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Diseo Organizacional
Prof. Mg. Ronny F. Alvarado Loli
2015
Diseo Organizacional
CPEL USIL
Visin
Convertirnos en la principal cadena de
tiendas de entretenimiento cultural
ampliando nuestra red de libreras hacia
las principales ciudades del pas, y de esta
manera, convertirnos progresivamente en
referente cultural de Amrica Latina.
Nuestro
objetivo
es
ofrecer
una
experiencia de disfrute y crecimiento
personal en un ambiente estimulante,
contribuyendo a difundir la cultura en
nuestro pas
Valores
Confianza
Respeto
Honestidad
Excelencia en el servicio
Trabajo en equipo
Diseo Organizacional
CPEL USIL
Diseo Organizacional
CPEL USIL
Los desaciertos polticos del actual gobierno crean incertidumbre entre los
inversionistas, segn publicacin de Ipsos Apoyo, donde se hace referencia a la cada
en la aprobacin del mandatario Ollanta Humala, que pas de 54% a 25% en solo un
ao. El artculo seal tambin que si bien el Gabinete actual estaba lleno de
tecncratas capaces, el presidente Humala haba fallado en proveer al Gobierno de un
liderazgo poltico. Como era de esperarse, las referencias al rol de la primera dama
Nadine Heredia y el papel que toma en las decisiones polticas.
Entre otros elementos, se cuentan la debilidad institucional y la inestabilidad. En los
casi cuatro aos que lleva el actual rgimen se han sucedido cinco primeros ministros.
Adems de la violencia y la corrupcin regional, de la que ncash es el ejemplo
paradigmtico, o la reciente denuncia periodstica sobre la utilizacin poltica de los
gobernadores y la investigacin de los excesivos gastos de la primera dama.
3. ANLISIS DEL AMBIENTE COMPETITIVO
Nota: No olvidar que al incluir fuentes de informacin que se sustente a cada variable (cuadros
estadsticos, histricos, notas de prensa, discursos, etc.), sta debe ser citada correctamente.
Libreras Ibero
Zeta Bookstore
Libreras poca
Entre Paginas
Libreras Communitas
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CPEL USIL
Nuestros clientes son el pblico lector y el mercado objetivo tiene las siguientes
caractersticas:
Posiblemente que las editoras con renombre comiencen a crear su propia cadena de
distribucin, la inversin es alto pero podran aprovechar el prestigio de la marca.
4. ANLISIS FODA
Fortalezas
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Debilidades
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Nota: Las fortalezas y debilidades se realizan haciendo uso de un modelo de evaluacin interna
que mejor lo considere para la facultad/carrera (por ejemplo, cadena de valor, recursos y
capacidades, canvas, etc.)
Oportunidades
Incremento de actividades
culturales impulsados por la
Comisin de Cultura y patrimonio
cultural
Aprovechar el crecimiento
tecnolgico y participar en el
comercio electrnico
Crecimiento intelectual , la
tendencia actual del peruano de
estudiar y capacitarse
constantemente
Amenazas
Fortaleza
s
1. Libreras Ibero
2. Zeta Bookstore
3. Libreras poca
4. Entre Paginas
5. Libreras Communitas
------------Competido
r1
Vendedores
especializad
os,
generalmen
te
estudiantes
de la carrera
de
Diseo Organizacional
Competid
or 2
Amplia
permanen
cia en el
mercado
peruano
Competido
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Librera
especializad
a en ttulos
de
Literatura
contempor
nea
Competid
or 4
Tiendas
estilizadas
,
Modernas,
con
mucha
iluminaci
n y bien
Competidor
5
Competid
or 6
------------
CPEL USIL
Literatura
Debilidad
es
No
tienen
gran
variedad de
libros
se
especializan
mas
en
literatura
contempor
nea
y
clsica
ordenadas
Marca
desgastad
a, tiendas
poco
iluminadas
y
pequeas
Cuentan con
poco
nmero de
tiendas
Poco
nmero
de tiendas
No
tiene
gran
variedad de
ttulos , se
especializa
en
la
comercializa
cin
de
libros
de
derechos,
legales
---------------
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