Professional Documents
Culture Documents
PROFESIONAL
La eleccin de una carrera profesional es tal vez la ms importante decisin del
joven egresado de secundaria, pues va a incidir directamente en su futuro personal,
en su familia, e incluso va a tener un impacto en la sociedad. Qu consideraciones
hacen los jvenes al decidirse por una carrera o profesin? Segn la Primera
Encuesta de la Juventud, el 78,0% del total de la poblacin joven de 15 a 29 aos
de edad manifestan que el aspecto ms importante que consideran al elegir una
carrera o profesin es que est relacionada con sus gustos y habilidades. Otros
puntos relevantes son que sea bien remunerada (23,8%) y que tenga demanda
laboral (22,2%).
De acuerdo a Daz Barriga el perfl profesional lo constituye conocimientos,
habilidades y actitudes y este responde a la pregunta Qu caractersticas
acadmicas y laborales debe poseer la persona que tratar de satisfacer dichas
necesidades? Para esto es necesario defnir la profesin, la cual se caracteriza
porque incluye un conjunto de acciones que implican conocimientos, tcnicas y
algunas veces, una formacin cultural, cientfca y flosfca. Dichas acciones
permitirn ejercer tareas que aseguran la produccin de servicios y bienes
concretos, por lo que defnir una profesin implica determinar las actividades
ocupacionales y sociales que dependen del contexto en donde se practiquen.
Los hombres y las mujeres somos seres sociales por excelencia; si dejramos de ser
sociales simplemente dejaramos de ser humanos.
Para relacionarnos con los dems disponemos de nuestra inteligencia interpersonal
y un conjunto de capacidades sociales. La inteligencia interpersonal nos hace aptos
para el trato social; pero necesitamos adquirir, gracias a ella, un conjunto de
habilidades sociales que nos permitan movernos cada vez mejor en los grupos
dentro de los que actuamos para vivir.
Las habilidades sociales le permiten a una persona producir una conducta
adecuada a las circunstancias, en su interaccin con otras personas.
Si indagamos sobre nuestras habilidades sociales podemos responder al Inventario
Mi comportamiento con los dems (Burga, 2000)
Mi comportamiento con los dems (Burga, 2000)
Lee cuidadosamente cada afrmacin y decide si esta te describe o no. No existen
preguntas buenas o malas. Si piensas que la afrmacin describe tu forma de actuar
o pensar marca con un aspa (x) en el recuadro Casi siempre; o si piensas que la
afrmacin no corresponde, marca con un aspa (x) en el recuadro Casi nunca
No dejes ninguna afrmacin sin responder
Afrmaciones
1. Digo siempre lo que pienso en la mayora de situaciones.
2. Por ningn motivo est bien causarle dao a otra persona.
3. La mayora de personas no se da cuenta cuando me hiere porque escondo mis
verdaderos sentimientos.
4. Me gusta ayudar a mis amigos(as) para que tomen decisiones.
5. No estoy seguro(a) que pueda ser un buen lder.
6. Participo en actividades que involucran la resolucin de problemas.
7. Si mi amiga es incapaz de cumplir con lo que me promete, seguramente lo
comprendera en vez de enojarme.
8. Cuando alguien cercano y respetado me molesta, generalmente escondo mis
sentimientos.
Casi
siempr
e
Casi
nunca
Finaliza la resolucin del inventario e identifca y marca los nmeros que han sido
sealados en el rubro casi siempre. En los casilleros de la rejilla que aparece abajo.
Si al fnal hay varios nmeros marcados en la misma lnea es un indicio de que esa
es tu habilidad social ms desarrollada.
1 10 15 19 21 Aser tiv ida d
2
7 11 16 22 Emp ata
6
5
13
24 Reso lu ci n de pr oblemas
9 14 18 20 Lider azgo
Edad
Preferencias de agrupamiento
individualmente en equipo)
(se
refere
si
se
trabaja
mejor
MODELOS
A. Sistema de representacin
(Modelo PNL)
B. Modo de procesar la informacin
(David Kolb)
C. La categora bipolar
(Felder y Silverman)
ESTILOS DE APRENDIZAJE
Visual
Auditivo
Kinestsico
Activo
Reflexivo
Pragmtico
Terico
Sensoriales / Intuitivos
Visuales / Verbales
Secuenciales / Globales
Activos / Reflexivos
Racionales
Cuidadosos
Experimentales
Emotivos
Proceso de ocho momentos
pedaggicos para conseguir que el
alumno logre aprendizajes
signifcativos.
Activo /
Reflexi
vo
a
1
5
9
13
17
21
25
Total
es
Diferenc
ia
Sensori
al
/
intuitiv
o
a
2
6
10
14
18
22
26
Total
es
Diferenc
ia
Visual /
Verbal
a
b
3
7
11
15
19
23
27
Total
es
Diferenc
ia
Secuenc
ial
/
Global
a
b
4
8
12
16
20
24
28
Total
es
Diferenc
ia
Califcacin
1. Cuenta todas las aspas que marcaste en cada una de las columnas y escribe
el resultado correspondiente en el casillero Totales.
2. En cada uno de los estilos de aprendizaje obtendrs dos resultados en cifra.
Rstalos y escribe de bajo la diferencia y la letra de la columna con ms
marcas.
3. Con el resultado obtenido ubcate en la escala de estilos de aprendizaje para
conocer tu estilo predominante.
- Si tu califcacin se encuentra en una escala entre 1 y 2, quiere decir que
representa un equilibrio en las dos categoras de la escala.
- Si tu califcacin se encuentra en una escala entre 3, 4 y 5, tienes una
preferencia moderada por una categora de la escala y, por lo tanto,
aprenders con mayor facilidad en un ambiente que favorezca esta
categora.
- Si tu califcacin se encuentra en una escala de 6 o 7, tienes una
preferencia muy fuerte por una dimensin de la escala, y seguramente te
resulta difcil aprender en un ambiente que no apoye esta preferencia.
Escala de Estilos de Aprendizaje
ACTI
VO
REFLEXI
VO
7
a
6
a
5
a
4
a
3
a
2
a
1
a
0 1
b
2
b
3
b
4
b
5
b
6
b
7
b
SENSOR
IAL
INTUITI
VO
7
a
6
a
5
a
4
a
3
a
2
a
1
a
0 1
b
2
b
3
b
4
b
5
b
6
b
7
b
VISU
AL
VERBAL
7
a
6
a
5
a
4
a
3
a
2
a
1
a
0 1
b
2
b
3
b
4
b
5
b
6
b
7
b
SECUEN
CIAL
GLOBA
L
7
a
6
a
5
a
4
a
3
a
2
a
1
a
0 1
b
2
b
3
b
4
b
5
b
6
b
7
b
INTELIGENCIAS MULTIPLES
Anteriormente se pensaba que la inteligencia era una sola y se la relacionaba
generalmente con las destrezas verbales o lgico-matemticas. Sin embargo, la
psicologa moderna plantea que existen diversos tipos de inteligencias. Una de las
teoras que explica esto es la de Howard Gardner. Este autor en 1983, identifco
varios tipos de inteligencia y desde entonces se habla de inteligencias mltiples.
Las inteligencias mltiples comprenden un conjunto de habilidades que sirven para
resolver problemas o poder desenvolverse en diferentes mbitos.
Tipos de Inteligencia
Gardner divide las inteligencias mltiples en:
Inteligencia lingstico-verbal
Capacidad para comprender el orden y el signifcado de las palabras en la
lectura, la escritura y, tambin, al hablar y escuchar.
Inteligencia lgica-matemtica
Capacidad para identifcar modelos abstractos, calcular numricamente,
formular y verifcar hiptesis, utilizar el mtodo cientfco y los razonamientos
inductivo y deductivo.
Inteligencia espacial
Capacidad para presentar ideas visualmente, crear imgenes mentales,
percibir detalles visuales, dibujar y confeccionar bocetos.
Inteligencia musical
Capacidad para escuchar, cantar, tocar instrumentos as como analizar sonido
en general.
Inteligencia corporal cenestsica
Capacidad para realizar actividades que requieren fuerza, rapidez, flexibilidad,
coordinacin culo-manual y equilibrio.
Inteligencia intrapersonal
Meditar, exhibir disciplina personal, conservar la compostura y dar lo mejor de
s mismo.
Inteligencia interpersonal
Trabajar con gente, ayudar a las personas a identifcar y superar problemas.
Inteligencia naturalista
Se describe como la competencia para percibir las relaciones que existen entre
varias especies o grupos de objetos y personas.
1
8 11
24 27 36
3
6
25
20
37
26
29
18
14 19
2
4
32
17 21
41 43
13
28
12
30 38
Inteligencia
Lingistica
In tel i g e nc i a
L g i c o
Ma te m ti ca
( )
( )
Inteligencia
Espacial
( )
In tel i g e nc i a
Ci n es t si c oCo rp o ral
( )
10
31
39
Inteligencia
Musical
( )
9
34
16
40
22
42
Inteligencia
Interpersonal
( )
33 35
Inteligencia
Intrapersonal
( )
15 23
CONOCIMIENTO DE SI MISMO
Cada uno de nosotros trae una personalidad que nos hace distintos de los dems.
Somos diferentes de otros no slo porque tenemos caractersticas fsicas distintas,
sino porque tenemos una personalidad distinta tambin.
ORIENTACIONES DE LA PERSONALIDAD
Orientacin Realista
Tendencia hacia lo prctico y la persistencia, participa de la interaccin social a
pesar de gustarle trabajar solo , asimismo refere realizar actividades que implican
EN MI CENTRO DE
ESTUDIOS SOY
EN OTROS
AMBIENTES SOY
Audaz
Generoso
Paciente
Lder
Ambicios
o
Trampos
o
Enrgico
Amiguer
o
Tranquilo
Observad
or
Indiferen
te
-