Folleto ITSH

ITSH
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

DIRECTORIO
LIC MARIO MARÍN TORRES

GOBERNADOR DEL ESTADO DE PUEBLA
MTRO. DARIO CARMONA GARCÍA
SECRETARIO DE EDUCACIÓN PUBLICA
ING. JAIME ROJAS GALLEGOS
SUBSECRETARIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
ING. ROGELIO LOPEZ ANGULO
PRESIDENTE MUNICIPAL DE HUAUCHINANGO
H. JUNTA DIRECTIVA DEL ITSH.

DIRECTORIO
DR. EFRÉN ARMANDO OSORIO RAMÍREZ

ENCARGADO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL ITSH
LIC.MARCO ANTONIO ALVARADO FOSADO
DIRECTOR ACADÉMICO DEL ITSH
LIC. FRANCISCO JAVIER CONTLA MUNGUIA
ABOGADO GENERAL DEL ITSH
C.P. ALICIA PEREZ VARGAS
DIRECTORA DE ADMINISTRACÓN Y FINANZAS DEL
ITSH

ITSH

Imagen Corporativo
Es un término anglosajón
que se refiere a un
proyecto nacido como
extensión de otro
anterior, o más aún de
una empresa nacida a
partir de otra mediante la
separación de una
división subsidiaria o
departamento de la
Ecosistema empresa para convertirse
coevolutivo en una empresa por sí
de desarrollo misma.
de
conocimiento
tecnología,
con sistemas
de calidad . Tecnologías de la
Información ( en vez de TIC)
+ calidad
Empréndete a la Innovación
empresarial

Contexto Institucional

MODELO DE PLANEACIÓN
PGD
Institución
Sostenible

Prioridades institucionales
Políticas
Políticas
Nacionales
nacionales y
estatales Plan General de Desarrollo
El desarrollo esta encaminado
al proceso de mejora continua 1997-2007
2005 - 2010 2008-2025
2010 - 2014
y mejores condiciones para la
generación de investigación y
Autoevaluación y retroalimentación
PIFI
el desarrollo de cuerpos
Entidades Institucional
académicos DES
PROGES FAM
Programa de trabajo
a 4 años
PlaDEs y PlaDEAs
POA Planes de CA
PATI

Carreras
• El Instituto Tecnológico Superior de
Huauchinango, inició actividades en el año 2000,
y a casi diez años de operación, su oferta
educativa es de cinco Programas Educativos (PE):
– Ingeniería Industrial
– Ingeniería en Sistemas Computacionales
– Ingeniería Eléctrica
– Ingeniería en Mecatrónica
– Licenciatura en Informática

Diversificación de Carreras
Pertinentes
 Los Programas Educativos

propuestos para diversificar su
oferta educativa según estudios de
viabilidad :
- Ingeniería en Innovación
Agrícola Sustentable
- Ingeniería en Desarrollo
Comunitario
- Ingeniería en
Acuicultura

Cuerpos Académicos (CA’s)
Total de Maestría Grado
Programa Grado de
Profesore Licenciatura en Maestrante de
Educativo Maestría
s por PE Curso Doctor
Ingeniería Industrial 17 3 1 11 2 0
Ingeniería en
Sistemas 22 4 9 6 3 0
Computacionales
Ingeniería Eléctrica 15 6 5 1 1 1
Ingeniería en
3 2 0 2 0 0
Mecatrónica
Licenciatura en
7 5 0 2 0 0
Informática
TOTAL 64 20 15 22 6 1

Competitividad Académica
Evolución de la habilitación del Profesorado
70
1
5
2 6
60
20
50 23 22
DOCTORADO
MAESTRIA
40
Maestrante
ESTUDIOS DE MAESTRIA
30 15
LICENCIATURA
40
20 35
20
10
0
2008 2009 2010

ITSH

Indicadores Sistema
Gestión de la Calidad
Al cierre del 2009

10
20
30
40
50
60
70
0
29
Loreto
51
Valladolid
19
Tlaxco
Zamora
52 50
Cd Hidalgo
37
Apatzingan 17
Chapala
38
Los Reyes
27
Tepexi
43
San Pedro
El Grullo
50 51
Jerez
Sur de Guanajuato
39 41
Uruapan
Eficiencia terminal
30
Cintalapa
58
Perote
38
Escarcega
20
40
60
80
100
120
0
31
Cd Serdan
49
Loreto San Andres Tuxtla

15
Valladolid Montana
Tlaxco Huauchinango
100 97 100
45 43
90
Zamora meta
Cd Hidalgo
77 81
Apatzingan
Chapala
Los Reyes
Tepexi
San Pedro
100 97 100 100
92
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO El Grullo

Jerez
100
Sur de Guanajuato
79 76
Uruapan
Formación docente
89
Cintalapa
69
Perote
88
Escarcega
Cd Serdan
100
San Andres Tuxtla

89 91
Montana
Huauchinango
100
60
meta
100
120
20
40
60
80
0
95
Loreto
Valladolid 88
Tlaxco
100
77
Zamora 58
Cd Hidalgo
92
Apatzingan
Chapala
100
68
Los Reyes
Tepexi
San Pedro
62 62 62
El Grullo
50
Jerez
90
Sur de Guanajuato
60
Uruapan
35
Cintalapa
Actualización docente
46
Perote
12
Escarcega
100
75
85
90
95
80
Cd Serdan
100
69
San Andres Tuxtla

88
Loreto
9
Valladolid
89 Montana
88
Tlaxco 85 Huauchinango
60
meta
86
Zamora
90
Cd Hidalgo
88
Apatzingan
95
Chapala
87
Los Reyes
91
Tepexi
88
San Pedro
93
El Grullo
86
Jerez
88
Sur de Guanajuato
82
Uruapan
90
Cintalapa
87
Perote
Evaluación docente
85
Escarcega
96
Cd Serdan
92
San Andres Tuxtla

90
Montana
93
Huauchinango
84
meta
-10
0
10
20
30
40
50
60
0
Loreto
0
Valladolid
24
Tlaxco
6
Zamora
6
Cd Hidalgo
Apatzingan
13 14
Chapala
17
Los Reyes
0
Tepexi
-5
San Pedro
26
El Grullo
53
Jerez
20
Sur de Guanajuato
3
Uruapan
8
Cintalapa
1
Perote
Crecimiento de matrícula
Escarcega
100
120
0
20
40
60
80
22
Cd Serdan
7

100
0
23
Valladolid Montana
81
Tlaxco Huauchinango
8.65
5
91
Zamora meta
97
Cd Hidalgo
47
Apatzingan
Chapala
Los Reyes
91 96 95
Tepexi
78
San Pedro
98

77
Jerez
Sur de Guanajuato
Uruapan
Metas alcanzadas
43 40 38
Cintalapa
92
Perote
17
Escarcega
92
Cd Serdan
33
San Andres Tuxtla

81
Montana
Huauchinango
99 95
meta
20
40
60
80
100
120
0
Loreto
Valladolid
100 100
90
Tlaxco
Zamora 65
Cd Hidalgo
93 92
Apatzingan
Chapala
Los Reyes
100 100
88
Tepexi
San Pedro
El Grullo
100 100
Jerez
90 89
Sur de Guanajuato
Servicio Social
80
Uruapan
72
Cintalapa
Perote
97 96
Escarcega
82
Cd Serdan
20
40
60
80
100
120
0
San Andres Tuxtla
100
90
Loreto
68
Montana
78
Valladolid
98
Huauchinango
95
Tlaxco
65
meta
50
Zamora
Cd Hidalgo
Apatzingan
100 100
Chapala
90 91
Los Reyes
Tepexi
100
59
San Pedro
100
Jerez
25 24
Sur de Guanajuato
50
Uruapan
Visitas a indutriales
42
Cintalapa
93
Perote
Escarcega
Cd Serdan
100 100
11
San Andres Tuxtla

0
Montana
Huauchinango
100
90
meta
100
120
0
20
40
60
80
29
Loreto
52
Valladolid
Tlaxco
44 40
Zamora
Cd Hidalgo
21 21
Apatzingan
69
Chapala
58
Los Reyes
24
Tepexi
48
San Pedro
54
El Grullo
31
Jerez
37
Sur de Guanajuato
50
Uruapan
43
Cintalapa
67
Perote
38
Escarcega
100
105
75
85
90
95
80
Cd Serdan
100
46
San Andres Tuxtla

97
Loreto
Participación en actividades extraescolares
29
Valladolid Montana
Tlaxco Huauchinango
20.98 18
Zamora meta
99 98 100
Cd Hidalgo
95 96
Apatzingan
Chapala
Los Reyes
Tepexi
San Pedro
Jerez
Sur de Guanajuato
100 100 100 100 100 100 100
95
Uruapan
Cintalapa
100
94
Perote
Mantenimiento correctivo
Escarcega
Cd Serdan
100 100
85
San Andres Tuxtla

Montana
Huauchinango
100 100
95
meta
82
84
86
88
90
92
94
96
98
100
102
96
Loreto
97
Valladolid
Tlaxco 98
Zamora
100
98
Cd Hidalgo
Apatzingan 90
98
Chapala
Los Reyes
100
93
Tepexi
95
San Pedro
96
El Grullo
Jerez
100
servicios
99
Sur de Guanajuato
90
Uruapan
Cintalapa
91 91
Perote
Escarcega
Cd Serdan
100 100
100
120
20
40
60
80
0
Atención de requisiciones de bienes y
89
San Andres Tuxtla

Loreto
97
Montana
Valladolid Huauchinango
100
Tlaxco
95
meta
Zamora
Cd Hidalgo
Apatzingan
Chapala
Los Reyes
Tepexi
San Pedro
Jerez
97 98 97 100 97 99 99 100 100 100 97 100 95
Sur de Guanajuato
72
Uruapan
92
Cintalapa
Perote
Mantenimiento preventivo
Escarcega
99 100 98
Cd Serdan
85
San Andres Tuxtla

Montana
Huauchinango
96 100 95
meta
20
40
60
80
100
120
0
Loreto
100
Valladolid 92
Tlaxco
Zamora
Cd Hidalgo
100 100 100
0
Apatzingan
Chapala
Los Reyes
100 100
93
Tepexi
62
San Pedro
El Grullo
100
Jerez
78 80
Sur de Guanajuato
Uruapan
100
Cintalapa
Capacitación Directiva
63
Perote
100 Escarcega
120
0
20
40
60
80
Cd Serdan
100 100
44

81
Valladolid Montana
Tlaxco Huauchinango
100
100 96 100
60
86
Zamora meta
79
Cd Hidalgo
Apatzingan
Chapala
100 100
85
Los Reyes
79
Tepexi
San Pedro
100
92

Jerez
100
92
Sur de Guanajuato
80
Uruapan
0
Cintalapa
76
Perote
Capacitación Administrativa
Escarcega
Cd Serdan
100 100
45
San Andres Tuxtla

62
Montana
Huauchinango
100
60
meta
76
78
80
82
84
86
90
92
94
88
83
Loreto 93
Valladolid
85
Tlaxco
84
Zamora
Cd Hidalgo
86 86
Apatzingan
90
Chapala
86
Los Reyes
Tepexi
88 88
San Pedro
90
El Grullo
83
Jerez
Sur de Guanajuato
82 82
Uruapan
89
Cintalapa
83
Perote
93
Escarcega
Conformidad con el aprendizaje
90
Cd Serdan
20
40
60
80
100
120
0
88
San Andres Tuxtla

87
Loreto
82
Montana
80
Valladolid
92
Huauchinango
Tlaxco
82
meta
87 87
Zamora
93
Cd Hidalgo
80
Apatzingan
88
Chapala
93
Los Reyes
88
Tepexi
80
San Pedro
El Grullo
100

Jerez
80 80
Sur de Guanajuato
Uruapan
Indicador de calidad
53 53
Cintalapa
67
Perote
80
Escarcega
87
Cd Serdan
61
San Andres Tuxtla

67
Montana
Huauchinango
100
92
meta
2.5
3.5
4.5
2
3
5
4
Loreto
4.03
Valladolid
3.95
Tlaxco
3.78
Cd Hidalgo
4.3
Cd Serdan
3.8
Chapala
4.18
Los Reyes
3.91
tepexi
4.41
San Pedro
4.5
El Grullo
4.2
Motul
4.24
Sur de Guanajuato
4.59
Jerez
3.87
Uruapan
3.39
Pátzcuaro
3.51
Cintalapa
Centro de Información
2
3
4
5
2.5
3.5
4.5
4.1
Apatzingan
4.28
Loreto Perote
3.24
Escarcega
4.05
Valladolid
3.45
Zamora
4.18
Tlaxco
4.13
San Andres Tuxtla

3.78
Cd Hidalgo
4.25
Montana
4.02
Cd Serdan
4.1
3.41
Chapala Huauchinango
3.79
4.1
Los Reyes
3.78
tepexi
4.68
San Pedro
4.44
El Grullo
4.3
Motul
Sur de Guanajuato
3.94 3.89
Jerez
3.77
Uruapan
Jefes de carrera
3.38
Pátzcuaro
3.69
Cintalapa
3.94
Apatzingan
3.65
Perote
3.18
Escarcega
3.8
Zamora
3.8
San Andres Tuxtla

4.22
Montana
3.6
Huauchinango
3.97
2.5
3.5
4.5
2
3
4
5
Loreto
4.24
Valladolid 4.49
Tlaxco
Cd Hidalgo 3.89
4.59
Cd Serdan
4.12
Chapala
4.46
Los Reyes
4.18
tepexi
4.6
San Pedro
4.3
El Grullo
4.8
Motul
4.33
Sur de Guanajuato
3.78
Jerez
4.07
Uruapan
Rec. Financieros
3.59
Pátzcuaro
3.9
Cintalapa
4.1
Apatzingan
0.5
1.5
2.5
3.5
4.5
0
1
2
3
4
5
3.92
Perote
3.72
Escarcega
Loreto 4
3.52
Valladolid Zamora
3.92
3 San Andres Tuxtla

4.31
Tlaxco
4.15
Cd Hidalgo Montana
3.28
Huauchinango
4.07
Cd Serdan
4.07
4.39
Chapala
4.74
Los Reyes
4.02
tepexi
4.75
San Pedro
4.43
El Grullo
0
Motul
4.24
Sur de Guanajuato
Jerez
3.92 4.04
Uruapan
3.24
Pátzcuaro
0
Cintalapa
3.96
Residencias Profesionales
Apatzingan
3.97
Perote
4.33
Escarcega
Zamora
4.13 4.22
San Andres Tuxtla

4.25
Montana
4.26
Huauchinango
4.72
2.5
4.5
3.5
2
3
4
Loreto 5
3.37
Valladolid
Tlaxco
3.77 3.78
Cd Hidalgo
3.39
Cd Serdan
3.77
Chapala
4.14
Los Reyes
3.43
tepexi
4.11
San Pedro
3.57
El Grullo
4
Motul
4.02
Sur de Guanajuato
4.43
Jerez
Uruapan
Pátzcuaro
Centro de Computo
3.66 3.69 3.6
Cintalapa
3.31
Apatzingan
2.81
0.5
1.5
2.5
3.5
4.5
0
1
2
3
4
5
Perote
2.98
Escarcega
Loreto
3.76
Zamora
Valladolid
3.6
San Andres Tuxtla

4.06 4.15
Tlaxco
4.18
Montana
3.56
Cd Hidalgo
3.08
Huauchinango
4.36
Cd Serdan
3.46
3.98
Chapala
4.14
Los Reyes
3.51
tepexi
4.73
San Pedro
4.36
El Grullo
4.1
Motul
4.34
Sur de Guanajuato
Jerez
4.12 4.2
Uruapan
Servicio Social
4.05
Pátzcuaro
0
Cintalapa
4.2
Apatzingan
Perote
4.47 4.53
Escarcega
3.73
Zamora
San Andres Tuxtla
4.17 4.16
Montana
3.96
Huauchinango
3.65
2.5
3.5
4.5
2
3
4
5
Loreto
4.32
Valladolid
4.42
Tlaxco
4
Cd Hidalgo
4.4
Cd Serdan
4.18
Chapala
4.51
Los Reyes
4.28
tepexi
4.51
San Pedro
El Grullo
4.61 4.6
Motul
4.2
Sur de Guanajuato
Jerez
4.05 4.08
Uruapan
3.51
Pátzcuaro
Servicios Escolares
Cintalapa
3.83
Apatzingan
3.75
Perote
3.53
Escarcega
3.77
Zamora
4
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO San Andres Tuxtla

4.12
Montana
3.68
Huauchinango
3.60
ITSH

Análisis Foda y Proyectos
Institucionales
Al cierre del 2009

FODA actual
SGC Competitividad
Máxima Casa Estudios de
la ciudad PE orientados a
Planeación
competencias
Institucional Cuerpos
Capacidad Investigación
Académica Académicos
Vinculación
Finanzas Educación Virtual
Acreditación
Equipamiento Internacionalización

Proyección a 2011
Análisis FODA
Acreditación PE orientados a
SGC Equipamiento competencias
Máxima Casa Estudios de
la ciudad Competitividad
Planeación Investigación
Institucional
Capacidad
Vinculación Académica

Modelo de Evaluación y Seguimiento en el ITSH
RESULTADO RESULTADO FINAL
INSUMO PROCESO PRODUCTO INTERMEDIO
¿CUAN BIEN LO ¿HAY ALGUNA MEJORIA?
¿CUANTOS HACEMOS? ¿COMO CAMBIAN LOS
I ¿COMO CAMBIAN LAS
RECURSOS ¿QUE HACEMOS? COMPORTAMIENTOS DE LA
CONDICIONES INICIALES?
N OCUPAMOS? VARIABLE, USUARIOS?
D Costo por
I Costos planilla vivienda Número de viviendas Porcentaje de viviendas Disminución del
Costos unidades con estándares de calidad déficit habitacional
C
de productos Costo por Kilómetros en la normal Provincia X
A construidos
kilómetro
D Número de Porcentaje de viviendas Porcentaje de
construido
O funcionarios Inspecciones con entorno urbano usuarios que reciben
R Tiempo de realizadas mejorado vivienda declaran
Licitaciones satisfacción por
E respuesta
realizadas inspecciones calidad y entorno
S
Actividades Gasto
Ejecutado/Gasto
programado
T
I Insumos Eficacia Eficacia (Cobertura, Eficacia
Eficiencia (Cobertura, Focalización) Eficiencia
P Calidad Focalización) Eficiencia Calidad
O Inptus Economía Calidad Calidad
Sistema de Presupuesto Presupuesto Presupuesto Presupuesto

U
Información (Productos Sistema de
S Interna Finales) Información interna Sistema de Sistema de
O (Productos
Sistema de Información Directivo Información
Entidades Información intermedios,
I Interna finales, no Directivo
Contraloría relacionados con ORGANISMO DE
N (Productos
Intermedios) estratégicos) PLANIFICACION
F.
Estrategia Institucional
•Ofertar 3 nuevos Programas
•Obtención de Grados •5 Programas
Educativos pertinentes para la Región
Académicos Educativos
•Incentivar la •Elevar porcentaje de

Investigación y Egresados
Posgrado Capacidad Competitividad
•Elevar porcentaje de
Académica Académica Titulación
•Iniciar PROMEP
•Formar Cuerpos •Necesidad de
Académicos generación del
espacio común
Proceso de
Enseñanza- •Impulso a la
•Programa de Tutorías Educación Virtual
Aprendizaje
•Certificaciones en Inglés
•Certificaciones en
Tecnologías de la
Información Gestión
Innovación
• Certificaciones en de la •Certificación ISO
Educativa
Innovación Calidad 9001:2008
•Impulso a la Educación •Certificar 14001:2004
Virtual
•Acreditación de los
Programas Educativos

Proyectos Estratégicos
Componente Proyecto
Componente I:
Masificación del conocimiento 1. Redes de Innovación Productiva (RIP)
2. Apoyo tecnológico a Mipyme y Cooperativas
aplicado
1. Actualización de docentes en la enseñanza de

la ciencia
Componente II: 2. Programa de desarrolladores de software
3. Fortalecimiento de laboratorios del Instituto
Incremento de Capacidades en 4. Formación de talento humano
Ciencia y Tecnología 5. Proyectos de investigación y desarrollo
6. Registro de capacidades en cyt
7. Proyectos estratégicos de investigación
Componente III: 1. Red de videoconferencias

Acompañamiento y 2. Programa de extensión rural
Extensión
1. Apoyo a la inventiva popular

Componente IV: 2. Plan institucional de alfabetización
Popularización tecnológica
3. Creación de Infocentros, Megainfocentros e
Infomóviles

Alianzas Estratégicas
2010

Desarrollo de Ventajas
Competitivas

d
Para MiPyMes ofrece el ITSH asesoría, capacitación en el ámbito empresarial y un conjunto de tecnología
como equipos de cómputo, páginas web, tiendas electrónicas, CRM (gestión de clientes) y ERP
(administración integral del negocio) en código abierto, además de un sistema coaching y evaluación (por
el MIT) así como un sistema coevolutivo para detonar el crecimiento de las empresas;
Cadena de Valor

Unidad de Tecnología
Educativa y Cómputo
Avanzado
UTECA

Líneas de trabajo e investigación:
•Desarrollo de aplicaciones Móviles
•Cómputo Verde
•HPC/Computación Distribuida
•Seguridad Informática / Análisis Forense
•Ingeniería de Software / C#
•SAP Overview / Netweaver / ABAP /PORTAL / BUSINESS
INTELLIGENCE
•Herramientas Open Source para ciencias básicas / LPI
•Sistemas de Colaboración
•Video Conferencia / Internet II
•Microsoft MCITP / MCTS
•Redes de Cómputo Cisco CCNA/CCNP
•Project +
•Microprocesadores / Control Labview
•Educación a Distancia.
•CRP/ERP
•Portabilidad de documentos (oficina electrónica)

•Certificaciones: CCNA, CCNP, CISCO WIRELESS, HP IT,
MCITP, MCTS, CRM, SAP, LPI, LABVIEW, CompTIA.
•Impacto regional en Investigación y desarrollo.
•Proveedor regional y consultoría en TIC’s.
•Unidad de prácticas avanzada.
•Fabrica de Software / Copa de Desarrollo de Software

regional.
•Liderazgo Tecnológico / Educativo.
•Generación de Tecnología.

Proyectos principales a cubrir
•Automatización de procesos administrativo/Académico

del alumnado.
•VoIP.
•Aplicación Móvil del SGC.
•Generación Software de Inventarios/Dispositivos móviles
•Puesta en Marcha del Sistema de Gestión (Oficina
Electrónica).
•Web Hosting.
•Web de Tecnología Móvil.
•Redes Sociales.

Hoy:
•Tenemos 2 mbps para internet e investigación
•Líderes en tecnología regional.
•Red de Fibra óptica.
•Red Inalámbrica de más de 126,000 m2 de cobertura.
•Red interna de video llamada y colaboración.
•Acceso a certificaciones Microsoft/Cisco.
•Soporte a nivel estatal en TI.
•Líderes de cambio en procesos de automatización en TIC.
•Certificados LINUX, Microsoft, CISCO.
•Pioneros en Sistemas de Gestión Electrónica.
•Fabrica de software/movilidad.
•Educación a distancia.

Sistema de Colaboración Institucional
Control de horarios del centro de
computo

• Objetivo: Colocar un display en la
entrada de cada laboratorio el cual
mostrará el docente, materia y el
grupo al que le corresponde usar
dicho laboratorio en ese momento
mostrando también las siguientes
cuatro clases, mostrar mensajes de
interés para la comunidad
tecnológica y la transmisión de
videos relacionados con las
materias que se imparten en los
laboratorios del centro de
computo.

• Dentro de los alcances de este sistema por mencionar algunos se
encuentran los siguientes:
Alcances:
• Llevar un control sobre el acceso del personal docente del ITSH

a los laboratorios del Centro de Cómputo de una manera mas
sofisticada.
• Facilitar la Visualización del grupo y el docente que esta

impartiendo la materia.
• Mostrar mensajes de interés así como videos sobre tecnología

relacionados con las materias que se imparten a la comunidad
estudiantil.
Herramientas de desarrollo:
 Visual Basic.net 2008
 SQL server 2005
 Crystal Reports 10.04
 Macromedia Flash 8
<:-Implantado-:>
Sistema para control automatizado de
usuarios y estadística del centro de
computo.

Herramientas de desarrollo:
Objetivo : 

Windows Server 2008
Visual Basic.net 2008
 SQL server 2005
 Crystal Reports 10.04
Desarrollar un sistema que controle y
monitoree el acceso a las computadoras
Tiempo para el desarrollo:
del centro de computo del Instituto
Tecnológico Superior de Huauchinango. Inicio: 17 de marzo de 2010
Termino: 1 de abril de 2010
Alcances:
• Agilizar el Acceso de los alumnos al centro de
cómputo.
• Que el administrador pueda monitorear el buen
uso de los equipos.
• Mejorar la administración del centro de
cómputo.
• Contar con datos estadísticos sobre el uso de los
equipos.
• Tener un control de los alumnos que tienen
acceso a los laboratorios del centro de cómputo.
<:-En fase de diseño-:>

Aplicaciones Móviles
Inventario y Requisiciones desde el
Móvil
El amplio número de necesidades que tiene que cubrir el almacén además de la gran cantidad de recursos que tiene
nos lleva a la necesidad de llevar sus funciones a un nivel de desempeño más alto, que con lleve a cubrir de forma más
eficiente y rápida dichas necesidades que tiene el Instituto Tecnológico y sus distintos departamentos.
La solución lógica es crear un software que cubra dichas necesidades con el mínimo de esfuerzo pero dentro de
nuestra visión quisimos ampliar dicha solución para una mejora altamente funcional, más rápida y que se podría aplicar a
esta necesidad pero seguramente se podría explotar también en otras aéreas, que son las aplicaciones móviles. El
desarrollo de un software para Pc de escritorio tiene la de limitante que solo trabaja donde este esa Pc, lo que ahora se
propone que no importa el lugar donde se encuentre dentro del tecnológico se pueden hacer requisiciones o saber que hay
dentro del inventario, por lo que promovemos la independencia al cableado y aceleramos todo los procesos que van dentro
de nuestro departamento, sin la necesidad de omitir o quitar procesos.
Plataforma de Desarrollo
-Visual Studio .Net 2008
Plataforma de Ejecución
-Windows Mobile 6.1 y 6.5
Características
-Reconocimiento de Usuarios
-Requisiciones
-Control de inventario
-Control sobre requisiciones
-Aviso de faltantes de recursos
Tiempo de desarrollo estipulado
-5 semanas
- 10/03/2010 a 14/04/2010

Proyectos implementados en el SITE
del ITS Huauchinango
• Dentro del centro de computo se han implementado varios
proyectos que sirven para la colaboración, comunicación
ayuda y conectividad del personal que labora en la
institución.
• También se brindar internet a los alumnos que tengan un

equipo portátil para que realicen investigaciones de las
diferentes materias que les son impartidas en el instituto.

Sistema de Colaboración Institucional
Sirve para el intercambio de
información de las diferentes
áreas y así se ha reducido la
papeletica y el tiempo de traslado
para todo el personal del
instituto.
Fase: Implementado y en
función
Fig. 1 Pagina principal de SCI (Sistema de Colaboración Institucional)
Fig. 2 Galeria de Documentos de SCI

Fig. 1 Calendario de dirección del ITS Huauchinango
Sistema de Ayuda en Línea para
Usuarios
Fig. 2 Ingreso al modulo de atención a usuarios
Fig. 1 Icono de atención a usuarios
Sistema implementado para la ayuda en

línea de usuarios que requieran una
asistencia técnica que utilicen el SCI y así
Fig. 3 figura donde se realiza la conversación
se tiene una comunicación mas formal y usuario-soporte
personalizada con el usuario.
función
Virtualización
Este sistema permite que reduzcamos el
uso de equipos (servidores) para la
implementación de los distintos
sistemas que tenemos alojados, así
reducimos el uso de la electricidad
contribuyendo con el medio ambiente.
Fig. 1 lista de servidores que se usan para la virtualización
Dentro de este sistema tenemos alojada la pagina

de SICOM Radio Huauchinango.
función
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE2 HUAUCHINANGO

Fig. Servidor virtual de la pagina de SICOM Radio
Huauchinango
Sistema de Comunicación Interna
Sistema de comunicación interna del instituto para el
uso de todo el personal, este proyecto tiene la
capacidad de hacer videoconferencias, juntas virtuales
función
Fig. 1 pagina principal de dominio agroindustrial.itsh.edu.mx
Fig. 3 usando la aplicación para comunicación

Fig. 2 Certificado instalado para autorizar conectase a la
aplicación

Red Agroindustrial Nivel Superior
Pagina de colaboración institucional
a nivel superior para el intercambio
de información de las instituciones
de nivel superior
Fase: Listo para su difusión y

capacitación
Fig. 1 pagina principal de dominio agroindustrial.itsh.edu.mx

Fig. 2 Galería de imágenes del sitio agroindustrial Fig. 3 organigrama del comité del sitio agroindustrial
Internet Inalámbrico mediante
autenticación RADIUS
Sistema implementado para que
los alumnos se conecten a
internet dentro del instituto por
medio de un servidor dedicado a Fig. 1 equipos de AP configurados dentro del servidor
identificar si el usuario esta dado
de alta en la red.
función Fig. 2 Certificado de confianza para la conexión al
servidor
Fig. 4 Aceptación del certificado de

confianza entre equipo del usuario y el
servidor
Fig. 3 Ingreso al la Red INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

Fig. 5 estado de conexión del equipo del usuario
SISTEMA DE OFICINA
ELECTRÓNICA

OBJETIVO GENERAL
• Eliminación de la de la papelética y
optimización estrategia de comunicación
escrita en el personal del Instituto Tecnológico
Superior de Huauchinango.

OBJETIVOS PARTICULARES
• Fomentar la comunicación electrónica con la
optimización de recursos administrativos.
• Reducir los costos de papelética.
• Aumentar la seguridad administrativa.
• Optimización de la estrategia de comunicación
escrita.

JUSTIFICACIÓN
• Retardo en trámite de papeleo y la consulta de información entre el
personal del instituto, generando perdida de tiempo.
• El Instituto Tecnológico Superior de Huauchinango, cuenta con
todos los elementos necesarios para impulsar la implementación
estratégica de la papelética y optimización de la estrategia de
comunicación escrita entre el personal del Instituto.
• Fomentar la comunicación electrónica para obtener con ello un
mayor rendimiento de cada trabajador al tener más tiempo para la
realización específica de cada una de sus tareas.
• Favorecer el intercambio de la información escrita entre el personal
en los diferentes departamentos implicados dentro de las funciones
del Instituto.

JUSTIFICACIÓN
• Mantener seguro cada uno de los documentos creados
electrónicamente que se manejen dentro de cada
departamento.
• Ayudará al ahorro de tiempo y esfuerzo debido a que
los documentos con un solo clic se podrán enviar al
personal de los distintos departamentos a quienes será
dirigido.
• Impulsará el desarrollo tecnológico y la optimización
de recursos administrativos, con lo que podrá ser visto
como un instituto emprendedor, creativo e innovador,
con ideas que trascienden y rompen barreras en la
comunicación humana y tecnológica.

ALCANCES
• Disminución estratosférica de los costos en
cuestión de papelética.
• Fomentar la comunicación electrónica siendo
uno más de los recursos administrativos.
• Aumentar la seguridad administrativa para
garantizar la integridad, verificación, no
repudiación, duplicidad, su acceso restringido
de la información además de su correcto uso.

LIMITANTES
• Necesidad del personal para la impresión de
documentos.
• Manejo de grandes cantidades de información
o cuellos de botella.
• La información solo se puede turnar una vez
por trabajador.
• Participación auténtica es de todos los
usuarios .

CODIFICACIÓN
• Windows 2003 Server.
• SQL Server 2005.
• Microsoft .Net Framework SDK v2.0.
• Visual Basic .Net 2005.
• ASP.Net 2.0 AJAX Extensions

Fig. Bienvenido

Fig. Creación de Nuevos Asuntos

Fig. Asunto

Fig. Copias Recibidas

Fig. Respuestas

Fig. Configuración

RESULTADOS
• El objetivo siempre es la eliminación de la papelética y
optimización de la estrategia de comunicación escrita, por lo
que es necesario mostrar el porcentaje de papelética por
procesos entre los departamentos del Instituto Tecnológico
Superior de Huauchinango
Académico
Académico
Administrativo
Administrativo
Vinculación
Vinculación
Planeación
Planeación
Ahorro
Gráfica Papelética Inicial

Gráfica Papelética Final

Firmas Electrónicas

OBJETIVO
Reducir tiempos y costos en el flujo de documentos a través de transacciones electrónicas que garanticen
seguridad y confianza; se propone implementar el uso del sistema de certificación de Firmas
Electrónicas.
PROBLEMÁTICAS
 Costos en papel.
 Costo de Cartuchos y Toner para impresora.
 Costos de mensajería.
 Tiempo de Respuesta (Retraso en la toma de decisiones).
 Riesgos al trasladar los documentos oficiales (robo, pérdida, maltrato, alteraciones, etc.)
ALCANCES
 Mejorar el tiempo de Respuesta.
 Reducir costos considerables al cambiar los procesos actuales por procesos electrónicos.
 Garantizar seguridad, confidencialidad, integridad, autenticidad de la información.
SOFTWARE
Para implementar el uso de Firmas Electrónicas se propone usar el software GnuPG (GNU Privacy Guard)
para Windows.

Sistema GnuPG
Para Generar llaves
electrónicas
Proyecto
a
Implementarse

Imprimatic

OBJETIVO
Implementar un sistema de impresión automatizado, haciendo
uso de un monitor touch screen y un monedero multimoneda.
HERRAMIENTAS DE
DESARROLLO
Para desarrollar el proyecto “Imprimatico” se
utilizaran las siguientes herramientas:
Hardware
•Monitor Touch Screen.
•Impresora.
•Monedero Multimoneda.
Software
ALCANCES
Patentar el producto. •Visual Basic Net 2008
•Tener un sistema de impresión móvil. •Silverlight
•Brindar un autoservicio de impresión al alcance de la comunidad tecnológica.

Introducir Moneda
Diagrama de Flujo Validación Moneda

que muestra el
Proceso de la
Impresión FIN
Otra
Automatizada Si
Moneda
No
No
Otra Si
Impresió
Validar Núm. hojas
n
Saldo Si
Suficiente Imprimir hojas
?
No
Saldo Insuficiente FIN

VoIp
En proceso de desarrollo para Agosto

de 2010.

JUSTIFICACION
• Voz sobre IP (VoIP) permite realizar llamadas a
través de la misma red que se utiliza para acceder
a Internet y al correo electrónico, y con un costo
mucho menor que el de redes de voz
tradicionales, evitando así acumular elevadas
facturas de telecomunicaciones.
• VoIP es otro ejemplo de cómo Internet está

cambiando las comunicaciones mediante la
reducción de los costos y la simplificación de la
infraestructura de la empresa.

BENEFICIOS
• El principal beneficio de VoIP es su bajo costo.
En el mundo de la telefonía convencional, las
múltiples líneas telefónicas, las funciones de
teleconferencia y las llamadas de larga
distancia generan muchos costos adicionales.

BENEFICIOS
• Además de facturas telefónicas de menor costo, VoIP ofrece los
siguientes beneficios: Infraestructura simplificada. La eliminación
de las líneas de voz especializadas significa que ya no necesitará
separar la red de voz de la de datos.
• Administración más sencilla. Dado que el paso a VoIP se basa en

software más que en hardware, es más fácil de modificar y de
mantener.
• Mayor productividad. VoIP trata la voz como cualquier otro dato,

de manera que los usuarios pueden adjuntar documentos a
mensajes de voz o participar en reuniones virtuales con datos
compartidos y videoconferencias.

BENEFICIOS
• Escalabilidad. Los sistemas telefónicos basados en la tradicional
central telefónica privada (PABX, Private Automatic Branch
Exchange) vienen en diferentes tamaños y es probable que de vez
en cuando sea necesario descartar los sistemas y reemplazar el
hardware. Esto no sucede con los sistemas VoIP.
• Conexiones flexibles. Si se tiene una red privada virtual (VPN) y se

combina con VoIP, se puede establecer una oficina en cualquier
lugar donde haya una conexión de banda ancha. Con un teléfono
VoIP, puede realizar o recibir llamadas como si estuviera sentado en
su escritorio. Además, como su número de teléfono también es
móvil, puede realizar llamadas "locales" a su hogar o llamar a
cualquier parte del mundo sin preocuparse por el uso móvil del
teléfono celular o los recargos del hotel.

Proyecto para Concluir Abril 2010
OBJETIVO
Crear un portal Web del I.T.S.H para
Dispositivos Móviles
ALCANCES
 Con cualquier dispositivo móvil y
desde cualquier lugar tener acceso
al portal del ITSH.
SOFTWARE
Para implementar el proyecto del
portal Web la herramienta a
utilizar es Joomla 1.5.15,
Pantallas que muestra el desarrollo del Portal Web para móvil

ITSHvirtual.edu.mx
-Aula Virtual (implementado) http://www.itshvirtual.edu.mx/moodle/
-Tramit@TEC(en desarrollo para Diciembre 2010)
-Procesos Académicos.
-Procesos Financieros. -Módulo de Atención a Usuarios y Servicios
(Implementado) http://www.itshvirtual.edu.mx/ayuda/
-Ayuda en Línea.
-Tickets de Servicio y Soporte
-Foros de Intercambio
(Fase de pruebas) http://www.itshvirtual.edu.mx/foro/

Internet I
• Para abril de 2010 contaremos con un
incremento en 16 veces del ancho de banda en
Internet I, que nos dará:
– Video Conferencia.
– Educación a distancia.
– Modelo de renta de conocimiento (clases remotas
prepago).
– Acceso y Divulgación de investigación.
– Streaming.
– Plataforma para Tramit@TEC.
– Colaboración Institucional.

Internet II
• Se están realizando las gestiones para lograr
implementar este servicio.
– Pioneros a nivel regional, nos da liderazgo educativo y
seríamos principal reductor de la brecha digital para la
sierra norte.
– Investigación/colaboración científica.
– Bibliotecas Virtuales.
– Apoyo regional en desarrollo educativo para todos los
niveles.
– ITSH no solo máxima casa de estudios, sino cuna de la
investigación y desarrollo en TIC’s.
Proyectos implementados en el SITE del I
TS Huauchinango
• Dentro del centro de computo se han

implementado varios proyectos que sirven
para la colaboración, comunicación ayuda y
conectividad del personal que labora en la
institución.
• También se brindar internet a los alumnos que
tengan un equipo portátil para que realicen
investigaciones de las diferentes materias que
les son impartidas en el instituto.

Red de WLAN con fibra óptica
Dentro del instituto ya se tiene una red de fibra óptica y una WLAN
que sirve para la conexión de todos los usuarios que se encuentran
en su interior y sus alrededores, lo que se quiere en un futuro es
ampliar la cobertura de esta red para que se tenga un 100% de
cobertura dentro del tecnológico ya que hoy solo se cubre el 60%
del área donde se utiliza este servicio.
Áreas de Impacto:
– Centro de Computo.
– Edificio K área Administrativa.
– Edificio J área Administrativa.
– Plaza cívica.
– Gimnasio.
– Taller de eléctrica.
A continuación presentamos los diagramas actuales y deseados que se
quiere tener de cobertura.
Plano actual de cobertura de la WLAN
AP
AP WControl
Administrativos
Edificio K Edificio J
AP CCAP-
Docentes
AP CCAP- AP CCAP-
Cobertura de los Access Point que se tiene General Computo
actualmente en el instituto Centro de Computó

Plano deseado para la cobertura de WLAN
Taller de Eléctrica
AP CCAP- AP CCAP- AP CCAP- AP CCAP-

KBaja Edificio K KAlta JBaja Edificio J JAlta
Cobertura de los Access Point que se

pretende tener en agosto del 2010
para el instituto
AP CCAP- AP CCAP-
General Computo
Centro de Computó
AP CCAP-
Gimnasio Gimnasio

Plano actual del tendido de la fibra óptica
IDF
Escolares
IDF
Industrial
Fibra Óptica (140

metros) exterior con
6 hilos para
conexión
Fibra Óptica
(170 metros)
MDF
exterior con 12
SITE
hilos para
conexión Centro de Computó

Plano deseado para el tendido de fibra óptica
IDF IDF
Financieros Escolares
IDF Dir. IDF Biblioteca
Académica
IDF
Industrial
Fibra Óptica exterior

Fibra óptica de 40 metros. con 6 hilos para
Fibra óptica de 50 metros. conexión
Fibra óptica exterior con 6
hilos de 140 metros.
Fibra Óptica
exterior con 12
MDF
hilos para
SITE
conexión
Centro de Computó
Gimnasio
IDF
Gimnasio
Extensión y Transferencia
Tecnológica
Al cierre del 2009

DIPLOMADO EN GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA
ESTRATEGIA DE
INNOVACIÓN Y
INNOVACIÓN Y DIRECCIÓN
TECNOLÓGIA
ESTRATEGIA ESTRATÉGICA
EN LA SOCIEDAD
COMPETITIVA DE EMPRESARIAL
DEL CONOCIMIENTO
LA EMPRESA DIS-GIT03
DIS-GIT01
DIS-GIT02
SEMINARIO
GESTIÓN APLICACIÓN DE
GESTIÓN PROYECTO DE
DE NEGOCIOS ESCENARIOS
DE LA INNOVACIÓN INNOVACIÓN
TECNOLÓGICOS COEVOLUTIVOS
Y LA TECNOLOGÍA DEPI-PROY-IN
DIS-GIT04 DIS-GIT06
DIS-GIT05
REDES SOCIALES GESTIÓN DE

TALLER DE
Y LA OPERACIONES
EMPRNDIMIENTO
COMPETITIVIDAD Y TECNOLOGÍA
EMPRESARIAL
ORGANIZACIONAL DIS-GIT08
DIS-GIT09
DIS-GIT07
TOTAL 208 HRS.
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO DIRECCIÓN ACADÉMICA

DIVISIÓN DE DESARROLLO ACADÉMICO Y POSGRADO
DIPLOMADO EN GESTIÓN DE SERVICIOS DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN.
METODOLOGÍAS DE
ESTRATÉGIA PARA
EVALUACIÓN Y
TECNOLOGÍAS DE EL DISEÑO DE
PLANEACIÓN
LA INFORMACIÓN ADMINISTRACIÓN
DE
Y COMPETITIVIDAD DE SERVICIOS
MODELOS DE
DIS-GSTI-01 DE TI
GESTIÓN TI
DIS-GSTI-02
DIS-GSTI-03
MEJORES ASEGURAMIENTO
SISTEMAS PARA LA PRACTICAS DE LA CALIDAD
PROYECTO DE
TOMA DE PARA ESTABILIZAR PARA LA ENTREGA
INNOVACIÓN
DESICIONES ACCIONES EN TI EN DE
DIS-PROY-IN
DIS-GSTI-04 LA ORGANIZACIÓN SERVICIOS TI
DIS-GSTI-05 DIS-GSTI-06
IMPLANTACIÓN,
AUDITORIA
DISEÑO Y GESTIÓN Y MEJORA CONTINUA
ADMINISTRACIÓN
DE SERVICIOS DE PROCESOS
DEL
DE TI DE LA
CAMBIO
DIS-GSTI-07 ADMINISTRACIÓN DE
DIS-GSTI-08
SERVICIOS TI
DIS-GSTI-09
TOTAL 208 HRS.

DIPLOMADO EN TURISMO PARA EL DESARROLLO REGIONAL
INNOVACIÓN Y
TECNOLÓGIA
TURISMO Y MEDIO LOS MODELOS
EN LA SOCIEDAD
AMBIENTE TURISTICOS
DEL CONOCIMIENTO
DIS-GIT01
DISEÑO Y EVALUACIÓN
DESARROLLO DE PROYECTOS PROYECTO DE
TECNOLOGÍA AMBIENTAL
SUSTENTABLE DE TURISMO INNOVACIÓN
APLICADA
DEL TURISMO PARA EL DESARROLLO DEPI-PROY-IN
SUSTENTABLE
TALLER DE
EDUCACIÓN AMBIENTAL
COMERCIALIZACIÓN EMPRNDIMIENTO
APLICADA AL TURISMO
Y DIFUSIÓN EMPRESARIAL
SUSTENTABLE
DIS-GIT09
TOTAL 208 HRS.

DIPLOMADO EN DESARROLLO DE OBJETOS DE APRENDIZAJE
INNOVACIÓN Y
ANÁLISIS DE MATERIAL
TECNOLÓGIA INTRODUCCIÓN AL
DIDÁCTICO
EN LA SOCIEDAD DESARROLLO DE OBJETOS
ORIENTADO A OBJETOS
DEL CONOCIMIENTO DE APRENDIZAJE
DE APRENDIZAJE
DIS-GIT01
EVALUACIÓN DE
IMPLEMENTACIÓN CLASIFICACIÓN Y
OBJETOS DE PROYECTO DE
DEL OBJETO DE ADMINISTRACIÓN DE
APRENDIZAJE INNOVACIÓN
APRENDIZAJE OBJETOS DE
CONFORME A DEPI-PROY-IN
APRENDIZAJE
ESTÁNDARES
ALMACENAMIENTO Y APLICACIÓN DE
GESTIÓN DE
RECUPERACIÓNDE ESCENARIOS PARA
OPERACIONES
OBJETOS DE OBJETOS DE
Y TECNOLOGÍA
APRENDIZAJE APRENDIZAJE
TOTAL 208 HRS.

DIPLOMADO EN TECNOLÓGIAS APLICADAS AL e – MARKETING POLÍTICO
INNOVACIÓN Y
TECNOLÓGIA LA POLÍTICA Y LA WEB 2.0 Y LA WEB 3.0
EN LA SOCIEDAD LAS NUEVAS APLICADAS A LA
DEL CONOCIMIENTO TECNOLOGÍAS POLÍTICA
DIS-GIT01
HERRAMIENTAS
EL e – MARKETING PROYECTO DE
ÉTICA EN LA INTERACTIVAS
POLÍTICO INNOVACIÓN
POLÍTICA ON LINE DE COMUNICACIÓN
GUBERNAMENTAL DEPI-PROY-IN
GUBERNAMENTAL
LA ACTITUD Y LA IMAGÉN
REGULACIÓN POR
DEL POLÍTICO
INTERNET EN LA DEMOCRACÍA
A TRAVÉS
POLÍTICA 2.0
DE LAS REDES
SOCIALES
TOTAL 208 HRS.

DIPLOMADO EN INTELIGENCIA COMPETITIVA Y VIGILANCIA TECNOLOGICA
INNOVACIÓN Y
TECNOLÓGIA NECESIDADES Y FUENTES
ANALISIS E INTELIGENCIA
EN LA SOCIEDAD DE LA INTELIGENCIA
COMPETITIVA
DEL CONOCIMIENTO COMPETITIVA
DIS-GIT01
PROYECTO DE
ETICA SEGURIDAD Y INNOVACIÓN Y MODELOS
FUENTES ABIERTAS INNOVACIÓN
DISTRIBUCIÓN DE NEGOCIOS
DEPI-PROY-IN
DESARROLLO
DE LA TALLER DE
UNIDAD DE SISTEMA DE ALERTA EMPRNDIMIENTO
INTELIGENCIA TEMPRANA EMPRESARIAL
COMPETITIVA DIS-GIT09
TOTAL 208 HRS.


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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

LIC MARIO MARÍN TORRES

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

DR. EFRÉN ARMANDO OSORIO RAMÍREZ

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

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 Los Programas Educativos

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

Al cierre del 2009

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

Loreto San Andres Tuxtla

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO El Grullo

San Andres Tuxtla

San Andres Tuxtla

San Andres Tuxtla

Loreto San Andres Tuxtla

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO El Grullo

San Andres Tuxtla

San Andres Tuxtla

San Andres Tuxtla

San Andres Tuxtla

San Andres Tuxtla

San Andres Tuxtla

Loreto San Andres Tuxtla

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO El Grullo

San Andres Tuxtla

San Andres Tuxtla

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

San Andres Tuxtla

San Andres Tuxtla

San Andres Tuxtla

3 San Andres Tuxtla

San Andres Tuxtla

3.66 3.69 3.6

San Andres Tuxtla

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO San Andres Tuxtla

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

Al cierre del 2009

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

Sistema de Presupuesto Presupuesto Presupuesto Presupuesto

•Incentivar la •Elevar porcentaje de

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE HUAUCHINANGO

1. Actualización de docentes en la enseñanza de

Componente III: 1. Red de videoconferencias

1. Apoyo a la inventiva popular

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•Impacto regional en Investigación y desarrollo.