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INTERNACIONALIZACION
DE UNA EMPRESA
JINZHAO MINING PER S.A.
INTEGRANTES:
Crescimbeni Queija, Alessandra Valery
Broncano Paul
Rojas Rub
Seccion: 30591 AA
Profesor: Andorno Martinez, Hugo
INDICE
Dedicatoria...........................................................................................................................
Introduccin.........................................................................................................................
Historia.................................................................................................................................
Misin, Visin y Valores.......................................................................................................
Definicin de la internacionalizacin de una empresa........................................................
Etapas de la Internacionalizacin.......................................................................................
Obstculos...........................................................................................................................
Ventajas...............................................................................................................................
Entorno Empresarial............................................................................................................
Conclusin...........................................................................................................................
Bibliografa..........................................................................................................................
DEDICATORIA
LA INTERNACIONALIZACION DE UNA
EMPRESA:
JINZHAO MINING PER S.A.
1. INTRODUCCIN
5.1.2.1.
Exportacin Directa
La empresa entra en contacto con intermediarios o compradores
finales en el otro pas y se hace cargo de todos los trmites. Para
ello, tendr que contar con una infraestructura destinada a la
realizacin de la misma, como expertos en comercio exterior,
departamento de exportaciones, etc. Si hace uso de
intermediarios en el pas de destino, stos pueden ser:
Importador: importa los productos por su cuenta y riesgo.
Agente: persona o firma local que tiene representacin de la
empresa en el pas.
Distribuidor: persona que toma posesin de los productos y los
vende a cambio de un margen al igual que el importador, pero el
distribuidor suele tener una exclusividad territorial y vnculos con
la empresa a ms largo plazo.
Tambin puede operar con personal propio en el pas a travs de
una oficina de representacin o enlace, una delegacin comercial
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6. OBSTCULOS DE LA INTERNACIONALIZACION
La internacionalizacin no fue un proceso fcil, pero no fue un no poder hacerlo.
Y los principales obstculos fueron:
6.1. Obstculos logsticos:
- Elevados costos de los transportes, de la coordinacin y del control, que se
acentan por la lejana que existe entre China y Per.
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7. VENTAJAS DE LA INTERNACIONALIZACION
7.1. Entre las ventajas que ofrece la internacionalizacin de las empresas,
podemos destacar:
7.1.1. Aumento de la facturacin de la empresa
La internacionalizacin da la posibilidad a la empresa de aumentar su
facturacin sin tener que aumentar esa presin competitiva que puede
existir en el mercado interno. Al dirigirse a otros mercados, se ampla la
cartera de clientes con lo que tiene ms posibilidades de aumentar sus
ventas, y por lo tanto la facturacin.
7.1.2. Diversificacin del riesgo
La internacionalizacin de la empresa, reduce la dependencia que tiene
la misma del mercado interno y clientes habituales. Ante cualquier
situacin que provoque una reduccin de la demanda, fluctuaciones
estacionales, etc, no dependen un solo mercado para vender sus
productos o servicios, teniendo as diversificado su riesgo.
7.1.3.
A
B
C
D
E
F
G
H
I
8. ENTORNO EMPRESARIAL
El anlisis del entorno empresarial, es de vital importancia para cualquier empresa,
la empresa que se va analizar es una Minera de gran prestigio, JINZHAO MINING
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PER S.A., caracterizada por un amplio sector competitivo y que por lo tanto deba
tener especial inters en ambiente externo en todos los mbitos: socio-cultural, y
poltico-econmico.
El anlisis consiste en determinar cmo influyen los factores externos: economa,
poltica y social; en la situacin interna de la empresa, y como se proyecta la misma
en su entorno comercial.
La definicin de la empresa como un sistema abierto que interacta con el medio
social en el que se desenvuelve exige como parte del proceso administrativo la
inclusin del anlisis del entorno, tanto en la evaluacin de la gestin realizada,
como en la definicin de objetivos y en la proyeccin de metas. El entorno mismo
puede considerarse bajo distintos ngulos: cultural poltico, legal, econmico, etc.
8.2.3. Clientes
8.2.4. Sustitutos
8.2.5. La Competencia:
9. CONCLUSIN
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10. BIBLIOGRAFIA:
https://es.wikipedia.org/wiki/Pampa_de_Pongo
http://www.jinzhaoperu.com/es/index.php
http://gestion.pe/empresas/china-jinzhao-mining-invertira-us1500millones-pampa-pongo-2090139
http://www.bnamericas.com/es/noticias/mineria/peru-autoriza-puerto-ymina-de-hierro-de-jinzhao/