Cours ODC New Version

PROGRAMME COURS DORGANISATION DE CHANTIER
GENERALITES
Chapitre I/. RAPPELS

I] - Processus de Conception et dElaboration dun Projet :
Il sagit dnumrer les diffrentes tapes de production des documents constituant le projet. Chaque tape
constitue une finalit dune partie tude prcise et sanctionne par un document type (parfois des documents
graphiques plus des documents crits).
1/-
Le Programme : Le matre douvrage labore un listing des besoins qui peut tre conu comme
un programme sommaire pour la ralisation de son ouvrage. Mais ntant pas professionnel en la matire, ce
programme reste incomplet et beaucoup trop souvent imprcis surtout en ce qui les normes et rglementations, les
surface utiles, les espaces daccompagnement ainsi que les amnagements extrieurs. Compte tenu de limprcision
des donnes, on assiste le plus souvent des modifications en cours lors de ltablissement du projet. Cependant ce
stade dexpression des besoins sommaires, il est possible destimer forfaitairement le cot du futur ouvrage projet ; et
ceci en se basant sur la surface totale btie ainsi que le cot du m de plancher construit. Des majorations qui tiennent
compte des amnagements extrieurs, des cots dtudes, de suivi et de contrle seront appliques. Bien entendu ces
modifications affectent du coup les aspects financiers et techniques ainsi que les dlais dexcution. La rforme de
larchitecture et de lingnierie dfinissant le mode dtablissement des marchs dtudes publiques a rendu
obligatoire ltablissement dun programme prcis avant la signature du march dtudes.
2/- Les Etudes Prliminaires : Le programme du matre douvrage ntant pas exhaustif ou complet
ainsi que les renseignement concernant les normes et contraintes (lies la localit et au terrain : COS, POS,
servitudes, alignement, prospect, gabarit), il reviendra au matre duvre concepteur de procder aux tudes
prliminaires destines complter le programme, fixer les surfaces utiles minimales mais aussi faire le listing des
normes, des contraintes et servitudes sans oublier les informations complmentaires concernant la situation cadastrale.
Cette phase sera clture et sanctionne par llaboration dun dossier dtudes prliminaires.
3/- LOrganigramme : Il est constitu de bulles et de flches ( un sens ou deux sens). Les bulles
identifient les espaces, les sous espaces ou les lments du programme ; tandis que les flches dfinissent les
interrelations entre ces bulles. Lorganigramme est conu comme un schma fonctionnel qui classe et hirarchise les
lments du programme. Il facilite le choix au niveau des esquisses.
3/- LEsquisse : Elle reprsente la premire rponse formelle se basant sur le programme labor et
rajust. Cest un dessin ou schma main leve constitu de vues en plans, de vue en 3D, de coupes, des faades
et de dtails. Lesquisse est gnralement excute lchelle 1/200 sur papier millimtr ou carrel avec le
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ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

PROFESSEUR : Mbaye DIOP Architecte DPLG-Fr. Cel aliz : 554 07 17 ; Cel sentel : 665 61 24 ; Email : g2dconcept @ hotmial . com
COORDONNATEUR PRINCIPAL DU CABINET DARCHITECTURE G2D CONCEPT ; SACRE CUR III VDN ; VILLA N 10134 ; TEL : 860 27 21
respect de rapport de proportion (c'est--dire un carreau = 1m). Dans ce dessin lpaisseur les murs nest pas
reprsente (on utilise un simple trait) de mme que les dimensions des portes et fentre (utilisation de symboles).
Selon les cas une ou plusieurs esquisses peuvent tre prsentes au matre douvrage (ce sont des variantes). Une
seule esquisse sera retenue et valide par le matre douvrage la fin.
4/- LAPS (Avant Projet Sommaire) : LA.P.S est labor sur la base de lesquisse approuve et valide
par le matre douvrage. Cest un dossier qui comprend des documents graphiques et des pices crites.
Les Documents Graphiques : Cest lensembles des vues en plan ou plans des diffrents niveaux (sous
sols, Rez de jardin, RDC, Mezzanine, prmier tage, deuxime etc., plan de la toiture terrasse ou de la charpente,
plan de masse, plan de situation), des faades et coupes significatives, des dtails (de dallage, des cases descalier,
dappuis de fentre, acrotre), de vues 3D (perspectives).
Le plan de masse est ralis lchelle 1/200 ou 1/500 ; les plans de situation lchelle 1/500 ou 1/1000 ; les plans
des diffrents autres niveaux lchelle 1/100, les coupes et faades significatives lchelle 1/100. Tous ces plans et
coupes seront cots.
Les Pices Ecrites : Dans ce cas elles seront essentiellement composes du descriptif gnral qui dfinit le
choix des matriaux ainsi que les modes de mise en uvre, ouvrage par ouvrage, corps dtat par corps dtat, lot par
lot, ouvrage lmentaire par ouvrage lmentaire. Ce descriptif gnral est compos du descriptif du projet avec les
dsignations des espaces et leurs affectations ; et enfin du descriptif des travaux ncessaires au parfait achvement.
LA.P.S, aprs validation par le matre douvrage, sert de base pour la confection de la demande dautorisation de
construire.
5/- LAPD (Avant Projet Dtaill) : Il est labor sur la base de lA.P.S dj sanctionn par un permis
de construire. Il est constitu de plans lchelle 1/50 (plan de gros uvre et de structure, des amnagements
intrieurs, des repres de menuiseries, des schma de principe dlectricit, de plomberie sanitaire, de calpinage, de
scurit incendie, de climatisation, des ascenseurs, de tlsurveillance, des cahiers de menuiserie, de plans
damnagements extrieurs et de VRD), de coupes et faades lchelle 1/50, de dtails dexcution lchelle 1/10
ou 1/20, des plans des descentes et dvacuation des eaux pluviales lchelle 1/200etc.. En
outre lA.P.D
comprend son tour de documents graphiques cits ci-dessus et de pices crites telles que le C.C.T.P (Cahier des
Closes Techniques Particulires).
NB : il est important de signaler que cest le matre duvre qui a en charge llaboration des tudes
prliminaires jusqu lA.P.D. ; pour les lots techniques spcifiques leurs tudes reviennent aux bureaux dtudes
techniques dingnierie.
6/- Les Documents BET dIngnierie : Les dossiers A.P.D de larchitecte seront remis aux B.E.T
choisis par le matre douvrage afin que ces derniers procdent aux tudes techniques des diffrents lots ncessaires
lexcution de lensemble des parties douvrages.
a)
Le B.E.T Gnie Civil : Le bureau dtudes dingnierie en Gnie civil soccupe
principalement de llaboration des documents graphiques relatifs la structure porteuse ainsi que le mode de calcul
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permettant de dfinir dune part les coffrages (dimensions, sections), les ferraillages, les sections des pices de
charpente en aciers ou en bois ainsi que leur profil. Entre autre il a en charge la formulation des btons ainsi que les
nuances des aciers compte tenu des sollicitations et surtout des choix techniques.
On peut citer comme documents BET Gnie Civil : les plans dimplantation des semelles et les plans de ferraillage
associs ; les plan de coffrage des longrines et du dallage ainsi que leurs plans de ferraillage ; les plans de coffrage de
planchers haut RDC et leurs ferraillages associs ; les plans de coffrage des diffrents autres niveaux (les planchers)
ainsi que leurs ferraillages ; les cahiers de coffrage des longrines et des poutres ainsi que leurs ferraillages ; les plans
de coffrage des cases descaliers, dascenseur ainsi que leurs ferraillages, les plans de coffrage des linteaux, appuis des
fentres, des voiles ou murs banchs ainsi que leur ferraillage, les dtails des nervures, dacrotres et des coupes
caractristiques ( coupes sur dallage, sur Auvents, sur les marches) sur les planchers ; les plans de charpentes et de
structures pour les constructions de type lger en acier, bois, en aluminium ou PVC. Ces documents graphiques
dingnieurs en Gnie Civil seront accompagns dune laboration dun C.C.T.P ou C.P.T.P. de ces lots spcifiques.
b)
Le B.E.T Gnie Mcanique :
Le lot Electricit : Matrialisant lalimentation, les circuits, les protections et lappareillage ; Et sur la
base des schmas de principe dlectricit remis par larchitecte, lingnieur en gnie mcanique ou en lectricit
redimensionne les circuits, les protections, le nombre de luminaires pour lclairement optimal des plans de travail. Il
aura laborer des plans qui tiennent compte de la mise sous terre des installations ; et parfois de la ncessit de
mettre en place des parafoudres ou paratonnerres. Il a en charge limplantation du groupe lectrogne de secours ainsi
que ses modes de branchement au rseau mis en place devant permettre dassurer le relais en cas de coupure
dlectricit. Les circuits diffrentiels comporteront les protections ncessaires et calibres selon la puissance
apparente des appareils en aval : ce qui permet de faire le bilan de puissance des installations pour la souscription la
SENELEC ou pour linstallation dun poste de transformateur appropri. Pour certaines installations de niveau de
complexit labor, lingnieur aura produire des schmas multifilaires.
Le lot plomberie sanitaire : a concerne le branchement et lalimentation en eau potable de toutes les
parties de louvrage depuis le compteur de la SDE ; mais aussi les vacuations :
Alimentation en eau potable : Elle est constitue des tuyauteries pour
lalimentation de sections donnes en PVC (tubes pression) ou en cuivre ou en acier galvanis ; des vannes darrt qui
jouent le rle de protection ; et enfin de lappareillage (robinetterie, pomme de douche et colonne de douche, les
mlangeurs, les mitigeurs etc.). Selon lenvergure du projet, il y a parfois la ncessit de mettre en place un rservoir
ou une bche eau et un local surpresseur deau. Lalimentation peut tre de type Colonne Montante ou de type
Parapluie .
Les vacuation des eaux uses, eaux vannes et eaux pluviales :
Dans cette partie, on distingue : les tuyauteries ou canalisations avec leurs accessoires, les appareillages servant
collecter ces eaux et enfin le systme dassainissement, de traitement ou de stockage de ces effluents. Comme
tuyauterie ou collecteurs on a les canalisations ou tuyaux en PVC , acier ou en bton ou fibrociment qui sont connects
aux regards de visite en maonnerie ou en bton mais aussi aux appareillages. Comme appareillage on peut citer les
lavabos, la buanderie, les bidets, les chaises turques ou anglaises, les receveurs de douche, les siphons, les urinoirs, les
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bacs laver, les viers Comme systme dassainissement, de traitement ou de stockage des effluents on a lgout
public ; la fosse septique avec puits perdu ou de filtration ou rseau dpandage ; et enfin la fosse tanche.
Les lots dassainissement et V.R.D : Pour lassainissement on considre deux types :

Lassainissement autonome : cest le type lassainissement individuel que le propritaire de
parcelle ( situ dans une zone non assainie) adopte pour le type de traitement de ses eaux uses et eaux vannes. On
peut citer lexemple de la fosse septique, tanche et du systme dpandage. Le systme de traitement de ces eaux
uses et des eaux vanne dans ce cas de figure dpend de lavis des services spcialiss (urbanisme, hygines).
Lassainissement collectif : il est assur par un systme dgout souterrain ou canal ciel
ouvert pour les eaux de pluie qui collecte les eaux uses, vanne et parfois eau pluviales des concessions avoisinantes
pour les dverser ou les vacuer vers un excutoire naturel (mer ou fleuve ou cours deau).
Les VRD : Dans la partie VRD on a la voirie proprement dite (stabilise, revtue ou non) qui est
du domaine de lingnieur du gnie civil. Cependant lclairage extrieur, les diffrents branchements ainsi que la
collecte des eaux pluviales seront du domaine de lingnierie gnie mcanique.
Lot climatisation, chauffage plus VMC : Le plan de ces lots noncera le principe arrt
ainsi que limplantation des types dappareillage. On peut citer les types de climatisation : Individuel qui comprend le
type Windows ou fentre et le Split system ; la climatisation smi-centrale caractrise par les multi-splits ; et enfin le
type de climatisation centrale par eau glace qui intgre les V.M.C (Ventilation Mcaniquement Contrle.
Quant au chauffage il peut tre en lectricit, en eau chaude, ou en fuel. Dans tous les cas le fluide chauffant abouti
un systme de plaque chauffante qui utilise les rayonnement et la conduction au niveau des locaux conditionner.
Le lot assenceurs et escalators : ces plans figurent les trmies dascenseur et les
rampes descalators, leur mcanisme lectrotechnique (machinerie) et leur systme dalimentation et de contrle (par
le biais des armoires techniques).
La scurit incendie : on a dans les diffrents circuits internes dvacuation de

louvrage avec laffichage des plans qui indiquent la situation (votre position), les issues de secours (prote de secours
et escalier de secours). Les plans concernant ces lots indiquent clairement limplantation des blocs autonomes de
secours, des murs coupe feu, des portes coupe feu et pare flamme, des extincteurs muraux, des colonnes sches ainsi
que les bouches dincendie extrieures. Ces plans figurent aussi les points dimplantation des alarmes sonores relis
aux dtecteurs de fume et de flamme.
Le courant faible : lensemble des circuits tlphoniques (y compris lautocome), les

circuits tlphoniques, informatiques et les cblages de tlvision. Ces circuits comprennent les cbles dalimentation,
lappareillage, les accessoires ..etc.
N.B : dans la partie plomberie sanitaire il convient de prciser que pour certains immeubles il est impratif
damnager un local surpresseur deau munie dune pompe et un rservoir ltage qui a pour but daugmenter la
pression de leau afin de permettre lalimentation des tages suprieurs.
II] - Les Diffrents Intervenants dans lActe de Construire :

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1/- Le Matre dOuvrage : Le matre douvrage est une personne physique ou morale qui
exprime, selon ses moyens financiers, le dsire de se faire construire un ouvrage. Pour cette raison il aura passer des
contrats avec les professionnels de Gnie Civil pour la conception, les tudes techniques, la ralisation, le contrle et
le suivi des travaux ncessaires au parfait achvement son ouvrage.
2/- Le Matre dOuvrage Dlgu : Dsign par le Matre dOuvrage compte tenu des ses
comptences professionnelles ainsi que de ses qualifications pluridisciplinaires , Il est habilit passer des contrats
avec des bureaux de conception, des bureaux dtudes mais aussi avec des entreprises excutantes. Il dispose aussi
parfois du budget allou au projet et peut ainsi procder au payement des prestataires. Il a lobligation vis--vis du
matre douvrage de lui prsenter des justificatifs et bilans ncessaires, mais datteindre lobjectif qui lui tait assign.
3/- Le Matre duvre : Cest une personne physique ou morale disposant dune qualification
pluridisciplinaire et dune longue exprience professionnelle en matire dtudes de conception (c'est--dire quil
tablit le projet de louvrage projet) douvrages de btiment et de Gnie Civil. Il assure par ailleurs la matrise
duvre du projet et le suivi des travaux. Il est encore appel le concepteur selon le type de contrat, il assure des
missions partielles ou compltes. Comme mission partielle, on peut citer : montage des dossiers de demande de
financement, le montage de dossiers dAPS pour la demande dautorisation de construire, le montage de dossiers de
consultation dentreprise avec laboration du dossier APD la mission de suivie et de contrle de chantier. Pour la
mission complte, elle regroupe toutes les missions partielles.
4/- Les BET (Gnie Civil et Gnie Mcanique) : Ils sont contracts par le matre douvrage
afin de procder aux tudes dingnierie technique en se basant sur les dossiers A.P.D du matre duvre. Du fait leur
niveau de connaissances pointues et responsabilit vis--vis des procds techniques quil laborent et qui sont
dterminant pour la ralisation de louvrage, ils ont lobligation de suivi et de contrle pour la ralisation des lots
spcifiques les concernant.
5/- Le Bureau de Contrle : ce sont des bureaux dtudes dingnierie et de contrle agre par
ltat qui ont pour mission dassurer le contrle des tudes techniques (APD et tudes BET) mais aussi de la
ralisation sur chantier conformment aux normes et aux prescriptions en vigueurs mais aux rgles de lart. Pour le
contrle des tudes techniques, les bureaux de contrles auront vrifier le respect des normes de scurit et
dhygine, de construction mais aussi daccessibilit. Pour le contrle et le suivi des travaux, les bureaux de contrle
auront vrifier la conformit de lexcution par rapport aux documents graphiques approuvs mais aussi par rapport
aux cahiers des charges. Les bureaux de contrle procderont entre autre aux essais In Situ, mais aussi, il demanderont
des prlvements aux entrepreneurs sous forme dprouvettes destines tre analyses par les laboratoires afin
dobtenir les rsultats confirmant le respect par lentrepreneur des prescriptions techniques. Dans certains cas de figure
le cahier de clauses spciales du contrat prvoit le visa obligatoire du bureau de contrle (dlivr aprs rception)
avant les coulages des parties dites sensibles de la structure de louvrage.
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6/-
LEntreprise de Btiment et les Sous Traitants : Lentreprise de btiment o
lentrepreneur a en charge lexcution ou la ralisation de louvrage conformment aux cahiers des charges constituant
la base du contrat pass avec le matre douvrage. Lentreprise o lentrepreneur passe le plus souvent un contrat de
type march lentreprise gnrale avec le matre douvrage. On dit quun march est lentreprise gnrale
lorsque lentreprise excutant et contractante est spcialise principalement dans les lots de gros uvres et les
terrassements.
Cependant il arrive que de plus en plus les entreprises soient spcialises aussi dans une grande partie des lots du
second uvre comme par exemple la menuiserie les revtements, les peintures, les vitreries, les faux plafond.
Certains lots spcifiques ncessitant une qualification professionnelle pousse ou de pointe font lobjet de sous
traitance. Ainsi donc pour ce type de march lentreprise gnrale, lentrepreneur du gros uvre aura se spcifier
ses annexes son acte dengagement, les ventuelles sous traitants.
Les entreprises traitantes sont dhabitudes spcialises sur un ou deux lots spcifiques qui sont par exemple llectricit,
la climatisation centrale VMC (froid), on a lascenseur, la scurit, les fondations spciales etc.
7/- Les Services Administratifs et Autres : Ce sont des services qui interviennent dans lacte de
construire, dans le sens ou ils ont un avis mettre constituant la condition sin qua non pour lobtention de
lautorisation de construire. Cet avis sanctionne le respect par le projet des prescriptions et rglements constituant le
fondement de base des activit de ces services.
Service durbanisme : il est charg de recevoir, dinstruire et de diligenter les demandes

dautorisation de construire conformment aux rgles durbanisme, de construction et darchitecture.
Cadastre : il soccupe des vrifications ncessaires concernant les titres de proprit (permis
doccupation, titre foncier, bail etc.). Il est important de prciser que le cadastre dispose dun registre foncier (le livre
foncier) qui fait la situation foncire de la localit en question.
Cest sur ce registre que sont consigns les dlimitations (plan de situation) mais aussi les actes de mutations
successives.
Service dhygine : comme son nom lindique cest service charg dassurer le respect des
normes dhygine en matire de construction. Leur avis est obligatoire pour les ouvrages destins abriter des
restaurants, des activits de productions alimentaires ou de conditionnement. Leur prrogative stend aussi sur
loption ventuelle du systme dassainissement du futur ouvrage dans le souci de la prservation de lenvironnement
notamment des nappes phratiques.
Service de protection de lenvironnement : Il a pour rle le respect des

normes de prescription concernant la protection de lenvironnement. Leur avis est obligatoire pour la construction de
tout ouvrage susceptible de contribuer la production de facteurs polluants ; exemple : station service, usines
chimiques
Direction de la protection civile : Elle est charge du respect des rglements et

prescriptions en matire de protection civile cest dire vis--vis des ouvrages susceptibles de constituer une nuisance,
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mais surtout un risque pour les population riveraines (implantation de station dessence ou dune unit de production
industrielle). Leur avis dans ce cas de figure est dterminant pour la suite rserve au projet.
Des assurances : ce sont des socits agres par ltat qui couvrent les risques et
dommages qui sont lis aux ouvrages futurs construire. Lassurance peut couvrir la priode dexcution de louvrage
mais aussi au del de cette priode savoir sa dure de vie et dexploitation.
La police : elle a son avis donner concernant ldification de certains

ouvrages ou structures pouvant port atteinte ou constituant un gne la scurit publique. Comme par exemple on
peut citer les dbits de boisson alcoolique, dun stade, dune areine de lutte, des rings pour science de boxe, des
campus universitaires
La mairie : elle est la principale concerne pour tout ce qui touche ldification des zones
priurbaines mais surtout loctroie de lautorisation de construire. Depuis la loi de 1996 sur la dcentralisation, ltat a
transfr ses comptences au niveau des collectivits locales (commune, conseil rgional, la communaut rurale).
Ainsi le maire ou conseil rural sont seuls habilits dlivrer les autorisations de construire.
S.D.E : elle procde aux vrifications et aux enqutes ncessaires avant tout branchement en
vue du respect de la lgalit.
SONATEL (idem)
SENELEC (idem)
ONAS (idem)
Direction des monuments : Pour certaines zones classes monument historiques tout
ouvrage doit avoir lavis de cette direction avant lattribution de lautorisation de construire.
Chapitre II/. LE MARCHE

En Gnie Civile le march peut se dfinir comme tant le type de contrats pass entre le matre douvrage et
lentreprise excutante pour la ralisation et lexcution ou (la ralisation) de louvrage projet dans les respects des
rgles de lart, des rgles contractuelles des marchs mais aussi des normes des prescriptions techniques et rglements
en vigueur. Pour les marchs publics et certains marchs privs le recours la concurrence est obligatoire pour plus de
transparence et dquit. En ce qui concerne la concurrence on a deux systmes de recours : soit on a une consultation
ouverte ou bien une consultation restreinte.
Do le nom de prslection et de slection restreinte. Pour toute prslection la publication de lappel doffre dans les
journaux est obligatoire.
I] - LAvis dAppel dOffres :

IL concerne la prslection dentreprise pour la ralisation dun ouvrage projet par le matre douvrage.
Lavis dappel doffre est obligatoirement publi rgulirement dans les journaux de la place. Dans son contenu il est
prcis le lieu de retrait du dossier ainsi que la date et lheure.
Le dossier de prslection est constitu essentiellement dun cahier de charges qui fixe les conditions de prslection.
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II] - La Pr-slection :
Aprs le retrait du dossier de prslection ou du cahier de charges de prslection les entreprises auront fournir :
1/- LAttestation de lInspection du travail : Elle est dlivre par linspection dpartementale
du travail ; et elle atteste que lentreprise est en rgle vis--vis du traitement de ses employs ainsi que de leur gestion.
Le traitement concerne la rmunration tandis que la gestion est relative aux respects du droit du travail ainsi que de la
convention nationale collective interprofessionnelle : c'est--dire le respect des termes du contrat de travail, des
avantages sociaux lis aux indemnits, aux heures supplmentaires, aux repos hebdomadaires et aux congs pays.
2/- Lattestation de la Caisse de Scurit Sociale : Elle est dlivre par les services de la
caisse de scurit sociale et elle atteste que lentreprise est jour vis--vis des versements des cotisations de ses
employs aux diffrentes caisses de la scurit sociale. Ces charges caractre obligatoire vont servir de garantie et de
protection aux employs en cas daccident, de maladie ou dincapacit temporelle ou dfinitive, mais aussi en cas de
licenciement.
3/- Lattestation de lIPRES : Elle est dlivre par le directeur de linstitut de prvoyance
retraite locale et elle certifie que lemployeur (entreprise) est en rgle vis vis du versement des cotisations de ses
employs au niveau de cette caisse pour la prise en charge ultrieure des pensions de retraite.
4/-
Le Quitus Fiscal : Il dlivr par le service des domaines et impts et il certifie que
lemployeur (entreprise) verse rgulirement au niveau des ces services de fiscalit les diffrentes taxes et impts
conformment aux textes et rgles en vigueur sur le territoire national.
5/- LAttestation dAssurance : Cest une attestation dlivre lentreprise par les assureurs de
la place qui certifie la nature des garanties et couvertures souscrites par lentreprise de le cadre de ses activits c'est-dire de ses chantiers ainsi que de ses ralisations en cours.
6/- LAttestation Bancaire : Elle certifie que lentreprise dispose dun compte courant au niveau
dune banque de la place. Ceci permet de faciliter les rmunrations, virements et versements des dcomptes ; mais
surtout la traabilit en cas de litiges.
7/- La Caution Bancaire : Elle se prsente sous forme de chque certifi et libell au nom matre
douvrage. Elle est dlivre par la banque de lentreprise et constitue une caution de garantie surtout pour lobtention
de lavance de dmarrage. Une caution de bonne excution dlivre par la banque en faveur du matre douvrage et
peut galement servir couvrir la garantie dcennale la place de la retenue de 10% du MTvx au terme du
cautionnement de cette garantie dcennale.
8/- Les Rfrences : Elles concernent :

Les rfrences techniques de lentreprise accompagnes dattestations dlivres par les
matres douvrage spcifiant la nature, le volume et le montant des travaux raliss ainsi que lanne de ralisation.
Le chiffre daffaire annuel total exprim en volume total des travaux de construction
raliss au cours de chacune des trois dernires annes.
Les moyens matriels et humains dont dispose lentreprise.
Les principaux lments du matriel de construction envisag pour les travaux.
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Les C V des principaux ingnieurs, techniciens et personnes ressources devant intervenir

dans la ralisation du projet.
Lorganigramme dtaill de lentreprise.
N B : En cas de groupement dentreprises constitues pour rpondre cette prslection, les entrepreneurs groups
auront fournir :
Une attestation de procuration des pouvoirs confrs au chef de file
Un engagement accepter la rsiliation du contrat et la poursuite du projet par le matre
douvrage, sans aucune forme dindemnisation en cas de dsaccord entre les membres du groupement au point de
pnaliser lexcution du projet
Un exemple du protocole daccord conclu entre les membres du groupement dans le cadre
de la prsente prslection
P S : La production de lensemble des pices rclams constitue une obligation imprative sous peine dtre
limin .Les photocopies non lgalises ne seront pas admises ou retenues.
III] - Les Documents composant le Dossier de Soumission : Lors de la prslection

les entreprises ayant remplies les conditions qui sont dictes dans le cahier de charges de prslection se verront
prslectionnes en vue de leur participation la slection restreinte ou lappel doffre restreint : cest la
soumission. Aprs avoir reu une lettre de flicitation du matre douvrage ces entreprises recevront entre autre
une lettre dinvitation de retrait du dossier dappel doffre restreint quon appelle communment le dossier de
soumission.
1/- La Lettre dinvitation : cest une lettre adresse lintention des entreprises ayant t
prslectionnes. Entre autre cette lettre les invite retirer le dossier de soumission moyennant une contre partie
financire (le montant du cheque sera spcifi et libell au nom du matre douvrage) non remboursables constituant
thoriquement lachat du dossier de soumission .
2/- Les Documents Graphiques : Ils sont constitus de dessins sous forme de plans dexcution
architecte, plans dexcution B E T en Gnie Civil et B E T Gnie Mcanique.
3/- Le Descriptif Gnral : Il est labor au niveau de lA P S par le matre duvre. Il est
compos dune description du projet mais aussi dune description des travaux avec choix des matriaux et leur
mode de mise en uvre.
4/- Le CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulires) : Il est labor la phase APD
et est constitu du CCTP architecte, du CCTP BET-GC et du CCTP BET-GM.
5/- Le Cadre Quantitatif : Lors de llaboration du projet les diffrents bureaux dtudes et de
conception auront faire le mtr des lots qui les concernent (lots archit., lots BET GC, lots BET GM). La fusion de
ces diffrents mtrs permettra dobtenir un devis quantitatif et estimatif dont lobjectif sera de dterminer le cot
prvisionnel du futur ouvrage projet. Ce devis estimatif et quantitatif sera confidentiel et ne sera connu que du matre
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duvre et du matre douvrage. Le cadre quantitatif est un document ne comportant que des quantits douvrages
excuter ; il est obtenu en liminant les prix unitaires du devis estimatif et confidentiel.
6/- LEstimatif Confidentiel : Lestimatif confidentiel comme son lindique, il est confidentiel ne
sera porter la connaissance des entreprises soumissionnaires : cest il sera retir du dossier de soumission avant
la vente de ce dernier aux entreprises. Lobjectif de lestimatif confidentiel est de donner le cot prvisionnel de
louvrage mais surtout il sert de document de rfrence lors de la comparaison des offres par la commission de
dpouillement (analyse des offres) et aussi lors de la phase de ngociation avec lentreprise thoriquement
adjudicataire.
7/-
Le Modle de Soumission : Le model de soumission est une fiche type qui porte la
dsignation du projet et qui sera remplir par lentrepreneur. Ce dernier aura donner dans ce document toutes les
informations administratives et lgales sur son entreprise notamment le nom de la socit, sa raison sociale, son
adresse (tel, fax) son numro de registre de commerce, NINEA son numro de NITI, son numro de compte
contribuable. En outre dans cette fiche lentrepreneur dclare avoir pris connaissance des conditions de lappel
doffre restreint et a apprci sa juste valeur les contraintes et obligations.
8/- Le CDAO (Cahier des Dispositions dAppel dOffres) : Il est considr comme le cahier
de charges de lappel doffre restreint et il fixe les obligations contractuelles dont lentreprise sera soumise.
9/-
Le CPS (Cahier des Prescriptions Spciales) : Cest le document du march par
excellence car fixant les conditions du march c'est--dire lobjet du march, la mission de lentrepreneur, le
documents contractuels dordre gnral et particulier auxquels il faut se refaire, la consistance des travaux, le
montant et la nature du march, les ventuelles modification de la consistance des travaux, la ncessit de faire
recours aux renseignements complmentaires, limportance de lordre de service ou de lordre de dmarrage des
travaux, les dlais dexcution et planning, lactualisation et la rvision et la rvision des prix, les modalit de
payement, les conditions doctroi de lavance de dmarrage, les pnalit, la qualit des travaux et visites de
chantier la rception provisoire, le dlais de garantie et rception dfinitive, les assurances, domicile de
lentreprise,
les ventuelles interruptions des activits de lentreprise la d sance de lentreprise, les cas
durgence dhygine et de scurit de main duvre, dintemprie, les mesures prendre concernant les travaux
proximit du chantier et le sauvegarde des difices environnant, concernant les contestations et litiges, le cas de
force majeur en cas de rsiliation des droits de timbre et denregistrement obligatoire et enfin lapprobation du
contrat.
10/- Le Planning Gnral : Cest le
IV] - Le Dpouillement et lAdjudication :

1/-
Le Dpouillement : Le matre douvrage mettra en place une commission de
dpouillement charge danalyser et de comparer les offres des entreprises tout en vrifiant la recevabilit de leurs
offres et ceci ds louverture des plis, mais aussi leur ligibilit. Pour la recevabilit de leur offre, la commission de
dpouillement aura statuer sur le respect des rglements du cahier des charges mais aussi sur des dispositions de
remise des offres.
____________________________________________________________________________________________________________________

Pour lligibilit elle est fonction du respect de la totalit des fournitures des pices administratives de
prslection mais aussi du classement lissue lappel doffre restreint.
La commission de dpouillement mise sur pied par le matre douvrage devra tre constitu de personnes
morales ou physiques ayant un intrt de prs ou de loin sur louvrage raliser. Cependant si les membres de cette
commission de dpouillement nont pas les comptences requises pour procder lanalyse des offres, une
commission technique sera dsigne par le matre douvrage dont sont rle sera de procder lanalyse technique des
offres suivie dune laboration dun rapport technique. Cette commission na quun avis technique, et il incombe la
commission de dpouillement de statuer sur lligibilit des diffrentes entreprises en procdant au classement suite
aux notes techniques et financires attribues de la commission technique.
2/- LAdjudication : Aprs analyse des offres et classement, une entreprise va se dgager
nettement par rapport aux autres elle sera invite la phase ngociation avec le matre douvrage, et sil y a entente
lissue de cette ngociation, cette entreprise se verra attribue le march : cest ladjudication.
Ds lors il va falloir procder la signature du contrat de march pour la construction de louvrage en
question. Ce contrat de march ou march est compos dun ensemble de documents qui constituent les cahiers de
charges.
NB : lors de lanalyse des offres une note technique sera attribue loffre technique et une note financire loffre
financire. Ensuite on procde au calcul de la moyenne puis au classement. Un procs verbal de dpouillement, sign
par tous les membres de la commission de dpouillement, sera labor cet effet et remis au matre ouvrage. Ce
dernier enverra aux diffrentes entreprises soumissionnaires une photocopie de ce procs verbal plus une lettre
dinformation de lissu rserv chaque entreprise.
V] - La Signature du March et les Documents Constitutifs :

Les documents du march constituent lensemble des pices dfinissant le type de contrat passer entre le matre
douvrage et lentreprise adjudicataire.
Ces pices constituent aussi les cahiers de charges cest dire des obligations respecter aussi bien par le(s)
entrepreneur(s) que par le matre douvrage aprs signature du march.
Si plusieurs documents du march sont en contradiction entre eux ils prvalant les uns contre les autre dans lordre
suivant : tant entendu que les clauses administratives ne peuvent prvaloir sur dautres clauses administratives et que
les clauses techniques sur dautres closes techniques. Les pices prvalent dans lordre suivant :
1/- La Lettre (ou lActe) dEngagement : Encore appele soumission accepte et ses
annexes ; il est fourni par lentrepreneur qui dclare avoir pris entirement connaissance et accepte les termes du
march. Il sengage raliser les travaux conformment aux diffrentes pices constitutives du march et aux rgles de
lart.
2/- Le CCAP (Cahier des Clauses Administratives Particulires) : Cest un document qui
prend rfrence sur le CCAG fixant les conditions et modalits de passassions des marchs publics et privs.
Cependant le CCAP a un caractre particulier ; c'est--dire quil dfinit la nature du projet ou de louvrage, sa
destination et dsignation, sa situation gographique et cadastrale ainsi que la zone du plan durbanisme, le montant
____________________________________________________________________________________________________________________

des travaux, les dlais etc. Le CCAP est fourni par le matre douvrage, mais gnralement labor par le matre
duvre ou le matre douvrage dlgu.
3/- Le Descriptif Gnral : Il est fourni par le matre douvrage ; il dfinit le choix des matriaux
ainsi que leur mode de mise en oeuvre tout en faisant la description de louvrage (avec rcapitulatif du contenu du
programme et tableau des surfaces) ainsi que la description des travaux lot par lot, corps dtat par corps dtat.
4/- Les Documents Graphiques : Ils sont composs des documents graphiques archi, BET, et
GC GM. Ils peuvent tre considrs comme tant lensemble des jeux des plans (plan des diffrents niveaux, des lots
techniques et VRD, des coupes et des faades significatives, des dtails techniques et topographiques, les vues 3D).
5/- Le CPS (Cahier des Prescriptions Spciales) : Cest le document du march qui dfinit en
ces diffrents articles les contraintes rglementaires du march ainsi que les obligations des tiers. (voir dfinition dans
rubrique dossier de soumission)
6/- Le Calendrier Gnral complt ventuellement par Calendrier dExcution : Le

calendrier gnral est fourni par le matre douvrage (labor par le matre duvre ou le matre douvrage dlgu) et
il sert de document de base lentrepreneur pour llaboration du calendrier dexcution communment appel
planning dexcution. Le calendrier dexcution fourni par lentrepreneur peut tre divis en plannings dtaills selon
les diffrents lots et ceci sur chantier pour une bonne matrise et suivi de la programmation de lexcution dun lot
donn.
7/- Le CCTP (Cahier des Clauses Techniques Particulires) : Il dfinit ou prcise les modes
de mise en uvre technique des diffrents lots constitutifs de louvrage conformment la rglementation et aux
documents de rfrence (DTU, normes AFNOR, fascicules du CSTB, REEF, les avis techniques et ATEX) ainsi que
les rgles de calcul (BAEL , CM, CALU, CB). Le CCTP est le cahier de charge par excellence au niveau des travaux
de gnie civil donnant les prescriptions rglementaires dexcutions en conformit avec les documents de rfrence
que sont :
Le DTU (Document Technique Unifi) et les fascicules dits par le CSTB (Centre Scientifique et Technique
du Btiment).
Les normes NFP (dit par lassociation franaise de normalisation).
Les recueillis ou fascicules de REEF (recueilli des lments utiles llaboration du projet de construction
douvrages des btiments en France)
Les rgles de calcul et de dimensionnement du BAEL, de CM, CB
Les avis techniques simples pour les matriaux ayant plus de 10 ans dexprimentation et ntant pas encore
dans la rglementation ci dessus
Les ATEX sont garanties par le fabriquant.
Le CCTP constitue une contrainte technique ncessaire la ralisation de tout ouvrage et sera respect
scrupuleusement par lentreprise.
8/- Le CCAG (Cahier des Clauses Administratives Gnrales) : Au Sngal il est dfini par
le dcret n : 7 1164 du 27 Septembre 1977 portant approbation des cahiers des clauses administratives gnrales.
Cest un document caractre gnral qui dfini les modes de passation des marchs aussi bien privs que publics.
____________________________________________________________________________________________________________________

NB : Tous ces documents seront paraphs et signs par les tiers et porteront la mention lu et approuv
Chapitre III/. LES DIFFERENTS TYPES DE MARCHE

I] - Les Marchs lEntreprise Gnrale : Le march lentreprise gnral, lentrepreneur gnral soumissionne pour
lobtention du march, cependant il nest pas qualifi pour tous ces lots. Dans le cadre de la loi de la sous traitance il peut faire
appel aux spcialistes dont il doit dsigner davance au moins les principaux dans les annexes son acte dengagement. Cependant
ces annexes fixeront les prix des prestations qui seront rgls directement aux sous traitants par le matre douvrage. La
responsabilit du chantier ainsi les respects de toutes les obligations encombrent aux signataires qui sont lentrepreneur gnral
spcialis dans les gros uvres.
II] - Les Marchs avec Entrepreneurs Groups Solidaires : Les entrepreneurs groups sont de la mme spcialit
technique, et le groupement est constitu afin de disposer un potentiel plus important. Le march sign par les entrepreneurs
groups est le plus souvent le march de type entreprise gnrale .
Les entrepreneurs auront dsigner le mandataire commun qui assurera la matrise du chantier. Cependant ils sont solidaires pour
les responsabilits.
III] - Les Marchs avec Entrepreneurs Groups Conjoints : Dans ce cas de figure les entrepreneurs sont des
spcialits diffrentes et chacun deux prcise les lots choisis par lui, en fonction de ses qualifications et est pleinement engages
pour ces prestations en particulier en matire de responsabilit dcennales.
Par ailleurs les entreprises dsignent parmi eux un mandataire commun qui dune part est solidaire chacun des autres jusqu la
fin des garanties ( et seulement jusqu l) et dautres part assure la matrise du chantier, et la coordination.
IV] - Les Marchs par Lots Spars : Il y a autant de lot de corps dtat distinct que de march. La matrise du
chantier incombe un spcialiste ou bien soit lentrepreneur charg du lot principal, sinon soit au matre duvre si
celui-ci a du moins tablit le projet dtaill et le plan dexcution des ouvrages.
V] - Les Procdures Combines : Cette mthode est utilise par les matres douvrage disposant de services
techniques importants. Elle combine le systme des lots spars par les offres avec la passation dun march unique
avec un pilote.
Chapitre IV/. LES METHODES DE CALCUL ET TERMINOLOGIE

I] - Le Temps Unitaire (TU) : Cest un temps dexcution moyen ncessaire pour la ralisation dune
unit douvrage lmentaire donne. Il sexprime en heure/m3 ou bien heures/m2 ou en heure/kg ou heure/unit ou
bien heure/mtre linaire.
Dans ce temps unitaire on inclut les pertes de temps et non les temps improductifs obtenu par pointage
Exemple
Une quipe constitue par deux ouvriers spcialiss OS1 et OS2 mis en place pour la ralisation de 4.5 m2
denduit. Le pointage nous donne le temps mis par ouvrier suivant :
OS1= 27.4h Tuos1= 27.4/4.5= 6.09h/m2
____________________________________________________________________________________________________________________

OS2= 18.8
Tu
Tuos2 = 18.7/4.5=4.15h/m2
Temps mis
quantit excute
Exercice 2 : la commande est de 263m2.

De 28m2 et le temps mis est de 32.7heures.
TuOS temps mis pour lexcution de la commande.
Tu=Temps mis /quantit excute= 32.7/28= 1.16/m2
Temps dexcution TuOS*Quantit ouvrage excut.
AN Tex (temps mis ou CH) = 1.16h/m2*263= 305.08h
II] - Le Rendement() :
Quantit d' ouvrage

1
En : kg/h, ml/h ; m2/h ; m3/h.

Temps mis
Tu
Lexpression du rendement est couramment utilise en matire de production. Elle sexprime par le rapport dune
quantit excute sur le temps dexcution.
Les units courantes en matire douvrage en gnie civil sont : kg/h, ml/h ; m2/h ; m3/h.
On peut ds lors constater par comparaison de ces units avec celles des temps unitaires, on peut donc constater
que
1
Tu
III] - Le Crdit Horaire (CH) : Ce sont des temps dexcution (ou temps mis) ncessaire pour la
ralisation dune quantit douvrage donne. On a la formule suivante :
CH= Tu*quantit ouvrage
IV] - LEffectif : Il se dfini comme tant le nombre douvriers constituant la main duvre productive devant
assurer lexcution de la quantit douvrage commande dans un dlais prescrit par le matre douvrage ou
lentrepreneur, ce dlais tant parfois contractuel.
Effectif
CH
Dlais
Exemple dapplication :
558m2(2couches)
Tuos =1.16h/m2 PV sur la maonnerie. Le dlai fix par le matre douvrage est gal 1mois, 4 jours et 3heures. On
demande de calculer le nombre douvriers qualifis devant constitus lquipe mettre en place afin de respecter ce
dlai.
Solution.
Calculons le crdit horaire.
CH= Tu*quantit OE= 1.16h/m2*558m2= 647.28
Calcul de leffectif.
Eff=CH/Dlais= 647.28/(173.33+3*40+4*8+3)h.= 2 ouvriers
____________________________________________________________________________________________________________________

V] - Terminologie et dfinition :
1/- LAttachement
2/- Le Mmoire dAvancement des Travaux
3/- Les Dcomptes Provisoires
4/- Le Dcomptes Dfinitif
5/- LAvance de Dmarrage
6/- La Retenue de Garantie
7/- Le March Forfaitaire Ferme
8/- Les Plus Values ou Moins Values
9/- LAvenant
10/- La Rception
11/- La Garantie de Parfait Achvement
12/- La Garantie Biennale de Bon Fonctionnement
13/- La Garantie Dcennale
14/- Assurances des Travaux de Btiment
Chapitre V/. ORGANISATION DE LENTREPRISE

I]- Gnralits
II]- Les Fonctions Centrales de lEntreprise de Moyenne Importance
1/Les Fonctions Administratives
a).Le Secrtariat
b).La Comptabilit
c).Le Service Achat
d).Le Service Matriel
2/Les Fonctions Techniques
a).Le BET (Bureau dEtudes Techniques)
b).Le Bureau de Mtr et Vrification
c).Le Service des Travaux
III] - Les Entreprises de Petite Importance :
IV] - Les Entreprises de Grande Importance :

1/- Le Bureau des Mthodes
2/- Le Service Commercial et Juridique
3/- La DRH (Direction des Ressources Humaines)
Chapitre VI/. ORGANISATION DU CHANTIER

I] - Gnralits :
II] - Problmes lis lOrganisation du Chantier :
III] - Les Diffrents Postes de Chantier :
IV] - Conception du plan dInstallation du Chantier :
____________________________________________________________________________________________________________________

1/2/3/4/-
Les Lieux de la Production

Les Installations Complmentaires
Les Installations du Second uvre
Le Dessin des Installations
Chapitre VII/. LA COORDINATION (PLANIFICATION) : LE SYSTEME

PERT (Programm Evaluation Review & Technics)
I] - Gnralits et Terminologies :
II] - LOrdonnancement :
III] - Le Systme PERT :
1/- Calcul des Dates dArriver Au Plus Tt
2/- Calcul des Dates dArriver Au Plus Tard
3/- La Marge totale
4/- La Marge Libre
5/- La Marge Probable
6/- La Marge Indpendante
7/- Le Diagramme PERT
CHAPITRE IV LES METHODE DE CALCUL ET TERMINOLOGIE.
1) Les mthodes de calcul.

a) Le temps unitaire dexcution (TU)
b) Le rendement
c) Les crdits horaires

d) Le calcul de leffectif
II Terminologie et dfinition
1) Lattachement
Il peut tre dfini comme tant un mtr rel des parties dj excutes sur le chantier exprims gnralement en
pourcentage selon ltat davancement des travaux. Son but est de permettre la prparation des dcomptes
Mmoire davancement
Il est peru comme un registre dans lequel est consigns lensemble des actes du chantier au cours du droulement
des travaux. On peut y noter ltat davancement proprement dit, les consommations relles par rapport aux
consommations prvisionnelles les temps relles dutilisation du matriel, les temps dexcution de main duvre, la
cadence dapprovisionnement, les quantit de bton produite rel par jour en fonction de la taille.
____________________________________________________________________________________________________________________

Ce document sera transmis au service de mtr et de vrification ou au bureau de mthode charg dlabor les
statistiques ncessaires aux prvisionnelles notamment llaboration des prix unitaires, des coefficients
multiplicateurs, des temps unitaires dutilisation du matriel, des temps unitaires de mains duvre ainsi les diffrents
ratios
Pu = Pr.+Marge
2) Les plus ou moins values
On parle de plus values lorsquon se voit oblig de raliser des travaux supplmentaires, on parle de moins
values lorsque ces travaux concernent des parties douvrage en moins. Dans ce cas de figure les travaux en
plus ou en moins ne doivent pas dpasser plus de 20% des quantits initiales prvues dans le devis. Pour le
rajustement du montant total des travaux, lapplication du bordereau au prix unitaire contractuel contenu
dans le march sera en vigueur.
3) Les avenants
Lorsque les quantits en plus ou en moins sont suprieures 20% ou parle davenant du march.
Dans ce cas de figure lentreprise peut revoir la hausse ou la baisse ses prix de vente unitaire avec
prsentation au matre douvrage des justifications des sous dtails des prix.
4) Les dcomptes provisoires
Ils sont tablis sur la base des fiches dtat davancement des travaux et ont pour objectif de permettre les
facturations ncessaires lalimentation de la trsorerie de lentreprise.
Cependant il convient de prciser que les dcomptes provisoires payables et arrts aprs dduction au
prorata de lavance de dmarrage et de la retenue de garantie dcennale.
D pp D p ( tat d'av des travaux) (20% D p 10%) avec 10% correspondant aux de garanties
Et 20% de lavance de dmarrage.
Ces dcomptes provisoires sont tablis de faon hebdomadaire, mensuel ou en fonction de la situation de
lavancement par lentreprise.
6) Dcompte dfinitifs
Il est payable seulement la fin des travaux mais sous condition :
Il faut dabord procd la rception des travaux qui sera sanctionne un procs verbal qui sera sign par les
deux parties.
Il faut rsoudre tous les contentieux opposants les deux tiers (1/3)
D f MT ( w) D pr
Ddp D Af ( 20% DDf 10% D )
7) Lavance de dmarrage dcennale
Comme son nom lindique cest avance souvent gale 20% du montant total des travaux consentis par le matre
douvrage en faveur de lentrepreneur moyennant une caution bancaire dun montant identiques. Cette avance de
dmarrage na pas un caractre obligatoire ; elle est ngociable comme la caution.
8)
La retenue de garantie dcennale

Cest un prlvement dun montant gal 10% du montant total des travaux effectus sur la totalit des comptes
de lentreprise en vue de constituer une garantie financire contre dventuelle vis casss ou des rpartitions
futures relevant de la structure de louvrage.
9) La rception
____________________________________________________________________________________________________________________

Cest lacte par lequel le matre douvrage dclare accepte louvrage ralis avec ou sans rserves.
Cette rception intervient soit lamiable, soit dfaut judiciairement et elle est prononce de faon
contradictoire.
10) Le march forfaitaire ferme
Ce sont des marchs forfaitaires fermes et non rvisables quelque soit linflation ou fluctuation ou une ventuelle
dvaluation. Les prix restent constants et lentreprise est tenue dexcuter les travaux conformment aux
documents du march.
Cependant les CPS peut prvoir une close concernant des modalits des rvisions du march.
11) La garantie de parfait achvement
Cest une garantie laquelle lentrepreneur est tenu pendant un dlai dun an compter de la rception. Cette
garantie la rparation par lentrepreneu, la rparation de tous les dsordres signals par le matre douvrage soit
au moins des rserves mentionnes au proc verbal de rception, soit par voix de notification crite pour ceux rvls
postrieurement la rception.
12) la garantie biennale de bon fonctionnement
Cest une garantie qui sapplique aux lments dquipement dun ouvrage indissociable ce dernier. Cette
garantie de bon fonctionnement a une dure minimale de 2ans et lentrepreneur ou lentreprise en dose toute
responsabilit lie au dfaut, c'est--dire il est tenu deffectuer des rparations ventuelles ou dchanger les
quipements dfectueux.
13) La garantie dcennale
Elles sapplique aux ouvrages des gros uvres ou de structures, et dans ce cas la responsabilit de
lentrepreneur sapplique durant ces dix ans pour la rparation de tout dsordre li aux gros uvres. Cette
garantie dcennale est sujet un cautionnement dont le montant est gal 10% du montant total des travaux (la
somme des 10% des dcomptes provisoires + dcompte dfinitif).
Lentrepreneur est tenu de fournir un cautionnement bancaire aprscaution de bonne Excution
Caution bancaire = (chque libell au nom du matre ouvrage)
14) Assurances des travaux de btiment
Toute personne physique ou morale qui agissant en qualit de propritaire de louvrage de vendeur ou de
mandataire de propritaire de louvrage fait ralis les travaux de btiment souscrit avant louverture du chantier
pour son compte ou pour celui de propritaire successif pour une assurance garantissant en dehors de toute
recherche de responsabilit, les payement des risques et dommage ainsi que la rparation dventuels travaux.
15)
Les responsabilits professionnelles
Toute personne physique ou morale agissant en qualit de profession de constructeur doit souscrire une assurance
professionnelle couvrant les risques et dommage lier la profession.
____________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________


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PROGRAMME COURS DORGANISATION DE CHANTIER

Chapitre I/. RAPPELS

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

Le B.E.T Gnie Civil : Le bureau dtudes dingnierie en Gnie civil soccupe

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

Le B.E.T Gnie Mcanique :

parties de louvrage depuis le compteur de la SDE ; mais aussi les vacuations :

Alimentation en eau potable : Elle est constitue des tuyauteries pour

Les vacuation des eaux uses, eaux vannes et eaux pluviales :

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

Les lots dassainissement et V.R.D : Pour lassainissement on considre deux types :

La scurit incendie : on a dans les diffrents circuits internes dvacuation de

Le courant faible : lensemble des circuits tlphoniques (y compris lautocome), les

II] - Les Diffrents Intervenants dans lActe de Construire :

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

LEntreprise de Btiment et les Sous Traitants : Lentreprise de btiment o

Service durbanisme : il est charg de recevoir, dinstruire et de diligenter les demandes

Service de protection de lenvironnement : Il a pour rle le respect des

Direction de la protection civile : Elle est charge du respect des rglements et

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

La police : elle a son avis donner concernant ldification de certains

Chapitre II/. LE MARCHE

I] - LAvis dAppel dOffres :

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

8/- Les Rfrences : Elles concernent :

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

Les C V des principaux ingnieurs, techniciens et personnes ressources devant intervenir

III] - Les Documents composant le Dossier de Soumission : Lors de la prslection

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

Le CPS (Cahier des Prescriptions Spciales) : Cest le document du march par

10/- Le Planning Gnral : Cest le

IV] - Le Dpouillement et lAdjudication :

Le Dpouillement : Le matre douvrage mettra en place une commission de

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

V] - La Signature du March et les Documents Constitutifs :

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

6/- Le Calendrier Gnral complt ventuellement par Calendrier dExcution : Le

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

Chapitre III/. LES DIFFERENTS TYPES DE MARCHE

Chapitre IV/. LES METHODES DE CALCUL ET TERMINOLOGIE

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

Exercice 2 : la commande est de 263m2.

Quantit d' ouvrage

En : kg/h, ml/h ; m2/h ; m3/h.

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

Chapitre V/. ORGANISATION DE LENTREPRISE

III] - Les Entreprises de Petite Importance :

IV] - Les Entreprises de Grande Importance :

Chapitre VI/. ORGANISATION DU CHANTIER

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

Les Lieux de la Production

Chapitre VII/. LA COORDINATION (PLANIFICATION) : LE SYSTEME

CHAPITRE IV LES METHODE DE CALCUL ET TERMINOLOGIE.

1) Les mthodes de calcul.

c) Les crdits horaires

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

La retenue de garantie dcennale

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

Les responsabilits professionnelles

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

ORGANISATION DU CHANTIER ET DE LENTREPRISE ; COORDINATION ET LEGISLATION DES MARCHES

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