INTRODUCCION

De todos los enfoques sobre el Clima Organizacional, el que ha demostrado

mayor utilidad es el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el
trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral
Las organizaciones son la expresin de una realidad cultural, que estn llamadas a
vivir en un mundo de permanente cambio, tanto en lo social como en lo econmico
y tecnolgico, o, por el contrario, como cualquier organismo, encerrarse en el marco
de sus lmites formales. En ambos casos, esa realidad cultural refleja un marco de
valores, creencias, ideas, sentimientos y voluntades de una comunidad institucional.

CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima organizacional es un conjunto de propiedades del entorno de trabajo,

percibido directamente o indirectamente por los empleados, que se supone que es
una fuerza importante para influir en el comportamiento de los empleados. El
concepto de clima organizacional ha sido evaluado por diversos autores, de los
cuales muchos de ellos han publicado su propia definicin de clima
organizacional. Para aquellos interesados en la comprensin del clima
organizacional, es importante hacer algunas distinciones.

En primer lugar, el clima y la cultura son dos aspectos importantes del contexto
global, el medio ambiente o la situacin. La cultura tiende a ser compartida por
todos o la mayora de los miembros de algn grupo social, es algo que los miembros
ms viejos suelen tratar de transmitir a los miembros ms jvenes, formas de
comportamiento y las percepciones de las estructuras del mundo. Las culturas se han
estudiado y entendido a nivel nacional, tales como la cultura americana o francesa.
La cultura incluye los valores profundamente arraigados, creencias y supuestos, los
smbolos, hroes y heronas, y los rituales. La cultura puede ser examinada en un
nivel organizacional.
Clima organizacional, sin embargo, resulta difcil de definir. Hay dos problemas
especialmente difciles y similares: cmo definir el clima y la manera de medirlo de
manera efectiva en los diferentes niveles de anlisis. Adems, hay varios enfoques

para el concepto de clima: el enfoque del esquema cognitivo y el enfoque de la

percepcin compartida.
El primer enfoque se refiere al concepto de clima como la percepcin individual y la
representacin cognitiva del ambiente de trabajo. Desde este punto de vista las
evaluaciones deben llevarse a cabo a nivel individual.
El segundo enfoque pone de relieve la importancia de las percepciones compartidas
como fundamento de la nocin de clima. Se define el clima organizacional como "la
percepcin compartida de cmo son las cosas por aqu". Es importante darse cuenta
de que a partir de estos dos enfoques, no hay "mejor" enfoque y que en realidad
tienen una gran cantidad de solapamiento.

Clima Organizacional (a veces conocido como el clima empresarial) es el proceso de

cuantificacin de la "cultura" de una organizacin.
Los investigadores han seguido el modelo de percepcin compartida de clima
organizacional. Su modelo identifica lasvariables que moderan la capacidad de una
organizacin para movilizar su fuerza de trabajo a fin de lograr los objetivos de
negocio y maximizar el rendimiento.

Mientras una organizacin y sus lderes no pueden eliminar todo factor de estrs en
la vida cotidiana de sus empleados, estudios de clima organizacional han
identificado una serie de comportamientos de los lderes que tienen un impacto
significativo sobre el estrs y la moral.
Las teoras de la neuropsicologa cognitiva y la inteligencia emocional y proveen
una fundamentacin cientfica sobre la que los lderes deben de mejorar el estrs y la
moral en el lugar del trabajo para lograr el mximo rendimiento. Encuestas sobre el
clima pueden aportar pruebas concretas de cmo funciona esto en la accin.
CULTORA ORGANIZACIONAL

La cultura organizacional es una idea en el campo de los estudios de las

organizaciones y de gestin que describe la psicologa, las actitudes,
experiencias, creencias y valores (personales y culturales) de una organizacin.
Se ha definido como la coleccin especfica de las normas y valores que son
compartidos por personas y grupos en una organizacin y que controlan la forma
en que interactan entre s dentro de la organizacin y con el exterior.

As la cultura organizacional se manifiesta en:

1. Las formas en que la organizacin lleva a cabo sus actividades, trata a sus
empleados, clientes y la comunidad en general
2. El grado en que se permite la autonoma y la libertad en la toma de
decisiones, el desarrollo de nuevas ideas, y la expresin personal

3. Cmo se ejercita el poder y como fluye la informacin a travs de su

jerarqua
4. La fuerza del compromiso de los empleados hacia los objetivos colectivos.
Otra definicin sera los valores de la organizacin como las creencias e ideas
acerca de qu tipo de objetivos debe perseguir la organizacin e ideas acerca de
los tipos apropiados o normas de comportamiento que los miembros de la
organizacin deben utilizar para lograr estos objetivos. Estos valores de la
organizacin se basarn en normas, directrices o expectativas que determinen
como deberan comportarse los empleados en situaciones particulares y el control
de la conducta de los miembros de la organizacin hacia el exterior.

La cultura organizacional est ntimamente relacionada el trmino cultura

corporativa. La cultura corporativa es la suma total de los valores, costumbres,
tradiciones y significados que hacen de una empresa nica. La cultura
corporativa es a menudo considerada como el carcter de una organizacin, ya
que encarna la visin de los fundadores de la compaa, sus valores e influencia,
las normas ticas, as como el estilo de direccin.
La alta direccin puede tratar de determinar la cultura corporativa. Es posible que
quieran imponer los valores corporativos y normas de comportamiento que
reflejan especficamente los objetivos de la organizacin. Pero tambin habr
tambin una cultura interna existente dentro de los empleados. Los departamento,
divisiones y equipos de trabajo dentro de la organizacin tienen sus propias

peculiaridades de comportamiento e interacciones que afectan a todo el sistema.

Por ejemplo, los tcnicos en informtica tendrn experiencia adquirida
independientemente de la organizacin y su presencia y comportamiento puede
influir en la cultura de la organizacin como un todo.
COMENTARIOS
Hablar de clima en administracin no solo implica una mayor riqueza en los estudios organizacionales al
adoptar los conocimientos y metodologas de otras disciplinas como la sociologa, la antropologa y la
sicologa, ni el mero anlisis positivista de variables, en la bsqueda por elevar la productividad y la calidad; la
cuestin va ms all, implica reformular la serie de ideas que han regido los paradigmas organizacionales y
que resultan ser, la mayora de las veces, homogeneizadores, universalistas y lineales. Sin duda, al hacer el
mejor uso de esa reformulacin para el desarrollo organizacional, estaremos hablando no slo de una mejora
sustancial en la empresa, sino tambin en la sociedad.

La cultura organizacional incluye los valores, creencias, comportamientos, normas y

artefactos que conectan a los miembros de una organizacin. Como en cualquier otra
cultura, la cultura organizacional se desarrolla durante un largo perodo de tiempo
con la participacin de los miembros. Mediante el estudio o anlisis de la cultura de
una organizacin, puedes obtener varias conclusiones. Estas pueden ser sobre la
resistencia de la cultura, la actuacin de la organizacin, y los estilos de
comunicacin y liderazgo.
es la unin de normas, hbitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las
personas y/o grupos que dan forma a una institucin, y que a su vez son capaces de controlar
la forma en la que interactan con el propio entorno y entre ellos mismos.

La cultura organizacional es difcil de transformar o cambiar.

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos6/clior/clior.shtml#importancia#ixzz3Jaat0nZE

http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/climaorganizacional.htm
http://www.degerencia.com/tema/clima_organizacional
http://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/culturaorganizacional.htm
http://www.emprendices.co/que-es-la-cultura-organizacional-de-una-empresa/
http://www.monografias.com/trabajos6/clior/clior.shtml#ixzz3JaZx1bZy

http://www.monografias.com/trabajos6/nute/nute.shtml#ixzz3JaY1mNqK