Professional Documents
Culture Documents
www.upbusiness.net
granadilla
EXTRACTO Y FRESCO
PROFESOR:
Oscar Malca G.
omalca@up.edu.pe
INTEGRATES:
Alvaro Benalczar Luna
Giuliana Canessa Illich
Milagros Guabloche Zuloeta
Hernn Pareja Silva Santisteban
Gino Peirano Arias
2001
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
INDICE
GRANADILLA
1.
DESCRIPCIN DE LA PLANTA..................................................................................5
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
MTODOS DE PROPAGACIN..............................................................................7
1.5.
1.6.1. Manejo de Cosecha desde el punto de vista de la fisiologa de las plantas. ......12
1.7.
MANEJO DE POST-COSECHA.............................................................................13
1.9.
1.10.
1.11.
PRODUCTOS SUTITUTOS....................................................................................17
1.12.
LEYES DE SANIDAD.............................................................................................18
1.12.1.
2.
2.1.
OFERTA EXPORTABLE............................................................................................25
PRODUCCIN NACIONAL ...................................................................................25
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
2.2.
3.
www.upbusiness.net
3.1.
4.1.
Japn .....................................................................................................................41
Estados Unidos.....................................................................................................46
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
5.1.
BIBLIOGRAFIA ..........................................................................................................52
7.
ANEXOS.....................................................................................................................54
Facultad:
Administracin y Contabilidad
Seccin:
Administracin
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
DESCRIPCIN DE LA PLANTA.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
tiene tres pares de glndulas finas y alargadas. Las flores miden de 6 a 8 cm. De
dimetro, los spalos y ptalos son de color blanco y amarillentos y la corono con bandas
alternas moradas y blancas. La vid, de la granadilla en comparacin con la vid de la
maracuy (Pasiflora edulis), crece ms rpido y empezar a dar fruto en uno a tres aos.
La maduracin se inicia 70 a 80 das despus de la polinizacin.
El fruto es una cpsula ovoide o elptica, sostenida con un pednculo largo que tiene dos
brcteas y que mide de 6 a 12 cm. de largo, la cscara es dura, amarilla con puntos
blancos con seis lneas del pice a la base, de color variable de acuerdo al grado de
madurez.
El epicarpo est formado de varias capas de clulas cortas y de paredes muy gruesas y
amarillas, y aunque miden menos de 1 mm. de espesor le da una gran solidez a la fruta,
el mesocarpo es blanco y esponjoso, seco de 5mm. de grosor. El epicarpo duro y
mesocarpo seco favorecen el almacenamiento y transporte de la granadilla.
La pared del ovario est representada en los frutos maduros por una membrana blanca.
En el interior de las frutas, las semillas se agrupan en tres placentas longitudinales
situadas en las paredes.
Las semillas son planas, elpticas, negras rodeadas de un arilo transparente y gelatinoso
que se constituye en la parte comestible.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
tierra o
mezclas diversas con materia orgnica para luego transplantarlas. Las semillas
germinan despus de 15 a 20 das. Durante el proceso de almacigado la planta
debe ser regada con agua hirviendo para su desinfeccin.
Cabe mencionar que las semillas almacenadas en refrigeracin a 4 grados
Celsius, humedad relativa de 75 %, envasados en bolsas de papel, plstico o
aluminio pueden mantener su viabilidad hasta por 2 aos y lograrse un porcentaje
de germinacin superior al 50%.
El segundo mtodo de propagacin es por injertos. Este tipo de propagacin se
utiliza para superar problemas de enfermedades causadas por hongos que viven
en el suelo o limitaciones climticas.
Tambin existe la propagacin por estaca que dura aproximadamente dos meses
antes de ser transplantada a la tierra. Este mtodo proporciona plantas de
granadilla mas precoses pero de menos aos de vida productiva. Otros mtodos
son: el acodo y pa.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
1.5.1.
1.5.1.1.
Podas
Las podas son necesarias para que la planta presente un mejor desarrollo en su
crecimiento. Existen 3 tipos de podas:
A. Poda de Formacin
Consiste en darle forma a la planta desde el almcigo, se eliminan los brotes
axilares dejando solo el tallo principal con sus hojas, despuntando a 30
centmetros por encima del emparrado. Esto hace que la planta produzca una
serie de brotes vigorosos de los cuales slo se dejan cinco que sern los tallos
primarios.
A. Poda de Produccin
Consiste en eliminar los tallos improductivos enfermos o dbiles que han perdido
la floracin. Despus de la cosecha podar los cinco tallos primarios a una distancia
de un metro con relacin al tallo principal
A. Poda de Relevo
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Esta poda se realiza cuando se observa mucha densidad. Con esta se posibilita
una mejor aireacin y entrada de sol para as prevenir el ataque de enfermedades.
Se deben entresacar las ramas enredadas.
1.5.1.2.
Fertilizacin
1.5.1.3.
Riego
1.5.1.4.
Plagas y Enfermedades
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
una completa defoliacin y llegar a matar las plntulas en el vivero; la otra plaga
es la Araita Roja, la cual ataca en los meses en los meses de secano.
Dentro de las enfermedades que pueden afectar a la planta, se encuentra dos
principales: el oidium, hongo que se presenta en ocasiones en el follaje tierno de
la planta, suele aparecer por el mal manejo del huerto o a cambios bruscos en la
humedad y temperatura del ambiente; la otra enfermedad se llama Botrytis, que
conlleva a la pudricin de flores y frutos, se presenta en las flores y frutos en
desarrollo debido a la alta humedad por encamamiento o densidad de las ramas.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
1.6.1.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
1.7.1.
Aplicacin de la Refrigeracin. 4
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Como fruta fresca, se abre la granadilla y se come las semillas y el jugo que
presenta.
Jugos tropicales
Ccteles
Helados
Yogurt
Mermeladas
Gelatinas
VALOR
NUTRITIVO
BONDADES
DE
LA
GRANADILLA.
La granadilla
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
46 g
Agua
86 g
Protenas
1.10 g
Grasa
0.10 g
Carbohidratos
11.6 g
Fibra
0.30 g
Calcio
7 Mg
Fsforo
30 mg
Hierro
0.8 mg
Riboflavina
20 mg
cido ascrbico
20 mg
Niacina
2.0 mg
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Evitar el uso de zonas donde el medio ambiente represente una amenaza para
la inocuidad de los alimentos;
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Controlar la contaminacin procedente del aire, suelo, agua, los piensos, los
fertilizantes (incluidos los abonos naturales), los plaguicidas, los medicamentos
veterinarios, o cualquier otro agente utilizado en la produccin primaria;
En particular, hay que tener cuidado en tratar los desechos y almacenar las
sustancias nocivas de manera apropiada. En las explotaciones agrcolas, los
programas destinados a lograr objetivos especficos de inocuidad de los
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Identificar todas las fases de sus operaciones que sean fundamentales para la
inocuidad de los alimentos;
www.upbusiness.net
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Deber utilizarse agua potable siempre que sea necesario para evitar la
contaminacin de los alimentos.
C) HIELO Y VAPOR
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
2.
www.upbusiness.net
OFERTA EXPORTABLE.
7
8
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
1996.
10
11
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Industria de Jugos
Industria de Helados
Preparacin de Licores
3.
3.1.1.
www.upbusiness.net
Seleccin de la fruta
3.1.2.
Lavado
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
3.1.3.
Preparacin de la Fruta
Este proceso consiste en extrae la pulpa y se envasa para ser refrigerado. Cabe
resaltar que esta pulpa contiene adems las pepas de la fruta, la mucosidad y la
parte interna de la cscara (parte blanca).
Este proceso debe realizarse en un lugar con optimas condiciones de higiene: los
empleados deben utilizar uniformes limpios, lavaran sus manos cuidadosamente
antes de iniciar el trabajo y se utilizaran superficies que puedan ser lavadas con
facilidad, como la piedra o las mesas de madera con cubierta de metal o plstico.
Adems, los utensilios deben mantenerse limpios durante todo el proceso.
3.1.4.
son
procesados en una
3.1.5.
Filtrado y Colado
3.1.6.
Pasteurizado
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Envasado
Control de Calidad
Control de Calidad
Madura, sin hongos, insectos o magulladuras, en el
color, tamao y variedad adecuada.
Acondicionamiento de la Fruta
Filtrado
Pasteurizado
la
superficie
de
la
olla.
Mover
uniforme.
Es
aconsejable
el
uso
de
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
esterilizados
Producto Final
EL FRUTO
La clasificacin internacional supone exigencias impuestas por cada uno de los
pases importadores. Pueden existir ms de una clasificacin a escala
internacional debido a las preferencias por gustos, sabores y condiciones de
transporte y empaque.
En la clasificacin de la fruta se consideran bsicamente dos aspectos: el tamao
y su calidad. En el primero, se tiene en cuenta la longitud y el dimetro ecuatorial
de la fruta. En el segundo, se toman en consideracin las caractersticas
organolpticas: forma, madurez, color, contenido de azcar, porcentaje de frutos
daados, etc. Un tercer aspecto a considerar es el color de la fruta que puede ser
amarilla o anaranjada. Por ejemplo, para el caso del mercado norteamericano, el
dimetro del fruto de mayor aceptacin flucta entre los 5 y 8 cm, esto constituye
aprox. Entre 25 y 49 unidades de 4,5 Kg.
Adems, la granadilla tiene ciertas restricciones arancelarias y comerciales. De
acuerdo con las primeras, como se trata de un producto andino, se podra gozar
de los beneficios del Sistema General de Preferencias Arancelarias establecidos
en la Comunidad Econmica Europea y en los Estados Unidos. En cuanto a lo
comercial, se debe tener en cuenta que las exportaciones deben sujetarse a las
normas y prcticas internacionales y nacionales de clasificacin, empaquetado y
etiquetado, as como a las reglas locales del producto en el pas importador.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
3.1.9.
www.upbusiness.net
4.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
4.1.1.
Sistema Arancelario
14
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Sector
Sector
Sector Textil
Agrcola
Industrial
1990
62
76
61
1991
84
84
79
1992
88
63
81
1993
98
76
82
1994
85
76
70
4.1.2.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
4.1.3.
www.upbusiness.net
Alemania
Segn la organizacin alemana ZMP, el consumo per capita de fruta fresca llego a
122.6 Kg. en 1999.
El consumo total se ha estimado en 10 millones de toneladas en 1999, donde la
principal fruta consumida en la manzana, ya que agrupa el 25% del consumo total
en frutas, y el segundo producto en importancia son los pltanos.
4.1.3.2.
Francia
4.1.3.3.
Pases Bajos
Segn una encuesta publicada por la Commodity Board for Horticultura en 1999,
una de las mayores tendencias en este pas es el crecimiento por la demanda de
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
4.1.3.4.
Reino Unido
En 1999, los consumidores britnicos adquirieron 37kg de fruta fresca per cpita,
lo que signific el incremento de medio Kg. en relacin a 1998. Las frutas ms
importantes son: pltanos, seguido de manzanas. Ambos conforman ms de la
mitad del total de consumo en fruta fresca, mientras que las frutas de hueso ,
melocotones, muestran un mayor crecimiento en 1999.
4.1.3.5.
Italia
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
4.1.4.
Segmentacin de Mercado
4.1.5.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
de personas que viven solas, y las nuevas familias buscan tener uno o dos hijos
solamente.
A pesar de la esperada declinacin de la poblacin, se observa una migracin de
consumo en la bsqueda de nuevos productos que sean ms convenientes para
las formas de vida antes mencionadas.
Los factores ms importantes que estn produciendo dicho cambio son:
Comida saludable.
Los europeos tienen un gran inters en mantener una vida saludable por lo que
creen necesario alimentarse balanceadamente, utilizando por sobre todo
alimentos naturales.
Una alimentacin saludable se refiere a productos bajos en grasa y con lmites de
contenido de azcares y sales. Ellos buscan alimentacin que incluya vitaminas y
minerales, que ofrezcan beneficios al sistema digestivo. Es necesario mencionar
que la granadilla cumple con estos requerimientos, ya que su contenido nutricional
incluye fibra (0.30g), fsforo (30 Mg.), niacina (2.0 Mg.) y otros, por 100 g de fruta;
los cuales favorecen, por sobre todo, al sistema digestivo.
Las frutas frescas generalmente estn asociadas con alimentos saludables. Esto
se debe al hecho de que la fruta contiene vitaminas y anti oxidantes naturales, y
estos a su vez tienen propiedades preventivas a problemas cardiacos y
cancergenos.
Comida orgnica.
Desde que los consumidores europeos han tenido diversos problemas con la
sanidad de los alimentos, hay una preocupacin generalizada por los productos
agrcolas, por el uso de insecticidas el los campos de cultivo y por la preservacin
del medio ambiente.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Por lo anterior y por la importancia que est cobrando mantener una adecuada
dieta y
Justamente este incremento de demanda, puede significar una gran ventaja para
los pases en desarrollo, debido a las condiciones del suelo y de produccin en
estos pases.
Conciencia en el medio ambiente.
Otra preocupacin que est tomando importancia en la CE, es que la produccin
agrcola no debe causar daos ambientales. Es por esto que se estn tomando
medidas para delimitar el uso de insecticidas, pesticidas y productos qumicos en
los suelos y plantas. Es importante mencionar tambin, que se est exigiendo el
reciclaje de los empaques para el transporte de los productos agrcolas.
Conveniencia en el tiempo.
En el mercado europeo, tanto hombres como mujeres, poseen una vida muy
intensa en actividad laboral y social. As tambin, est incrementndose el nmero
de personas que viven solas; por esto hay un importante porcentaje de la
poblacin que no cuenta con tiempo suficiente para preparar una comida
completa. Ante esta situacin, la demanda por alimentos de fcil consumo, fciles
de preparar, o semi preparadas y procesadas est en aumento. Esto ha
influenciado a las empresas productoras a comercializar fruta pre empacada e
incluso en envases individuales que permitan un consumo lo ms fcil y rpido
posible.
Lo extico.
Se ha presentado un importante incremento en el consumo de frutas exticas y
productos de fuera de estacin. El incremento de minoras tnicas en los pases
europeos podra considerarse responsable por el aumento en la demanda de
frutas tropicales. Lo que puede haber ocurrido es un contagio de la demanda de
estos grupos a otros grupos de mayor alcance. Las principales frutas tropicales
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
4.1.5.1.
4.2. Japn15
15
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
4.2.1.
Regulaciones Arancelarias
4.2.2.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
4.2.3.
Regulaciones Sanitarias
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
4.2.4.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
en el interior del envase evitando as daos por vibracin, golpes, estiba, entre
otros.
El cuidado adecuado de alimentos frescos se inicia desde los campos en que son
cosechados y desde all se tienen que tomar todas las medidas que contribuyan a
una excelente proteccin del producto y a lograr la calidad sanitaria que se
requiere en los mercados internacionales.
4.2.5.
Regulaciones de etiquetado
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
4.3.1.
Sistema Arancelario
4.3.2.
Requisitos Generales
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
4.3.3.
Requisitos de Etiquetado
direccin,
ciudad,
estado
cdigo
postal
del
fabricante,
empaquetador o distribuidor.
Declaracin de Ingredientes listados por sus nombres en el orden de su
predominio por peso.
Informacin de la nutricin.
5.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Geografa
17
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
5.1.2.
Poblacin
A julio del 2000, se estima que el Japn tiene una poblacin estimada en
126549,976 habitantes. Por lo que la densidad de este pas es muy elevada
(377.7 habitantes por km2 en Julio del 2000).
El porcentaje de poblacin urbana es de 78%, ya que el terreno agrcola es
limitado.
La estructura poblacional respecto a la edad est conformada de la siguiente
manera:
-
De 65 aos en adelante
mujeres)
Los ratios de crecimiento poblacional establecidos en el ao 2000 fueron de
0.18%, la tasa de nacimiento es de 9.96 nacimientos. La tasa de mortalidad
asciende a 8.15 muertes. La tasa neta de migraciones es de cero. Los datos
anteriores han sido tomados sobre la base de 1000 habitantes. La tasa de
mortalidad infantil es de 3.91 muertes, tomado sobre la base de 1000 nacimientos.
La esperanza de vida desde el nacimiento es para el total de la poblacin es de
80.7 aos, para los hombres de 77.51 aos y para las mujeres de 84.05 aos. La
tasa de fertilidad por mujer es de 1.41 nios.
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
5.1.3.
Economa
A travs del apoyo brindado por el gobierno y la industria, trabajo tico, desarrollo
en conocimientos tecnolgicos y un reducido gasto destinado a defensa (1% del
presupuesto nacional), han ayudado a Japn a avanzar con extraordinaria rapidez
para convertirse en la segunda economa ms poderosa y tecnificada en el
planeta luego de EE.UU. y en la tercera economa ms grande, luego de EE.UU. y
China.
En la actualidad, la industria es el sector ms importante, es altamente
dependiente de los materiales y combustibles importados. El
pequeo sector
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
6.
www.upbusiness.net
BIBLIOGRAFIA
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
7.
ANEXOS
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
CUADRO N 1
1990
155
3,673
1,702
2,715
2,469
1991
157
4,084
1,876
2,852
3,110
1992
163
6,115
1,870
2,855
2,962
1993
160
4,164
1,919
4,237
2,489
1994
164
6,083
1,811
3,858
3,694
106
103,340
138,330
211
942
184,758
19,538
15,350
687
31,011
162,661
611
416
102
100,573
117,650
208
971
158,348
22,793
14,001
708
28,814
163,962
620
434
114
97,803
86,237
218
862
166,499
19,039
14,039
805
29,375
164,662
546
457
110
102,610
64,695
224
976
177,527
20,422
14,827
848
28,238
160,876
766
461
124
113,877
97,309
212
1,007
239,453
23,164
19,298
752
23,657
164,230
713
411
12,589
10,164
9,757
12,826
9,542
48,420
2,086
521
53,046
5,170
498
47,754
3,238
470
47,629
4,932
511
51,020
5,450
534
76,486
7,460
44
120
762
737
281
2,563
783
113,401
5,833
41
124
812
777
286
2,544
922
81,766
6,405
41
125
761
792
282
2,242
870
101,177
6,601
36
134
792
804
282
2,483
822
112,550
8,309
38
136
895
796
504
2,641
925
1,597
44
8,997
771
1,243
1,405
40
10,706
784
1,093
1,419
41
12,965
794
856
6,511
915
47,264
7,157
1,153
235
963
100
463
282
17,254
5,487
597
359
449
2,393
2,339
1,616
17,766
286
732
268
1,464
45
17,671
829
989
2,241
118
54,436
9,390
1,888
251
965
100
488
286
20,470
7,533
590
360
567
2,349
2,437
1,635
15,847
291
553
287
1,618
41
17,705
779
1,007
4,368
375
59,596
8,646
2,154
242
954
93
466
288
21,843
10,107
611
374
777
2,382
2,116
1,544
19,759
297
776
288
55,728
4,754
51,588
6,652
276
889
86
461
261
15,993
7,059
580
369
495
2,426
233
892
101
467
270
25,213
8,034
587
364
652
2,505
1,598
17,232
267
1,646
17,258
282
265
275
1995
240
5,912
588
3,367
4,607
76
200
113,685
123,681
176
954
203,196
27,844
18,714
853
36,324
163,382
935
482
176
9,094
234
59,603
5,425
476
38
114,804
8,445
37
142
922
774
565
3,284
912
84
1,841
50
20,126
783
1,023
5,679
496
61,920
6,937
1,702
229
1,309
106
481
282
24,107
10,080
582
388
941
2,572
3,434
1,478
21,151
523
381
326
1996
225
6,395
920
4,394
6,138
86
195
115,793
137,096
243
691
210,353
27,565
20,457
941
32,200
176,261
957
501
216
9,471
805
54,383
4,392
353
63
128,561
10,523
44
151
953
923
747
3,128
1,434
90
1,587
45
22,582
785
1,362
6,487
407
75,837
5,728
1,323
147
1,562
216
456
244
28,149
13,413
640
531
1,774
2,733
3,217
1,313
21,158
491
190
375
1997
253
6,560
1,905
4,592
6,681
235
193
121,661
91,290
81
1,152
238,713
29,758
18,749
1,228
31,999
184,585
940
477
330
14,115
605
63,542
5,689
378
65
129,914
13,950
44
155
949
1,051
706
3,733
1,546
116
1,479
46
16,619
1,111
1,466
8,957
125
73,969
5,323
856
154
1,582
249
457
254
30,408
12,104
647
542
2,433
3,179
2,629
1,221
21,328
545
320
376
1998
7,067
5,137
120,521
73,629
269,080
31,415
20,558
34,786
188,610
17,397
52,614
6,010
146,698
14,317
1,689
15,972
24,428
870
75,164
1,771
34,184
14,854
1,696
4,646
22,910
382
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
CUADRO N 1 (continuacin)
PERU: SUPERFICIE COSECHADA DE PRODUCTOS AGRICOLAS 1990-1998 (Has)
Producto
MAIZ AMAR.DURO
MAIZ AMILACEO
MAIZ CHOCLO
MAMEY
MANDARINA
MANGO
MANI FRUTA
MANZANA
MARACUYA
MARAON
MARIGOLD
MASHUA
MELOCOTON
MELON
MEMBRILLO
NABO
NARANJA
NISPERO
NUEZ
UA GRANO SECO
OCA
OLIVO
OLLUCO
OREGANO *
PACAE
PALMA ACEITERA
PALMA DATILERA
PALTA
PALLAR GRANO SECO
PALLAR GRANO VERDE
PAN DE ARBOL
PAPA
PAPAYA
PECANA
PEPINILLO
PEPINO
PERA
PIJUAYO
PIA
PLATANO
POMAROSA
PORO
QUINUA
RABANITO
ROCOTO
SANDIA
SAUCO
SORGO
SOYA
TAMARINDO
TANGELO
TAPERIBA
TARWI
TE
TOMATE
TORONJA
TRIGO
TUMBO
TUNA
VAINITA
VID
YUCA
ZANAHORIA
ZAPALLO
ZAPOTE
ZARANDAJA GRANO SECO
TOTAL
Fuente: Ministerio de Agricultura
Elaboracin: inform@ccin
1990
173,706
149,779
20,746
78
2,669
6,352
1,192
10,015
1,744
363
3,621
2,323
5,161
561
741
344
16,538
329
116
1991
148,446
194,963
20,974
96
3,587
6,363
1,183
10,055
1,858
363
5,327
4,010
4,655
522
715
368
16,450
336
121
12,455
5,769
13,923
1992
137,290
138,430
19,674
88
4,008
6,694
1,036
8,822
1,851
340
8,744
2,768
4,221
453
700
292
16,389
335
120
1,482
9,670
4,121
11,325
1993
186,742
170,286
22,182
95
4,160
6,946
1,283
10,007
1,665
346
6,332
3,759
4,295
439
709
309
17,272
335
120
1,612
11,674
5,835
13,886
1994
171,927
175,143
28,127
97
4,999
9,404
1,586
10,802
1,621
354
10,926
4,537
4,328
765
721
330
17,432
345
127
2,699
13,077
5,839
12,913
3,306
4,650
270
5,832
3,919
467
3,350
4,918
270
5,842
5,140
777
3,375
4,870
270
5,965
1,997
579
3,323
5,108
270
6,254
5,165
1,197
3,354
5,770
150
6,368
5,083
1,237
146,435
4,281
464
315
717
771
877
5,553
57,888
216
407
8,155
237
182,919
5,334
446
340
658
769
880
4,949
62,443
256
436
21,007
259
135,048
6,059
484
345
706
767
882
5,067
66,404
255
306
7,874
196
177,871
7,677
475
394
864
779
873
6,378
66,470
245
407
17,843
198
188,531
9,388
553
412
828
778
1,034
6,039
69,401
253
418
20,697
234
1995
161,901
203,118
31,300
99
4,652
7,703
2,290
12,164
1,372
350
8,179
5,352
4,641
893
728
344
18,148
355
139
2,707
13,730
6,144
16,082
366
3,373
5,188
70
6,115
3,214
1,157
31
242,130
11,013
597
502
919
849
1,268
5,905
83,551
199
468
18,729
275
8,329
3,691
11,722
2,372
6
4,815
1,213
74
660
211
3,201
2,350
4,645
305
81,578
81
7,051
2,044
8,687
35,696
5,236
4,970
281
2,454
7
10,281
400
89
695
223
4,358
2,360
4,725
317
102,036
79
7,021
2,172
8,801
37,628
4,963
4,165
294
2,444
8
1,408
229
98
695
234
3,215
1,860
5,600
315
70,494
73
6,890
2,141
8,661
36,851
4,974
3,703
280
2,273
2,197
8
3,618
590
109
689
217
4,135
2,104
5,796
326
84,793
78
7,138
2,252
9,124
42,240
4,988
4,472
274
2,675
2,426
7
999
644
85
1,170
235
4,402
2,170
6,608
353
102,280
66
7,237
2,017
9,730
48,354
5,089
4,717
273
1,196
3,306
13
979
942
90
1,314
398
5,195
2,262
6,099
442
98,907
77
7,888
2,230
10,702
51,791
5,661
4,877
261
679
1,637,027
1,846,934
1,773,274
1,892,528
2,037,278
2,156,444
1996
185,368
215,627
27,582
107
5,634
10,098
3,524
12,029
1,240
304
5,767
5,211
5,171
792
664
505
18,933
299
135
1,576
14,958
5,868
18,337
368
2,816
5,597
80
7,168
4,210
839
43
229,446
12,317
571
439
1,137
944
1,415
7,039
114,126
231
462
18,704
560
989
3,293
13
561
1,411
70
1,350
391
6,241
2,323
6,902
423
116,930
69
7,849
1,778
11,314
65,286
7,767
4,890
271
1,013
2,325,504
1997
210,495
206,617
34,069
125
5,747
11,340
3,732
12,558
1,160
239
15,431
6,250
5,491
821
679
637
20,087
262
131
1,656
16,435
5,848
19,007
581
3,172
7,567
123
7,246
5,791
919
86
248,546
13,244
559
1,196
832
918
1,342
7,417
105,773
258
866
27,034
615
762
3,613
20
250
5,021
165
1,380
404
6,450
2,358
8,242
399
110,961
94
7,063
2,603
12,367
68,605
8,814
5,626
255
762
2,425,435
1998
229,114
214,590
38,951
6,705
10,515
12,712
5,507
7,244
21,698
21,626
377
23,523
646
10,137
7,814
3,863
268,847
13,891
583
8,666
117,792
30,720
72
2,003
6,953
2,528
8,039
125,894
10,321
80,708
1,993
2,480,437
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
CUADRO N2
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias
www.upbusiness.net
CUADRO N 3
Produccin
(t)
13,738
Superficie
(ha)
1,656
Rendimiento
(kg/ha)
8,296
0
1,156
170
1,314
650
638
26
391
3,305
43
152
0
43
0
0
0
0
0
256
22
0
1,514
0
212
83
4,937
140
0
0
0
206
24
273
98
170
5
62
249
8
30
0
10
0
0
0
0
0
27
4
0
196
0
40
10
494
23
0
0
0
5,612
7,083
4,813
6,633
3,753
5,200
6,306
13,273
5,375
5,067
0
4,300
0
0
0
0
0
9,481
5,500
0
7,724
0
5,300
8,300
9,994
6,087
0
0
Fuente :
Elaboracin:
MINAG-OIA
Alvaro Benalczar Luna - Giuliana Canessa Illich - Milagros Guabloche Zuloeta - Hernn Pareja Silva Santisteban - Gino Peirano Arias