安永2016校园招聘求职大礼包

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2016 -
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................................................................................................................................................................... 6
1.1 ........................................................................................................................................................... 6
1.2 ................................................................................................................................................................... 6
1.2.1 ................................................................................................................................................ 6
1.2.2 ................................................................................................................................................ 7
1.3 ........................................................................................................................................................... 7
1.4 ........................................................................................................................................................... 7
1.4.1 ........................................................................................................................................... 7
1.4.2 ....................................................................................................................................................... 8
1.4.3 ....................................................................................................................................................... 8
1.5 .......................................................................................................................................................... 8
1.6 ................................................................................................................................................... 8
1.7 ....................................................................................................................................................... 9
......................................................................................................................................................... 11
2.1 12.29 cut-e .......................................................................................................... 11
2.2
slp ....................................................................................................................... 12
2.3
2015 slp ......................................................................................... 13
2.4
2015slp .................................................................................................................................................... 13
2.5
EY CUT-E ....................................................................................................................................... 14
2.6
2015.1.1 CUT-E .......................................................................................................... 14
2.7 cut-e......................................................................................................................................................... 15
2.8 12 25 AC ....................................................................................................... 16
2.9 HK-EY-AUDIT-apt test&AC ............................................................................................................................... 17
2.10 20141019 ........................................................................................................................................... 18
2.11 2015 ............................................................................................................................... 19
2.12 EY ........................................................................................................................................................... 21
2.13 10.12 .................................................................................................................................................. 21
2.14 10 12 ............................................................................................................. 22
2.15 20141012 ................................................................................................................................... 22
2.16 10.12 .............................................................................................................................. 23
2.17 2014 ............................................................................................................................... 24
2.18 12 ........................................................................................................................... 24
2.19 ................................................................................................................................................ 25
2.20 10.12 ....................................................................................................................................... 26
2.21
20141012 ............................................................................................................................... 26
2.22 10 10 HK .......................................................................................................................................... 28
2.23 AC .................................................................................... 29
2.24 9.27 10:30 ........................................................................................................................................ 29
2.25 2014.9.27 ................................................................................................................................................... 30
2.26 2014 SLP ............................................................................................................... 31
2.27 5.25 SLP ......................................................................................................................................... 32
2.28 SLP2013 5 26 ..................................................................................................... 32
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2 171
YingJieSheng.COM
2.29 E&Y SLP .................................................................................................................................................. 34

......................................................................................................................................................... 34
3.1 AC ........................................................................................................................................................ 34
3.1.1 2014.11.05 Risk SH AC+M .............................................................................................................. 34
3.1.2 EY 11/07 HK Audit AC ....................................................................................................................... 35
3.1.3 11.6 AC Tax......................................................................................................................................... 36
3.1.4 HK assurance ac ........................................................................................................................................ 37
3.1.5 AC ............................................................................................................................ 38
3.1.6 BJ Audit Offer+AC+Par ................................................................................................................... 39
3.1.7 ac par ................................................................................................................................. 41
3.1.8 AC par ............................................................................................................ 41
3.1.9 AC par ................................................................................................................. 42
3.1.10 2014.11.4 HK ASR EY-AC ................................................................................................................ 43
3.1.11 14.11.4 AC .............................................................................................................. 44
3.1.12 11.06 advisory AC +m rp par ............................................................................. 44
3.1.13 11.6 SH Advisory AC ................................................................................................................. 45
3.1.14 AC ............................................................................................... 46
3.1.15 11.25 Insurance, offer ........................................................................................... 47
3.1.16 hk ac ............................................................................................................................. 48
3.1.17 11.3 audit AC .............................................................................................................. 49
3.1.18 ac par ......................................................................................................................... 51
3.1.19 EY 2014 SH Advisory 11.04 AC ~...................................................................................................... 52
3.1.20 2014.10.18 ............................................................................................................................ 53
3.1.21 AC ..................................................................................................................................... 53
3.1.22 SH AC ........................................................................................................................................ 54
3.1.23 2014 10 31 ---AC ............................................................................................. 55
3.1.24 10.30SH AC par ............................................................................................ 55
3.1.25 HK Audit 28 AC partner .............................................................................. 57
3.1.26 hk 10.29 AC(assurance) .......................................................................................... 58
3.1.27 28 WH AC+M Par ............................................................................. 60
3.1.28 AC RP .................................................................................................................... 61
3.1.29 28 AC ............................................................................................................. 63
3.1.30 10.28 HK AC ...................................................................................................................................... 64
3.1.31 2014.10.14 AC .......................................................................................................................... 65
3.1.32 14.10.28 RP ................................................................................................................................... 66
3.2 PAR ...................................................................................................................................................... 67
3.2.1 --par ...................................................................................................................................... 67
3.2.2 2014-11-5 Par .................................................................................................................. 68
3.2.3 11.6 par ..................................................................................................................................... 69
3.2.4 BJ audit,Par ..................................................................................................................................... 70
3.2.5 11.28HK PAR .......................................................................................................................................... 70
3.2.6 2015.04.22 GZ RISK M .............................................................. 71
3.2.7 BJ Risk Par Offer ............................................................................................................. 72
3.2.8 141208 17:24 offer ...SZ Auditpar ....................................................................... 73
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3.2.9 2014.11.27 HK EY Par offer

................................................................................... 76
3.2.10 BJ 11 12Par OFFER .................................................................................................... 77
3.2.11 BJ par
........................................................................................................................ 78
3.2.12 SH audit 11.11 par ................................................................................................................ 78
3.2.13 [offer ]HK 11.4 par ........................................................................................................................ 79
3.2.14 2014/12 offer ..................................................................................................... 80
3.2.15 BJ 11.7 par .................................................................................................................................. 81
3.2.16 HZ ........................................................................................................ 82
3.2.17 HK 4/11/2014AC - 11/11/2014 PAR IN..................................................................................................... 83
3.2.18 11.5 AC+M TAX ............................................................................................................................ 84
3.2.19 10.30 Par ....................................................................................................................... 86
3.2.20 30 HZ par .............................................................................................................................. 87
3.2.21 1030 par ................................................................................................................................ 87
3.2.22 10.25HZ AC +M ............................................................................................... 88
3.3 ........................................................................................................................................................ 90
3.3.1 ................................................................................................................. 90
3.3.2 ......................................................................................................................................... 93
3.3.3 BJ Tax offer ............................................................................................ 94
3.3.4 12.8 SH Adivosry-FSO offer ..................................................................................................... 94
3.3.5 2014 SLP .......................................................................................................................................... 95
3.3.6 HK ac & par ........................................................................................................................................ 96
3.3.7 EY 11 3 Assurance ~ ....................................................................................................... 97
3.3.8 +M +par .................................................................................................... 98
3.3.9 1106-SH-AUD-AC+M+PAR ........................................................................................................... 99
3.3.10 HK Assurance Aptest+AC+Par offer .................................................................................... 99
3.3.11 2014.11.06 BJ Advisory PI AC+M ............................................................................................... 100
3.3.12 14.11.07 ................................................................................................................. 101
3.3.13 HK TAX AC+PAR+OFFER! ........................................................................................................... 102
3.3.14 HK Assurance AC - hr - par in - 11.10offer ......................................................................... 103
3.3.15 SH AC+M+PAR offer ...................................................................................................... 105
3.3.16 SH winter workshop ~.............................................................................................................. 106
3.3.17 EY 2014 HK AC-Par-Offer ...................................................................................................................... 107
3.3.18 SH audit AC+M+Par offer ............................................................................................. 108
3.3.19 11/04 EY HK Audit Par LZ ..................................................................... 109
3.3.20 141105CD-Par .................................................................................................................................. 109
3.3.21 2014.11.05 EY Par +M+Par ............................................................... 111
3.3.22 2014-EY-ACR-PIC interview ............................................................................................................... 112
3.3.23 10.30 AC&M ........................................................................................................... 113
3.3.24 Par partner CK ............................................................................................. 114
3.3.25 2014-10-30 ................................................................................... 114
3.3.26 10.30 AC&M ........................................................................................................... 115
3.3.27 10.29 AC+M ................................................................................................................... 116
3.3.28 10.28 SZ 9 1804 ................................................................................. 117
3.3.29 10.29 ..................................................................................................................................... 118
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3.3.30 CD10.27 ACM ..................................................................................................................... 119

3.3.31 BJ workshop ............................................................................................................ 120
3.3.32 2014.10.25GZ workshop ......................................................................................... 121
....................................................................................................................................................... 122
4.1 2015 FSRM ...................................................................................................................... 122
4.2 E&Y .............................................................................. 123
4.3 4 par 1 offer ....................................................................................................................... 125
4.4 SHTAX offer... ....................................................................................................... 128
4.5 EY SZ offer~ .................................................................................. 129
4.6 .......................................................................................................................................... 131
4.7 EYSZ offer ~~ ........................................................................................... 133
4.8 EY offeroverseas .............................................................................................. 135
4.9
............................................................................................................................................ 137
4.10 -AC-Par -offer ........................................................................................................................ 138
4.11++ EY BJ audit offer............................................................ 138
4.12 offer ... ............................................................................................................................... 140
4.13 + 2015 BJ +AC+Par ()..................................................................... 141
4.14 EYTJ
DTTTJ
KPMGBJ Offer............................................................................... 144
4.15 SH Advisory Risk ............................................................................... 146
4.16 .............................................................................. 148
4.17 OFFER............................................................. 149
4.18 offer ............................................................................................... 150
4.19 EY ............................................................... 151
4.20
---KPMGE&Y ................................................................................ 153
4.21 2015 Offer ............................................................................................ 155
4.22 BJ EY offer~ par .................................................................................. 157
4.23 2015 ++ac+par TJ office ................................................................................ 158
4.24
10.12 10.21AC+M11.7Par Offer ......................................................................... 160
4.25 .............................................................. 163
4.26 EY offer
................................................................................................................ 163
4.27 EY Assurance HK OFFER
................................................................................................... 165
4.28 EY-HK-Risk test offer ........................................................................................................................... 167
4.29 2013 offer~~ ........................................................................................................... 168
4.30 2013/12/6 BJ TAX Offer + ............................................................................................................ 169
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2016
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1.1
1.2
1.2.1
6 171
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1.2.2
3,000
A B
www.ey.com/china
1.3
At Ernst & Young we live by a set of shared values, encapsulated in our Values Statement, that guide the actions and
behaviors of each of us. Our values influence the way we work and interact with our colleagues; as well as the way we
serve our clients and engage with all our stakeholders:
When we developed our Values Statement, we asked hundreds of our people across the world to tell us what they thought
about who we are and what we stand for, as individuals and as an organization. There was a remarkable level of
consistency in their responses. We built our ValuesStatement on those responses. Thats why we know that it truly reflects
the way our people act and behave worldwide.
1.4
1.4.1
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1.4.2
1.4.3
1.5
PricewaterhouseCoopersDeloitte & Touche KPMG
1.6
Two Men One Vision :A.C. Ernst and Arthur Young were very different people
Young, born in Scotland
Young ,born in 1863 and a graduate of Glasgow University, was privileged and soft-spoken.His
interest in investments and banking eventually led him to accounting. He migrated to the United
States, settled in Chicago and, in 1906, founded Arthur Young & Co.
By contrast, the outgoing Ernst, born in 1881 in the United States, in Cleveland, was
basically self-made. Following high school, he worked as a bookkeeper and, four years later in 1903, joined with his
brother, Theodore, to start Ernst & Ernst.Entrepreneurs and Innovators.
Ernst
pioneered
the
idea
that
accounting information could be used to make business decisionsthe forerunner of management
consulting. He also was the first to advertise professional services.Young was profoundly interested in the
development of young professionals. In the 1920s he originated a staff school; in the 1930s, his firm
was the first to recruit from university campuses.
Both firms were quick to enter the global marketplace. As early as 1924, they allied with prominent British
firmsYoung with Broads Paterson & Co., and Ernst with Whinney Smith& Whinney. In 1979, Ernst's original
agreement led to the formation of Ernst & Whinney.These alliances were the first of many for both firms throughout the
worldand they are the roots of the global organization today.
A New PowerErnst & Young.
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Ironically, A.C. Ernst and Arthur Young, who never met in life, died within days of each other in 1948.In 1989, the
firms they started combined to create Ernst & Young. The new organization quickly positioned itself on the leading edge
of rapid globalization, new business technologies, and continuous business change.
Both A.C. and Arthur have been gone for more than a half-century, but the sum of their legaciesinnovation and
drive, sensitivity and concern, honesty and trustform the culture of today's Ernst & Young.
1.7
James S. Turley
Chairman and Chief Executive Officer
Jim joined the firms Houston, Texas, office in 1977 after receiving both his bachelors
and masters degrees from Rice University. Jim transferred to the St Louis office in 1979
and joined the partnership in 1987. From 1987 to 1990 he was the US National Director
of Client Services and Business Development. In 1991, he returned to St. Louis where he served as a coordinating
partner on major accounts. From 1993 to 1994, Jim served as
Area Director of Entrepreneurial Services and, from 1994 to 1998, as Managing Partner
of the Upper Midwest Area. From 1998 to 2000, Jim was the Metropolitan New York
Area Managing Partner.
Jim was named Deputy Global Chair on 1 July, 2000, and, in July 2001, he succeeded Phil Laskawy as Global Chair.
He became Global CEO in October 2003.
Paul J. Ostling
Chief Operating Officer
Paul Ostling joined Ernst & Young in the US as Assistant General Counsel in 1976, after
earning a bachelors degree from Fordham University and a law degree from the
Fordham School of Law. Paul was admitted to the partnership in 1982, and became
Associate General Counsel at this time. From 1985 he served as US National Director of
Human Resources and, in 1990, was appointed US Vice Chair of Human Resources. Paul moved to Ernst & Young
Global in 1994 to take up an appointment as the primary
attorney providing legal services to the worldwide organization. In 1995 Paul was appointed Global Executive
Partner, supporting the CEO.
Paul accepted the position of Chief Operating Officer in 2003 and works with the global leadership team on ensuring
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the effective execution of the organization's global strategy.
Sue Frieden
Global Managing Partner, Quality & Risk Management
Sue joined the firm's New York office in 1971 having graduated with Bachelor of Arts
degree from Syracuse University, where she continues to serve as a member of the
Accounting Advisory Board. Sue has also earned a Master of Business
Administration from Columbia Universitys Graduate School of Business. Sue joined the
partnership in 1983 and has served as the Coordinating Partner for several Fortune 500 clients. From 1998 to 2002
Sue was the Practice Leader of the Northeast and New York Transaction Support Group.
Sue has been a member of the EY US Accounting and Auditing Committee and the Partner Advisory Council, and
served on the AICPA SEC Regulations Committee. Sue was appointed Americas Vice Chair of Quality in 2002, and in
2003 became Vice Chair
of Quality & Risk Management and a member of the Americas Executive Board with responsibility for every aspect
of quality and risk management - our people, our services,
our procedures and our clients.
Sue was appointed Global Managing Partner Quality & Risk Management, and was also made a member of the
Global Executive Board, in July 2005
Jeffrey H. Dworken
Global CFO and Global Managing Partner, Finance and Infrastructure
Jeff Dworken joined Ernst & Young in the United States in 1979, after receiving his
bachelor of science degree from Babson College. He was admitted to the US partnership
in 1988 and was appointed Director of Tax for the Connecticut Area in 1992. In 1997 he became the US Tax Practice
Chief Financial Officer and, in 1999, he was appointed US Director of Financial Operations. In 2001 Jeff became
Americas Vice Chairman, Finance and Administration, where his responsibilities include Finance, Enterprise Support
Services, Real Estate, and Treasury.
Jeff was appointed Global CFO and Global Managing Partner, Finance and
Infrastructure, in March 2004.
http://www.ey.com
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2.1
12.29 cut-e
BBS2014 12 29
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cut-e
72
cut-e shl
KPMG
1. 12 49
6 tab tab 49 6 tab
12 30
2.
12 37
6 tab
37 6 tab
20 30 3
3.
6 5*5
4*4
5*56
4.
15 36
36 3 6 222
321
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~ MM
shl assessment day cut-e
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2.2
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BBS2015 4 29
4.23 4.27 .. lz
.... 5.4
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2.4
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2.5
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BBS2015 1 18
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16 CUT-E
CUT-E CUT-E
tab tab LZ
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OT 9
2.6
2015.1.1 CUT-E
BBS2015 1 1
12.31 cut-e GPA3.7, AICPA
500
PWC PAR
6 49 6
30
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28
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2.7
cut-e
BBS2014 12 19
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cut-e
cut-e shl
12min 49 30
12min 40
6min 4*4 5*5
4*4 6
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1024
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practice

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p.s cut-e cute
2.8
12 25 AC
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KPMG Elite
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testlet
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verbal
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GMAT GRE
Numerical:
100 34 100 34,
Logic 99
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GMAT verbal
GOOD LUCK TO ALL OF THE CANDIDATEGOOD
LUCK TO ME
2.9
HK-EY-AUDIT-apt test&AC
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10 3 apt test AC
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14 30 40
27/28
e-cut shl email
AC
10
22 recruitment talk tax nice
nice
2 self-intro
10 case
30 discussion
15 prez
15 written test
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30 mi
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well
prepared local
case nike2010 marketing
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work life balance hkicpa accounting standard
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2.10
20141019
BBS2014 10 20
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4 6 verbal numerical
logic 4 4-5
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numerical 4 4-5
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X 1
A B
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FINISH
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2. 8 12 6 /4min
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3000 10000 30001
(.)
3. 8 12 6 /4min 84
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1 8
2014
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2.15
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22 171
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anyway
2.16
10.12
BBS2014 10 12
RT
14.30
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PART 1: ++
PART 2
130s 30s START 30S

24min3-4 ANSWER
330s
4
4 6
RT
23 171
YingJieSheng.COM
35
next
so
~
2.17
2014
BBS2014 10 12
SHL
be yourself!
~~
FYI, Beijing Office,
2.18
12
BBS2014 10 12
10
12

24 171
YingJieSheng.COM
C100 North-DB
Be yourself 1-8
2.19
BBS2014 10 12
EY
25 171
YingJieSheng.COM
be yourself
2.20
10.12
BBS2014 10 12
10.12
pass
orz
z xx
TAT
rmb
orz
2.21
20141012
BBS2014 10 12
~~~! _(:3)_
26 171
YingJieSheng.COM
1. ------ GPS
GPS

----- MBA
MBA MBA
~~!!! >_<
------ Microsoft IBM K***** ** ****** ()
MS word +-700
~~!
tip:
/
2.
***~~~~
------ AB A 15 1 B
3000 // 2014 B A
----- 1 150 2
144 2
----- 1 2% 2 2% 1% 3
----- 2
9
tip:
3. 9
4.34 16 8 8
1-8 8
27 171
YingJieSheng.COM
~~
2.22
10 10 HK
BBS2014 10 10
~~
10 4 Invitation 10 ~
service line
.......
~
cut-e ~~
N
CANT SAY
70%
28 171
YingJieSheng.COM
~~
2.23
AC
BBS2014 9 30
AC
verbal, numerical, logical

saville consulting
wave focus style
9 8
~
Be yourself Be yourself
8 1 8
8 1-8 8
just be yourself!
2.24
9.27 10:30
BBS2014 9 27
RP ~~~
EY ......
29 171
YingJieSheng.COM
4 3 4 6
1 4 6 3 topic 2
......
2 2
Saville BBS
3 Saville 99
4
......
be youself
~
TIPS
2.25
2014.9.27
BBS2014 9 27
VB GPS ZRAR DFN
12 4min
4min
6
NU
LO log
VB NU
LOG
30 171
YingJieSheng.COM
PS
2.26
2014 SLP
BBS2014 9 27
2014.9.12 SLP 2014.9.23

2014 SLP 10
SLP 830 630

TEAM, TEAM5-6
TEAMMEMBER
8 accessor
PARTNER
9 CASE 15 20 presentation 2-3
CASE
accessor
compare ,
accessor team work .
~~~
experience+coaching+learning
accessor manager case,= = , presentation,
2-3 CASE = =
presentation
6 partner nice
Partner -partner partner
**Over-
over - -
31 171
YingJieSheng.COM
530 EY nice,
OFFER
2.27
5.25 SLP
BBS2013 5 25
LZ 12 30. LZ
1. HR
2. SCB LZ SCB LZ
3.
Part 1. verbal, num, logical 1 2s LZ
SCB logical
verbal LZ
Part2. be yourselfsaville
be yourself
LZ MPAcc LZ
LZ
LZ
LZ
2.28
SLP2013 5 26
BBS2013 5 26
SLP SLP

1 2013 2008
32 171
YingJieSheng.COM
2
part 1 2 200 ~300

SLP
part 2 +
SCB
http://bbs.yingjiesheng.com/thread-1694613-1-1.html numerical global abstract
SLP
logical 2 ~3
1 2 3
1 2
part 3 30 15

4~5
3
1 SLP CET6 TEM
2
3 30
33 171
YingJieSheng.COM
SLP
SHLwww.shl.com BBS SHL
SLPSCBhttp://bbs.yingjiesheng.com/thread-1694613-1-1.html SCB
SCB ~
2.29
E&Y SLP
BBS2013 5 27
SLP
Part 1
18min 24
verbal, numerical , diagrammatic reasoning Saville
3
Part 2
40min, 30-40
1. Be yourself!
2.
Good luck!

3.1 AC
3.1.1 2014.11.05 Risk SH AC+M
BBS2014 11 7
34 171
YingJieSheng.COM
EY 6
Advisory Risk 3 6
130 hr 50 room
case
M nice 3min
15min case 30min case preM pre 3minM
DTT mm M M
case 2009 Open Happiness
pre:
m m
pre m
M M
3Why and
so risk
M care
M
3.1.2 EY 11/07 HK Audit AC

BBS2014 11 8
7 5 local,2
nicelocal
2 manager
35 171
YingJieSheng.COM
15 case,25 3 Pre, 15 writen

test manager in manager
case:
case TUK
campaign strength, negative factors,
case 15 point
discusstion:
team mates point
team mate challenge
Writen test:
Writen test 15 case summary, EY slogan
Manager in:
manager
manager
nice
people culture ~Manager why audit work life balace
Manager Q&A
manager manager
par offer
3.1.3
11.6 AC Tax
BBS2014 11 9
36 171
YingJieSheng.COM
par offer
27 ~
EY ~AC
2 11.7 1 AC 8 ~ EY 2
EY ~
AC 1 ~
EY ~
nice
9 MM `
challenge 3
TUK case MKT plan, advantage disadvantage~25
discuss~
15 pre, B nice leader
MM nice, master,
MM nice,MM pre
MM , pre MM
MM nice ~
~ EY EYMM
3.1.4
HK assurance ac
BBS2014 11 9
ey ey rpey 130
pwc ac
1
manager
ey
case case cost control 3
market share
37 171
YingJieSheng.COM
ac
presentation 3 manager timer
present
present case ey building a better working world
manager group interviewmanager case cv
rp par offer
God gives answer in three ways.
He says YES and gives you what you want.
He says NO and will give you something better.
He says WAIT and will give you the best.
3.1.5
AC
BBS2014 11 12
AC
advisory
case study manager
manager
case, aggressive
presentationmanager
manager
--
38 171
YingJieSheng.COM
HR
par
BE YOURSELF,
PAR
3.1.6
BJ Audit Offer+AC+Par
BBS2014 11 14
kp ey
EY EY ~
PwC KP EY offerDTT OT 3 par ~
~
....
EY
...
EY 4
10.13 AC
AC EY
AC ~
14 2 6 hr ....
m 15min ~
m
case study ~ m
case mkting team aggressive
39 171
YingJieSheng.COM
pre
leader
show
pre pre
m
m ~
6
m ....
ey open question
AC 2 ~
par ... par ...
6 4 par ~
10.31 par
EY par pwc superday kp par

par EY hr
.......
par par
par par~~par ~
....par ...
60 ...
...
par EY par pwc kp
20 ~ par ~
... offer...
~~
kp
pwc
~
40 171
YingJieSheng.COM
~~~
3.1.7 ac par
BBS2014 11 18
lz par T.T
AC lz9 ac T.T
swot or not
lz challenge
time controlmanager
pre 3 pre
pre focus
manager brainstorm point
1time control2brain storm3pre manager feedback
opinion
M relaxedmanager lz
why taxwhy SZ
par EY nice lz EY
par
why tax tax EY
EY
EY offer
CPA feedback offerT.T
par
say goodbye
par T.T
offer offerpar T.T offer
3.1.8 AC par
BBS2015 1 10
Lz risk
M nice
case case 15
41 171
YingJieSheng.COM
pre
framework LZ M nice
M 3why LZ
EY M LZ
nice
par offer
M
3.1.9
AC par
BBS2014 11 13
AC
15
15 25 3
pre
SWOT
lz ....
M good point
M
5 2
par PAR
20 par
::>_<:: par
par lz
par
balabala
....
par
...
par lz balabala
par 3 ::>_<::
20 rp~
42 171
3.1.10
YingJieSheng.COM
2014.11.4 HK ASR EY-AC
BBS2014 11 5
ac~~ ey par
7 3 master
4local HKUUST ~~~
~
ey
ey manager manager
manager time limit
manager poly recruitment talk
1. 2
2.case study25
case e-reader
time keeper ey ~
master 4p p3 4p target
target product design
case p3
7
3.Presentation 3
3 178
4.written test15
case ey build a better working
world" base on people
5.manager interview30
manager why eyhow to handle work-life
balancewhat do you think about
overrun 15
actively involved
43 171
YingJieSheng.COM
par
par
par
offer
3.1.11 14.11.4 AC
BBS2014 11 5
11.4
Offer
----------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------3min per/18min total)+case study15min reading+25min

discussion+3min per/18min total presentation)+M
case study case CCA

marketing
key points
1.
presentation nice HR 18 2.
team
HR
case slogan M
be urself
ok
----------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------------------------------
offer
I am looking for a
career, not a job."
offer
PAR
3.1.12
11.06 advisory AC +m rp par
BBS2014 11 6
44 171
YingJieSheng.COM
11.06 8 ==
tax advisory
risk mm
(
20min case +pre case

ipad e-reader
case
pre mm
5
out tough
m
m
mm
hold
m
risk
par
3.1.13
11.6 SH Advisory
AC
BBS2014 11 6
sky lobby
11.4 5
45 171
YingJieSheng.COM
50 3 20min case
25min 15min
case ipad e-reader 3 DTT
3 pre pre
pre 15
waste time
manager waiting room M
M manager nice
case
PS 6
AC
Anyway
3.1.14
AC
BBS2014 10 17
46 171
YingJieSheng.COM
14
BEC
HR 17 shock!,
7.8
8:30
7 HR
nice M
1....
searching my memory!)
HR
OK
2.
Chinpanese
M
M provoking questions
3.M 8 HR
Happy, M
M
.
Nice,
3.1.15
11.25 Insurance, offer
BBS2014 11 26
LZ 10 11.21 HR
TAS 11.25 one on one interview
47 171
YingJieSheng.COM
LZ Insurance consultant nice LZ

TAS
LZ LZ
TAS
LZ caseABC
LZ 25 case
case
balabala... LZ LZ LZ
LZ LZ
LZ LZ Insurance advisory LZ
LZ service line LZ
LZ FSO,
LZ LZ
LZ LZ
LZ
1 25 case
LZ LZ finance management FSO LZ

Anyway LZ offer
3.1.16
hk ac
BBS2014 11 13
jiujiong 2014-11-13 22:18
1
ey aptest cute
12 48 num 36 verbal
practice
ey aptest ap
ap ap manager
2ac
[size=14.3999996185303px]ey ac ac casual
1 2mins
audit ey
48 171
YingJieSheng.COM
2case study
15mins caseey 3 15
25mins
manager
rac ambush marketing marketing

rac procon recommendation 3parts
leader time manager

pre3.
15mins preq&apre interview

pre3 points
pre manager
3manager
m pre manager casual
turnover ey best employer
manager ok
manager [size=14.3999996185303px]
manager
4writing test
writing15
9 2/3
ey
par in [size=14.3999996185303px]
ac
rp par in offer
ey culture
3.1.17 11.3 audit AC

BBS2014 11 5
49 171
YingJieSheng.COM
~~~~
----------------------------------------------------------------------------------------------- 8
8 HR MHR 9
9 HR 3min 15min 25min
3min pre M
HR
HR
HR
HR
- -
key points
AC
par HR
intro
tips
1
3 HR intro
pre
2 leader
3HR
M audit M

3Y
Why You
M
50 171
YingJieSheng.COM
M HR par
3.1.18 ac par
BBS2014 11 4
manager
1
2
15 25 20 3
manager
3
tips1~
2~
3 leader
~~~~(>_<)~~~~
manager aggressive
...
nice~
51 171
3.1.19
YingJieSheng.COM
EY 2014 SH Advisory 11.04 AC ~
BBS2014 11 4
8:30 9 senior manager

1. 4 5
2.15 ABC
manager focus
~ manager
nice enjoy
PAR
3.20
manager
4.presentation
manager part
5
5. 5 M 1 1 20 manager
EY
manager 12
~~
8 8
~~nice experience
aggresive~
manager nice~~
~~~
PAR ~~~~~~~~~
52 171
3.1.20
YingJieSheng.COM
2014.10.18
BBS2014 10 18
10 11
1320
winter intern
3 2 4
6 16 8 8
N 8 8
4 6
12
10
10
brainwar
12 1
8 8
3.1.21
AC
BBS2014 11 4
~
LZ 29 8:30 LZ
LZ 2 6
12 2 ~
53 171
YingJieSheng.COM
niceLZ HR LZ
9 3
time managemen
case LZ nicepre
waste
~~LZ
connection ~ LZ
case marketing LZ
case
LZ ~
pre pre
M LZ nice
LZ ~~~~~ challenge
LZ ~~~
~ par offer ~~~ par ~~
3.1.22
SH AC
BBS2014 11 2
10 AC PAR rp offer
AC "open happiness"
6 5
54 171
YingJieSheng.COM
Q&A manager
20 M
why ey)
3.1.23
2014 10 31 ---AC
BBS2014 10 31
AC Par
AC
A
12
6
1
2 15 25 34
6 A B
prosC consD ~~~
25
~~~~
3
1 XXX
2 3 XXX
4 OFFER 5
ps 1~
2
~
3.1.24
10.30SH AC par
BBS2014 10 31
~
AC
55 171
YingJieSheng.COM
4 28 HR HR
~
1. M Case Study
M PRE
2. CS
3. 25
4. pre
M
5. M case discussion process
6. M 10min,
7.
points, M ~
NO.1:
blahblahblah...
M ~
NO.2: A
blahblahblah...
NO.3:
blahblahblah
NO.4
56 171
YingJieSheng.COM
M: :-)
== par
~
.....()
NO. X
par
be yourself
3.1.25
HK Audit 28 AC partner
BBS2014 10 31
28 29
partner interview
22 ...
6 15
1 UST2 Poly2City
HR manager
manager
Manager senior M
~
polyU pwc
agenda xxxxxx...
leader point
point pre3 cry
57 171
YingJieSheng.COM
high manager
Pre3 3
show 5
Q&A case manager challenge

6
balalaM
BTW, M aggressive pwc offer
department M ...
1000
5 big4
Hitchhook PolyU whatsapp

par in HR !!!
1. leader30 leader
2. ~
3.
4. manager style
nice
5.
offer par in
3.1.26
hk 10.29 AC(assurance)
BBS2014 10 30
4 EY ac = = EY
58 171
YingJieSheng.COM
sm group mate,
pwc,10.28 deloitte, m hr nice,
acq&a group
EY ... shy,
ac = =
AC teamwork interaction
result
2-3min
30 discussion interaction
point
summaries point Point
prez point 3
lcc pwc ac case= = promotion

target customers, promote
common sense
from personal experience not accept 2
q & a sm
1.
2.
sensitive, citic
sm kpmg Intern ey ey culture care for people, especially
sm
sm new
slogan building a better working world search website ey value

entrepreneur, strategy sm
financial service team

sm financial not sure
local oversea sm nb
top performer
59 171
YingJieSheng.COM
done!
--1. 2-3min self introduction(= =)
2. 10min case(3 )
3. 30 discussion researcher advisor,etc...
continue to be successful problem
4. 3min prez/person, goup pre 3min
5. 15min written test(chi+eng)eng case summary,chi diversity &inclusiveness
6. 30min mi
byebye,ey.
3.1.27
28 WH
AC+M
Par
BBS2014 10 29
10 28 31
13 EY
LZ
HRjj 5
15 case25 3 pre Q&A M
M
M A4
M
blablabla
M PRE
pre
3 pre
case case
PRE M
pre
M M 3why
nice
M M
60 171
YingJieSheng.COM
15
13
13
EY
ey
Par offer
par offer
3.1.28
AC RP
BBS2014 10 29
27 Par
1.
2.
3.
4.
5.
6.
introduction
case study
dicussion
presentation
Q&A
manager interview
introduction
3 min
self
tips:
1. warm up be nice
2. lz manager
manager
3.
4.
61 171
YingJieSheng.COM
case study
15min
25min
tips:
1. topic case
LCC, case iPad
ereader case
case RP
2. note
3. aggressive
professional
4. point
be nice!
presentation
3-5min
pre 3min
tips:
1. manager free style presentation

background-conclusion presentation
shock handle
2. note point
ABCinteraction
3. note key word
4. DO, MAKE, GET

manager get
5. body language presentation TED Apple
6.
touch
manager interview
M free style
12

62 171
YingJieSheng.COM

EY nice m free challenge soft
good news RP
PAR
3.1.29
28 AC
BBS2014 10 28
AC par
lz AC
hr
8
3
15 case study 25 3 presentation
m m
3 m
case
presentation 8 6
presentation m
m Q&A
m lz
30 AC
63 171
3.1.30
YingJieSheng.COM
10.28 HK AC
BBS2014 10 28
~~
~
22 ~~
~
...
M~
~ 5 6 `~
case study~
~ OK
~
~
~
pre ~
T T
pre
pre M ~
written test
...
group discussion
~

64 171
YingJieSheng.COM
2/3
+~
free rider ~
M
~
AC ~
~
par ~
~
~
RP par
3.1.31
2014.10.14 AC
BBS2014 10 14
~
HR HR
3-4 15 25 20 presentation
3 HR
M 15
M
25
M presentation
65 171
YingJieSheng.COM
presentation.
presentation.
M M
HR
agressive M
10.11 HR
10.8 10.11 ~
~
3.1.32 14.10.28 RP
BBS2014 10 28

18
HR nice
case study
XX SWOT
PART 1 1 MANGER
HR
HR HR
HR
66 171
YingJieSheng.COM
AC RP
3.2 PAR
3.2.1
--par
BBS2014 11 4
10 12 10 30 AC&M 11 4 par
par 12
1. 3 par AC AC 6
5 2 par
AC
par
2.HR 9:30 10
3.
nice
4.15min
5.par SM
SM
6. par 3
7.par SM AC par SM
SM
HR
15min
8. MM
9. par
offer
OT OT
67 171
YingJieSheng.COM
3.2.2 2014-11-5 Par

BBS2014 11 6
LZ Par
CK LZ Nice tough challenge you
par
LZ
20 17
CK LZ
CK LZ LZ
LZ LZblabla challenge LZ
CK LZ
CK LZLZ
refuse
LZ LZ
LZ CK
LZ
CK
LZ EY EY
EY LZ blabla
LZ CK
par LZ
Par CK LZ LZ
be yourself
CK LZ
LZ par LZ
par par
LZ
68 171
YingJieSheng.COM
par
par CK LZ par
EY offer
3.2.3 11.6 par

BBS2014 11 6
ac par 5 6 par
45 par, 5
-
-
-
-
par
par
par u have passion.balabala,future,ten years later this job ...
how do u think about this question. question
/
par par u are the people we want

-do u have any question for me?
-sure(smile)...can we speak chinese now?()
-
par
30 par par nice,
par
offer.
ac
69 171
YingJieSheng.COM
3.2.4 BJ audit,Par
BBS2014 11 21
21 5 par par
par
par
local
3why 8
cpa 9
20
CPA
Anyway10.11 10.21AC+M 11.21Par EY
parpar DTT
offer
3.2.5 11.28HK PAR

BBS2014 11 29
YJS YJS hk
70 171
YingJieSheng.COM
EY PILZ TAX
HR PAR PI LZ PI
22/F reception reception 20 PAR
office PAR
confirm PAR
PAR local PAR 40
PI PI LZ PAR
LZ LZ Interesting orz...
LZ detail volunteering experience
LZ PAR aggressive LZ YJS
PAR nice
...LZ
Why ey why tax LZ ey hk tax LZ hk tax

...
PI LZ PAR Q&A PAR
LZ LZ comment LZ LZ PAR
ey eyers PAR
HR orz...LZ PAR big4 PAR
sharing PAR ...
in
30 PAR LZ PI applicant
inLZ PI orz... PAR hk
PI offers early par HR
ey offer LZ ey
...
offer
3.2.6 2015.04.22 GZ RISK M

BBS2015 4 28
2 2 15 cut-e
71 171
YingJieSheng.COM
4 HR HR
40
16 22 manager EY
PWC
manager nicemanager
1. 2 3.EY 4.
risk
:1. 2.
~
1. 2.
manager
3. EY
M par
par {:soso_e154:}{:soso_e154:} EY
risk control EY
3.2.7 BJ Risk Par Offer

BBS2014 12 11
ITRA Par Par

Par
LZ Advisory-Risk auditEY Assurance
10 12 AC Par
Par
Par Lisa
Par LZ RISK
IT LZ
72 171
YingJieSheng.COM
ITRAPar IT M LZ
Par Detail
LZ
LZ IT Par

LZ
LZ Par
LZ Par Par Par IT

LZ Par Par
AC EY
Par WHY offer
Par
3.2.8
141208 17:24 offer ...SZ Auditpar
BBS2014 12 8
offer ac par
11 24 -12 8
par
ac par
par offer
EY PAR
11 24 par
73 171
YingJieSheng.COM
6 par par offer
20 par 3 15
par nice
ac par
3Y par ~
~
blablaWHY AUDIT
EYers ~~
ac par ~~ ac manager
EYEY EY
WHY EY~~ blablablaWHY ME
EY blabla
CPA manager
par ambitious
par
par
par par 900

900 par
par
- -||
par
par
par
blabla
blabla
74 171
YingJieSheng.COM
par par
par
par
par
par
par
par offer
superday
HK = =
= = offer offer
12 5 offer
offer par
offer
75 171
3.2.9
YingJieSheng.COM
2014.11.27 HK EY Par offer
BBS2014 11 29
par par EY offer
340 50 par
local parAllen
par
par manager par manager jacky
par ~
par audit audit
audit par teamwork leadership
pwc par
offer pwc EY culture
learning system par pwc
EY par
Q
Allen
Happy Thanksgiving
20 par
par
EY offer
12.4 EY offer auditing

ac offermanager par EY
76 171
YingJieSheng.COM
3.2.10 BJ 11 12Par OFFER

BBS2014 11 14
KPMG par Par OFFER Offer

Take this offer.
HR
Par
11 12 Par
Par
15 Par
Par
Par
Par CPA
Match
par
Par
Blabla
Par
Par
Par
Par
unforgetable moment....
OT Offer
77 171
YingJieSheng.COM
PWC ~~ OFFER~~~
3.2.11 BJ par
BBS2014 11 12
par AC par
par
~~
par par nice LZ
5 par
basic
= =
tough manager
what
nice= =
auditor
par par
20
offer
PS
~
offer ~
3.2.12 SH audit 11.11 par

BBS2014 11 12
par par
par challenge
EY niceEY par
par
78 171
YingJieSheng.COM
AICPA
offer offer
offer
3.2.13 [offer ]HK 11.4 par

BBS2014 11 8
par RP offer,
AC par http://bbs.yingjiesheng.com/foru ... &page=1#pid15270519
Lz localGpa
DTT: par
KPMG: par
EY: par
PwC: ac
P ac ..
lz ac ... hr par
, par
2 lz
par par par
par
par
lz par impressive
par lz
par
lz par
par
email 30 par
,
lz interview
lz
par
follow up 35 par
lz parey ... do you have any questions
79 171
YingJieSheng.COM
over run under run, lz
rp offer
2014.12.04 offer,
3.2.14
2014/12 offer
BBS2014 11 8
offer
------------------------ 4 ,Par
EY
Good luck
..
==sigh
offer
------------------------------------------ 10 HR T T
EY HR
2 self-introduction10 15 case30 2
present 10-15 writtencase written
M M part
EY ,
80 171
YingJieSheng.COM
M 2Y technical issue accounting item
:
1. written test ,
2. language..
.., 3 4 local
..
.. T T M considerate ><
3.
3.2.15 BJ 11.7 par

BBS2014 11 7
945 par
AC
HR 16 16 10
JJ Kevin par
KP par par Kevin par
Kevin par
Kevin
blabla
par
par
81 171
YingJieSheng.COM
par
E&Y CPA
par par par

par par 45
par par
senior
par
par par
par
anyway offer 12
offer offer
3.2.16 HZ
BBS2014 11 5
HZ par
M 7 4 6
case
82 171
YingJieSheng.COM
pre
pre pre
pre pre
pre case M
par par CK nice
offer
3.2.17 HK 4/11/2014AC - 11/11/2014 PAR IN

BBS2014 11 4
Par in
Par in LZ PAR
6 LZ 5 50 Par par par staff

par working
LZ
Par
par
par par
QP
EYLZ LZ
Par
Par LZ
LZ
manager team
par team, team 1 team 2.
par
LZ
PAR par
83 171
YingJieSheng.COM

Par end
10
OFFER AC
Manager nice
AC - 4/11/2014
EY HK
AC 7 Manager
why
LZ
Case, Ipad LZ
LZ get point point
SWOT
SWOT LZ
part Introduction conclusion
PREZ
Manager HK Manager
HKCPA CICPA LZ
Q&A LZ
Manager case
Prez OMG
3.2.18
11.5 AC+M TAX
BBS2014 11 5
lz
84 171
YingJieSheng.COM
m m just be yourself
-----------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
lz
HR lz m
hr lz lz
lz hr
c u in EY hr
EYer
m EY m
lz lz m
lz
lz par
lz m EY
le
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------- tax 6
hr hr
lz
lz
hr m
hr hr m
hr right
personinstead of the best person
85 171
YingJieSheng.COM
lz lz
lz
case studycase case
lz blabla
aggressive
teamwork team
lz
lz intro.
conclu.
A1
pre
hr
lz
case hr m
EY Jason
EY
m hr
offer Jason
3.2.19
10.30 Par
BBS2014 10 31
LZ 30 420 Par HR 4 LZ
CK
LZ LZ
LZ
86 171
YingJieSheng.COM
LZ LZ LZ
LZ BF CK
Blabla LZ
CK Nice LZ
Par Par 100 Par AC 7 5
6 5
CK Nice 3Why
LZ
CK
MM
be yourself
20 Par 51 HR
OfferAC+M Par
Waiting List
EY Offer
3.2.20
30 HZ par
BBS2014 10 31
30 HZ par CK
LZ
LZ
mock interview
3why
CK LZ
LZ
CK nice
rp offer
3.2.21 1030 par

BBS2014 10 30
LZ1028 AC +M 1029 par 1030 11
EY
87 171
YingJieSheng.COM
LZ HR BOSS
par par par Executive Director
LZ HZ LZ par LZ HZ LZ
LZ AC M LZ
LZ
LZ LZ HC LZ
LZ par LZ
LZ LZ
EY
EY is the best! EY is the best! People First
3.2.22
10.25HZ AC +M
BBS2014 10 27
HZ
211985 369 370
901 901 901
5
6
nice
6 4
AC
manager
88 171
YingJieSheng.COM
case
AC
case
presentation
presentation
MM
case case
case
AC M
manager HR
M
AC manager
M manager
par
~
OL
OL
OL 3WHY
89 171
YingJieSheng.COM
HKICPA CICPA
~
high
par
3.3
3.3.1
BBS2014 11 20
LZ
~~
LZ211 SH EY TAX offer
EY
EY SLP
2015 permanent position LZ
DTT CLUB
9.27 -10.13 -10.22par -11.18offer

EY V N
1s
LZ 40 6 2 4
= = 6 M 2 LZ
90 171
YingJieSheng.COM
M 45
pre
preCASE
Business Sense
EY attractive
M persuasive pre
TIPS
pre
M Waiting Room M
Manager
TAX M
TAX par par par

par
Par
hr par par local
par
3Y
career path 5 8 10
TAX LZ
par
offer
TIPSPar par
offer par
2 3 4 5 HR
offerTAX
audit EY
KP
KP LZ
91 171
YingJieSheng.COM
10.12 -11.4M -11.17parKP N V V

LZ V 6 N
Cant Say TIPS: Gmat V
KP M
Case Case 1
Case M M M M
Manager Case TIPS pre M
TIPSM
M
M
par
par par
too naive
par
par 3HR:
10 Challenge
Challenge Too young
level
Im sorry 2 2
LZ HR par HR
par par M
TIPS: par HR
par kp offer
DTT
DTT CLUB LZ
dtt club early par
par par
club case
8
TIPS
PWC LZ
LZ offer 3
92 171
YingJieSheng.COM
TIPS
LZ 3Y
3.3.2
BBS2014 11 20
Advisory-Risk
10 AC
AC
M M
CASE
XXX
pre
pre
CASE M
M
case
M
par 3 par
par
Par HR par
par
par
par
par
par
93 171
YingJieSheng.COM
par
offer
par offer
3.3.3 BJ Tax offer

BBS2015 4 9
3 EY online test
AC hr AC
hr 8
M case study
M aggressive
M - Par 1 hr par shi 3 par
3Y
30 par par
par
10 be
yourself par
offer
3.3.4 12.8 SH Adivosry-FSO offer

BBS2014 12 8
LZ TAS PI11.25 advisory-insurance service
LZ 12.3 12.8 senior manager 30min
SM HR conclude
LZ adviosry/consulting role, SM LZ
structure EY insurance practice guideline Q&A 10
LZ LZ LZ
94 171
YingJieSheng.COM
LZ
convince LZ ice breaking LZ
LZ open question consulting : 1. fresh graudate

2. 3. junior analyst **
4. **/ 3~5
LZ LZ SM LZ
case LZ case SM
SM LZ strategy consulting advisory LZ
LZ Q&A LZ
LZ research)EY
SM so what?)EY EY Global
LZ
LZ business senseconsulting mindset

connect the dotsLZ

~~~ LZ
LZ LZ EY LZLZ
desperate
advisory LZ
LZ HR 1~2 offer finger crossed 3
LZ AC
3.3.5
2014 SLP
BBS2014 12 3
2014 SLP
4
SHL
7
Par Manager
Video Pre
Par Nice
o()o Aggressive
95 171
YingJieSheng.COM
Par
7 Offer9 10
11 11
RP Offer~~
3.3.6
HK ac & par
BBS2014 10 29
:
7 ... 2015......EY .. 2014 ...
... ........
AC:
AC ......
.....!!!!
M ..........
...........
M ... ...
case 15min ...25min 10min present...
case ........ case present ...
.......... - -!!!!!!!!!!! .....
AC case ... marketing strategy ...
present ............... M ...
Pre writing test,, summarize ....
...why ey why audit ......
Q&A ... 12 ..................
40 !!!!!!!!!!!!!! 40 ...!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
PAR
par ... par.. .....
... CV .........?! CV.. cv ....
............??!!...
.... .......
.....
96 171
YingJieSheng.COM
..... par .. offer ......

.........
........
()? .....
................
..... offer.......!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
offer..!!!
3.3.7
EY 11 3 Assurance ~
BBS2014 11 10
~~
10 17 EY V N
Anyway Transaction Assurance
hohoho~
EY 22 ~
local nice :)
HR Manager Manager nice hold lol
case strategy
case
idea presentation introductionPre written test
case
==
group interview manager assessment
( ) pre manager ~ audit
work life balance auditor /
sincere tips
~ Par Pwc
^.^
97 171
3.3.8
YingJieSheng.COM
+M +par
BBS2014 11 10
211 9.28
10.28
AC
nice
M
push
case M
7 par 6 5
par par
par
par par
par
par
1 super day, case business talk par 10
swot pre
10
business talk8 5 3
talk
98 171
YingJieSheng.COM
par
parpar
4 offer
3.3.9
1106-SH-AUD-AC+M+PAR
BBS2014 11 6
EY EY ~
PAR 18 AC 31 par
RP ~
AC M FS case ambush marketing M ORZ
pre M P2Pcry MSC
~
par HR
ORZ HR
ORZ
par local par 3W
Q&A par
pwc EY~just ORZ~
par ~
RP
EY EY ~ EY
SM
~
3.3.10 HK Assurance
Aptest+AC+Par offer
BBS2014 11 6
..... Offer
apptest: apptest, 30 ....numerical+verbal... cut-e
tab 123 1tab,
tab 2 2 3><
>< N+1 .....
google cut-e ....
KP
99 171
YingJieSheng.COM
AC AC .... 7 poly+... M HR...

round table. M
~~~case LLB
case 10 presentation
written test. written test case b
EY buidling a better world M M M

intern AUDIT EY M nice nice
6/7 par par ....
Par par par, self-introduction, internship exchange
....par par
....
~~ offer
3.3.11
2014.11.06 BJ Advisory PI AC+M
BBS2014 11 6
RP~~~ par
~~~~
12 ~~~
HR
HR MM
HR MM
21 ~~~
M FLORI(
EY AUDIT IBM
HR MM M
NIU ~~
dream school
HK
100 171
YingJieSheng.COM
~~~~~~
M 1.2. EY~~~~ CASE~~~

~~~~
part
~~~~~
pre M case, M
~~~
~~~~~
EY AC ~~~~ M ~~~~
~~~~
~~ PAR
PAR~~~~
3.3.12
14.11.07
BBS2014 11 7
lz =v=
lz
lz lz pre introduction
lz
ww HR
HR nice ~
================
manager
lz
case study15 25
101 171
YingJieSheng.COM
girigiri lz pre
lz introduction outline background info
lz pre
lz presentation outline lz
(
) case focus on case
model><
manager M ><
HR presentation
lz
3Y
===============
HR ~
HR pwc dtt kpmg ~~
par QAQ
par XD
3.3.13
HK TAX AC+PAR+OFFER!
BBS2014 11 6
offer, ! !
2015 , HR 2014 ,
AC
45mins , , , ! ,
manager senior manager, 4 , present , ,

....
(), , case, case , +,
, , manager ...orz case , porter 5 forces ,
common sense + ,
(, time keeper..., E , )
present, 2 ... m .., point,
( present )
present written test, 15mins , , "building a better working world" ,
summarize , , 7.5mins , m
written test M gp in.......m , ..
, , why ey, career path
102 171
YingJieSheng.COM
() M gp in , 2,3
Q&A, , , AC PAR IN ...M HR,
! M S.M.! nice!
AC , , PAR IN ! ....., miss
E ....orz
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------AC 4 PAR IN ! , ...( D par in T^T)!
PAR nice par.. office,
PAR , , !
, career path, , , , , par
small potato ! ! , OFFER ! PAR : HR
!!! yesyesyes !
AC PAR IN, 5 OFFER................
PAR IN 8 , HR OFFER !!!!!!
, E ! !
3.3.14
HK Assurance AC - hr - par in - 11.10offer
BBS2014 11 5
hr offer
visa
group in offer
ey
partner ada par 22 nice

par
par
ada ey intern
extra-curricular
103 171
YingJieSheng.COM
ada 90% share

blabla
local par
par
par share
what a nice day
hr
par in
share
~
~ ey m ac
self-intro
case discussion
written test
m in
partey characteristic
case teammate
manager high
m 5min free style

written test
m in m m
m m assessment quota
m relax interview
104 171
3.3.15
YingJieSheng.COM
SH AC+M+PAR offer
BBS2014 11 4
LZ 211 Audit
10.12 10.16AC 11.04 Par
AC M
M pre
M M LZ
M
29 LZ
3 3
2.50 HR 10
par LZ
20min
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
105 171
YingJieSheng.COM
10.
11.
12.
LZ
offer
3.3.16
SH winter workshop ~
BBS2014 11 4
10.25 workshop or or or EY
workshop AC
RP
mail 8 30 8 20 EY
wonder HR 43 my God
==
HR 4 2
4 2
hobby
9 workshopm mate
In english workshop15 reading25 discussing 10 pre CC
beverage 3
6 0
3 key point 4 ps
pre ~
workshop M nice
casual EY winter
EY
10-15 15-20 M
^^
EY workshop
workshop HR 12 workshop
~ RP
psworkshop
106 171
YingJieSheng.COM
3.3.17 EY 2014 HK AC-Par-Offer

BBS2014 11 3
Po 9 EY Assurance HK 9 23 online test
Po
2014 program OT
Po EY cute-e
SHL
9 27 OT email soft copy)Po 10 13

AC
AC 10 17 nice 3 local undergraduates
AC
1 nice SM Po SM
2 case manager local

case LCC case
aggressive
presentation 3
3 case manager
4 manger auditor accounting
financial statement manager manager
Par
AC Po 2 HR 10 30 par
par Po behavioral questions/ 3 Whys/
Par Par
par Po general
audit finance par share
Po par
par
par 2-3
Offer
10 31 par offer Po Po
match match
107 171
YingJieSheng.COM
EY
consultant
Po
offer
3.3.18
SH audit AC+M+Par offer
BBS2014 11 3
lz 12 14 AC
17 AC, 6 LZ
Hr
M nice M
-_-
case,
restaurant 3
~
pre
M
M
nice Par,hr M
M
10 Par par,
lz ~
etc,
par
par
mkt offer
offer
anyway offer ~
108 171
3.3.19
YingJieSheng.COM
11/04 EY HK Audit Par LZ
BBS2014 11 4
ey par 22 LZ par
par LZ 17 par
LZ par LZ
par CV project
LZ why audit orz
par difficulties LZ
manager disadvantage par manager
audti
LZ par
LZ offer >< ey offer
3.3.20
141105CD-Par
BBS2011 5
AC .... EY
offer ~~
par CK TQ , tough TC ... Par
Par TQTerence ... TQ :
109 171
YingJieSheng.COM
.....
TQ ...TQ nice...
....
TQ ...
TQ
xx ,
TQ
TQ
....
OMG,
TQ
Terence...
TQ
Terence xx~
xx
TQ....
TQ ~~
TQ
TQ
TQ xx ....(
)
TQ
xx .....
110 171
YingJieSheng.COM
.......
Par
Par
Par
Par Be Yourself
Par Offer Par Par
AC Par Offer
nice
Offer
3.3.21
2014.11.05 EY Par +M+Par
BBS2014 11 5
KPMG Par EY Par 211 985
KPMG KPMG KPMG par +M +par
Par 10.18M 10.21 10.23 Par10.31 11.5
1Par
111 171
YingJieSheng.COM
EY
M
Par RP
2M
AC 13 2 Pre
Ipad Ipad
3
12 Pre Pre
3
2 4 Pre
5 New Idea,
EY SLP
3.3.22
2014-EY-ACR-PIC interview
BBS2014 10 31
AC Date:09/10/2014
PIC Date:28/10/2014
Firm: Ernst & Young Beijing Office
The interview was in a form of group with 5 candidates. However, as two members of our group have attended Summer
Leadership Program, the partner in-charge asked them to introduce the program before the interview began.
The first stage is self-introduction.Candidates were asked to using English to introduce themselves about their general
information,hobbies,and other chracteristic about themselves.
Then , the partner asked candidates to ask quesitons each other ( i.e candidate A have the right to ask candidate B a
question according to the self-introduction..
The final stage was Q & A, candidates can ask the partner about their concerns specified to Ernst & Young.
112 171
YingJieSheng.COM
The partner was from H.K, and the atomosphere was not tough at all. However, it can be estimated that this partner has
upheld a strong ability in communication,and selection skills.
Anyway, wish all of us will get a pleasant result.
3.3.23
10.30 AC&M
BBS2014 10 30
OQ
10 12
SLP
high
1.9 6 MM
5 1 4 2
2.SM good morning
3. 3
EY have a nice day 1

MM
3min ~~~~
1 2 3
4.case study 15 SM A4 3
15 SM SM
pre B SM
5. SM
EY
MM introduction conclusion MM
SM
6.pre SM
7.
HR
113 171
YingJieSheng.COM
SM
offer
3.3.24
Par partner CK
BBS2014 10 31
Par
Par CK
par
CK
par
~
~~
Par so ~~~
CK
RP
3.3.25
2014-10-30
BBS2014 10 30
~~~ nice ,Manager nice,
EY 12 40
114 171
YingJieSheng.COM
Group 1,
~~ 2
manager ~
4 ~~
:CASE STUDY, 15min25min
manager ~
PREM ,M
case, CASE ABC fail
team,
PRE
~~
PAR
par
Julian Hong,nice par
OH NO
3.3.26
10.30 AC&M
BBS2014 10 30
OQ
10 12
SLP high
115 171
YingJieSheng.COM
1.9 6 MM
5 1 4 2
2.SM good morning
3. 3
EY have a nice day 1 MM

3min
~~~~1 2 3
4.case study 15 SM A4 3 15
SM SM
pre B SM
5. SM
EY
MM
introduction conclusion MM
SM
6.pre SM
7.
HR
SM
offer
3.3.27
10.29 AC+M
BBS2014 10 30
AC M
830-1230 1030
2 7 2 5 MM3
EY
3Min
Case15Min 25Min Pre3Min Case 2

Case MM 2
116 171
YingJieSheng.COM
MM SWOT SWOTLZ MM
W T
Leader MM
Pre Pre Nice
1V1 M 15
- -LZ Pass
LZ
IPO
A H Workload
EY
4 HR Pass30 Par 7 5
Par Par
EY HR Nice
LZ Par EY LZPar Par
3.3.28
10.28 SZ 9 1804
BBS2014 10 28
1804
leader Lance
Abby jenni
5 m
nice
3
Abby
1804
hr
m nice
m
15 25 3 precase
discussioncase 5min
1804
117 171
YingJieSheng.COM
SWOT jenni conclusion

pre
5 pre
presentation pre m pre
10 jenni m 15
20 m
EY m
m
RB
IPO IPO A IPO

m
m
m
1804
m
nice m par 1804 par
3.3.29
10.29
BBS2014 10 29
LZ 28 1.20 LZ
,LZ low~~~
~
LZ
LZ 1 2 M M M pre
LZ LZ
~ 3min M LZ M
118 171
YingJieSheng.COM
LZ
LZ LZ
30min
15min 25min 3min pre

OPEN HAPPINESS
CCA LZ
AGGRESSIVE leader
leader
one to one LZ
M
LZ
~ LZ LZ
LZ
ACCA LZ
3why
M 10min 15min
XDJM
LZ ~~~~ RP EY RP LZ
PAR ~~~~~~
XDJM
3.3.30
CD10.27 ACM
BBS2014 10 27
LZ
LZ
Daisy NNNNNN EY M nice
nice
Daisy
15min 30min 3min presentaion
EY
119 171
YingJieSheng.COM
EY EY SLP offer
case study
presentation M Q&A points points

Daisy
Daisy
solutions Daisy
case Daisy LZ
M Daisy presentation
LZ EY
M audit
M LZ
par EYofferfighting
3.3.31
BJ workshop
BBS2014 10 27
10 7
6 1 1 2 1 1
==
23min
nb
blabla
case study
1 A4 15 25 presentation
120 171
YingJieSheng.COM
introduction ==
manager 4 case study
manager
manager
lucky
offer
god bless me!!
3.3.32
2014.10.25GZ workshop
BBS2014 10 29
830 HR 2 2
9 Assurance Manager ( 8
)
manager
++
manager

balabala manager
>-<
case case
time controller
recommendation manager
pre
aggressive
case presentation pre
refreshment
M manager HR
Manager
why Big 4 basic work why EYManager
121 171
YingJieSheng.COM
manager
manager T^T
workshop assessment center

enter intern programme!

4.1
2015 FSRM
BBS2015 3 25
1.&
P&G
2.m
HR risk
professionl
AC
HR
HR
1 21 11 HR
122 171
YingJieSheng.COM
........
20-25
3.par
2.4 6 par
presentation topic
topic PPT
key words presentation
2 3 HR HR
HR
2 16 par presentation
par ppt presentation
par
par
............
par EY
manager
4.2 E&Y
BBS2015 1 15
lz 211 ,GPA +IELTS7
lz
LZ
top L F D
123 171
YingJieSheng.COM
H contractor offer
KPMG,PWC EY EY
EY
0
AC +M 11.18 19 AC + case study
SWOT,PEST
12 5 4 = =
+ M
case
travel agency
AC M
AC M T~T),M
M
AC pre
AC M
PAR 2 0411 PAR
HR PAR 12.12
1030 HR 40
HR
PAR. 5
line line
challenge
fifty shades of grey
high oral
par
orz
okay
M offer M
)~~
7
124 171
YingJieSheng.COM
PAR experienced par
o()o
HR 2
8 12 offer
(^^)
O(_)O~
4.3
4 par 1 offer
BBS2015 1 6
EY offer EY
211
HSBC BDP audit BDP

offer offer
4 par 0 offer
EY
DTT PWC
BDP BDP
DTT
DTT PWC EY follow your heart follow your heart

EY KP
KP
EY

3why
PWC
PWC pre+
125 171
YingJieSheng.COM
par
PWC
EY
EY PWC
leader
DTT
word PPT word PPT
DTT club
PWC excel
ppt word
DTT logo
pre
excel
pwc super half

day EY kp
DTT DTT
thank-you letter par
KPMG
DTT case word PPT
KP ~
MA
126 171
YingJieSheng.COM
3y
Par PWC
super half day par par par
3y 3y
par par
par
dream job par
par
DTT
DTT DTT par
par parpar par

challenge
par DTT par
DTT
par
par
par

. KP EY
KP
KP par DTT
KP
PAR
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kp par par
EY
EY par
3 par
par offer
par
EY EY
ey
par 3y
par par ey
par
) 3-5 cpa
par
ey ? EY
par
par
par
127 171
YingJieSheng.COM
gdp
par par
MBB

par
par offer
4.4
SHTAX offer...
BBS2014 12 15
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ SH TAX
lz
AC
HR
AC
...
par
HR par
...
lz yes!yes!yes
HR
128 171
YingJieSheng.COM
par lz par
par lz
... lz
lz
par
par lz lz
...
AC
par ...
lz
HR par
par
AC
0411
lz par
lz HR nice
lz
offer lz
lz 1%
sh tax offer
lz
4.5
EY SZ offer~
BBS2014 12 22
12.16 16:44 offer
211
10.10 10.18 10.29 +M 12.9par 12.16

offer12.18 kindle
129 171
YingJieSheng.COM
OQ CV
PWC
HR too young too simple
18 18.19
84
+M 29
case
case presentation
swot presentation SM
~~~
:
Par par
par
par ~~
hr par
40 ~~~12.7 par
par
par nice
3WHY par
par
par
par
par 40
vicky
Offer offer offer kindle
130 171
4.6
YingJieSheng.COM
BBS2014 12 8
offer
EY KPMG
PwC DTT
4
OQDTT deadline
EY KPMG
~ PwC PwC 5 24
KPMG 5 25 EY
KPMG EY ~
KPMG
SLP 2015 offer6 15
7 10 CBD 3 pre
par 6
pre
Par par
EY
7 offer EY DTT
PwC KPMG EY
9 4
9 18 KPMG 9 26 EY
case book
131 171
YingJieSheng.COM
AC 10 8
10 8
10 9 EY 10 11
10 9 KPMG 10 12
10 14 EY 10 17 AC
10 16 PwC 10 19
10 17 KPMG 10 23 Manager
10 23 PwC 10 25 AC +Par
10 24 EY AC 11 2 Par
10 27 KPMG Manager 10 31 Par
11 2 Par offer DTT
11 7 KPMG
EY AC
EY EY SLP
AC
SLP pre
EY ! AC Par
EY2 Par
Par Par
par nice Par
KPMG
24+36 M
4000 M 800 20% KPMG
KPMG M ~~Manager
very impressive
KPMG M
Par KPMG 31 Par Par
Par 20
PwC ~
~AC case ~
Par nice~
par
PwC par ~
10 8 11 2
pre
offer
132 171
YingJieSheng.COM
11 4 KPMG offer5 PwC offer14 EY offer DTT AC

~
4.7
EYSZ offer ~~
BBS2014 12 5
background
timeline
timeline10/12 KPMG EY
10/16 EY AC gz 10/31
11/1
pwc
11/5
GA
11/11 GA
11/19 pwc super day
11/21 EY Par
11/24 par KPMG M
11/25 pwc super day

11/28 KPMG M
12/5
offer
1
pwc
open question word

open question
133 171
YingJieSheng.COM
EY: 40 winter intern

pwc 150
KPMG200
~~
EY EY SLP
EY
pwc&pwc
90%
KPMG
3AC/M /GA/Super Day
aggressive
CASE
case SWOT,4P
+~~
KPMG presentation KPMG presentation
q&a
4Par
par pwc
par
par
xx par

~ par
BALABALA
NONO
pwc
hr
hr 20

134 171
YingJieSheng.COM
hr
hr 10min boss

BALABALA
BALABALA...
~~~=
hr
AT LAST offer ~
individual quality
top
~thanks again
4.8
EY offeroverseas
BBS2014 11 28
offerassurance
-10.26-11.10M -11.18Par -11.21offer-11.26
UK 10
overseas
EY KPMG
PWC DTT q-pay
LZ 211 985. ACCA CFA level one
UK
LZ KPMG
135 171
YingJieSheng.COM
KPMG 2 24
LZ KPMG
15 LZ
HR fail
EY
LZ 10 online-test overseas
online
EY online
CUT-E mock online-test
mock
M HR AC M check
AC manager ~18 LZ
%>_<%
PAR offer
M AC AC M LZ
M 1
LZ M
EY EY ~~
Par par M
par par par nice LZ

par LZ
par par CPA audit
~~~
par 30 offer
offer 0411
offer get
LZ
136 171
4.9
YingJieSheng.COM
BBS2014 11 27
offer 211 985

211
10 12
kp
10 21 AC 6 case 1-2
presentation m manager
swot
11 3 par par
11 7 par par
11
11 20 offer offer
137 171
YingJieSheng.COM
offer
4.10
-AC-Par -offer
BBS2014 11 27
lz SH tax offer
10 18
81 84 .
11 12 AC+MAC 12 AC 1
aggressive pre pre M

M M M
M
10 M
11 17 par par 12 14 par
3Y
par nice M
par nice
18 offer
0411
offer
offer
4.11++ EY BJ audit offer

BBS2014 11 26
But,
211 985 GPA

7.0 ACCA local 8
9.24 10 11 10 21 AC+M 11 21 Par 11.26 offer
138 171
YingJieSheng.COM
open question,
pdf
verbalnumerical logic 2
be yourself,
AC+M 11 14
15
kp
aggressive AC manager
manager nice
M
manager pre,
pre manager
pre
manager
Par 10.21 11.21par
8
pwc dtt 24
pwc offer
par http://bbs.yingjiesheng.com/thread-1916548-1-1.html
offer
AC+M Par
offer HR
Auditoffer
139 171
YingJieSheng.COM
offer
4.12
offer ...
BBS2014 11 26
1
SLPCLUB
CPA
par
~~
ps: acca
2
A:
B
~
99 40
be yourself
~~
Saville Saville SHL DTTPWC SHL
140 171
YingJieSheng.COM
leaderleader
leader
...
team
don't
1
2
3 show
4
hr
4par
par
par
par nice
100%
3why, ey
par
~~
par 5 500
par routine
4.13
+ 2015 BJ +AC+Par ()
BBS2014 11 23
+ case book question list + TX
141 171
YingJieSheng.COM
YJS
LZ offer 2
ID
LZ offer
16
EY
9 29 -- 10 11 -- 11 17 AC --11 12 Par -- 11 20 offer
3
PwC KPMG Dtt21 Par
(9.29)
LZ DL
EY OQEY
LZ
(10.11)
LZ
SHL 30~35 / NV
4 6 LZ
142 171
YingJieSheng.COM
AC+M (10.17)
Aggressive
LZ 5 M
nicecase
case LZ
Berkeley Case Book Wharton Case Book--
M 6 3 presentation
10~15 Pre
SWOT/5F/3C
M
Presentation M challenge case
how to ace a case study ( Bain ) challenge

LZ
-- 23 M ask clarifying
question--
1 1 M LZ
teamwork/leadership
1 1M M
Par (11.12)
M LZ 0411 HR Par
143 171
YingJieSheng.COM
LZ Par why audit, whats audit

Par Par
Par
Par LZ
Par
Par
LZ Par
LZ
Par Par LZ
Par Par Par
general tips be yourself

Question List
offer
GA
offer~
LZ
4.14
EYTJDTTTJKPMGBJ Offer
BBS2014 12 4
LZ 211 985 KPMG EY offer, EY
144 171
YingJieSheng.COM
12.4 offer
- -
1.
advisoryKP
1
2. elite, club slp, leap,

Par
offer
3.
CPA
OK
4.KP PWC OQ KP OQ
5.KPMG>EY>PwC>DTTKP
24+36 EY
++ Be yourself
Pwc DTT
P D
6.
145 171
YingJieSheng.COM
7. leader Pia
5
manager
8.pre Pre LZ par

blabla... pre
pre
9.par Par par 3Y

Par EY Par
4.15
SH Advisory Risk
BBS2014 11 22
par offer
SH 211 + CPA GPA
OQ
3 KP\DTT\EY PWC
KP KP EY
DTT DTT AC AC
146 171
YingJieSheng.COM
EY
40s
AC
10 31
3 AC RISK EXCEL
RISK CPA
AC
4P\4C
RISK
6 4
leader, open happiness
15 M M
M
RISK 3Y M
PPT M
M PPT
PPT
PPT
M
Par
AC +M 13 14
Par
Par
Par Par,
XX
Par Risk
IT
147 171
YingJieSheng.COM
IT Par IT Par
Par
Par
3 1-2
4
GPA ParPar
HR
Par
Par HR
Par
RISK
IT
offer offer offer
offer par par

OFFER/
4.16
BBS2014 11 22
11 21
offer
LZ 211
P LeaperK EliteD
Club Club Deloitte Club
EY
K P D ClubEY SLP EY
SLP Early Offer SLP SLP offer 100+
148 171
YingJieSheng.COM
120 offer 40%
EY
offer 4
HR
P D
4 3min 18
30min K K 3
learning ability>problem solving >teamwork>working understress >leadership
Mock SLP
EY
LZ SLP offer
M SLP
~
~~
4.17
OFFER
BBS2014 11 20
OFFER
OFFER
211 PWCEY, KPMG.
10 18
84
10 28 HR 6
PAR
CASE study,15 25 PREPRE
149 171
YingJieSheng.COM
1.2.3
AGGRESSIVE.4. leadertimer
5 MEMBER 6
PRE 7.pre
MANAGER manager
3WHY?
worklife balance
PAR 11 6 PAR Par PAR Self introduction3WHY
career plancourse in universitychallenging thing
PAR
OFFER: offer11 20 offer
managerpar ~
OFFER OFFER.
4.18
offer
BBS2014 11 18
PAR offer
9 23
OQ
10 12
10 9 9
HR
10 12
10 14 AC/M
150 171
YingJieSheng.COM
AC/M 10 15
10 15 1:30 HR
HR 6 3
pre,pre
HR
M TAX
20
10 20 par 11 10
par 11 18
PAR 11 18
4 PAR, 4:30
5:20 50
par par par
TAX TAX offer
par
offer
4.19
EY
BBS2014 11 21
985 211 13 par offer waiting list
EY nice
EY 9 EY
offer
offer offer
EY AC PAR pwc
EY
EY AC
151 171
YingJieSheng.COM
EY offer
par
EY
bbs offer offer bbs EY

bbs
2016
99
EY
T or F
99
Ans
AC
EY AC friendly
nice
tutututu
AC
15 case A4 2 case25
3 presentation
case SWOT case
just to be yourself ok
3WHY
to be yourself
PAR Par PAR
offer 2014 EY nice

bbs waiting list
EY
2016
152 171
4.20
YingJieSheng.COM
---KPMGE&Y
BBS2014 11 15
par offer
211
14 10-11
par
offer
ddt club leap slp open question

kp
2 kp
kp
assessmentday
Kp V C
verbal
84
AC/M
GG
153 171
YingJieSheng.COM
teamwork
pre
pre MM
pre
pre CFO pre
1v1
M M
M HR 2 1
ORZ
KP 4
KP M MM
1234..
Par
KP m 34 par
3
2 par
KP par par par
JJ par par
Par par relax
challenge
KP Par
par par
945 par
AC
HR 16 16 10
JJ Kevin par
154 171
YingJieSheng.COM
KP par par Kevin par

Kevin parKevin
blabla
par
par
par
E&Y CPA par

par par par
par 45 par
par
senior
par
par par
par
anyway offer 12
offer
offer KP13 14
par
KP KP 7 par
offer
offer
4.21
2015 Offer
BBS2014 11 15
155 171
YingJieSheng.COM
offer
211 985 9.27 10.11 10.13AC 10.28Par 11.14Offer
= =
SLP
EY
AC case study
15min casecase 20min

6 5 PAR
~~~
idea push presentation2-3min
CPA
M = =
PAR PAR
PAR
PAR par turn into

1. use 3 words describe yourself and tell me why..
positiveresponsibleteamwork
2. E&Y
inclusive efficient
1.
3Y blabla
2.
= = 10 2
par
over
156 171
YingJieSheng.COM
3.
4. CPA
5.
par par
1. 22
2.
par
par XXX
offer
EY
~~
4.22
BJ EY offer~ par
BBS2014 11 15
11.2 3 11.3 2 par
par
11.3
par
11.3
~~
~
157 171
YingJieSheng.COM
~
12 hr AC 16
par hr par par par ~
~~ par par
par partner.par ~ par
par
par
par
par
par ~
par ~~ par
par hr
~~par 12 ~~
par APEC par
par ~
par ~~ par ~
par par
~~ ~EY
~
~~~~
~~
offer!
4.23
2015 ++ac+par TJ office
BBS2014 11 14
2014.11.18
offer letter LZ
10
ac
par
YJS
LZ TJ
offer
158 171
YingJieSheng.COM
PS
======================
985,211
======================
open question deadline
verbal pwc
84
ac audit ac 7 4 nice
EY office
case case 15 25 15
presentation 7 3+4 case 3
case
case SWOT MM
professional SWOT 4P model 4P SWOT
W,T leader time
controller
GG
MM nice
introduction
intro shi
4P solution conclusion pre
pre
competition
m pre
pre
m
1. 2. tough 3.
par
159 171
YingJieSheng.COM
HR
Par par
3why CV
m OK
PPT
par par
carol prefer offer
nonono
prefer
virgo
QAQ
par 20 par
offer par
PS offerT^T
4.24
10.12 10.21AC+M11.7Par Offer
BBS2014 11 15
Offer Letter
985211 GPA local

500
bug
offer letter
T T
perfect
160 171
YingJieSheng.COM
AC+M
1.
2.
AC presentation
SWOT
global
xx
presentation
T T
3.
manager
~~~
offer letter
AC
manager manager
case case
idea AC
manager
presentation manager challenge manager

~
M
M
M 1V1manager
CPA
par
161 171
YingJieSheng.COM
Par
11.7 par
~~~
par par ~~~
par~
par par
par par
par
par people first people first people first

~~
par
challengepar T T~~
par
par
par par ~~~~

par
par par ~~
par
nice partner ~~~

par ~~~
11.14 offer letter~~
staff nice
offer
~~~
http://pan.baidu.com/s/1c0erEnu
~~~
162 171
4.25
YingJieSheng.COM
BBS2014 2 25
211/985 KP DTT
PWC EY
AC
a. Introduce yourself; b. Case study and Presentation; c. Open questions.

Debate

SWOT
manager Presentation
manager
super star leader manager
manager
manager
PAR PAR
HR
BBS
"everything will be fine in the end. If it is not fine, it is not the end"
4.26
EY offer
BBS2013 12 12
Par
par
par
Top3
163 171
YingJieSheng.COM
500 500 top3

So
EY par
par Alex Wang
par2011 Big4
EY BEC++&
LocalOT
= =10.25OT11.4AC11.18par par
4/9 M
timer+
Par
par care
work & life balance
DTT = == = par D = =
HR DDT AC
PS
KP10.19 Tax
11.15M M
par
11.27par
6 KP par 35)/
= =
Tax
par kp
par
KP KP
= = KP = = candidates
= =
par EY HR
DTT par EY par

DTT
KP
Par
sigh
10.22 11.21AC12.12par HC
164 171
YingJieSheng.COM
AC 6 M PK AC M One 2 one
M M AC Par 5 par
EY
EY EY
Par HR HR
HR
EY
Par DTT
SAS Stata par par
par
par M manager tax
par 2
par
1. par work & life balanceKP par
2.AC AC
3.Par par KP
&be honest ~
offer
1
= =
Bless ~
4.27
EY Assurance HK OFFER
BBS2013 12 19
LZ 10.26 online test11.11 AC11.29 PAR12.18 OFFER
offer
165 171
YingJieSheng.COM
LZ
ONLINE TEST
KPMG numerical 60-70%verbal 50%
AC
LZ AC 7
LZ BU master
focus case be yourself aggressive

GROUP discussion written test15
group discussion
M manager
Q&A LZ LZ
PAR
LZ
LZ 20 22 reception reception
16 16 nice par par challenge
challenge CV
master
master audit
audit
LZ
par auditor audit technical knowledge LZ
par revenue recognition LZ confirm
par
HK
LZ par EY par
par 17 par LZ full of energypar

LZ EY
PAR
nice EY par
PAR
LZ EY
job offer
EY offer offer
166 171
4.28
YingJieSheng.COM
EY-HK-Risk test offer
BBS2013 12 19
ey-hk-risk advisory offer
18 Oct 2013 Test
11 Nov 2013 AC
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