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TESIS DE GRADO
Previa la obtencin del Ttulo de:
por:
GUAYAQUIL - ECUADOR
AO
2000
.., _, ,/, ::
<.
cm l?Sl(~
; .< 3. .i.
TRIBUNAL DE GRADUACIN
Director de Tesis
Vocal
Vocal
AGRADECIMIENTO
mis
amigos
DEDICATORIA
A Dios.
A mi pap y mam..
A mis hermanos y a la
memoria de mi amigo Akx
Custode.
DECLARACIN EXPRESA
La responsabilidad del contenido de esta
Tesis de Grado, me corresponden
exclusivamente; y eI patrimonio intelectual
de la misma a ta ESCUELA SUPERfOR
POLlTCNICA DEL LITORAL =
RESUMEN
En este trabajo se presenta lo necesario para que en una empresa de
produccin registrada en el Ecuador pueda determinar sus costos de
personal de acuerdo a lo establecido por las leyes ecuatorianas, en don& se
toman en cuenta los dihfentes puestos de trabajo, fos beneficii,
excepciones, aportes, impuestos, automatizando el cfcufo para que de
manera
rpida y
estipulado obtenga
NDICE GENERAL
RESUMEN.. ..................................................................................................... II
NDICE GENERAL.......................................................................................... III
NDICE DE FIGURAS ..................................................................................... IV
NDICE DE TABLAS........................................................................................ V
INTRODUCCIN..............................................................................................
debienesyseruicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..**.....-93
NDICE DE FIGURAS
Figura 2.1.
Figura 2.2.
Figura 2.3.
Figura 4.1.
Figura 4.2.
Figura 4.3.
Figura 4.4.
Figura 4.5.
Figura 4.6.
Figura 4.7.
Figura 4.8.
Figura 4.9.
Figura 4.10.
Figura 4.11.
Figura 4.12.
Figura 4.13.
Figura 4.14.
Figura 4.15.
Figura 5.1.
Figura 5.2.
Figura 5.3.
Pag.
Histograma de PIB en sectores de
Produccin ( 1999 ). ...................................................... .44
Figura circular del PIB en todos los
Sectores (1999) ........................................................... .45
Figura circular del PIB en todos los
Sectores de Produccin (1999) .................................. ..4 5
Pantalla Principal del Web.. .......................................... .70
Pantalla de Empresas de Produccin.. ......................... .71
Pantalla Principal (Ejemplo) Subsector
Especfico (Agricultura) ............................................... ..7 2
Pantalla del Subsector de Agricultura
Operadores y mecnicos de equipo
Pesado en actividades agrcolas ............................... ..7 3
Pantalla de cdigos....................................................... .74
Pantalla de Ingreso de volmenes de
Ventas.. ..........................................................................76
Pantalla de cdigos de bsqueda.. ............................... .77
Pantalla de resultados de costos de
Trabajador individual......................................................7 8
Pantalla de Ingreso de nuevas
Consultas.. ................................................................... ..7 9
Pantalla de Actualizaciones.. ........................................ .80
Pantalla de Ingreso de cdigo de consultar
Empresarial....................................................................8 1
Pantalla de ingreso de datos al consultor.. ................... .81
Segmentacin de datos................................................ .82
Pantalla para escoger resultados................................. .83
Pantalla de resultado de la segmentacin.. .................. .84
Pantalla de Ingreso al Simulador.. ................................ .87
Pantalla de ingreso del cdigo de bsqueda.. .............. .88
Pantalla de resultados con parmetros
Actuales.........................................................................89
Figura 5.4.
Figura 5.5.
Figura 5.6.
Figura 5.7.
NDICE DE TABLAS
Tabla I
Tabla II
Tabla 111
Tabla IV
Pag.
1999
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
. . . . 44
1993Producto Interno Bruto (PIB) aos
Valores del decimosexto sueldo de acuerdo al sueldo
mensual para trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Tipos de Trabajador para cantidades de Bonificacin
Complementaria. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..*..................................... 62
Procedimiento para clculo de vacaciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
INTRODUCCIN
En las siguientes pginas se encontrara un trabajo detalfado de cmo
calcular salarios, dependiendo del puesto de trabajo que este represente en
una empresa de produccin, a travs de un sistema informtico til y
moderno, el cual estar disponible en la autopista de informacin ms grande
del mundo, la red Internet, por lo que el mismo podr ser utilizado por
cualquier persona en cu&quier pahe det pkweta, io cuat dar& una perspectiva
ms amplia dej merca& Mor& ecuatoriacru.
Captulo 1
1 .PRINCIPIOS GENERALES
Trabajo que tendr por misin cumplir con fos objetivos antes
mencionados.
1.2.
en el
saWi
podra
p~odW
un cambio
de k
antes de que se
S&FiQS.
Estas son solo algunas ap!icaciones importantes, dentro de una gama
ampb de las mismas, que podrn Wiia~ et e&irdi~ desaff&& a Io
3.
4.
5.
6.
T.
8.
3-
ll
.4.2.Clasfcacn
12
13
Riego
Fertiriego
Fertilizacin
Control Fitosanitaro
Drenaje
Roza bananera
Cosecha
Plantaciones de Caf
Plantaciones de Palma Africana y extractoras de aceite rojo
crudo de palma.
Plantaciones de Palma Africana
Extractoras de Aceite Rojo de palma Africana y Palmiste
Produccin de Flores naturales
Produccin, laboratorios de cra de larvas y empacadoras de
camarn
Piscinas camaroneras
Laboratorio de cra de larvas de camarones
Empacadoras de camarn.
02 MINAS Y PETROLEO
Extraccin de metales, minerales y materiales de construccin
- Trabajo de Superficie
- Trabajo de Subsuelo
14
- Fase de Exploracin
-
- General
- Produccin
- Transporte de hidrocarburos
- Industrializacin
- Comercializacin y envasado
- Operaciones
- Mantenimiento
- Seguridad Industrial.
03 INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
Curtiembres y Teneras
Primera Categora
Segunda Categora
Tercera Categora
Destilacin, Rectificacin y mezcla de bebidas espirituosas
o alcohlicas e industrias vincolas
Personal de Planta
Personal Administrativo
15
- Categora I
- Categora II
- Categora III
- Categora IV
- Categora V
- Categora VI
-
- Categora I
- Categora ll
- Categora III
-
Elaboracin de la sal
- Trabajadores no especializados
- Trabajadores especializados
- Trabajadores tcnicos
- Elaboracin del hielo
- Elaboracin de otros productos alimenticios: Macena y sus
derivados; levaduras, gelatinas, condimentos y extractos para
dar sabor a Ibs alimentos
- Categora I
- Categora ll
16
Categora III
Categora IV
Categora V
Elaboracin de productos de paja toquilla
Brisa Cruda y de color
Totales
Brisa media y compostura entera
Totales
Por faldas
Por Grados
Por modelos y adicionales
Tarifas por azotadas
Elaboracin de productos de panadera y pastelera
Varios Panadera y pastelera
Panadera mecanizada
Panadera Manual
Pastelera y Galletera Mecanizada
Pastelera y Galletera Manual
Elaboracin de Productos lcteos
Categora I
Categora II
Categora III
Categora IV
Categora V
Categora VI
Elaboracin de Productos qumicos: abonos y plaguicidas,
tintas, adhesivos, colas,
fsforos, velas y afines
Primera Categora
Segunda Categora
Tercera Categora
Cuarta Categora
Quinta Categora
Sexia Categora
Sptima Categora
Trabajo a destajo
Fabricacin de accesorios y suministros elctricos
( cables, alambres, bombillos, tubos fluorescentes, interruptores,
tomacorrientes, enchufes, botones de timbre, cajetines y
similares )
Categora I
Categora ll
Categora III
Categora IV
18
- Categora V
- Categora VI
-
Fabricacin de alfombras
- Categora I
- Categora ll
- Categora III
- Categora IV
- Categora V
-
- Categora I
- Categora ll
- Categora III
- Categora IV
- Categora V
-
- Categora I
- Categora ll
- Cqtegora III
- Categoria I V
19
- Categora V
- Categora VI
- Fabricacin de Brochas
- Preparacin de cerda
-
- Seccin pintura
- Seccin carpintera
-
- Seccin Bodega
-
- Fabricacin de cemento
- Categora I
- Categora II
- Categora III
- Categora IV
20
- Categora V
- Categora VI
- Categora VII
- Fabricacin de cierres
- Sector administrativo
- Sector Produccin
- Primera Categora
- Segunda Categora
- Tercera Categora
- Cuarta Categora
- Fabricacin de colchones
-
- Primera Categora
- Segunda Categora
- Tercera Categora
- Cuarta Categora
- Fabricacin de fideos, macarrones, galletas y otros productos
secos
- Primera Categora
- Segunda Categora
- Tercera Categora
21
Cuarta Categora
Fabricacin de jabones y preparados de limpieza, perfumes,
cosmticos y otros productos de tocador
Jabones
Cosmticos
Perfumes
Fabricacin de Ladrillos y tejas de arcilla
Seccin molienda y moldeo
Seccin secaderos de hornos y patios
Seccin esmaltado
Seccin servicios de mantenimiento
Fabricacin de lpices, esferogrficas y afines
Sector Planta
Sector administrativo
Fabricacin de llantas y otros productos de caucho
Varios : llantas y caucho
Productos de ltex
Nivel I
Nivel ll
Reencauchado y reparacin de llantas usadas
Fabricacin de maquinara, equipos, accesorios, aparatos
elctricos y no elctricos y artefactos de lnea blanca
22
Primera Categora
Segunda Categora
Tercera Categora
Cuarta Categora
Quinta Categora
Sexta Categora
Sptima Categora
Fabricacin de muebles y accesorios de madera
Servicios Varios
Personal auxiliar y/o Servicios
Ayudantes
Personal directo ylo indirecto
Personal especializado
Fabricacin de muebles y accesorios metlicos
Primera Categora
Segunda Categora
Tercera Categora
Cuarta Categora
Quinta Categora
Fabricacin de objetos de barro, loza y porcelana a excepcin
de la elaboracin de ladrillos y tejas
Explotacin de materia prima
23
24
- Categora I
- Categora II
- Categora III
-
- Categora I
- Categora ll
- Categora III
Fabricacin de productos de hormign
Fabricacin de Bloques, adoquines, bovedillas y
similares
-
- General
- Personal Administrativo
- Personal de bodega
- Mantenimiento
- Mantenimiento mecnico
-
25
Planta de Pulpa
Planta de papel
Convertidoras
Servilletas
Pauelos faciales
Papel higinico y/o toalla de cocina
Fundas y bolsas
Sobres normales y tipo bolsa
Encuadernacin
Corte y rebobinado
Otras mquinas de conversin
Fabricacin de carn o cartoneras
Corrugadora
Imprenta
Varios
Fabricacin de pinturas, barnices y lacas
Fabricacin de plstico y productos de plstico
Categora I
Categora II
Categora III
Categora IV
Categora V
26
27
- Seccin Tintorera
-
- Divisin Envases
- Categora I
- Categora II
- Categora III
- Categora IV
- Categora V
- Categora VI
-
- Categora IV
Categora V
-
28
- Categora II
- Categora HI
- Categora IV
- Categora V
- Categora VI
Faenamiento de ganado, preparacin y conservacin de carnes
Area de Faenamiento de ganado
Area de preparacin y conservacin de carnes
Primera Categora
Segunda Categora
Tercera Categora
Imprentas, editoriales e industrias conexas
Composicin Tipogrfica
Composicin en fro
Prensa Tipogrfica
Prensa Offset de Pliegos
Prensa Offset: Hueco grabado y rotativa de bobina
Fotomecnica
Rayado
Encuadernacin y acabados
Auxiliares o ayudantes
Industria de Cordelera
29
Industria de madera y productos de madera, excepto muebles
Aserradero, talleres de acepilladura y todas las industrias de la
madera, tales como:
Fabricantes de parket, puertas, ventanas, juguetes de madera,
molduras, vigas cubiertas de madera, secadoras de madera, etc.
Industria de tableros aglomerados de madera y madera terciada
y laminada
Area de Produccin
Area de mantenimiento
Industria fonogrfica
Industrializacin del caf
industrializacin del t y otras hierbas aromticas naturales
Sector fabrica
Sector Empaque
Sector servicios
Industrias bsicas del hierro, acero y metales no ferrosos
Laminadoras
-
Grupo1
Grupo U
Grupo 111
Grupo IV
Grupo V
30
Grupo VI
- Aceras y/o fundiciones
-
Grupoi
Grupo II
Grupo lll
Grupo IV
Grupo V
Grupo VI
Grupo VII
- Para metales No ferrosos
-
Grupo1
Grupo ll
Grupo III
31
32
Quinta Categora
Industrias envasadoras y conserveras de legumbres y frutas
Preparacin de materias Primas (Categora 1)
Operadores de equipos (Categora ll)
Servicios Generales (Categora III)
Ingenios y refineras de azcar
Grupo I
Grupo ll
Cosecha
Riego
Siembra
- Grupo 111
Cosecha
-
Riego
-
GrupoIV
Cosecha
Siembra
Trapiche
Evaporacin
-
GrupoV
Cosecha
Trapiche
33
- Cristalizacin
- Clarificacin
- Evaporacin
- Tachos
- Centrfugas
- Secadoras
- Calderas
- AlbaAera de calderas
- Bscula
-
- Bodega general
-
- Carpintera
-
Aserro
- Energa ektrica
- Taller ektrico
-
Laboratorio de fbrica
- Cosecha
34
Trapiche
Cristalizacin
Evaporacin
Centrfugas
Secadora
Calderas
Albailera de calderas
Planta procesadora de cal
Taller de mecnica instrumental y mantenimiento
Carpintera
Bodega o piso de azcar
Laboratorio de fbrica
Mecnicos a diesel y gasolina
Grupo VII
Cosecha
Siembra
Trapiche
Clarificacin
Evaporacin
Tachos
Centrfugas
Calderas
35
- Albafilera de calderas
-
- Carpintera
- Aserro
-
- Energa elctrica
- Taller elctrico
-
Laboratorio de fbrica
- Enfermera
Grupo VIII
- Trapiche
- Tachos
- Albailera de calderas
-
- Taller elctrico
-
- Siembra
- Evaporizacin
- Tachos
36
- Energa elctrica
- Taller elctrico
Grupo X
- Albailerias de calderas
- Bscula
-
- Siembra
- Albailera de calderas
Grupo XII
- Cosecha
- Albailerias de calderas
-
- Taller elctrico
-
Laboratorio de fbrica
- Trapiche
37
Calderas
Equipo pesado y carretones
Bodega o piso de azcar
Grupo XIV
Clarificacin
Bodega general
Grupo XV
Trapiche
pticas y elaboracin de productos afines
Venta 0 comercializacin
Laboratorio de ptica
Fabricacin de monturas cortadoras de perfil y estirado
Recubrimientos y acabados
Produccin avcola y su Faenamiento
Area de Crecimiento y produccin (granjas)
Area de incubacin (plantas}
Area de faenamiento
Produccin e industrializacin de pescado y- otros productos
marinos
Vatios del proceso
Seccin mantenimiento
Seccin refrigeracin
38
- Seccin
trfico
- Seccin flota
- Sector administrativo
- Seccin planta procesadora
-
04 ELECTRICIDAD Y AGUA
-
- Agua Potable
-
Grupo de servicios
Grupo de cajeros
- Grupo de oficinistas
-
Grupo de aprovisionamiento
- Grupo de Ingeniera
-
- Grupo de carpintera
-
- Grupo de electricistas
39
- Grupo de inspeccin
-
- Grupo de Suelda
- Grupo herrera
-
GrupoTomo
- Grupo de recubrimiento
- Alcantarillado
-
Grupo de servicios
Grupo de cajeros
Grupo de oficinistas
- Grupo de aprovisonamiento
-
Grupo de ingeniera
Grupo de carpintera
- Grupo de mecnica
- Grupo de electricistas
-
Grupo de inspeccin
40
- Grupo de suelda
- Grupo de herrera
-
Fbrica de tubos
05 COSTRUCCION
- Primera Categora
- Segunda Categora
- Tercera Categora
- Cuarta Categora
- Quinta Categora
- Laboratorio
- Topografa
- Dibujantes
- Ingenieros Civiles
- Categoras Escalafonaras
- Operadores y mecnicos de equipo pesado y caminero, de
excavacin, construccin, industria y otras similares
- Operadores
-
Grupo1
Grupoll
- Mecnicos
2.EMPRESAS DE PRODUCCION
42
Tonelada
Racimo
Metro lineal
Libra
Unidad de produccin
43
44
natos Estimados
45
Figura 2.2: Proporcin del PIB en todos los sectores (ao 1999 1
Esta figura nos muestra los porcentajes de aportacin al clculo del
PIB, tomando en cuenta todos los sectores en el ao de 1999.
PIB ssctorlle P r o d u c c i n (rsss,
46
47
48
49
50
puestos en este sector, la reforma de la ley que sustente una nueva
manera para el clculo de salarios debera estudiar este sector de
manera muy profunda para el caso de unificar diferentes tipos de
puestos, ya que el mismo representa la mayor contribucin en rama
de actividad econmica en el pas.
2.4. Principales
Empresas
Representativas)
51
52
Centro Grfico CEGRAFICO S.A.
Cervecera Andina S.A.
Compaa Annima EL UNIVERSO
Compaa de Cervezas nacionales C.A.
Compaa Ecuatoriana del caucho S.A. ERC0
Cristalera del Ecuador S.A. CRIDESA
ECUAPEL S.A.
Ecuatoriana de Sal y productos qumicos C.A. ECUASAL
Editores Nacionales S.A. (ENSA)
Electrocables S.A.
Electrodomsticos PIPSA S.A.
Industrias ALES C.A.
La Cemento Nacional S.A.
Laboratorios Industriales Farmacuticos Ecuatorianos LIFE C.A.
MIMO S.A.
Pinturas CONDOR S.A.
53
Pinturas Ecuatorianas S.A. PINTEC
PLASTIEMPAQUES S.A.
Procesadora del Caucho Ecuatoriano S.A. PROCAESA
Resinas Andinas S.A. RESINSA
Sociedad Agrcola e Industrial SAN CARLOS S.A.
SUPAN S.A.
Captulo 3
3CLCULO DE SALARIOS
55
suplementarias,
compensaciones regulares,
bonificaciones y gratificaciones en
56
57
58
3.1.3.
Decimoquinto Sueldo
59
concepto de este
60
Al igual que los anteriores, al momento de retiro o separacin de un
empleado, el empleador deber pagarle la parte proporcional al
decimosexto sueldo.
- Base legal
La base legal que sustenta a este sueldo esta en Ley 19 publicado en
el Registro Oficial No 90 del 18 de diciembre de 1992.
Sueldo Mensual
Decimosexto Sueldo
(Sucres)
(Sucres)
De 100.C100 a 144.336 116.667
133.340
133.360
145.000
190.000l
23.750
I240.000
30.000
1460.000
157.500
I750.000
187.500
61
3.2. Bonificaciones
Las Bonificaciones son cantidades de dinero agregadas al salario del
trabajador justificadas de manera que las mismas sean una base de
ayuda al mejoramiento del total del salario.
3.2.1. Compensacin por el incremento del costo de la vida
La compensacin por el incremento del costo de la vida, es un
beneficio de orden social a que tienen derecho todos los
trabajadores de los sectores pblico y privado.
El monto es de S./300.000 para los trabajadores en general, y
S.1220.000 los del servicio domstico de manera mensual.
Pero si un trabajador recibe un sueldo o salario superior a
S./600.000 mensuales, tendrn derecho a percibir por este concepto
el valor de S./205.000 mensuales.
3.2.2. Bonificacin Complementara
La bonificacin complementara es un beneficio social adquirido a
favor de los trabajadores pblicos y privados, amparados en el
cdigo del trabajo.
62
general
Servicio
domstico
Trabajadores de
maquila
870.000
2750.000
63
vigentes, y de ser una o dos jornadas de trabajo el valor por recibir
ser siempre igual.
3.3. Vacaciones
Todo trabajador tendr derecho a gozar anualmente un perodo de
descanso de quince das incluido los das no laborables, y de un da
mas luego de 5 aos en una misma empresa o con mismo patrono,
de acuerdo a los la cantidad de aos a partir de estos 5 aos, o
recibirn dinero de acuerdo a los das excedentes. El clculo para el
pago de vacaciones, se lo realizar de acuerdo la vigsima parte de
lo percibido por el trabajador durante un ao completo. A
continuacin se presenta una tabla para facilitar el clculo de las
vacaciones de los das excedentes.
PROCEDIMIENTO PARA CALCULAR
VACACIONES
Ao de servicio
Das de vacacin Alcuotas Porcentaje
15
4.166667
la5
16
4.444445
6
17
4.722223
7
18
5
8
19
5.277778
9
20
5.555556
10
21
5.833334
ll
22
6.111112
12
rrn
*cI
n 388889
18
19
En adelante
28
29
30
7.777778
8.055556
8.333334
64
3.4. Impuestos
Es necesario por ley que se pague impuestos al estado, los mismos
que son descontados de los sueldos bsicos que percibe el
trabajador, los cuales son detallados a continuacin.
65
3.6. Totales
Los totales para el pago de salario de un trabajador ser detallado a
continuacin mediante el siguiente esquema:
- Ingresos
+ Sueldo
+ Horas Extras
+ Comisiones
+ Bonificacin Complementaria
+ Alto Costo de la vida
+ 16to Sueldo
+ Transporte
= Total no Imputable a Impuestos
- Descuentos
+ Impuesto a la Renta
+ Aporte IESS Personal
= TOTAL DESCUENTOS
+ Total de Ingresos
+ Totat de descuentos
= SUELDO NETO DEL TRABAJADOR
67
+ 13er Sueldo
+ 14to Sueldo
+ 15to Sueldo
= TOTAL DE OTROS INGRESOS
Captulo 4
69
4.2.
70
EMPRESAS Dh PRODUCCIOkl
EMPRESAS DE SERVICIOS
COBSULTOR EMPRESARIAL
Figura 4.1.
71
Figura 4.2.
72
Queremos buscar un trabajador que este dentro de una empresa
registrada en el Sector de Agricultura, Silvicultura y pesca.
Una vez
Figura 4.3.
73
Aqu para el ejemplo se muestran todos los subsectores que estn
registrados en el sector principal, los cuales podemos seleccionar para
ingresar a otros que dependan de estos, as escogemos el subsector
Operadores y mecnicos de equipo pesado en actividades agrcolas,
el cual nos mostrar la siguiente pantalla:
Figura 4.4.
Figura 4.5.
75
76
Figura 4.6.
77
Figura 4.7.
El men desplegable de la anterior Figura (4.7.) nos pide el cdigo,
para realizar la bsqueda interna.
78
Figura 4.8.
79
Figura 4.9.
El cual nos muestra la siguiente pantalla llamada actualizacione s
wer figura 4.10.)
80
Figura 4.10.
81
Figura 4.11.
Figura 4.12.
Una vez llenada la tabla con datos que se pide en pantalla, se puede
hacer alguna correccin, o sino efectuar el clculo y ver los
82
Figura 4.13.
83
Figura 4.14.
84
Figura 4.15.
Los porcentajes en esta pantalla nos muestra, en la informacin
proporcin, el porcentaje del total del costo de todos los puestos de
trabajo ingresados en la tabla de datos con respecto a la cantidad
ingresada por el usuario como volumen de ventas total, es decir un
85
ndice medible con respecto al total general. Y cada porcentaje que
nos arroja el programa junto al subtotal de las reas calculadas,
representa la relacin de cada rea con respecto al total general que
es la suma de todas las reas ingresadas como datos.
Captulo 5
5. SIMULACIN DEL IMPACTO ECONMICO EN LAS
EMPRESAS DE PRODUCCIN
87
Figura 5.1.
Esta pantalla nos muestra nuevas opciones para simular cambios
de:
I+ Salario Mnimo Vital
I+ Compensacin por el costo de la vida
k Bonificacin Complementaria
Ingresando los datos de la misma manera que en las otras opciones
mediante la ventana buscar que ayuda a este paso (ver figura 5.2.)
Figura 5.2.
5.2. Anlisis de Impacto por reformas salariales
Las reformas salariales ya mencionadas en el tem anterior pueden
ser analizadas mediante este programa con el cambio de uno o de
todos los parmetros, en cada cambio se producir nuevamente el
clculo del costo que representa el trabajador. (Ver Figura 5.3. y
Figura 5.4.)
89
Figura 5.3
Figura 5.4.
90
Figura 5.5
La simulacin de un cambio en el salario mnimo vital provoca un
impacto ya que lgicamente los valores del costo total tambin
cambiarn.
El caso que se presenta en la figura 5.6. es de cambio de todos los
parmetros, se ve claramente el efecto final sobre el
calculado.
sueldo
91
Figura 5.6.
92
Figura 5.7.
93
94
Por lo que tanto las autoridades laborales, como los empleadores
tendrn que preocuparse por hacer aumentar el flujo de fuentes de
trabajo y de remuneraciones percibidas por los trabajadores, para de
esta forma acelerar de manera eficiente el ciclo econmico.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
96
CONCLUSIONES
1. Debido a la situacin actual del pas, ao 2000, los sueldos base que se
observaron en las tablas sectoriales estudiados son extremadamente
bajos, en relacin con la realidad nacional.
2. La construccin o codificacin de las tablas sectoriales en cada sector
presenta muchas fallas.
3. Existe mucha variabilidad de puestos de trabajo inscritos en las tablas
sectoriales que a la larga representan en la prctica las mismas
actividades.
4. No existe cultura salarial a niveles de obreros o empleados, esta existe
medianamente a niveles administrativos.
6. Por lo anterior descrito, una empresa gasta mas en estos valores que en
el propio sueldo, la diversificacin de estos valores representa muchas
complicaciones al momento de realizar el calculo manual.
97
7. Las empresas deben manejar este software para evitar incumplir la ley y
perjudicar a sus trabajadores.
98
RECOMENDACIONES
99
7. Las contribuciones de los anlisis de este tema pueden ser utilizadas para
la construccin de un modelo matemtico ms real que optimice el
clculo de los salarios en las empresas de produccin ecuatorianas.
ANEXOS
Anexo A
Historia de Salarios
r-- --/
70 72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98
aos
Anexo B
Requerimientos para la obtencin, instalacin y correcto funcionamiento
del software.
Obtencin del software
Para obtener el software se debe ingresar a travs de la red Internet mediante
un browser adecuado para navegacin a la direccin:
http:/kww.icm.espol.edu.ec/tesis/salarios
En donde se encontrara la siguiente pagina web principal.
;:. :
ECUATORIANAS
:;
(
/
.::
.;
,.. ]
.....
...
EMPRESAS DE PRODUCCIOH
EZQRESAS DE SERVICIOS
CONSULTOR EMPRESARIAL
..::
:
. .:. ..ii
Ii
Instalacin
El archivo ya obtenido tiene el nombre de EmpresariaLexe y dando un clic
encima del icono que especifica Download Now , la instalacin se har en
forma automtica.
Este programa fue desarrollado en el lenguaje de Programacin Visual Basic
5.0, con conexin a base de datos en Microsoft Excet y a archivos de extensin
Html.
Anexo C
Pantalla Principal
BIBLIOGRAFA
1. AMITAVA MITRA, Fundamentals of Quality Control and Improvement,
$econd Editiin, Prentice Hall, 1998
4. CODIGO
DEL
TRABAJO,
Ediciones y
Publicaciones
Estadsticas y Censos.
14. http://www.shareware.intercom.es,
utilizados.