Tcnicas de la organizacin:

Tcnicas y herramientas de la
Cmo aumenta la competitividad
organizacin
en las empresas?
Tcnicas cualitativas
Manuales

Sirviendo como gua prctica, que

se utiliza como herramienta de
soporte para la organizacin y
comunicacin,
que
contiene
informacin
ordenada
y
sistemtica,
en
la
cual
se
establecen
claramente
los
objetivos, normas, polticas y
procedimientos de la empresa, lo
que hace que sean de mucha
utilidad para lograr una eficiente
administracin.

Diagramas

Ya que permiten identificar los

problemas y las oportunidades de
mejora en los procesos de las
reas funcionales de la empresa ya
que permite identificar los pasos
redundantes, los flujos de los
procesos , los conflictos de
autoridad, las responsabilidades,
los cuellos de botella, y los puntos
de decisin. Son una excelente
herramienta para capacitar a los
nuevos empleados y tambin a los
que desarrollan la tarea, cuando se
realizan mejoras en los procesos.

Organigrama

Permitiendo descubrir y eliminar

defectos o fallas de organizacin,
facilitar
la
comunicacin
la
estructura organizativa y reflejar
los cambios organizativos a todo el
personal y reas funcionales.

Cuadros de distribucin de
actividades

Permite
la
optimizacin
de
recursos,
al
reducir
desplazamientos
y
tiempos
innecesarios, as como mejorar el
funcionamiento organizacional, a

travs de mtodos tales como la

redistribucin de funciones, la
eliminacin,
reduccin
y
combinacin de fases de una
actividad o labor y la nivelacin o
tabulacin del trabajo.
Tcnicas cuantitativas
Tiempos y movimientos

Permitiendo el estudio de tiempos

y minimizando el tiempo requerido
para la ejecucin de trabajos,
conservando
los
recursos
y
minimizando
los
costos,
eliminando
o
reduciendo
los
movimientos
ineficientes
y
acelerando los eficientes.

Tcnicas y herramientas de la
Cmo aumenta la competitividad
organizacin
en las empresas?
Tcnicas cuantitativas
Ingeniera de mtodos

Llevando un control de los

objetivos
principales
de
los
mtodos utilizados por la empresa,
permitiendo el estudio de tiempos
aumentando la productividad, la
confiabilidad
del
producto
y
reduciendo costos, permitiendo as
que se logre la mayor produccin
de bienes y/o servicios para mayor
nmero de personas.

Muestreo de trabajo

Permite obtener costos reducidos,

mayor
rapidez
para
obtener
resultados, mayor exactitud o
mejor calidad, debido a que
permite
volumen
de
trabajo
reducido, puede existir mayor
supervisin en el trabajo, se puede
optimizar el entrenamiento del
personal,
disminuye
la
probabilidad de cometer errores
durante el procesamiento de la
informacin y optimiza tiempo.

Fuente de consulta:
http://funcionadministrativa-kcja.blogspot.mx/