Asignatura:

ELECTIVA CPC: PSICOLOGA ORGANIZACIONAL

Actividad 1
LA PSICOLOGA ORGANIZACIONAL Y LAS EMPRESAS DE XITO

Presentan:
ELIZABETH CONTRERAS RATIVA
DIANA NEIRA
WALTER CHAPARRO
ANDRS FELIPE MONTERO

Docente:
MILEDIS GUEVARA BELEO

ID 306804
ID
ID 438936
ID 437410

Bogot D.C., Colombia

Septiembre 05 de 2015
INTRODUCCIN

La Psicologa Organizacional es una de las ciencias ms importantes y de mayor

aplicacin dentro de la Administracin de Empresas. Sin lugar a dudas el principal recurso
de cualquier compaa u organizacin es su personal, es su gente. La Psicologa
Organizacional, al estudiar el comportamiento del ser humano en el mundo del trabajo y las
organizaciones, adquiere mucha relevancia al aplicar sus tcnicas psicolgicas, como la
seleccin y la capacitacin, en busca de la optimizacin de recurso humano y, por ende, de
la productividad de la empresa.
En este trabajo se darn a conocer los principios fundamentales de la Psicologa
organizacional, y se expondr la importancia de esta ciencia dentro de las organizaciones y
de cmo las funciones realizadas por estos profesionales permiten el desarrollo de una
compaa.

ACTIVIDAD

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE:
El estudiante
construye una
conceptualizacin analtica de los principios de la Psicologa organizacional, aplicados al
contexto de las empresas actualmente, direccionados como herramienta fundamental en el
xito del rol del Administrador de empresas.
CONDICIN DE ENTREGA: Entrega de recurso digital en el aula virtual de la
plataforma Moodle Uniminuto, trabajo en grupos de 4 estudiantes.

LA PSICOLOGA ORGANIZACIONAL Y LAS EMPRESAS DE XITO

Tomando como base el concepto de trabajo como actividad ejecutada por un grupo
de personas que entregan sus capacidades, conocimientos y recursos para alcanzar un
objetivo y ser retribuido en dinero o especie dependiendo las condiciones del caso. Toda
empresa requiere el mejor de los ambientes laborales que permita un desarrollo pleno de su
grupo de trabajo, armonioso, confiable, comprometido consigo mismo y con los objetivos
de la compaa que en un corto, mediano o largo plazo beneficiaran a las partes, es por esto
que las empresas han ido evolucionando en su administracin y dndole ms importancia al
estudio de los climas organizacionales con el fin de descubrir falencias en el proceso y
tomar acciones correctivas que mejoren el entorno.
Las empresas son organizaciones legalmente constituidas para lograr un lucro por el
desarrollo de sus actividades de acuerdo a su objeto social, pero es de tener en cuenta que
toda empresa est conformada por personas que sienten, piensan, suean y se proyectan y
no por maquinas que cumplen funciones en tiempo determinado, es por esto que las
compaas se han humanizado y comprometido ms con el proceso de mejoras continuas,
crear ambientes aptos para el desarrollo de las actividades, logrando con esto un equipo de
trabajo ms feliz que acta con compromiso y no simplemente por beneficio econmico,
los ambientes laborales aptos brindan ms rentabilidad y proyeccin, que aquellos que solo
piensan en llenar sus cuentas.
Teniendo en cuenta lo anteriormente expuesto, actualmente contamos con procesos
que permite analizar el clima organizacional en las compaas y detectar las falencias y
atacarlas a tiempo antes que sea demasiado tarde y perjudique la compaa y su equipo de
trabajo, dentro de los procesos ms relevantes se encuentra la llamada psicologa
organizacional que es una ciencia derivada de la Psicologa que se encarga de analizar el
comportamiento del ser humano en su lugar de trabajo, a nivel personal, grupal y
organizacional.
Los antecedentes ms inmediatos de la Psicologa organizacional son la Psicologa
Industrial y la Psicologa social. La Psicologa organizacional estudia la conducta del ser
humano en los diferentes entornos dentro de una organizacin con el objetivo de explicar,
analizar y predecir estas conductas y as poder resolver los problemas que se pueden

presentar en el entorno laboral. Su finalidad principal es mejorar el rendimiento de las

personas en su trabajo y potencializar el desarrollo personal y laboral de los empleados.
La Psicologa organizacional es muy importante para las empresas ya que al
comprender cmo funciona la misma y tener en cuenta el desempeo de cada empleado se
pueden realizar mejoras que beneficien a la organizacin.
Los principios fundamentales de la Psicologa organizacional son dirigir, organizar
y planear toda actividad humana que se lleve a cabo en la organizacin, as como tambin
analizar las diferentes relaciones entre trabajadores que permita estudiar como su
comportamiento individual influye en el trabajo colectivo.
Dentro de las funciones principales de un Psiclogo organizacional entramos:

Planear, organizar y dirigir las actividades humanas y las relaciones laborales dentro de la
organizacin, el cual comprende la admisin, la evaluacin, la compensacin, la retencin y
el desarrollo de las personas.

Aplicar las habilidades cognitivas y conductuales para observar, describir, analizar,

diagnosticar y resolver los problemas o conflictos en las interacciones humanas y asegurar
un buen clima y desarrollar la cultura organizacional.

Efectuar observacin, entrevistas y aplicar encuestas y cuestionarios para diagnosticar el

clima y la cultura organizacional, y recomendar las acciones preventivas o correctivas que
sean pertinentes.

Investigar, identificar y modificar los elementos o factores fsicos y socio-psicolgicos, que

influyen en el comportamiento humano en el trabajo y que impactan en la eficiencia
organizacional, vale decir en el clima, la productividad y la rentabilidad de la organizacin.

Asesorar a la gerencia en lo referente a las negociaciones colectivas, con los trabajadores,

as como para la creacin y mejora de la imagen empresarial en el entorno social y
econmico.

Diagnosticar, evaluar, integrar y aplicar las habilidades cognitivas, sociales y tcnicas del
personal en el trabajo y en el empleo de las maquinas, para incrementar la productividad,
mejorar el clima organizacional, evitar fatigas y prever accidentes o enfermedades
ocupacionales.

Generar y proponer soluciones que contemplen, la integracin humana, la creatividad, la

innovacin y la mejora continua dentro de los procesos productivos, operativos y
administrativos de la organizacin, concordante con los conceptos de ergonoma.

Efectuar estudios sobre las necesidades del consumidor mediante tcnicas cualitativas y
proponer mejoras en el diseo de los productos, en la prestacin de servicios, as como en
las estrategias de marketing y de comunicacin publicitaria.

Asesorar en lo referente a los estilos de liderazgo y el ejercicio de la autoridad, as como las

tcnicas de negociacin con compradores, proveedores y competidores, para el logro de los
objetivos organizacionales.

Recomendar polticas y acciones para incentivar, compensar y remunerar al personal, as

como asegurar su bienestar, seguridad y salud ocupacional.

Disear programas de rotacin, induccin, entrenamiento y capacitacin para el desarrollo

del personal, as como los planes de carrera y ascensos del personal.

Conocer los fundamentos tericos conceptuales, as como la administracin, evaluacin e

interpretacin de las pruebas psicolgicas y cuestionarios en los procesos de seleccin de
personal y de diagnstico del clima y la cultura organizacional.

Poseer una visin sistmica y holstica del comportamiento humano en la organizacin y de

esta, dentro del entorno social, legal y cultural.
Todo este proceso permite crear una visin crtica de las actividades al interior de
las compaas, estudiar cada uno de los procesos y aplicar las acciones necesarias para
lograr un ambiente laboral adecuado y apto, ninguna empresa puede funcionar sino tiene en
su interior un equipo de trabajo comprometido con su objetivo, lograr mejores resultados,
ser ms eficiente, eficaz, rentable, lograr una proyeccin ms clara y concreta, crecer y
se fortalecer lo cual permitir un crecimiento no solo profesional sino personal en cada
uno de los integrantes de este grupo de trabajo.
El analizar cada uno de los integrantes de un equipo de forma individual permite
conocer sus fortalezas, debilidades, su misin, su visin, sus objetivos, sus proyectos,
sueos e ideales, al igual que en su entorno social y su trabajo en equipo como es su
desarrollo, interaccin, metas y propsitos, teniendo en cuenta este proceso se determina en
nivel de satisfaccin y compromiso que se tiene como la empresa y si en un corto, mediano
o largo plazo har seguir haciendo parte del proceso o simplemente busca un espacio
momentneo y su proyecto es retirarse de la empresa y buscar nuevas oportunidades, este
proceso es el que toda empresa debe evitar por varias razones dentro de las cuales se
encuentra la consolidacin de un grupo de trabajo, las empresas que tienen gran rotacin de
personal son empresas que difcilmente se consolidarn y surgirn porque una vez
capaciten y analicen procesos con un grupo de trabajo y este se retire total o parte del
mismo, ocasionar prdida de tiempo y dinero en muchas ocasiones, retrasando los
procesos e implicando volver a iniciar el proceso sea cual sea.
Como futuros administradores de empresas es deber principal formar trabajadores
felices, entregados, comprometernos con sus proyectos para que se comprometan con los
nuestros, lograr un beneficio comn, participativo y colaborativo, pensar en una unidad y

no como ser individual, esto fortalecer relaciones y mejorar ambientes, diariamente

escuchamos las insatisfacciones de muchos empleados frente a los ambientes laborales de
las compaas a quienes entregan su tiempo, recursos, capacidades y en muchas ocasiones
sus vidas por que dejan de vivir por s, para vivir por la empresa y para la empresas y que
este esfuerzo no es reconocido, solo subestimado y no reconocido, laboran por obligacin
ms no por compromiso ni pensando en un futuro, con el tiempo terminan limitando su
entrega y cumplimiento, generando en los dueos y administradores molestias en
incomodidades que terminan con despidos o rechazos y perdiendo grandes elementos que
pudieron ser vitales para su crecimiento, muchos errores vemos a diario y es lo que los
procesos y anlisis psicolgicos permiten determinar, no debemos verlo como un gasto sino
como inversin.

CONCLUSIONES

La psicologa organizacional es un factor muy importante ya que por medio del

estudio del comportamiento humano en un entorno laboral podemos encontrar las posibles
soluciones a los diferentes conflictos con los que se enfrentan da a da las organizaciones y
por medio de estas soluciones se obtienen trabajadores ms felices, productivos y eficientes
que participan de forma activa y positiva en el cumplimiento de los objetivos individuales,
grupales y organizacionales.

BIBLIOGRAFIA

Mex Jurez Marcos Norberto. (2014, mayo 8). Psicologa Organizacional en las
Empresas. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/psicologia-organizacional-enlas-empresas/

Wikipedia. (2015, julio 11). Psicologa del Trabajo y de las Organizaciones.

Recuperado
de
https://es.wikipedia.org/wiki/Psicologa_del_trabajo_y_de_las_organizaciones