequea, mientras
que el tributo que se podra pagar por ella grande.

- La accin ha sido fundamentalmente de agitacin. En ella no se ha

puesto de manifiesto ningn rasgo original de la lnea que hemos
emprendido. (Podra haber sido perfectamente atribuida al PCI o a
otros).
2.- Crtica al mtodo de decisin.
Creemos que la organizacin que debemos darnos debe ser lo
suficientemente gil como para poder dar respuestas con rapidez. No
obstante una accin de este calibre requera un tiempo mnimo de
reflexin y discusin.
Creemos que antes de decidir la accin hubiera sido muy importante
realizar un breve estudio sobre la finalidad de la accin e incluso
haber podido optar por otras acciones propuestas por otros compaeros.
En breve. Creemos que hubo precipitacin.
3.- Crtica a la realizacin de la accin.
- Criticamos con dureza el comportamiento de los compaeros de Sta.
Col. Con su actitud comprometieron seriamente nuestra seguridad, al
crear confusin, desconcierto y precipitacin.
- Creemos que en la realizacin hubo fallos gordos: Dar mal la
direccin del coche, dificultad de encontrarlo, falta de organizacin
en el reparto, segundo aparcamiento, etc...
- Retraso sobre la hora prevista. Concentracin durante casi media
hora de gente con bultos cerca del sitio.
- Precipitacin en el toque del pito.
- Fallos graves en las citas de seguridad.
4.- Crtica a nuestra preparacin. Acciones de este tipo requieren un
grado de clandestinidad elevado.
- Nuestra clandestinidad es casi nula. Nos conocemos por nuestros
nombres, sabemos con frecuencia las direcciones unos de otros, de
manera que si cae uno podemos caer todos.
- La participacin en este tipo de acciones de gentes del aparato,
comprometen seriamente la existencia de los GOA.
- Si la accin hubiera salido mal, es muy probable que hubieran
desaparecido los GOA, y con ellos la alternativa que hoy ofrecemos a
la clase obrera.
Con todo esto no queremos decir que debamos estar ausentes de la
lucha, incluso de la lucha violenta. Lo nico que subrayamos es que
nuestra preparacin y organizacin no estaba de acorde con la accin.
5.- Valoracin de la accin
- Lo negativo ya est dicho.
- Lo positivo que vemos es que dado que la destruccin del sistema
capitalista [...] ser necesariamente violenta, debemos curtirnos ya
en ella.
El curtirnos con acciones fuertes nos dar ms decisin y seguridad
incluso para acciones menos fuertes.
6.- Propuesta sobre el tipo de accin
Creemos que las acciones que deben tener preferencia son las acciones
de base. Crear grupos, comisiones, con militantes nuevos, que
empiezan, a los que se les debe hacer descubrir la explotacin, sus
causas, el socialismo, la necesidad de organizarse, etc...
Crear plataformas mnimas en las que se pueda mantener contacto
directo con el pueblo y a travs de las cuales se pueda aumentar el
nivel de conciencia general.
Desarrollar tipos de acciones que conduzcan a una toma de conciencia y
organizacin, ms que acciones de agitacin (si bien estas pueden ser
importantes en un momento adecuado).

Queremos subrayar que acciones que produzcan una toma de conciencia no

tienen por qu ser menos arriesgadas que las de agitacin. Un ejemplo
que se nos ocurre sobre la marcha de un tipo de accin ms adecuado
podra ser el siguiente: Ir a un barrio o a una fbrica, llamar la
atencin de la gente mediante cualquier estratagema y cuando se haya
formado un grupo grande de gente explicar a la gente mediante un
altavoz la lucha de los obreros de una fbrica, las causas de su
lucha, pedir solidaridad con ellos etc... Protegido todo el tinglado
con piquetes de defensa y proteccin, distribucin de hojas,
llamamientos, etc...

CFC

Octubre 1970

TRABAJO HECHO POR EL CRCULO "LOS RAYOS" PARA EL ESQUEMA DE DISCUSIN

DE LA ASAMBLEA.
1 PARTE
PLATAFORMAS.

1 FUNCIONES DE LAS PLATAFORMAS A) Avance de la militancia.

A) Avance de la militancia
B) Puerta para integrarse en el Movimiento Obrero.
C) Ayuda en la lucha.
2 CARCTER DE LAS PLATAFORMAS.

1 PARTE
PLATAFORMAS
Para partir de una base real por donde encaminar toda la discusin,
nuestro crculo empez por un anlisis a fondo de la militancia de
cada uno de sus componentes.
Esto se realiz haciendo un estudio del proceso de lucha que haba
llevado cada uno de sus individuos, desde que sinti la necesidad de
organizarse a nivel de empresa hasta que se coordin con el Movimiento
Obrero. Se estudiaron tambin las motivaciones y los objetivos, que le
haban guiado en todo este proceso.
Viendo todo esto empezamos a estudiar nuestro primer nivel de lucha
coordinada que son las plataformas.
1 FUNCIONES DE LAS PLATAFORMAS
Empezando por ver cmo nos encontramos hoy en nuestra lucha creemos
que las Plataformas deben cumplir las funciones:
A) Avance de la militancia.
B) Puerta para integrarse en el Movimiento Obrero C) Ayuda en la
lucha.
C) Ayuda en la lucha.
AVANCE DE LA MILTANCIA
Partiendo de la situacin de nuestra empresa, donde la gente que tiene
un nivel primario de conciencia se organiza para luchar contra su
explotador ms inmediato, que es el Empresario, vemos como a medida
que se desarrolla la lucha en este crculo ms pequeo, se siente la
necesidad de ponerse en contacto con otras empresas del mismo sector
para intercambiar experiencias y desarrollar ms a fondo esta lucha
inicial.
Desarrollar este segundo nivel de conciencia es funcin de la
Plataforma y lo realiza a travs de la crtica y de la discusin. A
parte, segn los problemas que se vayan planteando, sern necesarios
cursillos de formacin (aspecto ideolgico) o desarrollar los mtodos
de lucha y de trabajo (aspecto activo).
Crtica de la Plataforma
Uno de los problemas con que nos encontramos en la Plataforma, es el
diferente nivel de lucha que existe entre las diferentes Empresas, lo
cual ocasiona a las que tienen un nivel ms elevado se les dedique
mayor tiempo en la discusin, mientras que las que lo tienen ms bajo
se les dedica menos tiempo y no se les ayuda realmente a construir la
Comisin.

- Poca exigencia en la militancia, consecuencia de no haber definido

el carcter de la Plataforma, esto impeda ver con claridad el nivel
de lucha que se deba exigir a cada militante.
- El tipo de discusin y la forma no est adaptada a la gente nueva
que viene a la Plataforma. Vista esta crtica se propone:
- Un anlisis ms a fondo de las Empresas y de la lucha que llevan las
comisiones en ella.
- Una exigencia mucho mayor en la militancia.
- Se intentar adaptar el nivel de discusin y la forma a toda la
gente que est en la Plataforma.
- Al mismo tiempo a la gente nueva que entre en la Plataforma se le
preparar con cursillos de iniciacin de diferentes tipos segn las
necesidades. Existen otro tipo de problemas ms de fondo, a nivel de
Movimiento Obrero como podran ser: estrategia y tendencias del M.O.,
que debera estudiarse la forma de plantearlo para que realmente
ayuden a la Plataforma.
B) PUERTA DE INTEGRACIN EN EL MOVIMIENTO OBRERO
Cuando se dan las primera luchas expontneas en una Empresa, los
obreros ms conscientes, se dan cuenta rpidamente de que la lucha es
la del Ratn contra el tigre" y que la nica forma de poder vencer a
ese tigra es unindose todos contra l. Ms tarde se dan cuenta de que
esta lucha tiene que tener una lnea ms organizada surgiendo entonces
la Comisin de Empresa, que se rene peridicamente para dar un
enfoque a esta lucha espontnea, con el tiempo el marco de la empresa
va resultando cerrado pues a parte de darse cuenta de que ellos solos
no pueden hacer nada, ven que en otras empresas de su sector pasa lo
mismo y sienten la necesidad de relacionarse con ellas, es entonces
cuando al militante va a la Plataforma, adquiere de esa forma un nivel
de conciencia ms amplio. La Plataforma al mismo tiempo en su
proyeccin, se coordina con otras Plataformas y con otros grupos del
Movimiento Obrero, lo cual hace que el militante ample sus
perspectivas de lucha incluso a nivel de toda Espaa. Relacionada con
la coordinacin e integracin de la gente en el Movimiento Obrero est
el problema de la prospeccin.
Cmo se desarrolla este trabajo de integracin de los militantes en
el M.O.?...
A parte del trabajo que cada cual desarrolla en su Empresa, a nivel de
Plataformas podran crearse grupos que vayan por ejemplo a:
- Sindicatos (normalmente en la sala de espera de Sindicatos
encontramos a todo trabajador que tiene un folln del tipo que sea en
su Empresa).
- Centros Sociales.
- Abogados. Los abogados de mayor confianza podran pasarnos la
informacin de las las empresas que ellos llevan y se encuentran en
lucha.
- Formacin de Clubs.
Todo esto podra ampliar las posibilidades de coordinacin con otras
empresas.
C) AYUDA EN LA LUCHA
Dado el nivel de lucha que hoy desarrollan las empresas y las
posibilidades con que cuentan, podran existir dos tipos de ayuda:
- Uno ms particular a nivel de cada Plataforma por medio de:
* Una biblioteca.
* Caja de resistencia.

* Piquetes para la distribucin de propaganda en las Empresas.

- Como las Plataformas no se bastan a s mismas, es necesario otro
tipo de ayuda ms general, comn para todas ellas como:
* Piquetes, para repartir octavillas y pegar a los esquiroles.
* Un aparato.
* Solidaridad, pueden existir unos comits que en un momento
determinado de la lucha, tengan posibilidades de proporcionar la ayuda
econmica necesaria.
2 CARCTER DE LAS PLATAFORMAS
En funcin de estos objetivos, quines son lo que deben agruparse en
plataformas.
1 En principio la gente de Empresas, del mismo sector dedicadas a la
produccin.
Con carcter excepcional se admitir:
a) A alguna empresa de otro sector, porque en el suyo no se haya
formado todava la plataforma.
b) Las empresas de servicios, Banca, Sanidad... etc. se les admite con
carcter excepcional hasta que formen su propia Plataforma y solamente
hasta el punto de que la Plataforma que las admite no pierda su propio
carcter ms estricto de clase.
Para ello las empresas de Servicios, tendrn "voz pero no voto" en las
decisiones que comprometan la lnea de lA Plataforma y en ningn
momento tendrn la representatividad de esta.
Se les exige, para que exista un cierto control y no llenen con el
tiempo las plataformas:
Que hagan un anlisis serio de su situacin y del enfoque de su lucha.
Qu posibilidades tienen y qu esfuerzo dedican a la formacin de su
propia plataforma. Peridicamente se har una revisin de cmo se
desarrolla este esfuerzo.
Un control ms estricto de su militancia.
Todo esto lo decimos en funcin de que las condiciones materiales de
su trabajo y por lo tanto de su incidencia en el proceso productivo de
unas caractersticas totalmente diferentes en su influencia en un
cambio total de la sociedad actual.
Al mismo tiempo que se considera que la importancia que creemos tienen
las empresas dedicadas directamente al proceso productivo no es la
misma que la de Servicios en el desarrollo Socio-Econmico del Pas.
2 Qu papel deben jugar los tcnicos, dentro de la discusin del
carcter de las Plataformas.
A los tcnicos se les admite no organizados como tales, sin formando
parte de las comisiones de Empresa. Se tendr un control ms estricto
de su militancia y se analizar en cada caso sus posibilidades de
trabajo en la Empresa, relacin con los proletarios, agitacin, su
ayuda en el proceso de formacin de la comisin... etc.

2 PARTE
LOS CRCULOS
Esta segunda parte como se inicia con un anlisis del origen de
desarrollo de los crculos, hemos credo oportuno realizarlo por

separado, dado que en el crculo 2 militantes son de reciente

incorporacin, por lo que su anlisis partir de su experiencia
vivida.
1 BREVE HISTORIA DE SU NACIMIENTO
El contexto histrico del M.O. en el que nacieron los C., en Octubre
de 1969, estaba caracterizado por:
1- La desarticulacin organizativa de C.O. donde ni los partidarios de
las Zonas ni los partidarios de los Ramos haban logrado montar nada
que fuese aceptable para el resto de los trabajadores, organizados en
C.O.
2- El grupo Qu Hacer? que haba agrupado a algunos trabajadores no
organizados polticamente se haba autodisuelto.
3- Exista una desconfianza total hacia los partidos polticos
existentes y se empezaba a poner en duda los principios mismos del
partido leninista.
En una asamblea celebrada en Octubre de 1969, a la que asistieron unos
40 trabajadores, se analizaron las necesidades del M.O. en aquellos
momentos y se lleg a las siguientes conclusiones:
l- Fomentar las comisiones de empresa y su coordinacin por sectores
geogrficos o por ramos de produccin cuando se considerase vlido
(caso de Banca y Textil que venan funcionando as).
2- Crear unos cauces organizativos que permitiesen a los trabajadores
que lo desearan, otro nivel superior de discusin y formacin, sin
tener que recurrir para ello a un partido poltico existente o a la
formacin de uno nuevo.
Surgieron as los C. de Formacn de Cuadros":
a) Como respuesta a una necesidad:
-La de profundizar tericamente la prctica cotidiana, lo que
aseguraba el carcter obrero de sus componentes, aunque de hecho se
introdujo alguna gente con dudosas conexiones obreras.
B) Como rechazo a unas formas organizativas existentes, los P.P. que
se conocan en Barcelona. Lo cual no pona en tela de juicio la
necesidad de organizacin poltica del M.O. sino el tipo de
organizacin leninista de esos partidos.
El estudio histrico y el anlisis crtico de ese tipo de organizacin
poltica era uno de los objetivos considerados urgentes.
C) Como defensa del maniobrerismo constante en el M.O. por parte de
grupitos de intelectuales poseedores de una teora elaborada fuera del
M.O., a la que nosotros, por nuestra menos preparacin intelectual
-fruto del condicionamiento que todos conocemos- no tenamos capacidad
crtica que oponer, quedando ideolgicamente a su mecerd.
D) Como exigencia universal del movimiento obrero de que deben ser los
mismos trabajadores quienes dirijan su propia lucha, lo cual exige un
esfuerzo de interpretacin crtica de la H del M.O. as como una
capacidad para comprender y utilizar en lo que an se consideran
vlidas las aportaciones ideolgicas de los tericos que el M.O. ha
tenido hasta la fecha. Todo esto supone la posesin de un mtodo de
anlisis que nos sirva de instrumento en este esfuerzo de comprensin
crtica.

Organizativamente, los C. huan del dirigismo que se consideraba una

de las lacras del C.O. y buscaban formas que permitieran la
participacin y la aportacin de todos, sin imposicin del clsico
grupo de "listos" de procedencia burguesa o de obreros
intelectualizados.
Para ello la coordinadora de crculos estaba revestida de ningn poder
decisorio, ni exista ms vinculacin que la de perseguir los
objetivos antes anunciados, a travs de un plan que se discutiese y
elaborase conjuntamente en todos los C.
2.- CRTICA DE SU DESARROLLO
1 Constatacin: necesidad para los trabajadores de adquirir un mtodo
de anlisis.
Al no admitirse en un bloque ninguna de las recetas existentes
(leninismo, maosmo, guevarismo, etc.) no nos impusimos la tarea de ir
elaborando una nueva, para lo que nos sabamos incapacitados, sino de
irnos preparando -nosotros y el mayor nmero de trabajadores posiblespara ser capaces de ir elaborando la estrategia que conduzca a la
clase obrera a su total liberacin.
Sabamos que el nico criterio que nos dara alguna seguridad de que
cualquier intento nuevo de organizar a los trabajadores pudiese
presentar posibilidades de xito era el que naciese desde dentro mismo
del M.O. Slo los obreros, por el lugar que ocupan en las relaciones
capitalistas de produccin, somos los enemigos irreconciliables de la
clase poseedora de los medios de produccin. Rechazamos en
consecuencia el principio leninista de que la conciencia de clase le
viene al proletariado de fuera. El socialismo no es una construccin
terica elaborada fuera de la lucha de clases por algunos
especialistas poseedores de la Conciencia. El Socialismo es el
objetivo hacia el que tiende de manera necesaria toda la lucha
proletaria consecuente. Lo que ocurre que este objetivo no es
reconocido inmediatamente por los que llevan a cabo esta lucha. Ante
la incapacidad del capitalismo de satisfacer las necesidades de los
trabajadores, estos toman conciencia progresivamente de la necesidad
de suprimir el capitalismo y de edificar la sociedad sobre nuevas
bases.
Los tericos no han inventado pues el socialismo, sino que en virtud
de su situacin cultural privilegiada han formulado explcitamente los
objetivos y las implicaciones de la lucha que se desarrollaba ante sus
ojos., antes de que estos objetivos aparecieran claramente a sus
protagonistas.
La conciencia revolucionaria se elabora pues en la clase y fuera de
ella, pero en la CLASE, es decir no solo en la empresa (aunque s a
partir de ella), ni tampoco de una manera inmediata y emprica, sino a
medida que se van desarrollando las luchas sociales en un lugar y en
una poca determinadas. Es decir la comprensin del momento histrico
actual y de las luchas actuales pasan por el conocimiento y la
comprensin de todo el sentido de la historia de la clase obrera hasta
ahora.
Crtica:
Esto no se ha llevado a cabo, por creer que la posesin de un mtodo
de anlisis era previo para la comprensin del sentido de la historia.
As durante un ao toda interpretacin de la historia ha estado
suspendida en funcin de la adquisicin de ese mtodo de anlisis. En
esta bsqueda cometimos varios errores sucesivos:

1) Creer que el mtodo de anlisis era algo "en s", desligado de la

teora marxista, comprendida en toda su extensin.
2) Cuando al cabo de unos meses nos dimos cuenta de que el mtodo de
anlisis es solo algo que se adquiere cuando se posee una cierta
familiaridad con el marxismo y con los textos marxistas, nos pusimos
febrilmente a leer textos marxistas, que resultaban incomprensibles
para la mayora de nosotros.
3) Finalmente se vio la necesidad de montar un cursillo de marxismo
pero como una actividad "aparte" de los crculos.
4) Sigue sin verse, a pesar de la necesidad del cursillo de marxismo
que el mtodo de anlisis tambin se adquiere empezando a analizar y
para comprender el sentido de lo que estamos viviendo actualmente
(descomposicin del M.O., descalificacin de los partidos polticos
existentes) hay que empezar a analizar el sentido de la H del M.O.
espaol e internacional, haciendo hincapi en la H del partido
Bolchevique antes, durante y despus de la Revolucin Rusa.
2 Constatacin: El precio de nuestra independencia intelectual y
orgnica:
Al no admitir nada ya elaborado y acabado, al rechazar la ayuda de
intelectuales profesionales, nos abrimos un vaco, que tendramos que
ir llenando por nosotros mismos.
Pronto vimos que ese vaco era difcil de llenar, tanto ms cuanto que
deba ser llenado por todos, es decir, el que poda aportar ms tena
que limitarse, para no despegarse del que poda comprender menos.
Por otra parte no se establecieron criterios permanentes. Quin poda
hacerlo? Cualquier C. en un momento dado poda presentar un nuevo
"plan" que la coordinadora tena que someter a los C. para su estudio
y aprobacin. En un ao ha habido 4 plantes, sin llevar a trmino
ninguno.
Poco a poco se empieza a notar en algunos el cansancio del
autodidacta, la falta de coherencia ideolgica que solo puede existir
por adhesin a una lnea ya hecha o por haber llegado todos a una,
cosa que an estamos lejos de lograr.
As, se han dado 3 bajas (2 al P.C. y una a los C. de los B.R.) Pero
al mismo tiempo se da un cierto estado de espritu entre aquellos que
creen haber avanzado ms y necesitan una mayor coherencia ideolgica y
organizativa.
Veremos ms adelante el problema de la "coherencia ideolgica" pero
queremos sealar aqu la contradiccin existente en quines dicen no
admitir una lnea impuesta y se quejan al mismo tiempo de la
incoherencia ideolgica de un grupo de trabajadores que empiezan a
andar por s mismos -con muy escasos medios- por el largo camino del
aprendizaje terico, sin admitir dogmatismos. Hemos de ser conscientes
que el precio a pagar por nuestra lucha contra el colonialismo
ideolgico es una larga, exigente y difcil bsqueda. Que nadie se d
por engaado.
3 Constatacin: Acumulacin de vicios.
Con la entrada de algunos militantes, se introdujo en C. una
problemtica a la que todava no estaban en condiciones de responder,
as como un verbalismo terico que desconcert la marcha de los C. Es
de resaltar, sin embargo, que aportaron una mayor exigencia por el
estudio terico y por el carcter de clase de la composicin social de
los C. Su crtica en este sentido ha sido a menudo muy positiva.
No obstante eran portadores de vicios burocrticos y teorizaciones sin
poseer ellos mismo unas bases ideolgicas slidas. Aunque su origen de
clase era cierto, sus conexiones actuales con el M.O. dejaban bastante
que desear.

Tambin se cre un cierto sectarismo exagerado al creernos los nicos

autnticos poseedores de la verdad dentro del M.O. La crtica a los
partidos y grupos, y el haber elegido este camino, por parecernos el
mejor, nos permite un cierto sectarismo, pero no nos permite olvidar
que somos una minscula parte del M.O. y que solos no vamos a ninguna
parte. Esto plantea el problema de las alianzas, no discutido ni
siquiera seriamente abordado.
4 Constatacin: Ineficiencia ante la accin:
Estos vicios y la falta de coherencia ideolgica venan a reflejarse
en la organizacin.
Esta estaba dominada por el principio: evitar a toda costa el
dirigismo, para lo cual se necesitaba la participacin de todos en
todas las decisiones. Esto hubiera podido realizarse reunindonos en
asamblea general, cada semana, cosa que impeda la clandestinidad.
Entonces solo queda el recurso de las reuniones de representantes.
Pero cuando a estas reuniones se les quita todo el carcter de
representatividad para tomar decisiones, se establece un complicado
sistema, en el que cualquier iniciativa o decisin tarda semanas en
ser discutida y aprobada. Nada sirve si en su elaboracin no participa
todo el mundo. Aparte del tiempo que supone el que todo el mundo
participe al no haber unos criterios ideolgicos establecidos, el
resultado de cualquier trabajo colectivo -si no es colectivamente
discutido- ser necesariamente incoherente.
Adems, ante la accin o las situaciones que exigan tomar decisiones
rpidas, los C. no tenan capacidad de respuesta. Del miedo al
dirigismo se cay en un anarquismo ineficaz. En vez de preocuparnos de
establecer un control sobre el rgano de coordinacin con
atribuciones, se suprimieron stas.
5 Constatacin: El papel de lo C.
Pero, es que los C. como C. deban decidir acciones y tener una
respuesta ideolgica comn? y entonces, cul era el papel de las
plataformas?
Algunos C. se hinchaban de atribuciones, suplantando el papel de las
plataformas y casi -en algunos casos- el de las comisiones de
empresas. Otros, en cambio, se encontraban prcticamente paralizados
por miedo a incurrir en esta suplantacin.
Esto era consecuencia, por una parte, de la poca reflexin sobre el
papel de las plataformas y por otra de los vicios introducidos por los
partidarios de imponer rpidamente una ideologa coherente y comn,
sin tener en cuenta el nivel real de la mayora. As los crculos muy
preocupados en sus problemas propios, descuidaban el desarrollo de las
plataformas, la creacin de seminarios a distintos niveles, la
prospeccin, la propaganda, etc. Plantear estos problemas era tachado
por algunos de inmediatismo, olvidando que la teora solo puede surgir
de la prctica.
Por otra parte, todos aquellos militantes que no posean un frente de
lucha concreto podran encontrar en los C. una cierta distraccin,
entretenidos en una vaga discusin so pretexto de adquirir una
formacin.
Nota: El difcil equilibrio teora-accin.
Estamos convencidos de que una de las armas principales para la lucha
contra las concepciones burocrticas es la demostracin de su
incoherencia terica. No hacer teora es, objetivamente, dejar el
terreno libre a esas concepciones.

Los partidarios de la prctica, pura, virgen de teora, se sienten a

s mismo, puesto que su concepcin de la lucha es ya una teora,
primaria eso s, de la revolucin.
30 aos de derrotas o de impotencia del M.O. han impedido todo
desarrollo de la teora revolucionaria de nuestro pas. No es de
extraar que al despertarse la nueva fuerza obrera, haya tenido que
pedir prestado la ideologa a las corrientes existentes. Pero hoy, la
mismo en Espaa que en el extranjero el nuevo movimiento
revolucionario que se dibuja est sediento de una puesta al da de la
teora, y no precisamente de una teora impuesta sino reflexionada.
Queremos lograr esto, nosotros, en Espaa, en cuatro das.
3- ANLISIS DE LOS NIVELES DE CONCIENCIA EN EL M.O.E.
a) 5 niveles de conciencia.
Creemos que el problema fundamental de los C. radica en la precisin
de sus objetivos. Si los C. estableces claramente estos y las
plataformas los suyos, ser relativamente fcil adecuar el tipo
necesario de organizacin a unos y a otros.
Para ello debe volverse a plantear un anlisis del M.O. en el momento
actual. No partiremos del tpico anlisis histrico, de sobras hecho,
sino de las necesidades objetivas de los trabajadores, de nuestras
empresas, incluyndonos nosotros segn el nivel de conciencia. A
partir de ah, deduciremos qu necesidades deben satisfacer las
plataformas, cules los crculos y de qu manera.
-En primer lugar situaremos la masa obrera sin conciencia de clase,
los que soportan todo, los que no se mueven, los que cuesta arrastrar.
Es la cantera del M.O. todava sin explotar. Es la inmensa mayora de
los trabajadores.
- Luego viene la gente capaz de responder ante una injusticia concreta
que los concierne ms o menos directamente. Es la gente que provoca
las acciones espontneas a las que arrastra incluso a los trabajadores
del primer grupo. Es difcil hablar an, en la mayora de los casos,
de conciencia de clase, aunque desde luego es el germen que la
contiene.
-Esta suele aparece cuando se manifiestan deseos de agruparse entre s
diversos trabajadores, de manera permanente para resolver los
problemas de la empresa. Es la comisin, comit o grupo de empresa. Es
el 1er. grado de conciencia de clase, slo a nivel de empresa.
-El 2 nivel de conciencia de clase se manifiesta cuando el obrero
organizado a nivel de empresa comprende la necesidad de relacionarse
con otros grupos de trabajadores de las empresas vecinas.
-Finalmente, a medida que la lucha avanza se comprende la necesidad de
suprimir la verdadera causa de la explotacin: el Estado capitalista.
Se plantea entonces el problema de organizarse para transformar la
sociedad.
B) Necesidades correspondientes.
A estos diferentes momentos des desarrollo de la conciencia de clase
corresponden unas necesidades diferentes, que podemos resumir en tres:
- Todo trabajador alienado en la sociedad capitalista, sin saber
siquiera que lo est, necesita que se le desvele el sentimiento de
clase, a partir de ejercitar la crtica sobre los mecanismo que rigen
esta sociedad.
Necesita recibir unos criterios que le permitan desmontar el engranaje
de las contradicciones capitalistas. Necesita ver la conexin que
existe entre la explotacin que siente brutalmente en la empresa y la

falta de escuelas, el servicio militar obligatorio, los programas de

TV, la caresta de la vida, la servidumbre de la mujer, el ftbol,
etc. etc. Desarrollar su capacidad crtica es la primera necesidad de
la masa que acepta todo lo que le dan, como se lo dan.
- Cuando se empieza a desvelar la conciencia de clase y aparece la
necesidad de la lucha, se plantean dos cuestiones: qu podemos hacer?
y cmo?
Es decir, a este nivel la cuestin organizativa aparece en primer
lugar, seguida de la cuestin ideolgica.
- Cuando se plantea ya la lucha contra el poder establecido, la
cuestin ideolgica adquiere una importancia decisiva, y la
organizacin es secundaria, en funcin de aquella.
a) Cabe preguntar ahora: quin intenta responder a estas necesidades
y de qu manera?
- Al primer nivel se puede decir que nadie ha intentado incidir
siquiera. La desproporcin entre los medios usados por el capitalismo
y los que pueden usarse clandestinamente es tan enorme, que nadie se
atreve a tomarse la tarea en serio.
La masificacin, fenmeno creado y entretenido por el capitalismo,
contina siendo el principal problema que tiene planteado el M.O. Sin
embargo, a pesar de la desproporcin de medios de que hablbamos, las
contradicciones econmicas e ideolgicas del capitalismo son tan
flagrantes que es relativamente fcil el desenmascararlas. Con un poco
de esfuerzo, una verdad evidente triunfa de la falsificacin. No es
pues tanto un problema de medios, como algunos pretender. Es sobre
todo un problema de los grupos organizados -partidos u otros- que
necesitan para subsistir una eficacia a corto plazo. Necesitan contar
sus triunfos, y el trabajo de desmasificacin es lento y no puede
contabilizarse. No es rentable para los grupos que existen hoy por
ah.
Sin embargo, si creemos que quien debe tomar el poder no es el cuerpo
selecto (partido), sino la clase, tenemos ah una necesidad vital a la
que debemos dar una primera respuesta, en la medida de nuestras
posibilidades. Una propaganda adaptada, el trabajo de base en las
empresas, combinado con un autntico trabajo en los barrios -muy
descuidado tambin, pero fundamentales en este sentido- deben de ser
preocupaciones que nos obsesionen da y noche.
- Al segundo grupo de necesidades intentan responder las C.O. y
aquellas organizaciones que se plantean un trabajo de base en la
empresa. Ya vemos con qu resultado.
El problema principal que caracteriza al mundo de trabajo, hoy, es la
inseguridad. El maana es incierto, y al trabajador no le atrae la
aventura, por eso calcula los riesgos. Si el embrin organizativo que
surja en la empresa, o a un nivel ms amplio, le ofrece garantas de
seriedad y una cierta seguridad, se sentir atrado. (A ttulo de
ejemplo, no es por casualidad que, histricamente, todas las
agrupaciones gremiales y sindicales han empezado creando una caja de
seguridad o solidaridad.)
Creemos, pues, que es necesario:
- objetivos pocos, claros, concretos y alcanzables.
- una organizacin sencilla, adaptada a estos objetivos.
- una clarificacin de ideas, que debe hacerse progresivamente, muy
ligada al desarrollo de la lucha.
Lo que vicia de entrada la actuacin de los grupos polticos que
intentan responder a estas necesidades es que lo hacen en funcin de
sus intereses de partido; el querer colocar su mercanca antes de
tiempo, estropea sus esfuerzos, aparte el hecho de que su lnea sea
ms o menos correcta.

Dnde est el embrin de organizacin de masas que inspire seguridad

y confianza? C.O. lo fue en un tiempo, pero al provocar abiertamente
la represin, unido al juego de los partidos que la integraban, ha
dado al traste con esta esperanza, por lo menos de momento.
- Hemos visto que al tercer grupo de necesidades la cuestin
ideolgica es fundamental.
Tambin aqu podemos constatar que el esfuerzo de profundizacin
necesario para encontrar el camino ms adaptado a la situacin
espaola, es prcticamente nulo. Por una parte, hay las organizaciones
tradicionales, con su incapacidad creativa, y por otra, los que han
copiado al pie de la letra las novedades que van surgiendo en otros
pases (los trotskistas del JCR francs has sido calcados por los
"carapalos"; los de Lotta Continua han intentado ser calcados por los
BR, etc.).
Pero organizativamente, el leninismo sigue estando a la orden del da,
intocable y dogmticamente aplicado.
Mientras los trabajadores no seamos capaces de tomar parte activa en
la elaboracin ideolgica, esta estar en manos de los idelogos
burgueses, con los resultados que estamos padeciendo.
Las necesidades ms urgentes, a este nivel de elaboracin ideolgica
se limitan por el momento a facilitar el acceso metdico y serio del
mayor nmero posible de trabajadores a la teora marxista. Tambin
aqu las prisas son nocivas. Debe evitarse que quien se haya ledo dos
libritos de Mao y 4 folletos de Marx se crea con capacidad para ir
pontificando.
Cuanto ms vayamos aprendiendo, ms capaces seremos de ver todo lo que
nos queda por aprender, antes de pretender avanzar soluciones
definitivas o determinantes en este terreno. Un conocimiento de los
principios fundamentales del marxismo, unido a la familiaridad de la
historia del M.O. especialmente el espaol, nos parecen necesarios en
todo intento serio de opcin poltica o de elaboracin propia.
4 OBJETIVOS DE LOS CRCULOS Y RELACIN CRCULOS-PLATAFORMAS
Es evidente que ninguna de las necesidades del M.O. puede ser extraa
a los C. El problema consiste en determinar de qu manera podemos o
debemos responder a cada una de ellas.
Las comisiones de empresa y las plataformas se limitan a un tipo de
necesidades, como hemos visto. Pero estn limitadas por el carcter
mismo de la gente que las integra, que puede carecer de experiencia y
madurez como para abordar cierto tipo de problemas. Crculos debe
organizarse en principio, para facilitar elementos que sirvan para la
clarificacin de esos problemas. Pero no se trata de unos problemas
parte, sino que estn ntimamente inter-relacionados (aunque por
cuestiones de mtodo los hayamos dividido en tres grupos). El avance
ideolgico que la gente de C. puede ir haciendo repercutir en su
manera de actuar en la comisin de empresa y en la plataforma.
Grficamente podramos verlo trazando una lnea larga que tuviera como
punto de partida la comisin de empresa, y como punto de llegada no
definido, X, el de la creacin de una organizacin con una ideologa
apta para conducir a los trabajadores a la toma del poder. Despus, y
cerca del punto inicial, estn las plataformas. El largo camino que
hay que recorrer entre stas y el punto X puede ser andado
individualmente o en grupo. Nosotros hemos decidido recorrerlo en
grupo. Hemos de organizarnos para eso, sin perder nunca el contacto
con el punto de partida, que es algo as como el almacn de vveres,
que nos va alimentando en nuestra marcha hacia un mayor nivel
organizativo e ideolgico.
El error que debemos evitar es el de cambiar un organizacin pasajera
y cambiante en elago definitivo y estable. Ese sera creer, antes de
hora, que hemos llegado al punto X.

Otro error sera el perder de vista la necesidad de desarrollar las

comisiones de empresa y las plataformas, en funcin de las cuales
existen los C. Es evidente, adems, que en la medida en que los C.
obliguen a una mayor exigencia organizativa y terica, requieren un
mayor grado de militancia, actuarn como motor de aquellas. Lo cual no
significa, en absoluto, un atentado al principio de independencia que
debemos velar guarden unas y otras, mientras las decisiones se tomen
libremente donde deba de hacerse en cada caso, sin formacin de bloque
compacto por nuestra parte.
6. LA CUESTIN DE LA INCOHERENCIA IDEOLGICA
Si nos organizamos en C. es en funcin de un avance y de una bsqueda
colectiva. Es evidente que todo a lo largo de esta bsqueda -que no
ser corta- tendremos una cosa en comn: la ausencia de un sistema
ideolgico que nos explique suficientemente todos los problemas que se
vayan planteando en el M.O.
Si Ios C. han surgido en funcin de las comisiones de empresa y de las
plataformas, como creemos, la misin de los C. no ser la de buscar
una cohesin idolgico-organizativa que sustituya la de aquellas, sino
EL de ayudarles a encontrarlo. Cmo? Facilitando los medios
necesarios (tericos y prcticos) que aquellas no estn todava en
condicin de darse, para que puedan lo ms rpidamente posible
responder a todas las necesidades del M.O. los C. son pues algo as
como el impulso "extra" necesario en estos momentos, pero pasajero. Es
decir, que los crculos han nacido para morir lo ms rpidamente
posible, y su muerte sera el signo del avance del M.O.
Olvidar esto, querer hacer de los crculos algo "en s", con
personalidad propia, es trasladar nuestro centro de inters - que debe
estar en las comisiones de empresa y plataformas- a un grupete
extrao.
La cohesin ideolgico organizativa no debe darse en los crculos, no
primero en los C., sino en las comisiones de empresa y en las
plataformas. La misin de los crculo ser la de acelerar el que esto
sea as impulsando el proceso de reflexin y de discusin en aquellas.
Pero ello no debe de dar pie a que las decisiones se den fuera de los
organismos de base del M.O.: lo que sucedera si los C. en bloque
tomaran decisiones que concernieran a estos. Si as fuera, los C., en
vez de ser un organismo al servicio de las comisiones de empresa y de
las plataformas, sera un organismo que sustituira a las comisiones
de empresa y a las plataformas.
7. LA VINCULACIN
Nuestra vinculacin, es decir, el carcter de obligatoriedad de
ciertas normas, debe tener como base los objetivos y el carcter de
los C., como organismos "al servicio de" y no como organismos
"sustituvivo de".
Por eso, las normas obligatorias que creemos deben establecerse, se
refieren a cuestiones que faciliten la tarea de los C. as como unas
condiciones previas de "disposicin".
a) Si los C. tienen que "impulsar" -como hemos dicho-, la gente que
est en los C. deben de reunir unas condiciones especiales que le
permita cumplir ese papel motor:
-Condiciones especiales de militancia (estar dispuesto a orientar su
vida en funcin de la lucha obrera), con perspectivas revolucionarias.
-No tener prejuicios ideolgicos (antimarxismo o religiosos
(espiritualismo), que podran actuar como freno.
- No estar sometido a otra disciplina, es decir, no estar organizado
polticamente en otro lado (doble militancia), pues el que ya ha

encontrado no est en actitud de bsqueda. Por otra parte, habra todo

un aspecto de la militancia que no estara sometido a la revisin de
crculos.
-Trabajar en una empresa que ofrezca posibilidades de lucha. De lo
contrario, deber cambiar de empresa en el plazo ms breve posible
(puede haber excepciones muy controladas: prximas marcha al servicio
militar, represaliado, etc.).
-El problema de la clase social puede ser resuelto en la plataforma,
en el sentido de que cualquier trabajador admitido en una plataforma
debe de pertenecer a la clase asalariada (sigue faltando un estudio
profundo sobre las clases y su posible incidencia en el proceso
revolucionario).
-Adems de llevar a cabo una lucha en la empresa, hay que tener una
plataforma o frente de luchas. Si no hay en su sector o ramo, deber
irse al ms prximo, al tiempo que trabaja para la formacin de uno
propio.
La plataforma de barrio parece aceptable, si se trata de un barrio
obrero y se hace una labor de agitacin y organizacin.
b) Control de militancia.
Debe ser total. El problema se plantea en saber qu cosas son de la
competencia de la comisin de empresa, cules de la plataforma, cules
del c. y cules del organismo coordinador de C., o incluso si hay
algunas reservadas a la asamblea general de C. No se puede ver caso
por caso, ni se puede dar una solucin ideal. Hay que establecer unas
normas que sean eficaces, en funcin de la prctica. Para ello creemos
que todas aquellas cuestiones que competen a la comisin de empresa o
a la plataforma, la militancia debe ser exigida por estas.
En el c. se podr revisar tambin esta militancia, pero en caso de
litigio aquellas deben de tener preferencia. Para todo lo dems el C.
es soberano para establecer su propio estilo.
- La coordinadora no puede actuar como un tribunal de apelacin por
que no dara al abasto. Sin embargo, la coordinadora debera estar
capacitada para elaborar un informe de los militantes "dudosos", es
decir, de los que hayan incurrido en algunos de los casos del apartado
anterior (a), para que los C. lo examinen y den su opinin. Lo mismo
debe hacerse con cada nuevo candidato propuesto.
c) Otras normas prcticas.
- La coordinadora debe de darse los medios necesarios para llevar a
buen trmino su cometido (caja, aparato, biblioteca, etc.).
- Los representantes de cada C. en la coordinadora deben de ser gente
de militancia y responsabilidades probada pero, reuniendo estas
condiciones, cualquier miembro de los crculos tiene el mismo derecho
que otro. Si se admite en los crculos a un intelectual, estudiante,
cura, etc., no estarn como militantes de segunda o "vergonzosos",
ineptos para las funciones de representacin. Una vez dentro, todos
tenemos los mismos derechos, aunque no tengamos las mismas cualidades.
- Proponemos una reestructuracin de los C. en funcin de los actuales
frentes de lucha, as como una revisin de los casos que sean
propuestos como dudosos. Pero una vez hecha la reestructuracin que
sea estable, por lo menos hasta la prxima asamblea.
- La minora disconforme debe tener derecho a expresar sus opiniones
en cualquier papel o resolucin que tome el C. como tal.
- Creemos que es urgente la elaboracin de un plan de formacin que
sea seguido por todos los C. Debera de ser elaborado por la
coordinadora a la vista de la propuesta de todos los C. Debera
abarcar un periodo corto (hasta el verano por ejemplo) y ser realista,
en cuanto a las posibilidades de tiempo y de comprensin, y responder

a las necesidades ms urgentes que tenemos planteadas. Creemos que ese

plan de formacin debera basarse fundamentalmente en el cursillo de
Marxismo que se est dando (se est policopiando) y en el cursillo del
M.O.E. del que ya hay unos cuantos temas policopiados.
7. PERSONALIDAD DE LOS CRCULOS
De todo lo que hemos venido exponiendo se deduce que los C. no deben
de tener personalidad propia de cara al exterior. Eso significa que
los C., como tales, no deben tomar decisiones, en bloque, sobre
problemas que afecten al M.O. y que sean de la competencia de las
plataformas o de las C. de E. (por ejemplo: elecciones sindicales,
unidad, 3 de noviembre, prensa obrera, etc.).
Por lo mismo, los C. no tienen que tener un rgano de difusin propio.
Los papeles que se crean necesarios publicar debern aparecer sin
forma, y todo lo ms diciendo que son para el uso interno de los C.
Los contactos de miembros de C. con organizaciones polticas u otra
asistencia a reuniones, charlas, etc., caen bajo la revisin crtica
del C. o de la plataforma, o de la C.E., segn los casos, quedando
sometido el militante a lo que en el rgano competente se decida.
Un C., como tal C., no puede tener contactos de ningn tipo. Si as
fuera, deberan de presentarse como militantes sueltos.
Los C. son un instrumento, hoy necesario, pero que un da ya no lo
ser. La forma y caractersticas de este instrumento slo interesa a
quienes lo utilizan.
Octubre 1970

CC OO Plataformas? Diciembre 1974

LAS COMISIONES OBRERAS
Marco econmico
La visin fascista de la economa que posean los vencedores de la
guerra civil espaola, y el bloqueo econmico que los aliados
impusieron a Espaa desde 1945, son los dos factores que determinan la
poltica econmica de la autarqua, es decir, de la autosuficiencia

econmica que permitiera subsistir sin depender del exterior. Ello

significa la intervencin directa del Estado en el terreno econmico,
desde el control de la produccin hasta el de la distribucin de los
productos elaborados, fijacin de precios, etc. El empresario slo
tena que preocuparse de encontrar un "padrino" en Madrid que le
procurase un buen arancel, permiso de importacin de las materias
primas y los cupos de produccin nacional. Es la poca de los
"enchufes" y de los viajes a la capital, los regalos y los favores.
La mano de obra barata, las leyes represivas y el aislamiento
empresarial simplificaban el problema de la productividad, creando una
mentalidad suigeneris en los empresarios espaoles, acostumbrados a
las ganancias rpidas y sin problemas, ni tcnicos ni laborales.
En 1953 se firma el primer tratado oficial con Norteamrica y en 1955
Espaa entra en la ONU. A medida que se normaliza el comercio exterior
se abandona la poltica autrquica, insuficiente para el desarrollo de
un capitalismo competitivo moderno. El desequilibrio de la balanza de
pagos agudiza la inflacin y el alza de los precios, lo que provoca el
primer movimiento huelgustico importante en 1956. Son llamados los
tecncratas del Opus Dei, quienes sanean, aparentemente, la economa,
fruto de su gestin ser el Plan de estabilizacin de 1959. Pero la
ley ms importante de este periodo, que modifica todo el planteamiento
de las relaciones laborales, es la Ley de Contratacin Colectiva, de
1958, ideada como medio para incrementar la produccin, estimulando la
iniciativa patronal, excluyndose el Estado en la fijacin de los
salarios, que seran el fruto de la contratacin colectiva entre
obreros y patronos. Desde este momento, una huelga deja de ser un
delito de sedicin o rebelin contra el Estado y, aun sin ser legales,
son "negociables" dentro de ciertos lmites. Los empresarios, para
poder acumular ms capital se ven obligados a modernizar su utillaje y
a mejorar los mtodos de produccin, entrando de lleno en la fase
competitiva tpica del capitalismo liberal. Los obreros, por su parte,
descubren que ahora sus peticiones pueden ser atendidas, segn la
fuerza de la presin que sean capaces de oponer. La organizacin se
revela como el medio indispensable y ms eficaz, siempre que se
realice al margen del sindicato vertical (CNS), suficientemente
conocido como instrumento estatal de represin, al servicio del
capital.
Nacimiento de las CC.OO
As empezaron a surgir las primeras comisiones de empresa, elegidas
por los trabajadores al margen de los delegados oficiales, para
solucionar un problema concreto, disueltas sin demora una vez cumplida
su misin. El nombre de "comisin obrera" se utiliz por primera vez
en un conflicto de la mina asturiana La Camocha. Sern necesarias las
largas huelgas de 1962 en Asturias, Pas Vasco y Catalua,
principalmente, para que la idea de una organizacin permanente y
coordinada tomara cuerpo entre los trabajadores ms conscientes. Hay
que mencionar, sin embargo, el Consejo Provincial que exista en
Vizcaya en 1961, formado por representantes de varias empresas de la
provincia. El verdadero impulso organizativo da las comisiones fue
dado por un acuerdo entra varios grupos polticos o sindicales de
oposicin, que supieron valorar la nueva forma organizativa que se
daban los trabajadoras espontneamente. Entre estos grupos cabe
destacar al PC, al USO y al SOC, en Catalua. En Madrid tambin
participaron socialistas "tiernistas" y falangistas de "izquierda".
Posteriormente, por diferencias con el PC, todos estos grupos
abandonaron las CC.OO, y al llegar las elecciones sindicales de 1966
al PC se encuentra prcticamente solo para prepararlas o para explotar
su relativo xito.

Pero la idea de una gran organizacin unitaria ya haba cuajado y el

nombre de "Comisiones Obreras" adquiri gran popularidad. Solo faltaba
el espaldarazo del sindicalismo europeo, lo que tuvo lugar en la I
Reunin Nacional de las CC.OO, celebrada en Madrid en octubre de 1966,
a la que asistieron representantes acreditados de centrales sindicales
de varios pases, conjuntamente con delegados de las CC.OO de varias
provincias espaolas.
Desde entonces el PC no ha abandonado su liderazgo a nivel nacional,
aunque le sea muy discutido a nivel provincial. Veamos con ms detalle
el nacimiento y desarrollo de las CC.OO en las principales provincias
y regiones espaolas, dejando para el final la valoracin crtica.
Asturias
Es sin discusin la cuna de las CC.OO, que adquieren aqu unas
caractersticas peculiares, conferidas por la gran tradicin
revolucionaria de la cuenca minera.
En un principio, las CC.OO que, como hemos dicho, nacieron
espontneamente, fueron impulsadas por USO, con alguna fuerza en la
regin y el PC. Pero como sucede en el resto de Espaa, aquella
organizacin abandona pronto las CC.OO, lo que las debilita
considerablemente. Hubo un intento unitario, el frente de Solidaridad,
en base a la recogida de fondos para mantener a las familias de los
presos y represaliados. Intervenan en l USO, UGT, CNT y CRAS. Poco
despus se incorporanon PC y CC.OO que posteriormente se excluyen del
Frente para montar su propia solidaridad. Vuelven a incorporarse en
enero de 1972, al no conseguir su intento.
La lucha de los obreros y mineros asturianos tiene siempre una
dinmica propia, caracterizada por su espontanesmo (a causa muchas
veces de la solidaridad), su duracin y su violencia. Son dignas de
mencin en esta etapa el asalto a la Casa Sindical y Comisara de
polica de Mieres, para liberar a unos compaeros detenidos, el 12 de
marzo de 1965; la huelga de 2.000 (dos mil) obreros de la Fbrica
Mieres, el 22 de junio de 1966, con asambleas en las plazas y boicot a
bares, espectculos y peridicos. El mes siguiente, una manifestacin
en dicha ciudad enfrenta los mineros a la polica, resistiendo
aqullos detrs de la va frrea durante ms de una hora. El 26 de
diciembre de 1969 empiezan unas huelgas que llegan a alcanzar a ms de
30.000 trabajadores y duran hasta el 5 de febrero de 1970. En Gijn,
la mina La Camocha, con 13.000 trabajadores estuvo en lucha desde
marzo hasta diciembre de 1970. Puede decirse que cada ao hay huelgas
mineras de largan duracin, que llegan a generalizarse (de octubre a
diciembre en 1971; febrero en 1972, etc.).
Ninguna organizacin puede apuntarse la direccin de estas luchas
aunque todos los militantes organizados han jugado en ellas un
importante papel.
Guipzcoa
Una asamblea de trabajadores que tuvo lugar en Zumrraga en 1966 cre
la Comisin Obrera Provincial de Guipzcoa (COPG), que public una
declaracin de principios, entre los cuales destaca la afirmacin de
que la liberacin nacional del pueblo vasco es el medio para eliminar
la explotacin del hombre por el hombre (punto 1); el punto 5
reivindica la independencia de la COPG respecto a cualquier
coordinacin exterior a Euzkadi.
Como es lgico, la aprobacin de estos puntos opuso la COPG a la
Comisin Nacional de CC.OO, desautorizando aquella por escrito a dos
trabajadores que se presentaron en nombre de Guipzcoa a la
convocatoria nacional de 1967, e impugnando el trmino "nacional"
usado hasta entonces por esta coordinadora. La COPG con poca base

obrera, desapareci. La represin, ms aguda que en el resto de la

pennsula, a causa del nacionalismo militante de algunos grupos,
imposibilit durante dos aos la coordinacin. Cuando se consigui de
nuevo, en 1969, la coordinadora limit sus funciones a la informacin.
Recientemente, el MCE, constituido por ex-ETA y ex-ESBA, ha dado un
nuevo impulso a las CC.OO de la provincia, donde el PC, casi
inexistente hoy, no ha conseguido montar una coordinacin que le sea
adicta. Existen tambin "Comits de Fbrica" de carcter independiente
con alguna base en las empresas ms importantes, pero con poca
organizacin. Cabe destacar la huelga de Orbegozo, de 2.800
trabajadores, en noviembre de 1969, que suscit mucha solidaridad,
incluso fuera de la provincia. La huelga de la Micheln, en Vitoria
(1972), dio lugar a violentos enfrentamientos nunca vistos en la
ciudad de los conventos.
Vizcaya
En 1961 militantes de la JOC y de la HOAC se incorporaron activamente
al movimiento obrero y mantienen por primera vez contactos con
compaeros del PC. Durante el movimiento huelgustico de la primavera
de 1962 la colaboracin se ampla y surgen en las empresas comisiones
con carcter provisional, con militantes de ambas tendencias. Ello
permite que el mismo ao se establezca un comit con 5 miembros,
encargado de coordinar la lucha a escala provincial, el Comit
Provincial de Trabajadores de Vizcaya, que fue rpidamente
desmantelado por la polica.
Esta primera colaboracin produjo ya disensiones importantes entre los
sectores catlicos y los comunistas, separndose una parte importante
de aqul, que luego entrara en el USO, y tomara sus distancias
respecto a CC.OO.
En estas condiciones, el empeo de rehacer las Comisiones de fbrica
con carcter permanente recae exclusivamente en el PC, el cual, como
en el resto de la pennsula, decide preparar con decisin las
elecciones sindicales de 1966. Cerca del 80% de las candidaturas
presentadas o apoyadas por las CC.OO salieron elegidas, y algunos de
sus hombres llegaron incluso hasta la presidencia de varios
sindicatos. Si a esto unimos la huelga de Laminados de Bandas que
mantuvo la tensin combativa desde noviembre de 1966 hasta mayo del
siguiente ao, tendremos las dos razones del extraordinario auge de
las CC.OO y de la lucha en general durante este periodo. Y las de su
decadencia posterior. En efecto. Los dirigentes reformistas de CC.OO,
llevados por los eufricos anlisis de su partido, se lanzaron a la
agitacin permanente, sin preocuparse de consolidar sus bases. Algunos
grupos independientes, minoritarios, preconizaban dotar a CC.OO de una
estructura orgnica adecuada, abandonando el simplismo y la ambigedad
mantenida por los militantes del PC. Se crearon dos comisiones a nivel
superior, una de estudios y otra coordinadora, que no desempearon su
cometido hasta bien entrado el estado de excepcin, por haber
desaparecido -presos o desterrados- casi todos los "padres" de las
CC.OO de Vizcaya. Tomando como pretexto la accin programada desde
Madrid para el 27 de octubre de 1967, la polica complet su labor
represiva y detuvo a los pocos luchadores destacados que an quedaban
en libertad.
Una vez ms, el liderismo, resultado de una determinada poltica,
fue una causa que influy en la decadencia de las lucha obrera en
Vizcaya. Faltos de objetivos revolucionarios claros, muchos militantes
se fueron apartando de las CC.OO, de las que durante mucho tiempo slo
subsiste el aparato: comisiones de estudio, propaganda, asuntos
exteriores, econmica y comit coordinador. Algunos grupos a la
izquierda del PC (PCI, ETA VI, MCE) intentaron copar los puestos clave
de estos organismos, y despus de algunos forcejeos optaron por unos

comits de empresa que trabajadores independientes iban creando en las

fbricas, al margen de CC.OO, siguiendo el ejemplo de Laminados de
Bandas.
La Naval, Altos Hornos y la Babcock Wilcox han sido las empresas que
ms organizacin y combatividad han demostrado en sus luchas.
Madrid
En la capital las CC.OO nacieron en los propios locales de la CNS,
creadas por enlaces y jurados del metal elegidos en las elecciones de
1963. Tambin se reunan en el centro falangista M. Mateo. El primer
organismo permanente fue la Comisin Provincial metalrgica Madrilea,
en 1964. Los lderes de CC.OO aprovechaban las asambleas sindicales
para oponerse dialcticamente a los jerarcas verticalistas y arengar a
los trabajadores all presentes. As se dieron a conocer Camacho y
Ariza. El 31 de enero de 1966 las CC.OO dieron a luz un escrito
titulado "Ante el futuro del sindicalismo". El anlisis del documento
es marxista y la crtica al capitalismo y al sindicato oficial alcanza
cotas formales muy superiores a la que alcanzaran documentos
posteriores. Para presentar el escrito a las autoridades se organiz
una manifestacin el 28 de junio de 1966, en la que fueron detenidos
Camacho, Maeztu, Martinez Conde y Hernando, lderes ms destacados
entonces de las distintas tendencias de CC.OO (la marxista, falangista
de izquierda, demcrata cristiana y socialista "tiernista").
El PC apoya a fondo esta nuera modalidad organizativa, para lo cual no
duda en hacer desaparecer su OSO. AST, luego ORT, surgida de la
organizacin apostlica Vanguardias Obreras se unen, en enero de 1967
a CC.OO, sin importarles la hegemona del PC, que puede as enarbolar
la unidad de catlicos y comunistas en el nuevo movimiento obrero que
se perfila. Pero los falangistas de izquierda, los socialistas y
muchos cristianos abandonaron CC.OO cuando la preponderancia del PC se
les hizo intolerables.
Animados por su triunfo en las candidaturas sindicales primarias de
1966 (ms del 70% de las presentadas salieron elegidas) los militantes
de CC.OO se lanzan al "asalto" de la Organizacin
Sindical y centran su lucha en conseguir puestos a nivel provincial y
nacional. Cuando se inicia la represin, despus del Referendum
Nacional del 14 de diciembre de 1966, los dirigentes "semilegales"
pasan del sindicato a Carabanchel, previo un interrogatorio
especialmente duro en comisara. Pero las CC.OO estaban muy lanzadas y
aun quedan hombres prestigiosos en las empresas para organizar
manifestaciones. Las del 27 de enero y 27 de octubre sorprenden al
Gobierno por su amplitud (de 60. a 100.000 manifestantes en octubre) y
por su violencia. Se decide intensificar la represin, aligerando las
ficciones legales. Los tribunales colaboran con la polica para sacar
de la circulacin a los lderes obreros, condenando a 5 aos de
privacin de libertad por el simple hecho de participar en reuniones
de CC.OO. Las empresas despiden por simple paro o asamblea. (Pegaso,
Perkins, Standard, Marconi, etc.).
Con su obsesin por copar los sindicatos y por un exceso de liderismo,
fruto de una poltica que luego analizaremos, se haba descuidado el
trabajo de organizacin en las empresas, y cuando los dirigentes que
acumulaban todas las tareas (organizativas, ideolgicas, de
propaganda, etc.), estuvieron presos, parados o huidos, la capacidad
de resistencia de las fbricas qued prcticamente anulada. A partir
de 1969 los nicos conflictos importantes que se registran son: la
huelga del Metro, en julio 1970, que termina con su militarizacin; la
huelga general de la construccin, en septiembre de 1971, con el
asesinato de un obrero a manos de la Guardia Civil; y las luchas de la
Standard en enero-febrero de 1974.

La cada de los militantes del "proceso 1001" fue un duro golpe para
las CC.OO de Madrid, donde la ORT con su nueva ideologa maosta ha
dejado de ser la fiel colaboradora del P.C. Una reunin masiva
organizada por ORT en Mariano de Cavia fue disuelta por la polica a
mediados de 1974.
Valladolid
La huelga de los trabajadores de FASA-RENAULT que se extendi a otras
fbricas llegando casi hasta la huelga general, en el verano de 1974,
es el resultado de la experiencia adquirida por ellos en sus luchas
del ao anterior. Cabe indicar que esta empresa paga salarios muy
superiores a la media en Valladolid, por lo que resultaba difcil para
los obreros de esa factora conseguir solidaridad activa. Esta vez,
las reivindicaciones no fueron de mayor salario, sino de menos horas
de trabajo, lo que, de conseguirse, hubiera beneficiado a todos los
trabajadores del sector.
Tambin ha habido, recientemente, importantes huelgas en la
construccin, Hipera, Indal, etc. Pero en todas ellas se nota la
ausencia de una organizacin obrera medianamente estructurada. Las
CC.OO de reciente implantacin y poca fuerza en Valladolid, estn
impulsadas por las tendencias dirigidas por el PC y por las
Plataformas Anticapitalistas, donde se han integrado algunos
luchadores catlicos.
Navarra
En esta provincia las CC.OO nacieron tambin con retraso, debido a la
poca tradicin obrera y a la ausencia de un grupo organizado que las
impulsara. En 1962 militantes de organizaciones catlicas deciden
plantear la lucha desde el interior de la CNS. En 1965 se unen a ellos
los militantes del "Centro Mariano" (Vanguardia Obrera Juvenil) y
algunos de JOC. La lucha de Frenos Irua, en esas fechas, provoca una
manifestacin de apoyo de 6.000 trabajadores.
Puede considerarse como el inicio de la historia pblica del
movimiento obrero en Pamplona. A pesar de algunos xitos obtenidos en
el interior de la GNS, la mayora de militantes deciden abandonarla en
1968 para llevar la lucha desde fuera. Se afilian a la AST y se
convierten en el pilar de las CC.OO de Pamplona. Ms adelante se van
uniendo a ellos algunos militantes de MCE, muy pocos PCI y militantes
independientes. Al no existir PC y ser la ORT navarra poco
quisquillosa en materia ideolgica, la unidad en CC.OO es sin fisuras,
lo que ha permitido a esta organizacin dirigir con habilidad y
decisin la lucha obrera en Navarra. Cuatro factores favorecen un
clima conflictivo casi permanente en dicha provincia:
- El espritu independiente del ex-campesino, hoy obrero, que no est
acostumbrado a que le manden, por haber trabajado toda su vida en una
explotacin agrcola familiar.
- El relativo desahogo econmico de la provincia.
- La existencia de un movimiento obrero homogneamente desarrollado y
organizado.
- La influencia de la Iglesia, que se ha pasado hoy a la "izquierda",
con su jerarqua a la cabeza.
Como prueba de la combatividad navarra cabe destacar las dos huelgas
generales conseguidas en noviembre de 1971, y la ms importante de
junio 1973, en solidaridad con la lucha de Motor Ibrica. En ambos
casos las CC.OO organizaron la solidaridad, la propaganda, la
coordinacin y la animacin de las luchas. Nombres como SuperSer,
Papelera, Potasas de Navarra, Eaton, Industrias Esteban, Authi,
Imenasa, etc., suenan en el movimiento obrero como empresas combativas
con fuertes comisiones organizadas en todas ellas.

Zaragoza
La actividad de CC.OO en esta ciudad se ha visto sometida a altibajos
muy acusados. Al principio fueron impulsadas por la JOC y la HOAC.
Pero ideolgicamente Zaragoza siempre ha estado colonizada por
Barcelona. El FOC influenci hasta su disolucin, dividindose
entonces la herencia entre PCI, LCR y COC, debilitndose as an ms
la organizacin de los trabajadores.
La huelga ms importante fue la de las fbricas Fibras Esso, y Balay,
de 750 y 1100 trabajadores respectivamente, que dur del 14 al 28 de
mayo 1972. Hubo asambleas y manifestaciones en la calle, pero no se
consigui generalizar la lucha.
Galicia
Esta regin ha sido ltimamente el marco de dos huelgas generales,
caracterizadas por su dureza, su extensin y su duracin. El 9 y 10 de
marzo 1972, la huelga que tena paralizados a los 8.000 trabajadores
de los Astilleros de la Bazn, en el Ferrol, se extendi a toda la
ciudad. Los obreros lucharon en la calle a brazo partido con las
fuerzas represivas, que asesinaron a dos trabajadores e hirieron
gravemente a otros diecisis. Del 9 al 23 de septiembre del mismo ao
fueron los 4.000 trabajadores de Citroen los que desencadenaron la
huelga general en Vigo, que adquiri extraordinaria violencia.
Hasta estas fechas, las CC.OO eran casi inexistentes en la regin, y
sus miembros se reducan, prcticamente, a los militantes del PO. Pero
a partir de las experiencias de lucha y sobre todo de las dos huelgas
generales, se desarrollaron CC.OO y otra organizacin compuesta
principalmente de militantes catlicos: Organizacin Obrera.
Valencia
En esta capital las CC.OO nacieron impulsadas casi exclusivamente por
el PC, y se mostraron muy activas hacia 1967-68. En el mes de
noviembre de 1968 la polica desarticul buena parte de la direccin y
varias clulas del PC, lo que repercuti en la marcha de las CC.OO de
la regin. Sin embargo, en la importante zona minera de Sagunto
surgieron grupos de origen catlico que defendieron una tendencia
autonomista en CC.OO.
Andaluca
En esta regin las CC.OO se mostraron siempre muy combativas, tanto en
el metal como en la construccin y el campo. Su desarrollo en 1966 fue
similar al de Madrid, pues tambin estaban dominadas por el PC, por lo
que se sigui la tctica del "copo" del sindicato, y de la actuacin
abierta. Desde la presidencia de la seccin social del metal, el lder
Saborido arrastraba a las masas en nombre de CC.OO, hasta que la
represin se cebo sobre l, vindose obligado a pasar a la
clandestinidad. En el proceso 1001 ha sido condenado a 18 aos de
crcel.
En Puerto de Santa Mara y Jerez, en Rinconada, donde el pueblo atac
los cuarteles de la Guardia Civil en 1968, actuaban grupos de
comisiones campesinas, muy activos. En Mlaga, las CC.00 estaban
inicialmente en manos de la JOC que intentaban ayudar las espordicas
luchas de la Standard. Los sucesos de Granada en el verano 1970 donde
murieron tres obreros de la construccin en un violentsimo encuentro
con la Guardia Civil, fueron espontneos; pero la organizacin
posterior (difusin de los hechos, recogida de ayuda, sU distribucin,
etc.) corri a cargo de la HOAC, que en esta provincia tampoco opt

por CC.OO. Estas impulsaron la huelga de la construccin en Sevilla,

el mismo ao 1970.
La poca de la represin policial contra el PC y las CC.OO (1967-68)
coincidi con la llegada a Sevilla de varios militantes catalanes del
recin construido PCI, que consiguieron algunos adherentes. Ms tarde,
en 1972, BR logr tambin introducirse apoyndose en los militantes
catlicos de Mlaga. Esta desunin, adems de la represin constante,
ha debilitado bastante a las CC.OO de Andaluca.
Catalua
Al comienzo de la dcada de los 60 exista en Catalua una juventud
obrera cristiana bastante combativa, la cual, utilizando como tapadera
las organizaciones catlicas oficiales, haba creado sus propias
organizaciones de tipo sindical (SOCC, USO). Por otra parte,
existan algunos lderes del PC con experiencia y audiencia en algunas
fbricas importantes (Roca, Hispano Olivetti, Seat, y el ramo del agua
en el textil). Un acuerdo entre estas dos fuerzas
reuni una asamblea de 300 trabajadores en noviembre de 1964, en la
Iglesia de San Medn, acordndose la creacin de una coordinadora de
las CC.OO de Barcelona. Una nueva asamblea, en enero siguiente,
decidi organizar una manifestacin ante sindicatos, para entregar un
texto firmado por 9.000 trabajadores. La maana del da indicado es
detenida toda la coordinadora (unos 30 trabajadores) pues se haba
introducido en ella un confidente de la polica. Pero la manifestacin
se llevo a cabo con numerosa asistencia, el 23 de febrero de 1965. La
excesiva prisa del PC para hacerse con la direccin de este
embrionario movimiento, le granje la enemistad de los grupos
catlicos, quienes solo esperaban una buena excusa para romper un
maridaje que les inquietaba. Las CC.OO, desmembradas, no pudieron
rehacerse durante ao y medio. Las elecciones de setiembre 1966
proporcionaron tambin en Catalua el motivo idneo para preparar
candidaturas unitarias, reorganizando as las CC.OO. Si no llegaron a
tiempo para conseguir una victoria electoral, ni tan siquiera mnima,
s pudieron organizarse las coordinadoras de los respectivos ramos y
de la coordinadora general o Local. El PC consigui en todas ellas una
holgada mayora, dejando algunos puestos en manos del FOC, nico grupo
poltico que colabor con l en esta etapa de reconstruccin.
Al cabo de un ao el FOC, atrayendo a catlicos e independientes,
dominaba la coordinadora del metal y poco despus consegua una
ligersima mayora en la Coordinadora Local de Barcelona. El PC cre
entonces una instancia superior: la Coordinadora Nacional de
Catalunya, desde donde sigui impartiendo consignas y decretando
manifestaciones. Estas se sucedieron con regularidad creciente,
mientras el PC detent la hegemona absoluta: 7 diciembre 1966, 17
febrero, 30 abril, 1 mayo, 11 setiembre, 7 octubre y 27 octu bre de
1967) y se reducen notablemente cuando el FOC domina las
coordinadoras. Pero ya las detenciones y despidos consiguientes haba
debilitado a las CC.OO de muchos de sus cuadros, a la vez que las
tensiones internas entre los dos grupos hegemnicos crecan. El FOC,
cada vez ms sensibles a las crticas por su izquierda, decide a
principios de 1969 separarse del PC y crear otras coordinadoras
dirigidas exclusivamente por militantes adictos. Son las efmeras
"Comisiones Obreras de Zona". La base obrera del FOC no quiso entrar
en este juego burocrtico de influencias partidistas, y crean otra
coordinacin que se llam "Plataformas". Por su parte, los estudiantes
de BR que haban ayudado a esta tendencia, deciden aprovechar la
influencia adquirida por ellos en algunas comisiones de barrios y de
empresa (San Andrs, Pueblo Nuevo, Pegaso) para montar una nueva
coordinadora, con exclusivo control ideolgico. Para diferenciarla de
las otras la llamaron "Sectores". Estas tres coordinadoras coexisten

cuatro aos con suerte diversa. "Plataformas" deja rpidamente de ser

la abanderada de la tendencia autonomista, al abrir sus puertas a
grupos como AC, lucha de clases, LCR y UCL. Los tres primeros deciden
(finales de 1972 principios de 1973) incorporarse a la Coordinadora
Local, donde el MCE encabeza la batalla contra el PC, hacindose
fuerte en la rama del metal. Las "Plataformas", sin recobrar su
originalidad, se disolvern definitivamente en octubre de 1974.
"Sectores" va sobreviviendo sin grandes problemas con laS ventajas que
proporciona el monolitismo ideolgico. Pero tambin con los
inconvenientes. Cuando la direccin del grupo poltico que lo dirige
entra en crisis, su apndice sindical recibe las consecuencias. No
poseyendo vida propia, la crisis de la burocracia BR le tiene
inmovilizado durante casi todo el ao 1973. Actualmente (finales de
1974) la fraccin continuista de BR lucha por reconstruir
"Sectores"... sobre las mismas bases anteriores.
En 1971 nacieron en el Valls, comarca cercana a Barcelona, unas
"Plataformas de las CC.OO anticapitalistas", que adquirieron gran
predicamento en aquella zona, extendindose ms tarde a algunos puntos
de Barcelona e incluso de Espaa. Estn dirigidas por el grupo que se
denomina "Izquierda comunista". Finalmente, la tendencia obrerista y
autogestionaria "El Topo obrero", efecta calladamente una labor de
base, sin coordinarse con nadie.
La representatividad de los organismos de las CC.OO de Barcelona ha
sido siempre pequea, desproporcionada frente a su capacidad de
propaganda. En las elecciones sindicales de 1966, las nicas empresas
importantes con comisin representativa eran Hispano Olivetti y la
Maquinista, que quedaron as aisladas y fueron fcil presa para la
represin. Seat fue el escenario de las luchas entre el PC y el PCI, a
finales de 1967, consiguiendo este ltimo copar la comisin, para
abandonarla poco despus deshecha. El reformismo consigui algunos
triunfos en esta empresa, pero la combatividad de los trabajadores
siempre super sus clculos, como se demostr durante la ocupacin de
la fbrica el 17 de octubre de 1971.
Todos estos aos (1966-74) las luchas han continuado en diversas
factoras de la ciudad (Pegaso, Harry-Walker, Macosa, Inter, Iberia,
Mevosa, Phillips, Ossa, Rosselson. Construccin, Trmica, etc.), sin
que nunca se consiguiera coordinarlas y extenderlas; muchas veces ni
siquiera se intent. Las ltimas luchas habidas en Seat, en noviembre
1974 han demostrado el desesperante vaco organizativo existente en
Barcelona, que parece ser el ms grave de su reciente historia.
En cambio, la periferia industrial -Valls y Bajo LLobregat- ha
conseguido generalizar dos luchas de empresa (Sintermetal, en mayo de
1973, y Elsa en Cornell, julio 1974), ejemplo esta ltima de cmo se
aborta la combatividad de los obreros gracias a los "buenos oficios"
combinados de la CNS y de los representantes de los partidos
reformistas (PC y BR en esta ocasin), a espaldas de los trabajadores.
Valoracin poltica
Como hemos visto, las CC.OO surgen aprovechando la necesidad que tiene
la burguesa, en un momento dado del desarrollo econmico, de la
negociacin colectiva y diversificada, para redistribuir a la clase
obrera en diferentes sectores y niveles salariales. Este papel
negociador no lo puede llevar a cabo la CNS, por su rigidez
burocrtica, su poca representatividad y su desprestigio. La tolerante
libertad concedida para preparar las elecciones de 1966 responde a ese
inters de conseguir un sindicato ms representativo, sin modificar
sus estructuras.
El PC ve la brecha y potencia las CC.OO como instrumento para ejercer
una presin antifranquista decisiva, siguiendo su esquema de lucha por
la democracia, al lado de las dems capas antifranquistas.

Por esta razn, al PC y a los grupos reformistas les interesa sobre

todo dominar el aparato de las CC.OO, a fin de que estas cumplan la
misin de empujar a la burguesa antimonopolista para que se
desembarace del franquismo. Para ello CC.OO deben adoptar objetivos
puramente econmicos que aglutinen a la masa obrera, y polticodemocrticos mnimos, para atraerse a los sectores de la burguesa
liberal.
Esta instrumentalizacin de CC.OO se plasma ideolgicamente en el
empeo de considerarlas como un movimiento, en contra de quienes
defendan su carcter original de embrin de organizacin de clase. Un
movimiento es algo amplio, donde cabe toda la gente de buena voluntad
que est dispuesta a celebrar asambleas, acciones pasivas, firma de
cartas pidiendo la concesin de objetivos democrticos elementales,
etc. Un movimiento necesita siempre que alguien, el partido, le d
forma (la sindical) y contenido (la lucha por las reivindicaciones
econmicas y democrticas ms elementales). Una organizacin, en
cambio, debe tener forma y contenido propios, sin limitaciones
impuestas por instancias superiores, estructurando ante todo los
ncleos de luchadores ms conscientes. En esta perspectiva, es fcil
comprender el burocratismo, para asegurar el control de los organismos
de direccin; el liderismo, que asegura la transmisin y la obediencia
de las consignas emitidas en los altos organismos de CC.OO; la no
clandestinidad, porque no hay organizacin que defender contra la
represin; el aprovechamiento de los cauces legales, pues el legalismo
es el medio que utilizarn los reformistas para conseguir sus
libertades en una democracia burguesa.
La desproporcionada represin desencadenada por el Rgimen frente a
objetivos tan limitados (162 aos de crcel para 10 militantes de
CC.OO en el "proceso 1001") demuestra que la burguesa no puede
aceptar otra forma de gobierno que no le asegure las mismas ganancias;
y al mismo tiempo, necesita de la clase obrera para el desarrollo del
capitalismo, ya que slo la fuerza de trabajo es productora de valor.
La sobreexplotacin ha venido garantizada hasta ahora por la ms feroz
represin. Pero es esta un arma de doble filo: momentneamente logra
controlar al proletariado, pero a la larga queda patente la debilidad
del Estado y de sus propias estructuras de dominacin (entre ellas la
CNS). Incapaz de utilizar la lucha de clases para acelerar el
desarrollo del capitalismo, la burguesa ve impotente el proceso de
ruptura que se abre y la consiguiente independizacin del
proletariado, pues ya importantes sectores del mismo renuncian a
continuar siendo el motor del capitalismo. Toda la propaganda actual
para modernizar la explotacin -el famoso "aperturismo", no es ms que
un tmido esfuerzo del capitalismo inteligente para aumentar sus
beneficios por medio de la persuasin, ms rentable que la coaccin.
Frente a la postura reformista se est organizando, en el interior de
CC.OO, desde 1969, una tendencia que propugna la creacin de una
organizacin de clase autnoma, respecto a la CNS y respecto a la
tentativa de los grupos polticos de convertir a las CC.OO en una
plataforma de su propia poltica. Esta tendencia se caracteriza:
- por sus formas de lucha, ms duras y largas, puesto que no se
limitan a la consecucin de unos objetivos econmicos
- por la diferente utilizacin de los cauces legales (convenios,
jurados, sindicato oficial) que les sirven solo para elevar el nivel
de conciencia y afianzar la propia organizacin que facilite la lucha
contra el Estado capitalista
- por el empleo de la violencia, no considerada como una "provocacin"
sino como un camino necesario para conquistar los derechos de la clase
obrera, camino que no debe tener ms limitaciones que las impuestas
por la relacin de fuerzas existentes en cada momento

- por la atencin prestada a la lucha por la represin, que no

consiste en pedir gracia y amnista, sino en defender efectivamente a
los organismos coordinadores y militantes en accin
- por la reivindicacin de todos los derechos de la clase obrera
y del pueblo en general, sin limitarse a la lucha dentro del marco
econmico de la empresa
- por no entrar en el juego de alianzas con la burguesa para
conquistar las libertades democrticas (Pacto por la libertad,
Asamblea de Catalua, Mesas democrticas, Junta Democrtica, etc.), en
cuanto colocara a la clase obrera a remolque de las conquistas
burguesas
- por su lucha para afianzar una organizacin estable, abierta a todos
los trabajadores conscientes, para que impulsen y extiendan la lucha
de la clase por todos sus derechos.
Esta tendencia autonomista dentro de CC.OO, que tuvo su primera
expresin en el grupo Qu Hacer de Barcelona, est impulsada a la vez
por los grupos no leninistas, y por algunos grupos leninistas, en
evidente contradiccin con su filiacin poltica. ltimamente, su
postura va ganando posiciones en toda Espaa (Asamblea del Metal, de
Barcelona, Plataformas anticapitalistas en diferentes puntos de
Espaa, Trabajadores textiles, en Tarrasa, Boletn grfico de las
Artes Grficas de Madrid, Guipzcoa Obrera, etc.).
Ante la disparidad de los grupos en presencia, la unidad de las CC.OO
sigue apareciendo muy precaria, pues incluso dentro de la tendencia
autonomista los recelos entre leninistas y no leninistas son
considerables, aquellos temiendo un rebrote del anarcosindicalismo y
stos no findose de la estabilidad de las "modificaciones"
introducidas en el leninismo de los primeros. Pero al margen de estas
diferencias el proletariado est construyendo su unidad en sus luchas
diarias, en sus enfrentamientos violentos, en sus numerosas huelgas
generales no anunciadas ni programadas por los manipuladores de su
combatividad, en el uso de la autntica democracia obrera, por la
imposicin de la representacin directa, al margen de la tutela de la
CNS.
Esta autonoma es la principal amenaza para la burguesa, que
intentar dividir la base social, pactando con los reformistas
(ejemplo de la huelga general del Bajo Llobregat, en 1974) y haciendo
recaer el peso de la represin sobre los revolucionarios.
Paralelamente, utilizar la crisis contra la clase obrera, manejando
la escala de salarios y puestos de trabajo de forma a dividirla en
mltiples estamentos opuestos entre s, con privilegios distintos. Las
intenciones de la burguesa estaran abocadas al fracaso si la
fraccin izquierda del capital (los reformistas) no se ofrecieran para
solucionar las crisis, actuando de forma que dificultan el desarrollo
de la estructura organizativa autnoma de la clase en lucha.

http://elsalariado.info/2015/08/13/la-tendencia-autonoma-del-que-hacerdentro-de-cc-oo-1969/

La tendencia autnoma del Qu hacer? dentro de CC.OO. (1969)

Posted on 13 agosto, 2015 by El Salariado in Historia and tagged autonom

a
obrera, CCOO.

Los textos que se reproducen a continuacin han sido extrados del

libro de Jos Antonio Daz, Luchas internas en CC.OO. Barcelona 19641970 (Ed. Bruguera, 1977).
Tras un primer intento abortado en 1964-65, las Comisiones Obreras
surgen en Barcelona en agosto de 1966. Si en Madrid, CC.OO. haba
aparecido varios meses atrs por iniciativa de militantes catlicos,
socialdemcratas, falangistas de izquierda y estalinistas, en Barcelona
fueron 30 militantes del FOC y el PSUC quienes pusieron en marcha la
organizacin. Como no poda ser de otra forma, el origen izquierdista
de CC.OO. iba a plantear serios problemas prcticos al movimiento
obrero que pretenda organizar. En la iniciativa confluan, por un lado,
el oportunismo de los dirigentes de los partidos clandestinos de la
izquierda radical, que buscaban el apoyo de las masas para su poltica
del frente democrtico interclasista anti-franquista; por otro, el
voluntarismo de los activistas de aquellos partidos, cuyas bases se
nutran ms de intelectuales y universitarios que de obreros; y por
ltimo, el impulso clasista hacia la organizacin proletaria, expresado
a travs de los militantes obreros ms conscientes.
Segn el autor, la construccin de CC.OO. en Barcelona se deba
fundamentalmente al voluntarismo de unos cuantos militantes obreros
de partidos polticos, sin que respondiese al empuje real de un
movimiento de base, como fue el caso de la cuenca minera asturiana.
Pero al mismo tiempo, aade: Es evidente que aquellos 30 militantes
que se reunieron el 6 de agosto de 1966 en una escuela de Bess
rindieron un servicio al movimiento obrero, que abandonado a su
espontaneidad natural hubiese tardado ms tiempo en organizarse.
Eso est fuera de duda. Y a Daz no se le puede acusar de
inclinaciones vanguardistas.

Dada la ausencia de organizacin obrera en las empresas y el

predominio de los partidos polticos de la izquierda del capital en
CC.OO., el incipiente movimiento cedi inevitablemente a las
movilizaciones interclasistas de carcter poltico contra el franquismo.
Cuando un movimiento obrero es fuerte, explica Daz, desborda
espontneamente el marco de la fbrica. Cuando es dbil, los
llamamientos a expresar abiertamente en la calle una lucha que no
existe en las empresas responden al voluntarismo de sus dirigentes.
Esta deriva provoc los primeros conflictos internos en 1967, entre
aquellos que pretendan continuar con una lnea de activismo
voluntarista (manifestaciones, mtines, festivales) ms politizado y
quienes defendan profundizar en la organizacin dentro de las
empresas, contando con que bastaba la presencia activa de un
militante animado de perseverancia para que se acabase formando un
pequeo grupo capaz de movilizar a toda la empresa. Estos
militantes oscuros y abnegados constituan el nervio del movimiento
obrero, comenta Daz.
En la primavera de 1969, cuando las luchas, escisiones, maniobras y
mtodos de los partidos de la izquierda radical (sobre todo FLP-FOC y
PCE-PSUC) haban llevado a las Comisiones Obreras a la inoperancia,
surge una tendencia autnoma en Barcelona, que empieza a publicar
la revista Qu Hacer?Nombre significativo si tenemos en cuenta que
se dedicaba a arremeter contra el dirigismo de los partidos
leninistas (o mejor dicho, estalinistas) y el callejn sin salida al que
abocaban a la organizacin sindical. Estos esfuerzos por la conquista
de la necesaria autonoma de clase hallaron eco en otras provincias,
como Madrid, Valencia y Asturias, donde algunos militantes entraron
en contacto con los promotores de la revista y la difundieron en sus
ciudades.
Tras disolverse ese mismo ao y dejar de publicar el boletn, sus
miembros impulsaron las llamadas plataformas, que coordinaban
territorialmente a las comisiones de empresa sin distincin de ramos,
y los Crculos de formacin de cuadros. Empezaron entonces a editar
la revista Nuestra Clase. Pero poco despus se produjo la ruptura
dentro del grupo, entre quienes defendan la organizacin de los
trabajadores en partido poltico y los que, escarmentados por la
experiencia de tantos aos padeciendo a los partidos estalinistas,
apostaban por una autonoma obrera anti-partido, de corte
anarcosindicalista.

Los siguientes documentos son testimonio del esfuerzo del

proletariado de aquella poca por dotarse de una organizacin de
lucha adecuada y de la capacidad terica suficiente para poder hacer
frente a la influencia de los partidos polticos de la izquierda radical.
Los problemas y las cuestiones tericas que tratan, pues, estn a la
orden del da.
***
SURGE LA TENDENCIA AUTNOMA DEL QU HACER?
Los dos militantes salidos del FOC[1], junto con la mayora de independientes
de CC.OO., empezaron a desarrollar una tendencia autnoma, insistiendo en la
independencia del movimiento obrero frente al dirigismo y control que le imponan los partidos. En marzo de 1969 publicaron el nmero 1 de la revista
terica Qu hacer?
En el editorial de este primer nmero, los independientes explican sus
aspiraciones (documento 71), despus de formular una crtica despiadada al
politiqueo y maniobrerismo que utilizaban los partidos en el seno de las CC.OO.
Esta opcin, surgida en el momento crtico en el que se estaba debatiendo el
movimiento de CC.OO. con un PC dbil, obsesionado por asegurarse el control
de la CONC [Comisin Obrera Nacional de Catalua], un FOC en plena
descomposicin y unos independientes desorientados fue acogida con gran
simpata. Hasta el propio PSUC se crey en la obligacin de felicitar la aparicin
del nmero 1 del Qu hacer?, sin darse por aludido por las crticas formuladas
en l.
La tendencia se desarroll y fue precisando sus objetivos. En septiembre del
mismo ao 1969, el nmero 6 de Qu hacer? anunciaba su autodisolucin, por
considerar alcanzada la meta que se propuso al nacer (documento 73).
La segunda fase del desarrollo de esta tendencia, que fue calificada con deje
despectivo por el FOC como sindicalista, consisti en organizar lo que las
CC.OO. no haban querido hacer nunca: cursillos de formacin para militantes
obreros (documento 74).
Se planteaba por primera vez en CC.OO. la cuestin de la autonoma de la
organizacin de clase, superando los planteamientos de correa de
transmisin de los partidos, que era en lo que se haban convertido en la
prctica CC.OO. (documento 75).
El desarrollo consecuente de este movimiento autonomista ira apartndolo de
CC.OO. cada vez ms frreamente dirigidas por el PSUC, y acercara a muchos
de sus militantes, insensiblemente, a posturas anarcosindicalistas.
Para un mayor conocimiento del perodo 1970- 1972, puede leerse Entre el
fraude y la esperanza. Las CC.OO. de Barcelona, de la editorial Ruedo Ibrico.

Tambin son tiles los artculos La larga marcha del movimiento obrero
espaol hacia su autonoma, en Horizonte Espaol nmero 2, de la misma
editorial, ambos de J. Sanz Oller; y Aproximaciones a la historia de las
Comisiones Obreras y de las tendencias forjadas en su seno, en Cuadernos del
Ruedo Ibrico, nmeros 39-40, de J. Hernndez.
***

DOCUMENTO 71
LAS COMISIONES OBRERAS DEBEN CONVERTIRSE EN UN AMPLIO
MOVIMIENTO DE MASAS, INDEPENDIENTE Y REPRESENTATIVO
Las Comisiones Obreras se han ido convirtiendo poco a poco en el campo de
accin de determinados partidos polticos, que se sirven de ellas de su
prestigio a escala nacional e internacional, de su audiencia entre los
trabajadores para desarrollar su poltica de partido.
Los organismos de Comisiones Obreras se han convertido en el campo de
batalla entre varias tendencias polticas, que han intentado controlar para
impulsar su lnea de partido el Movimiento Obrero. Los partidos o grupos que
por sus escasos efectivos no consiguen influir dentro de Comisiones Obreras se
refugian en Comits de barrio o intentan crear otras comisiones obreras ms
revolucionarias. De esta actuacin dentro de Comisiones Obreras y de este
fraccionamiento de los elementos minoritarios, el nico beneficiado es y ser el
capitalismo; en modo alguno la clase obrera.
Los obreros que se inician en sus empresas a la lucha y que se acercan
esperanzados a Comisiones se desaniman en su mayora ante el politiqueo y las
disensiones internas, que no son ellos capaces de comprender y que en todo
caso no admiten. As dirigidas y orientadas, las Comisiones Obreras son incapaces de atraer e integrar a los trabajadores con un nivel inicial de conciencia
puramente sindical. As dirigidas y orientadas, las Comisiones Obreras
traicionan su misma razn de ser: incorporar y organizar a la gran masade
trabajadores y no slo a la pequea vanguardia de stos, ya politizada. Las Comisiones se han convertido en el lugar de discusin y reunin de varios partidos
polticos, demasiado ocupados en sus teorizaciones y en su labor de captacin
partidista, para ocuparse en desarrollar el movimiento obrero por la base, a
partir de las empresas y dems lugares de explotacin capitalista.
Los militantes independientes de Comisiones Obreras (no encuadrados en
partidos o grupos polticos ni en sindicatos clandestinos) creemos que an
estamos a tiempo para reaccionar y devolver a Comisiones Obreras toda su
capacidad movilizadora, toda su autonoma, todas sus posibilidades de llegar a
convertirse en el potente movimiento de masas que la clase obrera necesita.
Para ello es preciso que todos aquellos que estamos en Comisiones Obreras sin
una obediencia poltica especfica, nos pongamos de acuerdo para

trabajar nica y exclusivamente de cara al desarrollo de Comisiones Obreras,

para que sean lo que quiz no han tenido oportunidad de ser hasta ahora:
EL CAUCE QUE CANALICE Y DESARROLLE LA LUCHA DE TODOS LOS
TRABAJADORES QUE SE ESFUERZAN PARA ACABAR CON SU CONDICION DE
CLASE EXPLOTADA.
Es preciso empezar a controlar las actuaciones incontroladas de los partidos
polticos que estn en Comisiones Obreras, y cuando llegue el momento, es
decir, cuando Comisiones Obreras sean una realidad en las empresas y en todo
el pas, entonces tendremos un movimiento obrero autntico, dirigido por los
trabajadores para la defensa de sus intereses de clase, en su organizacin
independiente y representativa.
Cules son los intereses de los trabajadores?
Es a este nivel por donde se debe empezar la discusin. Los partidos polticos
dirn que su actuacin en Comisiones por el control de las mismas, es
precisamente para defender mejor los intereses de la clase obrera, al tiempo
que se acusan mutuamente de traicionar esos intereses, pretendiendo cada
partido ser la expresin poltica autntica de la clase obrera. Lo malo es que
cuando la clase obrera tena la posibilidad de expresarse a travs de su
organizacin de clase, ellos los partidos polticos se han anticipado con sus
programas de partido, impidiendo as la elaboracin por los trabajadores de
sus objetivos comunes, de clase.
Esta actuacin de los partidos polticos, que se creen obligados a decirles a los
trabajadores lo que ellos mismos quieren y necesitan, y cmo conseguirlo, es
ms nociva que beneficiosa para la clase obrera.
Ms vale un objetivo limitado, descubierto, discutido y aplicado por los
trabajadores mismos, que un objetivo muy ambicioso impuesto por unos grupos
muy politizados y que nadie se responsabiliza de llevar a trmino.
Es decir, nosotros creemos que los intereses de los obreros organizados en sus
Comisiones, los objetivos de stas, debern ser discutidos en el seno de las
mismas, cuando Comisiones Obreras estn en condiciones de poder hacerlo, es
decir, cuando hayan superado el control de los partidos polticos y sean un
autntico Movimiento Obrero, independiente y representativo. De momento, los
intereses de los trabajadores estn limitados a la lucha por sus intereses
inmediatos. Pero progresivamente estos objetivos, asumidos ya por todos los
trabajadores, se irn precisando y ampliando hasta que Comisiones Obreras
estn en condiciones de elaborar su propio programa y fijarse sus propios
objetivos, hacia la liberacin total de nuestra clase.

CON NUESTRA LUCHA LOGRAREMOS QUE COMISIONES OBRERAS SEAN EL

AUTENTICO MOVIMIENTO OBRERO QUE NUESTRA CLASE EXPLOTADA NECESITA
HOY EN ESPAA.

DOCUMENTO 73
EL ULTIMO QU HACER?
Qu hacer? naci en unas circunstancias concretas: la crisis de CO, cuyas
causas hemos pretendido analizar en el documento precedente.
No existe, a nuestro juicio, ms que una salida a esta crisis: reagrupar a los
militantes independientes de cualquier consigna poltica y sacudirse el control
que se nos quera imponer.
As surgi Qu hacer? hace ocho meses. Conviene hacer un balance crtico del
papel que ha jugado en el movimiento obrero.
Qu hacer?

1. Ha desmontado, ante los trabajadores, las maniobras de unos partidos que

queran llevar a CO por caminos que no son los suyos, con los resultados que
hemos visto.
2. Ha criticado, en funcin de los intereses de la clase obrera, las lneas polticas
que se le queran imponer: el verbalismo izquierdista y el reformismo. Como
consecuencia de esas crticas, los verbalistas han tenido que renunciar a su
intento de control del movimiento obrero, al no poder apoyarse en los militantes
independientes. Los reformistas se encuentran aislados en sus organismos
burocrticos, desenmascarados ante la clase obrera.
3. Ha tomado medidas conducentes a desarrollar el carcter de organizacin de
clase de CO, asegurando su autonoma.
Ha reagrupado a los trabajadores.
Ha editado un boletn, expresando su sentir.
Ha abierto la discusin a todos los niveles, sobre el sentido y carcter de las
organizaciones de masas, su relacin con los partidos polticos, sus mtodos de
lucha, etc., responsabilizando as a todos los militantes detodos los problemas
que conciernen al movimiento obrero.
Ha creado, por primera vez en CO, seminarios de formacin para militantes.

0.

En el momento en que unos grupos izquierdistas intentaban la

liquidacin de CO, en el momento en que un partido reformista intenta convertirlas en un dcil instrumento del neocapitalismo, la nica perspectiva de
transformarlas en una organizacin de clase es preparar concretamente la
organizacin de CO como movimiento de masas autnomo, con una lnea que

no sea preestablecida, sino que sea consecuencia de las discusiones abiertas de

todos los trabajadores. La lnea de CO la elaborarn los militantes de CO en CO.
En estas condiciones, es decir, ante la inminente puesta en marcha de
autnticas CO, continuar publicando el boletn Qu hacer? podra crear confusiones. Creemos que la necesidad de impulsar un movimiento de masas
autnomo est ya suficientemente arraigado en la voluntad de los trabajadores
ms conscientes. El trabajo que queda por realizar lo llevaremos a cabo todos
juntos en ese movimiento obrero que CO debe de representar cada vez con
mayor autoridad, ocupando el puesto de direccin que le corresponde.
En resumen: Qu hacer? ha cumplido su papel y no reaparecer ms.
Contra lo que muchos profetizaban, no nos hemos convertido en un grupo ms,
a pesar de la amplitud que iba tomando esta tendencia.
Creemos, y siempre lo hemos manifestado as, que ya hay demasiados grupitos
dividiendo a la clase obrera. Por eso, en pleno desarrollo, Qu
hacer? desaparece para facilitar la unidad del movimiento obrero.
Lo que hace ocho meses no pareca factible, ahora lo es: el nacimiento de un
movimiento obrero de clase, autnomo, est a punto de ser un hecho.
A l nos vamos a entregar con todas nuestras fuerzas, junto con los dems
militantes de CO, VELANDO CELOSAMENTE PARA QUE NO VUELVAN A SER
UTILIZADAS POR NINGUN GRUPO POLITICO PARA SUS FINES PARTIDISTAS.
Qu hacer? (ltimo nmero) Barcelona, 27 septiembre 1969.

DOCUMENTO 74
LO QUE ESTA EN JUEGO
Lo que actualmente se est ventilando sobrepasa en mucho una simple
cuestin de formacin o de tendencia dentro del movimiento obrero. Es
algo mucho ms importante.
Lo que ahora est en juego y nosotros defendemos con estos Crculos es el
derecho de todos los trabajadores a discutir y decidir sus propios asuntos, es
decir, lo que hace referencia a la lucha de clases y a la manera de llevarla a
cabo.
Negando este derecho, se alzan una serie de intelectuales y estudiantes
organizados polticamente y que se han concedido a s mismos el MONOPOLIO
de la direccin poltica del movimiento obrero. Frente al conjunto de
trabajadores en cuya capacidad no confan, se presentan ellos
como lite intelectual, perfectamente organizada y disciplinada. Esta lite, cuya
presencia fsica en las fbricas es nula, intenta incidir sobre los trabajadores

ms conscientes, a travs de seminarios y de las comisiones de barrio. Si

esta lite capta algn obrero, lo utiliza como base para poner un pie dentro de
Comisiones.
Frente a este dirigismo de pequeos grupos extraos al mundo obrero, los
trabajadores lucharemos por:

La discusin de todos los problemas a todos los niveles;

El acceso de todos los trabajadores que lo deseen a todos los organismos de

coordinacin, por rotacin;

La direccin del movimiento obrero por los propios trabajadores, a partir de la
organizacin de clase creada por nosotros con el nombre de Comisiones
Obreras.
Si algn da hay que crear una organizacin poltica ms estricta, surgir por
la libre decisin de los trabajadores, nica garanta de que no se convierta en
una ms de las veintitantas que corren por Barcelona, causa de la confusin y
desunin actuales.
Con los Crculos, los trabajadores nos vamos a dar los elementos tcnicos
tericos y prcticosnecesarios para estar en condiciones de poder dirigir
nuestra propia lucha, sin tener que acudir a grupitos de especialistas, que
nos haran pagar un precio muy alto por sus servicios: dirigirnos.
Esta lite intelectual con pretensiones dirigistas pretende justificar su existencia
apoyndose en el ejemplo del partido bolchevique. Pues bien, vamos a analizar
de cerca, a la luz de la historia, qu era y qu hizo en realidad el partido
bolchevique.
En los Crculos se suprimen todos los dogmas y principios, excepto uno:
ANALISIS CRITICO A TODOS LOS NIVELES.
POR LA CIRCULACION PERMANENTE DE LAS IDEAS Y CONTRA EL
ACAPARAMIENTO DE LA INFORMACION Y EL SABER.
7 diciembre 1969.

DOCUMENTO 75
EL SENTIDO DE NUESTRA ORGANIZACION DE CIRCULOS DE
FORMACION DE CUADROS
Estos Crculos, cuyos objetivos son, fundamentalmente, adquirir una mayor
capacidad de militancia prctica, terica y de anlisis, no han nacido por
generacin espontnea, ni por la voluntad de una o dos personas, sino porque
responden a una necesidad colectiva.

La lucha iniciada a principios de ao contra el dirigismo poltico en C.O. ha ido

dando unos pasos positivos que han culminado en la actual organizacin de los
crculos, que, a su vez, no son ms que un momento de un proceso histrico
que iremos viviendo y dirigiendo entre todos.
De la crisis del movimiento obrero, que tuvo como causa la disputa RamosZonas, los militantes hemos sacado una serie de experiencias que son las que
guan nuestra accin ahora:
Hemos vivido los peligros del sectarismo poltico partidista, y hemos visto la
incapacidad de los grupos existentes para proponer una salida seria y
coherente al movimiento obrero. Ms an, nos hemos visto utilizados en
nombre de consignas y lneas elaboradas al margen de los trabajadores, con el
resultado que todos conocemos: el desmigajamiento del movimiento de masas.
Nuestra reaccin, que hubiera podido ser la del apoliticismo total ha sido, por el
contrario, una reaccin de madurez poltica:
1 Hemos criticado abiertamente la postura de los grupos cuya prctica
conduca en lnea recta a la liquidacin del movimiento de masas, que con el
nombre de C.O. intentbamos darnos.
2 Hemos llevado a cabo la reagrupacin de los trabajadores desorganizados a
causa de la crisis provocada por determinados grupos polticos, creando las
bases mnimas para impedir que en lo sucesivo se vuelva a ejercer un dirigismo
poltico por parte de quien sea[2].
3 Nos hemos dado cuenta de que el mejor medio para no colaborar en la
divisin establecida por la actuacin sectaria de los grupos polticos que se
mueven en (o en torno a) el movimiento obrero, consiste en alcanzar todos
los que ahora estamos militando en los movimientos de masas un nivel
poltico que nos permita, sin sectarismos ni dogmatismos, el ir precisando
nuestros objetivos.
Nuestra opcin va, pues, en otro sentido de todo lo que se haba hecho hasta
ahora, de forma muy rutinaria; es por lo que puede ser mal comprendida,
incluso por posibles simpatizantes.
Conviene insistir:

Se nos critica por no poseer una lnea poltica coherente, ni una organizacin

estricta que ofrezca una cierta solidez inicial. Es decir, se nos critica por no ser
lo que no queremos ser: un partido poltico.
Cmo se constituye un partido poltico? De la siguiente manera: Se rene un
grupito muy reducido de gente, predominantemente intelectual. Analizan la

situacin, elaboran un programa, se autonombran Comit poltico y Comit

ejecutivo, publican un Manifiesto o una Declaracin, para hacer su presentacin
en sociedad y se lanzan a la busca y captura del proletario.
Cul ha sido el papel de la clase obrera en todo el proceso? El de consumidor,
nica y exclusivamente. Se ha lanzado al mercado poltico un nuevo producto
(ya hay ms de 20 en Barcelona), un producto ms para elegir, con muy ligeras
variantes sobre los ya existentes.
Lo que se intenta con los Crculos es cambiar totalmente el proceso. Lo que
ahora intentamos es el control por parte de los trabajadores de la produccin
poltica.
Eso nos llevar un cierto tiempo de aprendizaje, pues el pen no aprende las
tcnicas de la produccin en cuatro das, pero puede llegar a aprenderlas,
y debe hacerlo, si no quiere verse constantemente en situacin de dependencia
con respecto a los profesionales. La fbrica se pondra ms rpidamente en
marcha y de momento producira ms, si dejramos su direccin en manos de
la gente ms capacitada intelectualmente para hacerlo. Pero por conseguir esta
eficacia inmediata nos condenaramos para siempre a estar dirigidos por
esta lite, producto, al fin y al cabo, de la burguesa.
Queremos o no queremos dirigir nosotros mismos nuestra lucha de clase?
Nos critican tambin por no tener un programa, con una lnea clara y definida.
Afortunadamente, as es. Qu hubiramos conseguido tenindolo de antemano? No queremos programas prefabricados, ni lneas elaboradas no sabemos
en qu tertulia, ni por quin.
Sobre estos puntos y otros nos iremos aclarando colectivamente.
Avanzaremos despacio, pero avanzaremos todos juntos, sin dividimos en
vanguardia que dirige y masa amorfa que obedece, sin caer donde nos empujan
los que nos critican: formar un grupito ms con pretensiones de dirigismo.
Los que ahora toman ms iniciativas, y por ese motivo parecen realizar un
cierto papel de direccin, han de tener en cuenta que:

Todo el mundo debe participar en todas las decisiones.

Se debe informar absolutamente de todo a todos los niveles.
Todas las actuaciones deben de ser sometidas al control de todos.
Apndice 1. Sobre la relacin a guardar con los intelectuales
Lenin respondi a un intelectual muy reputado, pero que haba estado
chaqueteando y que le pidi incorporarse al Partido: Los soviets necesitan,
ciertamente, buenas cabezas, pero sobre todo manos limpias.

Entre toda la gente que pulula en tomo al movimiento obrero, tenemos que
saber distinguir quines tienen las manos limpias y quines tienen ambiciones polticas y quieren servirse del movimiento obrero para satisfacerlas. El
intelectual, ms que nadie, debe de estar muy controlado, y debe saber que
cuando se le pide algo es a ttulo gratuito, sin derecho por su parte a pedir nada
a cambio.
Apndice 2. Actitud ante los grupos organizados
En cuanto a las mini-vanguardias, hemos de tener en cuenta que estn
convencidas de que su papel es el de dirigir el movimiento obrero, de lo
contrario no estaran organizadas como grupito aparte. Hay que tener esto muy
presente para juzgar su actividad global, como grupo jams a ttulo individual
en el movimiento obrero.
No se puede impedir que trabajadores se renan aparte y elaboren un plan
sobre el movimiento obrero. Como adems suelen ser militantes con un nivel
de conciencia bastante elevado, pueden sustituirse al movimiento obrero y
dirigirlo, con todos los males que esto suele acarrear, independientemente de
que su lnea sea buena o mala, ya que en ambos supuestos los resultados son
idnticos: dirigismo, sectarismo y desunin.
Con estos grupos, nosotros creemos que hay que estar constantemente en
estado de alerta y controlarlosdesde la base a todos los niveles. Si les permitimos ir organizando su superestructura dentro de la organizacin de masas,
luego nos va a ser muy difcil sacudrnoslos de encima y recuperar nuestra autonoma. (Ejemplos recientes: PC y FOC).
Quedan an muchos cabos sueltos, pues no nos han dado nada hecho.
Hemos de demostrar que somos capaces de llevar adelante lo que nos hemos
propuesto, gracias a nuestro esfuerzo colectivo.
Si no lo somos, ya podemos abandonar toda idea de construir un movimiento
de masas autnomo.

[1] Front Obrer de Catalunya, rama catalana del Frente de Liberacin Popular,
con el que estaba federado. Se disolvi en 1969. [Nota de El Salariado]
[2] Las condiciones puestas a la burocracia del PC para una posible
colaboracin en CO, en la asamblea de octubre pasado, fueron ya un paso muy
importante que se ha ido consolidando luego.

http://elsalariado.info/2015/04/11/luchas-internas-en-comisiones-obreras/

Luchas internas en Comisiones Obreras

Posted on 11 abril, 2015 by El Salariado in Cultura and tagged autonoma obrera, CCOO, reseas.

Parafraseaba una vez Len Trotsky (Lev Davidvich Bronstein) a Marx con
aquello de que todas las pocas histricas necesitan una gran personalidad a la
altura de las circunstancias, y que si no la encontran, se la inventan. Pues el
autor de Luchas internas en Comisiones Obreras. Barcelona 19641970 (Bruguera, 1977), Jos Antonio Daz Valcrcel, es una de esas figuras
histricas con papeles demasiado grandes para las hechuras de su condicin,
puesto a dedo por la contingencia histrica como portavoz de los primeros aos
de formacin y consolidacin de las Comisiones Obreras en Catalunya y, con
posterioridad, del desarrollo del movimiento obrero autnomo pivotando en
torno al rechazo a integrar la estructura asamblearia de las comisiones de
empresa y fbrica en un nuevo sindicato al uso. Para ser justos con Jos Antonio
Daz Valcrcel (apodado Juanjo, pues en algunos escritos pblicos se daba el
seudnimo de Juan Sanz Oller), su eclecticismo poltico encontr trmino con la
fundacin de los Grupos Obreros Autnomos, los que animaba junto con su
compaero en la fbrica La Maquinista y las propias Comisiones Obreras, Pedro
Murcia. En pocos aos, pas de defender la estrategia de participacin de las
Comisiones Obreras en las elecciones sindicales de 1966[1]a crear Crculos de
Formacin de Cuadros en los que las fronteras entre la lucha poltica y
econmica que prescriban los periclitados y mal entendidos postulados
marxistas de aquella poca, as como las propias dinmicas de trabajo de los
sindicatos, iban siendo suprimidas mediante una reapropiacin de las
principales experiencias de lucha y organizacin de la clase obrera a lo largo de
los aos pretritos. La conciencia de Daz Valcrcel, como la de millones de
trabajadores, avanzaba sobre la cresta de la ola del movimiento obrero nacional
e internacional de aquella poca; por lo que esta obra que se resea, Luchas
internas en Comisiones Obreras, no deja de ser un testimonio parcial y limitado
de los esfuerzos que tuvieron que desplegarse para comenzar a construir las
primeras Comisiones Obreras en Barcelona cuando el movimiento obrero
autnomo en Espaa apenas acababa de dar sus primeros zarpazos con las
portentosas luchas de los mineros asturianos.
A travs de una serie de documentos histricos inditos o ampliamente
desconocidos, el autor nos invita a una lectura hipertextual (en la que cada uno
va profundizando cuanto desee hacerlo, aunque las limitaciones fsicas del libro
nos sitan pronto frente a las fronteras del mismo) en la que nos va
conduciendo por las vicisitudes acaecidas en los primeros aos de la formacin
de las Comisiones Obreras en la Barcelona de finales de los sesenta. En un

principio, el esfuerzo organizativo responda ms a una voluntad que a una

necesidad real surgida de la lucha en la regin, lo que condujo inexorablemente
a cimentar una organizacin cuyas tareas cotidianas y propsitos se
proyectaban hacia la constitucin de un sindicato ms: enlaces sindicales entre
empresas y sectores, asesora laboral, coordinacin de cuantos haban entrado
en la Central Obrera Nacional-Sindicalista (Sindicato Vertical) o trabajaban en
los tajos, etc. Pequeos detalles consignados por Valcrcel a vuelapluma, sin
dedicarles especial atencin, nos sitan sobre la evidencia de que las primeras
CC.OO. estaban lejos de entroncar con las necesidades mismas de la lucha
inmediata de Barcelona en aquella poca. Uno de los ms llamativos es, por
ejemplo, que las CCOO contasen con una seccin juvenil, algo realmente
extrao en organizaciones sindicales. Estos jvenes eran los que organizaban
pequeos actos de protesta dominicales y muy radicales (cortes de trfico,
etc.) con objeto propagandstico. Tambin resulta singular que la comisin de
huelga de La Maquinista, en la que trabajaba Daz Valcrcel, fuese creada
cuando, al declararse la huelga en los talleres, los responsables de la empresa
pidiesen hablar con los representantes de los trabajadores. Ello oblig a crear
un comit de huelga y elegir a los verdaderos enlaces[2]. Cuando llegaron las
portentosas luchas de los setenta y la verdadera necesidad de unas Comisiones
Obreras al estilo astur, la marca del nuevo sindicato logr absorber buena parte
de toda esa lucha, integrndola en su aparato burocrtico y sirviendo de correa
de transmisin para los grupos ms activos dentro de la central sindical.
Por tanto, las disputas entre ciertos sectores de las incipientes Comisiones
Obreras sobre qu deban ser, quedaban suprimidas de facto. Se estaba
construyendo una organizacin sindical ms, faro para todos aquellos que
haban ejercido una actividad opositora al rgimen en el plano laboral de
manera ms o menos abierta o soterrada, lo que incluye tanto a pequeos
sindicatos clandestinos animados por grupos altamente politizados, como a
organizaciones obreras catlicas bastante ms melifluas en segn qu aspectos
de su crtica social y poltica. El papel de esta nueva organizacin era el de
oposicin obrera al CNS y a los enlaces y jurados de empresa (aunque no eran
pocas las veces que se alcanzaban componendas con ellos para que les diesen
cobertura legal), como qued claro en la participacin de la marca Comisiones
Obreras -all donde contase con estructura suficiente- en las elecciones
sindicales de 1966. Pero no faltaron los debates y las polmicas desde los
primeros das en los que se celebraban las reuniones de trabajadores en las
parroquias. El Frente Obrero de Catalunya (FOC) encontr en Comisiones un
pretexto para el apelativo de obrero; y los carrillistas del PSUC pudieron
reanimar su actividad poltica a travs de un acercamiento ms estrecho a las
bases obreras de Comisiones. Unos y otros se disputaron las diferentes
estructuras de coordinacin (local, regional) de la organizacin, sin ceder en lo
ms mnimo y trasladando sus disputas polticas al terreno de lo sindical. Pedro
Murcia y Daz Valcrcel terminaron abandonando el FOC en favor de su trabajo
en las comisiones de empresa, y este ltimo acab despedazado. Aqu

comenzar el largo camino de Daz Valcrcel hacia una concepcin de la lucha

de clases conforme a la necesaria superacin de las barreras entre lucha
poltica y lucha econmica (muy limitada y no poco exenta de prejuicios
execrables, as que mala fama es esa que le tilda de marxista). Esto es lo que
no se cuenta en el libro pese a ser, con diferencia, lo ms interesante que se
podra extraer del mismo si se conoce la historia militante de Valcrcel y se
sabe leer entre lneas.
Pero no es slo en lo relativo al recorrido poltico de Valcrcel que el libro resulta
ms interesante por lo que calla. Si ya el propio nombre de la obra nos lo
dice: luchas internas. De eso va el asunto. De cmo diversas fuerzas del
izquierdismo se van dando la mano para construir una central sindical que
verdaderamente represente a los intereses de los trabajadores frente a la CNS
del Movimiento Nacional y sus hijuelas, los enlaces sindicales; de cmo en el
sindicato confluyen las polmicas programticas y, sobre todo, tcticas, que
dividan a carrillistas y frentistas de Barcelona, pugnando ambos por
alcanzar los puestos de responsabilidad dentro de la organizacin. Valcrcel va
jalonando su relato sobre estas disputas con crticas, veladas o evidentes, a las
maniobras de los partidos que terminan por arrebatar a los trabajadores su
herramienta para asegurar el cumplimiento de las negociaciones entre
empresarios y trabajadores. Por tanto, pareciera que la tensin manifiesta al
interior de las Comisiones Obreras es resultado de unos cuantos militantes de
partido que quieren subirse al carro hasta terminar arreando a los caballos con
la fusta. Lo que Valcrcel calla o ignora (apostamos ms bien por la segunda) es
que no cabe reconciliacin entre los procedimientos asamblearios y de
autoorganizacin obrera y las concepciones, dinmicas de trabajo y
reivindicaciones puramente sindicales. La historia del movimiento obrero en
Espaa en la Transicin, de la que Valcrcel escribe tambin una pgina con su
praxis, es la de la sustraccin por parte de los sindicatos asamblearios de la
asamblea obrera misma[3]. La propia historia de Comisiones Obreras en la
historia de este latrocinio. Quien escribe discrepa con Henri Simmon cuando
afirma que la autonoma obrera puede expresarse en el seno mismo de los
sindicatos (salvo que el concepto de autonoma se entienda con laxitud, a la
vista de lo ya escrito queda), pero s cuando afirma que todos los sindicados
vindicados como alternativos, de base o autnomos son los que anulan
cualquier posibilidad de desarrollo de una lucha autnoma[4]. Y en 1965,
Comisiones Obreras era uno de esos sindicatos autnomos y obreros que ha
acabado convertido en la mayor central sindical del Estado espaol. Slo muy
dbilmente, las tensiones entre la forma y mtodo sindical y la
autoorganizacin se resolvieron del lado de la lucha obrera; ruptura espoleada
por algunos grupos (como el de Valcrcel) que acabaron completamente
desnortados en la vorgine de acontecimientos y conflictos en la Transicin
ante la ausencia, no de la lucha obrera en las empresas y fbricas, sino de una
brjula poltica que les guiara hacia objetivos polticos y econmicos superiores
sobre la sustrato de la lucha autoorganizada que se haba estado gestando[5].

A esta resea del libro de Valcrcel le queda pendiente un anlisis ms en

profundidad de la historia del movimiento obrero en Espaa en la poca de la
Transicin, con objeto de recuperar las ms importantes experiencias de lucha
para evaluarlas, criticarlas y ponerlas al servicio de las necesidades de la lucha
obrera del momento actual. Hasta entonces, Luchas internas en Comisiones
Obreras. Barcelona 1964-1970 seguir siendo una nota al margen en el relato
de esa historia que est pendiente de ser escrita y narrada a las masa de
obreros que enfrentan problemas similares en un contexto significativamente
distinto.
Por Proletario para s.

[1] La larga lucha del movimiento obrero hasta su atonoma, publicado

en Cuadernos de Ruedo Ibrico pero de consulta gratuita aqu.
[2] Curiosamente, Valcrcel no consigna este hecho en su libro. Hay que ir a
buscar tal informacin al documental Setenta y dos horas. Autonoma obrera en
la Barcelona de los aos sesenta.
[3] No tiene desperdicio la lacnica elocuencia con la que Luis Ocaa Escolar
cuenta en su libro, Los orgenes del SOC (1975-1977), cmo se cre el Sindicato
de Obreros del Campo (hoy, Sindicato Andaluz de Trabajadores) sobre la base
de comisiones de trabajadores del campo:
El SOC tiene unas races muy claras: las Comisiones de Jornaleros. Entre uno y
otras existe una relacin tan estrecha que es casi imposible distinguir cuando se
pas de uno a otro lado como no sea por la formalidad del acta de una reunin.
[] decidimos usar tambin en el campo el nombre de Comisiones para
fortalecer la unidad de todo el movimiento obrero y dejar claro que
participbamos tambin de ese espritu.
[4] La Confederacin Nacional del Trabajo (CNT) pretende combatir las
elecciones sindicales con la construccin de secciones sindicales propias que
pueden desempear, ante la ley, las mismas funciones que un comit de
empresa. Su combate no es con la praxis sindical o el sindicalismo per se; sino
con las elecciones sindicales. Slo quieren suplantar a los comits de empresas
suscritos en los Pactos de la Moncloa, pero nada ms. sa es su otra forma de
hacer sindicalismo.
[5] En el mencionado documental de Setenta y dos horas. Autonoma
obrera, compaeros de Daz Valcrcel en los GOA se permiten hablar sobre la
necesidad de una ruptura verdaderamente democrtica con el franquismo, o
de la necesidad de una tica de la lucha, como si fueran los principios
abstractos, y no las necesidades materiales acuciantes, las que marcan el ritmo
de la lucha de clases.