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Captulo 4
Ayudando a
resolver conflictos
M Jos Daz-Aguado
4.AYUDANDOARESOLVERCONFLICTOS
Elconflictoformapartedelavida,eselmotordenuestroprogreso.Sinembargo,en
determinadas condiciones puede conducir a la violencia, incluso en contextos, como la
escuela,enlosqueporsunaturalezaeducativa,resultamssorprendentesuexistencia.Por
eso, para mejorar la convivencia educativa y prevenir la violencia es preciso ensear a
resolverconflictos(incluidoslosrelacionadosconprocedimientosdedisciplina)deforma
constructiva (pensando, dialogando, negociando, a travs de la mediacin, de la
colaboracin...); y creando contextos normalizados, como las asambleas de aula que se
describenenelapartado5.2,sobrelaconstruccindelademocraciadesdelaescuela,que
permitanaplicarestaenseanzaalosconflictosqueseproducenenlaescuela,quedelo
contrariosuelenformarpartedelorigendelaviolencia.Parallevarloalaprctica,atravsde
lasdistintaspropuestasqueacontinuacinsemencionan,convienetenerencuentalostipos,
componentesyfuncionesdelaviolenciaquesepretendeprevenir.
4.1.Tipos,componentesyfuncionesdelaviolencia.
4.2.Ensearapensarpararesolverconflictossociales
4.3Ayudandoaafrontarelestrs
4.4.Enseandohabilidadesdecomunicacin
4.5.Mediacinynegociacin
4.6.Representacindepapelesyliteratura
4.1.Tipos,componentesyfuncionesdelaviolencia
Paramejorarlaconvivenciaescolaryprevenirlaviolenciaconvienetenerencuentaqu
relacinguardaconelconflicto,diferenciandoasladetiporeactivodelainstrumental,la
funcinquecumpleparaquinlautilizaascomolosdiversoscomponentesqueincluye.
Laviolenciareactivaylaviolenciainstrumental.Porqulaviolenciagenera
violencia
.
Laviolenciareactivaescomounaexplosin,quesurgecuandoseexperimentaunnivel
detensinodedificultadquesuperalacapacidaddelapersona(odelgrupo)paraafrontarlode
otramanera.Originamsviolenciaalaumentaramedioplazolacrispacinquelaprovoc;y
cuando se refuerza por permitir obtener a corto plazo determinados objetivos, pudindose
convertirasenviolenciainstrumental,sobretodosisejustificaysisecarecedealternativaspara
2
lograrlosdeotraforma.Deloanteriormenteexpuestosededucendosimportantesprincipiosde
prevencin de la violencia reactiva: 1) desarrollar alternativas en el sistema (estableciendo
cauces)yenlosindividuos(desarrollandohabilidades)paraexpresarlatensinyladificultadde
formaconstructiva,sinrecurriralaviolencia;2)yreducirlosaltosnivelesdetensinydificultad
quevivendeterminadoscolectivoseindividuos.
Deacuerdoaloanteriormenteexpuesto,paraprevenirlaviolenciareactivaylaviolencia
expresivaenlaescuelaconviene:
1)Disminuirladificultadylatensin, mejorandolacalidaddelavida detodaslas
personasqueenellainteractan.
2)Establecer contextoscotidianospararesolverconflictos enelsistemaescolar,a
travs de los cuales de forma normalizada puedan expresarse las tensiones y las
discrepancias y resolverse los conflictos sin recurrir a la violencia (a travs de la
comunicacin,lanegociacinylamediacin...).
3)Promoveralternativasentodoslosindividuos(alumnos,profesores...),atravsdelas
cualespuedanexpresarlatensinyresolverlosconflictossinviolencia:atravsdela
negociacin y la mediacin, enseando a pensar, desarrollando habilidades de
comunicacin,,ayudandoaafrontarelestrs...
4)Ensearacondenarlaviolencia.Enelapartado3.4seincluyenalgunasactividades
orientadasentornoadichoobjetivo.Paraelcuales,porotraparte,imprescindibleque
losadultosrenuncienautilizarlaviolenciaentreellosoconaquellosalosquesesupone
debeneducar.Siendo,tambin,incompatibleconlapermisividad,conlatendenciaa
mirarparaotroladocuandosurgelaviolenciaenlapropiaescuela.Laeducacindebe,
enestesentido,desarrollarprocedimientosdedisciplinamseficacesquelosactuales
paracombatirydetenerlaviolenciaqueavecesseproduceenlaescuela:ayudandoaque
elviolentosepongaenellugardelavctima,entiendalodestructivaqueeslaviolencia,
searrepientadehaberlautilizadoeintentereparareldaooriginado.Enelapartado5.3,
sobre las normas y la disciplina puede encontrarse una descripcin de dichos
procedimientos.Yenel3.7,undeclogocontralaviolenciaenlaescuela,algunas
actividades destinadas a erradicarla, dentro de un currculum general sobre la no
violencia.
Componentesyfunciones
Porotraparte,convienetenerencuentaquelaviolenciaincluyecomponentesdediversa
naturalezaentornoaloscualessedebeorientarlaintervencin:
1)Componentecognitivo.Alaviolenciasubyacendeficienciascognitivasqueimpiden
comprender los problemas sociales y que conducen a: conceptualizar la realidad de
formaabsolutistaydicotmica(entrminosdeblancoynegro),gravesdificultadespara
inferiradecuadamentecualessonlascausasqueoriginanlosproblemas,latendenciaa
extraer conclusiones excesivamente generales a partir de informaciones parciales y
sesgadas,problemasenelprocesamientodelainformacinyenlatomadedecisiones...
2)Elcomponenteafectivooevaluativo.Elriesgodeviolenciaaumentacuandostase
asociaavaloresoapersonasconlasqueelsujetoseidentifica.Unadesusprincipales
causassueleserelsentimientodehabersidoinjustamentetratado,queprovocaunafuerte
hostilidadhacialosdems,ascomolatendenciaaasociarlaviolenciaconelpoderya
considerarlacomounaformalegtimaderesponderaldaoquesecreehabersufrido.
3)Elcomponenteconductual.Laviolenciasueleproducirseporlafaltadehabilidades
quepermitanresolverlosconflictossocialessinrecurriraella;yserefuerzaatravsde
experienciasenlasqueelindividuolautilizapararesponderaunadelasfunciones
psicolgicasmencionadasanteriormente.
4.2.Ensearapensarpararesolverconflictossociales
Laviolenciasurgeconfrecuenciacuandoelindividuooelgrupoquelautilizacarecede
alternativasconstructivasatravsdelascualesresolverlosconflictosqueexperimenta.Poreso
paraprevenirla,ymejorarlaconvivenciaescolar,esprecisodesarrollardichasalternativas.
Losestudiosrealizadosconadolescentesyadultosquerecurrenconfrecuenciaala
violencia reflejan que suelen tener dificultades para resolver de forma inteligente los
conflictosytensionesqueexperimentan;comoconsecuenciadelocualsecomportande
formaquetiendeaobstaculizarnosloelbienestardesusvctimassinotambinsupropio
bienestar,porqueconsuviolenciaaumentan(porlomenosamedioylargoplazo)las
tensiones y conflictos que originaron su conducta violenta. Ayudarles a descubrirlo y
ensearlesprocedimientossistemticospararesolverdeformamsinteligenteyjustasus
tensionesyconflictospuedeser,portanto,unprocedimientomuyeficazparaprevenirla
violencia. Paralocualesprecisoensearlesarealizarcorrectamentetodaslasfasesdel
procesoatravsdelcualseanalizanyresuelvenlosconflictossociales,enlasquesuelen
detectarsedeficiencias.ComosereflejaenlasrespuestasqueManuel, (sunombreest
cambiadopararespetarelanonimato),unalumnodecuartodelaE.S.O.de16aos,dioen
la entrevista realizada en una investigacin reciente (DazAguado, Dir. 2001), al
preguntarleporlosproblemasenelinstituto,tratandodeevaluarcmopercibelsu
propiasituacin:
MANUEL(ANTESDEPARTICIPARENLOSPROGRAMASPREVENCIONDELAVIOLENCIA)
"Mehanechadodeclasemuchasvecesporenfrentarmeaalgunosprofesores.(...)Mefaltanalrespeto.
Abusandeserprofesores.Comoelotrodaunaprofesoramedijoquelaclaseestabamejorsinmyyole
dijequesiestabamejorsinmentoncestambinestabamejorsinella.(...)Simeportomalyhayunas
normas que me las expliquen...podran intentar hablar conmigo, llevarme por otro camino. (...) son
profesores.Ellossabrncmo,peronodicindomeesascosasporquemeincitanaquemeponganervioso
yempeoretodo.Estaclaseesproblemtica.Todoslodicen.Noshemosjuntadolamayorarepetidores.(...)
esteaoheempezadomalynocreoquetengasolucin.Situfuerasdirectordelinstitutoquharaspara
resolverestassituaciones?Cambiarelmododedarlaclaseyechandoalalumnooalprofesor.Porqueam
meexpulsanperoaellosno.
desarrollarproyectosacadmicosatodoslosalumnos,disminuyendosuconductareactivade
tiponegativo,mejorandoconelloelclimadelaulaylasrelacionesconlosprofesores.
Procedimientoparaenseararesolverconflictossocioemocionales
Paraenseararesolverconflictosdenaturalezasocioemocional, esprecisoayudaren
todaslasfasesdedichoproceso:
1) Definir adecuadamente el conflicto, identificando todos sus componentes e
integrando en dicha definicin toda la informacin necesaria para resolverlo. A la
conductaviolenciasubyacenconfrecuenciadefinicioneshostiles,enlasqueseignora
informacindegranrelevanciaparabuscarexplicacionesalternativas.
2)Establecerculessonlosobjetivosyordenarlossegnsuimportancia.Laconducta
violenta suele producirse cuando no se considera la globalidad de los objetivos
implicadosenlasituacinquelaprovoca,sinosolamentealgunooalgunos (como:
reaccionaraunarealosupuestahumillacin,demostrarquenoseescobarde....)sin
considerarlosdems.
3)Disearlasposiblessolucionesalconflictoyvalorarcadaunadeellasteniendoen
cuenta las consecuencias positivas y negativas que pueden tener para las distintas
personasimplicadasenlasituacin.Lafaltadeconsideracindelasconsecuenciasque
producelaviolencia,oladistorsindelasmismas(sobrevalorandosusefectospositivos
einfravalorandolosnegativos)esunadelasprincipalesdeficienciasquesubyaceala
conductaviolenta.
4)Elegirlasolucinqueseconsideremejoryelaborarunplanparallevarlaacabo.
Esmuyimportantequedichoplanincluyaunaanticipacinrealistadelasdificultades
quevanasurgiralintentarllevarloalaprctica,ascomodelasposiblesaccionesque
puedenpermitirsuperarlas.
5)Llevaralaprcticalasolucinelegida.Cuandoseanticipendificultadesimportantes
enestafasedelproceso,puederesultarconvenientequesearealizadaconayudadeun
mediador. En el apartado 4.5 (negociacin y mediacin) puede encontrarse una
descripcindedichopapel.
6)Valorarlosresultadosobtenidosy,sinosonlosdeseados,volveraponerenprctica
todo el procedimiento para mejorarlos. En esta fase del proceso conviene ayudar a
interpretar lo que se consigue de forma realista y con optimismo, concentrando la
atencinenlosavances,enloquepuedesermodificadoatravsdelapropiaaccin,y
sustituyendoelconceptodefracasoporeldeproblemaaresolver.
Elhechodeirescribiendolasdistintasfasesdetodoesteprocesopuedefacilitarsu
realizacin.Sepresentaacontinuacinunafichaconelesquemaaseguir.
FICHADERESOLUCINDEPROBLEMASSOCIALES
1.Definirelproblemaincluyendotodossuscomponentes:
2.Ordenarculessonlosobjetivosqueintervienensegnsuimportancia:
3.Diseardiversasestrategiaspararesolverelproblemaanticipandolasconsecuencias
(positivasynegativasdecadauna)ypuntuandodichasconsecuencias:
Estrategiauno:
ConsecuenciaspositivasPuntuacinConsecuenciasnegativasPuntuacin
_________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________________________
_________________________________________________
Total
Total
Estrategiados:
ConsecuenciaspositivasPuntuacinConsecuenciasnegativasPuntuacin
_____________________________________________________
____________________________________________________________________
__________________________________________________
_____________________________________________________________________
Total
Total
Estrategiatres:
ConsecuenciaspositivasPuntuacinConsecuenciasnegativasPuntuacin
_______________________________________________________________
____________________________________________________________________
__________________________________________________
_____________________________________________________________________
Total
Total
4.Elegirlasolucinqueseconsideremejor:
5.Planificarsupuestaenprctica:
6.Valoracindelosresultadosobtenidos
4.3.Ayudandoaafrontarelestrs
Paraenseararesolverconflictosymejorarlaconvivenciaescolaresprecisoteneren
cuentaquestasedeterioraconsiderablementecuandoelniveldeestrsquevivenlaspersonas
queendichocontextoseencuentran(provocadoporlasdificultades,lafaltadeunproyecto
constructivo, el aislamiento, la frustracin, la incertidumbre...) supera la capacidad de los
individuosodelosgruposparaafrontarlo.Delocualsededucendosimportanteslneasde
actuacinparaprevenirlaviolencia:
1)Desdeelpuntodevistaglobal,mejorarlascondicionesdevidaenlas quese
encuentrantodaslaspersonasqueformanlacomunidadescolar.
2) Desde el punto de vista individual, favorecer el desarrollo de habilidades de
afrontamiento del estrs que permitan a cada individuo afrontar las tensiones y
dificultadessinaumentarlasalrecurriralaviolencia.
Eneltrabajoclnicoconadultossehanobservadodiversasdificultadesparaafrontarel
estrsyresolverlosconflictossocialesdeformaconstructiva,quesuelenestarestrechamente
relacionadascondeterminadasdistorsionesdelacomprensinsocioemocional(McKay,Davisy
Fanning, 1981),que tambin hemos detectado en nuestras investigaciones con adolescentes
(DazAguado,Dir.,1996,2002)yqueseproducen,generalmente,al"centrar"laatencinenun
aspectoparcialdelarealidadexcluyendootrosaspectosopensamientosalternativos.Conviene
recordar,enestesentido,larelevanciaqueelconceptode centracin tieneenelpensamiento
preoperatoriodescritoporPiaget.
Estossesgoscognitivosopensamientosdistorsionadossuelencaracterizarsepor:
1)Confundirseconlarealidad,comosifueranimpresionesdirectasdelossentidosen
lugardeconstruccionescognitivas.
2)Originarrgidosestereotiposyprejuiciosqueseaplicanalosdemsyaunomismo.
3)Resultarmuydifcilesdecontrolar,debidoaqueunavezactivadosdesencadenande
formaautomticaunaseriedepensamientosasociadosdelamismanaturaleza.
4)Seraprendidas.Y,porlotanto,susceptiblesdemodificacinapartirdeprocesosde
enseanzaaprendizaje.
5) Aunque suelen ser de naturaleza individual (y requerir por tanto intervencin
individualizada),avecessoncompartidospordeterminadosgrupos;comosereflejaen
las distorsionescognitivas quemanifiestanlamayoradelos gruposquedefinensu
identidaddeformaviolenta.
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2)Identificarlosdistintostiposdedistorsionesqueseproduceneneldilogointernoque
provocaelestrsyenelquelasigue:visindetnel,absolutismo,fatalismo,confusindelas
emocionesconlarealidad.
3)Corregirlospensamientosdistorsionadosporotrosquesuperendichasdistorsiones.
Ensearadetectarpensamientosdistorsionadosatravsdelaliteratura
forma...yelrevolverlotenaah,tapadobajolospapeles.Lesegumirandoalosojosy
saquelrevolver.Dispardecercaymesalpiceldelantalylacamisa.(...)
Enfin,erasuvidaolama...Lachica?qusabayo!Podratenerunarmaescondida
entrelasropas,esasgolfaslohacen...nada,aellafuealacabeza.Esmsseguro,ustedlo
sabe,queesundefensordelorden.
Puesno,noseor.Nosupequeelrevolvereradejuguete,niquetenandoceaos.A
mimeparecierondelaedaddemiArturo,yaselohedicho.Meparecieroncomode
veinteaos.Ynojugaban.Noeraunjuego.Lemiralosojosysupequequeran
matarme.Poresolosmatyo.Alosdos,sseor(JuanMadrid,LaMirada).
SecuenciadeactividadesapartirdelrelatoLamirada
1) Comointroduccinalalecturadelrelato,elprofesorpuedeexplicarbrevementecuales
sonlosprincipalessesgosydistorsionesqueseproducenensituacionesestresantes.
2) Lecturadelcuento.
3) Anlisisdelosprejuiciosydistorsionesquesereflejanenelrelatoydesusalternativas
nodistorsionadas.
4) Elaboracin de un relato de similares caractersticas (en forma de respuestas a un
interrogatorio)enelcualelnarradordescribaloquehasucedidodesdeotraperspectiva
(lachicaoelchicodelrelato,elhijodelprotagonista,lamujer,elpolica).
5) Elaboracindeunreportajesobreloshechosenelqueseentrevistaadiversaspersonas,
tratandodeincluirperspectivasdiferentes.
6) Despus de que los alumnos han realizado algunas de estas actividades de forma
individualoporsubgrupospuedeprocederseasupuestaencomnyasudramatizacin.
Sesgosydistorsionesgrupales
Distorsionessimilaresalasanteriormenteexpuestaspuedenserobservadasenlasformas
msgravesdeintoleranciayfanatismoentrejvenesyadultos(Adornoetal.,1950;Allport,
1954;Glocketal.,1975).Ysonaveces activadas pordeterminados grupos,cuandoestos
percibenaotrosgruposoalasociedadengeneralcomounaamenaza.Yesquelaintolerancia
implicacasisiempreunasimplificacindelarealidad,quellegaalextremocuandoelmundo
socialsereduceadoscategoras,sinmaticesniposicionesintermedias:buenosymalos,amigos
yenemigos,losquepertenecenalpropiogrupoylosquenopertenecenal,perfeccinabsoluta
eimperfeccintotal.Lacalidadpsicolgicadelaspersonasquepercibenelmundoendos
categorassuelesermuyreducida,puestoquecuandoloquelesrodeanopareceperfecto(como
sucedeconfrecuencia)lovendeformamuypesimista,comototalmenteinaceptable.
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Conviene tener en cuenta tambin que sin llegar al extremo descrito en el prrafo
anterior,otrosgrupospuedecompartirdistorsionescognitivasqueobstaculizanlasolucinde
los conflictos mediante procedimientos constructivos y aumentan el riesgo de recurrir a la
violencia.Este pensamientogrupaldistorsionado sueleproducirseensituacionesdeconflicto
entre grupos, sobre todo cuando se percibe que la consecucin de los propios intereses es
irreconciliableconellogrodelosinteresesporpartedelotrogrupo(condicinquecaracterizaa
las relaciones competitivas). Entre las distorsiones que pueden producirse destacan: a) los
estereotipos,sobrevalorandoalpropiogrupoeinfravalorandoalotrogrupo,tantodesdeel
puntodevistadelacompetenciacomodesdeunpuntodevistamoral;b) lainhibicindela
autocrtica,exigiendounanimidadeimpidiendoalosmiembrosdelpropiogrupoquedisientan;
c) problemasenlatomadedecisiones,al:examinardeformaincompletalosobjetivosylas
alternativas, nobuscarsuficienteinformacin,nointerpretaradecuadamentelainformacin
disponible,noanticiparlosobstculosquepuedenproducirseeignorarlosriesgosqueimplicala
decisin elegida. Para superar dichas dificultades conviene estimular la adopcin de la
perspectivadelotrogrupoascomopediraunmiembrodelpropiogrupoquedesempeeel
papeldeabogadodeldiablo,anticipandolasdificultadesyobstculosquepuedenaparecer.
4.4.Enseandohabilidadesdecomunicacin
Comoseanalizaenelapartadosobrelostipos,componentesyfuncionesdelaviolencia,
entrelasprincipalescondicionesquereducenelriesgodeejercerlacabedestacarlashabilidades
decomunicacin(paraexpresarlatensin,comunicarloquesepiensaoloquesesiente,pedir
ayuda...).Paracomprendersuimportancia,convienetenerencuentaquelamayoradelas
manifestacionesviolentasqueseproducenenlaescuelasondetipoexpresivooreactivoyse
producenporlafaltadehabilidadesycontextosparaexpresaremocionesnegativassinrecurrira
ella.Desarrollarhabilidadesbsicasparacomunicarloquesepiensayloquesesientees,por
unaparte,unadelasprincipalescondicionesparaprevenirlaviolencia,yrepresenta,adems,un
requisitoimprescindibleparalaeficaciadelamayoradelosprocedimientosqueenestapgina
websepresentan.Requisitoquesinosehadesarrolladopreviamente,espreciso promover
comoprimerpasodelasaccionesdestinadasaprevenirlaviolencia.
Habilidadescomunicativasnecesariasparaaprenderatravsdeldialogoyladiscusin
Entrelasprincipaleshabilidadesdecomunicacinquelosadolescentesdebenypueden
aprenderparapoderdialogarydiscutirdeformaconstructivacabedestacarlassiguientes:
1) Prestar atencin a lo que expresan los dems,escucharles conla intencin de
comprenderles.
2)Respetarlosturnosdeparticipacinydistribuireltiempodecomunicacin.
3)Expresaropinionesysentimientos.
4)Hacerpreguntasparafacilitarlacomunicacin.
5)Estructurarlainformacin.
6) Captar la relacin que existe entre distintos razonamientos (discrepancias y
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semejanzas).
7)Incluirenlosrazonamientospropioslosargumentosesgrimidosporlosdems.
Lasactividadesqueacontinuacinseproponenestnorientadasaponerenprcticalas
tresprimerashabilidades,imprescindiblesparacomenzaraaplicarelprocedimientodedebatey
discusin entre compaeros, que se describe en el apartado 2.3, as como las diversas
actividadesincluidasenelbloque3,sobreelcurrculumdelanoviolencia,conelobjetivode
seguirdesarrollandolasotrascuatrohabilidades,mscomplejasydifcilesalolargodelas
actividadessiguientes.
Ensearhabilidadesbsicasparaladiscusinatravsdelprocedimientodelarueday
documentosaudiovisuales
Tambinhemoscomprobadolaeficaciadeestatcnicaconniosdesde6aosdeedad
utilizando cuentos especialmente diseados, como el que se incluye en el apartado 4.6
(representacindepapelesyliteratura).Encualquieredad,laaplicacindeestatcnicaseve
favorecidacuandotodoslosparticipantesestnsentadosencrculooenformadeU.
Parallevaracabolarueda,convieneplantearinicialmenteunabrevepreguntaentornoa
lacualgirarnlaspresentacionesposteriores.EnelcasodelspotDemocraciaesigualdadsuele
pedirsealosalumnosqueveanelspotprestandoatencinalospensamientosysentimientosque
lesproduce;quedespuscadaunotratardeexpresarbrevemente,enalrededordeunminuto.
Cuando esta actividad se lleva a cabo para favorecer la puesta en prctica de habilidades
comunicativasbsicas,dichaprcticapuedeversefavorecidasisteobjetivosehaceexplcito
antesdellevarlaacaboyseescribeenlapizarraquhabilidadessevanapracticar.Porejemplo:
1)respetarturnos;2)escucharaloscompaerosconlaintencindeentenderles;3)expresarlos
propiospensamientosysentimientos.
Despusdequetodoelgruposehaexpresado,puedeestimularseunabrevereflexincon
todo el grupo, sobre las semejanzas y las diferencias que existen en los pensamientos y
sentimientossuscitadosporelspot;ytratandodeintegrarlosresultadosdedichoanlisisenun
resumenfinal,quepuedeserescritoenlapizarra.
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ElspotdelacampaaDemocraciaesigualdad
LosmaterialesdelacampaaDemocraciaesigualdad,dentrodeloscualesseincluyeel
spotyelManifiesto,fueronrealizadosen1993por11ONGsconlacoordinacindelMinisterio
Espaol de Asuntos Sociales. El spot (de 39 segundos) genera una fuerte disonancia,
estimulandoconelloelconflictoyladiscusin.Enel spot seveapersonasdereconocido
prestigio(MartinLutherKing,Einstein,Hawking,Valdano,CarmenAmaya,OscarWilde),que
pertenecenalosgruposquesufrendiscriminacin,almismotiempoqueseescuchanlosinsultos
ocalificacionesdespectivasquesuelenreflejarelrechazoadichosgrupos.Elhechodeorestos
insultoscomosifuerandirigidosapersonasconlasqueelobservadorseidentificatiendea
producirunsufrimientoempticocondichasvctimasy,deestaforma,conlosgruposque
habitualmentelosreciben.
ElDocumentoDemocraciaesigualdadfuedistribuidodirectamenteporlosorganismos
quelodesarrollaronyhasidoincluidoenmaterialesquepuedenestardisponiblesenloscentros
de secundaria, como los Programas de educacin para la tolerancia y prevencin de la
violenciaenlosjvenes (1996),conocidocomolaCajaAzul, quedistribuyeelInstitutodela
Juventud,ascomoenelprograma Prevenirlaviolenciacontralasmujeresconstruyendola
igualdad,(2002),quedistribuyeelInstitutodelaMujer.
Procedimientoycondicionesparaensearhabilidadessociales
Paracontinuaralolargodetodalaintervencinfavoreciendolaadquisicindenuevas
habilidadessociales,puedeseguirseelsiguientemodelo:
1)Crearunesquemaprevio.Convienecomenzarconunaexplicacindelahabilidad,como
conceptooprincipiogeneral,yrelacionarlaconunadescripcinoperativadelasconductasque
implica.Esmuyimportantequeendichoesquemasedestaquelaimportanciaquetienepara
lograrobjetivosquelosalumnosseplantean.
2)Proporcionarmodelosparafavorecerelaprendizajeporobservacin.Laobservacinde
modelosquemanifiestanunbuendesempeodelahabilidadpuederesultardegraneficaciapara
suadquisicin.Poreso,convieneestimularquelosalumnoslosencuentrendentrodelpropio
grupo,oqueelprofesor,amododeejemplo,representeenquconsisteloquetratadeexplicar.
3)Daroportunidadesdepracticar.Laadquisicindeunanuevahabilidadesunprocesolento
yquerequierebastanteprcticahastaqueseautomatiza,momentoenquedejaderequerir
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esfuerzo.Poreso,alolargodetodoelprogramaconvieneproporcionarfrecuentesoportunidades
paraquesepractiquenhabilidadesdecomunicacin.
4)Evaluarlaprctica.Parafavorecerlaadquisicindelasnuevashabilidadeslosprofesores
debenobservaralolargodetodoelprogramacmosecomunicanlosalumnosyproporcionarles
unfeedback(oevaluacin)quecontribuyaareforzarlasconductasadecuadasyamodificarlas
inadecuadas.Laeficaciadeestaevaluacinaumentacuando:1)seproducedeformainmediata
(despusdequeseacabadeemitirlaconductasobrelaquesequiereinfluir);2)seplanteaen
trminosdeconductasespecficasfcilesdeidentificar;3)ycuando,enelcasodelasconductas
inadecuadas,lacrticasehaceentrminosdescriptivos,limitndolaalcomportamiento(noal
alumno),ayudndoleaencontrarunaconductaalternativaparaesasituacinyreforzndole
cuandolaemita.Conviene,adems,evitarrealizardichacrticaenlasactividadesconjuntasde
todoelgrupo.
Esimportantetenerencuentaquelosprofesoresrepresentan,aunquenoselopropongan,
modelosmuydisponiblesparalosalumnosenlashabilidadesodeficienciasrelacionadasconla
comunicacin:escucharalosdemsconlaintencindecomprenderles,expresarempatay
respeto,planteardivergenciasycrticasdeformapositivayconstructiva.Conviene,portanto,
garantizarqueelmodelodecomunicacinqueelprofesorproporcionaconsuconductahabitual
seamuyadecuado.
Ensearhabilidadessocialesatravsdemtodosparticipativos
4.5.Mediacinynegociacin
Mediacin
Unodelosrecursosquemsseestdesarrollandoenlosprogramasdeprevencindela
violencia escolar es la mediacin. Recurso que suele utilizarse cuando existen muchas
dificultadesparaquelaspersonasimplicadasenunconflictopuedanresolverlodirectamente.
Lamediacincomounanegociacinasistida
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Elmediadornoresuelveelproblema,sinoqueayudaaquelaspartesenconflictolo
hagan,al:facilitarlacomunicacin,formularsugerenciasyeliminarlosdiversosobstculosque
puedenexistirparalanegociacindirecta.Ladecisinfinalsiempredebeseradoptadaporlas
partesenconflicto.Poreso,lamediacinsueleserconsideradacomounanegociacinasistida.
Elmediadorpuedeayudarafacilitarunacomunicacinconstructivaalfavorecerlos
cuatrocomponentesdelprocesonegociadorquesedescribenmsadelante,perosupapeles
especialmenteimportantepara:
1)Sustituirunaorientacindeconfrontacinporunaorientacincooperadora,enlaque
lasdistintaspartessedediquenaresolverelconflictobuscandoelbeneficiomutuo(yo
gano,tuganas)enlugardetratardeperjudicarse.
2) Ayudar a identificar los propios objetivos y buscar soluciones que los hagan
compatiblesconlosobjetivosdelaotraparte.
3)Favorecerquecadapartecomprendalosintereseslegtimosdelaotraparteyse
comprometaconsolucionesdebeneficiomutuo.
Seleccinyformacindelosmediadores
Losprogramasdemediacinquesehandesarrolladoencontextosescolaresseinician
conlaseleccinyformacindelaspersonas(alumnos/asyprofesores/as)quevanaactuar
comomediadores.Lomsfrecuenteesqueelmediadorqueactaenestosprogramaslohaga
comovoluntario.Laformacindeestosmediadoressuelerealizarseencadena.Unexpertoen
mediacinsueleiniciarelproceso,entrenandoenprocedimientosdemediacin,aalgunos
profesoresyalumnos,queasuvez,pasarnaserformadoresdeotrosprofesoresyalumnos.
Ademsdeladiferenciadeexperienciayformacininicial,cuandoelentrenamientosellevaa
caboentrealumnos,elqueenseasueleserdemayoredadqueelqueaprende.
Lomsfrecuenteenlosprogramasescolaresdemediacinescontarparaelloscon
alumnosvoluntariosquetrabajanenunodeloscontextossiguientes:1)apoyandoanios,
generalmentedemenoredad, queseencuentranensituacindevulnerabilidad(porhaber
llegadonuevos,porejemplo);2)comovoluntariosdisponiblesyreconocidosparamediaren
conflictos en determinadas situaciones (generalmente en aquellas, como el recreo o el
comedor,enlasquesereduceelcontrolejercidoporlosprofesores);3)comomiembrosdeun
equipodemediacin,situadoenunespacioespecfico,alquelosotrosalumnospuedenacudir
cuandoseanecesario.
Laidentidaddelmediadorsuelevariarenfuncindelaidentidaddelasdistintaspartes
enconflicto.Porejemplo:
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Enlosconflictosqueseproducenentrealumnos,elmediadorsueleserotroalumno,
generalmentedemayoredad.Exceptocuandosetratadeproblemasmuygraves,en
losqueelmediadorsueleserunprofesor.
Enlosconflictosentreprofesores,elmediadorsueleserunprofesorounexpertoen
mediacinquenopertenecealgrupoenelqueseproducedichoconflicto.
Enlosconflictosentreprofesoresyalumnos,suelenparticiparotrosprofesoresy
otrosalumnosnoimplicadosenelproblema.
Fasesdelprocesomediador
Elprocesodelamediacinimplicalassiguientesfases:
1) Presentacinyaceptacindelmediador. Elmediadordebecomprobarquees
aceptadoendichopapelportodaslaspartesimplicadasenelconflicto.
2)Recogidadeinformacinsobreelconflictoysobrelaspersonasimplicadasenl,a
travsdeconversaciones,porseparado,contodaslaspartesafectadas.Antesdepasarala
fase siguiente, el mediador debe haber identificado los aspectos fundamentales del
conflictodesdelasdistintasperspectivas;enfuncindelocualdiseaunaestrategia
sobrelasfasessiguientes.
3)Elaboracindeuncontrato(otextodeacuerdo)sobrelasreglasycondiciones
delprocesodemediacin.Enelqueseespecifiquen:1)lascaractersticasdelpapeldel
mediador,qupuedenesperarlasdistintaspartesdel;2)unalistaconloquesepuede
hacerduranteelproceso(comoescuchar,expresaropiniones,respetarlosturnos...)ylo
quenosepuedehacer(interrumpir,agredir,amenazar....);3)yelprocedimientoaseguir
(dnde,cmoycundosellevaracabo).
4) Reuniones conjuntas con todas las partes implicadas. Estas reuniones deben ser
cuidadosamentepreparadasynorealizarsehastaquesetienenciertasgarantasdesu
viabilidad. Enla primera deestas reuniones elmediador debe volver aexplicarlas
condicionesdelprocesodemediacinparaquestepuedaserexplcitamenteaceptado
(inclusofirmado,cuandoasconvenga)porlasdistintaspartes;yacontinuacinpedira
cadaunoqueexpresesupuntodevistasobreelconflictoyloqueesperadelamediacin,
pidiendoalaotrapartequenointerrumpa.Elobjetivodelasreunionesconjuntases
favorecerlaescucharecproca(enpresenciadelmediador)parafacilitarquepuedan
llegaraunacuerdocongananciasmutuas,siguiendolospasosdelprocesonegociador
expuestoenelapartadoanterior.Antesdellegaraunacuerdo,avecespuederesultar
necesario volver arealizarreuniones porseparado concadapartedespus de haber
iniciadolasconjuntas.
5) Elaboracin y aprobacin del acuerdo. La expresin final del acuerdo adoptado
deberespecificardeformarealistaquharcadaparte,cuandoycmo.Enestesentido,
18
Negociacin
Coneltrminonegociacinsuelehacersereferenciaaunprocesoatravsdelcualdoso
mspartesintentanresolverunconflictodeinteresesodederechosentreellasmodificandosus
demandasinicialesdemodoquealfinalsellegueaunresultadorelativamenteaceptablepara
todos.
Principiosdelanegociacinintegradora
Parafavorecerunprocesonegociadorconvieneseguirprincipiosintegradores,paralos
cuales, segn el modelo de Harvard elaborado por Fisher y Ury, (1980), para situaciones
complejasentreadultos,esprecisointentarlassiguientesrecomendaciones:
1)Centrarlanegociacinenlosintereses(considerandodeformaconjuntatantolospropios
interesescomolosinteresesdelaotraparte)ynoenlasposiciones,parafavorecerlabsqueda
conjuntadelamejorsolucinparatodaslaspartesimplicadas.Unodeloserroresqueconms
frecuenciasecomete,enestesentido,esplanteardesdeunprincipiounadeterminadapropuesta,
creyendo que es la mejor forma de defender los propios intereses y defenderla sin
modificacioneshastaelfinal.Estodificultalanegociacinporquelaspersonasseidentificancon
dichaspropuestasycualquiercambiosuelepercibirsecomounaderrota.
2)Separaralaspersonasdelproblema.Latensinoriginadaporelconflictosueledificultar
considerablemente la comunicacin entre las distintas partes, contribuyendo as a producir,
ademsdelconflictoinicial,entreinteresesoderechosporejemplo,unconflictointerpersonal
(desconfianza,rivalidad...)queobstaculizasuresolucin.Paraevitarloesmuyimportanteno
mezclarambascosasysermuycuidadosoconelestilodecomunicacin:1)expresandolos
propiosinteresesdeformaqueparezcanlegtimosparalaotraparte;2)manifestandoquese
comprenden cuales son los intereses de la otra parte y que se desea resolver el problema
tenindolosencuenta;3)nocriticaralaotraparteparaevitarquestatengaquedefendersey
puedededicartodasuatencinalabsquedadesolucionesaceptablesparatodos.
3)Generaralternativasparabeneficiomutuo.Hayqueevitarpensarenlaexistenciadeuna
solucindeterminadaynocaerenlarivalidadconlaotraparte,nopensarquecualquiermejora
enelrespetoanuestrosintereses exigeunaprdidaparalosdelaotraparte.Paragenerar
alternativaseficacesconviene:1)identificarinteresescompartidos;2)mezclarlosinteresesde
lasdistintaspartesparaversisecomplementan;3)presentarvariasalternativasquepuedanser
vlidasparanosotrosypreguntaralaotraparteculdedichasalternativasprefiere;4)yfacilitar
ladecisindelaotraparte(buscarprecedentes,resaltarsulegitimidad..).
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4)Insistirencriteriosobjetivos.Esimportantenegociarenbaseaalgoqueestmsalldelas
voluntaddecadaparte,enbaseacriterioscomolajusticia,elmantenimientodelarelacin,los
interesesdetodalacomunidad,laviabilidaddelassoluciones,etc.
Ladivulgacindelmodeloanteriormenteexpuestoysuaplicacinacontextosescolares
suele conocerse como negociacin yo gano, tu ganas, y para su puesta en prctica los
negociadorespuedenseguirlassiguientesfases(FisheryUry,1990):
1)Identificarnecesidadeseintereses:expresandoloquesequiereyporqudelaformams
especficaposible.
2)Escucharconcuidadoloqueelotroquiereyculessonsusintereses;ysinoseentiende
algopedirlequeloespecifique.
3)Tormentadeideas sobrelasposiblessoluciones,pensandoentodaslasposibilidadesde
resolucindelconflicto,sincriticarlasporelmomento,sindecidirtodavasisonbuenaso
malas.
4)Elegirlamejorsolucin,considerandocadaideaenfuncindelasgananciasconjuntas.
5)Elaborarunplandeaccinenelquesedecidaexactamentequienharquycuando.
Criteriosobjetivosparavalorarlasolucindeunconflicto
Para valorar los resultados obtenidos en conflictos sociales a travs de diversos
procedimientosconvienetenerencuentaunaseriedecriteriosobjetivos;entrelosquecabe
destacarlossiguientes:
1)Justicia.Paraconsiderarsilassolucionessonjustassuelentenerseencuenta:la
globalidaddelosresultadosobtenidosysurelacinconelrespetoalasdiversaspartes
implicadas,peroespecialmentealapartequequedapeor;yelrespetoalosinteresesdela
comunidad.
2)Compromisoconelacuerdoadoptado.Cuandotodaslasparteshanparticipadoen
elprocesoderesolucindelconflictosuelencomprometersemsconlasolucinque
cuandonohasidoas;cuandotodoshanparticipadoelcompromisoconlasolucin
adoptadaenmayoryestaresultamsaceptadayduradera.
3)Incidenciaenlasrelacionespersonales.Paraqueelconflictonodaelasrelaciones
convieneplantearlocomounproblemacompartidoporlasdistintaspartesimplicadas,
quedebencooperar(enlugardeenfrentarse)paratratardeencontrarunasolucinque
permitarespetaralmximolosinteresesdecadauna.
20
4.6.Representacindepapelesyliteratura
Laimportanciadelarepresentacindepapeleseneldesarrollo
Comosereconocedesdelateoracognitivoevolutivaquesedescribeenelapartado
sobre la construccin de los derechos humanos (Kohlberg, 1984),uno de los factores ms
influyenteseneldesarrollosociomoraleslaoportunidaddedesempear(enlavidarealoen
situaciones ficticias) distintos papeles y aprender as a coordinar diversas perspectivas. La
eficacia de dichas representaciones aumenta cuando se sitan en el contexto de debates y
discusionesentrecompaeros(2.3).
Losestudiosrealizadossobreelpapeldeljuegoenlainfancia,reflejanquelasituacin
imaginariacreadaatravsdeladramatizacindepapeles(roleplaying)proporcionauncontexto
protegidoquepermitelaexploracin,lainnovacinylaprcticaevitandolosriesgosdelas
situaciones reales. En este sentido, la dramatizacin de papeles puede cumplir en edades
posterioresfuncionesparecidasalasquela etologa atribuyealjuegoenlainfancia.Porotra
parte,laoportunidadqueproporcionaelroleplayingderevivirunasituacinproblemticapara
poderasimilarlamejorcoincideconlafuncinreconocidaporPiaget(1946)aljuegosimblico
enlosnios.
Cabedestacar,porltimo,elvalorquedesdelaperspectivadeltratamientoconductualse
concedeal roleplaying alpermitirpracticarlaconductaobjetodeaprendizajehastaquesu
ejecucinseaproximaaldesempeoquesedesealograr.
Representacindepapelesyprevencindelaviolencia
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Integrandosusdistintasfuncionesyposibilidades,lainclusindelarepresentacinde
papeles en los programas de prevencin de la violencia puede contribuir a los siguientes
objetivos:
1) Prevenir directamente, al favorecer la empata y el proceso de adopcin de
perspectivasatodoslosniveles(emocional,social,moral);yconellounamejorcomprensiny
aceptacin de uno mismo y de los dems. Dicho proceso supone en algunas ocasiones
desequilibrarlaperspectivaindividualadoptada,atravsdelarepresentacindeperspectivas
antagnicas,paraayudarasalaconstruccindenivelesdedesarrollosuperior.
2)Contribuiraldesarrollodelacompetenciasocial,proporcionandounaoportunidadde
practicar,deensayarlasnuevasconductasohabilidadesenuncontextoprotegidograciasal
carcterficticiodelarepresentacin,evitandolosriesgosquesupondrasuaprendizajedirecto
ensituacionesreales.Yatravsdedichaprctica,favoreceelaprendizajedenuevashabilidades,
cuyaejecucinpuedeserrepetidahastaqueseaproximaalniveldeseado.
3)Elhechodecrearunclimadeconfianzayseguridadentornoalarepresentacin
(unidoalaausenciaderiesgosquesederivadesucarcterficticio),proporcionauncontexto
idneo de desensibilizacin sistemtica, para reducir la ansiedad hacia las situaciones
representadas(reduccinquepermiteadquirirhabilidadesdeafrontamientoquepodrnserluego
utilizadasenloscontextosreales).
4) A travs de la evaluacin que los dems hacen de la representacin (y con el
distanciamientoproporcionadoporsucarcterficticio)permitecomprobarcmopercibenlos
demslapropiaconducta;contribuyendoasamejorarlaprecisinperceptivadelimpactosocial
producido,queenalgunosalumnossueleestarmuydistorsionada.
5)Mejorarlaintegracinenelgrupoenelquesellevaacabo,alproporcionaruna
valiosa oportunidad de comunicacin, que permite compartir y elaborar con otros los
sentimientosypreocupacionesavecesdifcilesdeentenderdesdeelaislamiento.
Condicionesparainiciarlarepresentacin
Lainversindepapeles
La dramatizacin de papeles antagnicos ha demostrado ser de gran eficacia para
desarrollarlaempatayestimularelprocesodeadopcindeperspectivascomoconsecuenciadel
cualseconstruyeelconocimientodenosotrosmismosyeldelosdems.Bsicamenteesta
tcnicaconsisteenrepetirlarepresentacinintercambiandolospapelesadoptadosensuprimera
realizacin,oenpediralosactoresquedesempeenpapelesantagnicosaldesuvidareal.Su
utilizacin es especialmente aconsejable para aquellos alumnos que manifiestan actitudes
negativasyestereotipadashacialaspersonasquedesempeanundeterminadopapel.Elhechode
desempearlo,ytenerqueexpresarsuspensamientosysentimientos,parecedesequilibrardichas
actitudesyestereotiposyfavorecereldesarrollodeunnivelsuperiordeconocimientosocialy
razonamientomoral.Avecesconvienequeuninstructorhagaelpapeldeactorsecundariopara
crearlascondicionesquellevenalprotagonistaamanifestarlospensamientosysentimientosdel
papelquerepresentadeformanoestereotipada;ydescubriraslassemejanzasentredichopapel
y el suyo en la vida real. Cuando se pide al mismo actor que haga los dos papeles
complementariosenlamismarepresentacin(porejemploelsuyoyelpapelhaciaelquetiene
unaactitudnegativa),convienediferenciarsimblicamentelosdospersonajes(porejemplo,
cambiando el tono de voz, el lugar, o algn elemento de la ropa). El hecho de tener que
considerar simultneamente ambas perspectivas favorece no slo el desequilibrio de la
perspectivaindividual(queselograalrepresentarlaantagnica)sinotambinlacoordinacinde
lasdosperspectivasenconflictoconstruyendounaperspectivageneralquelasincluya.Enestas
representaciones conviene que el actor exprese en voz alta los monlogos o pensamientos
encubiertos de cada personaje (utilizando algn recurso que permita diferenciarlos de la
comunicacionesexteriorizadas).
Lainversindepapelesseutilizaconexcelentesresultadosenlasintervencionesque
pretenden favorecer el desarrollo sociomoral desde una perspectiva cognitivoestructural,
integradadentrodeprogramasdediscusinmoral(quesedescribencondetalleenelapartado
2.2).
Lapreparacinparasituacionesdifcilesylaprcticadenuevashabilidades
Ladramatizacinpuederesultardegranutilidadcomopreparacinparasituacionesde
especialdificultady/oquegeneranunaltoniveldeansiedadascomoparapracticarnuevas
habilidades,incluyndoladentrodelesquemadescritoenelapartado4.4:1)crearunesquema
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Enfuncindelascaractersticasdelgrupoydecualesseansusobjetivosprioritarios
convendrorientarlasrepresentacioneshaciaelfuturoohaciaelpasado.Hayqueteneren
cuenta,enestesentido,quecuandosepretendefundamentalmentefavorecerelaprendizajede
habilidadesnuevas,lasrepresentacionesdebenorientarseadesempeoseficaces(paralocual
puedesermseficazsituarlasenelfuturo)enlugarderepresentarsituacionespasadasenlasque
seemitieronconductasinadecuadasconresultadosnegativos.
Elvalorpreventivodelarepresentacindelpropiopapelenunfuturoremoto.
Latcnicadelaproyeccinenelfuturoconsisteenpediralactorquevaahacerde
protagonistaqueseimaginecomovaasersufuturodentrode10,20,30...aos.Ycompletarla
informacindeestarepresentacinconlasrespuestasqueelrestodelgrupodaalamisma
pregunta (Como va a ser el futuro del sujeto que hace de protagonista?). Puede resultar
conveniente que en esta escena de proyeccin del futuro el papel de actor secundario sea
desempeadoporunodelosinstructoresparagarantizarsueficacia.
Elobjetivodeestatcnicaesayudaracomprenderlarelacinentrelosplanespersonales
alargoplazoylasposiblesconsecuenciasquesederivandelasituacinactual.Sueleresultartil
paraaumentarlaconcienciadelasactitudesambivalentes yfavorecerlacoherenciaconel
propioproyectovital;objetivosdeextraordinariaimportanciaenlaadolescencia,etapadedicada
prioritariamentealaelaboracindedichoproyectoyalestablecimientodelasbasesnecesarias
parasuconsecucin.
Enmuchasocasiones,comosucedeporejemploenelmantenimientodeconductasde
riesgo (hbitos relacionados con enfermedades y dependencias, conductas violentas y
antisociales..)setiendeacreerqueunomismoquedarlibredelconocidoefectoperjudicialde
24
determinadasconductas.Estatendencia,quelimitaconsiderablementelaeficaciademuchos
programaspreventivosbasadosenlainformacin,podralimitartambinlaeficaciadelatcnica
deroleplayingdeproyeccinenelfuturo;puestoquellevaraaimaginarlolibredeproblemas.
Enestoscasos,resultamseficazpediralossujetosquemantienenlasconductasdealtoriesgo
quedesempeenelpapeldeunadultoquetienelosproblemasquedeellassepuedenderivar
(proporcionndolestodalainformacinnecesariaparahacerunarepresentacinrealista).
Enunodelosestudiosmsconocidossobrelaeficaciadel"roleplaying"(JanisyMan,
1965)seutilizestatcnicaparadisminuirelconsumodetabacoenungrupode mujeres
jvenes,fumadoras,alasqueselespidiquerepresentaranelpapeldepacientesqueesperaban
losresultadosdesusanlisismdicos.Elexperimentadorhaciaelpapeldemdico.Yungrupo
demujeressimilaralquerepresentabaelpapeldepaciente,debaescucharlasgrabacionesde
aquel.Serepresentaroncincoescenasdestinadasaprovocarmiedo:1.enlasaladelaconsulta
esperandoeldiagnstico;2.alcomunicarelmdicolaexistenciadeuncncerdepulmnyla
necesidaddeunaintervencinquirrgica;3.alcomunicarlapacienteasusfamiliareslanoticia;
4.alprepararlaoperacincomunicandolasescasasposibilidadesdexito;5.conversandocon
elmdicosobrelarelacinentreeltabacoyelcncerdepulmn.Losresultadosindicaronqueel
grupodemujeresqueparticipenlasrepresentacionesmejorsignificativamentemsqueel
grupodemujeresqueselimitaorlasgrabacionesen:1.lacomprensindelarelacinentreel
consumodeltabacoyelcncerdepulmn;2.ladecisindedejardefumar;3.ylareduccindel
consumodiariodetabaco.
Laeficaciadeloscuentosparallevaracabodramatizacionessobreconflictosconnios
b.Ydisearyaplicarprocedimientosdedramatizacindelosconflictossociomoralesque
permitanactivarlaempatayelprocesodeadopcindeperspectivas.
Parafavoreceralmximolaeficaciadeladiscusinyrepresentacindeconflictossocio
moralesconvieneutilizar,enestesentido,problemasmuyprximosalosquevivenlospropios
alumnos, peroaparenteehipotticamentemuylejanos (paraqueseaelpropionioquien
establezcalaconexin).Paralograrloresultaespecialmenteindicado elestilodeloscuentos
infantiles.Atravsdeestetipodelenguajefiguradoselogra:
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1.Facilitarsuasimilacin,altransformarconceptosabstractosycomplejoseninformacin
fcildeentenderydeconectarconlapropiaexperiencia.
2.Favorecerelrecuerdodelainformacintransmitida,alser procesadaaunnivelms
profundo.
3. Estimularlavivenciaemocional delassituacionesqueserepresentanlocualpermite
desarrollarotransformardeterminadasemociones.
4. Evitar tener que definir de antemano el conflicto que viven los alumnos (con los
consiguientesriesgosqueellopodraconllevar)permitiendoqueseanelloslosquelodefinany
establezcansuposiblerelacinconlahistoriadescrita.
5.Proporcionaruncontextoprotegidoparatratardelconflictoyensayarposiblessoluciones
con el distanciamiento de las situaciones simuladas y sin las consecuencias que tiene su
tratamientoenlavidareal.Representandoenestesentidouncontextodeseguridadsimilaraldel
juego, que resulta ptimo para evitar emociones de carcter negativo como el miedo y la
ansiedad.Elcarctersimuladopermiteademsdarunfinalfelizalosconflictosytransmitirde
estaformaexpectativaspositivassobresusposiblessoluciones.
Losprogramasquedesarrollamosparaprimaria,publicadosdentrodeloqueseconoce
comolaCajaVerde(Educacinydesarrollodelatolerancia),ytambinenellibroEducacin
InterculturalyAprendizajecooperativo (DazAguado,2002,Pirmide),incluyenunaseriede
actividadesarealizarconelcuentoQuieresconoceralosblues?,quehademostradoserdegran
eficaciatrabajarconniosyniasdesdeseisaosdeedadenlaprevencindelaintolerancia.A
travsdedichocuento,semuestracmosurgelaintoleranciayseconvierteenviolencia,as
comoeldaoqueproducenestosdosproblemas.Loshombres"blues"deestahistoriatienen
costumbresyvaloresmuyparecidosalosdealgunasdelasminorastnicaspresentesenel
contextoenelquesehaaplicado.Losproblemasempiezancuandoloshombres"blues"deben
abandonarsuplanetaylleganalatierra.Sedescribencondetallelasdificultadesdelosnios
"blues"alllegaralaescuela,especialmentelosconflictosdeinteraccinconsuscompaerosque
hacenaestosinterpretarcomoviolenciaintencionalcualquieraccidentequesurge.Alfinal,
como sucede en la mayora de los cuentos infantiles, el problema se resuelve. Y permite
descubrir,talcomotextualmentevieneexpresadoenelcuento,que:
"Nodebemostratarmalalaspersonasporqueseandiferentesenalgo.Sitratamosmal
aunniosesentirtristeysevolvermalo,perosiletratamosbienestarcontentocon
nosotrosyserbueno.Todaslaspersonastienenalgobuenoqueslopodemosdescubrir
sisomosamigossuyos".
Laeficaciadelaliteraturaparaprevenirlaviolenciaconadolescentes
Aunquelanecesidaddeuncontextoprotegidoficticioparapodertratardelconflictoy
susposiblessolucionesdisminuye,engeneral,conlaedad;lautilizacindelaliteraturacon
adolescentespuedesertambinmuyeficaz,permitiendoadems,desarrollarlosprogramasde
prevencin de la violencia dentro de la asignatura de literatura. En este sentido, nuestros
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programasparaadolescentes(DazAguado,1996)incluyen,porejemplo,actividadesdiseadas
apartirdeunbreverelatodeJuanMadrid,tituladoLaMirada.Enelapartado2.3(ayudandoa
afrontarelestrs)puedeencontrarseunadescripcindelasactividadesdiseadasapartirde
dichorelato.
27
4.7.Referenciasbibliogrficas
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