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ALTIPLANO PUNO
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
PLANEAMIENTO I-B
TEMA DE TRABAJO:
SISTEMATIZACION DEL COMERCIO EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA
CIUDAD DE JULIACA
DOCENTE ARQUITECTO: HUICHI ATAMARI ELEODORO
INTEGRANTES:
JALIRI CCUNO EDWIN
MAMANI LUQUE PEDRO
ROQUE QUISPE FIORELA
TUPAC CHAMBI PEDRO
INDICE
TITULO: SISTEMATIZACION DEL COMERCIO EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE
LA CIUDAD DE JULIACA...................................................................................3
INTRODUCCION.............................................................................................. 3
GENERALIDADES............................................................................................ 3
PROCESO DE DESARROLLO DE TEMA.............................................................3
ESTADO DEL ARTE.......................................................................................... 3
MARCO CONCEPTUAL.................................................................................. 3
MARCO TEORICO......................................................................................... 4
MARCO HISTORICO...................................................................................... 9
MARCO REFERENCIAL................................................................................ 11
MARCO NORMATIVO.................................................................................. 12
MARCO REAL................................................................................................ 12
SISTEMATIZACION DEL COMERCIO EN LA CIUDAD DE JULIACA...............12
Macro comercio...................................................................................... 12
Micro comercio....................................................................................... 14
EL COMERCIO Y LA MANUFACTURA COMO SOPORTES ECONOMICOS DE
JULIACA.................................................................................................. 14
Comercio local....................................................................................... 16
Hipermercado............................................................................................ 18
INFRAESTRUCTURA DE COMERCIO.........................................................19
INGRESOS.............................................................................................. 22
PROPUESTA.................................................................................................. 24
CONCLUSIONES............................................................................................ 24
BIBLIOGRAFIA............................................................................................... 24
GENERALIDADES
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
JUSTIFICACION DEL PROBLEMA
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVO ESPECIFICO
MARCO TEORICO
Los tipos de comercio tienen diversas acepciones, dependiendo del mbito en el que se lo
utilice. A grandes rasgos, se lo puede definir como aquella actividad econmica en la que se
compran o vender productos a partir de transacciones. Puede ocurrir que la persona que
adquiera el producto lo use directamente; lo transforme; que lo utilice como una pieza para
producir otra mercanca o que lo revenda. Usualmente, el intercambio se hace entre dos
bienes que posean un valor equivalente o bien, que resulte un intercambio que implique el uso
de dinero.
Dependiendo sus caractersticas, el comercio puede ser clasificado de diferentes formas.
Algunas de ellas son las siguientes:
Teniendo en cuenta el origen y destino de los productos que intervengan en el intercambio, se
pueden identificar dos tipos de comercio:
Exterior: en esta clase de comercio en el intercambio de productos traspasa las barreras
nacionales, es decir, que el lugar fsico de produccin y de venta no es el mismo. En este tipo
de comercio se habla de importacin cuando se compra algn producto proveniente del
www.inegi.org.mx/parque_economico/comercio
INDUSTRIA:
Este sector comprende unidades econmicas dedicadas principalmente a la
transformacin mecnica, fsica o qumica de materiales o substancias con el fin de
obtener productos nuevos. Tambin se consideran manufacturas las actividades de
maquila; el ensamble de partes y componentes o productos fabricados; la
reconstruccin de maquinaria y equipo industrial, comercial, de oficina y otros; y
el acabado de productos manufacturados mediante el teido, tratamiento calorfico,
enchapado y procesos similares. Igualmente se incluye aqu la mezcla de
materiales, como los aceites lubricantes, las resinas plsticas, las pinturas y los
licores, entre otras. El trabajo de transformacin se puede realizar en sitios como
plantas, fbricas, talleres, maquiladoras u hogares. Estas unidades econmicas
usan, generalmente, mquinas accionadas por energa y equipo manual (SCIAN,
2002, P.142)
MARCO HISTORICO
A inicios de la vida republicana, Juliaca tenia conformacin rural, hasta que en 1873 Se
instal la estacin ferroviaria que revoluciono el panorama econmico y social del
Altiplano, con la presencia no solo de tecnologa, sino de gente visionaria de Europa,
Lima, Arequipa, Cusco, etc.
A fines del siglo XIX Juliaca se mostraba con un perfil ms urbano. As sus ciudadanos se
concentraron en elevar a Juliaca a una categora superior, el crecimiento urbano, social y
econmico lo justificaba.
La ciudad de Juliaca, desde el siglo XIX, desarroll una gran industria relacionadas con el
comercio, constituyendo adems un centro de cambio e intermediacin, sirviendo de nexo
a toda la regin sur del Per.
Ostenta una importancia comercial y geopoltica por su fluida comunicacin con las
principales ciudades del sur del Per
A fines del 2012, la Cmara de Comercio - Puno ha estimado que Juliaca ser la Cuarta
economa ms importante del Per para el ao 2020,19 debido principalmente a la
instalacin de diferentes entidades financieras as como cadenas transnacionales con sus
respectivos centros de comercio, el dinamismo del flujo econmico en la ciudad, incluso,
hace prever que dicha estimacin podra darse mucho antes.
El comercio es la principal actividad econmica de la ciudad, ocupando alrededor del
26.5%24 de la PEA (Poblacin econmicamente activa); Juliaca en 2008 posea 15,439
establecimientos comerciales, 25 que representa, el 41% de los establecimientos de la
regin Puno, esto debido a la densidad demogrfica (225 175 hab.).
En 2007, la incidencia de la pobreza total (pobreza e indigencia) en la regin Puno era del
67.2%, mientras tanto en la provincia de San Romn (Juliaca) fue de 44.5%.25
La ciudad de Juliaca es recientemente un buen sitio para las inversiones de capital, esto
debido, principalmente, a la reduccin de la pobreza que ha venido suscitndose en los
ltimos aos, la alta densidad poblacional, y el mayor ingreso per cpita que presentan sus
ciudadanos. Un ejemplo de esto es que desde 2010 opera en sta ciudad el Real Plaza
Juliaca, centro comercial operado por el Grupo Interbank (Plaza Vea, Oeschle, Cineplanet,
etc), construido con una inversin de alrededor de 2 millones de dlares.
La ciudad de Juliaca, desde el siglo XIX desarrollo una gran industria relacionadas
con el comercio, constituyendo adems un centro de cambio e intermediacin,
sirviendo de nexo a toda la regin sur del Pero.
Ostenta una importancia comercial y geopoltica por su fluida comunicacin con
las principales ciudades del sur del Per.
establecimientos
comerciales,
que
representa
el
41%
de
los
MARCO REFERENCIAL
CIUDAD MISANTLA, ES UNA CIUDAD CON EL COMERCIO ORDENADO
Derivado de los conflictos que se suscitaron entre los vendedores informales y policas en
rueda de prensa, que se llev a cabo en sala de cabildo, el presidente municipal Efrn
Meza Ruiz, junto con la directora de comercio Leticia Vsquez acompaados del sindicato
nico, Sergio Daz el regidor, Juan Garca Miranda y el tesorero, Gustavo Moreno Dvila.
Dieron a conocer que se tomaron estas medidas, ya que con anterioridad se les haba
notificado en varias ocasiones a travs de los inspectores de comercio, para que ellos
voluntariamente se retiraron del centro de la ciudad, ante la negativa de estos ambulantes,
que en varias ocasiones arremetieron de forma grosera contra el personal que elabora en
esta administracin.
Se tom la decisin bajo la ley, de decomisar la mercanca de estos vendedores,
tomndose un ambiente de violencia por parte de estas personas que arremetieron contra
los gendarmes, por lo que se tuvo que consignar a aquellas personas para que respondan
por sus agresiones.
Cabe destacar que el alcalde, Efrn Meza Ruiz manifest: en ningn momento se estn
violando sus derechos como personas, simplemente se actu conforme a ley, ellos al hacer
caso omiso, y querer hacer su voluntad estn violando las leyes y nadie esta por encima
de la autoridad.
As mismo comento: nosotros en esta administracin los hemos ayudado, los
reubicamos. Les hemos dado las facilidades para que en pocas de temporada salgan a la
calle a vender su producto, siempre y cuando respeten el tiempo y las delineaciones,
siempre buscamos la manera de apoyar el comercio pero nunca faltan personas
inconformes que en vez de apegarse a la ley siempre estn buscando un pretexto para
perjudicar,
Por ultimo dejo en claro que esta administracin seguir trabajando para que Misantla sea
una ciudad con el comercio ordenado que permita tener una mejor vialidad.
MARCO NORMATIVO
MARCO REAL
Micro comercio
Comprende la reventa (compra y venta sin transformacin) de mercancas o
productos, destinados para consumo o uso personal o domstico (consumidor
final). Este sector comprende unidades econmicas dedicadas principalmente a
la compra-venta (sin transformacin) de bienes de consumo final para ser
vendidos a personas y hogares, as como unidades econmicas dedicadas
solamente a un parte de este proceso (la compra o la venta). (SCIAN, 2002,
P.256)
Los comercios al por menor que venden bienes propios son conocidos
como agencias, depsitos, tiendas, supermercados o derivan su nombre de los
productos que comercializan. Y los comerciantes minoristas que venden o
promueven la compra-venta a cambio de una comisin o pago son conocidos
como
agentes
de
ventas,
corredores
de
mercancas,
comisionistas,
Juliaca, donde segn datos obtenidos, existan al ao 200, 14,429 empresas formales, de las
cuales el 70% corresponden a las actividades mayorista, minorista y servicios. (PDJ, 2004,
P.100)
La actividad comercial en Juliaca presenta caractersticas singulares,
debido a la enorme importancia econmica de la actividad y de la presencia de
un gran porcentaje de comercio informal. Este ltimo es realizado como un
medio de subsistencia por las personas y familias provenientes de los estratos
sociales de bajos ingresos y se localiza principalmente en lugares poco
apropiados, como las calles, plazas y parques de la ciudad (PDJ, 2004, P.100)
Los datos obtenidos muestran que en el periodo comprendido entre los
aos de 1992-1999, han sido inscritos en el Sistema de Registro Unificado,
8159 establecimientos comerciales y de servicios, mientras que se estima que
Comercio local
Este tipo de comercio destinado a ofrecer bienes de consumo diario
especialmente alimentos y artculos o servicios de primera necesidad.
La cantidad de poblacin a nivel de barrio a la cual sirve est
comprendida entre 2,500 a 7,500 habitantes, dentro de un radio de influencia
de 200 a 400 metros (CAPECO, 2002, 7)
1.1.
ndice de comercio
1.2.
Hipermercado
Agropecuario
Comercio Formal
El comercio formal, es el comercio que se rige a las normas de venta con
algunas ventajas:
Productos con garanta
Locales adecuados
Mejor atencin
Ejemplos:
PEERS
PLAZA VEA
CARSA
Tiendas EFE. Etc.
Comercio informal
El comercio informal, quizs sea el ms conocido en Juliaca, porque es el que
mayormente produce el desorden en nuestra ciudad, pero casi la mayora de la
gente subsiste de esa clase de comercio por ejemplo:
Causas Desfavorables:
venden productos sin garanta
algunos dan mala atencin a los clientes
Contrabando
INFRAESTRUCTURA DE COMERCIO
La actividad comercial de la ciudad de Juliaca se ha desarrollado, sobre todo,
en las calles y mercados del centro de esta localidad. Como informramos en
nuestra edicin de ayer, la ciudad de los Vientos dispone de seis mercados y
algunas plataformas comerciales, lo que es insuficiente para acoger al gran
nmero de vendedores que salen da a da a ganarse la vida.
No obstante, Correo pudo comprobar que la solucin al problema del
congestionamiento comercial de Juliaca podra iniciarse con habilitar otro
centro de abasto que incluso tienen infraestructura, pero que han sido,
literalmente, abandonados a su suerte.
Estos sitios, a pesar de tener mucho potencial, se encuentran en la zona
perifrica lo que les quita ventaja frente a los mercados del cercado, puesto que
no cuentan con los servicios bsicos para su funcionamiento, el acceso es
difcil y tampoco hay intencin de promocionaras.
Por el sector de la salida a Cusco, en la urbanizacin Pjracasi se ubica un
terreno frente al cerro que lleva el mismo nombre. Segn vecinos, este
descampado debera convertirse en un centro comercial para abastecer a toda la
zona noreste de la ciudad calcetera, el beneficio sera una evidente
descentralizacin del comercio.
En el mismo sector, por la urbanizacin Ciudad Nueva, a espaldas del
colegio Nuevo Per, hay varias hectreas para el futuro mercado Santa Anita.
En el futuro ser una gran opcin, pero los accesos no son adecuados, peor an
en tiempos de lluvias, cuando las calles estn llenas de fango y charcos.
Por otro lado, en Pueblo Joven se ubica la plataforma de la Asociacin
Mistos Mayorista y Minoristas La Revolucin, en este lugar unos 400
comerciantes de diversos productos hacen esfuerzos denodados para atraer
clientela, son ocho pabellones, los cuales han sido construidos por los propios
vendedores.
En realidad, la administracin de estos sitios comerciales es una
incertidumbre, el alcalde provincial ha prometido durante su campaa
solucionar los problemas del sector comercio, aunque parece obviar
completamente lo que sucedi en zonas alejadas del palacio municipal.
(CORREO, 2015, P.1)
FIGURA N 01: TIPOS DE COMERCIO
(Plan Director de Juliaca Julio 2004-2015)
REA EN HS.
2.00
2.00
9.00
11.00
24.00
INGRESOS
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA DE 15 AOS A MS POR SEXO Y
SEGN REA URBANA
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA DE 15 AOS A MS POR
AMBITO
JULIACA
33.955
18.435
(%)
34.90
(%)
370
Fuente: Atlas departamental del Per: Puno y Tacna.- La Repblica / Universidad Ricardo
Palma Elaboracin: Equipo Tcnico PD/JUL
JULIACA
TOTAL
Agr. Ganadera, caza y silvicultura
Pesca
Explotacin de minas y Canteras
Industrias Manufactureras
Suministro de electricidad, gas y agua
Construccin
Comercio
Venta, mantenimiento y rep. Veh.automa. y motocicleta.
Hoteles y restaurantes
Trans, almacn y comunicaciones.
Intermediacin financiera
Actividad inmovilidad, empresa y alquileres.
Administracin pblica. Y defensa; p. seguro social. Afil.
Enseanza
Servicio social y salud
Otras actividades serv. Comunales. Social y personal
Hogares privados con servicio domstico
Organizaciones y rganos extraterritoriales
Actividad econmica no especfica
Absoluto
83.238
4.050
17
875
11.780
148
5.437
23.172
2.430
4.762
10.393
436
2.895
2.604
6.929
1.767
2.001
1.211
2.331
%
100.00
4.87
0.02
1.05
14.15
0.18
6.53
27.84
2.92
5.72
12.49
0.52
3.48
3.13
8.32
2.12
2.40
1.45
0.00
2.80
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de vivienda; Elaboracin Equipo Tcnico PDC/MPSR-J/GPP/PPCT
Respecto a la PEA que se ocupa en estas actividades en el cuadro siguiente se puede apreciar
que el sector comercio absorbe a la mayor cantidad de poblacin en edad de trabajar; cabe
indicar que esto solo est referido al eje Econmico-Productivo por lo que es un resultado
parcial del total de la PEA ocupad.
PROVINCIA DE SAN ROMN: PORCENTAJE DE EMPLEO ADECUADO
Departamento / Provincia
Puno
San Romn
1993
2007
50.53
48.6
47.13
45.33
Fuente: INEI- Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de vivienda; Elaboracin Equipo Tcnico PDC/MPSR-J/GPP/PPCT
Segn el Censo Nacional Econmico 2008; la Provincia de San Romn tiene una produccin
total de 615, 993,000 Millones de Soles y segn la poblacin que tiene una produccin por
habitante de 1,059 Dlares.
TOTAL
ANTES
DE 1995
DE 2000
DE 1995
A 1999
A 2004
2005
2006
2007
2008
Distrito JULIACA
15,208
846
1,308
3,236
1,646
2,705
2,425
3,042
Persona natural
14,221
724
1,204
3,008
1,564
2,551
2,306
2,864
90
38
22
23
20
55
17
32
28
32
Sociedad annima
Sociedad annima abierta
207
Sociedad civil
11
242
24
28
57
21
35
31
46
353
23
27
86
33
59
48
77
2
6
4
20
Asociacin
50
Fundacin
Cooperativa
12
11
Distrito JULIACA
TOTAL
15,208
ANTES
DE 1995
DE 2000
DE 1995
A 1999
A 2004
846
2005
2006
2007
1,646
2,705
2,425
3,042
133
203
1,308
3,236
108
220
69
131
2008
Pesca y acuicultura
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
948
84
Suministro de electricidad
Suministro de agua, alcantarillado
Construccin
Comercio al por mayor y al por menor
11
10,454
526
919
2,332
1,252
1,993
3
1,664
1,768
Transporte y almacenamiento
195
24
25
51
34
23
32
941
67
87
175
83
143
171
215
Informacin y comunicacin
661
31
30
86
46
100
137
231
127
24
12
17
54
20
443
16
26
83
73
62
72
111
Actividades inmobiliarias
Actividades profesionales, cientficas y tcnicas
295
15
24
54
30
50
39
Enseanza privada
134
18
14
32
16
12
22
83
20
306
14
22
53
16
36
40
125
109
23
15
18
38
555
31
36
97
44
110
86
151
1/ No incluye: Agricultura, ganadera, caza, actividades de servicio conexas, silvicultura y extraccin de madera.
Administracin pblica y defensa, planes de seguridad social de afiliacin obligatoria. Actividades de los
hogares en calidad de empleadores, actividades indiferenciadas de produccin de bienes y servicios de los
hogares para uso propio. Organizaciones y rganos extraterritoriales. Entidades financieras y aseguradoras
supervisadas por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) y AFP.
JULIACA
TOTAL
PERSONA
SOCIEDAD
SOCIEDAD
SOCIEDAD
EMPRESA
NATURAL
ANNIMA
ANONIMA
COMERCIAL DE
INDIVIDUAL DE
CERRADA
RESPONSABILIDA
RESPONSABILIDA
5.6
D LIMITADA
5.6
D LIMITADA
18.1
100.0
70.8
0.0
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - Encuesta de Micro y Pequea Empresa 2013
1993
2008
PROVINCIA
PUNO
31.04
27.13
SAN ROMN
41.16
35.98
Fuente: INEI-Censos Nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda; Elaboracin
Equipo Tcnico PDC/MPSR-J/GPP/PPCT
TOTAL
Grupo 1: Alimentos Gastos promedio
S/.508
NSE
AB
S/.840
S/.685
S/.633
S/.502
NSE E
S/.302
S/.88
S/.101
S/.106
S/.114
S/.92
S/.76
S/.53
promedio
Grupo 3: Alquiler de vivienda,
S/.137
S/.355
S/.188
S/.203
S/.166
S/.118
S/.45
S/.75
S/.234
S/.74
S/.81
S/.64
S/.53
S/.39
S/.103
S/.243
S/.137
S/.154
S/.112
S/.89
S/.44
promedio
Grupo 6: Transporte y comunicaciones
S/.149
S/.495
S/.175
S/.200
S/.136
S/.97
S/.53
gasto promedio
Grupo 7: esparcimiento, diversin,
S/.155
S/.508
S/.
S/.241
S/.157
S/.96
S/.43
promedio
Grupo 8: Otros bienes y servicios gastos
S/.81
S/.180
S/.104
S/.212
S/.93
S/.71
S/.40
promedio
PROMEDIO GENERAL DE GASTO
S/.2079
S/.4653
S/.2682
S/.3871
S/.2407
S/.1778
S/.1032
FAMILIAR MENSUAL
PROMEDIO GENERAL DE INGRESO
S/.2541
S/.6264
S/.3358
S/.3613
S/.2987
S/.2087
S/.1077
FAMILIAR MENSUAL
BIBLIOGRAFIA
o
o
o
o
o
Ricardo Palma
o Norma socio-econmica 2014-Peru (urbano/rural)