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Qu hace un lder?
Enfoque de rasgos
Enfoque conductual
Enfoque situacional
Enfoque transaccional
Enfoque transformacional
Motivaciones
Psicologa
conductista
Conducta
Interaccin
grupal
Orientacin
del lder
Permite a los
subordinados actuar
dentro de los lmites
Autoritario
Centrado en el lder
Presenta problemas,
obtiene sugerencias y
decide
Presenta decisiones
tentativas
Vende su decisin
Decide y lo anuncia
Objetivos
Lder
Situacin
Contexto
Seguidor
Apoyar
Delegar
Apoyador
Acompaar
(Coaching)
Dirigir
BAJO
Competencia
alta /
moderada y
compromiso
variable
Competencia
baja y
compromiso
bajo
Competencia
alta y
compromiso
alto
Competencia
baja y
compromiso
alto
Directivo
ALTO
Diagnstico
personal
Estado del
seguidor
Banco de
incentivos
Motivacin
Diagnstico del
seguidor
Incentivos
condicionados Tipos de intercambio
Castigo
Refuerzo
Extincin
Redireccin
Moldeamiento
Modelaje
Recompensas
contingentes
Gestin activa
por excepcin
Gestin pasiva
por excepcin
Liberalismo
Conductas del
lder
Transformacin
Conductas de
los seguidores
Contextos
Bibliografa recomendada
Bales, R. F. (1950). Interaction Process Analysis: a Method for the Study of Small Groups.
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