INSTITUTO POLITCNICO NACIONAL

Escuela Superior de Comercio yAdministracin

Fundamentos de
Comportamiento Organizacional

MIS VALORES

J. HUGO RODRGUEZ MARTNEZ

Asesor:
Santa Adriana Hernndez Hernndez

Noviembre,2015

Mis Valores

Unidad 2 / Actividad 3

INTRODUCCIN
Los principios son leyes naturales con carcter universal, directrices para la conducta
humana que no se modifican con el tiempo ni con la ubicacin. Los valores son escalas
de cualidades que posee cada individuo.
Dentro del Comportamiento Organizacional los valores influyen en las actitudes y la
conducta de los individuos en una organizacin. Silos valores de una persona no
concuerdan con los de la empresa, sus actitudes y comportamiento no sern los
ptimos.
Los valores universales son el conjunto de normas de convivencia vlidas en un tiempo
y poca determinada.
Los valores instrumentales se refieren a los modos preferibles de comportarse o los
medios para conseguir los valores terminales.
Los valores terminales se refieren a estados finales de la existencia, se trata de las
metas que una persona quisiera conseguir a lo largo de su vida.
Asimismo, se entiende por valor moral todo aquello que lleve al hombre a defender y
crecer en su dignidad de persona. El valor moral conduce al bien moral. Recordemos
que bien es aquello que mejora, perfecciona, completa.Depende exclusivamente de la
eleccin libre, el sujeto decide alcanzar dichos valores y esto slo ser posible
basndose en la disposicin, el esfuerzo y la perseverancia.
Los valores infrahumanosson aquellos que s perfeccionan al hombre, pero en
aspectos ms inferiores, en aspectos que comparte con otros seres, con los animales,
por ejemplo. Aqu se encuentran valores como el placer, la fuerza, la agilidad, la salud.
Los valores humanos inframoralesson aquellos valores que son exclusivos del hombre.
Aqu encontramos valores como la riqueza o el xito, la inteligencia y el conocimiento,
el arte, el buen gusto, la prosperidad, el prestigio, la autoridad, etc.
Los valores valen por s mismos, se les conozca o no. Van ms all de las personas, es
decir, trascienden, por lo que son y no por lo que se opine de ellos.
En este documento se presenta un mapa mental de los valores que considero que
poseo, as como de algunos que me gustara tener para cumplir mis propsitos en la
vida.

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Mis Valores

Unidad 2 / Actividad 3

MAPA MENTAL: VALORES DE UN PROFESIONISTA

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Unidad 2 / Actividad 3

MAPA MENTAL: MIS VALORES

A continuacin se muestra el mapa mental en forma de listado, para facilidad de
lectura.
MIS VALORES
Valores Morales
o Aquellos que perfeccionan al hombre, hacindolo ms humano, con
mayor calidad como persona
Respeto
Tolerancia
Honestidad
Lealtad
Responsabilidad
Libertad
Paz
Fidelidad
Valenta
Humildad
Valores (o competencias) Emocionales
o Autoconciencia
Consciencia emocional
Autoevaluacin
Autoconfianza
o Auto-administracin
Autocontrol
Integridad
Consciencia plena (mindfulness)
Adaptabilidad
Orientacin a logros
Iniciativa
o Conciencia social
Empata
Orientacin al servicio
o Habilidades sociales
Visin
Influencia
Comunicacin
Manejo de conflictos
Agente de cambio
Colaboracin
Valor Universal (Fundamental)
o Desarrollo espiritual
Autoconocimiento / Autoaceptacin
Armona interior
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Unidad 2 / Actividad 3

Justicia
Perdn
Paz
Fe
Intuicin
o Respeto / Humildad
Tolerancia
Trabajo en equipo
o Honestidad
Integridad
Empata
Comunicacin
o Perseverancia/ Voluntad / Disciplina
Autocrecimiento
Aprendizaje continuo
Salud
Competencia
Amistad
Progreso
Pertenencia
Desarrollo fsico
Capacidad analtica, crtica y autocrtica
Pensamiento estratgico
o Libertad
Alegra
Estabilidad
Servicio
Creatividad
Placer
Sentido del humor
o Fe
Toma de riesgos
Valenta
Seguridad
Prosperidad
Trascendencia
Valor Instrumental (Secundario)
o Independencia
o Ambicin
o Capacidad
o Actitud de servicio
o Mente abierta
Valor terminal (Propsitos)
o Igualdad,
o Sentimiento de logro
o Seguridad familiar

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Libertad
Felicidad
Justicia
Paz
Verdad
Amor
Vida Eterna

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BIBLIOGRAFA
[1]. crhiscou.

(s/f).
Valores
humanos.Recuperado
de
http://www.monografias.com/trabajos15/valores-humanos/valoreshumanos.shtml
[2]. Daniel Goleman. What Makes a Leader? Best of HBR on Leadership:
Emotionally Intelligent Leadership. Harvard Business School Publishing
Corporation. 2001.
[3]. Daniel Goleman. Leadership That Gets Results.Best of HBR on Leadership:
Emotionally Intelligent Leadership. Harvard Business School Publishing
Corporation. 2001.

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