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DE SERVICIOS DE SALUD
PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL
DE MEDIANO PLAZO
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
N de pginas: 272
DERECHOS RESERVADOS
Partners for Health Reformplus. PHRplus.
Telfono: 422-3185
www.phrplus.org
Noviembre, 2003
ISBN: 9972-9780-0-1
Hecho el depsito legal: 1501212003-4998
Esta publicacin ha sido posible gracias al apoyo financiero de la Agencia de los Estados Unidos
para el Desarrollo Internacional (USAID).
CONTENIDO
AGRADECIMIENTO
PREFACIO
INTRODUCCIN
....................................
....................................
....................................
9
11
13
21
23
63
63
65
65
65
67
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ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
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143
145
149
ANEXO METODOLGICO
....................................
153
ANEXO ESTADSTICO
....................................
159
....................................
177
179
201
201
205
205
207
207
213
219
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
257
ANEXO ESTADSTICO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
261
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
265
AGRADECIMIENTO
En la preparacin del documento final nos hemos beneficiado
de los comentarios y crticas de diversos colegas. Agradecemos sobremanera
las sugerencias realizadas por Rafael Cortez (Universidad del Pacfico),
Martn Valdivia (GRADE), Beatriz Gonzlez Lpez-Valcarcel (Universidad de las Palmas de
Gran Canaria), Guillermo Vallenas (UNMSM),
as como a Manuel Tello (Pontificia Universidad Catlica del Per)
por su asesora en los aspectos metodolgicos del trabajo.
Tambin nuestro agradecimiento al Instituto de Medicina Tropical (UNMSM)
y a la Oficina General de Epidemiologa (MINSA), por las facilidades brindadas
en el desarrollo de este trabajo y al Sr. Carlos Rojas
por el soporte en aspectos informticos.
De manera especial agradecemos a Midori de Habich (PHRplus Per)
por su confianza y valiosos comentarios y a Alexander Telyukov
(Abt Associates Inc. / PHRplus) por su invalorable apoyo y permanente asesora.
Queremos dejar constancia que, a pesar de los inestimables aportes recibidos,
los errores y debilidades subsistentes son de exclusiva responsabilidad de los autores.
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Blanco
10
PREFACIO
PREFACIO
Para el diagnstico de la realidad la informacin es imprescindible. Sin sta no es posible
una rectora acertada. No obstante, es conocido que la ineficiencia de nuestro sistema de salud
recin fue evidenciada con claridad al trmino del siglo XX, gracias a la evaluacin que realiz
la Organizacin Mundial de la Salud.
Ante la crtica situacin, en agosto del 2001 el Ministerio de Salud conform una Comisin
de Alto Nivel a fin que propusiera la organizacin del sistema nacional de salud peruano, lo cual
se concret mediante su informe final y un anteproyecto de ley presentados en enero del 2002.
Luego del correspondiente perfeccionamiento por el Poder Ejecutivo y el Congreso de la
Repblica, el proyecto fue aprobado y en agosto de dicho ao se convirti en la Ley N 27813
que cre el Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud (SNCDS).
El SNCDS es el conjunto interrelacionado de organizaciones, instituciones, dependencias y
recursos nacionales, regionales y locales del sector salud y otros sectores, cuya finalidad es
coordinar la implementacin concertada y descentralizada de la poltica nacional de salud, a
efecto de lograr el cuidado integral de la salud de todos los peruanos y avanzar hacia la
seguridad social universal en salud.
Su rgano nacional de concertacin y coordinacin -el Consejo Nacional de Salud- fue
instalado en setiembre del 2002, habindose conformado hasta el presente en los niveles
descentralizados, los Consejos Regionales de Salud de Ayacucho, Cajamarca, La Libertad,
Lambayeque, Loreto, Madre de Dios, Pasco, Puno, San Martn, Tacna y Ucayali, encontrndose
la totalidad restante en proceso de formacin, igual como suceder posteriormente con los
Consejos Provinciales y Distritales de Salud.
Las acciones en salud se encuentran en continua evolucin, con grandes oportunidades para
el desarrollo, y se orientan al aseguramiento universal, a la descentralizacin, al fortalecimiento del
primer nivel de cuidado de la salud, a su organizacin articulada con los otros niveles, al acceso
universal a medicamentos genricos de calidad y a la programacin coordinada de las inversiones,
entre otras, a fin de superar la inequidad, la exclusin, el centralismo, la desorganizacin y la
tradicional segmentacin de instituciones, as como lograr un mejor desempeo del SNCDS.
A fines del 2001, la Comisin de Alto Nivel antes sealada sugiri la realizacin de diversas
consultoras para el mejor y ms rpido desarrollo de las numerosas propuestas que present
-de gran valor para el SNCDS-, para lo cual habra de tener especial importancia el apoyo de la
cooperacin tcnica internacional. A propuesta de su Comit de Inversin en Salud, los primeros
trminos de referencia de la Comisin plantearon la necesidad de realizar una consultora para
el estudio de brechas de oferta y demanda de servicios de salud, a fin de programar la inversin
y luego preparar el plan nacional de inversin en salud.
Su propsito fue mltiple. Por un lado, realizar un anlisis de las brechas de demanda
insatisfecha por servicios de salud, vale decir demanda reprimida asociada a barreras de acceso
y uso. Por otro, llevar a cabo un anlisis de la capacidad instalada y el grado de uso de la
infraestructura y recursos humanos del sistema de salud, lo que sera complementado por un
anlisis del perfil epidemiolgico actual y futuro. Con base en los resultados, se realizaran
proyecciones de mediano y largo plazo y se estimaran bajo diversos escenarios las brechas de
oferta y demanda por servicios de salud, a fin de evaluar los requerimientos de inversin del
SNCDS en el corto, mediano y largo plazo.
Los objetos de estudio o unidades de anlisis seran los individuos y hogares en el nivel
nacional y los establecimientos de salud pblicos y privados. El mbito de estudio de demanda
11
PREFACIO
considerara costa, sierra, selva y Lima Metropolitana, y el alcance del anlisis de oferta sera de
nivel provincial y departamental, segn la disponibilidad de informacin.
La consultora fue desarrollada gracias al gentil apoyo de la Agencia de los Estados Unidos
para el Desarrollo Internacional - USAID a travs del proyecto Partners For Health Reformplus PHRplus, con la participacin especial del consultor Dr. Miguel Madueo Dvila. Comprende
estudios referidos a la demanda de servicios de salud, al perfil epidemiolgico en un contexto
de demanda reprimida, a la oferta de servicios en el Per y al anlisis de brechas 2003 - 2010.
Se trata de un trabajo bien realizado, que responde a sus trminos de referencia y cuyas tres
partes contienen valiosos resultados, informacin y sugerencias, que sin duda motivarn otros
anlisis interesantes y opiniones diversas. Ha ocurrido as al ser presentado en el seno de la
Comisin de Apoyo a la Reforma en Salud, recientemente constituida por el Ministerio de Salud
a fin de disear y apoyar la implementacin de las propuestas necesarias para el desarrollo de
la reforma en Salud.
Se menciona a continuacin -a manera de ejemplo- significativos resultados y opiniones,
cuya trascendencia y repercusin no es difcil anticipar:
La demanda potencial por servicios hospitalarios en las reas rurales representa el 51% de
la demanda de la zona. Este resultado sugiere la poca sostenibilidad para mantener una
poltica de salud basada exclusivamente en un modelo de atencin primaria, revelando la
necesidad de buscar una composicin ms equilibrada de la oferta.
La difusin y conocimiento de este trabajo no slo va a interesar por los temas de acceso a
servicios, brechas e inversiones, sino igualmente en diversas reas comprendidas en los
importantes procesos de descentralizacin y de desarrollo del SNCDS. Esto contribuir a
efectuar ajustes y tomar mejores decisiones en las estrategias y el planeamiento de la nueva
poltica de salud.
Un comentario final. La consultora que dio base a esta publicacin fue la nica que logr
aprobacin y ejecucin, entre las veintisis que propuso la Comisin de Alto Nivel en los aos
2001 y 2002. Al verla realizada y publicados sus resultados, se infiere cul sera hoy el escenario
real para el progreso en salud, si contramos con la ejecucin, resultados y aportes de todas ellas.
Pero, nunca es tarde dice la sabidura popular. Y sigue siendo un reto lograrlo, juntos.
Una vez ms, gracias a USAID, a PHRplus y a los seores consultores. Tener los resultados
de la primera consultora es haber comenzado a concretar el apoyo tcnico que requiere el
proceso de desarrollo del SNCDS. Tenerla con resultados de calidad es haber comenzado bien.
Dr. Francisco Snchez Moreno Ramos
Presidente
Comisin de Apoyo a la Reforma en Salud
Ministerio de Salud
12
INTRODUCCIN
INTRODUCCIN
OBJETIVO DEL PROYECTO
La Comisin de Alto Nivel de Inversiones del Ministerio de Salud (MINSA), solicit a finales
del 2001 el desarrollo de un instrumento para la programacin de los requerimientos de
gastos de capital de mediano plazo en el sector salud, que sirviera de soporte para la
definicin de un Plan Nacional de Inversin, en el marco de una poltica global orientada a
mejorar las condiciones de equidad y eficiencia en la provisin de servicios de salud. Esto
implic la definicin de criterios para la asignacin del gasto de capital por regiones y por
componentes sobre la base de las necesidades prioritarias de atencin a la poblacin y la
distribucin geogrfica de las dotaciones de recursos (criterio de eficiencia), que contribuyan
a la reduccin de los dficit de acceso a nivel intra e interregional y a un mejoramiento del
estado de salud de la poblacin (criterio de equidad).
Estudios antecesores como el desarrollado por Bitrn (1999), muestran, para el caso
peruano, una evolucin favorable de la inversin pblica en infraestructura de salud en los
ltimos 15 aos, sin embargo, los aspectos distributivos que caracterizaron dichas
inversiones revelan serias inconsistencias con los objetivos de equidad y eficiencia de la
poltica de salud. En primer lugar, como resultado de este proceso de inversiones, se
observa una desigual distribucin de los recursos fsicos y humanos, concentrndose stos
en reas urbanas.
En segundo lugar, las inversiones han estado concentradas en el incremento de
establecimientos de salud con atencin ambulatoria, privilegiando el acceso a la atencin
primaria, particularmente en el rea materno - infantil, lo cual no necesariamente guarda
armona con el perfil de morbilidad de la poblacin, que es dinmico y heterogneo por
regiones. Al respecto, cabe sealar que en el Per el perfil actual de morbilidad expresa un
perodo de transicin, en el cual coexisten problemas de salud propios de un pas poco
desarrollado, con problemas habitualmente observados en pases con mayor desarrollo
econmico; por ello cobran importancia problemas de salud diferentes a los tradicionales,
como el estrs o la depresin, los accidentes de trnsito, la violencia, la drogadiccin y
aquellos derivados de emergencias y desastres.
Por otro lado, los elevados costos de las atenciones curativas han determinado niveles de
demanda efectiva inferiores a las necesidades de atencin de la poblacin, lo cual genera
13
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
efectos perversos que limitan el proceso de inversin y que se reflejan en a) altos niveles de
subutilizacin de los recursos productivos en los establecimientos de nivel III, observndose
en estos establecimientos un incremento significativo de las labores de consulta de carcter
primario y b) carencia de infraestructura hospitalaria o de equipos especializados en zonas
de bajos recursos.
Finalmente, en algunas reas geogrficas principalmente rurales, se observa un desequilibrio
entre los niveles de inversin y de productividad asociado a una inadecuada combinacin
de factores productivos. Dos aspectos permiten explicar este problema: El primer aspecto
est referido al sistema de asignacin del presupuesto recurrente a las Direcciones de Salud.
Tal como lo plantea Bitrn, el MINSA privilegia las asignaciones histricas o criterios de caja
en lugar de establecer prioridades sanitarias, "... perpetuando falencias pasadas en la
asignacin del gasto, impidiendo que las localidades ms desfavorecidas puedan contar con
recursos suficientes para hacer pleno uso de sus inversiones y para otorgar atenciones de
calidad en cantidades suficientes para satisfacer la demanda". El segundo aspecto est
referido a la duplicidad de inversiones que pudiera existir entre las realizadas por el MINSA
y EsSalud.
Desde un punto de vista esttico, la realidad mostrada por Bitrn apunta a sealar que los
recursos fsicos no son factores limitantes de la capacidad productiva del sector, existiendo
a nivel agregado un problema de exceso de oferta de servicios de salud, atribuible
principalmente a la insuficiencia de demanda efectiva o a la demanda encubierta de un
porcentaje de la poblacin que no puede satisfacer sus necesidades de salud por la existencia
de barreras de carcter econmico (carencia de seguro, ingresos bajos o tarifas de acceso
elevadas). De lo anterior se infiere que existen bajos requerimientos de inversin en recursos
fsicos en el corto plazo.
Sin embargo, desde un punto de vista dinmico, el plan de inversiones es sensible a los
cambios en diversos factores, tales como las condiciones demogrficas, las condiciones
de morbilidad y de las polticas de salud, los que tienden a alterar tanto los niveles de
demanda efectiva y encubierta como los niveles de productividad de los establecimientos
de salud, obtenindose requerimientos de inversin superiores a los inicialmente
previstos.
Estos aspectos evidencian las mltiples dimensiones de anlisis y condicionantes que
deben tenerse presente en el diseo de la poltica de inversin en el sector salud en el
Per actual, y plantean la necesidad de una programacin tcnica de los requerimientos
de inversin, sobre la base de un anlisis integral y dinmico de la oferta y demanda
potencial de los servicios de salud por reas geogrficas, que responda a las siguientes
interrogantes:
a) Cules son las necesidades de salud actuales y proyectadas que requieren atenderse
por el sistema de salud?
b) Cul es la capacidad resolutiva de los diferentes establecimientos de salud, medidos en
trminos de eficiencia tcnica y asignativa? Qu factores productivos son limitantes y
en qu reas geogrficas?
14
INTRODUCCIN
Demanda
efectiva
Oferta
potencial
Demanda
potencial
sin potenciales
problemas de
oferta
con potenciales
problemas de
oferta
Demanda encubierta
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ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
16
INTRODUCCIN
Por otro lado, la integracin de los resultados de los tres mdulos, de demanda,
epidemiolgico y de oferta en un modelo de programacin de inversiones de mediano plazo
estuvo bajo la responsabilidad de Miguel Madueo. Dicho modelo constituye una
herramienta de previsin presupuestal de carcter prospectivo y permite establecer montos
y criterios de asignacin regional de los gastos de capital, a partir de la identificacin de los
principales cuellos de botella y la cuantificacin del desequilibrio sectorial por reas
geogrficas y tipo de establecimiento. Los resultados del anlisis de la oferta de servicios de
salud as como los del modelo de programacin de inversiones son presentados en la parte
III, "Per: Estudio de la oferta de servicios de salud y anlisis de brechas 2003 - 2020".
Cabe sealar que el equipo liderado por Ricardo Bitrn fue el primero en realizar un estudio
de brechas de demanda - oferta de servicios de salud para el caso peruano y tambin en
desarrollar una metodologa para el clculo de los requerimientos de inversin pblica en
salud. Sin embargo, existen algunas diferencias de carcter conceptual y metodolgico entre
aquel estudio y el presente, las cuales se sealan a continuacin:
1. La cobertura del anlisis es el sector pblico, lo cual limita el diseo de una poltica
sectorial. El presente proyecto extiende la cobertura de anlisis incorporando al sector privado.
2. Bitrn no utiliz un modelo de comportamiento para proyectar los niveles de demanda,
por el contrario se simplific el mdulo de proyeccin a la calibracin de una funcin
logstica. Ello introdujo rigidez al modelo, impidiendo realizar anlisis de sensibilidad de
la demanda de servicios ante cambios en las condiciones de acceso de la poblacin o
en la poltica de salud (tarifas, cobertura de seguro, entre otros).
3. El modelo de Bitrn subestima de manera significativa la demanda potencial al no
considerar la demanda reprimida de servicios de salud.
4. El estudio de Bitrn no cuenta con el soporte de un anlisis de la transicin
epidemiolgica que sustente las proyecciones de demanda potencial por tipo de
necesidades de atencin.
5. Del lado de la oferta, se considera un enfoque de prestaciones mdicas analizadas de
manera independiente. Este enfoque genera severos sesgos de estimacin de la oferta
potencial, por cuanto no considera a los establecimientos de salud como productores
de una canasta de servicios o prestaciones mdicas que enfrentan recursos productivos
limitados para la produccin conjunta y simultnea de servicios.
6. Los criterios para determinar la capacidad de planta de los establecimientos de salud
(oferta potencial), son establecidos en el estudio de Bitrn en base a criterios tcnicos y
no necesariamente reflejan una eficiencia desde el punto de vista econmico. Como
consecuencia, se tendera a subestimar los requerimientos de inversin.
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ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
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PARTE I
PER:
ESTUDIO DE LA DEMANDA
DE SERVICIOS DE SALUD
Cules seran las estrategias y cuntos los recursos se requeriran para eliminar la
brecha de la inequidad?
Esta parte del libro est organizada en cuatro captulos. En el primero, se presentan los
resultados del perfil de la demanda de servicios de salud obtenido de la informacin
procesada de la Encuesta Nacional de Niveles de Vida que se realiz en diciembre del 2000.
El perfil de la demanda de servicios de salud es de utilidad por cuanto proporciona
estadsticas descriptivas relativas a las caractersticas socioeconmicas de los usuarios de
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ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
22
CAPTULO I
riesgo bajo
36%
riesgo moderado
49%
Cabe sealar que si se incorpora en el anlisis elementos que recojan los riesgos del
individuo segn su posicin en el ciclo de vida (edad), el porcentaje de poblacin sujeto
a un riesgo crtico disminuye a 8% a nivel nacional y de 35% a 20% en las reas
La clasificacin de riesgo se ha elaborado con base al promedio de cuatro indicadores: a) fuentes y tiempo promedio
de abastecimiento de agua, b) tipo de servicios higinicos, c) grado de hacinamiento (miembros de la familia por
cuarto) y d) nivel de pobreza (como "proxy" de las condiciones alimenticias del hogar).
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ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cuadro I
Indicadores de condiciones de vida por grupo de riesgo social de enfermarse
Grado de
vulnerabilidad
Dominio de
estudios
SS.HH.
Hacinamiento
Gasto medio
% de poblacin
Dentro de la
vivienda
Hrs. prom.
de abast.
Red
pblica
Miembros por
habitacin
US$
Total
riesgo bajo
riesgo moderado
riesgo alto
Total
99%
77%
20%
89%
22.1
12.0
1.6
17.7
99%
80%
25%
90%
1.3
2.8
4.7
2.0
1609
739
340
1243
59%
38%
3%
100%
61%
38%
1%
100%
riesgo bajo
riesgo moderado
riesgo alto
Total
100%
90%
36%
90%
14.9
6.0
3.2
9.2
100%
79%
15%
82%
1.2
2.2
4.0
2.0
1191
636
372
827
38%
55%
7%
100%
41%
56%
3%
100%
riesgo bajo
riesgo moderado
riesgo alto
Total
97%
82%
40%
89%
22.0
15.8
3.8
19.0
97%
67%
0%
82%
1.3
2.8
3.5
1.9
1043
523
265
826
61%
34%
5%
100%
64%
33%
3%
100%
riesgo bajo
riesgo moderado
riesgo alto
Total
96%
66%
26%
73%
20.0
10.2
2.6
13.0
90%
54%
10%
63%
1.4
2.4
4.3
2.2
945
612
316
705
35%
56%
8%
100%
40%
56%
4%
100%
riesgo bajo
riesgo moderado
riesgo alto
Total
87%
24%
4%
17%
13.6
4.3
2.7
3.9
85%
7%
0%
6%
1.2
1.7
3.4
2.5
869
606
278
468
3%
53%
44%
100%
4%
72%
24%
100%
riesgo bajo
riesgo moderado
riesgo alto
Total
99%
62%
11%
51%
23.4
16.1
10.3
15.1
96%
10%
1%
16%
1.3
2.0
3.5
2.4
606
414
204
371
9%
61%
29%
100%
14%
70%
16%
100%
riesgo bajo
riesgo moderado
riesgo alto
Total
85%
46%
6%
29%
23.2
11.0
4.3
8.6
46%
5%
0%
5%
1.5
2.3
4.2
3.2
595
425
266
360
7%
45%
48%
100%
8%
65%
27%
100%
Lima Metropolitana
Costa urbana
Sierra urbana
Selva urbana
Costa rural
Sierra rural
Selva rural
Notas metodolgicas:
La clasificacin de los individuos en cada una de las categoras de riesgo se obtuvo a partir del promedio de los valores estandarizado de cada una de las variables en tres niveles: 1 (riesgo bajo), 2 (riesgomoderado) y 3 (riesgo alto).
Para la variable abastecimiento de agua se consider como riesgo bajo si los hogares se abastecen va red pblica ms de 8
hrs al da, como riesgo moderado si se abastecen con cisterna o con red pblica de manera parcial (entre 5 y 8 hrs al da) y crtico si se abastecen a travs de un pozo, ro o acequia o va red pblica parcialmente (menos de 5 hrs al da).
Para la variable servicios higinicos se consider como riesgo bajo si se cuenta con estos servicios conectados a la red pblica,
moderado si tienen pozo sptico y alto si usan pozo ciego, acequia o no tienen servicios higinicos
En trminos de hacinamiento, se consider como bajo si el ratio es menor a 2, moderado entre 3 y 4 y alto mayor a 4
Para la variable "proxy" de las condiciones alimenticias del hogar se clasific como riesgo bajo si pertenece al segmento no
pobre, moderado si pertenece a los pobres no extremo y alto si es clasificado como pobre extremo.
24
25
26
Per
Rural
Resto urbano
Lima Metropolitana
Dominio de estudios
40%
5%
30%
172
Total
11%
63%
15%
192
riesgo moderado
riesgo alto
Total
0%
65%
riesgo alto
riesgo bajo
0%
225
12%
8%
Total
riesgo bajo
52%
riesgo alto
riesgo moderado
0%
10%
riesgo bajo
riesgo moderado
Total
35%
65%
riesgo alto
25%
447
39%
32%
53%
24%
308
36%
29%
41%
36%
447
41%
44%
60%
22%
340
64%
0%
8%
Pobres No
Extremos
riesgo bajo
Pobres
Extremos
riesgo moderado
Grado de
vulnerabilidad
1253
46%
6%
36%
75%
640
34%
6%
47%
64%
1186
50%
4%
30%
78%
739
55%
0%
28%
75%
No pobres
Grupo socioeconmico
Cuadro II
Distribucin horizontal de la poblacin segn grupo de riesgo y nivel socioeconmico
779
100%
100%
100%
100%
380
100%
100%
100%
100%
800
100%
100%
100%
100%
1609
100%
100%
100%
100%
Total
100%
#REF!
#REF!
#REF!
100%
35%
57%
8%
100%
7%
48%
45%
1233
100%
3%
38%
59%
Distribucin
%
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cuadro III
Poblacin asegurada y autorreporte de enfermedad
Riesgo
Autorreporte de
enfermedad
Porcentaje de
asegurados
Lima Metropolitana
Bajo
Moderado
Alto
Total
28.8%
24.4%
14.3%
26.0%
54.9%
40.0%
35.8%
48.7%
Resto urbano
Bajo
Moderado
Alto
Total
33.1%
30.5%
30.0%
31.6%
49.9%
38.9%
35.4%
43.7%
Rural
Bajo
Moderado
Alto
Total
27.1%
32.6%
28.5%
30.7%
28.4%
26.8%
27.3%
27.1%
Nacional
Bajo
Moderado
Alto
Total
30.6%
30.0%
28.1%
29.9%
50.6%
34.2%
29.0%
39.4%
rea geogrfica
27
28
23.0%
26.5%
32.3%
23.0%
35.3%
22.7%
27.8%
34.4%
23.0%
15.9%
22.3%
29.0%
29.0%
23.0%
39.4%
23.1%
21.4%
50.9%
PEA
Dependiente
Independiente
Desempleado
PENA
Edad
menor a 3
3-17 aos
18-65 aos
mayor a 65
29.7%
35.7%
28.4%
25.2%
56.6%
29.7%
18.9%
31.8%
35.8%
33.1%
29.7%
29.6%
32.4%
24.5%
32.6%
29.7%
29.7%
26.2%
29.7%
28.8%
30.6%
29.7%
12.2%
28.1%
31.6%
Con seguro
Lima Metropolitana
26.7%
38.2%
26.9%
22.8%
54.8%
26.7%
17.2%
24.7%
30.5%
31.5%
26.7%
32.2%
28.6%
25.6%
33.0%
26.7%
28.6%
28.1%
26.7%
25.3%
28.2%
26.7%
18.7%
23.8%
29.6%
Total
30.0%
48.6%
21.4%
27.9%
65.5%
30.0%
21.5%
32.9%
26.3%
32.0%
30.0%
36.3%
30.2%
27.4%
23.4%
30.0%
27.3%
33.6%
30.0%
28.1%
32.0%
30.0%
31.9%
27.1%
33.0%
Sin seguro
23.0%
21.8%
26.0%
Sexo
Hombre
Mujer
1/
23.0%
22.7%
21.2%
27.0%
Sin seguro
Nivel de pobreza
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
Unidad de anlisis
Urbano
34.0%
52.4%
29.4%
32.5%
62.5%
34.0%
30.6%
39.0%
32.8%
33.7%
34.0%
27.0%
27.7%
29.8%
36.1%
34.0%
30.4%
32.9%
34.0%
31.8%
35.3%
34.0%
27.7%
28.8%
37.2%
Con seguro
31.6%
49.6%
26.7%
29.4%
64.1%
31.6%
25.8%
34.5%
27.5%
32.9%
31.6%
31.7%
28.9%
28.9%
32.6%
31.6%
29.2%
33.2%
31.6%
29.7%
33.4%
31.6%
30.2%
27.8%
35.1%
Total
30.6%
42.0%
21.3%
30.8%
53.3%
30.6%
33.3%
23.4%
38.5%
31.7%
30.6%
29.7%
24.1%
30.4%
27.2%
30.6%
26.9%
25.2%
30.6%
29.4%
31.8%
30.6%
26.2%
30.8%
34.5%
Sin seguro
rea geogrfica
31.1%
52.6%
29.0%
36.3%
53.3%
31.1%
37.3%
32.7%
24.3%
28.6%
31.1%
39.8%
28.6%
28.6%
35.8%
31.1%
29.2%
33.2%
31.1%
29.8%
32.5%
31.1%
28.2%
27.3%
37.0%
Con seguro
Rural
Cuadro IV
Tasa de enfermedad por principales indicadores socioeconmicos
31.0%
42.7%
25.4%
31.3%
53.3%
31.0%
33.8%
25.3%
36.1%
30.6%
31.0%
33.0%
26.2%
29.6%
32.1%
31.0%
28.0%
28.7%
31.0%
29.5%
32.0%
31.0%
26.7%
29.8%
35.3%
Total
28.8%
43.5%
21.6%
27.2%
57.3%
28.8%
19.8%
30.1%
29.0%
31.1%
28.8%
31.5%
25.6%
28.9%
27.8%
28.8%
27.0%
30.4%
28.8%
27.1%
30.5%
28.8%
26.9%
26.8%
31.8%
Sin seguro
Per
32.0%
45.7%
29.0%
29.6%
58.8%
32.0%
25.5%
35.2%
33.3%
32.4%
32.0%
34.5%
29.0%
27.8%
34.5%
32.0%
29.8%
30.0%
32.0%
30.3%
32.9%
32.0%
26.1%
28.2%
34.8%
Con seguro
29.9%
43.9%
26.2%
27.8%
58.0%
29.9%
22.1%
31.3%
29.8%
31.8%
29.9%
32.6%
27.3%
28.3%
32.7%
29.9%
28.5%
30.1%
29.9%
28.4%
31.4%
29.9%
26.7%
27.3%
33.2%
Total
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
31.0%
30.5%
30.0%
29.5%
29.0%
28.5%
28.0%
27.5%
27.0%
26.5%
Bajo
Moderado
Alto
Las diferencias en el grado de instruccin entre las poblaciones de los diferentes niveles
de riesgo que influyen sobre la capacidad de los individuos de reconocer sntomas e
identificarse como enfermos: Mientras que ms del 50% de la poblacin de bajo riesgo
cuenta con un nivel de educacin secundaria o superior, la poblacin de alto riesgo est
concentrada en niveles bsicos (primaria) o sin ningn grado de instruccin.
29
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Grfico 3
Per: Reporte de enfermedad segn grupos de edad y condicin de asegurado
(% de la poblacin)
70%
60%
50%
asegurados
40%
30%
no asegurados
20%
10%
menor a 3 aos
3-17 aos
18-65 aos
mayor a 65
De acuerdo a esta clasificacin se observa que existe una relacin no lineal entre edad
y tasa de reporte de enfermedad (grfico 3). La tasa de autorreporte de enfermedad
es positivamente sensible a los niveles de riesgo por edad: El grupo de mayor riesgo
registra las mayores tasas de autorreporte (superior al 40%) frente a tasas de 21% y
23% registradas por los niveles de riesgo medio y bajo, respectivamente.
Discriminando adicionalmente por condicin de asegurado, se observan dos
resultados importantes a considerar: a) la asociacin positiva entre niveles de
riesgo por edad y tasas de autorreporte de enfermedad se mantiene entre grupos
(condicin de asegurado) y b) a nivel intra grupo (niveles de riesgo) la tasa de
autorreporte de los asegurados es superior a la que reportan los no asegurados.
La tercera fuente de diferenciacin en el autorreporte responde a determinados
atributos o caractersticas socioeconmicas individuales que influyen en la
capacidad de percepcin de enfermedad, tales como a) gnero, (b) nivel educativo
de la unidad de decisin y c) condicin de empleo (cuadro IV).
Considerando las caractersticas socioeconmicas de los individuos, los resultados
muestran:
30
31
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Asimismo, si bien los diagnsticos menores tienen el mayor peso relativo al interior
de cada grupo de riesgo, este porcentaje va perdiendo importancia a favor de
enfermedades ms complejas conforme se eleva el nivel de riesgo por condicin de
vida. As, en Lima Metropolitana el porcentaje de la poblacin de bajo riesgo que
reporta malestares es de 44% disminuyendo a 36% para el caso de la poblacin en
situacin de riesgo crtico. En contraste, la poblacin de bajo riesgo que report
enfermedades no crnicas fue de 17,8% cifra que se eleva a 37,4% en el caso de
la poblacin con riesgo alto. Este perfil epidemiolgico evidencia la necesidad que
la poblacin de menores recursos, que es la de mayor riesgo, cuente con programas
de beneficios ms amplios que los que actualmente recibe a travs del Seguro
Integral de Salud (SIS).
32
Cuadro V
Distribucin de los enfermos por tipo de necesidad de atencin y grupo de riesgo
Tipo de necesidad
rea de estudio
Tipo de riesgo
Bajo
Lima Metropolitana
Resto urbano
Total
malestar
44.8%
49.2%
35.9%
46.2%
36.6%
35.9%
26.7%
36.2%
enfermo no crnico
17.8%
14.4%
37.4%
16.9%
accidentado
0.8%
0.6%
0.0%
0.7%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
57.2%
58.7%
47.8%
57.3%
enfermo crnico
28.2%
24.7%
22.1%
26.2%
enfermo no crnico
13.3%
15.6%
28.0%
15.3%
accidentado
Per
Alto
enfermo crnico
malestar
Rural
Moderado
1.3%
1.1%
2.2%
1.3%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
malestar
76.6%
62.4%
64.5%
64.1%
enfermo crnico
12.8%
20.0%
11.9%
16.8%
enfermo no crnico
8.4%
16.0%
22.7%
17.6%
accidentado
2.2%
1.7%
1.0%
1.5%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
malestar
53.0%
58.5%
61.0%
56.8%
enfermo crnico
30.9%
24.7%
14.0%
25.4%
enfermo no crnico
14.9%
15.5%
23.9%
16.5%
accidentado
1.1%
1.3%
1.2%
1.2%
100.0%
100.0%
100.0%
100.0%
Grfico 4
Per: Demanda encubierta por barreras de entrada
(% de la poblacin)
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
Pobres extremos
Pobres no extremos
Sin seguro
No pobres
Con seguro
33
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cuadro VI
Razones de no asistencia por niveles de pobreza y condicin de asegurado
Dominio de estudio
Razn de no asistencia
Lima Metropolitana
Pobre extremo
Pobre no extremo
No Pobre
Total
Sin seguro Con seguro Sin seguro Con seguro Sin seguro Con seguro Sin seguro Con seguro
No hay medicinas
Falta de atencin
Falta de recursos econmicos
El lugar de consulta est lejos
Atencin no es buena
No era necesario
Otro
Total
% de no asistencia
5.23
2.73
100.00
64.72
42.93
100.00
17.64
17.64
100.00
0.85
50.69
5.53
100.00
58.49
6.35
100.00
1.01
59.02
10.43
100.00
0.83
81.10
11.00
100.00
0.83
49.26
7.02
100.00
3.39
12.72
0.66
0.70
72.70
9.83
100.00
68.41
56.41
56.85
45.69
45.87
41.24
51.82
42.81
27.72
2.20
1.01
25.50
3.80
0.42
41.23
Resto Urbano
Pobre extremo
Pobre no extremo
No Pobre
Total
Sin seguro Con seguro Sin seguro Con seguro Sin seguro Con seguro Sin seguro Con seguro
No hay medicinas
Falta de atencin
Falta de recursos econmicos
El lugar de consulta est lejos
Atencin no es buena
No era necesario
Otro
Total
% de no asistencia
0.65
0.45
87.71
65.98
12.29
6.01
28.01
100.00
100.00
63.19
0.18
1.28
31.86
2.19
100.00
75.20
40.79
60.34
30.99
2.05
1.60
58.84
5.63
100.00
0.18
0.18
36.78
0.35
3.19
54.49
4.48
100.00
0.36
14.08
1.66
2.80
73.42
8.04
100.00
54.58
0.24
1.96
39.42
2.93
100.00
0.16
0.08
24.74
0.16
1.64
64.16
2.00
1000.00
37.11
53.45
37.82
58.37
37.79
Rural
Pobre extremo
Pobre no extremo
No Pobre
Total
Sin seguro Con seguro Sin seguro Con seguro Sin seguro Con seguro Sin seguro Con seguro
No hay medicinas
Falta de atencin
0.25
Falta de recursos econmicos
73.16
El lugar de consulta est lejos
2.78
Atencin no es buena
1.49
No era necesario
18.29
Otro
2.74
Total
100.00
% de no asistencia
66.61
62.38
8.00
4.36
15.69
9.53
100.00
0.21
0.83
58.01
5.75
3.62
27.10
2.46
100.00
0.77
0.80
50.96
2.34
7.57
28.51
5.23
100.00
0.79
49.63
2.19
2.80
40.99
2.80
100.00
0.58
32.27
8.04
7.39
48.24
1.79
100.00
0.07
0.65
59.38
3.61
2.71
29.54
2.66
100.00
0.23
0.47
47.07
4.33
6.51
32.38
5.19
100.00
56.13
61.05
49.16
55.39
47.92
60.41
50.38
Per
Pobre extremo
Pobre no extremo
No Pobre
Total
Sin seguro Con seguro Sin seguro Con seguro Sin seguro Con seguro Sin seguro Con seguro
No hay medicinas
Falta de atencin
0.18
Falta de recursos econmicos 77.67
El lugar de consulta est lejos
2.92
Atencin no es buena
1.07
No era necesario
15.66
Otro
2.50
Total
100.00
% de no asistencia
34
68.49
62.61
6.73
4.42
19.52
7.72
100.00
0.32
0.38
56.90
3.81
2.25
33.39
2.95
100.00
1.79
0.27
37.21
3.65
3.20
48.22
5.65
100.00
0.07
0.60
41.00
2.14
2.65
48.89
4.65
100.00
0.95
0.16
15.35
3.24
3.41
69.49
7.40
100.00
0.16
0.42
54.90
2.97
2.17
35.85
3.53
100.00
1.07
0.17
29.54
3.75
3.50
55.07
6.90
100.00
51.61
59.86
42.91
40.82
46.68
42.06
57.56
Per
Rural
Resto urbano
Lima Metropolitana
rea geogrfica
Total
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
No pobres
Total
60.41
Total
Pobres extremos
55.39
No pobres
Pobres no extremos
66.61
61.05
Total
Pobres extremos
58.37
No pobres
Pobres no extremos
60.34
53.45
Pobres no extremos
75.20
51.82
No pobres
Pobres extremos
56.85
45.87
Pobres no extremos
68.41
Sin seguro
Pobres extremos
Nivel de pobreza
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
50.38
47.92
49.16
56.13
37.79
37.82
37.11
40.79
42.81
41.24
45.69
56.41
Con seguro
Tasa de no asistencia
51.49
46.68
53.88
63.63
57.66
53.12
58.10
63.83
48.84
45.17
51.48
62.51
46.95
43.05
51.81
65.42
Total
Cuadro VII
Demanda encubierta por barreras de entrada
(como % de la poblacin que se reporta enferma)
23.09
16.73
34.06
53.20
42.56
32.69
44.51
54.42
35.36
24.33
41.11
65.96
26.30
18.80
28.03
68.41
Sin seguro
17.00
7.17
15.97
32.31
34.07
24.81
35.15
47.32
13.54
10.05
15.28
29.36
11.69
7.79
18.96
36.51
Con seguro
Demanda encubierta
24.20
14.61
27.85
47.02
32.46
23.90
32.83
44.75
21.78
12.65
27.54
50.45
13.38
5.68
19.64
60.84
Total
35
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Los resultados mostrados en el cuadro VII sealan que los porcentajes de demanda
encubierta varan de manera inversa a las condiciones de acceso de la poblacin.
As, en trminos generales, los porcentajes de demanda encubierta aumentan
progresivamente conforme las poblaciones residan en reas ms deprimidas
relativamente, carezcan de seguro o perciban menores ingresos. De acuerdo a la
ENNIV 2000, los porcentajes ms altos de demanda encubierta son registrados por
la poblacin no asegurada en situacin de pobreza extrema (53.2%). En trminos
de reas geogrficas, las mayores tasas son reportadas por la poblacin no
asegurada residente en las zonas rurales (42.6%).
60.00
55.00
50.00
45.00
40.00
35.00
30.00
25.00
20.00
Pobres extremos
Pobres no extremos
Sin seguro
36
No pobres
Con seguro
79.52
20.48
100.00
42.16
57.84
100.00
3.32
36.00
60.68
100.00
Distribucin
enfermos
1/
16.46
14.75
7.97
59.82
100.00
4.25
28.29
39.16
28.30
100.00
43.53
41.71
58.38
50.06
48.18
27.58
64.71
64.59
53.62
60.17
56.94
71.35
60.17
44.08
47.39
45.96
31.59
43.15
54.13
48.18
51.83
61.41
53.36
58.29
57.19
21.74
66.08
68.88
67.36
66.20
65.32
69.85
66.20
50.81
55.12
53.18
43.59
54.31
58.76
57.19
Con seguro
Total
47.54
48.19
57.12
55.43
53.05
25.00
65.58
67.05
64.20
64.04
62.40
70.44
64.04
47.26
50.89
49.29
34.58
48.19
56.95
53.05
Lima Metropolitana
Sin seguro
Dependiente
Independiente
Desempleado
PENA
Total
PEA
Ninguna
Primaria
Secundaria
Universitaria
Total
Hombre
Mujer
Total
Hombre
Mujer
Total
Pobres Extremos
Pobres No Extremos
No Pobres
Total
Unidad de Anlisis
8.85
44.05
2.06
39.64
100.00
4.01
32.47
39.90
23.40
100.00
85.07
14.93
100.00
40.23
59.77
100.00
7.93
36.38
55.69
100.00
Distribucin
enfermos
29.14
38.00
37.57
47.30
41.63
61.14
60.58
55.69
67.93
59.56
58.16
66.33
59.56
33.82
38.59
36.62
24.80
39.66
46.55
41.63
Sin seguro
58.47
56.07
53.97
64.99
62.21
89.52
61.85
72.80
74.32
70.77
71.09
68.66
70.77
57.99
63.23
60.91
59.21
62.89
62.18
62.21
Con seguro
Resto Urbano
49.56
42.85
39.89
57.03
51.16
71.89
61.15
65.53
72.90
66.00
65.74
67.52
66.00
43.16
47.43
45.61
37.49
48.52
54.83
51.16
Total
13.11
28.85
4.87
50.32
100.00
9.31
49.91
36.99
3.71
100.00
92.29
7.71
100.00
43.85
56.15
100.00
26.12
34.97
38.91
100.00
Distribucin
enfermos
rea geogrfica
37.40
36.58
40.99
46.09
39.59
37.41
52.70
40.95
30.49
45.81
45.41
50.19
45.81
33.20
39.62
36.62
33.39
38.95
44.61
39.59
Sin seguro
Rural
52.10
46.04
77.38
50.49
49.62
34.24
44.08
50.32
67.73
46.60
47.55
33.71
46.60
60.79
52.98
56.76
43.87
50.84
52.08
49.62
Con seguro
Cuadro VIII a
Tasa de asistencia por principales indicadores socioeconmicos
41.18
38.92
45.20
47.57
42.34
36.34
48.56
44.90
50.16
46.17
46.38
43.63
46.17
36.21
41.00
38.75
36.17
41.90
46.88
42.34
Total
13.11
28.85
4.87
50.32
100.00
6.28
38.80
38.51
16.30
100.00
86.81
13.19
100.00
44.34
55.66
100.00
13.22
35.78
51.00
100.00
Distribucin
enfermos
39.53
37.52
45.83
47.44
42.06
41.28
56.70
50.48
55.92
52.81
51.21
62.85
52.81
35.68
40.90
38.60
31.51
40.14
47.61
42.06
Sin seguro
Per
55.38
51.94
55.52
59.79
57.56
44.82
53.54
64.36
71.03
61.10
60.88
62.60
61.10
55.41
58.87
57.31
48.39
57.09
59.18
57.56
Con seguro
46.89
41.42
47.98
53.88
48.51
42.56
55.12
57.60
67.26
57.26
56.43
62.72
57.26
41.88
46.39
44.39
36.37
46.12
53.32
48.51
Total
37
38
1 da
2 das
3-5 das
6-14 das
15-30 das
Total
Das enfermos
Malestar
Enfermo crnico
sin dolencia
con dolencia
Enfermo no crnico
Accidentado
Total
Tipo de necesidad
menor a 3
3-17 aos
18-65 aos
mayor a 65
Total
Riesgo de edad
Bajo
Moderado
Alto
Total
Unidad de Anlisis
4.83
11.89
33.66
30.03
19.59
100.00
46.21
36.21
15.53
20.68
16.86
0.71
100.00
6.62
28.93
51.15
13.29
100.00
63.71
34.92
1.36
100.00
Distribucin
enfermos
72.41
37.94
47.74
66.07
70.42
58.30
48.36
37.66
7.82
76.58
65.52
80.62
48.18
58.31
52.87
45.64
48.38
48.18
50.51
44.98
52.94
48.18
66.81
58.63
66.51
72.77
87.12
71.08
64.24
41.24
5.57
89.53
72.66
100.00
57.19
71.44
61.19
51.33
57.28
57.19
58.51
54.59
20.00
57.19
Con seguro
Total
69.16
49.48
58.38
69.53
78.69
65.17
57.24
39.63
6.57
83.65
68.92
87.95
53.05
62.53
59.26
47.93
54.56
53.05
55.37
49.14
45.24
53.05
Lima Metropolitana
Sin seguro
9.04
12.77
30.67
31.50
16.02
100.00
57.27
26.20
8.12
18.08
15.27
1.26
100.00
8.08
27.81
51.77
12.34
100.00
47.50
46.19
6.31
100.00
Distribucin
enfermos
48.51
35.63
43.75
54.03
61.81
49.62
43.16
22.29
7.65
63.76
65.31
94.44
41.63
72.12
45.03
36.00
39.73
41.63
46.09
39.21
34.66
41.63
Sin seguro
58.03
50.92
71.59
77.17
86.50
71.47
64.03
41.72
16.78
85.13
87.90
87.95
62.21
88.39
60.79
58.55
68.41
62.21
63.21
61.74
52.77
62.21
Con seguro
Resto Urbano
53.34
42.72
57.69
64.74
71.87
59.88
52.62
31.45
11.61
75.62
76.20
91.15
51.16
76.70
56.53
43.87
52.95
51.16
55.33
48.43
39.82
51.16
Total
6.94
16.68
34.35
27.27
14.75
100.00
64.07
16.82
6.83
9.99
17.63
1.48
100.00
10.40
34.03
47.47
8.10
100.00
7.01
60.14
32.85
100.00
Distribucin
enfermos
rea geogrfica
34.68
28.05
39.02
50.75
57.07
43.51
38.27
27.98
6.23
58.79
54.17
69.88
39.59
53.21
40.93
37.00
34.32
39.59
47.65
41.24
34.71
39.59
Sin seguro
Cuadro VIII b
Tasa de asistencia por principales indicadores de riesgo
Rural
41.05
31.87
55.66
66.52
69.89
53.33
50.32
37.99
10.08
83.35
56.59
31.24
49.62
90.60
45.83
53.20
72.58
49.62
60.17
49.72
47.38
49.62
Con seguro
37.03
29.34
44.18
54.42
59.37
46.24
41.62
30.24
7.14
64.01
54.92
60.91
42.34
56.38
43.91
38.64
39.41
42.34
50.94
43.51
38.35
42.34
Total
7.21
14.05
32.80
29.53
16.41
100.00
56.84
25.44
9.58
15.86
16.52
1.20
100.00
10.40
34.03
47.47
8.10
100.00
37.25
48.25
14.50
100.00
Distribucin
enfermos
45.56
32.04
42.19
54.95
61.70
48.42
41.58
28.71
7.27
60.36
60.36
79.23
42.06
60.31
44.39
38.54
39.00
42.06
47.97
41.17
35.18
42.06
Sin seguro
Per
54.89
46.16
65.48
73.54
83.87
66.68
60.31
41.05
11.09
87.09
74.42
74.01
57.56
83.43
55.64
55.16
63.38
57.56
60.83
56.01
47.74
57.56
Con seguro
49.93
38.05
52.47
62.29
69.57
55.97
49.17
34.17
8.91
76.03
66.19
77.32
48.51
65.03
52.15
43.17
49.92
48.51
55.05
46.38
38.77
48.51
Total
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Grfico 6
Per: Reporte de enfermedad y tasas de asistencia de la poblacin no asegurada por tramos de edad
(como % de la poblacin; como % de la poblacin enferma)
70.10
70%
60.10
60%
50.10
50%
Tasa de asistencia
40.10
40%
30.10
30%
Tasa de reporte de
20.10
enfermedad
20%
10.10
10%
0.10
0%
menor a 3 aos
3-17 aos
18-65 aos
mayor a 65
39
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
10. A nivel institucional, los hospitales y centros de salud del MINSA tienen una
posicin dominante de mercado (cuadro X).
Los hospitales y centros de salud del MINSA concentran el 48% de las consultas
externas a nivel nacional y capturan el 62% y 55% del total de clientes de servicios de
laboratorios (anlisis y radiografas) y servicios de internamiento, respectivamente.
Asimismo, estas instituciones concentran el 53% del gasto en servicios de salud. Cabe
sealar que esta posicin dominante se mantiene en todas las reas geogrficas.
Grfico 7
Per: Cuotas de mercados por tipo de servicios
Usuarios (consulta)
60.00
MINSA
40.00
7
20.00
Otros
privados
0.00
EsSalud
Usuarios (internados)
40
Usuarios (anlisis)
Cuadro IX
Distribucin de los usuarios por tipo de proveedor
Cobertura
Unidad de Anlisis
Sin seguro
Con seguro
Total
Institucional
Pblica
Privada
Centros comunitarios
70.87
68.34
2.26
0.27
Lima Metropolitana
75.77
67.62
7.95
0.19
73.71
67.92
5.56
0.23
No institucional
Consultorios
Otros
29.13
10.71
18.43
24.23
8.99
15.24
26.29
9.71
16.58
Institucional
Pblica
Privada
Centros comunitarios
65.81
58.90
1.90
5.01
Resto urbano
85.61
82.04
2.63
0.95
77.08
72.06
2.31
2.70
No institucional
Consultorios
Otros
34.19
12.85
21.34
14.39
5.61
8.77
22.92
8.73
14.19
Institucional
Pblica
Privada
Centros comunitarios
79.73
76.02
0.17
3.54
Rural
94.73
90.28
0.55
3.90
84.41
80.47
0.29
3.65
No institucional
Consultorios
Otros
20.27
6.73
13.54
5.27
0.77
4.49
15.59
4.87
10.72
Institucional
Pblica
Privada
Centros comunitarios
72.80
68.24
1.26
3.30
Per
84.18
78.94
3.96
1.28
78.41
73.51
2.59
2.31
No institucional
Consultorios
Otros
27.20
9.79
17.41
15.82
5.77
10.05
21.59
7.81
13.78
Los principales competidores del MINSA son EsSalud y los establecimientos privados de
atencin de salud en Lima Metropolitana y el resto urbano, mientras que en las reas
rurales la presencia de EsSalud se reduce significativamente. Los establecimientos
privados de atencin de salud concentran el 23% de las consultas externas y el 12%
de la clientela por servicios de laboratorios. Por otro lado, estos establecimientos
concentran el 15% de los gastos en servicios de salud.
41
42
Usuarios (consulta)
Usuarios (anlisis)
Usuarios (internados)
gasto en salud
Gasto medio
Usuarios (consulta)
Usuarios (anlisis)
Usuarios (internados)
gasto en salud
Gasto medio
Usuarios (consulta)
Usuarios (anlisis)
Usuarios (internados)
gasto en salud
Gasto medio
Usuarios (consulta)
Usuarios (anlisis)
Usuarios (internados)
gasto en salud
Gasto medio
Resto Urbano
Rural
Per
Indicadores
Lima Metropolitana
rea geogrfica
47.93
62.61
55.49
53.74
168.09
58.87
64.76
77.96
54.88
96.33
41.35
59.13
45.29
49.23
175.00
45.11
65.02
47.48
57.92
268.71
MINSA
19.18
9.04
27.58
7.18
56.15
8.10
3.56
11.50
3.69
47.05
27.16
15.17
38.59
11.64
62.99
20.02
6.26
30.00
4.43
46.30
ESSALUD
1.06
0.68
2.09
1.16
164.69
0.00
0.00
0.22
1.07
0.86
0.82
1.41
192.69
2.01
1.05
6.42
1.57
163.52
FF.AA.
7.90
15.81
0.53
21.56
409.18
4.79
13.57
3.73
17.65
380.58
21.65
363.10
8.76
16.64
23.73
485.22
10.24
16.73
Privado
(clnica)
Cuadro X
Cuotas de mercado por tipo de establecimiento y tipo de servicios
23.59
11.85
4.75
15.33
97.41
27.79
18.11
6.84
23.37
86.89
21.20
8.20
2.91
14.88
103.18
22.31
10.93
7.55
11.14
104.46
Total
100.00
100.00
100.00
100.00
150.00
100.00
100.00
100.00
100.00
103.34
100.00
100.00
100.00
100.00
146.96
100.00
100.00
100.00
100.00
209.27
Pobres
Extremos
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
43
44
Seguro escolar
EsSalud
Privados
Otros
Sin seguro
Total
Seguro escolar
EsSalud
Privados
Otros
Sin seguro
Total
Seguro escolar
EsSalud
Privados
Otros
Sin seguro
Total
Seguro escolar
EsSalud
Privados
Otros
Sin seguro
Total
Resto Urbano
Rural
Per
Indicadores
Lima Metropolitana
rea geogrfica
19.25
10.70
0.68
6.62
62.75
100.00
21.42
3.62
0.66
3.20
71.09
100.00
19.05
16.92
0.22
8.65
55.16
100.00
16.20
12.88
1.35
9.02
60.56
100.00
MINSA
6.51
83.92
0.60
4.94
4.03
100.00
9.84
70.09
2.06
5.54
12.47
100.00
76.40
12.05
100.00
2.40
9.15
74.38
25.62
100.00
75.75
5.73
100.00
5.73
12.79
77.21
15.42
100.00
4.28
1.32
100.00
4.58
86.35
0.56
5.11
3.40
100.00
7.38
FF.AA.
8.93
85.46
ESSALUD
3.63
22.99
3.55
5.82
63.99
100.00
95.10
100.00
2.40
2.50
3.13
30.62
2.10
0.70
63.44
100.00
4.97
24.32
7.42
15.73
47.56
100.00
Privado
(clnica)
Cuadro XI
Distribucin de los usuarios por tipo de establecimiento y tipo de cobertura de salud
11.17
15.34
0.98
6.30
66.21
100.00
5.94
78.47
100.00
13.33
2.25
9.29
18.90
0.87
4.43
66.51
100.00
10.74
29.36
2.58
9.53
47.79
100.00
Privado
(otros)
13.42
26.84
0.95
6.88
51.90
100.00
17.23
8.55
0.56
4.15
69.51
100.00
11.43
37.35
0.61
6.81
43.80
100.00
12.00
32.30
1.94
10.21
43.54
100.00
Total
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
14. Las tarifas constituyen una seria barrera de entrada a los servicios de salud para
los no asegurados (cuadro XV).
El costo de una canasta bsica de servicios de salud, compuesta por una consulta de
atencin, una prueba de laboratorio y un gasto medio imputado en medicina por da
de enfermedad, representa el 2% del presupuesto individual de la poblacin no
asegurada en situacin de pobreza extrema. Cabe sealar, que por cada da de
enfermedad, los costes incrementales (asociados a los gastos de medicamentos e
Para la construccin del ndice global de satisfaccin se utiliz el algoritmo mixto de optimal scaling y componentes
principales, a travs del cual se obtuvieron a) puntuaciones ptimas para cada una de los valores de las variables
de satisfaccin y para los rangos de valores de tiempo de espera y recorrido y b) ponderaciones para la construccin
del ndice compuesto. A mayor valor positivo, mayor satisfaccin del cliente.
45
46
Sin seguro
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
Con seguro
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
Sin seguro
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
Con seguro
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
Sin seguro
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
Con seguro
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
Sin seguro
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
Con seguro
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
Resto Urbano
Rural
Per
Indicadores
Lima Metropolitana
rea geogrfica
57.95
57.77
62.64
54.15
37.12
65.94
43.09
30.19
60.21
58.89
65.56
56.13
55.82
77.03
51.71
48.43
52.07
43.65
54.91
50.79
32.99
49.66
38.54
28.61
62.74
77.55
69.91
56.31
31.51
65.20
44.10
24.57
MINSA
1.49
1.54
0.88
1.98
38.26
15.74
37.13
41.82
1.45
1.79
0.23
2.36
23.25
2.64
21.13
34.90
2.11
1.14
1.18
2.97
46.69
31.95
45.73
48.62
34.99
34.80
35.01
34.99
1.50
0.61
ESSALUD
0.51
1.93
0.33
0.79
2.74
0.25
1.22
0.20
0.55
0.08
0.27
1.80
0.88
1.24
2.17
9.74
1.30
7.19
14.07
5.91
0.48
1.80
8.79
1.29
6.56
1.48
4.46
11.28
0.77
0.86
1.05
8.55
12.69
1.14
10.79
15.58
5.70
4.07
12.38
0.64
4.23
0.14
6.15
15.77
9.51
11.18
Privado
(clnica)
1.29
3.01
0.71
FF.AA.
Cuadro XII
Distribucin de los usuarios por tipo de establecimiento y niveles de pobreza
30.10
38.71
28.88
28.80
16.57
17.51
17.11
16.17
31.38
37.84
28.87
30.03
19.62
19.47
27.16
14.16
32.18
50.07
32.95
29.45
12.63
17.52
13.25
11.84
16.18
23.30
24.49
22.45
22.45
26.15
20.64
Privado
(otros)
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
100.00
Total
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Per
Rural
Resto urbano
Lima Metropolitana
reas geogrficas
Ranking
Ranking
Ranking
Ranking
Indicador
-0.12
-0.12
24.29
50.83
-0.14
-0.20
-0.19
33.21
33.31
-0.17
-0.18
-0.18
16.79
64.42
-0.211
0.09
0.06
21.19
58.52
-0.006
MINSA
-0.14
-0.23
22.88
70.86
-0.28
0.29
0.20
42.76
47.94
0.15
-0.2
-0.3
17.8
81.1
-0.368
-0.2
-0.2
24.1
59.8
-0.313
EsSalud
0.33
0.35
24.69
45.89
0.28
0.63
-0.64
25.13
49.75
-0.21
0.0
0.2
19.6
43.8
0.096
0.5
0.6
28.8
47.1
0.498
FF.AA
Cuadro XIII
Indicadores de calidad por proveedores de servicio de salud
(valores medios)
0.45
0.50
26.49
18.65
0.54
0.49
0.42
49.80
19.19
0.46
0.4
0.5
20.2
18.9
0.523
0.5
0.6
21.7
18.0
0.617
Privados
0.13
0.14
17.07
15.93
0.27
-0.02
-0.06
28.88
14.83
0.08
0.2
0.2
11.4
17.0
0.316
0.3
0.4
8.3
16.0
0.490
Otros privados
47
48
0%
al 25%
al 50%
al 75%
al 100%
0%
al 25%
al 50%
al 75%
al 100%
0%
al 25%
al 50%
al 75%
al 100%
0%
al 25%
al 50%
al 75%
al 100%
Resto urbano
Rural
Per
Escala de satisfaccin
Lima Metropolitana
reas geogrficas
13%
19%
27%
27%
14%
100%
16%
15%
31%
23%
15%
100%
9%
23%
26%
29%
13%
100%
13%
18%
22%
32%
16%
100%
MINSA
16%
24%
28%
25%
7%
100%
11%
17%
39%
27%
6%
100%
13%
29%
24%
26%
8%
100%
24%
18%
31%
20%
7%
100%
EsSalud
7%
10%
22%
45%
16%
100%
0%
74%
26%
0%
0%
100%
10%
13%
13%
46%
19%
100%
6%
0%
29%
50%
15%
100%
FF.AA.
Cuadro XIV
Distribucin de los usuarios por escala de satisfaccin y proveedores de salud
(porcentajes)
3%
5%
20%
41%
32%
100%
2%
13%
30%
40%
14%
100%
3%
5%
16%
40%
35%
100%
2%
1%
18%
42%
36%
100%
Privados
5%
9%
20%
24%
42%
100%
8%
14%
24%
25%
29%
100%
4%
7%
21%
25%
44%
100%
3%
5%
13%
22%
57%
100%
Otros privados
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Consulta externa
Anlisis
Medicina (gasto medio
por da enfermo)
Gasto percpita medio
Costo fijo de acceso
(sin hospitalizacin)
% del gasto percpita
Consulta externa
Anlisis
Medicina (gasto medio
por da enfermo)
Gasto percpita medio
Costo fijo de acceso
(sin hospitalizacin)
% del gasto percpita
Consulta externa
Anlisis
Medicina (gasto medio
por da enfermo)
Gasto percpita medio
Costo fijo de acceso
(sin hospitalizacin)
% del gasto percpita
Pobreza no extrema
No pobres
Servicios
Pobreza extrema
Unidad de Anlisis
36
104
9
7468
150
2%
15
4957
124
2%
175
7%
64
3%
34
75
9
2390
5
2036
n.d.
n.d.
24
2%
16
150
n.d.
n.d.
4
1024
5
55
n.d.
n.d.
Privado
(clinica)
Lima Metropolitana
4
15
MINSA
63
1%
4
5554
7
52
32
2%
4
2075
3
25
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Privado
(otros)
77
2%
8
3638
18
50
33
2%
5
1515
8
20
19
2%
5
857
3
12
MINSA
105
3%
13
4074
25
68
66
4%
5
1756
20
41
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Privado
(clinica)
Resto urbano
41
1%
6
3673
9
27
18
1%
3
1650
3
12
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Privado
(otros)
46
2%
6
2270
4
36
23
2%
3
1107
4
16
15
3%
2
605
2
11
MINSA
Cuadro XV
Tarifas implcitas a usuarios no asegurados por tipo de servicios y proveedor segn niveles socioeconmicos
Rural
78
3%
22
2992
16
40
60
5%
6
1148
21
33
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Privado
(clinica)
47
2%
5
2480
5
37
35
3%
2
1110
3
30
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
Privado
(otros)
49
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
0.08
0.07
Resto urbano
costes de acceso
0.06
Lima
0.05
Rural
0.04
0.03
0.02
promedio das de
enfermedad=7das.
coste fijo
0.01
0
1
10
das de enfermedad
Las tarifas de los servicios del MINSA en los segmentos de pobreza extrema estn referidas a la de los centros del
primer nivel de atencin, mientras que la de los segmentos no pobres estn referidas a las de los hospitales.
50
Al consultar la encuesta sobre gastos o utilizacin de servicios en las ltimas cuatro semanas sin considerar
frecuencia de uso, induce a una sobrestimacin del clculo de los gastos anuales de salud de los no asegurados, ya
que para ello se asume que el patrn de gasto en servicios de salud, tanto para asegurados como no asegurados,
se repite en los trimestres anteriores. Este supuesto no es cierto, principalmente para los no asegurados, pues este
grupo enfrenta restricciones de ingreso y de costos que condicionan la utilizacin o asistencia a un centro de
servicios de salud de manera regular.
51
52
Per
Rural
Resto urbano
1.3%
1.2%
No pobre
Total
0.9%
1.1%
1.1%
Pobreza no extrema
No pobre
Total
0.8%
1.3%
No pobre
Pobreza extrema
1.1%
1.5%
Pobreza no extrema
0.8%
Pobreza extrema
Total
0.8%
0.9%
0.9%
Total
Pobreza no extrema
0.9%
No pobre
Pobreza extrema
0.8%
0.8%
Pobreza extrema
Lima Metropolitana
Propensin al gasto
de salud hogares
Pobreza no extrema
Nivel de pobreza
Dominio de estudios
6.5%
4.6%
4.9%
4.2%
3.4%
4.5%
5.0%
4.1%
3.2%
4.5%
4.3%
4.1%
2.9%
5.1%
5.3%
4.5%
0.7%
1.9%
2.0%
1.3%
1.9%
1.4%
1.4%
1.3%
1.8%
2.5%
2.3%
1.0%
2.3%
1.7%
1.7%
1.6%
4.9%
3.0%
3.1%
3.1%
2.9%
3.6%
3.8%
3.4%
2.8%
3.3%
3.2%
2.9%
2.7%
2.9%
2.8%
3.2%
10.0%
10.5%
8.8%
7.8%
9.4%
9.7%
9.1%
8.2%
12.3%
10.9%
7.7%
5.7%
9.5%
9.5%
9.7%
8.6%
Sin seguro
3.3%
3.5%
2.4%
2.8%
3.7%
4.4%
1.6%
3.4%
3.6%
3.4%
2.1%
2.9%
3.1%
3.2%
2.8%
1.1%
Con seguro
6.1%
6.1%
6.0%
5.8%
7.8%
8.1%
7.4%
6.9%
6.3%
6.0%
4.9%
3.9%
5.7%
5.5%
6.3%
5.8%
Total
-5.3%
-5.6%
-4.6%
-4.4%
-4.9%
-4.7%
-5.0%
-5.1%
-7.9%
-6.6%
-3.6%
-2.8%
-4.4%
-4.2%
-5.2%
-2.1%
Sin seguro
-1.4%
-1.5%
-1.0%
-0.9%
-2.3%
-3.0%
-0.3%
-1.6%
-1.2%
-1.1%
-1.1%
-0.6%
-1.5%
-1.5%
-1.2%
-0.5%
Con seguro
-3.1%
-3.0%
-2.9%
-2.9%
-4.2%
-4.2%
-4.1%
-4.1%
-3.0%
-2.8%
-2.0%
-1.2%
-2.8%
-2.7%
-3.2%
-0.9%
Total
Condicin de asegurado
Total
Condicin de asegurado
Con seguro
Condicin de asegurado
Sin seguro
Diferencial
Propensin al gasto de
salud poblacin enferma
Cuadro XVI
Propensin al gasto de salud por niveles socioeconmicos y condicin de asegurado
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
53
54
MINSA
44.0%
36.6%
19.1%
31.2%
32.5%
21.4%
23.7%
19.5%
15.9%
Lima Metropolitana
Resto urbano
Rural
Per
30.9%
46.2%
22.9%
6.0%
53.3%
40.7%
7.1%
49.0%
43.9%
% usuarios
Lima Metropolitana
Resto urbano
Rural
Per
5.6
2.1
0.8
2.1
19.2%
37.5%
43.3%
52.1%
39.4%
28.1%
1.6%
31.1%
67.3%
1.0%
14.2%
84.8%
Poblacin subsidiada
Distribucin
31.5%
38.3%
30.2%
No pobres
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
47.3%
40.3%
31.4%
24.5%
34.5%
26.7%
Subsidio
Distribucin
Consultas:MINSA
7.9%
46.4%
45.6%
Pobres No extremos
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
Sistema
3.5%
46.0%
50.5%
% usuarios
Consultas:Sistema
Poblacin subsidiada
Distribucin
Lima Metropolitana
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
Unidad de Anlisis
Cuadro XVII
Problemas de sub-cobertura y de filtracin en polticas de subsidios del sistema
Subsidio
22.2%
48.3%
29.5%
1.6%
36.5%
61.9%
1.6%
13.2%
85.2%
5.7
1.6
0.4
1.7
Distribucin
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cuadro XVIII
Estructura del gasto de salud por tipo de servicios y necesidades de atencin
Dominio de estudios
Necesidad
Servicio de salud
Consulta
Lima Metropolitana
Total
Malestar
22%
10%
6%
62%
100%
Enfermo crnico
Enfermo No crnico
Accidentado
Total
16%
24%
4%
20%
13%
10%
13%
11%
4%
1%
0%
4%
67%
66%
83%
65%
100%
100%
100%
100%
Resto urbano
Malestar
Enfermo crnico
Enfermo No crnico
Accidentado
Total
18%
16%
16%
38%
18%
15%
19%
8%
19%
15%
1%
3%
4%
7%
2%
65%
62%
72%
36%
64%
100%
100%
100%
100%
100%
Rural
Malestar
Enfermo crnico
Enfermo No crnico
Accidentado
Total
12%
14%
10%
14%
12%
6%
11%
9%
17%
8%
1%
0%
9%
6%
3%
80%
75%
72%
63%
77%
100%
100%
100%
100%
100%
Per
Malestar
Enfermo crnico
Enfermo No crnico
Accidentado
Total
18%
16%
18%
28%
18%
11%
15%
9%
18%
12%
3%
3%
4%
6%
3%
68%
66%
70%
48%
67%
100%
100%
100%
100%
100%
19. La tasa de utilizacin de los servicios de salud por parte de los no asegurados es
inferior a la de los asegurados, no obstante, los enfermos no asegurados tienen
una mayor diversificacin de los servicios de salud que los enfermos que cuentan
con cobertura de seguro (cuadro XX).
Una hiptesis que puede explicar este patrn de diversificacin es que al no contar los
no asegurados con un mecanismo de financiamiento de salud que les permita atenderse
de manera continua, postergan su asistencia a un establecimiento hasta la ocurrencia
de una situacin extrema. As, las condiciones de salud del no asegurado, cuando
decide utilizar los servicios, son ms precarias que las del asegurado (el cual tiene
mayor probabilidad de realizar controles regulares) y por lo tanto sus necesidades de
atencin son mayores que la del segundo grupo. Para probar esta hiptesis se requiere
contar con informacin que refleje la periodicidad del uso de los servicios de salud a lo
largo de un ao, la cual no es proporcionada por la ENNIV 2000.
20. La evidencia muestra que el gasto en los servicios de salud tiene un sesgo pro no
pobre; sin embargo, existen indicios de la existencia de un problema de inequidad
encubierta que agudizara los problemas de concentracin (cuadros XXI -XIII).
El coeficiente de Gini, calculado sobre la distribucin de los gastos de salud en los
deciles de poblacin a nivel nacional, es de 0,423, lo cual permite inferir que existen
55
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Gasto acumulado %
70%
60%
Resto
urbano
Gini=0,451
50%
40%
30%
Lima
Gini=0,422
20%
Rural
Gini=0,429
10%
deciles
0%
1
10
56
consultas
anlisis
medicinas
internamiento
consultas
anlisis
medicinas
internamiento
Resto urbano
Rural
27
28
19
Resto urbano
Rural
33
1
46
0.3
25
1
42
32
5
57
Sin seguro
Lima Metropolitana
consultas
anlisis
medicinas
internamiento
Servicios
Lima Metropolitana
Dominoi de estudios
32
61
50
44
2
51
0.4
59
1
58
1
38
13
44
Con seguro
Pobres extremos
22
41
33
36
1
47
0.3
37
1
48
0
35
4
53
3
Total
27
36
44
39
4
55
1
40
4
59
1
43
7
62
1
Sin seguro
37
60
63
51
3
68
0
63
2
73
1
54
2
64
1
Con seguro
Pobres no extremos
30
46
52
42
4
59
1
49
3
64
1
48
5
63
1
Total
31
43
55
45
7
62
3
47
9
66
4
54
12
70
3
Sin seguro
Cuadro XIX
Tasa de utilizacin de los servicios de salud por niveles socioeconmicos y condicin de asegurado
(como porcentaje de los enfermos)
39
69
62
52
2
62
1
62
5
70
3
59
4
65
3
Con seguro
No pobres
34
57
59
47
5
62
2
55
7
68
3
57
7
67
3
Total
57
58
3%
5%
7%
4%
5%
9%
17%
21%
27%
100%
10
Total
Coeficiente de
Gini
2%
0.422
100%
73%
52%
36%
27%
22%
18%
11%
5%
2%
Acumulativo
Lima Metropolitana
Deciles de poblacin
100%
33%
17%
15%
9%
7%
4%
6%
4%
3%
2%
0.451
100%
67%
50%
35%
26%
19%
14%
9%
5%
2%
Acumulativo
Resto Urbano
100%
33%
16%
10%
14%
7%
6%
5%
4%
3%
2%
Cuadro XX
Distribucin acumulativa del gasto de salud por deciles
0.429
Rural
100%
67%
51%
41%
27%
19%
13%
8%
5%
2%
Acumulativo
100%
31%
18%
15%
10%
6%
5%
6%
5%
3%
2%
0.423
Per
100%
69%
51%
36%
26%
20%
16%
9%
5%
2%
Acumulativo
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
10
100%
88%
100%
72%
55%
40%
100%
87%
76%
66%
54%
45%
35%
27%
16%
8%
M-
100%
73%
56%
41%
32%
25%
19%
12%
7%
3%
M+
0.210
0.140
0.350
Rural
M+ representa al gasto de salud estandarizado y mide el gasto que cada grupo habra realizado si su grado de necesidad fuese el de la media poblacional
M* representa el gasto ideal que habra efectuado cada grupo si sus componentes hubieran sido tratados de la misma forma que la media con las mismas caractersticas de necesidad
0.308
0.197
100%
74%
63%
HIWV
73%
31%
23%
0.054
56%
52%
43%
0.362
41%
18%
0.069
32%
34%
7%
11%
0.266
25%
25%
16%
2%
M+
CM
19%
8%
M-
Resto Urbano
CN
7%
12%
3%
M+
Lima Metropolitana
Deciles de poblacin
Cuadro XXI
Indice de concentracin del gasto en salud ajustado por necesidad
100%
88%
74%
63%
52%
43%
34%
25%
16%
8%
M-
100%
73%
56%
41%
32%
25%
19%
12%
7%
3%
M+
0.214
0.112
0.325
Per
100%
88%
74%
63%
52%
43%
34%
25%
16%
8%
M-
59
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
60
0.434
0.583
0.206
0.050
-0.024
#REF!
Enfermo crnico
con dolencia
sin dolencia
Enfermo no crnico
Accidentado
Sano
Total
#REF!
-0.076
0.120
-0.063
0.093
0.080
0.079
CN
#REF!
0.052
-0.070
0.269
0.341
0.503
0.315
HIWv
#REF!
0.251
0.541
0.378
0.519
0.669
0.387
CM
#REF!
-0.059
0.084
-0.066
0.147
0.148
0.062
CN
Resto Urbano
#REF!
0.310
0.457
0.445
0.373
0.521
0.325
HIWv
#REF!
0.199
0.052
0.397
0.398
0.659
0.429
CM
#REF!
-0.072
-0.008
-0.015
0.078
0.025
0.042
CN
Rural
M+ representa al gasto de salud estandarizado y mide el gasto que cada grupo habra realizado si su grado de necesidad fuese el de la media poblacional
M* representa el gasto ideal que habra efectuado cada grupo si sus componentes hubieran sido trataos de la misma forma que la media con las mismas caractersticas de necesidad
0.394
CM
Lima Metropolitana
Malestar
Deciles de poblacin
Cuadro XXII
Indice de concentracin ajustado por necesidad
#REF!
0.272
0.060
0.413
0.321
0.634
0.387
HIWv
#REF!
0.251
0.541
0.378
0.519
0.669
0.387
CM
#REF!
0.036
0.243
0.014
0.165
0.137
0.046
CN
Per
#REF!
0.215
0.298
0.364
0.355
0.532
0.341
HIWv
61
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
62
CAPTULO II
II. Los tipos de servicios que demandan los miembros del hogar son
cualitativamente distintos: Existe diferencia entre la demanda por la atencin de
una enfermedad compleja y otra de capa simple, atencin preventiva y curativa.
Asimismo, existen diferencias significativas asociadas a grados en la calidad de
servicios de salud. Es decir, existe heterogeneidad en los usos del servicio de salud
por lo que es necesario hacer supuestos en la agregacin de la utilizacin de los
servicios, evitando as problemas con la definicin de la demanda.
63
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Al privilegiar este enfoque la cantidad de demandantes, permite determinar quines son los que demandan los
servicios de salud y quines enfrentan barreras de acceso a ellos (dficit de atencin), aspectos que son de utilidad
para el diseo de una poltica de focalizacin.
64
65
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Pk = ( i k i i+k) - ( i k i i)
Si, en cambio, la variable es continua, se calcula el incremento de la
probabilidad considerando los valores medios de la variable para los cuartiles
inferior (Iki) y superior (Iks):
66
Pk = ( i k k Ik+k * k) - ( i k k k+k * k) II.2.1.2. Bloque 2: Modelo de demanda de acceso a los servicios de salud
De acuerdo al perfil de la demanda de salud, sta es esencialmente curativa. Por
lo tanto, el acceso del individuo a los distintos establecimientos de salud ser
observado (es decir A = 1) slo si el individuo decide declararse enfermo (z = 1)
y atenderse en uno de estos establecimientos. La decisin de atenderse estar
guiada por la evaluacin que haga cada individuo de su excedente de consumidor
o del diferencial de utilidades U (xs, 0) y U (xc, q), donde xs es el consumo de los
otros bienes cuando no se accede al servicio de salud y xc es el consumo de los
otros bienes con acceso y q es la cantidad consumida del servicio cuando se
decide acceder al servicio. El diferencial de utilidades es una variable no
observada (R*), sin embargo, es posible observar la decisin que toman los
individuos, es decir, se puede observar si se atienden o no en algn
establecimiento de salud. Esta decisin es capturada por una variable A que toma
el valor de 1 cuando el hogar accede a algn tipo de servicio de consulta,
laboratorios u hospitalizacin, condicionado a que se encuentre enfermo.
Naturalmente, el acceso del individuo no ser observado (A = 0) si el individuo
no se declara enfermo (z = 0). En consecuencia, la principal caracterstica de la
ecuacin de acceso consiste en que la variable de acceso a un establecimiento de
salud es censurada.
(A*)a = * a +*Ha + si Z = 1
(A*)a = 0
si Z = 0
Aa = 1
si Z = 1 y R>0
Aa = 0
67
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Pblico
EsSalud
68
Privado
MINSA
Clnicas
Otros
centros
Pr ((E/P)/A = 1) = ((F(VE,P)/A = 1)
(*
(*
(1-((F(Vp
+VE,P)/A=1))*
(-((F(Vp
+VE,P)/A=1))*
69
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
70
Sexo
Edad
Atributos individuales
Riesgo
Dominio
Interaccin
Externalidades
Regionales
Sexo
Aos estud.
Tarifa
Costos de acceso
Atributos unidad de
decisin
Nivel de pobreza
Tasa de dependencia
PEA
Seguro
Presupuestales
Definicin
Variable ficticia:0=Arequipa;1=Trujilo
Riesgo*seguro
Tarifa*seguro
Tarifa*pobreza extrema
Tarifas*nopobres
Tarifas*dominio
Demanda de Acceso
Enfermedad
Variable
Dependiente
Tipo
Autorreporte de enfermedad
Bloque
Tabla Ia
Variables del modelo secuencial de demanda de servicios de salud
Positivo
Positivo
Positivo
Positivo
Positivo
Negativo
Positivo
Positivo
Negativo
Positivo
Signo
71
72
de acceso
Bloque de demanda
Bloque
gasto
Nroenf1
Presupuestales
Familiares
Interaccin
RIM
Selectividad
Nopobres*gasto
Pobreza extrema*gasto
Dominio*gasto
Sseguro*gasto
MINSA*Tarifa
Logaritmo del consumo por da enfermo de canasta de servicios de salud
Consumo
Dependiente
Gasto percpita
Interaccin
Necesidad
Gasto
Espera
Presupuestales
Indice de calidad
Tiempo de recorrido al establecimiento
Recorrido
la enfermedad
Gravedad de
establecimientos
Definicin
Calidad
RIM
Atributos
Asist
Selectividad
Variable
Dependiente
Tipo
Tabla Ib
Variables del modelo secuencial de demanda de servicios de salud
Negativo
Positivo
Positivo/Negativo
Positivo
Positivo
Signo
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Pr (pblico)/Pr(privado)
Pr(EsSalud)/Pr(MINSA)
Etapa 1 (est.pblicos}
Seleccin de establecimiento
Bloque
Icalidad
Espera
Utilidad 1
Utilidad 2
opriv
Atributos establecimientos
positivo
positivo
negativo
positivo (pblico)
positivo
1=pblico,2=privado;3 otros
Negativo
Negativo
Negativo
Negativo
Signo
gasper*opriv
Tipo de seguro
seguro*cucocen
Variable ficticia:0=Arequipa;1=Trujilo
Dominio
Recorrido
Definicin
Tarifa consulta
Essal
Variable
Dependiente
Interaccin
Regionales
Atributos del
establecimiento
Dependiente
Tipo
Tabla Ic
Variables del modelo secuencial de demanda de servicios de salud
73
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
74
75
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cabe sealar que la fuente de informacin utilizada para la estimacin de la demanda de salud en las ciudades de
Trujillo y Arequipa fue una encuesta de niveles de vida que se aplic a estas ciudades en diciembre del 2000. La
metodologa utilizada para el diseo de esta encuesta fue similar a la de la ENNIV y fue realizada por el Instituto
Cunto.
76
77
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
78
CAPTULO III
Para el caso especfico de la variable costo, la prueba de significancia se realiz en base a una prueba conjunta de
su nivel y la de su respectivas variables de interaccin. Si bien a nivel individual la variable costo exclusivamente
resulta ser poco significativa, a nivel del conjunto si pasa la prueba de significancia.
79
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
80
Cuadro XXIII
Resultado de estimacin modelo de percepcin de enfermedad y demanda de acceso
Clasificacin
Geogrficas
Variables
Coeficientes
Desvio
Estndar
0.054
0.006
Dominio
Atributos individua
les/unidad de decisin Sexo
Modelo Heckman
Modelo truncado
(2 etapas)
Coeficientes Desvio Coeficientes Desvio
Estndar
Estndar
0.185
0.034
-0.005
0.008
0.045
0.020
0.211
0.038
0.058
0.028
0.094
0.029
0.330
0.064
0.038
0.040
del hogar
-0.001
0.002
0.005
0.004
0.015
0.004
Edad
0.010
0.001
0.030
0.005
-0.001
0.001
0.000
0.000
0.000
0.000
Presupuestales
Gasto per-cpita
Probabilidad
cobertura
-0.033
0.038
0.423
0.059
0.559
0.054
dependencia
0.088
0.047
0.272
0.081
0.010
0.067
PEA
0.103
0.009
0.418
0.059
0.082
6.406
Tarifa canasta de
servicios
-0.001
0.002
0.010
0.004
0.015
0.004
0.047
0.020
Tasa de
Costo de acceso
Externalidades
Gravedad de
enfermedad
Malestar
1.968
0.033
1.968
0.033
Enfermo crnico
1.542
0.044
1.540
0.044
Enfermo no crnico
2.427
0.048
2.423
0.048
Accidentado
2.741
0.160
2.747
0.160
-0.013
0.004
-0.013
0.004
Trminos de
interaccin
Dominio-costo
Lima Metropolitana
Indicador de
selectividad
Constante
0.000
0.002
Costa Urbana
-0.001
0.002
-0.014
0.004
-0.011
0.004
Costa Rural
-0.001
0.003
-0.015
0.004
-0.013
0.004
Sierra Urbana
0.000
0.002
-0.012
0.004
-0.011
0.004
Sierra rural
-0.001
0.002
-0.014
0.004
-0.011
0.004
Selva urbana
Pobreza extrema-costo
0.001
-0.031
0.002
0.005
-0.008
-0.093
0.004
0.018
-0.010
0.007
0.004
0.006
No pobres-costo
-0.010
0.001
-0.027\
0.006
0.008
0.002
Seguro-costo
0.002
0.001
0.007
0.002
0.000
0.001
4.624
0.790
-10.876
1.396
-2.738
0.105
0.085
81
82
Lima Metropolitana
Lima Metropolitana
Lima Metropolitana
Lima Metropolitana
Lima Metropolitana
Riesgo
Seguro
Edad
PEA
Dominio de estudios
Variables
pobres extremos
no pobres
30/65
no pobres
pobres no extremos
30/65
30/66
pobres extremos
no pobres
pobres no extremos
pobres extremos
no pobres
pobres no extremos
pobres no extremos
Media/Aumento 50%
no pobres
Bajo (0)/-Alto (1)
Media/Subsidio
pobres no extremos
pobres extremos
Media/Subsidio
Valor mnimo-mximo
pobres extremos
Nivel socioeconmico
21%
20%
16%
21%
14%
5%
22%
19%
16%
17%
11%
4%
21%
14%
5%
31%
29%
25%
35%
25%
11%
21%
20%
16%
18%
12%
4%
20%
21%
18%
Probabilidad Z=1
Cuadro XXIV
Efectos marginales sobre la probabilidad de enfermarse (Lima Metropolitana)
10%
10%
9%
14%
12%
6%
-1%
0%
1%
1%
1%
0%
0%
8%
12%
Efecto marginal
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
8
9
El concepto e interpretacin de la Inversa del Ratio de Mills se explica en el Captulo II de este libro.
Cabe sealar, que para probar la significancia de la Inversa del Ratio de Mills se aplic una prueba de robustez
consistente en estimar el modelo excluyendo dicha variable. Los resultados muestran que los coeficientes del resto
de variables tienden a modificarse, cambiando algunos el signo, con lo cual se demuestra la relevancia de su
inclusin (cuadro XXIV).
83
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
84
Cuadro XXV
Elasticidad reporte de enfermedades-tarifa
Dominio del estudio
Lima Metropolitana
Costa urbana
Costa rural
Sierra urbana
Sierra rural
Selva Urbana
Selva rural
Nivel de pobreza
Condicin de
asegurado
Semielasticidad
Elasticidadtarifa
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.032
-0.030
-1.143
-0.027
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.011
-0.009
-0.402
-0.040
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.001
-0.001
-0.042
0.000
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.033
-0.031
-0.815
-0.056
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.012
-0.010
-0.299
-0.022
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.002
0.000
-0.048
-0.003
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.033
-0.031
-0.692
-0.036
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.012
-0.010
-0.257
-0.019
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.002
0.000
-0.046
-0.004
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.032
-0.030
-0.915
-0.039
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.011
-0.009
-0.011
-0.036
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.001
0.001
-0.033
0.015
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.033
-0.031
-0.498
-0.070
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.012
-0.010
-0.184
-0.020
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.002
0.000
-0.032
-0.001
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.031
-0.029
-0.573
-0.070
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.011
-0.009
-0.193
-0.023
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.0005
-0.0013
-0.009
0.000
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.032
-0.030
-0.273
-0.041
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.011
-0.010
-0.097
-0.010
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.001
0.000
-0.011
0.001
85
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
10 Ello guarda coherencia con el valor significativo y positivo de la Inversa del ratio de Mills, el cual refleja que las
probabilidades de acceso de la poblacin que no se declara enferma son menores a la que se reporta como tal.
86
Cuadro XXVI
Elasticidad acceso-tarifa
Dominio del estudio
Lima Metropolitana
Costa urbana
Costa rural
Sierra urbana
Sierra rural
Selva Urbana
Selva rural
Nivel de pobreza
Condicin de
asegurado
Semielasticidad
tarifa
Elasticidadtarifa
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.101
-0.101
-0.896
-0.089
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.031
-0.021
-0.590
-0.089
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.002
-0.004
-0.141
-0.083
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.104
-0.082
-0.719
-0.148
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.032
-0.021
-0.484
-0.045
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.004
-0.002
-0.154
-0.067
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.108
-0.085
-0.780
-0.097
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.033
-0.024
-0.460
-0.042
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.005
0.002
-0.208
0.017
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.097
-0.070
-0.384
-0.090
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.029
-0.020
-0.511
-0.075
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.001
-0.004
-0.064
-0.096
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.109
-0.102
-0.310
-0.229
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.033
-0.026
-0.419
-0.050
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.004
-0.002
-0.138
-0.007
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.093
-0.073
-0.548
-0.175
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.024
-0.015
-0.194
-0.041
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.002
-0.007
-0.053
-0.048
Pobreza Extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.085
-0.071
-0.392
-0.096
Pobreza no extrema
No Asegurado
Asegurado
-0.015
-0.008
-0.126
-0.035
No pobres
No Asegurado
Asegurado
-0.009
-0.012
-0.117
-0.027
87
88
Lima Metropolitana
Lima Metropolitana
Lima Metropolitana
Lima Metropolitana
Lima Metropolitana
Lima Metropolitana
Lima Metropolitana
Seguro
Edad
Malestar
cronicas
no crnicas
accidente
Dominio de estudios
Variables
pobres extremos
pobres no extremos
no pobres
pobres extremos
pobres no extremos
no pobres
pobres extremos
pobres no extremos
no pobres
pobres extremos
pobres no extremos
no pobres
pobres extremos
pobres no extremos
no pobres
pobres extremos
pobres no extremos
no pobres
pobres extremos
pobres no extremos
no pobres
Nivel socioeconmico
0-1
0-1
0-1
0-1
0-1
0-1
0-1
0-1
0-1
0-1
0-1
0-1
30/65
30/66
30/65
Media/Subsidio
Media/Subsidio
Media/Aumento 50%
Valor mnimo-mximo
0.1%
0.3%
0.2%
0.1%
0.3%
0.2%
0.1%
0.3%
0.2%
0.1%
0.3%
0.2%
21.4%
28.9%
30.8%
11%
21%
17%
11%
21%
17%
32%
48%
43%
21%
36%
31%
5%
11%
8%
11%
21%
17%
37.0%
48.2%
56.6%
21%
38%
38%
24%
27%
16%
Probabilidad Z=1
Cuadro XXVII
Efectos marginales sobre la probabilidad de acceso a servicios de salud
32%
48%
42%
21%
36%
31%
5%
10%
8%
10%
21%
17%
16%
19%
26%
11%
17%
22%
14%
6%
-1%
Efecto marginal
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Rural
Resto Urbano
Lima Metropolitana
Dominio de estudios
Sana
Enfermo
Sana
Enfermo
Sana
Enfermo
Pobres No Extremos
No Pobres
Sana
Enfermo
No Pobres
Pobres Extremos
Sana
Enfermo
Pobres No Extremos
Sana
Enfermo
No Pobres
Sana
Enfermo
Sana
Enfermo
Pobres No Extremos
Pobres Extremos
Sana
Enfermo
condicin de asegurado
Pobres Extremos
Nivel de pobreza
33.0%
37.0%
31.0%
33.0%
29.0%
32.0%
30.0%
34.0%
26.0%
30.0%
25.0%
30.0%
25.0%
28.8%
21.0%
24.4%
19.0%
23.7%
Valor mnimo
5.9%
15.9%
5.0%
13.2%
3.8%
11.8%
5.1%
15.6%
3.9%
12.9%
3.0%
11.4%
4.5%
13.2%
4.7%
10.7%
2.2%
10.0%
Valor mximo
Probabilidad no condicional
Cuadro XXVIII
Estimaciones de probabilidades de enfermarse y de acceso de la poblacin no asegurada
18.0%
43.0%
16.0%
40.0%
13.0%
37.0%
17.0%
46.0%
15.0%
43.0%
12.0%
38.0%
18.1%
46.0%
22.4%
44.0%
11.5%
42.0%
Acceso
Probabilidad condicional
89
90
Dominio de estudios
Dominio de estudio
Lima Metropolitana
Costa Urbana
Costa rural
Sierra urbana
Sierra rural
Selva urbana
Tenencia de seguro
Seguro-costo
Geogrficas
Componente sistemtico
Constante
Constante
Tarifa consulta
Calidad del servicio
Tiempo de espera
Tiempo de recorrido
Variables
Clasificacin
Cuadro XXIX
Resultado de estimacin modelo de seleccin de proveedores
0.02
-0.02
-0.018
-1.63
-4.69
0.01
3.28
1.19
1.44
0.29
2.11
0.22
1.01
-0.02
0.005
0.01
-0.001
Coeficientes
0.09
0.02
0.03
0.008
0.13
0.336
0.018
0.239
0.294
0.301
0.314
0.306
0.318
0.294
0.017
0.003
0.002
0.005
Desvo Estndar
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Per
Rural
Resto urbano
Lima Metropolitana
Dominio de estudios
91
Total
No pobres
Pobres No Extremos
Pobres Extremos
No pobres
Pobres No Extremos
Pobres Extremos
No pobres
Pobres No Extremos
Pobres Extremos
No pobres
Pobres No Extremos
Pobres Extremos
Nivel de pobreza
no tiene seguro
tiene algn tipo de seguro
Total
no tiene seguro
tiene algn tipo de seguro
Total
no tiene seguro
tiene algn tipo de seguro
Total
no tiene seguro
tiene algn tipo de seguro
Total
no tiene seguro
tiene algn tipo de seguro
Total
no tiene seguro
tiene algn tipo de seguro
Total
no tiene seguro
tiene algn tipo de seguro
Total
no tiene seguro
tiene algn tipo de seguro
Total
no tiene seguro
tiene algn tipo de seguro
Total
no tiene seguro
tiene algn tipo de seguro
Total
no tiene seguro
tiene algn tipo de seguro
Total
no tiene seguro
tiene algn tipo de seguro
Total
no tiene seguro
tiene algn tipo de seguro
Total
Condicin de
asegurado
80%
97%
85%
69%
77%
73%
67%
71%
69%
49%
78%
65%
62%
84%
73%
62%
84%
75%
56%
79%
64%
69%
71%
70%
60%
79%
67%
56%
79%
65%
66%
79%
72%
62%
79%
72%
63%
79%
71%
3%
48%
19%
3%
49%
27%
3%
48%
31%
4%
53%
38%
4%
55%
33%
4%
56%
40%
1%
28%
12%
1%
30%
12%
1%
32%
16%
2%
39%
19%
3%
48%
25%
3%
50%
31%
3%
48%
28%
atenderse en MINSA
/atiende en el sector
pblico
Probabilidad condicional de
Cuadro XXX
Estimaciones de probabilidades condicionales a acceder a los establecimientos del sector pblico
77%
50%
69%
67%
39%
53%
65%
37%
48%
47%
37%
41%
60%
38%
49%
60%
37%
45%
55%
56%
56%
68%
50%
61%
59%
54%
57%
55%
49%
52%
65%
41%
54%
61%
40%
49%
61%
41%
51%
atenderse en MINSA/
que esta enfermo
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
del sector pblico o deterioro de la calidad de los servicios prestados por EsSalud o el
MINSA, elevara la probabilidad de reorientar la demanda hacia el sector privado. En el
caso de la medida de accesibilidad al sector privado es tambin significativo, pero con
signo contrario.
En el caso concreto de modificaciones de tarifas, su impacto sobre la probabilidad de
sustitucin del proveedor de servicios de salud se muestra en el cuadro XXXII, donde se
reportan las elasticidades directas y cruzadas condicionadas a que un usuario no
asegurado se reporte enfermo. En el cuadro se puede observar, en primer lugar que los
niveles de elasticidades son bajos, lo cual es consistente con un mercado segmentado.
Cuadro XXXI
Elasticidades cruzadas probabilidades de acceso
(poblacin no asegurada)
Se dirigen a
modifican tarifas
MINSA
ESSALUD
Otros privados
MINSA
0.00
0.01
0.12
ESALUD
0.17
-0.18
0.06
Otros privados
0.12
0.00
-0.08
Por otro lado, el anlisis de las elasticidades muestra que las barreras de entrada de los
establecimientos de EsSalud y el MINSA no son simtricas (segmentacin imperfecta):
Los establecimientos ms sensibles a incrementos tarifarios, en trminos de prdidas de
clientes, son EsSalud y los otros centros de salud del sector privado, absorbiendo dichas
desviaciones de la demanda, ceteris paribus*, los establecimientos del MINSA
(elasticidad cruzada de 0,17 y 0,12, respectivamente). En contraposicin, una
elevacin global en las tarifas que cobra el MINSA tendra un impacto marginal en las
probabilidades de acceso (o su tasa de asistencia), absorbiendo esta demanda,
principalmente, los otros centros de atencin privada.
Cabe resaltar que la diferencia en el nivel de elasticidades estimadas en el modelo de
acceso y la obtenida en este bloque, es que los primeros representan el efecto de
sustitucin entre los servicios de salud y otros bienes de la canasta de consumo
(usuarios que dejan de atenderse), mientras que los segundos reflejan el efecto de
sustitucin entre proveedores de servicios de salud.
El signo negativo de la variable de escala (gasto per cpita), refleja la percepcin de los
usuarios de altos ingresos acerca de que los establecimientos del sector pblico ofrecen
servicios de inferior calidad. Finalmente, la variable tipo de seguro es significativa y
positiva, lo que implica una correspondencia entre los usuarios que se atienden el sector
92
pblico y los que tienen un seguro pblico. En este caso, la probabilidad condicional de
elegir un proveedor del sector pblico teniendo seguro pblico se sita en el rango de
65% (pobres extremos) y 72% (no pobres). Por otro lado, las estimaciones confirman
que el MINSA tiene capturado el mercado de los no asegurados no pobres (97% de
probabilidades que un enfermo elija el MINSA, habiendo revelado sus preferencias por
los proveedores pblicos), siendo una demostracin adicional de la viabilidad de usar
polticas de discriminacin de precios como instrumento de recuperacin de costos.
III.4. Demanda potencial y anlisis de sensibilidad
La demanda potencial de servicios de salud est definida como la suma de la demanda
efectiva (enfermos que utilizaron los servicios institucionales de salud) y el dficit de
acceso, el cual a su vez se descompone en dos elementos: a) la demanda reprimida (por
subvaluacin de enfermedad)11 y b) la demanda encubierta por barreras de entrada
(individuos que se declararon enfermos pero que no utilizaron los servicios por razones
econmicas o por carencias o deficiencias de infraestructura)12. Cabe sealar que este
indicador se aproxima al concepto de una tasa real de personas enfermas propensas a
requerir atencin de salud, en contraposicin al de la tasa de autorreporte de
enfermedad.
En el cuadro XXXIII, se muestra los estimados de la demanda potencial de la poblacin
no asegurada y su descomposicin en diferentes elementos por estratos
socioeconmicos y reas geogrficas: A nivel nacional, la demanda potencial asciende
a 32% del total de la poblacin no asegurada y equivale a 2.7 veces la demanda
efectiva actual. Lo anterior implica que existe una demanda insatisfecha de
aproximadamente 33% de la demanda potencial.
Grfico 10
Per: Descomposicin de la demanda potencial
(% poblacin no asegurada)
35.00
Demanda
30.00
25.00
20.00
Dficit
de
acceso
5.00
Demanda
encubierta
15.00
10.00
reprimida
Demanda
efectiva
0.00
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
marginal de reportarse enfermo, en un escenario con cobertura de seguro o la introduccin de subsidios en los
segmentos pobres.
12 La demanda encubierta por barreras de entrada en el segmento no asegurado se calcul a partir de las estimaciones
de la probabilidad marginal de acceder a los servicios de salud en un escenario sin barreras de entrada.
93
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Acerca de los estratos socioeconmicos, se estima que los estratos de pobreza extrema
tienen la mayor demanda potencial de servicios de salud, lo cual es consistente con el
perfil de riesgo de la poblacin, lo que no se reflejaba en las tasas de autorreporte de
enfermedad. En consecuencia, los estratos de pobreza extrema registran una demanda
insatisfecha de 75% la demanda potencial frente al 26% registrados por la poblacin
no pobre no asegurada.
Por su parte, discriminando por reas geogrficas la demanda potencial y la demanda
insatisfecha, estas muestran una relacin inversa con el grado de desarrollo de las
zonas. As, en las reas rurales la demanda potencial representa al 35% del total de su
poblacin mientras que en Lima este porcentaje disminuye a 30%. Sin embargo, en
trminos de demanda insatisfecha las distancias se amplan: 50% en las reas rurales
frente a 34% en Lima Metropolitana. Este es un primer indicador que permite avizorar
la direccionalidad de la inversin en salud en los prximos aos.
Analizando por componentes la demanda potencial, se observa que el peso relativo vara
entre estratos econmicos. En los estratos de pobreza la demanda reprimida y la
demanda encubierta contribuyen de manera similar a explicar el dficit de acceso,
mientras que en los estratos no pobres la demanda encubierta explica totalmente el
dficit de acceso. Este es un resultado relevante por cuanto muestra la importancia de
utilizar estrategias mixtas de polticas (instrumentos de mercado y gastos de capital),
para reducir la inequidad en el acceso a los servicios de salud.
Grfico 11
Per: Demanda insatisfecha por reas geogrficas
(% de la demanda potencial)
50
55.00
50.00
43
45.00
40.00
34
35.00
30.00
25.00
20.00
Lima Metropolitana
Resto Urbano
Rural
94
Per
Rural
30.00
Total
26.77
31.84
28.80
Pobres no extremos
No pobres
Total
Total
26.90
30.60
No pobres
Pobres extremos
30.77
34.53
Pobres no extremos
26.21
32.98
No pobres
Pobres extremos
27.15
Pobres no extremos
26.70
Total
31.85
29.59
No pobres
Pobres extremos
23.83
Pobres no extremos
Resto urbano
18.72
Pobres extremos
3.93
0.00
6.45
12.29
4.60
0.00
4.80
11.18
3.86
0.00
7.21
15.61
3.14
0.00
7.57
12.43
(b)
(a)
Lima Metropolitana
Demanda
reprimida
rea geogrfica
rea geogrfica
Autoreporte
de enfermedad
42.06
47.61
40.14
31.51
39.59
44.61
38.95
33.39
41.63
46.55
39.66
24.80
48.18
54.13
43.15
31.59
Tasa encubierta
de asistencia
23.09
16.73
34.06
53.20
42.56
32.69
44.51
54.42
35.36
24.33
41.11
65.96
26.30
18.80
28.03
68.41
(d)
Autoreporte
de enfermedad
12.11
15.16
10.75
8.48
12.11
15.40
11.99
8.75
12.49
15.35
10.76
7.90
12.86
16.02
10.28
5.91
10.58
5.33
15.57
26.60
17.62
11.29
18.49
25.44
14.47
8.02
18.37
36.62
10.16
5.56
14.25
25.23
Demanda
efectiva
Cuadro XXXII
Poblacin no asegurada: Demanda potencial de servicios de salud
(en porcentajes)
22.69
20.49
26.31
35.08
29.74
26.69
30.48
34.19
26.96
23.37
29.14
44.52
23.02
21.58
24.53
31.14
Demanda
potencial
46.63
26.00
59.16
75.83
59.26
42.29
60.67
74.41
53.67
34.32
63.06
82.26
44.12
25.78
58.08
81.02
(f) / (g)
Demanda
insatisfecha
53.37
74.00
40.84
24.17
40.74
57.71
39.33
25.59
46.33
65.68
36.94
17.74
55.88
74.22
41.92
18.98
(h)=(e) / (g)
Tasa condicional de
asistencia corregida
95
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
35.00
Tasa de autorreporte de
enferemedad
30.00
25.00
20.00
Demanda potencial
15.00
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
Grfico 13
Per: Tasas de asistencia real y corregida
(% de los enfermos; % de la demanda potencial)
85.00
75.00
65.00
Tasa de asistencia
corregida
55.00
45.00
Tasa de asistencia
35.00
25.00
15.00
Pobres extremos
Pobres no extremos
No pobres
En la medida que los ingresos adicionales que se recauden por elevacin de tarifas a la
poblacin no pobre sean destinados a financiar el acceso de los servicios de la poblacin
en pobreza extrema no asegurada, el rebalanceo ptimo estar determinado por el
96
70%
cobertura de pobres
extremos
60%
con costo de filtracin=
50%
40%
NS/ 0,5
con costo de filtracin=
30%
NS/ 1
20%
10%
0%
0
0.2
0.4
0.6
0.8
0.2
0.4
0.6
0.8
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Estos resultados reflejaran de manera implcita que ante un aumento de 65% en las
tarifas que cobra el MINSA a la poblacin no pobre, la demanda por los servicios de
salud del MINSA de este segmento slo se reducira en 16%. Con lo cual, el excedente
del consumidor que podra sustraerle a los no pobres no asegurados sera
equivalente al 41% de los ingresos que stos generan al MINSA, o 1,5 veces los
gastos en servicios de salud que realiza actualmente la poblacin no asegurada
en situacin en pobreza extrema.
Dadas las elasticidades variables estimadas en el modelo, aumentos superiores al 65%
generaran desviaciones de la demanda hacia otros establecimientos o reduciran el
consumo de servicios, con lo cual la recaudacin adicional potencial de los establecimientos
del MINSA tendera a disminuir, y, con ello, su capacidad de financiamiento.
97
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Por otro lado, los recursos para el financiamiento del acceso a la poblacin objetivo se
reduciran si se tienen en consideracin los problemas administrativos que pudieran
presentarse en la ejecucin de este programa y que se traduciran en filtraciones de
recursos hacia la poblacin no pobre. Por lo tanto, es necesario identificar el costo de
filtracin mximo que pudiera asumir el programa sin que ello perjudique los objetivos
de equidad. En tal sentido, el costo mximo permisible se definira como aquel nivel que
haga que el porcentaje de la poblacin que accedera a los servicios de salud sea similar
con o sin la aplicacin del rebalanceo tarifario (nivel de indiferencia), que se estima en
un nivel de NS/ 1. Cabe sealar que este costo mximo permisible es inferior a los
costos unitarios de filtracin de los actuales programas de subsidios (NS/ 1,7)
reportados en el captulo II, con lo cual se revela que los controles administrativos
inherentes a una poltica de focalizacin debern ser estrictos para garantizar el xito de
un programa de esta naturaleza.
Asumiendo los actuales costos unitarios de filtracin y un incremento en las tarifas de
65% se observa que el porcentaje de cobertura de la poblacin objetivo se reducira de
60% a 47%.
98
CAPTULO IV
IMPLICANCIAS DE POLTICA
1. Los problemas de equidad y eficiencia hallados en el estudio de la demanda de servicios
de salud, expresados en la existencia de una elevada demanda encubierta, plantean
algunas limitaciones de la actual poltica de salud para extender la proteccin del riesgo
financiero de la enfermedad a un porcentaje importante de la poblacin no asegurada
en situacin de pobreza.
2. Los resultados del estudio muestran que las polticas de salud debern estar orientadas
a reducir o eliminar las barreras de entrada de carcter econmico en las poblaciones
de menores recursos, hacindose imperativo establecer un sistema de aseguramiento
gratuito para la poblacin en pobreza extrema que los exonere de los pagos de todos
los servicios de salud (consulta, laboratorio, internamiento).
Sin embargo, dada la magnitud del dficit de acceso, cabe la pregunta Es el Seguro
Integral de Salud (SIS) una solucin real y efectiva para mejorar las condiciones de
equidad? El presupuesto reducido del SIS y un plan de beneficio limitado es suficiente
para eliminar el dficit de acceso?. Estos son aspectos que las autoridades de salud
deben revaluar.
a. El estudio muestra que el MINSA est subsidiando a un porcentaje elevado de la
poblacin que cuenta con recursos y posibilidades de adquirir una cobertura de
seguro. En este sentido, el MINSA est desviando recursos que podran ser
utilizados ya sea para financiar el acceso de poblaciones con menos
oportunidades o para fines de capitalizacin de sus establecimientos. Esta
distorsin sugiere la necesidad que el MINSA pueda introducir cobros
diferenciados que permitan a) extraer el excedente del consumidor de la
poblacin no pobre no asegurada y con ello recuperar parcialmente sus costos,
o, b) alterar precios relativos que incentiven a esta poblacin a tomar una
cobertura de seguro. En este contexto, se deber evaluar la estrategia ms
eficiente para incorporarlos al mercado de seguros, ya sea a travs de la
promocin de ofertas de seguros de salud por parte de EsSalud o poner a su
disposicin un seguro pblico con primas diferenciadas.
99
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
100
embargo, la evidencia muestra que existe una correlacin positiva entre el grado de
satisfaccin del cliente y el tipo de proveedor que selecciona, con lo cual el sistema
de salud pblica tiene un mercado potencial por explotar a travs de la
implementacin de mejoras de gestin en los procesos administrativos y
productivos de servicios de salud.
7. En resumen, se plantean seis lneas de polticas orientadas a mejorar las condiciones de
equidad y eficiencia en el sistema en el corto plazo: 1) aseguramiento gratuito de la
poblacin pobre extrema, 2) redireccionamiento del subsidio pblico de los no pobres
a los pobres extremos (rebalanceo tarifario), 3) promover el aseguramiento contributivo
en los segmentos no pobres asegurados, 4) estrategia de focalizacin, 5) mecanismos
de liquidacin entre el MINSA y EsSalud, y 6) implementacin de mejoras de gestin en
los procesos administrativos y productivos de servicios de salud.
En la medida que ests polticas tengan un impacto favorable en reducir la demanda
encubierta elevando la asistencia de segmentos pobres a los establecimientos de salud,
los problemas de oferta tendern a cobrar importancia. Como consecuencia, el diseo
y ejecucin de polticas de inversin deber ser considerada parte prioritaria de la
agenda de poltica de mediano plazo del sector salud.
101
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
102
APNDICE METODOLGICO
( R) - L
( R)) dR = CM CN
103
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
CM = (2 fg m
CN= (2 fg m
.R(g))/ m+ ) - 1
.R(g))/ m*) - 1
104
PARTE II
PER:
EL PERFIL EPIDEMIOLGICO
EN UN CONTEXTO DE DEMANDA REPRIMIDA
DE SERVICIOS DE SALUD
105
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
106
107
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
sectorial e intersectorial, as como una gua para sus decisiones de inversin de mediano
plazo.
Esta Parte est organizada en cuatro captulos. En el primero se discutir algunos aspectos
conceptuales y metodolgicos para la medicin del estado de salud poblacional. En el
segundo captulo se presentar los principales resultados obtenidos sobre el anlisis de los
patrones de morbilidad y mortalidad durante el bienio 1999 - 2000, los cuales son
utilizados para el diseo de una propuesta de prioridades sanitarias que se presenta en el
tercer captulo. Finalmente, en el cuarto captulo se discuten algunas recomendaciones de
poltica.
108
CAPTULO I
109
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Lima
Metropolitana
Resto Urbano
Rural
Per
27%
23%
30%
32%
30%
34%
31%
31%
31%
30%
29%
32%
35%
32%
44%
37%
25%
59%
36%
33%
44%
36%
32%
48%
23%
27%
30%
23%
13%
10%
79%
12%
14%
116%
12%
18%
145%
12%
11%
87%
Ello es as que, debido a que los datos de morbilidad disponibles son recolectados en
los establecimientos de salud (i.e. estadsticas de egresos hospitalarios), u obtenidos a
travs de encuestas de hogares, en consecuencia, las estadsticas de morbilidad tienden
a reflejar la estructura de la demanda de atencin, la cual no guarda correspondencia
con el perfil epidemiolgico de la poblacin. Este es el caso de la Encuesta Nacional
de Nutricin y Salud y la Encuesta Nacional de Hogares (ENAHO) realizadas por el
Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) as como de la Encuesta Nacional
de Niveles de Vida (ENNIV) que se realiza peridicamente desde 1985. Adolecen de la
misma limitacin las encuestas orientadas a ciertos segmentos de la poblacin, como la
Encuesta Nacional de Salud (ENDES), que igualmente se efecta en forma peridica
desde 1986.
110
111
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
m =
30-VI-Z
x 1000
N
Donde:
mz
Dz
m30-VI-Z
69
a d = (70-i-0.5) * d
i
i=1
Donde:
di =
ai =
i=1
Se opt por la propuesta del autor de excluir las defunciones ocurridas en el primer ao
de vida, pues pese a que estas han tendido a disminuir en el tiempo, an son lo
suficientemente importantes como para generar un sesgo en la estructura integrada del
AVPP, en perjuicio de las otras causas de muerte prematura. Esto podra suceder con
las muertes por enfermedades infecciosas que son la principal causa de muerte en los
menores de un ao, o las muertes por causas obsttricas que slo afectan a ese grupo.
Por otro lado, se consider conveniente el lmite de 70 aos debido a que este nivel es
representativo de la esperanza de vida del 72% de la poblacin que reside en reas
112
113
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
114
Costa urbana,
costa rural, sierra
urbana, sierra rural,
selva urbana, selva rural,
Lima Metropolitana
3995 hogares
Tamao de la muestra
Si
9
Posibilidad de proyeccin
Nmero de dominio
Dominio de estudio
SPSS
DBF, Excel
1991,1994,1996,1997,2000
ENNIV
ENNIV 1997,2000
Formato de base
Compatibilidad del formato
Periodicidad
Siglas
Ao de disponibilidad
Nombre
Encuesta Nacional de
Hogares sobre
medicin
de niveles de vida
SPSS
DBF, Excel
Quinquenal
(1986, 1991-91,
1995, 2000)
Si
24
ENDES
2000
Si
8 (ENAHO 2000)
24 (IV Trimestre 2001)
Costa norte, costa
centro, costa sur,
sierra norte, sierra
centro, sierra sur, selva,
Lima metropolitana
Ciudades capitales,
24 Departamentos
grandes ciudades
CCPP de ms de 2000
hbtes, CCPP de 500 a
2000 hbtes, reas rurales
24 Departamentos
(IV Trimestre 2001)
4063 viviendas
33,046 hogares
particulares
particulares
seleccionados.
29,422 mujeres
de 15 a 49 aos
elegibles para
entrevista en
hogares
seleccionados
ENAHO
Trimestre II y IV
2000 IV Trimestre
2001
SPSS
DBF, Excel
Trimestral
Encuesta Nacional
de Hogares
Encuesta
Demogrfica de
Salud Familiar
Censal
Todos
los dominios
No hay
Todos
los dominios
Si
Anual
1992,1996,1999
No
Todos los
proveedores
DBF
SPSS, Excel
Egre Hos
1999,2000
Egresos
Hospitalarios
MINSA
DBF
SPSS, Excel
CENSO
1196,1999
Censo de
Infraestructura
Sanitaria y
Recursos del
Sector Salud
Tabla 1
Compartativo de fuentes de informacin
No hay
Todos
los dominios
Si
Anual
DBF
SPSS, Excel
Defun
1986 al 2000
Defunciones
MINSA
No hay
Todos
los dominios
Si
Anual
DBF
SPSS, Excel
NOTI
1994 al 2001
Enfermedades
de
notificacin
PARTE II. EL PERFIL EPIDEMIOLOGICO EN UN CONTEXTO DE DEMANDA REPRIMIDA DE SERVICIOS DE SALUD
115
116
Problemas y/o
limitaciones
Campos comunes
Nivel de extrapolacin
Tipo de muestreo
Nombre
Base de datos
cartogrfica digital
UBIGEO
Probabilistico,
trietpico, PPT,
autoponderada e
independiente en
cada dominio de
estudio
Encuesta Nacional de
Hogares sobre
medicin
de niveles de vida
Base de datos
cartogrfica digital
UBIGEO
UBIGEO
Censo de
Infraestructura
Sanitaria y
Recursos del
Sector Salud
Solo se indaga
Dificultad para
sobre la
la identificacin de
prevalencia de los establecimientos
determidades
de salud.
enfermedades
Diccionario de
(IRA, EDA), y no
variables poco
de las dems
explicativo
enfermedades
Base de datos
Base de datos
cartogrfica digital cartogrfica digital
UBIGEO
Probabilstico de reas,
Probabilstico,
estratificada,
autoponderado por
multietpico,
departamento y de
independiente en cada reas, estratificado,
departamento
multietpico e
independiente para
cada departamento
Encuesta Nacional
de Hogares
Encuesta
Demogrfica de
Salud Familiar
Tabla 1
Compartativo de fuentes de informacin
UBIGEO
Defunciones
MINSA
UBIGEO
Enfermedades
de
notificacin
Incosistencia de
datos
Incosistencia
de datos.
Las unidades
notificantes demoran
en consolidar
y consistenciar los
datos. A la fecha
la nica base
Base de datos
Base de datos
Base de datos
cartogrfica digital cartogrfica digital cartogrfica digital
UBIGEO
Egresos
Hospitalarios
MINSA
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Existencia de diccionarios
de datos
Variables
Nombre
SI
Morbilidad percibida
en los ltimos 3
meses
Consumo de
medicamentos y
relacionados (monto)
Tipo de enfermedad
Encuesta Nacional
de Hogares
Censo de
Infraestructura
Sanitaria y
Recursos del
Sector Salud
SI
SI
Reproduccin Tipo e institucin de
los establecimientos
de salud
Anticoncepcin
Nmero de
Encuesta
Demogrfica de
Salud Familiar
SI
Padecimiento de alguna
alguna enfermedad
crnica
Morbilidad percibida
en las ltimas 4
semanas
Caractersticas de la
atencin
Encuesta Nacional de
Hogares sobre
medicin
de niveles de vida
Tabla 1
Compartativo de fuentes de informacin
Ubicacin
geogrfica
Ubicacin
geogrfica de
residencia
Estancia
hospitalaria
Servicio del que
egresa
Diagnstico
principal
Condicin de
egreso
Edad
Edad
Constatacin de
la muerte por el
mdico
Causa bsica de
la defuncin
Causa externa de
la defuncin
Sitio de
ocurrencia
Certificacin
mdica
Sexo
SI
Ao de la
inscripcin
del fallecimiento
Lugar de
fallecimiento
Defunciones
MINSA
Sexo
Ao y mes de
de registro
SI
Cdigo de
establecimiento
Egresos
Hospitalarios
MINSA
Cdigo de
enfermedad de
notificacin
Tipo de
diagnstico
Ubicacin
geogrfica
Sexo
NO
Edad
Enfermedades
de
notificacin
PARTE II. EL PERFIL EPIDEMIOLOGICO EN UN CONTEXTO DE DEMANDA REPRIMIDA DE SERVICIOS DE SALUD
117
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
118
119
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
120
CAPTULO II
ANLISIS DE RESULTADOS
II.1. Cambios demogrficos
La poblacin peruana ha sufrido cuatro cambios importantes que determinan su actual
estado de salud y sus tendencias en los prximos aos. Estos son: La reduccin de la
mortalidad infantil pese a que los niveles de pobreza se mantienen, el crecimiento
relativo de la poblacin en edad productiva (15 - 64 aos), el acelerado proceso de
concentracin urbana y las migraciones internas.
II.1.1. La mortalidad infantil
La mortalidad infantil ha sufrido una constante y rpida disminucin contribuyendo a
elevar la esperanza de vida al nacer. Dicha reduccin ha sido generalizada tanto en el
rea urbana como rural, aunque observndose diferencias importantes en trminos de
niveles entre estas dos reas (grfico 1). As, para el ao 2000 se estima que la
mortalidad urbana fue de 27 por mil nacidos vivos y la rural de 53, frente a los niveles
de 129.2 y 94.6, registrados en el perodo 1970 - 75, respectivamente. Sin embargo,
Grfico 1
Evolucin de la mortalidad infantil. Per,
1970 - 2010
140
120
100
80
Total
Urbano
Rural
60
40
20
0
1970-75
1975-80
1980-85
1985-90
1990-95
1995-00
2000 - 05
2005 - 2010
121
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
65 y ms
90
80
70
15-64
60
50
40
30
20
0-14
10
0
1940
122
1961
1972
1981
1990
1993
1995
2000
2005
2010
2015
123
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Tabla 2
Distribucin porcentual de la poblacin censada, segn reas geogrficas
reas geogrficas
Urbano
Lima Metropolitana
Otras 31 ciudades
Resto urbano
Rural
TOTAL
1940
1961
1972
1981
1993
35.4
10.4
7.9
17.1
64.6
100.0
47.4
18.6
11.2
17.6
52.6
100.0
59.5
24.4
15.4
19.7
40.5
100.0
65.2
26.9
18.9
19.4
34.8
100.0
70.1
28.7
21.5
19.9
29.9
100.0
1993-2010
1. Lima Metropolitana
2. Arequipa
3. Trujillo
4. Chiclayo
5. Chimbote
6. Huancayo
7. Iquitos
8. Piura
9. Cusco
10. Tacna
11. Pucallpa
12. Ica
13. Sullana
14. Juliaca
15. Hunuco
16. Chincha Alta
17. Ayacucho
2.4%
1.6%
2.1%
2.3%
1.8%
4.9%
3.2%
2.4%
1.0%
4.3%
5.6%
3.3%
1.9%
4.0%
6.1%
0.1%
2.5%
2.3%
1.3%
1.8%
2.1%
1.9%
4.8%
3.0%
2.3%
0.5%
4.0%
5.3%
3.2%
1.9%
3.6%
5.7%
-0.7%
2.2%
Sub total
Crecimiento Per
2.5%
1.5%
2.4%
1.2%
124
2000-2010
13 Es necesario recordar que en los censos de poblacin se considera como poblacin urbana a la que reside en centros poblados
de 500 o ms viviendas, las capitales de distritos, independientemente del tamao de su poblacin, y los centros poblados cuya
poblacin sea mayor o igual a la respectiva capital distrital.
125
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
80
25
20
Aos de Vida
60
50
15
40
10
30
20
10
0
0
50 -55
55 -60
60 -65
65 -70
70 -75
EVN
126
75 -80
80 -85
TBM
85 -90
90 -95
95 -00
70
Grfico 4
Mortalidad segn regiones naturales y urbanizacin.
Per, 2000
Selva
7.5
Sierra
11.7
Costa
5.7
9.3
Rural
Resto urbano
8.7
Lima Metropolitana
4.6
7.7
Pais
0
10
12
Gasto medio
(US$)
NBI 1/
779
38.1
100.0
7.7
1243
19.6
203.5
4.6
Costa
647.5
30.6
124.6
5.7
Sierra
598.5
51.3
78.9
11.7
Selva
532.5
56.7
119.3
7.5
Lima M.
127
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Poblacin
Tasa de mortalidad x
1000 hab.
% de Poblacin en
pobreza*
% de Poblacin en
pobreza extrema*
28.9
4.6
45.2
4.7
17.8
53.1
8.4
5.2
64.4
27.3
Sierra urbana
12.6
10.7
44.3
6.6
Sierra rural
22.4
12.4
65.5
30.2
11.6
Selva urbana
12.6
51.5
Selva rural
7.1
3.2
69.2
31.5
Total
100
7.7
54.1
14.8
* Cunto (2001)
128
1.62
1.22
1.64
Sierra
0.99
Causas externas
Selva
0.53
Costa
0.25
Lima M
1.71
1.33
1.22
0.94
1.29
1.1
Neoplasias (tumores)
1.1
1.12
2.22
1.42
Enfermedades transmisibles
1.18
0.98
0.5
1.5
2.5
3.5
4.5
129
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
las muertes por otras enfermedades crnicas, como la diabetes, y por causas
perinatales, entre otras. Cabe sealar, que la zona con mayor incidencia es la
sierra (3.4 veces mayor que Lima Metropolitana), atribuible a que sta zona es
la de mayor pobreza y, por lo tanto, se halla expuesta a un alto riesgo de
desnutricin infantil.
Esto ltimo se verifica analizando la incidencia de mortalidad de este grupo de
causas por regiones y grupos quinquenales de edad (grfico 6). Se observa que
las mayores tasas de mortalidad se ubican en la sierra y en las edades inferiores
a un ao (causas neonatales) y mayores de 60 aos.
Grfico 6
Mortalidad por todas las dems enfermedades. Per, 2000
(Tasa por 1000 habitantes)
120
100
Tasa x 1000
80
40
<1
1-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
COSTA
LIMA METROP
SELVA
<1
1-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
<1
1-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
<1
1-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
20
SIERRA
Grfico 7
Mortalidad por enfermedades transmisibles segn regiones. Per, 2000
(Tasa por 1000 habitantes)
90
80
70
60
50
40
30
20
130
<1
1-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
<1
1-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
<1
1-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
<1
1-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
10
COSTA
LIMA METROP
SELVA
SIERRA
6
5
4
3
2
COSTA
LIMA METROP
SELVA
<1
1-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
<1
1-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
<1
1-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
<1
1-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80+
SIERRA
131
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
132
8,000
7,000
x 100,000 Hab.
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
86
87
88
89
Infecciosas
90
Perinatales
91
92
Externas
94
95
Cardiovasculares
96
Neoplasias
97
98
Otras
Grfico 10
Tendencia de AVPP por grupos de causas en mujeres. Per, 1986 - 1998
7,000
6,000
x 100,000 Hab
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
86
87
Infecciosas
88
89
Perinatales
90
91
92
Cardiovasculares
94
95
Neoplasias
96
97
Externas
98
Otras
133
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
160
140
120
100
80
60
40
20
0
1986
1987
1988
Enf. Transm.
1989
Tumores
1990
1991
Enf. Cardiov.
1992
Af. Perinatal.
1994
1995
Causas Ext.
1996
1997
Resto
Es difcil establecer comparaciones entre valores de AVPP con respecto a otros pases. Con
las reservas del caso, puede afirmarse que en la mayora de las veces los valores de AVPP
estimados comparados con los de otros pases siempre son mayores, an para perodos
de tiempo anteriores al 2000. As, el autor de la metodologa usada en este estudio
(Roemeder y Mc Whinnie, 1988) estim los AVPP para el Canad en 1974 y obtuvo el
valor de 62.8 por mil habitantes. En Estados Unidos, se han hecho diversos clculos, por
ejemplo, el ao 1982 se encontr que la tasa de AVPP para la edad de 0 - 65 aos era
mayor en la poblacin negra, siendo los valores 99.2 por mil habitantes para stos y 53.6
para los blancos (CDC, 1986). En Inglaterra, para el perodo 1991 - 1993 se estim que
la tasa de AVPP en hombres entre los 20 y 64 aos fue de 28.0 por mil habitantes en
clases altas y 93.3 en la clase social ms baja (Blane, 1998). En Blgica, la tasa de AVPP
de 1 - 64 aos, descendi de 32.2, en el perodo 1974 - 1978, a 23.6 en el perodo
1990 - 1994 (Humblet, Lagasseby, Leveque, 2000). Como se puede observar, los valores
de la tasa de AVPP son muy sensibles a las diferencias sociales y temporales, lo cual
corrobora que es un buen indicador social del impacto de la muerte prematura en la
sociedad.
134
180
155.7
160
140
115.8
120
100
80
67.6
60
45.6
40
20
Lima M
Costa
Sierra
Selva
135
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
sierra en donde los valores del rea rural supera a lo urbano (ver punto 3.2.1
para el anlisis de los factores explicativos que contribuyen a explicar estas
diferencias).
Tabla 6
Per 2000: Tasa de AVPP (por 1000 hab) segn regiones y urbanizacin.
Poblacin
mbito
0-70 aos
Lima Metropolitana
Costa Urbana
Poblacin
0-65 aos
1-70 aos
1-65 aos
59.1
47.2
46
1
1.6
60.3
1-70 aos
101.3
99.9
73.9
72.5
63.8
62.8
48.9
47.9
Sierra Urbana
229.4
227.2
153.3
151.1
3.2
Sierra Rural
318.8
316.4
175.2
172.8
3.7
294
291.4
226.2
223.6
4.8
87.1
86.7
66.3
65.9
1.4
161.7
160
106.1
104.5
2.2
Costa Rural
Selva Urbana
Selva Rural
TOTAL
35
29.4
30
25
27.3
22.2
20
15
12.6
9.0
10
5
0
Enf. Transm.
136
Tumores
Enf. Cardiov.
Causas Ext.
Resto
60
48.6
50
49.8
40
31.0
28.9 29.7
30
25.5
19.5
20
16.9 17.3
14.9
13.4
10.4
10.0
10
14.0
11.4
12.3
12.2
7.2
7.0
4.8
Lima M
Enf. Transm.
Costa
Tumores
Sierra
Enf. Cardiov.
Selva
Causas Ext.
Resto
137
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
138
este registro muestran el sesgo hospitalario de estas muertes, en donde estn poco
representados los decesos por causas que no exigen hospitalizacin o aquellas que el
hospital no capta por la naturaleza misma del seguro. Esto se observa, por ejemplo
con las enfermedades infecciosas y las causas externas (tabla 7).
Tabla 7
Per 2000: Mortalidad hospitalaria de EsSalud segn gnero.
Total
Grupo de causas
Mujeres
Def.
Cncer
2,866
Hombres
Def.
Def.
23.1
1,355
25.5
1,511
21.3
Cardiovasculares
2,211
17.8
963
18.1
1,248
17.6
Infecciosas
1,941
15.7
736
13.8
1,205
17
Causas externas
Todas las dems
Total
405
3.3
154
2.9
251
3.5
4,977
40.1
2,112
39.7
2,865
40.5
12,400
100.0
5,320
100.0
7,080
100.0
Fuente: EsSalud
Defunciones
< 15 aos
2,143,224
1,198
0.56
15-44
3,363,277
1,032
0.31
45-64
1,056,813
2,445
2.31
371,522
7,725
20.79
6,934,836
12,400
1.79
Grupo de edad
65 y ms
Total
139
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Tabla 9
Lima 2000: Causas de hospitalizacin en servicios del MINSA
Causas de
hospitalizacin
Embarazo, parto y
puerperio
Casos
Estructura
porcentual
Distribucin %
acumulativa
357566
43.4
43.4
Traumatismos...
77966
9.5
52.8
Digestivo
74880
9.1
61.9
Respiratorio
66031
69.9
Infecciosas y parasitarias
53064
6.4
76.3
Genitourinario
36303
4.4
80.7
Perinatales
30716
3.7
84.5
Circulatorio
18538
2.2
86.7
Sangre
14833
1.8
88.5
Contacto con SS
14737
1.8
90.3
Sntomas y signos
14275
1.7
92.0
Endocrinas
11236
1.4
93.4
Sistema Nervioso
11035
1.3
94.7
Piel
10219
1.2
96.0
Tumores
7825
0.9
96.9
Congnitas
7478
0.9
97.8
Osteomuscular
7420
0.9
98.7
Trastornos mentales
6320
0.8
99.5
Ojo y odo
3536
0.4
99.9
754
0.1
100.0
824732
100
Accidentes
Total de egresos
Nmero
68,827
48,930
32,548
30,549
28,993
24,888
20,742
18.74
13.32
8.86
8.32
7.89
6.78
5.65
19,995
5.44
Nuevamente, en estas estadsticas slo estn representadas las entidades que requieren
hospitalizacin y de ningn modo la morbilidad de la poblacin asegurada. En el anexo
5 se presenta la lista total de egresos del ao 2000 por edad y sexo.
140
II.4.3. Emergencias
No se ha podido contar con las estadsticas de los servicios de emergencia de los
establecimientos de salud del MINSA. En el caso de EsSalud se pudo contar con
tablas consolidadas correspondientes a los diagnsticos de los servicios de
emergencia.
Las estadsticas de los servicios de emergencia de EsSalud recogen informacin que
no aparece en la mortalidad hospitalaria. De un total de 1,006,524 atenciones, el
10% se debe a causas externas, proporcin que en las estadsticas de mortalidad
slo era el 3%. En el anexo 5 se presenta el total de atendidos en emergencias
durante el ao 2000 por edad y sexo. El 75% de diagnsticos de emergencia
correspondi a las siguientes causas (tabla 11):
Tabla 11
Lima 2000: Causas de atencin en servicios de emergencia de ESSALUD
Causas de atencin
Nmero
146,135
14.52
108,204
10.75
76,880
7.64
46,967
4.67
46,664
4.64
45,161
4.49
44,077
4.38
Fuente: EsSalud
141
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
las enfermedades infecciosas que destacan por su magnitud, habra que agregar
algunas cuya incidencia vara en funcin del desarrollo de condiciones que
favorecen su difusin. Este es el caso de la malaria, que luego de varios aos de
baja incidencia, de pronto se elev considerablemente hasta alcanzar cerca de
240,000 casos en 1998 y 144,000 en 1999. Esto ha convertido a la malaria en
la primera causa individualizada por agente etiolgico de morbilidad entre las
enfermedades infecciosas. Con relacin al contexto americano, estas cifras nos
ubicaron en segundo lugar en el mbito de las Amricas, despus de Brasil (World
Health Organization, 1998).
Tambin debe considerarse la existencia de una serie de enfermedades que si bien
no destacan por su magnitud, lo hacen por su importancia epidemiolgica o social.
Dentro de este grupo tenemos al dengue, fiebre amarilla, leishmaniasis,
bartonelosis, rabia, peste, fos ferina, etc., enfermedades que son endmicas en
diferentes regiones del pas y que cada cierto tiempo se reactivan produciendo
brotes (MINSA, 1999).
Al igual que la mortalidad, la incidencia de enfermedades infecciosas tiene una
distribucin heterognea en el pas. Esto puede comprenderse si se toma como
base la informacin de notificaciones, y considerando que las enfermedades
sujetas a vigilancia epidemiolgica son representativas del comportamiento de
las enfermedades infecciosas a escala nacional. En este sentido, si se usa la
tasa de notificacin de casos de enfermedades infecciosas sujetas a vigilancia
por cada 1000 habitantes14 para cada Direccin de Salud (DISA), se puede
tener una aproximacin a la distribucin del riesgo de las enfermedades
infecciosas en el mbito nacional. En la tabla 12 puede observarse que la
relacin casos notificados / habitantes, oscila entre aproximadamente 40.3 por
mil habitantes en Puno y 512.3 en Tumbes.
De acuerdo a estas estadsticas y pese a la limitacin que puedan tener, es evidente
la existencia de desigualdades en la carga de morbilidad y el riesgo de enfermar en
las diferentes regiones del pas. En forma general es posible indicar que los
departamentos de la costa (excepto Lima), tienen una mayor carga que los
departamentos de la selva y la sierra, llama la atencin la incidencia soportada por
el departamento de Tumbes, lo cual est relacionado con la poca poblacin que
tiene y lo extendido que estn daos como la malaria, las EDA y las IRA. Situaciones
similares se observan en regiones como Piura y Loreto. Esta observacin es
contraria a lo que sucede con la mortalidad por estas causas, que afectan ms a la
sierra y selva. Las razones de esta aparente inconsistencia podran estar del lado de
la cantidad y calidad de los servicios de salud a los que tienen acceso las
poblaciones de las diferentes regiones.
14 La "Tasa de casos notificados", se obtiene a partir de los casos notificados al Sistema de Vigilancia Epidemiolgica (SVE) y de la
poblacin. Cabe considerar que el SVE notifica la presencia de casos nuevos de las enfermedades que estn sujetas a vigilancia
(malaria, dengue, fiebre amarilla, EDAs, IRAs, etc.), por lo tanto nos da una aproximacin al riesgo y magnitud de la enfermedad
en un determinado mbito, puesto que mide los casos incidentes que se producen.
142
Tabla 12
Per 1999: Distribucin de la carga de notificacin de casos de Enfermedades Infecciosas
sujetas a vigilancia por departamentos.
DISA
Amazonas
Ancash
Apurmac I
Apurmac II
Arequipa
Ayacucho
Cajamarca I
Cajamarca II
Cajamarca III
Cusco
Huancavelica
Hunuco
Ica
Jan - Bagua
Junn
La Libertad
Lambayeque
I Callao
II Sur
III Lima Norte
IV Lima Este
V Lima Ciudad
Loreto
Madre De Dios
Moquegua
Pasco
Piura I
Piura II
Puno
San Martn
Tacna
Tumbes
Ucayali
TOTAL DISA
Poblacin
Casos SVE
147,453
1,077,834
241,534
181,334
1,054,374
526,536
594,400
277,090
156,380
1,144,595
427,009
740,805
638,922
580,427
1,176,028
1,440,828
1,109,116
754,932
1,855,869
3,120,449
1,028,832
1,326,107
859,960
81,796
144,905
246,738
925,987
600,400
1,185,714
718,208
269,255
188,718
409,691
10,986
101,385
24,149
16,812
74,107
47,535
28,037
19,590
9,715
83,326
55,096
65,189
110,952
57,296
74,012
138909
70,249
49,434
163,813
208,135
70,197
72,232
162,947
11,622
20,644
17,839
162,818
135,767
47,811
34,084
28,779
96,688
61,231
74.5
94.1
100
92.7
70.3
90.3
47.2
70.7
62.1
72.8
129
88
173.7
98.7
62.9
96.4
63.3
65.5
88.3
66.7
68.2
54.5
189.5
142.1
142.5
72.3
175.8
226.1
40.3
47.5
106.9
512.3
149.5
25,232,226
2,331,386
92.4
143
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Debido a que el clculo se basa en las estadsticas vitales fue posible hacer un
anlisis de la esperanza de vida considerando las causas de muerte. De acuerdo a
este anlisis se pudo estimar las siguientes tendencias:
Tabla 13
Ganancia en esperanza de vida luego de suprimir algn grupo de causas
Grupo de causas suprimidas
Enfermedades Infecciosas
Neoplasias
Enfermedades Cardiovasculares
Causas Externas
Hombres
Mujeres
Total
3.1
2.3
2
2
2.6
3.4
2
0.8
2.9
2.8
2
1.4
Como se puede ver, bajo el supuesto que se pudieran prevenir las enfermedades
infecciosas, la poblacin general ganara 2.9 aos; en el caso de las neoplasias 2.8
aos; en el caso de las enfermedades cardiovasculares 2 aos y en el caso de causas
externas 1.4 aos. Haciendo el anlisis por sexos, se observa que los hombres
obtienen un mayor beneficio en caso de suprimirse las enfermedades infecciosas y las
causas externas, en cambio las mujeres se beneficiaran mas en caso de suprimirse las
neoplasias. El beneficio es similar para ambos sexos, respecto a las enfermedades
cardiovasculares. La factibilidad de estas hiptesis tiene su sustento en algunas
observaciones hechas en otros pases. Por ejemplo, en Italia se observ que en el
periodo 1985 - 1994 la expectativa de vida al nacer creci 2.27 aos en hombres y
2.6 en mujeres. Los autores del estudio concluyeron que la mayor contribucin a este
efecto provena de la reduccin de las enfermedades cardiovasculares, seguida por
una leve reduccin de muertes por accidentes y neoplasias. Tambin sealan que la
eliminacin de muertes por accidentes y SIDA puede tener un efecto similar al que se
obtendra si redujeran las muertes por enfermedades cardiovasculares en 50% (Conti,
Farchi, Masocco, 1999).
Fuera de este escenario ideal, es necesario considerar las posibilidades reales de
prevencin en un plazo de diez aos. Desde este punto de vista, las enfermedades
infecciosas son las ms factibles de reducir, incluso los resultados previos muestran
que la tendencia en los ltimos aos ha sido descendente. Esto no ocurre con las
neoplasias, donde la tendencia se ha mostrado estable y las posibilidades de
prevencin son menores. Considerando la importancia proporcional de las
neoplasias de mama, estmago, prstata y cuello uterino, es posible aspirar a una
reduccin mxima del 37% (ver anexo 3). En el caso de las enfermedades
cardiovasculares, la hiptesis podra ser ms conservadora. Considerando dos de
las principales causas en este grupo, la enfermedad coronaria y la hipertensin
arterial, se podra lograr una reduccin del 33% (anexo 3). Finalmente, en el caso
de las causas externas, si suponemos que en diez aos el perfil de mortalidad por
estas causas se aproxime al de Lima Metropolitana, se podra esperar una reduccin
del 75%. Bajo estos supuestos, se ha estimado los aos de esperanza de vida que
se ganaran si se lograr algunas de las siguiente combinaciones (tabla 14).
144
Tabla 13
Ganancia en esperanza de vida luego de suprimir algn grupo de causas
Esperanza de Vida
Hiptesis de reduccin
Infecciosas
70%
70%
70%
70%
-
Cardiovasculares
Externas
Neoplsias
aos
33%
33%
33%
33%
75%
75%
75%
75%
37%
37%
37%
37%
5.0
4.2
3.8
3.8
2.8
15 La REM se ha calculado tomando como poblacin estndar la poblacin de Lima Metropolitana con los menores niveles de
pobreza, correspondiente al estrato I (distritos con menos del 12% de hogares en situacin de pobreza).
16 Se opt por esta agrupacin para facilitar la comparacin y en la medida que el factor que ms influye en las diferencias regionales
con Lima Metropolitana es la urbanizacin.
145
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Ambito
AVPP
(cuartil)
3er
Resto de enfermedades
Paro cardaco
Per
4to
Tuberculosis
nutricionales
anemias
Fuente: OEASIST/OGE/MINSA
146
Lima Metropolitana
Ambito
AVPP
(cuartil)
Resto de enfermedades
Tumor maligno de estmago
Cirrosis y ciertas otras enfermedades crnicas
del hgado
Resto urbano
Rural
Paro cardiaco
Resto de enfermedades
Tuberculosis
Cirrosis y ciertas otras enfermedades crnicas
del hgado
Retardo del crecimiento fetal, desnutricin
fetal, gestacin
Enfermedades del sistema nervioso, excepto
meningitis
Malformaciones congnitas, deformidades y
anomalas cromosmicas
Paro cardiaco
Apendicitis, hernia de la cavidad abdominal y
obstruccin intestinal
Enfermedades infecciosas intestinales
Accidentes de transporte terrestre
Sepsis bacteriana del recin nacido
Accidentes que obstruyen la respiracin
Deficiencias nutricionales y anemias nutricionales
Trastornos respiratorios especficos del periodo perinatal
Eventos de intencin no determinada
147
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
148
CAPTULO III
IMPLICANCIAS DE POLTICA
1. Los diferentes indicadores descritos en este estudio revelan grandes diferencias en la
estructura de mortalidad entre Lima Metropolitana y las dems regiones del pas. Las
diferencias son marcadas con la sierra, que pese a su proceso de urbanizacin tiene las
tasas de incidencia ms elevadas y el mayor nmero de AVPP. En otras palabras, tiene
los mayores riesgos y sufre el mayor efecto negativo de la morbilidad en su calidad de
vida. Es esta regin, as mismo, la que ms sufre el impacto de las enfermedades
infecciosas, cardiovasculares y las denominadas "externas".
2. A pesar de los cambios positivos de algunos indicadores, como la mortalidad general,
la mortalidad infantil y la esperanza de vida, las enfermedades infecciosas siguen siendo
una causa importante de muerte, sobre todo en los extremos de la vida y en las reas
con menos desarrollo de infraestructura urbana. Otro grupo de enfermedades que tiene
gran incidencia en el estado de la salud de la poblacin peruana, es el grupo de las
denominadas "causas externas", relacionadas con problemas de violencia, accidentes y
salud mental.
3. Un grupo de enfermedades que cobra cada vez ms importancia es el de las
enfermedades cardiovasculares, tradicionalmente ligadas con el envejecimiento de la
poblacin, pero que en nuestro caso se relacionan ms al incremento del grupo entre
15 y 65 aos y a los estilos de vida a que este grupo se expone en ambientes urbanos
poco saludables. Su mayor incidencia en la sierra y en la selva puede ser expresin de
la accesibilidad a los servicios de salud y la capacidad resolutiva de los mismos.
4. Con el grupo de las neoplasias ocurre algo singular, lo que antes no se haba tomado en
cuenta. Primero, que su comportamiento es similar en todas las regiones; segundo, que
en el caso de controlarse, el beneficio sera mayor para las mujeres, probablemente
debido a que en conjunto estas enfermedades afectan ms a este grupo poblacional.
Tambin es importante considerar que las medidas que se tomen respecto a las
enfermedades infecciosas podran beneficiar a la prevencin de este grupo de
enfermedades, algunas de las cuales estn relacionadas a procesos infecciosos que
pueden ser controlados con medidas generales o especficas. Este es el caso del cncer
de estmago asociado a la infeccin por helicobacter y el cncer de cuello uterino
149
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
relacionado con una infeccin de transmisin sexual por papiloma virus, que en los
prximos aos podra ser prevenida a travs de medidas generales relacionadas a la
conducta sexual, y especficas, como la vacuna que actualmente est en fase de ensayo
poblacional.
5. El perfil de mortalidad del pas muestra la existencia de diversos problemas de salud,
estrechamente relacionados con la pobreza de la poblacin y con las particularidades
del desarrollo demogrfico y urbano del pas. En este sentido, estn por un lado las
enfermedades infecciosas que son una importante causa de mortalidad (20.4% de todas
las muertes) y que tienen como determinantes el estado nutricional de la poblacin, el
saneamiento del medio ambiente y la eficacia de las polticas sociales, incluyendo las de
salud. Pero, a la vez, como sucede en todo el mundo, cobran gran importancia las
causas no infecciosas de muerte, particularmente en el caso peruano, el grupo de las
"causas externas", las enfermedades cardiovasculares y las neoplasias. El incremento de
estas causas y la forma diferente con que se presentan en el interior del pas, revelan
que estas enfermedades tambin tienen que ver con el grado de desarrollo del pas, pues
si bien algunas se relacionan con el aumento de la expectativa de vida, otras estn
condicionadas por la pobre infraestructura de las ciudades del interior del pas, la falta
de regulaciones que permitan ambientes saludables y la escasa o poca eficacia de los
servicios sociales, incluyendo los servicios de salud. Por lo tanto, el perfil
epidemiolgico del pas no es consecuencia de grados diferentes de desarrollo
econmico y social, sino de un proceso de desarrollo que genera condiciones insalubres
estrechamente relacionadas a un mayor riesgo de enfermar y morir.
6. Los datos de morbilidad procedentes de registros hospitalarios no han sido de mucha
ayuda en este estudio, algunos por estar referidos slo a algunos segmentos de la
poblacin y otros por incluir una gama de motivos de consulta que no siempre expresan
el estado de salud de la poblacin. Todava no existe en el pas la decisin de llevar
adelante encuestas de morbilidad que incluyan exmenes clnicos a muestras
poblacionales. Casi todas las grandes encuestas realizadas se basan en la entrevista y el
recuerdo del informante, por lo que su confiabilidad y representatividad no permiten
inferir conclusiones acerca del estado de salud de la poblacin. La utilidad de estas
encuestas se limita a brindar una idea acerca de las caractersticas de la demanda o a
estimaciones de riesgo para determinados grupos poblacionales. Sera recomendable
hacer un inventario crtico de las encuestas de salud generales y especficas que se han
realizado en el pas y desarrollar un modelo que permita usarlas para completar la
descripcin del estado de salud de la poblacin.
7. No se ha podido cuantificar en este anlisis la influencia de las migraciones en el estado
de salud, a pesar de su importancia en la salud pblica. Por estudios previos se sabe
que los movimientos migratorios tienen una gran influencia en la incidencia de las
enfermedades transmisibles. De otro lado, sabemos que el principal motivo de la
migracin es la bsqueda de puestos de trabajo y un mayor bienestar.
8. El ensayo que se ha hecho con las tablas de vida, nos da una idea de los efectos que
tendran determinadas decisiones en torno al control de los problemas que afectan al
estado de salud de la poblacin. Si el Estado slo se propusiera reducir al mnimo las
150
151
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
152
ANEXO METODOLGICO
153
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Y(x)
Y(0)
Y(a)
Y(b)
Y(c)
Y(a) Y(0)
Y(b) Y(a)
Y(c) Y(b)
; a =
; b =
a
b-a
c-b
20 =
154
a b 2
a
;0 = b
b
c-a
Cuadro No.1
Poblacin total, por ao del censo, segn conglomerados, 1961-1993
1961
1972
1981
1993
10217473
13953232
17759934
23009480
Conglomerado
PER
Lima Metropolitana
1750579
3288209
4523994
6345856
Arequipa
163693
306125
442876
629064
Trujillo
102327
240322
364414
537458
Chiclayo
90380
177321
263249
393418
Chimbote
66307
174167
231597
291408
Huancayo
64153
126754
171834
279836
Iquitos
57777
110242
169131
274759
Piura
72096
126010
202107
272231
Cusco
79857
121464
177623
255568
Tacna
27499
56540
94089
174336
Pucallpa
26391
60547
90653
172286
Ica
49097
84877
112506
161501
Sullana
34501
59858
116995
149147
Juliaca
20351
39066
72568
142576
Hunuco
24646
41607
59309
118814
Chincha Alta
20817
44346
74804
112161
Ayacucho
24889
43075
66704
105918
Huacho
32662
52530
79402
104345
Cajamarca
23427
39667
60238
92447
Puno
24459
40453
60238
92447
Pisco
25364
40453
64929
91467
Talara
27957
29911
54304
82228
Tarapoto
16337
27564
43753
77783
Tumbes
20885
33042
46948
72616
Huaraz
20345
31382
42797
67538
Barranca
16347
30222
47115
61138
Huaral
11481
19960
35491
54442
Cerro de Pasco
Resto
21363
35204
48606
54148
7301486
8472314
9941660
11742544
30 =
2a 2b
;
c
155
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
nQx
nd x
lx
1
2
ndx = nd x + nd x +
en donde:
ndx
nd x
tal que:
156
lx
nqx
n x,
nqn
Donde:
nQx
nqx
17 Para la deduccin de la probabilidad neta de morir vase: Chiang Chin Long, Introduction to Stochastic Processes in Biostatistics,
John Wiley and Sons Inc., Nueva York, 1986.
157
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
lx+n = lx x npx,a
ii) L0 = f0 x l0 + (1-f0) x l0
donde: f0 = 0,23
iii)
4L 1
= 2 x (l1 + l5)
iv)
5L x
v) Tx = 5Lx
x
vi) e,
=
x
Tx
lx
69
a d = (70-i-0.5) * d
i
i=1
*
i=1
ROMEDER J, Mc WHINNIE J. Aos de vida potencial perdidos entre las edades de 1 y 70 aos. Un indicador de mortalidad prematura para
la planificacin de la salud. En: Buck C, Llopis A, Njera E, Terris M. (Discusin y recopilacin). El desafo de la Epidemiologa problemas y
lecturas seleccionadas. Washington, DC: Organizacin Panamericana de la Salud; Publicacin Cientfica N 558. 1988: 254-263.
158
CIE
Frecuencia
% acumulado
J18
22558
57.4
57.4
Otras septicemias
A41
5340
13.6
71.0
A16
3210
8.2
79.2
A09
2467
6.3
85.5
B24
1495
3.8
89.3
A15-A19
957
2.4
91.7
B20-B24
501
1.3
93.0
Tuberculosis respiratoria
Enfermedad por VIH
Hepatitis viral
B15-B19
492
1.3
94.2
A00-A09
329
0.8
95.1
G00-G09
320
0.8
95.9
J20-J22
286
0.7
96.6
Helmintiasis
B65-B83
256
0.4
97.0
Influenza y neumona
J10-J18
212
0.5
97.5
B50-B64
194
0.5
98.0
A80-A89
161
0.4
98.4
A30-A49
146
0.4
98.8
B99
65
0.0
98.8
J00-J06
62
0.2
99.0
B00-B09
59
0.15
99.2
A50-A64
45
0.12
99.3
B37-B49
33
0.08
99.4
A20-A28
22
0.05
99.5
B90
16
0.0
99.5
A90-A99
13
0.03
99.6
Tifus
A75
12
0.0
99.6
B34
10
0.0
99.8
B95
0.0
99.9
A70-A74
0.01
99.9
Mononucleosis infecciosa
B27
0.0
99.9
Miasis
B87
0.0
100.0
39275
100.0
Total
159
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
CIE
I21
Frecuencia
% acumulado
6134
17.9
17.9
Paro cardiaco
I46
5896
17.2
35.1
Insuficiencia cardiaca
I50
5636
16.4
51.5
I67
4899
14.3
65.7
Hipertensin esencial
I10
3591
10.5
76.2
Ateroesclerosis
I70
1180
3.4
79.6
Hemorragia intraenceflica
I61
1171
3.4
83.0
I64
992
2.9
85.9
I25
891
2.6
88.5
Infarto cerebral
I63
607
1.8
90.3
(I00-I99)
3345
9.7
100.0
34340
100.0
160
CIE
Frecuencia
% acumulado
C16
5950
19.6
19.6
C22
2318
7.6
27.2
C34
2191
7.2
34.4
C53
2014
6.6
41.1
C61
2000
6.6
47.7
C81-C96
1667
5.49
53.1
C80
1586
5.2
58.4
C50
1288
4.2
62.6
C15-C26
1252
4.15
66.8
C55
1115
3.7
70.4
C85
1041
3.4
73.9
C18
1038
3.4
77.3
C25
856
2.8
80.1
C71
777
2.6
82.6
C64-C68
708
2.33
85.0
C51-C58
632
2.08
87.1
C24
545
1.8
88.8
C43-C44
519
1.71
90.6
C76-C80
470
1.55
92.1
D37-D48
370
1.22
93.3
C40-C41
352
1.16
94.5
C30-C39
325
1.07
95.6
C00-C14
295
0.97
96.5
C45-C49
282
0.93
97.5
C73-C75
279
0.92
98.4
C60-C63
175
0.58
98.9
C69-C72
111
0.36
99.3
C97
109
0.40
99.7
Tumores benignos
D10-D36
94
0.31
100.0
Tumores in situ
D00-D09
0.03
100.1
30368
100.0
Total
161
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
CIE
Frecuencia
% acumulado
P07
1655
18.9
18.9
P36
1636
18.7
37.6
P21
1062
12.1
49.7
P24
939
10.7
60.4
P22
848
9.7
70.1
Hipoxia intrauterina
P20
741
8.5
78.6
Neumona congnita
P23
511
5.8
84.4
P00-P04
193
2.2
86.6
P05-P08
66
0.8
87.4
P10-P15
100
1.1
88.5
P20-P29
398
4.5
93.0
P35-P39
30
0.3
93.4
P50-P61
208
2.4
95.8
P70-P74
36
0.4
96.2
P75-P78
177
2.0
98.2
P80-P83
34
0.4
98.6
P90-P96
124
1.4
100.0
8759
100
Total
162
CIE
X59
Frecuencia
% acumulado
5590
24.05
24.05
V49
4297
18.49
42.54
W74
1597
6.87
49.41
W79
1237
5.32
54.74
Y19
952
4.10
58.83
Y33
918
3.95
62.78
65.30
Y18
585
2.52
W00-X59
3343
14.38
79.68
Agresiones
X85-Y09
1253
5.40
85.08
Y10- Y34
1100
4.73
89.82
X60- X84
682
2.94
92.75
Traumatismos e la cabeza
S00-S09
406
1.70
94.45
Accidentes de transporte
V01-V99
236
1.01
95.47
T66-T78
222
0.20
95.67
T51-T65
162
0.20
95.87
T00-T07
121
0.52
96.39
S20-S29
94
0.41
96.79
T15-T19
86
0.37
97.16
Y40-Y84
70
0.30
97.47
Quemaduras y corrosiones
T20-T32
57
0.25
97.71
S30-S39
52
0.23
97.94
S70-S79
44
0.19
98.13
T08-T14
44
0.19
98.32
T36-T50
26
0.11
98.43
S10-S19
22
0.10
98.53
T80-T88
18
0.08
98.61
T79
12
0.10
98.71
S60
0.00
98.71
S40-S49
0.13
98.84
S93
0.00
98.84
S80-S89
0.01
98.85
Y89
0.01
98.86
23242
100
163
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
CIE
Frecuencia
% acumulado
K74
5787
10.3
10.3
E43
4771
8.5
18.8
E14
3414
6.1
24.9
K56
3403
6.1
31.0
N18
3400
6.1
37.0
N19
2647
4.7
41.7
J69
1413
2.5
44.2
G93
1315
2.3
46.6
J84
1170
2.1
48.7
N39
1138
2.0
50.7
K70
1128
2.0
52.7
K92
1086
1.9
54.7
N17
1072
1.9
56.6
J96
1047
1.9
58.4
Ulcera gstrica
K25
1044
1.9
60.3
Edema pulmonar
J81
972
1.7
62.0
Q24
942
1.7
63.7
Otras anemias
D64
942
1.7
65.4
J44
929
1.7
67.0
J98
889
1.6
68.6
Peritonitis
K65
771
1.4
70.0
K00-K93
4365
7.8
77.8
G00-G99
2232
4.0
81.8
Q00-Q99
2062
3.7
85.5
J00-J99
1926
3.4
88.9
E00-E90
1226
2.2
91.1
N00-N99
1159
2.1
93.2
M00-M99
1060
1.9
95.1
96.8
L00-L99
980
1.7
O00-O99
862
1.5
98.3
D50-D89
474
0.8
99.1
F00-F99
431
0.8
99.9
H00-H59
48
0.1
100.0
56107
100
164
14.3
13.6
1.8
0.8
0.6
Hepatitis viral
12.4
digestivos
37.7
17.4
Tuberculosis
47.1
Tasa
Influenza y neumona
LIMA METROPOLITANA
0.8
1.0
6.6
7.5
15.6
15.7
68.3
SIERRA
Helmintiasis
Hepatitis viral
Tuberculosis
Influenza y neumona
14.4
40.5
NEOPLASIAS (TUMORES)
Hepatitis viral
Tasa
ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
Tuberculosis
Influenza y neumona
COSTA
10.5
15.4
58.8
2.0
2.0
2.9
13.4
18.1
29.7
147.3
Tasa
SELVA
Hepatitis viral
Tuberculosis
Influenza y neumona
Anexo 2
Tasa bruta de Mortalidad (por 100,000 Hab.) por causas de muerte, ms frecuentes segn regiones. Per, 2000.
8.3
21.3
41.0
3.3
4.7
9.7
16.9
20.6
24.8
56.1
Tasa
165
166
Tasa
10.4
8.1
7.4
6.7
26.2
24.2
19.1
15.9
6.6
10.1
8.0
LIMA METROPOLITANA
Enfermedades cerebrovasculares
Enfermedades Hipertensivas
Accidentes de transportes
5.1
Accidentes de transportes
16.0
Enfermedades Hipertensivas
15.7
21.8
SIERRA
Tasa
Enfermedades Hipertensivas
Enfermedades cerebrovasculares
31.0
78.7
6.0
14.8
24.6
37.6
7.7
3.3
3.3
8.5
CAUSAS EXTERNAS
28.5
34.3
36.1
Enfermedades cerebrovasculares
5.4
5.4
8.6
9.9
NEOPLASIAS (TUMORES)
Tasa
COSTA
SELVA
8.2
8.2
Tasa
Accidentes de transportes
Enfermedades Hipertensivas
Enfermedades cerebrovasculares
18.4
38.2
3.0
15.6
23.0
38.0
51.6
3.1
Anexo 2
Tasa bruta de Mortalidad (por 100,000 Hab.) por causas de muerte, ms frecuentes segn regiones. Per, 2000.
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
6.0
4.6
Desnutricin
7.9
Insuficiencia renal
7.6
13.2
6.3
13.9
14.9
Quemaduras y corrosiones
0.9
0.5
Traumatismos de la cabeza
2.2
Tasa
LIMA METROPOLITANA
22.5
8.2
10.2
17.2
17.3
7.8
4.7
Trastornos respiratorios y
cardiovasculares especficos del periodo
perinatal
8.1
Desnutricin
2.1
2.3
3.4
SIERRA
7.1
26.3
Tasa
Trastornos respiratorios y
cardiovasculares especficos del
periodo perinatal
Desnutricin
Insuficiencia renal
13.0
13.1
15.6
33.7
36.9
36.9
49.5
51.5
Agresiones
Accidentes de transportes
Insuficiencia renal
Agresiones
Traumatismos de la cabeza
Tasa
DEL SISTEMA CIRCULATORIO
COSTA
SELVA
11.9
13.3
Tasa
Trastornos respiratorios y
cardiovasculares especficos del
periodo perinatal
Insuficiencia renal
Desnutricin
6.3
9.8
10.8
13.5
18.7
18.7
23.9
29.1
Agresiones
Anexo 2
Tasa bruta de Mortalidad (por 100,000 Hab.) por causas de muerte, ms frecuentes segn regiones. Per, 2000.
167
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Anexo 3
Lista de cdigos (CIE10) de las causas de muertes mas frecuentes
Cdigo
(J10-J18)
(A15-A19)
(B20-B24)
(A30-A49)
(A00-A09)
(B15-B19)
(J20-J22)
(B50-B64)
(B65-B83)
(C15-C26)
(C81-C96)
(C30-C39)
(C51-C58)
(C60-C63)
(C50)
(C76-C80)
(C69-C72)
(I20-I25)
(I60-I69)
(I30-I52)
(I10-I15)
(I70-I79)
(W00-X59)
(V01-V99)
(Y10-Y34)
(S00-S09)
(T20-T32)
(X85-Y09)
(X60-X84)
(E10-E14)
(K70-K77)
(N17-N19)
(J80-J84)
(J40-J47)
(G90-G99)
(J95-J99)
(E40-E46)
(P20-P29)
(K55-K63)
(K20-K31)
(P05-P08)
(P35-P39)
(D60-D64)
168
Causas de muerte
Influenza (gripe) y neumona.
Tuberculosis.
Enfermedad por virus de inmunodeficiencia humana (VIH)
Otras enfermedades bacterianas.
Enfermedades infecciosas intestinales.
Hepatitis viral
Otras infecciones agudas de las vas respiratorias inferiores.
Enfermedades debidas a protozoarios.
Helmintiasis
Tumores malignos de los rganos digestivos
Tumores (neoplasias)malignos (declarados o presuntos como primarios) del tejido linftico.
de los rganos hematopoyticos y de tejidos afines.
Tumores malignos de los rganos respiratorios e intratorcicos.
Tumores malignos de los rganos genitales femeninos.
Tumores malignos de los rganos genitales masculinos.
Tumor maligno de la mama.
Tumores (neoplasias) malignos de sitios mal definidos, secundarios y de sitios no especificados.
Tumores malignos del ojo, del encfalo y de otras partes del sistema nervioso central.
Enfermedades isqumicas del corazn.
Enfermedades cerebrovasculares.
Otras formas de enfermedades del corazn.
Enfermedades hipertensivas.
Enfermedades de las arterias, de las arteriolas y de los vasos capilares.
Otras causas externas de traumatismos accidentales (W75-W84) Otros accidentes que
obstruyen la respiracin.
Accidentes de transporte.
Eventos de intencin no determinada.
Traumatismos de la cabeza.
Quemaduras y corrosiones.
Agresiones.
Lesiones autoinflingidas intencionalmente.
Diabetes mellitus se cdigo adicional de causa externa (Captulo 20), si desea identificar la
droga, en los casos inducidos por drogas.
Enfermedades del hgado.
Insuficiencia renal se cdigo adicional de causa externa (Captulo 20), si desea identificar el
agente externo.
Otras enfermedades respiratorias que afectan principalmente al intersticio.
Enfermedades crnicas de las vas respiratorias inferiores.
Otros transtornos del sistema nervioso.
Otras enfermedades del sistema respiratorio.
Desnutricin.
Transtornos respiratorios y cardiovasculares especficos del periodo perinatal.
Otras enfermedades de los intestinos.
Enfermedades del esfago, del estmago y del duodeno.
Transtornos relacionados con la duracin de la gestacin y el crecimiento fetal.
Infecciones especficas del perodo perinatal.
Anemias aplsticas y otras anemias.
Anexo 4
Tasas de AVPP por causas especficos, para edades de 0-70 aos, Per 2000.
AVPP Y TASA DE AVPP (por mil habitantes) DE LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES
Enfermedades
AVPP
Tasa x 1000
424602.0
16.37
(J10-J18)
(A30-A49)
141785.0
5.47
(A00-A09)
111425.0
4.30
(A15-A19)
Tuberculosis
93340.0
3.60
(B20-B24)
69814.0
2.69
(G00-G09)
15194.0
0.59
(B15-B19)
Hepatitis viral
14816.0
0.57
(A80-A89)
8288.0
0.32
(B65-B83)
Helmintiasis
6973.0
0.27
(J20-J22)
6703.0
0.26
(B50-B64)
4964.0
0.19
(J00-J06)
3636.0
0.14
(B00-B09)
3344.0
0.13
(B99)
2089.0
0.08
(A50-A64)
1705.0
0.07
(B35-B49)
Micosis
867.0
0.03
(B95-B97)
466.0
0.02
(B25-B34)
451.0
0.02
(A75-A79)
Rickettsiosis
446.0
0.02
(A20-A28)
409.0
0.02
(A90-A99)
194.0
0.01
(B90-B94)
193.0
0.01
(A70-A74)
114.0
0.00
911818.0
35.15
169
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
AVPP
Tasa x 1000
4034.0
95127.0
19437.0
7099.0
4411.0
0.16
3.67
0.75
0.27
0.17
3667.0
18516.0
50588.0
7897.0
5893.0
0.14
0.71
1.95
0.30
0.23
24328.0
0.94
2746.0
0.11
22288.0
0.86
62673.0
1219.0
126.0
3014.0
7398.0
340461.0
2.42
0.05
0.00
0.12
0.29
13.13
AVPP Y TASA DE AVPP (por mil habitantes) DE LAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA CIRCULATORIO
Enfermedad
(I00-I02)
(I05-I09)
(I10-I15)
(I20-I25)
(I26-I28)
(I30-I52)
(I60-I69)
(I70-I79)
AVPP
Tasa x 1000
0.04
0.10
0.72
1.67
0.15
5.00
2.72
0.19
10.60
AVPP Y TASA DE AVPP (por mil habitantes) DE LAS AFECCIONES DEL PERIODO PERINATAL
Enfermedad
(P20-P29)
(P05-P08)
(P35-P39)
(P50-P61)
(P00-P04)
(P75-P78)
(P90-P96)
(P10-P15)
(P70-P74)
(P80-P83)
170
AVPP
Tasa x 1000
313513.0
12.09
120464.0
116525.0
14550.0
4.64
4.49
0.56
13484.0
12320.0
8681.0
6921.0
0.52
0.47
0.33
0.27
2534.0
0.10
2410.0
611402.0
0.09
23.57
(T66-T78)
(W00-X59)
(W00-X59)
(T51-T65)
(W00-X59)
(T15-T19)
(T00-T07)
(Y40-Y84)
(W00-X59)
(S20-S29)
(S30-S39)
(T20-T32)
(W00-X59)
(T08-T14)
(W00-X59)
(T36-T50)
(S10-S19)
(S70-S79)
(T80-T88)
(T79)
(S60-S69)
(S80-S89)
(W00-X59)
(S90-S99)
AVPP
Tasa x 1000
177979.0
151970.0
6.86
5.86
122721.0
4.73
118808.0
4.58
67672.0
2.61
43668.0
1.68
27149.0
1.05
26059.0
1.00
14085.0
12949.0
0.54
0.50
12114.0
8624.0
0.47
0.33
8274.0
0.32
7581.0
0.29
5292.0
0.20
4321.0
3497.0
3318.0
2650.0
0.17
0.13
0.13
0.10
2609.0
0.10
2325.0
0.09
1765.0
1727.0
0.07
0.07
1330.0
0.05
1059.0
0.04
998.0
719.0
530.0
504.0
0.04
0.03
0.02
0.02
464.0
210.0
181.0
86.0
0.02
0.01
0.01
0.00
67.0
6.0
833311.0
0.00
0.00
32.13
171
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
(D60-D64)
(Q00-Q07)
(J40-J47)
(Q38-Q45)
(K20-K31)
(O60-O75)
(K65-K67)
(K80-K87)
(E70-E90)
(K90-K93)
(N30-N39)
(K35-K38)
(O10-O16)
(F10-F19)
(Q90-Q99)
(D65-D69)
(Q35-Q37)
(N00-N08)
(M30-M36)
(N10-N16)
(G80-G83)
(L00-L08)
(Q65-Q79)
(K40-K46)
(L80-L99)
(M05-M14)
(O00-O08)
(O30-O48)
(Q60-Q64)
(Q30-Q34)
(J90-J94)
(J85-J86)
(K00-K14)
172
Desnutricin
Enfermedades del hgado
Malformaciones congnitas del sistema circulatorio
Insuficiencia renal se cdigo adicional de causa externa
(Captulo 20), si desea identificar el agente externo.
Otras enfermedades de los intestinos
Enfermedades del pulmn debidas a agentes externos
Otras malformaciones congnitas
Otras enfermedades del sistema respiratorio
Otros trastornos del sistema nervioso
Enfermedades inflamatorias del sistema nervioso central
Otras enfermedades respiratorias que afectan principalmente
al intersticio
Trastornos episdicos y paroxsticos
Diabetes mellitus se cdigo adicional de causa externa
(Captulo 20), si desea identificar la droga, en los casos inducidos
por drogas.
Anemias aplsicas y otras anemias
Malformaciones congnitas del sistema nervioso
Enfermedades crnicas de las vas respiratorias inferiores
Otras malformaciones congnitas del sistema digestivo
Enfermedades del esfago, del estmago y del duodeno
Complicaciones del trabajo de parto y del parto
Enfermedades del peritoneo
Trastornos de la vescula biliar, de las vas biliares y del pncreas
Trastornos metablicos
Otras enfermedades del sistema digestivo
Otras enfermedades del sistema urinario
Enfermedades del apndice
Edema, proteinuria y trastornos hipertensivos en el embarazo,
el parto y el puerperio
Trastornos mentales y del comportamiento debidos al uso de
sustancias psicoactivas
Anomalas cromosmicas, no clasificadas en otra parte
Defectos de la coagulacin, prpura y otras afecciones hemorrgicas
Fisura del paladar y labio leporino
Enfermedades glomerulares se cdigo adicional, si desea
identificar la causa externa (Captulo 20) o la presencia de
insuficiencia renal (N17-N19).
Trastornos sistmicos del tejido conjuntivo
Enfermedad renal tubulointersticial
Parlisis cerebral y otros sndromes paralticos
Infecciones de la piel y del tejido subcutneo se cdigo adicional
(B95-B97), si desea identificar el agente infeccioso.
Malformaciones y deformidades congnitas del sistema osteomuscular
Hernia
Otros trastornos de la piel y del tejido subcutneo
Poliartropatas inflamatorias
Embarazo terminado en aborto
Atencin materna relacionada con el feto y la cavidad amnitica
y con posibles problemas del parto
Malformaciones congnitas del sistema urinario
Malformaciones congnitas del sistema respiratorio
Otras enfermedades de la pleura
Afecciones supurativas y necrticas de las vas respiratorias inferiores
Enfermedades de la cavidad bucal, de las glndulas salivales y
de los maxilares
AVPP
Tasa x 1000
138009.0
104999.0
82460.0
5.32
4.05
3.18
70890.0
64823.0
47805.0
44373.0
39031.0
38679.0
32357.0
2.73
2.50
1.84
1.71
1.50
1.49
1.25
30525.0
28690.0
1.18
1.11
25184.0
25148.0
21742.0
20014.0
19575.0
19022.0
18667.0
18137.0
18050.0
15847.0
12505.0
12082.0
9268.0
0.97
0.97
0.84
0.77
0.75
0.73
0.72
0.70
0.70
0.61
0.48
0.47
0.36
7077.0
0.27
6438.0
6069.0
5814.0
5576.0
0.25
0.23
0.22
0.21
5437.0
5254.0
5154.0
4926.0
0.21
0.20
0.20
0.19
4851.0
4600.0
3986.0
3671.0
3410.0
3188.0
0.19
0.18
0.15
0.14
0.13
0.12
3141.0
2953.0
2485.0
2390.0
2204.0
0.12
0.11
0.10
0.09
0.08
1955.0
0.08
AVPP
Tasa x 1000
0.07
0.07
0.06
0.06
0.06
0.06
0.05
0.05
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.04
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.03
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.02
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
41.61
173
174
XVI
XIII
XVIII
XII
XVII
IV
VI
VII
VIII
III
XX
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
II
IX
XXI
XIV
XIX
XI
XV
CIE10-2
(captulos)
Orden
%Acum.
24,888
28,993
30,549
32,548
77822.118709825100
Resto de diagnsticos
0.16 97.88
0.57 97.72
0.61 97.15
0.92 96.54
1.10 95.62
1.67 94.52
1.73 92.85
1.92 91.12
2.19 89.20
2.51 87.01
2.65 84.51
2.90 81.86
3.95 78.95
5.44 75.00
5.65 69.56
595
2,087
2,240
3,392
4,034
6,137
6,355
7,051
8,031
9,208
9,731
10,663
14,521
19,995
6.78 63.91
7.89 57.13
8.32 49.24
8.86 40.92
100
367,299
Factores que influyen en el estado de salud y contacto con los servicios de salud 20,742
Tumores (neoplasias)
Total general
No
EGRESOS
2,758
10
76
58
71
21
214
267
2,883
212
458
56
10,451
937
463
12,537
189
408
3,591
516
565
36,741
<1
171
17
134
97
71
16
246
337
1,183
698
538
88
1,799
1,006
47
309
278
5,158
728
632
13,553
1-4
15-44
100
39
209
169
109
104
454
209
1,122
944
845
355
1,638
1,874
83
640
414
3,926
1,261
2,413
49
3,341
233
555
911
748
2,206
2,052
1,054
1,256
2,099
2,662
4,085
4,083
8,136
6,374
7,530
3,904
5,364
11,282
17,699
68,122
16,957 153,696
5-14
GRUPO DE EDAD
849
178
479
656
950
1,216
1,566
2,043
398
2,139
1,978
3,287
2,400
4,302
1,024
9,058
9,104
4,029
10,043
15,289
409
71,397
45-64
563
118
634
349
1,443
471
1,605
2,445
209
1,939
2,727
1,860
3,615
4,214
677
7,162
14,885
8,481
8,718
12,332
74,447
65 +
2,927
318
1,047
930
1,833
1,842
3,178
2,725
3,590
4,427
4,483
4,876
5,713
7,560
12,412
7,687
8,714
16,420
16,652
12,063
22,825
5,363
277
1,040
1,310
1,559
2,192
2,959
3,630
3,461
3,604
4,725
4,855
4,738
6,912
7,583
13,055
16,174
12,573
13,897
20,485
26,105
68,580
142,222 225,077
SEXO
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
PARTE III
PER:
ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD
Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
175
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
176
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
177
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
178
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
CAPTULO I
179
180
27.7%
23.4%
Total
Lima Metrop.
6.0%
2.6%
0.2%
8.8%
Resto Urbano
Rural
Total
0.1%
Total
Lima Metrop.
0.0%
Rural
0.0%
Lima Metrop.
0.1%
Total
Resto Urbano
0.6%
30.6%
Rural
6.6%
1.1%
Rural
Resto Urbano
17.6%
9.1%
Privada
Resto Urbano
Lima Metrop.
Dominio
Fuente: "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud: 1999", MINSA
Total
Puesto de Salud
Centro de Salud
Hospital/ Clnica
Tipo de
Establecimiento
86.7%
54.9%
26.6%
5.2%
98.3%
66.4%
28.2%
3.6%
62.5%
30.3%
22.0%
10.2%
40.2%
10.4%
25.3%
4.5%
MINSA
2.3%
0.4%
1.7%
0.2%
0.6%
0.2%
0.4%
0.0%
2.1%
0.8%
1.3%
0.0%
26.3%
2.0%
20.3%
4.0%
EsSalud
Pblica
Prestador
2.2%
0.4%
1.3%
0.6%
1.0%
0.4%
0.6%
0.0%
4.9%
0.3%
2.6%
1.9%
5.8%
0.0%
4.3%
1.4%
Otros
100.0%
55.8%
32.1%
12.0%
100.0%
67.0%
29.3%
3.7%
100.0%
32.0%
32.5%
35.5%
100.0%
13.5%
67.6%
18.9%
Total
Cuadro I
Distribucin geogrfica de los establecimientos de salud por tipo de establecimiento y prestador de servicios
71
7091
3959
2277
854
5028
3369
1475
184
1688
540
549
99
375
51
253
Nro
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Tipo de administracin
Consulta externa
Privados
Pblico
MINSA
EsSalud
Otros
Total
Egresos
Intervenciones
quirrgicas
9.0%
12.0%
10.0%
91.0%
66.0%
20.0%
5.0%
88.0%
59.0%
25.0%
4.0%
90.0%
62.0%
26.0%
2.0%
100.0%
100.0%
100.0%
Fuente: "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud:1999" MINSA
181
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
administrados por el MINSA concentran el 66% de las consultas externas, 59% de los
egresos y 62% de las intervenciones quirrgicas.
Las implicancias de un sistema segmentado con una estructura de oferta concentrada
son mltiples:
1.1. En primer lugar, el 80% del gasto de salud del MINSA es financiado con recursos
del Tesoro Pblico (cuadro III), por ello, en un sistema concentrado de la oferta de
salud, la calidad de los servicios y los planes de expansin o de inversin se vuelven
vulnerables al ciclo fiscal.
Cuadro III
Fuentes de financimiento del gasto en salud del MINSA
1995
1999
Tesoro pblico
Recursos propios
Endeudamiento externo
Donaciones y transferencias
85.0%
11.9%
3.0%
0.1%
80%
16%
2%
2%
Total
100%
100%
Memo:
% del gasto publico total
% del PIB
5.3%
1.2%
5.4%
1.3%
Fuentes
Fuente: OPS (2001) "El perfil del sistema de servicios de salud del Per"
OPS (1999), "Cuentas nacionales de salud de Per 1997-1998"
% de poblacin atendida
60%
MINSA
50%
40%
30%
EsSalud
20%
10%
Privados
0%
15
20
25
30
35
182
40
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
% de PEA
independiente
% de poblacin
asegurada
% de Establecimientos
MINSA
EsSalud
Urbana
19%
47%
37%
73%
Rural
54%
28%
63%
27%
Total
51%
39%
100%
100%
183
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Grfico 2
Per: Evolucin de los establecimientos de salud
6000
5000
TC C=6.5% anual
4000
3000
2000
T CC =4.6% anual
1000
0
Hospitales
85
Centros de salud
99
85
Puestos de salud
99
85
99
Grfico 3
Distribucin de los establecimientos de salud segn niveles de atencin
1999
5%
11%
24%
1985
27%
62%
71%
Hospitales
Centros de salud
Puestos de salud
La distribucin geogrfica de los establecimientos (cuadro I), muestra que los centros y
puestos de salud se hallan localizados fundamentalmente en las zonas rurales (59%),
mientras que los hospitales se hallan concentrados en las zonas urbanas (87%). La
racionalidad de esta distribucin se sustenta en diversos factores:
a. La conviccin de las autoridades de salud que, en economas como la peruana,
caracterizada por bajos niveles de ingreso, altos ndices de desnutricin y
mortalidad infantil, como la registrada en las dcadas pasadas, la extensin de la
labor preventiva y de provisin de servicios bsicos son ms coste - efectivas
que los programas de atencin hospitalaria para reducir los problemas de inequidad
y el mejoramiento del estado de salud de la poblacin (principalmente, en poblados
dispersos de las reas rurales)18.
Para una discusin del anlisis de coste-efectividad entre servicios hospitalarios y no hospitalarios, se recomienda revisar Barnum
(1993).
184
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Cuadro V
Distribucin geogrfica de la oferta hospitalaria
rea
geogrfica
rea
geogrfica
Gasto familiar
percpita
(US$ anuales)
% de
asegurados
Poblacin excluida de
atencin de III nivel
Demanda
Habitantes por
reprimida (%
km2
de los usuarios)
Lima
23%
29%
1233
48.70%
47%
218
-.-
Resto Urbano
68%
35%
800
43.70%
49%
30
-.-
Rural
9%
36%
380
27.10%
96%
4,377,164
Per
100%
100%
779
39.40%
64%
19
4,377,164
Fuente: INEI (2000), Encuesta Nacional de Niveles de Vida (ENNIV) 2000;MINSA (2001) "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud 1999"
Cuadro VI
Per: Distancias medias en comunidades y asentamientos humanos
Dominio
Costa Norte
19.00
tiempo al hospital de la
zona (min)
15.36
21.24
tiempo al hospital
mas cercano (min)
55.07
Costa Centro
8.98
31.95
19.05
27.15
Costa Sur
6.12
15.96
20.46
47.62
12.44
91.99
102.65
241.81
Sierra Centro
13.73
9.25
75.56
152.78
Sierra Sur
16.92
n.d.
77.46
138.92
Selva
18.15
58.55
82.78
203.13
Lima Metropolitana
26.15
20.91
16.41
27.58
Pas
18.08
41.59
57.20
116.35
Sierra Norte
b. Los elevados costos fijos que enfrentan los establecimientos hospitalarios, as como
por la mayor solvencia relativa de los hogares que acuden a ellos, hecho que les
permite cubrir gastos de salud de mejor calidad y mayor costo, y
c. Por la menor dispersin poblacional que caracteriza a los mercados urbanos,
siendo ms rentable la inversin hospitalaria en las reas urbanas.
En este sentido, las posibilidades de expansin hospitalaria en las reas rurales se hallan
limitadas por factores econmicos que reducen significativamente el tamao del mercado
(i.e. existencia de una demanda reprimida equivalente al 90% de los usuarios) y restringen
la posibilidad de recuperacin de costos de los establecimientos hospitalarios (cuadro V).
Las principales implicancias de este conflicto, son: a) que 60% de las provincias del
Per no cuentan con infraestructura hospitalaria en sus localidades, quedando excluidas
185
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
En una economa con un porcentaje elevado de demanda reprimida o encubierta como la peruana, el gasto de bolsillo per cpita
tiende a disminuir en las reas donde se localiza la demanda encubierta. Por lo tanto, un mayor gasto de bolsillo no
necesariamente refleja un mayor costo de acceso, sino por el contrario, revela tanto la mayor capacidad econmica de la poblacin
para ejecutar gastos de salud as como condiciones ms favorables de uso y de acceso a los servicios de salud.
Al respecto, la tasa de mortalidad registrada en el ao 2000 para Lima Metropolitana y la costa urbana es de 4.6 y 6 por cada
1000 habitantes, respectivamente; mientras que en la sierra urbana y rural se registran tasas superiores a 10 por cada 1000
habitantes.
186
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Grfico 4
Relacin entre gasto de bolsillo y gasto pblico en salud
(excluyendo Lima)
5.0%
Cajamarca
4.5%
Tumbes
Junn
La Libertad
4.0%
Amazonas
Arequipa
San Martn
3.5%
Lambayeque M. De Dios
Piura
Ica
Loreto
Cusco
Hunuco
Puno
Huancavelica
Ayacucho
Tacna
Pasco Ancash
Ucayali
3.0%
2.5%
2.0%
Moquegua
Apurimac
2%
4%
1.5%
1.0%
0%
6%
8%
10%
Grfico 5
Relacin entre gasto de bolsillo y pobreza
promedio
5.0%
Cajamarca
4.5%
Tumbe
Junn
s
Propensin al gasto en salud
4.0%
Amazonas
Arequipa La Libertad
3.5%
Lima
Piur
San Martn
promedio
M. De Dios
Ica
3.0%
2.5%
2.0%
Lambayequ Ayacucho
Cusco
e
Puno
Loreto
Huancavelica
Tacna
Ancash
Moquegua
Pasco
Hunuco
Ucayali
Apurimac
1.5%
1.0%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Cabe sealar que la cantidad de mdicos registrada implica en el agregado que existe
0.82 mdicos por cada 1000 habitantes, inferior al estndar recomendado
internacionalmente (un mdico por cada 1000 habitantes). Dicho dficit es
explicado fundamentalmente por la escasez de este recurso en las reas rurales,
donde se registra un nivel de 0.2 mdicos por habitantes. En el caso de Lima y el
187
188
2,086
21,181
Total
1,713
Total
Rural
807
Rural
11,278
7,817
647
Resto urbano
Lima
Resto urbano
259
5,852
Total
Lima
966
1,927
Rural
2,959
Resto urbano
13,616
Total
Lima
313
Rural
8,060
5,243
Lima
Mdicos
Resto urbano
rea geogrfica
124,497
42,412
36,298
45,787
42,479
28,258
12,247
1,974
34,911
12,297
14,457
8,157
47,107
1,857
19,083
26,167
Otros
profesionales
100%
10%
53%
37%
8%
4%
3%
1%
28%
5%
9%
14%
64%
1%
25%
38%
8.27
2.35
15.24
8.38
0.67
0.91
0.69
0.35
2.28
1.09
2.06
4.00
5.31
0.35
5.62
10.89
Recursos humanos
26%
58%
19%
27%
66%
77%
55%
63%
35%
51%
44%
23%
17%
29%
17%
16%
simple1/
50%
70%
44%
54%
73%
85%
61%
69%
39%
57%
49%
26%
52%
72%
54%
49%
compuesta2/
Productividad parcial
42,224
7,526
15,657
19,041
4,760
3,454
1,287
19
8,265
3,147
3,851
1,267
29,199
925
13,903
14,371
Nmero
100%
18%
37%
45%
11%
8%
3%
0%
20%
7%
9%
3%
69%
2%
33%
34%
16.5
8.5
21.2
20.4
1.9
3.9
1.4
0.0
3.2
3.5
4.1
1.7
11.4
1.0
14.9
19.4
37%
9%
46%
41%
1%
1%
1%
14%
11%
7%
14%
7%
50%
48%
51%
49%
Camas
Referido a las consultas por mdicos diarias con relacin al nivel estandar recomendado (32 consultas diarias)
Mide la eficiencia del recurso mdico considerando el tiempo dedicado al ao en el desempeo de todas sus activiades hospitalarias (consultas, intervenciones quirrgicas, partos, visitas a los pacientes, actividades administrativas) durante su jornada anual de
trabajo (37.5 horas semanales durante 47 semanas al ao)
3/ Referido al porcentaje medio de ocupacin de una cama al ao. Se asume una estancia media de 6.2 das por paciente internado en un hospital y de 2.46 para los centros y puestos.
Fuente: MINSA (2001) "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud: 1999"
INEI (2000), Encuesta Nacional de Niveles de Vida (ENNIV) 2000.
OPS (1999): Estudio de balance de oferta y demanda de servicios de salud y prioridades de inversin pblica"
1/
2/
Per
Puestos de salud
Centro de salud
Hospital
Tipo de
Establecimiento
Cuadro VII
Indicadores de factores productivos por tipo de establecimiento y reas geogrficas
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
resto urbano, este indicador es de 1.5 y 0.83 mdicos por cada 1000 habitantes,
respectivamente.
En consecuencia, la distribucin desigual de los recursos mdicos aparentemente
estara imponiendo cuellos de botella al proceso de produccin de servicios en las reas
rurales. Al respecto, es posible observar en el cuadro VIII que los niveles de
productividad de este factor son elevados en las reas rurales, alcanzando un nivel
promedio de 70% (frente a un promedio nacional de 50%.4.
Este resultado significa que en las reas rurales, los mdicos utilizan el 70% del tiempo
legal de servicio en el establecimiento en la produccin de los diferentes servicios, tales
como consultas externas, visitas mdicas a pacientes internos, intervenciones
quirrgicas, reuniones administrativas, investigaciones, entre otros (ver detalle de la
produccin de servicios por establecimientos en el anexo estadstico), existiendo un
margen estrecho de tiempo para que los mdicos puedan atender incrementos futuros
de demanda en esta zona. Sin embargo, este indicador estara sobreestimado, en la
medida que no se considera el rol complementario de los "otros profesionales de la
salud" en las reas rurales y en los establecimientos de salud de menor nivel. Al
respecto, cabe precisar que en las reas rurales estos profesionales representan 20
veces el stock de mdicos disponible en la zona, y que frente a la escasez relativa de
mdicos, cumplen labores de atencin mdica.
En trminos de tipo de establecimientos, los puestos de salud revelan mayor grado de
utilizacin (73%) frente a los hospitales y centros de salud que registran niveles de
productividad de 52% y 39%, respectivamente.
Respecto a los recursos fsicos, como las camas, se observa que existe un stock
nacional de 42 224 camas, las cuales se hallan localizadas principalmente en Lima
Metropolitana (37%) y el resto urbano (45%). Al igual que los recursos humanos, las
camas estn concentradas en los hospitales urbanos (66%), mientras que los centros y
puestos de salud tienen el 20% y 11% del total de camas, respectivamente. Con
relacin al tamao de la poblacin, este nivel de camas implica que existe en promedio
un nivel nacional de 1.6 camas por 1000 habitantes, inferior al nivel registrado en Lima
(2.1 por cada 1000 habitantes) y al resto urbano (2 por cada 1000 habitantes). Lo
anterior se explica por los bajos niveles registrados en las reas rurales que se ubican
en 8.5 camas por cada 1000 habitantes.
No obstante lo anterior, cabe sealar que, a diferencia de los recursos humanos, este
factor aparentemente no impone restricciones al proceso de produccin de servicios,
principalmente en las reas rurales. Esta afirmacin se sustenta en el bajo nivel de
utilizacin o productividad de este recurso, el cual se estima en 37% para el pas y en
Para el clculo de productividad se est empleando la metodologa utilizada por Bitrn (1999 a.), en la cual se asume una jornada
de trabajo de 37.5 horas semanales durante 47 semanas y los tiempos estandarizados de los recursos mdicos para la produccin
de prestaciones elaborados por la OMS. Las prestaciones consideradas fueron: visitas medicas (15minutos por da por cama
ocupada), consultas externas (15 minutos por paciente), Intervenciones quirrgica mayores (90 minutos), intervenciones
quirrgica menores (30 minutos), partos (15 minutos), reuniones clnicas (5,5 horas por semana).
189
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
9% para las reas rurales. Estos resultados significan, que, dado el volumen de egresos
ocurridos en 1999 5 y una estancia promedio de 6.2 das por pacientes en un hospital
y de 2.4 das en los centros y puestos de salud, la totalidad de las camas disponibles en
los establecimientos del pas son empleadas 37% das de un ao (135 das al ao),
mientras que en las reas rurales son utilizadas slo 32 das al ao. En trminos de tipo
de establecimientos, las diferencias de productividades tienden a ampliarse. As, la
productividad estimada para los hospitales se eleva a un 50%, mientras que para los
centros y puestos se reduce a 11% y 1%, respectivamente.
El bajo nivel de productividad registrado en las reas rurales responde a diversos
factores. En primer lugar, al bajo poder adquisitivo que impide a la poblacin acceder
a servicios de hospitalizacin. En segundo lugar, al tipo de oferta que predomina en la
zona, la que es bsicamente de primer nivel de atencin, donde asisten pacientes de alta
rotacin, ya sea para atenderse de enfermedades de baja complejidad o para que les
efecten intervenciones quirrgicas menores. Por ello, pese a existir un bajo stock de
camas con relacin al tamao de la poblacin rural, sta parece tener un nivel ms que
adecuado para satisfacer la escasa demanda efectiva de los servicios de hospitalizacin.
Consistente con la distribucin de los factores productivos, la capacidad productiva de
los servicios de salud registra similar grado de concentracin que los recursos humanos
y fsicos. As, en el cuadro IX se muestra que ms del 40% de la produccin de los
Cuadro VIII
Produccin de servicios de salud por tipo de establecimiento y rea geogrfica
Tipo de
Establecimiento
Dominio
Servicios de salud
Consulta
externa
Hospitalizacin
Egresos
Lima Metrop.
Resto Urbano
Rural
Total
23.9%
16.7%
1.6%
42.2%
55.4%
37.6%
1.7%
94.7%
41.6%
41.9%
2.6%
86.1%
46.0%
40.7%
2.1%
88.8%
43.1%
33.2%
1.1%
77.4%
51.3%
28.2%
1.2%
80.8%
Lima Metrop.
Resto Urbano
Rural
Total
12.7%
15.3%
9.1%
37.1%
0.6%
3.2%
1.2%
5.0%
1.4%
8.3%
3.5%
13.2%
4.5%
4.8%
1.4%
10.7%
4.9%
8.4%
4.1%
17.4%
8.7%
7.3%
2.1%
18.1%
Lima Metrop.
Puesto de Salud
3.0%
Resto Urbano
Rural
Total
0.0%
6.5%
11.3%
0.0%
0.0%
0.2%
20.8%
0.0%
0.1%
0.6%
0.3%
0.3%
0.2%
0.3%
0.8%
0.3%
1.7%
3.1%
0.5%
0.5%
0.4%
5.2%1.2%
Total
Lima Metrop.
Resto Urbano
Rural
Total
39.5%
38.5%
22.0%
100.0%
56.1%
40.8%
3.2%
100.0%
43.0%
50.3%
6.6%
100.0%
50.5%
45.7%
3.8%
100.0%
48.3%
43.4%
8.4%
100.0%
60.3%
36.0%
3.7%
100.0%
Hospital/ Clnica
Centro de Salud
Fuente: "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud:1999" MINSA
190
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Indicadores
Lima
Resto Urbano
Rural
Per
Consultas anuales
percpita
por enfermo
2.25
8.41
1.74
5.49
1.04
3.36
1.64
5.66
2.24
8.38
1.06
3.35
0.11
0.37
1.07
3.69
Egresos anuales 1/
5.77
5.35
0.74
3.87
20.79
14.94
1.30
11.90
6.57
4.68
0.95
3.93
Riesgo de enfermarse
41%
55%
92%
61%
Tasa de mortalidad
4.60
8.70
9.30
7.70
191
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cuadro X
Estructura de la oferta y demanda potencial
Tipo de establecimiento
por rea geogrfica
Demanda potencial1/
Hospitales
67%
67%
Lima
Resto urbano
Rural
30%
26%
10%
40%
26%
1%
Centros y puestos
33%
33%
Lima
Resto urbano
Rural
11%
12%
10%
10%
13%
10%
100%
100%
Total
1/
Oferta potencial
Referido al nivel de utilizacin de servicios en una situacin hipottica sin barreras de acceso. Dichos niveles fueron estimados
utilizando el modelo secuencial de demanda de servicios de salud presentados en la primera Parte de este libro.
Grfico 6
Distribucin de la demanda potencial por reas
geogrficas
Resto urbano
Hospitales
39%
Rural
50%
20%
Lima
50%
41%
En el estudio de Alarcn (2002), se seala que en el ao 2000 la mortalidad urbana estimada fue de 27 por mil nacidos vivos y
la rural de 53, frente a los niveles de 129.2 y 94.6, registrados en el perodo 1970 - 75, respectivamente. Sin embargo, a pesar
de la reduccin observada, la tasa cruda de mortalidad infantil es an superior a los pases europeos y de algunos de Amrica
Latina, como Colombia, Argentina, Chile y Cuba.
192
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
1985
1999
Tasa de crecimiento
Indicadores de inversin
Nmero de Establecimientos
Hospitales
Centros de salud
Puestos
Nmero de Camas
Camas por hospitales
Camas por establecimientos
3,139
349
859
1,931
29,884
61
10
7,091
375
1,688
5,028
42,224
78
6
126%
7%
97%
160%
41%
27%
-38%
Indicadores de produccin
Consultas por establecimiento
Hospitales
Centros de salud
Puestos
Egresos por hospital
Egresos por cama
4,843
18,942
6,537
1,629
2,122
34.6
5,937
47,319
9,248
1,739
2,277
29.2
23%
50%
41%
7%
7%
-16%
Fuente: MINSA (2001) "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud: 1999"
OPS (1999): Estudio de balance de oferta y demanda de servicios de salud y prioridades de inversion pblica
193
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Desde un punto de vista tcnico, la produccin potencial est definida como el nivel mximo de produccin alcanzable con la
utilizacin plena de los factores productivos disponible (nivel de eficiencia tcnica). Desde un punto de vista econmico, la
produccin potencial se define como el nivel mximo de produccin alcanzable que minimiza el costo de utilizacin de los factores
productivos (nivel de eficiencia asignativa).
Revisar el captulo III para una exposicin detallada del anlisis de frontera, de los principios del Anlisis de Envolvimiento de Datos
y de la estrategia metodolgica empleada para la estimacin de la oferta potencial.
194
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Tipo de establecimiento
% de establecimientos
eficientes
Eficiencia tcnica
Promedio
Hospitales
Establecimientos no
eficientes
47%
86%
73%
48%
46%
52%
20%
36%
88%
88%
91%
71%
74%
74%
77%
82%
64%
59%
Centros de salud
48%
71%
45%
Lima
Resto urbano
Rural
43%
20%
21%
77%
70%
71%
60%
62%
63%
Puestos de salud
34%
58%
37%
Lima
Resto urbano
Rural
15%
42%
32%
62%
53%
62%
55%
20%
44%
Pblico
MINSA
EsSalud
FF.AA.
Privado
Fuente: MINSA (2001) "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud: 1999"
195
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
196
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Cuadro XIII
Descomposicin de las fuentes de la ineficiencia tcnica global
Tipo de
establecimiento
Total muestra
Establecimientos no eficientes
Ineficiencia
tcnica pura
Ineficiencia
de escala
Ineficiencia
tcnica global
Ineficiencia
tcnica pura
Ineficiencia
de escala
8.5%
5.7%
14.3%
18.7%
8.2%
26.9%
Centros de salud
Lima
Resto urbano
Rural
21.8%
17.8%
23.1%
21.8%
6.8%
4.8%
6.9%
7.3%
28.6%
22.6%
29.9%
29.1%
41.4%
30.0%
29.2%
27.8%
13.2%
9.7%
8.3%
9.2%
54.6%
39.7%
37.5%
37.0%
Puestos de salud
Lima
Resto urbano
Rural
33.3%
35.6%
33.3%
32.5%
8.4%
2.6%
13.3%
5.3%
41.7%
38.2%
46.6%
37.8%
43.4%
39.8%
50.4%
41.0%
19.6%
5.2%
29.9%
14.7%
63.1%
45.0%
80.4%
55.7%
Hospitales
Ineficiencia
tcnica global
Fuente: MINSA (2001) "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud: 1999"
Decreciente
Creciente
Promedio
94.1%
73.2%
69.8%
85.8%
Centros de salud
97.4%
60.8%
59.2%
79.3%
Puestos de salud
95.3%
70.0%
54.9%
64.8%
Hospitales
Decreciente
Creciente
Promedio
Hospitales
63.0%
17.8%
19.2%
100.0%
Centros de salud
51.7%
22.6%
25.7%
100.0%
Puestos de salud
23.9%
25.7%
50.3%
100.0%
Fuente: MINSA (2001) "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud: 1999"
197
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
4.3. En los hospitales, las reas de servicio que registran mayores niveles de
ineficiencia son las de emergencia e intervenciones quirrgicas. Por su parte,
en los centros de salud los mayores esfuerzos para mejorar productividad
debieran concentrarse egresos y los servicios de emergencia (grfico VII).
En el grfico VII se muestra la brecha existente entre los niveles de produccin
potencial y real por tipo de servicio y establecimiento. Dicha diferencia refleja tanto:
a) los mrgenes de crecimiento de los diversos servicios mediante mejoras en la
productividad de los factores, as como b) la tasa de subutilizacin de la capacidad
instalada de los establecimientos. En el grfico se aprecia que, para el caso de los
hospitales, los servicios con mayor grado de subutilizacin son los de emergencia
e intervenciones quirrgicas, registrando una brecha de 50% y 35% respecto a los
niveles de produccin potencial, respectivamente.
Lo anterior se confirma observando las diferencias en la produccin de dichos
servicios entre los hospitales clasificados eficientes y no eficientes (cuadro XV): El
nmero de pacientes atendidos en emergencia en los hospitales eficientes es
superior en tres veces al nivel registrado por los hospitales no eficientes. De igual
manera, el nmero de pacientes intervenidos quirrgicamente en los hospitales
eficientes es superior en 64% a los clasificados como no eficientes.
En el caso de los servicios de emergencia, el diferencial de productividad podra
explicarse por la existencia de inflexibilidades en los hospitales menos eficientes
para la utilizacin de personal de menor calificacin como apoyo a las actividades
de atencin primaria: Ello sucede en los casos donde coexiste un mayor porcentaje
de otros profesionales de salud respecto al total de mdicos y un bajo nivel de
pacientes atendidos en emergencia, como se muestra en el cuadro XV.
Un resultado que resalta en el cuadro XV es que, no obstante los hospitales
clasificados como eficientes tienen un nmero de camas inferior en 17% a los no
eficientes, los primeros registran un mayor nivel de ocupacin (egreso por cama).
Esto puede estar reflejando ineficiencias tcnicas asociadas a diferencias en las
estancias media de los pacientes hospitalizados: Los hospitales ms eficientes
tendran menor estancia promedio que los no eficientes, enfrentando los ltimos
mayores costos recurrentes promedio por cama10.
10 Una menor estancia media en un hospital, no necesariamente refleja un mayor nivel de eficiencia, si es que la estructura de los
pacientes hospitalizados responde ms a necesidades de atencin primaria.
198
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Grfico 7
Mejoras potenciales en productividad por servicios de salud y tipo de
establecimiento
50%
35%
30%
29%
26%
Hospital
Centro de salud
Servicios
intermedios
Int. Quirrgicas
Emergencias
Egresos
Hospitalizacin
24%
Consulta
externa
Puestos de salud
Grfico 8
Mejoras potenciales en productividad por servicios de salud y reas
geogrficas
48%
50%
45%
40%
35%
30%
25%
43%
40%
35%
30%
36%
20%
15%
10%
Urbano
Rural
Servicios
Intermedios
Int. Quirrgicas
Emergencias
Egresos
Hospitalizacin
5%
0%
Consulta
externa
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Per
199
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cuadro XV
Comparativo de indicadores de inversin y produccin segn grado de eficiencia tcnica
de los establecimientos de salud
(valores medios por establecimiento)
Hospitales
Eficientes
No eficientes
Diferencia %
Input
Indicadores
67
32%
109
38
25
71
29%
133
45.2
32.6
-6.1%
11.1%
-17.4%
-15.0%
-22.0%
Output
Tipo de
indicador
1961
20364
40
4624
1430
7760
27
2833
37.2%
262.4%
47.1%
63.2%
Centros de salud
Eficientes
No eficientes
Diferencia %
Input
Indicadores
3.8
13%
6.7
4.3
6.1
3.5
11%
5.7
6.0
6.9
9.3%
18.4%
17.3%
-29.2%
-11.2%
5041
4867
3.6%
Output
Tipo de
indicador
152
628
40
248
138
139
14
124
10.2%
350.8%
193.2%
100.3%
Tipo de
indicador
Indicadores
Puestos de salud
Diferencia %
Input
No eficientes
0.66
6.6%
1.45
n.d.
n.d.
0.67
7.0%
1.05
n.d.
n.d.
-1.6%
-6%
38%
n.d.
n.d.
10798
7313.18
48%
Output
Eficientes
666
40
13.19
451.58
478.81
7.88
3.36
141.58
39%
406%
292%
219%
Fuente: MINSA (2001) "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud: 1999"
200
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
CAPTULO II
201
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
tercer nivel en las reas rurales), requiriendo una reasignacin de los recursos hacia
los establecimientos y reas deficitarias.
Diagrama 1
Anlisis integrado del mercado de salud en el Per
Demanda
Perfil
epidemiolgico
Perfil de
oferta
Recomposicin de la inversin
por tipo de establecimientos
por reas geogrficas
En este contexto, se observa que coexisten mltiples factores que tienden a generar
simultneamente situaciones tanto superavitarias como deficitarias en el mercado de
salud, pero, en el agregado, la evidencia emprica muestra que los factores limitantes
relacionados con la demanda tienden a prevalecer sobre aquellos vinculados a la oferta,
produciendo un exceso de oferta global de servicios de salud (cuadro XVI). Lo anterior
se refleja, fundamentalmente, en los moderados ndices de utilizacin de la capacidad
productiva de los establecimientos de salud previstos para el 2003 (equivalente al 63%
de la produccin potencial), calculados a partir del diferencial relativo entre el valor
estimado de la demanda efectiva y la oferta potencial11.
Este resultado amerita algunas reflexiones iniciales importantes para el planeamiento de
la inversin. Una implicancia directa de este resultado es que el sector cuenta con una
capacidad instalada ociosa equivalente al 37% de la produccin potencial, lo cual le da
11 La valorizacin estimada de la demanda encubierta as como del valor de la brecha entre la demanda efectiva y la oferta potencial
fueron obtenidas utilizando: a) el modelo secuencial de demanda que se detalla en el estudio respectivo, b) la Matriz de Prioridades
Sanitarias que se reporta en el Perfil Epidemiolgico, y c) el modelo de fronteras de produccin empleado en el presente estudio.
Cabe sealar que para la valorizacin de la oferta y demanda se est considerando la produccin y utilizacin de los servicios de
consulta externa, hospitalizacin, emergencias, intervenciones quirrgicas y servicios intermedios (captulo IV).
202
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
margen para una expansin de la oferta del sector sin mayores requerimientos de
inversin en el corto plazo.
En segundo lugar, se evidencia que el nivel de utilizacin registrado es consecuencia
directa de las barreras de acceso a los servicios de salud de carcter econmico que
enfrenta los segmentos no asegurados de bajos recursos y que se traduce en una
significativa demanda encubierta, es decir, las necesidades de atencin que no se logran
efectivizar en el mercado por los altos costos de acceso y elevado costo de oportunidad
que estos segmentos tendran que asumir.
En el cuadro XVI se observa que la demanda encubierta, medida a partir del diferencial
entre la demanda potencial y la demanda efectiva asciende a US $ 722 millones
(equivalente al 54% de la demanda efectiva)12, concentrando las reas rurales el 38%
del dficit de acceso global, principalmente hacia los establecimientos hospitalarios.
Un aspecto que se debe remarcar es que la magnitud de la demanda encubierta
contrasta significativamente con los recursos que cuenta el Seguro Integral de Salud
(SIS) para financiar el acceso a los servicios de salud de los segmentos de menores
recursos. Al respecto, el SIS tiene asignada una partida presupuestaria de US $ 30
millones, lo cual representa slo el 4% del valor de la demanda insatisfecha. En este
contexto, las posibilidades de mejora en las condiciones de equidad y que se profundice
el mercado de salud, son bastante reducidas.
Un corolario importante de este resultado es que, dado el tamao reducido del mercado
y el horizonte de crecimiento moderado de nuestra economa, la poltica de inversiones
en el sector salud se halla fuertemente condicionada a la poltica de financiamiento del
MINSA. En la medida que las intervenciones o estrategias de financiamiento del MINSA,
orientadas a eliminar la demanda encubierta sean ms activas (i.e. mecanismos de
aseguramiento universal con una mayor cobertura que la actual o la aplicacin de un
sistema eficiente de tarifas y exoneraciones de los servicios de salud), las presiones por
mayores recursos de inversin tenderan a ser mayores. En consecuencia, toda decisin
(poltica) de ampliar la oferta de servicios de salud que no vaya acompaada de
modificaciones sustantivas en la poltica de financiamiento del MINSA no sera eficaz ni
eficiente para reducir los severos problemas de equidad en el acceso.
En el agregado, los establecimientos de salud enfrentarn cuellos de botella en el
proceso productivo cuando la demanda encubierta se diluya y se equilibren la oferta y
la demanda potencial. En esta situacin los recursos productivos se hallaran
sobrexplotados, alcanzndose ndices de utilizacin cercanos al 98%. Lo anterior, se
torna crtico en las zonas rurales donde el valor de la demanda potencial es 1.7 veces
el valor de la oferta potencial, principalmente por las mayores necesidades de atencin
de servicios de tercer nivel que no podrn ser atendidas con la infraestructura actual. Al
12 La demanda efectiva est referida a los servicios que son utilizados por la poblacin en las actuales condiciones de accesibilidad
al mercado, mientras que la demanda potencial mide la utilizacin de los servicios de salud en un escenario hipottico, sin barreras
de acceso econmico ni geogrfico.
203
204
1/
2/
1,331
679
515
137
Per
Lima
Resto urbano
Rural
722
166
278
278
262
84
92
86
2,053
844
793
415
673
220
250
203
1,380
625
543
212
(c)=(a) + (b)
Demanda
potencial 1/
2,103
1,043
820
239
690
210
275
209
1,413
833
549
31
(d)
Oferta
potencial
1/
772
365
305
102
279
74
117
91
493
290
192
11
(e)=(d)-(a)
100%
47%
40%
13%
100%
27%
42%
33%
100%
59%
39%
2%
Distribucin%
Exceso de oferta
Dichos niveles fueron estimados utilizando el modelo secuencial de demanda de servicios de salud presentados en la primera Parte de este libro.
Estos niveles corresponden a los estimados obtenidos del anlisis de frontera de produccin utilizando la tcnica de envolvente de datos (ver captulos I y III de esta Parte).
411
136
158
117
Centros y puestos
Lima
Resto urbano
Rural
460
82
186
192
(b)
(a)
920
543
357
20
Demanda
encubierta 1/
Demanda
efectiva 1/
Hospitales
Lima
Resto urbano
Rural
Cuadro XVI
Estimacin de la brecha de oferta y demanda de servicios de salud en el Per: 2003
(millones de US$ dlares)
63%
65%
63%
57%
60%
65%
57%
56%
65%
65%
65%
65%
(f)=(a) / (d)
98%
81%
97%
174%
98%
105%
91%
97%
98%
75%
99%
688%
(g)=(c) / (d)
Tasa de utilizacin
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
respecto, cabe resaltar que, en esta situacin, el exceso de demanda por servicios de
atencin hospitalaria que se producira en las reas rurales llegara a representar 6 veces
el nivel de la produccin potencial del rea geogrfica (equivalente a US $ 192
millones).
En este sentido, un elemento esencial para el planeamiento de la inversin en el sector
salud es conocer el timing para que la demanda equipare la oferta potencial, o lo que
es lo mismo, el timing para que la demanda encubierta se diluya. De esta forma, se
podr anticipar potenciales cuellos de botella en el proceso productivo y asignar de
manera oportuna recursos segn los desequilibrios previstos por rea geogrfica y tipo
de establecimiento. Lo anterior, implica analizar el comportamiento futuro de la brecha
entre la demanda y la oferta potencial de servicios de salud en un horizonte temporal,
el cual permitir identificar:
a. Cundo se requiere programar gastos adicionales de capital en el sector?
b. Cuntos recursos adicionales se tendran que asignar al sector?
c. Cmo se distribuiran los recursos adicionales entre los diferentes componentes
del gasto (recurrentes y de capital), entre las diferentes reas geogrficas y entre los
diferentes tipos de establecimiento?
II.2.Anlisis dinmico de la brecha demanda - oferta: 2003 - 2020
II.2.1.Definicin de escenarios
La programacin de los requerimientos de inversin y de gastos recurrentes
adicionales a los presupuestados se realizar, en el presente ejercicio, para un
horizonte temporal de 18 aos que se inicia en el 2003 y finaliza en el ao
2020. Para dicha programacin se considerar tres escenarios respecto al
comportamiento de la demanda efectiva:
1. Escenario pasivo: Se asume que no existen cambios significativos en las
condiciones de equidad, lo cual implica que el MINSA no va a modificar su
poltica de financiamiento, en trminos de las coberturas y recursos que
maneja el SIS. Por lo tanto, los cambios en la demanda efectiva respondern
exclusivamente a cambios en las condiciones socioeconmicas de la
poblacin as como a cambios demogrficos. Los supuestos respecto al
crecimiento poblacional, as como del crecimiento econmico del PIB
("proxy" de los cambios socioeconmicos de la poblacin) se reportan en el
captulo IV, correspondiente al clculo de la demanda potencial.
2. Escenario potencial: El objetivo de este anlisis es estimar, en valores
monetarios, el mximo esfuerzo requerido para atender de manera
satisfactoria las necesidades de atencin de la poblacin. En este sentido, se
asume que la demanda insatisfecha o encubierta se elimina al inicio del
periodo bajo anlisis y, por lo tanto, la demanda efectiva se equilibra con la
potencial. El crecimiento de la demanda para los prximos aos se simula
de acuerdo al crecimiento econmico y a la dinmica poblacional.
205
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Escenario
Lima
Pasivo
Activo
Potencial
1/
Resto urbano
Rural
Per
1,270,964
1,378,391
1,761,689
2,451,632
2,621,808
3,484,684
1,200,809
1,451,753
2,184,961
4,923,405
5,451,952
7,431,335
Incremento % medio 1/
Activo
Potencial
8%
39%
7%
42%
21%
82%
11%
51%
13%
15%
19%
19%
20%
26%
15%
19%
28%
16%
18%
24%
Demanda reprimida
Pasivo
Activo
28%
22%
29%
25%
45%
34%
34%
27%
13 Los segmentos pobres considerados son los que pertenecen a los grupos socioeconmicos 1 al 5 segn la estratificacin utilizada
en el Sistema de Identificacin de Usuarios (SIU), mientras que los no pobres corresponden a los grupos socioeconmicos 6 al
10. Cabe sealar que el SIU fue diseado para asignar de manera focalizada los subsidios pblicos en el sector salud.
14 La elevacin de las tarifas a los segmentos de mayores recursos cumple dos objetivos fundamentales para la eficiencia del sistema.
En el corto plazo, permite financiar los subsidios a los segmentos en situacin de pobreza. Por otro lado, en el mediano plazo,
esta estrategia incentiva a los usuarios no asegurados con recursos a tomar coberturas de seguros, lo cual tiende a liberar recursos
al sector pblico que pueden ser utilizados para financiar el acceso de la poblacin pobre. El nivel mximo de incremento se
determin con base a los resultados del estudio de demanda, el cual plantea que dada las condiciones de mercado, un nivel de
65% optimiza la cobertura de financiamiento a los segmentos pobres (Madueo 2002, pp. 32 - 33).
206
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
15 No se est considerando el 100% como nivel de mxima eficiencia o de plena utilizacin debido a que se est dando un margen
para eventos extraordinarios o catastrficos (i.e. caso de terremotos). Se est utilizando el nivel estndar referencial o crtico de
90% que es empleado en el sector industrial. En el sector salud hay referencias para procesos especficos, tales como egresos,
para lo cual el MINSA plantea un nivel de 85% y EsSalud 90% (Bitrn (1999 a.)
16 Revisar los captulos III y IV para los detalles de estimacin de los niveles de inversin y de la oferta potencial.
207
208
1/
19,761,479
21,741,701
26,439,149
10,338,365
13,592,897
19,128,577
51,083,609
58,824,854
76,736,812
Pasivo
Activo
Potencial
Pasivo
Activo
Potencial
Pasivo
Activo
Potencial
20,983,765
23,490,257
31,169,085
Consultas
Pasivo
Activo
Potencial
Escenario
6,705,530
7,483,223
9,887,645
17,596
23,135
32,557
375,735
393,902
479,008
6,312,199
7,066,185
9,376,080
Hospitalizacin
1,191,022
1,326,164
1,740,623
10,627
13,973
19,664
170,848
182,055
221,389
1,009,546
1,130,136
1,499,570
Egresos
3,632,463
4,070,591
5,353,764
Per
25,636
33,706
47,432
272,491
358,272
504,178
1,425,715
1,634,907
2,171,116
Puestos de salud
405,180
452,803
550,634
230,588
243,792
296,464
922,636
1,032,844
1,370,474
Intervenciones
quirrgicas
Centros de salud
3,201,648
3,584,082
4,755,697
Hospitales
Emergencias
32,974,928
36,758,219
48,049,827
385,242
506,516
712,794
6,372,843
6,903,280
8,394,783
26,216,844
29,348,423
38,942,251
Servicios
intermedios
Nmero de atenciones
97,013,267
110,097,958
143,939,788
11,049,957
14,528,499
20,445,202
27,316,673
29,917,532
36,381,428
58,646,638
65,651,926
87,113,158
Total de
prestaciones
Cuadro XVI
Estimacin de la brecha de oferta y demanda de servicios de salud en el Per: 2003
(millones de US$ dlares)
13,084,691
46,926,520
3,478,542
9,395,245
2,600,860
9,064,755
7,005,289
28,466,520
Incremento
medio absoluto
13%
48%
31%
85%
10%
33%
12%
49%
Incremento
%
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
90%
2,500
Oferta potencial
80%
80%
2,000
1,500
75%
70%
Demanda efectiva:
CAGR 1,4% anual
1,000
Millones de US$
Demanda potencial
85%
Tasa de utilizacin
65%
500
63%
60%
0
2003
2006
2009
2012
2015
2018
209
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Grfico 10
Hospitales Per: Anlisis de brechas escenario pasivo
90%
85%
Demanda potencial
Oferta potencial
1,600
82%
80%
1,400
1,200
Demanda efectiva
1,000
75%
800
70%
600
Tasa de utilizacin
65%
Millones de US$
1,800
400
65%
200
60%
0
2003
2006
2009
2012
2015
2018
Grfico 11
Centros y Puestos Per: Anlisis de brechas escenario pasivo
85%
800
Demanda potencial
Oferta potencial
80%
700
600
75%
75%
500
Demanda efectiva
400
70%
300
65%
60%
Tasa de utilizacin
Millones de US$
90%
200
60%
100
0
55%
2003
2006
2009
2012
2015
2018
210
Per
Rural
Resto urbano
Hospitales
Lima
Promedio
Centros y
puestos
Tercer nivel
Centros y
puestos
Tercer nivel
Centros y
puestos
Tipo de
atencin
rea geogrfica
2003
2005
2010
2015
2020
2003
2005
2010
2015
2020
2003-2020
2003
2005
2010
2015
2020
2003
2005
2010
2015
2020
2003
2005
2010
2015
2020
2003
2005
2010
2015
2020
2003
2005
2010
2015
2020
Periodo
50
52
56
60
63
571
589
632
677
720
68
70
75
80
85
9
9
9
10
11
58
60
65
69
73
153
158
170
182
193
233
240
258
276
294
39
40
43
46
49
440
453
487
521
555
497
52
54
58
62
66
7
7
7
8
8
45
46
50
53
57
118
122
131
140
149
179
185
199
213
226
12
12
13
14
15
131
135
145
156
166
149
16
16
17
18
20
2
2
2
2
2
13
14
15
16
17
35
36
39
42
44
54
55
59
64
68
Gasto de
medicina
57
57
57
57
57
644
644
644
644
644
644
76
76
76
76
76
10
10
10
10
10
66
66
66
66
66
173
173
173
173
173
263
263
263
263
263
Remuneraciones
107
108
112
116
120
1,215
1,233
1,276
1,321
1,364
1,290
144
146
151
157
162
18
18
19
20
20
124
126
130
135
139
326
331
343
355
366
496
503
521
539
557
Cuadro XIX
Escenario pasivo: Compromiso del gasto sectorial en servicios de salud
(millones de US$ dlares del 2003)
4
4
5
5
5
48
49
53
57
60
54
6
6
6
7
7
1
1
1
1
1
5
5
5
6
6
13
13
14
15
16
20
20
22
23
25
Depreciacin
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Inversin
neta
111
113
117
121
125
1263
1282
1329
1378
1425
1344
150
152
158
163
169
19
19
20
21
21
129
131
136
141
145
339
344
357
370
382
515
523
542
562
581
Total
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
211
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Grfico 12
Per: Escenario pasivo. Gastos totales en salud
(millones de US$ de la demanda efectiva)
100%
1,800
98%
1,700
Demanda efectiva:
CAGR: 1.4%
95%
1,600
94%
1,500
92%
CAGR: 0.7%
1,400
90%
88%
1,300
Millones de US$
96%
85%
86%
1,200
84%
1,100
82%
1,000
80%
2003
2006
2009
2012
2015
2018
31%
Centros y puestos
hospitales
69%
10%
Rural
Resto urbano
Lima
FBK
Remuneraciones
Medicinas
Consumo intermedio (sin medicinas)
0%
212
39%
51%
4%
48%
11%
37%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
100%
98%
1,900
95%
demanda potencial
88%
millones de US$
88%
87%
90%
1,500
85%
1,300
demanda efectiva
80%
1,100
Tasa de utilizacin(%)
1,700
75%
900
70%
700
2003
2006
2009
2012
2015
2018
Grfico 15
Per: Escenario potencial. Anlisis de brechas centros y puestos 2003 - 2020
1,050
100%
98%
950
95%
millones de US$
850
90%
demanda potencial
90%
87%
750
85%
650
80%
550
demanda efectiva
75%
450
350
70%
2003
2006
2009
2012
2015
2018
213
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cuadro XX
Escenario potencial: Brechas demanda oferta-potencial
por tipo de estacionamiento
(millones de US$ dlares)
rea geogrfica
Lima
Tipo de atencin
Hospitales
Rural
Per
214
Demanda
potencial
Oferta
potencial
2003
2005
2010
2015
2016
2020
2003
2005
2010
2012
2015
2020
625
644
693
742
752
790
220
226
241
247
256
271
833
833
833
833
833
940
210
275
275
275
309
309
-209
-189
-140
-91
-81
-150
10
-49
-34
-27
-53
-38
75%
77%
83%
89%
90%
84%
105%
82%
88%
90%
83%
88%
Tercer nivel
2003
2005
2010
2011
2015
2020
543
560
604
613
647
690
549
679
679
679
766
766
-6
-119
-75
-66
-119
-76
99%
83%
89%
90%
85%
90%
Centros y puestos
2003
2005
2010
2012
2015
2020
250
256
274
282
292
309
271
312
312
312
352
352
-21
-56
-38
-31
-60
-43
92%
82%
88%
90%
83%
88%
Tercer nivel
2003
2005
2010
2011
2015
2020
212
219
237
241
255
272
31
265
265
265
301
301
181
-46
-28
-25
-46
-29
688%
83%
89%
91%
85%
91%
Centros y puestos
2003
2005
2010
2013
2015
2020
203
208
222
230
235
248
209
254
254
254
288
288
-5
-46
-32
-24
-53
-40
97%
82%
87%
91%
82%
86%
2003
2005
2010
2011
2012
2013
2015
2020
2,053
2,114
2,271
2,303
2,336
2,366
2,428
2,579
2,103
2,619
2,619
2,619
2,741
2,815
2,849
2,956
-50
-505
-348
-316
-405
-449
-421
-376
98%
81%
87%
88%
85%
84%
85%
87%
Centros y puestos
Resto urbano
Perodo
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Habilitar con 10980 camas a los hospitales adicionales y con 1660 camas
a los centros y puestos que se construiran durante el periodo de anlisis.
Ello, significara un aumento de 30% del stock de camas respecto de los
niveles actuales.
215
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cuadro XXI
Escenario potencial: Requerimientos adicionales de capital fijo y recursos humanos
(en unidades fsicas)
Perodo
Recursos
Hospitales
2003
2011
2016
2020
Centros y puestos
2003
2012
2013
rea
geogrfica
Camas
Mdicos
Otros
profesionales de
la salud
18
57
12
8
14
11
2
1,620
5,130
1,080
720
1,260
990
180
1,194
3,782
796
531
929
730
133
3,644
11,539
2,429
1,619
2,834
2,227
405
Sub- Total
Incremento %
122
33%
10,980
38%
8,095
59%
24,696
52%
Lima
Resto Urbano
Rural
Lima
Resto Urbano
Rural
Sub- Total
Incremento
96
109
405
51
105
289
1,055
16%
246
219
499
129
210
356
1,660
13%
132
118
268
70
113
191
893
12%
693
858
3,608
364
822
2,573
8,917
12%
Total
Incremento %
1,177
17%
12,640
30%
8,987
42%
33,614
27%
Resto urbano
Rural
Resto urbano
Rural
Lima
Resto urbano
Rural
216
1/
1263
1272
1282
1292
1302
1310
1319
1329
1340
1350
1358
1368
1378
1388
1398
1406
1415
1425
24,192
1,344
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Acumulado
Promedio
35,038
1,947
2,520
1,740
1,752
1,766
1,780
1,793
1,807
1,820
2,041
1,897
1,922
1,923
1,936
2,125
1,996
2,008
2,022
2,191
Gasto
potencial
Incremento % 1/
Gasto pasivo
Aos
10,846
603
45%
1,258
468
470
474
478
483
487
490
701
547
564
556
558
737
598
603
607
767
Total
4,832
268
54%
239
242
245
249
252
256
260
263
267
270
274
278
281
284
288
291
295
298
Suministros (sin
medicinas)
1,443
80
54%
71
72
73
74
75
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
Medicinas
2,469
137
21%
107
107
107
107
107
107
107
107
117
144
148
148
148
177
177
177
177
199
Remuneraciones
Cuadro XXII
Per: Esfuerzo sectorial para atender la demanda potencial
(millones de US dlares)
2,101
117
215%
841
46
45
44
43
43
42
41
238
51
60
47
46
191
48
47
47
182
Formacin bruta
de capital
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
217
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cuadro XXIII
Descomposicin de los gastos de inversin en los perodos
con plena utilizacin de la capacidad instalada
Perodos
Depreciacin
Edificacin Equipamiento
FBK
millones de US$
2003
2011
2016
2020
promedio
76
83
103
106
92
428
110
77
72
172
385
99
69
64
154
888
292
249
242
418
35%
14%
12%
11%
19%
100%
100%
100%
100%
100%
Estructura porcentual
2003
2011
2016
2020
promedio
9%
28%
41%
44%
22%
48%
38%
31%
30%
41%
43%
34%
28%
27%
37%
218
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
51%
41%
50%
39% 38%
40%
30%
21%
20%
10%
10%
0%
Lima
Estructura pasiva
Resto
Rural
Estructura potencial
17 Corresponde a los grupos socioeconmicos 1 al 5 segn la estratificacin utilizada en el Sistema de Identificacin de Usuarios
(SIU.) Cabe sealar, que el SIU fue diseado para asignar de manera focalizada los subsidios pblicos en el sector saud.
18 Corresponde a los grupos socioeconmico 6 al 10 segn la estratificacin utilizada en el Sistema de Identificacin de Usuarios
(SIU).
219
220
Gasto pasivo
1263
1272
1282
1292
1302
1310
1319
1329
1340
1350
1358
1368
1378
1388
1398
1406
1415
1425
24192
1344
Ao
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Acumulado
Promedio
Estructura %
35038
1947
2,520
1,740
1,752
1,766
1,780
1,793
1,807
1,820
2,041
1,897
1,922
1,923
1,936
2,125
1,996
2,008
2,022
2,191
Gasto potencial
10846
603
100%
1,258
468
470
474
478
483
487
490
701
547
564
556
558
737
598
603
607
767
Total
1170
65
11%
46
46
46
46
47
47
47
48
48
48
48
49
49
224
82
83
83
83
Lima
3118
173
29%
309
127
128
129
130
131
133
134
260
162
163
164
166
167
168
169
170
307
Resto urbano
Hospitales
3878
215
36%
747
161
162
163
165
166
168
169
264
183
184
185
187
188
189
191
192
215
Rural
898
50
8%
47
46
46
46
46
47
47
47
48
53
52
53
53
53
53
54
54
54
Lima
Cuadro XXIV
Per: Esfuerzo sectorial para atender la demanda potencial por rea geogrfica y tipo de establecimientos.
947
53
9%
51
48
48
49
49
50
50
50
39
59
56
56
56
56
57
57
58
58
Resto urbano
Centros y puestos
835
46
8%
58
40
41
41
41
42
42
42
42
43
60
48
48
49
49
49
50
50
Rural
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
85%
porcentajes%
75%
65%
55%
45%
35%
Rural
25%
2003
2006
2009
2012
2015
2018
221
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cuadro XXV
Escenario activo: Brechas demanda - oferta potencial
por tipo de establecimiento y reas geogrficas
(millones de US$ dlares)
rea
geogrfica
Tipo de
atencin
Periodo
Demanda
efectiva
Oferta
potencial
Lima
Resto urbano
Rural
Per
222
Hospitales
2003
2005
2010
2015
2020
549
569
619
671
723
833
833
833
833
833
-284
-265
-214
-162
-110
66%
68%
74%
81%
87%
Atencin bsica
2003
2005
2010
2011
2015
2020
152
161
185
190
211
239
210
210
210
210
238
264
-59
-50
-25
-20
-27
-26
72%
76%
88%
91%
89%
90%
Tercer nivel
2003
2005
2010
2015
2016
2020
371
390
438
490
501
545
549
549
549
549
549
627
-178
-160
-111
-59
-48
-81
68%
71%
80%
89%
91%
87%
Atencin bsica
2003
2005
2010
2015
2017
2020
174
184
212
242
254
273
271
271
271
280
280
317
-97
-87
-59
-38
-26
-45
64%
68%
78%
86%
91%
86%
Tercer nivel
2003
2004
2005
2006
2008
2010
2012
2014
2015
2016
2018
2020
34
38
43
47
57
67
77
88
94
100
112
125
31
43
48
48
59
71
83
97
110
110
125
140
3
-4
-5
-1
-2
-4
-6
-8
-16
-10
-13
-15
111%
90%
89%
99%
96%
94%
93%
91%
85%
91%
90%
89%
Atencin bsica
2003
2005
2010
2011
2015
2020
132
141
164
168
188
214
209
209
209
209
209
235
-76
-68
-45
-40
-20
-21
63%
67%
78%
81%
90%
91%
Total
2003
2005
2010
2015
2020
1,412
1,486
1,684
1,897
2,119
2,103
2,120
2,143
2,219
2,417
-73
-73
-49
-36
-36
67%
70%
79%
85%
88%
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Cuadro XXVI
Escenario activo: Requerimientos adicionales de capital fijo y recursos humanos
(en unidades fsicas)
Recursos
Hospitales
Perodo
2003
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
Centros y
puestos
2009
2011
2011
2013
2017
2019
2020
rea
geogrfica
Camas
Mdicos
4
1
1
1
1
1
1
8
1
1
360
90
90
90
90
90
90
720
90
90
265
66
66
66
66
66
66
531
531
531
810
202
202
202
202
202
202
1,619
1,619
1,619
Sub- Total
Incremento %
20
5%
1,800
6%
2,256
17%
6,883
15%
Rural
Lima
Resto Urbano
Rural
Resto Urbano
Rural
Lima
97
30
82
98
91
87
34
119
77
210
121
233
107
87
64
41
113
65
125
58
47
864
216
819
873
909
775
244
Sub- Total
Incremento
519
8%
833
6%
448
6%
3,835
5%
Total
Incremento %
539
8%
2,633
6%
2,704
13%
10,718
9%
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Resto urbano
Rural
Rural
Otros profesionales
de la salud
223
224
1/
24,192
1,344
1,263
1,272
1,282
1,292
1,302
1,310
1,319
1,329
1,340
1,350
1,358
1,368
1,378
1,388
1,398
1,406
1,415
1,425
Gasto pasivo
27127
1507
1,372
1,358
1,364
1,392
1,399
1,427
1,440
1,465
1,472
1,508
1,522
1,547
1,556
1,687
1,623
1,650
1,661
1,683
Gasto potencial
Acumulado
Promedio
Incremento %1/
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Aos
2935
163
13%
109
86
82
101
98
117
121
135
133
158
164
179
178
300
225
244
246
258
Total
1479
82
13%
27
32
38
44
50
57
63
69
76
83
91
98
105
113
121
129
137
145
442
25
17%
8
10
11
13
15
17
19
21
23
25
27
29
31
34
36
39
41
43
Medicinas
335
19
3%
5
6
6
7
7
8
10
11
15
16
17
18
18
35
37
39
40
41
Remuneraciones
Cuadro XXVII
Per: Esfuerzo sectorial escenario activo
(millones de US$ dlares)
679
38
70%
70
38
27
37
26
36
29
35
19
35
29
34
23
118
31
38
27
28
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
9. En este escenario, para cubrir las necesidades de atencin de salud del 20%
de la demanda encubierta que se incorporara al mercado, se requiere elevar
en promedio los gastos programados en el escenario pasivo en US $ 163
millones anuales. Como consecuencia, los gastos totales medios en el
periodo 2003 - 2020 ascenderan a US $ 1507 millones, registrndose el
nivel mximo de gasto en el 2016 (US $ 1687 millones). En ese ao, el
esfuerzo que tendra que realizar el sector sera de US $ 300 millones de
gastos adicionales respecto a lo que tendra que ejecutar en el escenario
pasivo (cuadro XXVII).
10. En trminos de los componentes del gasto en salud, el rubro de Formacin
Bruta de Capital es el que registrara los mayores incrementos promedio
respectos a los niveles programados en el escenario pasivo. As, el gasto de
capital medio se incrementara en 70%, pasando de un nivel medio de US $
54 millones a US $ 92 millones. Ello equivale un esfuerzo de gasto adicional
de US $ 38 en promedio durante el periodo 2003 - 2020.
11. Sin embargo, en los periodos crticos el esfuerzo requerido se desviara de
manera significativa respecto al nivel promedio alcanzando un nivel mximo
en el 2016, equivalente al 39% del gasto adicional. As, los gastos
adicionales en capital fijo sera de US$ 118 millones en el 2003 y de US$
176 millones en el 2016. En promedio, el 24% del gasto de capital que se
realizara en los perodos crticos se orientara a instalaciones y
equipamiento (cuadro XXVIII).
Cuadro XXVIII
Escenario activo: Descomposicin de los gastos de inversin en los periodos
con plena utilizacin de la capacidad instalada
Perodos
Depreciacin
Edificacin
Equipamiento
FBK
millones de US$
2003
2016
promedio
76
82
79
2003
2016
promedio
64%
47%
54%
22
50
36
20
45
32
118
176
147
Estructura porcentual
19%
17%
28%
25%
24%
22%
100%
100%
100%
225
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
60%
51%
50%
48%
39% 39%
40%
30%
13%
20%
10%
10%
0%
Lima
Resto
Estructura pasiva
226
Rural
Estructura activa
1263
1272
1282
1292
1302
1310
1319
1329
1340
1350
1358
1368
1378
1388
1398
1406
1415
1425
24192
1344
Acumulado
Promedio
Estructura %
Gasto pasivo
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Aos
27127
1507
1,372
1,358
1,364
1,392
1,399
1,427
1,440
1,465
1,472
1,508
1,522
1,547
1,556
1,687
1,623
1,650
1,661
1,683
Gasto potencial
2935
163
100%
109
86
82
101
98
117
121
135
133
158
164
179
178
300
225
244
246
258
Total
304
17
10%
13
13
14
14
14
15
15
16
16
17
17
18
19
19
20
20
21
22
Lima
659
37
22%
13
14
16
17
19
20
22
24
25
27
29
31
33
134
55
57
60
62
Resto urbano
Hospitales
765
42
26%
53
25
17
30
22
35
27
41
33
47
39
53
45
59
52
66
59
62
Rural
379
21
13%
10
11
11
12
14
15
16
17
21
22
23
25
26
28
29
31
32
37
Lima
Cuadro XXIX
Per: Esfuerzo sectorial escenario activo
(millones de US$)
437
24
15%
11
12
13
14
16
17
18
19
17
25
27
28
29
31
40
38
40
41
Resto urbano
Centros y puestos
392
22
13%
10
11
12
13
14
15
22
19
20
21
28
25
26
28
30
31
34
35
Rural
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
227
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
228
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
CAPTULO III
229
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
230
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Estructura organizativa
Instalaciones/ Dotaciones
Recursos Humanos Mtodos/
Normas Procedimientos
Programas
PRODUCTOS INTERMEDIOS
PROCESO
Estado de salud
Efecto de la utilizacin
de los sevicios de salud
PRODUCTO
RESULTADO
19 En la medida que los mismos inputs y outputs sirvan de base de clculo de medidas de productividad y de valores objetivos en
los establecimientos de salud, el resultado del anlisis podra estar sobrestimando sistemticamente los niveles de eficiencia
(Gonzlez Lpez - Valcrecel, 1996).
231
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Eficiencia
Asignativa
Referida a la habilidad de la
Unidad de Decisin de minimizar
los desperdicios logran la
mxima produccin al menor
costo poible
Eficiencia
Eficiencia
Tcnica
Referida a la habilidad de la
Unidad de Decisin de lograr la
mxima produccin con la mejor
utilizacin posible de los recursos
prodcutivos disponibles
Eficiencia de
escala
Eficiencia
Tcnica Pura
Otros factores
De congestin
Referida a la habilidad
de la Unidad de
Decisin de liberar
recursos a bajo costo
20 Segn Gonzlez Lpez-Valcrcel (2000), la eficiencia tcnica pura implica la medicin de la productividad marginal relativa a la
funcin directiva.
21 Vase Banker, Charnes y Cooper (1984).
232
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
233
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Frente a estas dificultades surge el anlisis relativo de frontera, el cual fue desarrollado
inicialmente por Farell (1957). Al respecto se plantea que la eficiencia debe evaluarse
desde una perspectiva real y no ideal, es decir, comparando los niveles de productividad
o costes entre empresas que pertenecen a una muestra representativa y homognea. En
consecuencia, el nivel de eficiencia de un establecimiento de salud se determinar sobre
la base de la comparacin con la frontera de mejor prctica (benchmark), o con el nivel
de eficiencia patrn; ste ltimo est representado por el establecimiento de salud de
mayor eficiencia hallada en una muestra seleccionada.
Existen diversos mtodos para estimar la frontera de mejor prctica, las cuales pueden
ser agrupadas en dos categoras: las fronteras paramtricas y las fronteras no
paramtricas (Puig, 2000 b). Ambos grupos difieren por: a) el tipo de medida de
eficiencia que proporcionan, c) los datos empleados, y c) los supuestos relativos a la
estructura tecnolgica y el comportamiento econmico de las unidades de decisin
(Tabla I).
As, en el caso especfico de las fronteras paramtricas, se utilizan modelos estocsticos
para la estimacin de los niveles de eficiencia, es decir, que permiten introducir
aleatoriedad en la especificacin de la funcin de costes o de produccin. La ventaja de
ello es que posibilita discriminar los problemas de ineficiencias atribuidas a factores
asociados a la gestin de la unidad de decisin de aquellos generados por eventos no
anticipados o extraordinarios no vinculados a la gestin (i.e. recorte presupuestario por
parte del Ministerio de Economa, heladas en la sierra sur del pas, entre otros). En
contraste, las fronteras no paramtricas son determinsticas, en tanto no incorporan la
aleatoriedad en el anlisis. Como consecuencia, estos modelos tienden a confundir ruido
estadstico con ineficiencia, por lo que toda desviacin respecto a la frontera de mejor
prctica es considerada como ineficiencia.
Por otro lado, los mtodos no paramtricos resultan ms flexibles que los paramtricos
para el anlisis de empresas multiproductos, como es el caso de los establecimientos de
salud. En primer lugar, los mtodos no paramtricos no requieren de especificaciones
funcionales de la produccin ni de los costes. De igual manera, no requieren de vectores
de precios para la estimacin de la eficiencia tcnica, lo cual es ventajoso para el
anlisis de los bienes pblicos o de los bienes y servicios que no participan de un
mercado.
Respecto a los resultados, se observa que en los modelos paramtricos los niveles de
eficiencia estimados son sensibles a las hiptesis de distribucin de probabilidades,
mientras que en el caso de los modelos no paramtricos, sus estimados son sensibles
ante la presencia de observaciones atpicas (outliers), que muchas veces tienen su origen
en errores en la base de datos.
En la literatura no existe consenso respecto a cul mtodo es superior, debindose elegir
el mtodo en funcin a los objetivos del trabajo, la verosimilitud de las hiptesis
subyacentes y la riqueza informativa de los resultados. En el presente trabajo se opt
por el anlisis de fronteras no paramtricas, debido a que, al ser uno de los principales
objetivos de este estudio cuantificar la oferta potencial agregada de los servicios de
234
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Tabla 1
Caracteristicas de los mtodos de estimacin de fronteras de produccin y costes
Caractersticas
No paramtricas
Paramtricas
Tipo de enfoque
Determinstica
Estocstica
No permite aleatoriedad en la determi- Introduce ruidos aleatorios. Por lo
nacin de los niveles de eficiencia. Por tanto diferencia ineficiencia producto
lo tanto, las ineficiencias son atribuidas de una mala gestin de aquellos
a problemas de gestin o escala.
provocados por choques extremos.
Tipo de eficiencia
Tcnicas de clculo
Programacin lineal.
Tipologa de empresa
Requerimientos de informacin
Otras caractersticas
Para cada Unidad de Decisin se cal- Calcula una sola frontera de mejor
cula una frontera de mejor prctica prctica para toda la muestra.
por las Unidades de mayor eficiencia. Rigidez en el tratamiento de la eficien Flexibilidad en el tratamiento de la efi- cia de escala: se calcula un slo
ciencia de escala: a cada Unidad de tamao ptimo promedio.
Decisin se le calcula su tamao ptimo de planta.
Desventajas
Economtricas.
235
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
(ii)
jm
>0 ; m=1 M
i=1
25 El AED fue desarrollado por Charnes et. al. (1978) y extiende el anlisis de eficiencia tcnica desarrollado por Farrel (1957)
basados en mltiples factores y un slo producto a uno basado en mltiples factores y mltiples productos.
26 Esta definicin de eficiencia tcnica corresponde a la versin output - orientado, el cual se emplear en el presente trabajo. En el
caso de utilizar la versin input - orientado, la definicin de eficiencia tcnica se refiere al porcentaje de insumos que se requiere
reducir para producir los actuales niveles de servicios de salud.
236
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
(iii)
jm
>0 ; n=1 N
i=1
(iv)
>0 ; j=1 J
m=1
(v)
>0 ; j=1 J
n=1
La condicin (i) establece que cada establecimiento de salud deber utilizar un valor
positivo de recursos para producir valores positivos de servicios de salud. Por otro
lado, las condiciones (ii) y (iii) requieren que la produccin agregada de servicios de
salud as como el total de recursos productivos empleados sea no nula. Finalmente,
las condiciones (iv) y (v) requiere que cada firma utilice al menos un factor (valor
positivo) para producir por lo menos un servicio de salud.
Respecto a la frontera de produccin de mejor prctica, sta se define como:
J
De acuerdo a (1), la frontera de produccin para cada uno de los M servicios que
produce un establecimiento de salud estar representada por la tecnologa
correspondiente a una "unidad o establecimiento compuesta", la cual se expresa a
travs de una combinacin lineal de los niveles de produccin y utilizacin de los
factores productivos de aquellos establecimientos que registran una mejor
27 Para que el establecimiento compuesto resultante sea de tecnologa factible se requiera asumir que el espacio de la tecnologa de
produccin sea convexa.
28 Ello es equivalente a maximizar la Productividad Factorial Total (PFT) promedio, la cual se define como el cociente entre la suma
ponderada de los M servicios producidos (uj) y la suma ponderada de N los factores empleados (xj):
M
max PFTo =
m=1
N
zm om
n =1
zn xon
Cabe sealar que el significado de las ponderaciones vara con relacin al modelo planteado. En este caso, los zs expresan los
precios sombra de los respectivos servicios y factores productivos (Gonzlez Lopez - Valcrcel, 1996).
237
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
F (j xj)
F ( x)
sujeto a:
(2)
J
jmj < = zj jm m = 1, M
j=1
J
n = 1, N
j=1
zj > 0 j = 1, J
Las restricciones de la versin primal, indican tanto las holguras de los factores
productivos (excesos) y de los servicios que produce el establecimiento jo (escasez),
Con relacin a los niveles registrados por la frontera de mejor prctica. Si el
establecimiento io fuera eficiente, implicara que j=1 y por lo tanto, las holguras
de factores y servicios producidos seran nulos. Ello significara que para el
establecimiento io no se puede identificar un subconjunto de establecimientos que
puedan producir una mayor cantidad de los M servicios que produce el
establecimiento io utilizando igual o menor cantidad de recursos productivos que
este establecimiento utiliza. Lo anterior equivale a decir que la solucin ptima de
los zj para los J -1 establecimientos que son comparados a la unidad io tiene un
valor nulo.
En caso contrario, si la solucin a los valores de zj es positiva para algunos
establecimientos de salud, entonces es posible identificar unidades envolventes que
tengan una mejor performance relativa a la del establecimiento io, con lo cual este
registrara un nivel de eficiencia tcnica global inferior a la unidad.
Cabe sealar que el modelo planteado asume que los establecimientos operan con
rendimientos constantes a escala. Como consecuencia, este supuesto no permite
aislar los problemas de eficiencia asociados estrictamente de la gestin de la unidad
de decisin (eficiencia tcnica pura) de aquellos derivados por consideraciones de
escala de produccin (eficiencia de escala). Para poder lograr la descomposicin en
238
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
j
J
X (x1,x2 xn), (
Zjo
j=1
1
J
Zj
j=1
239
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
240
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Cuadro A1
Valores para la seleccin de la muestra
reas geogrficas
Puestos de Salud
Sierra Rural
Nro. de
Establecimientos
establecimientos
homogneos
Tamao de la
muestra
Valor Z
Error Est.
5041
2861
457
2.00
0.75
2152
1023
72
1.96
0.90
Sierra Urbana
677
569
72
1.96
0.80
Costa Rural
285
216
75
1.96
0.90
Costa Urbana
426
299
75
1.96
0.80
Selva Rural
941
337
56
1.96
0.40
Selva Urbana
377
244
55
1.96
0.50
Lima Metropolitana
183
173
52
2.58
0.40
1497
1374
482
1.94
0.54
Sierra Rural
385
375
62
2.58
0.35
Sierra Urbana
213
205
72
1.96
0.65
0.00
Centros de Salud
Costa Rural
71
66
66
0.00
Costa Urbana
263
250
75
1.96
0.70
Selva Rural
125
110
75
1.96
0.80
Selva Urbana
Lima Metropolitana
Hospitales
80
65
65
0.00
0.00
360
303
67
1.96
0.70
231
175
73
1.65
0.60
241
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cuadro A2
Seleccin de indicadores para el AED
Indicadores
Centros de salud
Puestos de salud
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
242
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
243
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cuadro A3
Equipos Servicios Finales o Mdicos
Input
Cdigo censal
10000
SERVICIOS FINALES
10100
10101
10102
10103
MEDICINA
Electrocardigrafo de 1 canal
Electrocardigrafo de 3 canales
Electroencefalograma
10200
10201
10202
10203
10204
10205
10206
10207
10208
CIRUGA
Mesa de Operaciones Universal
Mesa de Operac. Traumatolgica
Mesa de Operac. Neurolgica
Eq. de reanimacin cardiaca
Mquina de anestesia
Mquina de anestesia con ventilador
Monitor de signos vitales
Oxmetro
10300
10301
10302
10303
10304
PEDIATRA
Incubadoras
Unidad de reanimacin recin nacido
Unidad de Fototerapia
Monitor de signos vitales
10400
10401
10402
10403
10404
GINECOLOGA
Colposcopio
Ecgrafo lineal
Ecgrafo multipropsito
Monitor de signos vitales
10500
10501
10502
10503
OBSTETRICIA
Mesa de partos
Monitor Fetal
Doppler latidos fetales
10600
10601
10602
10603
10604
10605
10606
10607
ODONTOLOGA
Unidad dental
Lmpara dental
Silln dental
Compresora dental
Unidad trimodular
Micromotor
Equipo de rayos X dental
10700
10701
10702
10703
10704
10705
10800
10801
10802
10803
10804
10805
10806
EMERGENCIA
Electrocardigrafo de 1 canal
Electrocardigrafo de 3 canales
Equipo de reanimacin cardaca
Equipo de oxigenoterapia
Desfibrilador
Desfibrilador con monitor
244
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Cuadro A4
Equipos Servicios Intermedios
Input
Cdigo censal
20000
SERVICIO INTERMEDIOS
20100
20101
20102
20103
20104
20105
20106
20107
20108
20109
20110
20111
20112
20112
20113
20114
20115
20116
20117
20118
20119
20120
20121
LABORATORIO
Microscopio comp/bino/mono
Centrfuga de mesa
Centrfuga de microhematocrito
Centrfuga refrigerada
Espectrofotmetro
Hemoglobinmetro
Analizador de electrolitros de Sodio
Analizador de electrolitros de Potas
PH metro
Balanza analtica
Bidestilador de agua 2Lt/h.
Bidestilador de agua 5Lt/h.
Bidestilador de agua 10Lt/h.
Autoclave porttil de mesa
Esterilizador calor seco (estufa 37D
Aparato autom.anlisis de sangre
Autoanalizador bioqumico
Lector de Elisa
Lavador microplacas Elisa
Shaker orbital alta velocidad
Vortex
Coagulador
20200
20201
20202
20203
20204
20205
20206
20206
20207
20208
20209
20210
20211
20212
RADIOLOGA Y ULTRASONOGRAFA
Apto. Rayos X Fijo 150 mA
Apto. Rayos X Fijo 300 mA
Apto. Rayos X Fijo 500 mA
Apto. Rayos X Fijo 750 mA
Apto. Rayos X mvil
Tomgrafo
Mamgrafo
Aparato de fluoroscopa
Resonancia magntica nuclear
Ecgrafo lineal
Ecgrafo multipropsito
Ecgrafo con doppler blanco/negro
Ecgrafo con doppler color
245
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
Cuadro A5
Seleccin de outputs por tipo de servicios
Outputs
Servicio
Consulta externa
Hospitalizacin y Egresos
Hospitalizacin en medicina
Egresos en medicina
Hospitalizacin en Ciruga
Egresos en Ciruga
Hospitalizacin en Pediatra
Egresos en Pediatra
Hospitalizacin en Ginecologa
Egresos en Ginecologa
Hospitalizacin en obstetricia
Egresos en Obstetricia
Hospitalizacin en Clnica
Egresos en Clnica
Hospitalizacin defuncin en Emergencia
Egresos defuncin en Emergencia
Intervenciones quirrgicas
Intervenciones quirrgicas
Ciruga Menor
Otras Intervenciones quirrgicas
Servicios Intermedios
246
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
CAPTULO IV
DEjt
< 90% (3)
OPjt
donde DEjt y OPjt representan al valor de la demanda efectiva por los servicios del
establecimiento j y la oferta potencial del establecimiento j, respectivamente.
En este contexto, los factores productivos permanecen constantes y los cambios en la
demanda efectiva se traduciran en aumentos de productividad e incrementos en los gastos variables del establecimiento (consumo intermedio, medicamentos y depreciacin).
3. Respecto a los niveles de demanda se simul, en un primer momento, el nmero de
usuarios a los establecimientos de salud por reas geogrficas para cada uno de los
escenarios definidos en el captulo II. Dichos niveles fueron obtenidos utilizando los
resultados del modelo secuencial de demanda de servicios estimado por Madueo
(2002), principalmente los correspondientes a los mdulos de autorreporte de
enfermedad y de probabilidad de acceso a los servicios de salud. Los supuestos
utilizados para cada uno de los escenarios se reportan en el cuadro A.6.
247
248
Lima Metropolitana
Resto urbano
Rural
Lima Metropolitana
Resto urbano
Rural
Probabilidad condicional
de acceso a los servicios
de salud
51%
52%
43%
28%
33%
34%
Ninguna
Areas rurales
Probabilidad de enfermarse
Ninguna
Areas urbanas
3%
Per
1.5%
1.4%
1.3%
1.2%
Pasivo
Per
reas geogrficas
Crecimiento poblacional
2000-2005
2005-2010
2010-2015
2015-2020
Parmetros
3%
1.5%
1.4%
1.3%
1.2%
Activo
Escenarios
Marginal de 0.2%
Marginal de 0.2%
Marginal de 0.6%
Marginal de 0.12%
Marginal de 0.13%
Marginal de 0.28%
-15% anual
Cuadro A6
Supuesto de escenario de proyeccin
de demanda
64%
72%
74%
30%
35%
37%
Exoneracin pobres
Exoneracin pobres
3%
1.5%
1.4%
1.3%
1.2%
Potencial
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Cuadro A7
Supuestos de estructura de demanda por tipo de establecimientos segn perfil epidemiolgico
Lima
Descripcin
Resto urbano
Estructura
actual
Estructura
marginal 1/
Estructura
actual
Centros y puestos 1/
20%
49%
31%
Hospitales
80%
51%
69%
1/
2/
3/
Estructura
marginal 1/
Rural
Estructura
actual
Estructura
marginal 1/
50%
85%
58%
50%
15%
42%
Per
Consultas externas
10.8
Hospitalizacin
47.2
Intervenciones quirrgicas
Servicios intermedios
106.9
14.6
249
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
j=1
j=1
donde:
Stj = est referido al suministro de materiales e insumos requeridos para el
proceso productivo de los servicios de salud en el periodo t por el
establecimiento j (excluyendo medicamentos).
Mtj = es la adquisicin de medicamentos por el establecimiento j en el periodo t.
Wtj = son los gastos de planillas (remuneraciones), del establecimiento de salud j.
Cabe sealar que la suma de Stj y Mtj representa el valor total por concepto de
consumo intermedio que realizan los establecimientos de salud (CItj.).
Por su parte, los gastos de capital (Kt) corresponden a los gastos efectuados en
edificaciones (Et), que incluye el valor del terreno y la construccin del establecimiento,
a los gastos en equipos mdicos y de laboratorio (Eq t) y el consumo de capital fijo (Dt.).
Por lo tanto, los gastos de capital se formalizan con la siguiente expresin:
J
K = (E + Eq + D ) j = 1,, J (2)
j=1
tj
j=1
tj
tj
tj
En los periodos con capacidad instalada ociosa o exceso de oferta, es decir, qjt <90%,
los factores productivos permanecen constantes y los cambios en la demanda efectiva
se traduciran en aumentos de productividad e incrementos en los gastos variables del
establecimiento (consumo intermedio, medicamentos y depreciacin), por ello:
a. El gasto de capital reflejara slo el comportamiento del consumo del capital fijo,
por lo tanto (2) se reducira a:
250
Per
Lima
Resto urbano
Rural
Total
Lima
Resto urbano
Rural
Total
Urbano
Rural
Total
Hospital
Centro de salud
Puestos de salud
Per
41,775,467
11,129,520
52,904,986
1,646,959
3,845,886
6,375,410
11,868,255
6,119,505
8,151,295
4,754,110
19,024,910
22,011,821
Consulta
externa
7,211,676
114,388
7,326,064
n.d.
3,523
14,822
18,344
52,135
221,917
99,567
373,618
6,934,102
Hospitalizacin
1,208,593
59,393
1,267,986
2,541
2,097
7,934
12,573
20,382
107,258
51,458
179,098
1,076,314
Egresos
4,452,741
70,644
4,523,385
7,437
9,172
12,497
29,107
175,438
206,150
58,147
439,735
4,054,544
1,513,466
98,436
1,611,902
256,923
24,053
42,724
323,700
67,214
113,168
55,712
236,094
1,052,108
33,775,702
814,638
34,590,339
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
2,709,340
2,571,462
814,638
6,095,440
28,494,899
Fuente: MINSA (2001) "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud: 1999"
rea geogrfica
Tipo de
establecimiento
24.6%
29.8%
25.7%
32.3%
40.4%
34.0%
35.8%
14.7%
26.2%
24.5%
21.9%
24.0%
Consulta
externa
29.9%
39.7%
30.0%
n.d.
49.4%
26.5%
23.3%
49.3%
24.9%
41.9%
32.1%
29.9%
Hospitalizacin
26.8%
47.8%
27.6%
47.4%
52.4%
34.8%
39.9%
49.5%
29.6%
50.0%
37.0%
26.1%
Egresos
48.3%
36.1%
48.1%
25.0%
54.6%
27.5%
34.3%
28.1%
41.1%
38.1%
35.3%
49.8%
36.0%
35.0%
35.9%
41.5%
37.0%
36.2%
40.5%
36.9%
34.1%
34.1%
34.9%
34.8%
27.2%
42.5%
28%
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
13.9%
28.2%
42.5%
23.0%
28.5%
Cuadro A9
Anlisis AED de eficiencia tcnica: Producto potencial por servicios de salud
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
251
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
K = D j = 1,, J (21)
tj
j=1
tj
j=1
K
j=1
tj
= 0.03*
DE
j=1
tj
j = 1,, J (2-1)
W
j=1
tj
j=1
MJ
+ OP
j=1
OP J
j = 1,, J (4)
CI jt = St j + Mt j = DEjt - VAjt(5)
A su vez, el valor agregado de cada establecimiento de salud se define como:
VAt = Wt + Ut + Dt(6)
donde Wt, Ut y Dt representan el valor de gasto en remuneraciones, el valor
del excedente de explotacin y el consumo de capital fijo, respectivamente. En
el caso especfico del excedente de explotacin, este representa, segn las
cuentas nacionales, el 1.6% del valor bruto de explotacin o de la demanda
efectiva.
Por lo tanto, combinando (2 - 1), (4), (5) y (6) se obtiene la siguiente expresin
reducida para el consumo intermedio y el gasto en medicamentos de un
determinado establecimiento de salud:
252
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
Para la desagregacin del valor del consumo intermedio entre sus dos
componentes, suministros de insumos y materiales (Sjt) y gastos en medicamentos
(Mjt), se asumi la estructura planteada en las cuentas nacionales que establece que
el gasto en medicamentos representa el 0.23% del valor total del consumo
intermedio.
3
El flujo medio del dficit de oferta entre t* y el 2020 por cada tipo de
establecimiento, medido en nmero total de prestaciones promedio anuales
(Pjt);
N it* =
( t*,T - 0.8)
0.8
jt*
J=1
Pej
. t
90%(8)
253
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
tj
j=1
= M *
(L
0
Mj
j=1
(L
OP
j=1
254
OP j
22,861
4,497
7,096
25,848
5,583
4,107
Lima
Resto urbano
Rural
Puestos
Lima
Resto urbano
Rural
40
15
19
27
120
927
328
581
27,745
Hospitalizaciones
29
20
181
40
77
908
1,512
328
22,567
Emergencias
Fuente: MINSA (2001) "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud: 1999"
20,034
37,776
Centros
144,887
Consultas
externas
Hospitales
Nivel de
atencin
58
91
121
85
58
329
434
292
5,457
Intervenciones
quirrgicas
n.d.
n.d.
n.d.
n.d.
1,185
10,607
15,348
8,688
145,881
Servicios
intermedios
66
Mdicos
Cuadro A.10
Vector ptimo de posibilidades de produccin de un establecimiento eficiente
(prestaciones medias anuales, nmero de factores)
16
10
33
37
22
202
Otros profesionales
de la salud
104
Camas
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
255
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
256
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
CONSIDERACIONES DE POLTICA
1. El presente estudio de brechas de oferta y demanda de servicios de salud ofrece una
visin integrada del mercado, cuyos resultados pueden ser utilizados como marco de
referencia para el diseo de estrategias de poltica y de planeamiento de recursos
sectorial. El principal resultado del anlisis integral es la evidencia de que existe un
exceso de oferta global de servicios de salud, el cual se refleja, fundamentalmente, en
los moderados ndices de utilizacin de la capacidad productiva de los establecimientos
de salud previstos para el 2003 (equivalente al 62% de la produccin potencial). Ello
equivale a decir que el sector cuenta con una capacidad instalada ociosa equivalente al
38% de la produccin potencial.
2. Un aspecto importante a resaltar es que la naturaleza de esta holgura en la capacidad
productiva no responde a un problema de sobreinversin. Por el contrario, los
establecimientos de salud se hallan operando por debajo de sus niveles potenciales de
produccin debido a dos razones principales: a) problemas de gestin en la utilizacin
de los recursos productivos, y b) problemas de insuficiencia en la demanda.
3. Respecto al problema de gestin en la utilizacin de los factores productivos, se observa
que el nivel de eficiencia tcnica promedio de los centros y puestos es de 71% y 58%,
respectivamente, mientras que en los hospitales este nivel se eleva a 86%. Ello, estara
reflejando la existencia de mrgenes de crecimiento que podran ser absorbidos va
mejoras en la productividad, sin mayores requerimientos de inversin adicional en el
corto plazo. En este contexto cobran importancia los esfuerzos realizados para
introducir y fortalecer los Acuerdos de Gestin en los hospitales del MINSA, como
instrumentos orientados a mejorar la productividad y la calidad de sus servicios.
4. Con relacin al problema de insuficiencia de demanda, este resultado se sustenta
fundamentalmente en los hallazgos de una elevada demanda encubierta o reprimida
(equivalente al 54% de la demanda efectiva), que se origina por las barreras de entrada
de carcter econmico (altos costes de acceso y elevados costes de oportunidad) que
enfrentan los segmentos no asegurados de bajos recursos, principalmente en las reas
rurales.
5. La severidad y naturaleza del problema de inequidad pone en evidencia la necesidad de
centrar la poltica de salud en los aspectos del financiamiento al acceso de los servicios
de salud. Si bien el actual gobierno ha tomado algunas iniciativas en este sentido,
257
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
mediante la institucionalizacin del Seguro Integral de Salud (SIS), los recursos con las
que cuenta esta institucin resultan insuficientes para generar una reduccin
significativa de la demanda encubierta. Al respecto, cabe sealar que el SIS tiene
asignada una partida de US $ 30 millones que representa el 4% del valor de la demanda
encubierta (US $ 720 millones o 1,3% del PIB), existiendo dificultades para su
ampliacin por las actuales restricciones fiscales. Ello evidencia las limitaciones que
enfrenta esta institucin para cumplir adecuadamente su rol de agente financiero y
promover la equidad.
6. De no producirse un cambio estructural en la actual poltica de financiamiento, no se
daran las condiciones adecuadas para generar aumentos significativos en el nivel de
demanda de servicios de salud, en el mediano plazo, cuyos efectos se traduzcan en
modificaciones presupuestarias importantes. Con lo cual, la poltica de gasto en salud
mantendra su carcter pasivo y acomodaticio a la estructura y nivel de la demanda
efectiva, es decir, asignando los recursos a aquellos mercados con mayor capacidad de
pago y menores necesidades de atencin, generando efectos perversos sobre el estado
de salud de la poblacin. Ello sera as debido a que se perpeta las condiciones de
inequidad, se promueve la concentracin de los recursos productivos y de la oferta en
las reas urbanas y se mantendra una estructura de produccin desalineada con las
necesidades de la poblacin.
7. En este contexto, se requiere de una intervencin ms activa por parte del MINSA
orientada a generar parcialmente los recursos o ahorros complementarios que requiere
el SIS para solventar los gastos corrientes necesarios para atender a la poblacin de
menores recursos. Sin embargo, dada la magnitud de la brecha (US $ 720 millones), es
evidente que se requiere de un mix de fuentes de financiamiento para cubrirla Qu
mecanismos de financiamiento son potencialmente viables y cunto contribuira cada
una de ellos a reducir la demanda encubierta? Esta es una interrogante que requiere de
un debate, debiendo explorar y evaluar las autoridades de salud diversas opciones de
poltica a ser aplicadas de manera complementaria, tales como: a) la eliminacin de los
subsidios pblicos a los segmentos no pobres, b) la introduccin de planes de prepago
o seguro directo a los segmentos no asegurados de altos ingresos, c) provisin de
servicios pblicos en los seguros privados, d) poltica de reduccin de costes en los
establecimientos de salud, e) mecanismos de permuta de deuda pblica por programas
de salud (swaps), entre otras.
8. Si bien la existencia de capacidad instalada ociosa da margen para una expansin de la
oferta del sector sin mayores requerimientos de inversin en el corto plazo, las
presiones sobre el gasto de capital y sobre las necesidades financieras podran
incrementarse en el mediano plazo. Ello depender fundamentalmente de dos factores:
a. La decisin poltica de utilizar nuevos instrumentos de financiamiento alternativos,
as como de la efectividad de los mismas para reducir la demanda encubierta; y
b. La velocidad de los cambios que se produzcan en el perfil epidemiolgico. Al
respecto, cabe sealar que se ha encontrado evidencias de cambios demogrficos
y socioeconmicos que se estn produciendo y que estn contribuyendo a que el
258
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
259
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
260
429
182
16
627
Rural
Total
Total
Lima Metrop.
Rural
Resto Urbano
Resto Urbano
Total
Lima Metrop.
11
517
Rural
395
Lima Metrop.
111
Total
Resto Urbano
4
104
Rural
66
34
Privado
Resto Urbano
Lima Metrop.
Dominio
Fuente: "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud: 1999", MINSA
Total
Puesto de Salud
Centro de Salud
Hospital/ Clnica
Tipo de
Establecimiento
6147
3890
1887
370
4942
3340
1420
182
1054
511
372
172
151
39
95
17
MINSA
164
29
120
15
30
22
35
13
21
99
76
15
EsSalud
Pblico
Prestador
154
25
89
40
50
20
28
82
45
32
22
16
Otros
Anexo estadstico
Distribucin geogrfica de los establecimientos de salud por tipo de establecimiento y prestador de servicios
7091
3959
2277
854
5028
3369
1475
184
1688
540
549
599
375
51
253
71
Total
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
261
262
16,625,821
16,206,322
9,264,938
42,097,081
Resto Urbano
Rural
Total
Total
Lima Metrop.
4,758,264
8,742,517
Rural
1,245,067
Lima Metrop.
2,739,186
15,609,889
Total
Resto Urbano
3,819,317
Rural
5,333,487
Lima Metrop.
6,457,085
17,744,675
Total
Resto Urbano
687,357
7,010,051
10,047,267
Consulta externa
Rural
Resto Urbano
Lima Metrop.
Dominio
Fuente: "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud: 1999", MINSA
Total
Puesto de Salud
Centro de Salud
Hospital/ Clnica
Tipo de
Establecimiento
5,635,527
177,610
2,297,976
3,159,941
14,880
11,720
2,358
802
282,810
70,185
177,707
34,918
5,337,837
95,705
2,117,911
3,124,221
Hospitalizacin
992,085
65,922
499,424
426,739
7,664
5,887
1,376
401
130,710
34,308
82,772
13,630
853,711
25,727
415,276
412,708
Egresos
3,049,291
115,631
1,394,530
1,539,130
16,756
9,799
5,932
1,025
325,099
42,100
146,078
136,921
2,707,436
63,732
1,242,520
1,401,184
Emergencias
Servicio de salud
Anexo estadstico
Servicio de salud por tipo de establecimiento y rea geogrfica
1,007,676
84,336
436,860
486,480
52,425
31,363
17,554
3,508
175,035
41,544
84,389
49,102
780,216
11,429
334,917
433,870
Intervenciones
Quirrgicas
27,452,090
1,016,738
9,882,632
16,552,720
325,775
112,839
135,706
77,230
4,956,348
571,556
2,005,935
2,378,857
22,169,967
332,343
7,740,991
14,096,633
Servicios
intermedios
ANLISIS DE LA BRECHA ENTRE OFERTA Y DEMANDA DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA PROGRAMACIN DE LA INVERSIN SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO
2,466,743
42,097,081
Total
39,630,338
Pblico
Privado
8,742,517
Total
14,782
8,727,735
Pblico
Privado
15,609,889
Total
908,938
14,700,951
Pblico
Privado
1,543,023
17,744,675
Privado
16,201,652
Consulta externa
Total
Pblico
Dominio
Fuente: "III Censo de infraestructura sanitaria y recursos del sector salud: 1999", MINSA
Total
Puesto de Salud
Centro de Salud
Hospital/ Clnica
Tipo de
Establecimiento
5,635,527
502,348
5,133,179
14,880
133
14,747
282,810
16,004
266,806
5,337,837
486,211
4,851,626
Hospitalizacin
992,085
94,524
897,561
7,664
133
7,531
130,710
4,873
125,837
853,711
89,518
764,193
Egresos
3,049,291
141,088
2,908,203
16,756
15
16,741
325,099
6,839
318,260
2,707,436
134,234
2,573,202
Emergencias
Servicio de salud
Anexo estadstico
Servicio de salud por tipo de establecimiento y prestador de servicios
1,007,676
82,152
925,524
52,425
16
52,409
175,035
14,432
160,603
780,216
67,704
712,512
Intervenciones
Quirrgicas
27,452,090
3,120,183
24,331,907
325,775
1,120
324,655
4,956,348
613,555
4,342,793
22,169,967
2,505,508
19,664,459
Servicios
intermedios
PARTE III. PER: ESTUDIO DE OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD Y ANLISIS DE BRECHAS 2003-2020
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