VALUACIÓN DE MINAS Y ANALISIS FINANCIERO

EMPRESA Y ANALISIS
DEL ENTORNO
EXTERNO - INTERNO

VICTOR E. ALVAREZ LEÓN

v1
Las Empresas, hoy en día, constituyen
el pilar fundamental y esencial en
el desarrollo económico de nuestro
País; sin la existencia de ellas sería
imposible el avance y el progreso de la
humanidad.
 EMPRESA
La palabra “empresa” proviene del latín emprender
que significa iniciar alguna actividad con un
cierto implícito.

Real Academia de la Lengua:

Una empresa es una organización dedicada a
actividades industriales, mercantiles o de
prestación de servicios con fines lucrativos.

De acuerdo al Derecho internacional, la

empresa es el conjunto de capital, administración y
trabajo dedicados a satisfacer una necesidad en el
mercado.
 OBJETIVOS DE UNA EMPRESA
Producir bienes y servicios.

Obtener beneficios.

Lograr la supervivencia.

Mantener un crecimiento.

Ser rentable.
 FINALIDAD DE LA EMPRESA
Según su dueño, gerente, socio, empleado, cliente,
comunidad o asesor:
Satisfacer a los clientes.

Obtener la máxima rentabilidad.

Obtener resultados a corto plazo.

Beneficiar a la comunidad.

Dar servicio a los clientes.

Beneficiar a los empleados.

Dar imagen personal.

 ESTRUCTURA DE UNA EMPRESA

Planes estratégicos
DIRECTIVOS

Establecer planes con

MANDOS
MEDIOS
relación a las directrices
de los directivos

OPERATIVOS Ejecutan las acciones

planificadas
 ELEMENTOS QUE CONFORMAN UNA
EMPRESA
Una empresa esta constituida primordialmente por:

Bienes materiales

maquinaria, herramientas,
productos, dinero, etc.

Hombres

Obreros, empleados,
supervisores, técnicos, ejecutivos,
directores, etc.
Sistemas

Financieros, producción,
ventas, administrativos,
etc.
 TIPOS DE EMPRESA

Empresas que producen bienes son

General Motors cuyos bienes son los
Bienes vehículos.

ADIDAS, cuyo bien son artículos

deportivos.

FIRESTONE que produce llantas

Transporte, turismo, educación, salud,

finanzas
Servicios Servicios públicos (Comunicación, energía y
agua)
Consultaría (asesoría, promoción, ventas,
publicidad)
 Personal e infraestructura Empresarios
Instrumentos, equipos y materiales SE BENEFICIAN Trabajadores
ELEMENTOS
Técnicos Clientes
capital Transportistas
vendedores

Sector Primario

EMPRESA
Sector Secundario POR LA ACTIVIDAD
Sector Terciario Económicos
Sociales
OBJETIVOS Jurídicos
Técnicos
Microempresa SE Públicos
Pequeña empresa POR SU TAMAÑO CLASIFICAN
Mediana empresa
Gran empresa

UNIDAD ECONOMICA
Publica
Privada POR SU PROPIEDAD Bien
Mixtas
Obtiene un producto

servicio
 ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO
DE LA EMPRESA

ENTORNO EXTERNO
Podemos considerar el entorno como todo aquello
que está fuera de los limites de la empresa o bien el
conjunto de elementos externos a la organización
que son relevantes para su actuación.
 ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO
DE LA EMPRESA
El análisis del entorno externo contempla 4 actividades:

EXPLORACIÓN Identificar las primeras señales de tendencia y cambios

en el entorno.

MONITOREO
Detectar el significado por medio de la observación
permanente de las tendencias y los cambios del entorno.

Preparar proyecciones de los resultados anticipados con

PRONOSTICO base a tendencias y los cambios observados.

Determinar los tiempos y la importancia que las

EVALUACIÓN tendencias y los cambios en el entorno tienen para la
estrategia de las empresas y su administración.
 ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO
DE LA EMPRESA
Para que las empresas puedan comprender el presente y prever
el futuro es esencial que comprendan tanto el entorno externo
como el interno de forma integral.

El entorno de una empresa se divide en tres áreas importantes:

I. EL ENTORNO GENERAL

III. EL ENTORNO DE LA
COMPETENCIA

II. EL ENTORNO INDUSTRIAL

 EL ENTORNO MACROECONÓMICO (1)
Comprende, describe y explica el funcionamiento global de la
economía nacional tanto a corto como a mediano y largo plazo.

Corto Plazo = estático 1 año

Mediano y Largo Plazo = dinámico 5 años
 EL ENTORNO MACROECONÓMICO (2)
Analiza la economía en su conjunto (ámbito: local,
regional, nacional)

Producción de bienes y
servicios

(Mercado de productos)

Transacción de títulos de
crédito, balances

(Mercado monetario)

Oferta y demanda de
trabajo, salarios

(Mercado de trabajo).
 EL ENTORNO MACROECONÓMICO (3)
Elementos que conforman el micro y macro entorno empresarial
 EL MICRO ENTORNO
Se sabe que el micro entorno de una organización se relaciona
directamente con los proveedores, intermediarios, clientes, la
competencia y las instituciones financieras.
 ANÁLISIS DEL ENTORNO

Para empezar a realizar un análisis de entorno, lo primero que

tenemos que saber es la misión y visión de la empresa, ya que esto
ayudará a saber en que sector se encuentra la empresa y en el
escenario que realizara sus objetivos a cumplir.
EJEMPLO
 ANÁLISIS DEL ENTORNO
En segundo lugar, definimos los cambios o tendencias de la
competencia, empresas aliadas y clientes, ya que esto nos ayuda
a saber con certeza las posibles amenazas u oportunidades.
 ANÁLISIS DEL ENTORNO

Como ya tenemos nuestra visión planteada, ahora debemos

saber los factores críticos de la empresa, ya que la caracterizan
como imagen y como es su sistema de trabajo.
MACROENTORNO Y MICROENTORNO
DE UNA EMPRESA
 MACROENTORNO DE UNA EMPRESA

 Demográfico: población humana

 Económico: costos y gastos del consumidor.
 Natural: posibles daños ocasionados en el medio.
 Tecnológico: internet, redes sociales, cambio, entre otros.
 Político: política fiscal nacional, legislación comercial, política de precios.
 Cultural: cambio de valores, interés por el cuidado de la salud.

MACROENTORNO DE UNA EMPRESA

 Clientes: consumidor final, intermediario (puntos de venta).

 Proveedores: negociaciones directas.
 Competidores: porción del mercado que ocupan, estrategia de venta.
 Mercado: comunidad, gobierno, prensa
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
 CONCLUSIÓN

Se identificó las diferentes

relaciones de la empresa, en
cuanto asu macro y micro entorno
laboral.