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2. A veces.
3. Frecuentemente.
4. Casi siempre.
2. A veces.
3. Frecuentemente.
4. Casi siempre.
2. A veces.
3. Frecuentemente.
4. Casi siempre.
2. A veces.
3. Frecuentemente.
4. Casi siempre.
2. A veces.
3. Frecuentemente.
4. Casi siempre.
2. A veces.
3. Frecuentemente.
4. Casi siempre.
2. A veces.
3. Frecuentemente.
4. Casi siempre.
2. A veces.
3. Frecuentemente.
4. Casi siempre.
2. A veces.
3. Frecuentemente.
4. Casi siempre.
2. A veces.
3. Frecuentemente.
4. Casi siempre.
la calificacin ser:
10 a 25
26 a 30
31 a 35
Muy bien.
36 a 40
Excelente.
PREGUNTA
RESULTADO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
TOTAL
CASI SIEMPRE
FRECUENTEMENTE
CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE
FRECUENTEMENTE
CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE
CASI SIEMPRE
FRECUENTEMENTE
FRECUENTEMENTE
SUMA DE
RESULTADOS
4
3
4
4
3
4
4
4
3
3
36
CALIFICACIN
FINAL
EXELENTE
EXELENTE
EXELENTE
EXELENTE
EXELENTE
EXELENTE
EXELENTE
EXELENTE
EXELENTE
EXELENTE
EXELENTE
REPORTE FINAL
Como directora de la PyME Distribuidora Papelera MAGGIE, S.A. DE C.V. planeo
las actividades que voy a realizar para dedicarles el tiempo necesario como la
atencin a proveedores, distribucin de los artculos de papelera, tramites, etc. a
travs de una agenda donde se anotan las citas y horarios llevando a cabo los que
tienen ms importancia, de esta manera se realiza una lista de los pendientes por
da.
Es importante mencionar que para llevar un control de estas actividades delego
autoridad a los encargados de ventas, almacn, compras, quienes me reportan el
desempeo de cada rea y los problemas que se presentan. Contando con
estrategias para cualquier contingencia que se presente, como puede ser el atraso
de la distribucin de los artculos, falta de pagos a tiempo, etc.
MEJORAS