MANAGEMENT THEORY MANA 210

Sistema Universitario Ana G. Mndez

Escuela de Estudios Profesionales/Programa Ahora
Universidad Metropolitana, Cupey

La Globalizacin (Enfoque en la empresa de software SAP)

Dhariana Carolina Leguisamo Prez

lunes, 17 de agosto de 2015

Prof. Ariel L. Del Valle Matos

Management Theory
MANA 210

MANAGEMENT THEORY MANA 210

Anlisis Crtico

Hoy en da hacer negocios globalmente no es fcil! Es un camino lleno de retos y desafos;

sin embargo, es un proceso que la mayora de empresas estn dispuestas a pasar con el objetivo
de ser totalmente exitosas. La globalizacin no es ms que abrir el comercio y derribar las
barreras geogrficas que separan a los pases. Es dejar a un lado la postura etnocentrica y abrirse
al desarrollo intercultural y econmico.

Todo cambio genera una reaccin, por lo cual, eran de esperarse situaciones como las que
ocurrieron en la gran empresa de software SAP, ya que no todos los integrantes de una
organizacin tendrn el concepto de que la globalizacin es una fuente de desarrollo y progreso
como lo tena el gerente global de la misma, Lo Apotheker. Muchas personas tienen los ideales
provincialistas de que globalizar es un eufemismo de americanizacin; es decir, la forma en la
que los valores culturales y la filosofa de los negocios de Estados Unidos se apoderan
lentamente del mundo. Ahora bien, debemos tener en cuenta que siempre existieron y existirn
conflictos y malentendidos entre diferentes pases, ya que todos somos diferentes y siempre
existir aquel que desea tener el poder absoluto. Si deseamos tener una administracin efectiva y
eficiente en el entorno global actual, lo ms importante es tener la sensibilidad y la comprensin
requerida. Es necesario estar conscientes que los negocios globales involucran el desafo de una
apertura y las diferencias culturales entre los pases.

MANAGEMENT THEORY MANA 210

Los integrantes de las empresas deben ajustar sus estilos de liderazgo, enfoques
administrativos, asertividad y sobre todo prepararse para poder responder ante los diferentes
puntos de vista. Las caractersticas antes mencionadas, son los principales aspectos que tendran
que modificar el grupo de veteranos desarrolladores de software de la empresa Alemana SAP
ante el proceso de globalizacin existente.

Los ejecutivos del nivel alto de SAP afirmaron, lo que estamos haciendo para globalizar
R&D es lo correcto y lo continuaremos``, en pocas palabras, los objetivos estn establecidos;
pero es necesario minimizar los problemas interculturales a travs de los mecanismos adecuados.
Estos deben motivar el dialogo abierto entre los miembros del equipo sobre dichas diferencias, ya
que solo de esta forma ser posible concientizar y educar a aquellos que no comprendan las metas
de la empresa.

Pregunta:

4. Que podran aprender otros de las experiencias de SAP al entrar en la globalizacin?

Es necesario estar comodidad y familiaridad ante los diferentes escenarios globales.

Tener una postura geocntrica, un punto de vista orientado al mundo.
Los objetivos de la empresa deben estar bien establecidos.

MANAGEMENT THEORY MANA 210

Emprender acciones, tales como emprender los mejores mtodos y reclutar gente de todo
el mundo, sin importar su origen.
Integrar las diferentes culturas a la organizacin, logrando comprensin de los miembros
a travs del dialogo.
Expandir nuestro producto a diversos lugares del mundo.