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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD SANTA MARA


ESPECIALIZACIN: GERENCIA EMPRESARIAL

Direccin Financiera

Octubre de 2015

Autoras:
Lucas, Yelitza
Obregn, Mariela
Rodrguez, Agusneyra

LA DIRECCIN FINANCIERA

Agenda
DIRECCIN FINANCIERA
FORMAS DE ORGANIZACIN Y METAS
METAS DE LA DIRECCIN FINANCIERA
LAS FINANZAS Y LAS CAPACIDADES EMPRESARIALES
RESPONSABILIDADES DEL REA DE GERENCIA FINANCIERA
POLTICAS VINCULADAS AL PLANTEAMIENTO GENERAL DE
LA GERENCIA
POLTICAS DE FINANCIAMIENTOS:
POLTICAS VINCULADAS A LA INVERSIN
Y AL GASTO
POLTICAS APLICABLES AL EMPLEO DE
RECURSOS
GESTIN ASOCIADA CON LIQUIDEZ
PLANTEAMIENTO FINANCIERO
POLTICAS DE CONTROL FINANCIERO

LA DIRECCIN FINANCIERA

Definicin

Es la encargada de la administracin eficiente del capital de trabajo


dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad,
adems de orientar la estrategia financiera para garantizar la
disponibilidad de fuentes de financiacin y proporcionar el debido
registro de las operaciones como herramientas de control de gestin
de la organizacin.

Formas de Organizacin

LA DIRECCIN FINANCIERA

Metas

LA DIRECCIN FINANCIERA
Las Finanzas y las Capacidades Empresariales
Las diferentes decisiones financieras se toman con base
en el conocimiento previo de las capacidades, se
fundamentan en polticas que comprometen la accin de
las
dems
funciones
organizacionales
y
tienen
influencias directas o indirectas sobre los objetivos
considerados al abordar el planeamiento empresarial.

Factores de Evaluacin
Capacidad Financiera
Capacidad De
Inversin
Capacidad De
Produccin
Capacidad De
Comercializacin
Capacidad De
Ganancia

LA DIRECCIN FINANCIERA

Responsabilidad de la Gerencia Financiera


ADMINISTRACIN
DEL SISTEMA DE
INFORMACIN

GESTIN
ASOCIADA CON
LA LIQUIDEZ
PLANEAMIENTO
FINANCIERO

LA DIRECCIN FINANCIERA

Responsabilidad de la Gerencia Financiera


CONTROL
FINANCIERO
ESTABLECIMIENTO
DE LA POLTICA
DE FINANCIACIN

DIAGNOSTICO
FINANCIERO
ESTRATGICO

LA DIRECCIN FINANCIERA

Evaluacin

Evaluacin de las estrategias


competitivas
Evaluacin de los objetivos
empresariales
Evaluacin de resultados
financieros
Formulacin de la poltica de
inversin

Polticas

Vinculadas
al
planteamie
nto
General de
la empresa

De
Financiami
ento

Vinculadas
a la
Inversin y
al gasto

LA DIRECCIN FINANCIERA

Polticas Vinculadas al Planteamiento


General de la Empresa

Anlisis de la rentabilidad de las inversiones


Anlisis del circulante: liquidez y solvencia.
Anlisis de Fondo de rotacin, anlisis del equilibrio
econmico-financiero.
Costos financieros.
Anlisis del riesgo de los crditos concedidos a
clientes.

Estrategias Financieras a Largo Plazo


SOBRE LA
INVERSIN

SOBRE LA
ESTRUCTURA
FINANCIERA

SOBRE LA
RETENCIN
Y/O REPARTO
DE
UTILIDADES

LA DIRECCIN FINANCIERA

Estrategias Financieras a Corto Plazo


SOBRE EL
CAPITAL DE
TRABAJO

SOBRE EL
FINANCIAMIE
NTO
CORRIENTE

SOBRE LA
GESTIN DEL
EFECTIVO

Polticas de Financiamiento
Son establecidas por las empresas,
donde esta se plantea si la inversin
ser financiada con fondos propios o
por
fondos
provenientes
de
endeudamiento.

LA DIRECCIN FINANCIERA

Polticas Vinculadas a la Inversin y al


Gasto
Guarda Relacin Entre Riesgo
Rentabilidad

Estrategias Bsicas
AGRESIVA

CONSERVADO
RA

INTERMED
IA

LA DIRECCIN FINANCIERA

Polticas
Recursos

Aplicable

al

Empleo

de

LA DIRECCIN FINANCIERA

Gestin Asociada con Liquidez


Actividad realizada por las empresas y bancos,
consistente en reducir los niveles de liquidez
necesarios sin comprometer la capacidad de
pago y en utilizar el dinero disponible,
resultante de este proceso, para cualquier
otra actividad ms rentable.

Estrategias

Reducir el inventario tanto


como sea posible.
Acelerar los cobros tanto
como sea posible sin emplear
tcnicas muy restrictivas.
Retardar los pagos tanto
como sea posible

LA DIRECCIN FINANCIERA

Planeamiento Financiero
Requisitos
Previsin

Mirar el
desarrollo del
Plan

Financiacin
ptima

LA DIRECCIN FINANCIERA

Polticas de Control Financiero


Estudio y anlisis de los resultados reales de una
empresa,enfocados desde distintas perspectivas y
momentos,comparados con los objetivos, planes y
programas empresariales, tanto a corto plazo como en el
mediano y largo plazo

Objetivos del Control Financiero


Compro
bar que
todo va
en lnea
correcta
Actuar
sobre
las
reas
que lo
precisan

Comunic
ar y
motivar
a los
emplead
os

Detectar
errores
o reas
de
mejora

Poner
en
marcha
medidas
de
prevenci
n

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