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En publicacion: La construccin de
la democracia en el campo latinoamericano. de Grammont, Hubert C.. CLACSO, Consejo Latinoamericano de
Ciencias Sociales, Buenos Aires. Marzo 2006. ISBN: 987-1183-38-0
Disponible en la World Wide Web: http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/ar/libros/grupos/gram/C13Mora.pdf
www.clacso.org
Carlos Mora*
Participacin y organizaciones
campesinas en Paraguay
INTRODUCCIN
En Paraguay, las organizaciones campesinas han tenido un marcado
protagonismo en su resistencia al modelo econmico neoliberal. Este
protagonismo surge desde abajo, desde las familias campesinas y sus
organizaciones de base, que analizan y discuten el impacto de las polticas a nivel local y nacional.
Aunque en el gobierno y el parlamento existen lderes de
extraccin campesina, las organizaciones campesinas como tales no
tienen representantes en los partidos polticos1. Los partidos tradicionales (Colorado y Liberal) son los que absorben a la mayora de los
campesinos, aunque como un sujeto pasivo. Los partidos de izquierda, si bien aglutinan a la mayora de los dirigentes campesinos regionales y nacionales, no logran el apoyo electoral de la poblacin en
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poblaciones campesinas dentro de los diferentes tipos de organizaciones existentes, ya sean locales, regionales o nacionales.
superficie ocupada (1%). Por su lado, la superficie total de las explotaciones con ms de 1.000 ha pas de 14.548.859 ha en el censo de 1956
a 18.358.260 ha en el censo de 19912. Este estrato corresponde al 1%
de las explotaciones pero representa ms del 77% de la superficie total
censada, por lo general en manos de personas relacionadas al poder
poltico. As, el ndice de Gini, que expresa la concentracin de la tierra, es de 0,93 (Riquelme, 2003: 202). Los sistemas de explotacin van
desde la gran empresa (con grandes extensiones de tierra) a la pequea empresa familiar (agricultura familiar), pasando por el mediano
productor (farmer).
La pobreza ha crecido aceleradamente, llegando hoy a abarcar
al 48% de la poblacin total del pas. Esta situacin hace que los conflictos agrarios hayan aumentado en los ltimos aos, acelerados en
este caso por la crisis econmica, en especial en el agro. Estos conflictos, en su mayora, estn referidos al acceso a la tierra por parte de
familias campesinas.
Aparte de la escasa tecnologa empleada en la actividad agrcola y pecuaria, la gran mayora de las parcelas se encuentran degradadas. Esta degradacin es el resultado de prcticas inadecuadas,
as como de la misma fragilidad de los ecosistemas en donde se
encuentran las familias, que deriva de una incorrecta planificacin
del uso del territorio y de la habilitacin de asentamientos en lugares no apropiados.
Esta degradacin de los ecosistemas trae consigo una disminucin de la produccin y la productividad, por lo que las familias campesinas asentadas en nuevas colonias tienden a abandonar las parcelas cuando las mismas ya no pueden satisfacer las condiciones mnimas para la alimentacin y renta, para de esta forma poder reproducir
su condicin de vida.
Esta migracin origina refugiados ecolgicos que tienden a
reproducir conflictos del tipo recurrente (Ortiz, 1999: 55). Sumado a
esto, los cambios en los patrones de poblacin tienden a debilitar a las
organizaciones campesinas, afectando su insercin en la misma sociedad, as como en los mercados. De esta forma, la agricultura del tipo
tradicional o campesina es la ms expuesta a este tipo de procesos,
afectando a la mayor estructura socio productiva. La continua degradacin de los recursos naturales, asociada con fenmenos de degradacin social, trae consigo inestabilidades de reas geogrficas, en
2 El ltimo Censo Agropecuario fue realizado en 1991.
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del agro. La importancia ideolgica de estas demandas es tal que permiti cierta articulacin entre las organizaciones atomizadas.
Tambin permiti alianzas circunstanciales con otros sectores de la
poblacin para lograr objetivos comunes, tales como la reduccin del
precio de las tarifas pblicas, el gasoil, etctera.
Si bien en un principio la resistencia campesina estuvo referida
a cuestiones puntuales, constituye hoy un contrapeso ante los grupos
y polticas promovidos desde otros sectores, en donde se discuten
aspectos del impacto de las polticas neoliberales y de las transformaciones sociales de mayor alcance, como el ALCA, la ley antiterrorista
y los efectos de los plaguicidas en el medio ambiente.
y la Organizacin Campesina de San Pedro Norte, entre otras. En general, estas organizaciones subordinan a otras organizaciones ms pequeas, que pueden llegar a actuar con cierta independencia.
Las organizaciones campesinas econmicas son las que tienen
como objetivo nico mejorar el ingreso econmico de sus miembros,
ya sea implementando actividades tendientes a coordinar acciones de
mercadeo y asistencia tcnica o crediticia, o bien dedicadas a canalizar recursos de cooperacin o donacin. Tienen un mbito de accin
muy puntual y no logran coordinar acciones a nivel nacional, departamental ni distrital.
Este tipo de organizacin, por lo general, tiene una corta duracin ya que tropieza con dificultades para mantenerse en los mercados, o bien desaparece una vez logrado el propsito inicial, el cual
estaba referido a la obtencin de recursos econmicos. Estas organizaciones econmicas son fomentadas desde el mismo Estado
(Ministerio de Agricultura y Ganadera, Banco de Fomento, Crdito
Agrcola de Habilitacin) a travs de los comits de agricultores, existiendo una relacin de alta dependencia hacia los programas de asistencia y crdito. En algunos casos, la creacin de una nueva organizacin econmica debilita a la organizacin local previamente existente
y, particularmente, a sus lderes, ya que compite con ella temporalmente, en especial si la misma es promovida por agentes externos.
La proliferacin de organizaciones econmicas tiene, a veces,
como objetivo la separacin de la organizacin poltica en el caso de
la administracin de recursos econmicos, a los efectos de no mezclar
los tipos de acciones, lo cual se traduce en algunos casos en una doble
funcin de los lderes locales, muchas de las veces necesaria para
mantener su liderazgo.
ORGANIZACIONES
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del rol o papel que deben jugar, respectivamente, el Estado, los dirigentes sociales y las bases. En este sentido, el tipo de liderazgo ejercido dentro de cada organizacin responde, en gran medida, a su
definicin ideolgica e influencia, por ende, a sus modelos de participacin. El tipo de liderazgo ejercido condiciona las diferencias de
las organizaciones campesinas, en especial en sus cpulas pero tambin, en menor medida, en las bases. A este respecto, el caudillismo
y la voluntad de tener un espacio de poder propio por parte de los
lderes definen la existencia de diferentes grupos y/u organizaciones.
El caudillismo, adems, fomenta la participacin formal, aunque se
puede sostener slo en la medida en que las reivindicaciones son
sentidas por los campesinos.
A continuacin analizaremos la estructura interna de tres de las
principales organizaciones nacionales: la Mesa Coordinadora
Nacional de Organizaciones Campesinas, la Federacin Nacional
Campesina y la Organizacin Nacional Campesina.
LA MESA COORDINADORA NACIONAL DE ORGANIZACIONES CAMPESINAS
En las coordinadoras, frentes, federaciones o confederaciones nacionales que reagrupan, a nivel nacional, diferentes sectores sociales u
organizaciones, encontramos una mayor participacin de los lderes
con protagonismos paralelos y una mayor horizontalidad en la estructura organizativa. Tal es el caso de la MCNOC en la cual, por ser una
confederacin de organizaciones campesinas, se respeta el espacio
propio de cada una de sus agrupaciones y sus lderes. La participacin
igualitaria se debe a que la Organizacin est constituida por diferentes organizaciones ms pequeas y autnomas, y sus lderes, que conforman el consejo consultivo y/o directivo, se encuentran en igualdad
de condiciones.
Esta autonoma de los lderes, con representacin en las directivas de sus propias organizaciones, favorece su protagonismo a nivel
regional y local, sin involucrar necesariamente a la confederacin. Cada
organizacin est compuesta por grupos de base bien estructurados,
que responden a un sistema tradicional de organizacin. Esta situacin
condiciona la participacin en la MCNOC, que se limita en muchos de
los casos a la participacin en las organizaciones de base.
En cuanto a su definicin ideolgica, la MCNOC est compuesta tanto por sectores de izquierda como por lneas campesinas sin
definicin poltica propia.
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Asamblea de Base
Participan todos los miembros de la comunidad
En algunos casos, la inexistencia de comits rgidamente estructurados ampla la posibilidad de participacin del sector campesino
en su conjunto, a travs de las asambleas comunitarias, fortaleciendo de esta forma la captacin de simpatizantes y/o adherentes. Sin
embargo, cada lder local es sostenido por un grupo de seguidores
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Coordinadora Departamental de
Organizaciones Campesinas
Organizaciones de Base
Conformadas por comits (tres como mnimo)
No se aceptan asociados individuales
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este caso, si bien el grupo ya posee tierra, toma en cuenta las necesidades futuras de los componentes de sus familias (hijos y nietos). La
situacin de dependencia de las familias sin tierra es mayor an, ya
que dependen en muchos casos de su participacin e involucramiento
en las luchas. Esta dominacin representa una forma especfica de
poder, basada en el control poltico y de los recursos existentes por
parte de los lderes, que con ello legitiman su autoridad.
En aquellos grupos de base en donde la participacin de sus
asociados es mayor, existe tambin un liderazgo ms fuerte. Las decisiones pueden ser tomadas por el grupo o bien por el lder, quien logra
el consenso a travs de la consulta con aquellos miembros ms fuertes
de la comunidad, en tanto el resto lo siguen.
A veces, la participacin es reducida pero se sustituye por reglas
fuertes, a travs de estrategias estatutarias que sancionan a aquellos
que no tienen una participacin muy activa y, as, fuerzan la participacin. Esto es ms comn en los asentamientos nuevos, de lucha
reciente e intensa, donde existe un liderazgo fuerte y necesidades a
cubrir, como educacin, agua, salud, electricidad y caminos, y donde
los dirigentes de la asociacin son tambin miembros activos de las
diferentes comisiones de fomento y/o desarrollo que controlan el acceso a esos servicios. En estos casos, la participacin de los miembros
de la comunidad puede responder al miedo a la exclusin; la participacin pasiva o legitimacin de los lderes asegura al seguidor su
pronta inclusin en la reparticin de los recursos logrados.
La consolidacin ideolgica de los dirigentes es, en muchos de
los casos, el resultado de aos de lucha y xitos del grupo, as como de
la formacin continua. Esta consolidacin ideolgica trae consigo
una mayor apertura a la participacin en el grupo, que abre espacio a
nuevos miembros en la medida en que comparten los mismos ideales.
La no comunin con estos principios o ideas, o bien la misma participacin, restringe las posibilidades de inclusin.
La delineacin de las estrategias del grupo es el resultado de un
anlisis y una visin del conjunto de la comunidad que, si bien son
influidos por sus lderes, responden a las necesidades colectivas.
FORMAS DE PARTICIPACIN LOCAL
Detectamos seis problemas principales acerca de las formas de participacin local: la unidad domstica que es la base de la participacin;
el grado de compromiso de los dirigentes con la comunidad; la forma358
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en que esta apoya las gestiones que la benefician. Este apoyo est dado
por aportes econmicos (o en especies) para solventar los gastos de
traslados y viticos de los lderes ante las instancias pertinentes.
Sin embargo, en muchos de los casos, la participacin se desarrolla en forma indirecta y a travs de terceros, debido a la baja
autoestima de los campesinos. En este caso, esta tercera persona
puede ser alguien del mismo crculo (lderes) o bien alguien externo
(facilitadoes-promotores).
Resulta claro, por otra parte, que estas organizaciones de base
constituyen los movimientos sociales de protesta y resistencia, que
se inician localmente para luego trascender lo regional y nacional.
Un caso de ello lo constituyen los movimientos sociales de protesta
contra el avance de la agricultura empresarial brasilera, la cual, con
capital en abundancia, adquiere tierras campesinas, expulsando a
poblaciones enteras, para dar lugar al cultivo de soja (transgnica,
en su mayora). En este caso, las voces de protesta han surgido de
los anlisis locales de las comunidades campesinas que, motivadas
por el peligro a que estn expuestas, han frenado este avance en
algunos lugares. Sin embargo, debido a la desigualdad de la lucha
por los recursos econmicos disponibles y las mafias enquistadas en
puestos gubernamentales clave, la resistencia resulta insostenible,
aunque amenazas de invasiones campesinas han desalentado nuevas
inversiones en ciertas reas. Este movimiento de protesta tiene hoy
carcter nacional, haciendo notar a las autoridades competentes el
peligro que implica el avance de este tipo de agricultura en contra de
los intereses campesinos y nacionales. As tambin, en muchos de
los casos, autoridades locales se han puesto a la cabeza de este tipo
de protesta formando alianza con organizaciones campesinas locales y nacionales.
La formalizacin de la representacin y la rendicin de cuentas
El aspecto formal es otro catalizador de la participacin social. En
aquellas organizaciones de base con una estructura reconocida tanto
por sus bases como por las autoridades competentes, se nota una
mayor participacin de los integrantes. Esta situacin es el resultado
de un condicionamiento desde el gobierno para la negociacin de
cualquier demanda. La representacin acreditada permite la negociacin vlida ante las instancias correspondientes, la que es ejercida y
desarrollada por los dirigentes quienes se convierten en verdaderos
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La accin totalizadora del mercado pone en peligro la sostenibilidad del mismo sistema campesino. En este sentido, la resistencia al
mercado por parte de algunas organizaciones corresponde a la voluntad
de crear una alternativa al modelo capitalista hegemnico. Responde a
una visin global de las relaciones de poder a las cuales se enfrentan.
Los procesos de escisin y exclusin
En las organizaciones econmicas locales, la salida de algn miembro
del grupo no implica necesariamente una ruptura, sino un cambio en
las expectativas y un nuevo posicionamiento negociado entre aquel
que abandona al conjunto y el grupo, que tiende a mantener y/o a fortalecer a ambos dentro del pacto establecido. Un ejemplo de esto lo
constituye el prstamo del nombre del socio para mantener el nmero
de los miembros de la organizacin, muchas veces necesario para un
proceso de negociacin. Sin embargo, esta situacin es aprovechada
por terceros para justificar indebidamente la amplia participacin del
grupo ante determinadas circunstancias. El resultado de esta situacin es, en muchos casos, el debilitamiento de la agrupacin debido a
la prdida de inters de sus miembros. La mayor o menor participacin en el grupo depende del inters y/o de las posibilidades de la
satisfaccin de las necesidades padecidas; cuando el grupo ve reducidas sus posibilidades de satisfacer estas necesidades, disminuye el
inters de la gente por el mismo.
La exclusin o autoexclusin de personas pertenecientes a las
organizaciones de base es, frecuentemente, el resultado de la accin
totalizadora de los dirigentes que, en ocasiones, se ven forzados a
tomar medidas a los efectos de asegurar resultados que beneficien al
grupo. Por otra parte, la rotacin de los integrantes de una organizacin responde a la falta de satisfaccin de los miembros del grupo,
que se automarginan o excluyen.
PROYECTOS DE DESARROLLO COMUNITARIOS Y PARTICIPACIN
Las polticas de desarrollo encaminadas al combate de la pobreza y a
la reactivacin econmica se enfocan hacia los proyectos productivos.
Estos proyectos pueden estar elaborados por las organizaciones campesinas pero, normalmente, se conciben desde arriba (o desde afuera),
ya sea por los lderes o por especialistas contratados a tal efecto.
La promocin de los proyectos de las organizaciones campesinas surge como una respuesta al gobierno, ante la posibilidad de
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lograr una reactivacin de la economa local. Resulta forzoso reconocer que la falta de capacidades para los negocios y la administracin
de empresas provoc el fracaso de muchos de estos intentos productivos. Aun as, un enfoque ms poltico de su impacto permitira analizar el fortalecimiento de los lderes locales o el tipo de liderazgo
desarrollado. A fin de cuentas, estos proyectos tuvieron un impacto
significativo tanto a nivel econmico como en la geopoltica local y/o
nacional, pero significaron tambin la aparicin de numerosos conflictos locales por la apropiacin y/o manejo de los recursos, en estrecha relacin con el tipo de participacin existente.
La participacin es una variable dependiente importante en las
organizaciones de base, en donde la implicacin de la poblacin es
amplia y sobre todo consciente, tanto para la identificacin de los problemas y de las soluciones como para el manejo del proyecto. Al contrario, en aquellas organizaciones en donde las decisiones son tomadas por los lderes, aun cuando los enfoques econmicos son adecuados, existen siempre enormes problemas para lograr la apropiacin y
la sostenibilidad del proyecto.
Se puede justificar la dominacin ejercida por los lderes locales
sobre las bases con argumentos ideolgicos basados en una visin del
Estado protector que debe satisfacer las necesidades e intereses de las
poblaciones locales. Esta dominacin es entonces funcin del logro de
la satisfaccin de las necesidades e intereses locales o regionales, en
especial de aquellas ms sentidas. Sin embargo, en este caso, la separacin entre necesidad e inters se vuelve confusa y, en muchos casos,
la reactivacin productiva de las reas rurales es aprovechada por los
lderes para el logro de metas particulares. Tambin, la influencia de
agentes externos a la comunidad puede fortalecer el liderazgo, pero si
se contrapone con el liderazgo dominante puede atomizar las incipientes formas de participacin local.
Los problemas ms comunes en las organizaciones de base tienen relacin con los conflictos entre dirigentes y asociados. Estos conflictos surgen, por lo general, debido a la apropiacin y manejo de los
recursos por parte de los lderes, y ocurren, en mayor medida, en las
organizaciones no consolidadas; tambin pueden ser el resultado de
cambios en el tipo de organizacin a causa del surgimiento de nuevas
condiciones que propicien la participacin del grupo y que tiendan a
generar nuevos liderazgos. El acaparamiento de los recursos suele ser
uno de los motivos principales de la desaparicin del grupo. Pero la
apropiacin de algn recurso por parte de los dirigentes puede ser
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en cuanto a la estructura de participacin y la consolidacin ideolgica de sus miembros, la que permite una comprensin ms acabada
de los desafos a enfrentar, as como de las lneas de accin necesarias para frenar los procesos que afecten el modelo de pas deseado.
Las debilidades de la participacin se deben a las estructuras de
poder imperantes, la fragmentacin y atomizacin de los grupos ms
pobres, las asimetras en las relaciones de poder, las desigualdades
ante la ley, la corrupcin e ineficiencia de las instituciones democrticas, as como a la heterogeneidad de las organizaciones.
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