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QU ES UN PROYECTO?

ELABORADO POR:
CRISTIAN PATRICIO RIVERA ALMEIDA

PRESENTADO A:
ING. MSC WALTER NAVAS

INGENIERA EN CONTABILIDAD Y AUDITORA

UNIVERSIDAD TCNICA DE COTOPAXI
2015

Qu es un proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se crea con el objetivo de crear un producto o
un servicio. Un proyecto generalmente surge a partir de una idea que dar una solucin a un
determinado problema o es la forma de aprovechar una oportunidad de negocio, adems es
necesario recalcar que un proyecto tiene un principio y un final definidos, el fin se alcanza
cuando se ha logrado el objetivo del proyecto o cuando se decide que el proyecto debe ser
cancelado porque no se alcanzara el objetivo.
Caractersticas de un proyecto
Todos los tipos de proyectos tienen en comn una serie de caractersticas:

Cuentan con un propsito.

Se resumen en objetivos y metas.

Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.

Cuentan con, al menos, una fase de planificacin, una de ejecucin y una de entrega.

Se orientan a la consecucin de un resultado.

Involucran a personas, que actan en base a distintos roles y responsabilidades.

Se ven afectados por la incertidumbre.

Han de sujetarse a un seguimiento y monitorizacin para garantizar que el resultado es el

esperado.

Cada uno es diferente, incluso delos de similares caractersticas

Elementos de un Proyecto
Adems no es posible conocer qu es un proyecto si no se tienen nociones sobre cules
son sus principales elementos, los que lo definen, los que personalizan su configuracin y sin los
que no se puede partir de un punto para llegar a otro. Son los siguientes:
1. Planificacin estratgica: respaldada por una visin y una misin, revela el propsito
y alcance del proyecto, desgranando a modo de cronograma, la sucesin de actividades, las
distintas tareas, fases y eventos que componen el ciclo de vida del proyecto, determinando
necesidades, limitaciones, riesgos, roles y responsabilidades.
2. Desarrollo de producto: suele coincidir con la etapa de ejecucin aunque, por
supuesto, siempre requiere de un esfuerzo previo de diseo y uno posterior de pruebas. A esta
fase se asocia tambin la produccin de la documentacin necesaria en las condiciones
establecidas para ello.
3. Comunicacin: es vital para mantener los niveles de informacin y actualizacin
necesarios para la toma de decisiones y, a la vez, imprescindible para garantizar la buena salud
de las relaciones entre los distintos grupos de inters.
4. Recursos: desde los temporales a los materiales, incluyendo equipos, herramientas,
instalaciones, presupuesto y, por supuesto, tambin a las personas, el activo ms valioso y
determinante para la consecucin de cualquier proyecto.
Fases de un Proyecto

Al plantearse qu es un proyecto es imprescindible visualizar las fases de que se

compone. Independientemente del tipo de proyecto, estas etapas siempre son las mismas:
1. Iniciacin.
2. Planificacin.
3. Ejecucin.
4. Monitorizacin.
5. Finalizacin.
Como conclusin se puede decir que un proyecto est relacionado con una idea o el deseo
de lograr algo, generalmente dentro de las empresas se genera proyectos que tienen por objetivo
crear productos o servicios nuevos, adems existen otros proyectos que nacen para satisfacer las
necesidades de las personas. Un proyecto es nico ya que no se lo realiza de manera rutinaria,
sino siguiendo un conjunto de pasos diseados para lograr las metas y de esta manera lograr un
impacto positivo y resultados favorables para la empresa u organizacin.
Bibliografa:
Garca, Carla (2005). La historia de la Gerencia de proyectos: Ensayo de Gerencia de Proyectos
(Project management). Recuperado de http://www.monografias.com/trabajos81/ensayo-gerenciaproyectos-project-management/ensayo-gerencia-proyectos-project-management.shtml