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I
R
S
152
Beno Ruchansky
Odn de Buen
Gilberto Januzzi
Andrs Romero
Este documento fue compilado, elaborado y coordinado por Beno Ruchansky, Oficial de Asuntos Econmicos
de la Divisin de Recursos Naturales e Infraestructura de la CEPAL, bajo la supervisin de Hugo Altomonte
(Director de la Divisin y el apoyo de Manlio Coviello, Jefe de la Unidad de Recursos Naturales y Energa
DRNI-CEPAL). Los estudios de casos nacionales del Brasil, Chile y Mxico se elaboraron sobre la base de
documentacin aportada por los consultores internacionales Gilberto Januzzi, Andrs Romero y Odn de Buen,
respectivamente. El estudio de caso nacional del Uruguay fue elaborado por Beno Ruchansky. El proyecto ha
sido ejecutado por la CEPAL en conjunto con la Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
y financiado por el Ministerio Federal de Cooperacin Econmica y Desarrollo de Alemania (BMZ).
Las opiniones expresadas en este documento, que no ha sido sometido a revisin editorial, son de exclusiva
responsabilidad de los autores y pueden no coincidir con las de la Organizacin.
ndice
ndice ......................................................................................................... 3
Resumen .................................................................................................... 7
Introduccin.............................................................................................. 9
I.
E.
II.
III.
IV.
Bibliografa .............................................................................................................................................. 77
Serie recursos naturales e infraestructura: nmeros publicados ....................................................... 79
ndice de cuadros
CUADRO 1
CUADRO 2
CUADRO 3
CUADRO 4
CUADRO 5
CUADRO 6
ndice de grficos
GRFICO 1
GRFICO 2
GRFICO 3
GRFICO 4
GRFICO 5
GRFICO 6
GRFICO 7
GRFICO 8
GRFICO 9
GRFICO 10
GRFICO 11
GRFICO 12
GRFICO 13
Resumen
Con posterioridad fue creado el CONPET, un programa de promocin de la eficiencia en consumo de los derivados del petrleo,
gestionado por PETROBRAS
Fundamentalmente a partir de las reformas de los 90.
sentido. Es perceptible la necesidad de una mayor coordinacin institucional que permita una mejor
convergencia de resultados, aprovechamiento de las economas de escala y que genere oportunidades para la
elaboracin de una poltica nacional de EE. En la perspectiva delineada, est en curso la elaboracin de un Plan
Nacional de Eficiencia Energtica (PNEf), coordinado por el MME, que deber contar con los ingredientes
bsicos necesarios para definir una poltica de EE.
Es en fechas relativamente recientes que Chile ha comenzado a abordar de manera seria y sistemtica los
temas relacionados con la EE. De hecho, fue a partir de su postulacin a integrar la OCDE en 2005, que se
decidi la creacin del PPEE, como respuesta a una exigencia de la OCDE para que pudiese continuar con su
postulacin. El PPEE es un Programa de carcter pblico-privado, en el que se ha puesto especial nfasis en el
carcter participativo de sus acciones. Su institucionalidad se vertebr en torno a la actuacin de un Consejo
Consultivo (asesor en materia de polticas de EE) y un Comit Operativo3 , cuyo cometido es realizar el
seguimiento de proyectos de EE en las reas de vivienda, construccin, transporte, industria y minera, entre
otras. En cuatro aos de actuacin, el PPEE ha logrado implementar un arreglo institucional, en trminos de
proyecto, organizacin y recursos, capaz de enfrentar con xito las barreras culturales e informativas y avanzar
en la consolidacin de la EE como una fuente de energa que contribuya al desarrollo energtico sostenible de
Chile. La remocin de las barreras tcnicas, institucionales y financieras, que an persisten, requerir de
esfuerzos adicionales de inversin en capital humano y en el fortalecimiento del mercado de servicios y
tecnologas. La decisin de transitar de una institucionalidad transitoria como un Programa, a una definitiva
como una Agencia, contribuir a darle a la EE una sostenibilidad de largo plazo.
Mxico es uno de los pases de Amrica Latina con mayor tradicin e impacto en acciones y programas
de uso eficiente de la energa, particularmente en el sector elctrico. En el transcurso de ms de 25 aos se han
ido estableciendo instituciones y programas cuyo adecuado diseo, asignacin de recursos, permanencia y largos
perodos de continuidad en la direccin de sus instituciones, permitieron el logro de importantes xitos en la
materia. El marco legal en el que se desenvuelve la EE descansa esencialmente en 3 leyes: la LFMN, expedida
en 1992 como parte del proceso de apertura comercial de Mxico, con impactos muy significativos en la mejora
de la EE de su economa; la LASE, sancionada en el 2008 con el objetivo de lograr un uso sostenible de la
energa mediante su aprovechamiento ptimo en todos los procesos y actividades; y la LAERFTE, que establece
para la SENER la obligacin de disear y expedir la estrategia nacional para el aprovechamiento sustentable de
la energa. La CFE, a travs de varios programas que se manejaron en su mbito (PRONUREE, PAESE,
FIPATERM) constituye uno de los actores histricamente claves en los esfuerzos nacionales de Mxico en
materia de EE. Del mismo la CONUEE (ex CONAE), dependiente del SENER, se ha destacado en el pasado
por su aporte al diseo e implementacin de las Normas Mexicanas de EE, en tanto es responsable en la
actualidad del PRONASE4 . Ms all de los xitos alcanzados, se requiere una mejora en los aspectos de
coordinacin, asignacin de recursos y capacidad tcnica especfica, adems de llevar a cabo algunas
modificaciones legales. Preocupa tambin la preeminencia del politics sobre el policy, en un tema que
debera desarrollarse en el ms amplio consenso.
Es recin a partir del 2005, con la puesta en marcha del PEE-UY, que la promocin de la EE comienza
a tomar relevancia en la sociedad uruguaya. Con anterioridad (ms all de algunas actividades puntuales
destinadas a paliar situaciones de dfcit energtico), cabe mencionar la labor de UTE en el plano del DSM y
de la DNE en el marco de la subcomisin de RCP del Mercosur. El diseo institucional de las actividades de
EE se fue moldeando como resulatdo de las actividades del PEE-UY, con el liderazgo de la DNE y el fuerte
involucramiento de UTE. En este ltimo perodo, con la sancin de varias leyes de promocin de la EE, la
creacin Grupo de Trabajo Interinstitucional de EE (con el objetivo de elaborar el Plan Nacional de EE con
un horizonte de 15 aos) y la inclusin de las polticas de promocin de la EE en el Acuerdo Multipartidario
sobre Energa., se asentaron las bases jurdicas para la consolidacin de la EE como una componente de la
poltica energtica nacional. Si bien los resultados son alentadores, queda an un camino por recorrer para la
consolidacin de una institucionalidad que d soporte permanente a la implementacin de mecanismos,
programas y polticas de promocin de la EE.
3
Integrado por 29 organizaciones, entre las que se encuentran ministerios y servicios pblicos, instituciones representativas del
sector privado e instituciones de la sociedad civil.
Definido en la estrategia desarrollada por el SENER en el 2009, y en el que se identifican 7 reas de oportunidad que representan el
mayor potencial de reduccin del consumo energtico hasta el 2012, y se presentan metas de ahorro al 2030 y 2050.
Introduccin
Las declaraciones de Ban-ki Moon fueron realizadas el 28 de Febrero, ante la Asamblea de la ONU, en ocasin de lanzamiento del
documento: UN-Energy: looking to the future.
Trigsimo tercer periodo de sesiones de la CEPAL, Brasilia, 30 de mayo a 1 de junio de 2010.
mundiales de GEI (y los escenarios proyectados muestran que esta situacin se va a mantener en las
prximas dcadas), en el campo de las oportunidades se visualiza la posibilidad que la regin contribuya
a la reduccin de esas emisiones a partir de proyectos y medidas de EE y la incorporacin de tecnologas
de generacin de energa en base a fuentes renovables, entre otras acciones.
En el marco del esfuerzo que deber realizar la regin por cerrar las diferentes brechas que la
separan de los pases desarrollados, la brecha energtica ocupa un lugar relevante, y su superacin
demandar cuantiosas inversiones 7 . En este contexto la promocin de la EE, concebida como una fuente
relativamente ms barata y ms limpia que las opciones alternativas, adquiere una particular relevancia
en la medida que permite liberar importantes recursos, que podran ser asignados a la clausura de las
otras brechas (social, productiva, servicios de infraestructura, etc.) que presenta la regin y poder
alcanzar as un patrn de desarrollo virtuoso y sostenible en el tiempo.
Dada la importancia del tema y la imperiosa necesidad de darle impulso en la regin, desde la DRNI
en estos ltimos tiempos se han venido realizando una serie de actividades tendientes a profundizar en el
conocimiento de la implementacin de polticas, programas y actividades de promocin de la EE, as como de
las fortalezas, debilidades, barreras y lecciones aprendidas. Con tal fin se elaboraron los documentos:
Situacin y perspectivas de la EE en Amrica Latina y el Caribe8 e Indicadores de Polticas Pblicas en
Materia de EE en Amrica Latina y el Caribe 9 y se realiz el Primer Dilogo Poltico Regional en EE10 .
El objetivo de la presente publicacin es dar continuidad a dichos esfuerzos, poniendo el nfasis
en la institucionalidad de los Programas Nacionales de EE, sus interacciones con otros actores pblicos y
privados 11 , y evaluar su efectividad en relacin a los objetivos fijados (identificando factores de xito y
barreras que dificultan el logro de los resultados esperados). Con el propsito de extraer enseanzas que
permitan a la regin avanzar con celeridad y determinacin en la implementacin de polticas de EE, se
analizaron en profundidad los casos nacionales de Brasil, Chile, Mxico y Uruguay.
8
9
10
11
La AIE en su publicacin World Energy Outlook 2009 (pg.105), plantea para el sector energtico de Amrica Latina requerimientos
de inversin por ms de 1500 billones de dlares de 2008, en el perodo 2008-2030.
CEPAL/OLADE/GTZ, CEPAL LC/W.280, publicado en octubre 2009.
CEPAL/GTZ, CEPAL LC/W. 322, publicado en mayo 2010.
Realizado en Santiago de Chile los das 18 y 19 de noviembre de 2010.
Es sabido que la institucionalidad y los mecanismos operativos creados para la implementacin de polticas de EE implican
interacciones tanto con otros entes gubernamentales (Ministerio de Energa, Ministerio de Hacienda, entre otros; rganos reguladores
y normativos; entes fiscalizadores, laboratorios de normalizacin, Banca de desarrollo etc.) como instituciones privadas (Banca
comercial, empresas del sector elctrico, asociaciones industriales, de consumidores, etc.).
10
I.
A.
Antecedentes
B.
11
2.
Aspectos conceptuales
Si bien Brasil posee una muy rica experiencia en la promocin de la EE, las diversas iniciativas
implementadas no constituyen an un conjunto de acciones coordinadas, sistmicas y permanentes a lo largo del
tiempo, con inversiones programadas y metas fsicas integradas el planeamiento del sector energtico y, en
consecuencia, a la poltica energtica nacional. Elementos que a nuestro juicio constituyen ingredientes
necesarios para caracterizar una poltica de EE nacional.
Las acciones actuales y las practicadas en el pasado en el rea de la EE constituyen un conjunto de
mecanismos y programas que contribuyen a la disfusin de informacin sobre buenas prcticas, facilitan y
promueven una mayor penetracin de las tecnologas ms eficientes e incentivan la investigacin y desarrollo.
Esos mecanismos tuvieron el propsito de remover con xito algunas barreras, as como la viabilizacin de
oportunidades de EE y acciones que al mercado por s slo no encontr inters en su realizacin.
An considerando que las principales iniciativas tienen origen en el MME, no existe an un
mecanismo aceitado de coordinacin de los programas y mecanismos 12 , ni evaluaciones costo-beneficio
y de desempeo uniformes (que sigan un formato estndar), ni hay todava una precisa designacin de
responsabilidades y de estrategias de implementacin a lo largo del tiempo, con el propsito de cumplir
las metas de energa ahorrada.
Consideramos por tanto que en el caso brasilero es ms adecuado analizar la actuacin nacional en el rea de EE a
partir de los diversos mecanismos y programas que ya han ido o que estn siendo implementados en la actualidad.
Los mecanismos son instrumentos que apoyan la implementacin de programas especficos y
estn dirigidos a los agentes que desarrollan e implementan programas.
Los programas de EE son acciones especficas realizadas por agentes que pueden ser
concesionarias de energa, agencias u otros, con el objetivo de modificar patrones de comportamiento o
de compras de los consumidores (Crossley, 2000). Por ejemplo, el gobierno establece una agencia para
financiar inversiones en EE (mecanismo) en tanto que una concesionaria concibe e implementa un
programa de EE con los recursos de la agencia (programa). Los programas persiguen como objetivo al
usuario final de energa, en tanto que los mecanismos apuntan a mobilizar a los implementadores o
desarrolladores de los programas. Esa distincin es til para concebir las actividades necesarias para
poner en accin una poltica de EE y tambin para posibilitar la creacin de indicadores para el
monitoreo y evaluacin de esas acciones.
Es posible clasificar los mecanismos de promocin de la EE en las siguientes categoras
(Vine et al., 2003):
Mecanismos de control: donde las medidas adoptadas son de carcter obligatorio y el establecimiento
de reglas y su fiscalizacin son fundamentales para alcanzar los objetivos buscados. Esos mecanismos
provocan cambios de comportamiento en las empresas de electricidad.
Mecanismos de fondos: aportan recursos para otros mecanismos. Son mecanismos necesarios
para viabilizar programas de EE, por ejemplo, mantener programas de bienes pblicos durante
la transicin de monopolios hacia competencia o programas de EE para poblaciones de bajos
ingresos. Estos mecanismos tambin pueden ser utilizados para financiar negocios de EE o el
desarrollo de Empresas de Servicios de Energa, o Energy Service Companies (ESCOs).
Mecanismos de soporte: se aplican para promover cambios de comportamiento en
consumidores finales y empresas suministradoras de servicios energticos. Permiten una
sistematizacin de la informacin, y un aumento en la credibilidad y conocimiento de las
opciones de EE. El entrenamiento del personal, la educacin de los consumidores y la
divulgacin de los resultados de los estudios realizados con recursos pblicos, proporcionan
una base para el desarrollo del mercado. La disponibilidad de estudios y metodologas con
12
Algunas de esas iniciativas fueron presentadas en (CEPAL, 2009): CGIEE, Programas PROCEL e CONPET, Programa PROESCO,
Programa de Eficincia Energtica da ANEEL.
12
aplicacin a programas y proyectos representa una ayuda para la toma de decisiones por parte
de los agentes del mercado.
Mecanismos de mercado: utilizan las fuerzas del mercado para alentar cambios en el
comportamiento de los consumidores finales y empresas suministradoras de servicios
energticos. Instrumentos fiscales, por ejemplo, exencin de impuestos para productos
eficientes, reduccin de tasas de inters o descuentos, aplicacin de recargos al consumo de
energa, son algunos de los ejemplos de mecanismos de mercado.
En este sentido, es posible verificar que el pas posee experiencia en la implementacin de un
amplio espectro de mecanismos (Cuadro 1).
CUADRO 1
RELACIN DE LAS PRINCIPALES INICIATIVAS DE EE
Y LOS MECANISMOS UTILIZADOS EN BRASIL
Tipo de mecanismo
Soporte
Iniciativa
PROCEL y CONPET
Programa Brasilero de Etiquetado (PBE)
Programa Nacional de Cambio Climtico
Comando y control
Mercado
Informacin
IPI diferenciado para productos eficientes
Compras eficientes (sector pblico)
Fondos
RGR
CTEnerg y PEE (Ley 9.991/2000)
RELUZ
Fondo de Garanta PROESCO
C.
PROCEL y CONPET
13
Su vinculacin a ELETROBRAS ha implicado que una gran parte del equipo de trabajo, y en
particular del cuerpo gerencial, pertenezca a los cuadros de la empresa. En consecuencia, los
sucesivos cambios en la gerencia de la compaa tambin han afectado la continuidad de las
acciones del PROCEL.
La EE no es la principal actividad de ELETROBRAS y si bien sta ha mantenido a lo largo del
tiempo su compromiso con la EE, podra ir perdiendo relevancia respecto del conjunto de actividades
que realiza, e incluso en algunas ocasiones podra hasta presentarse un conflicto de intereses.
Las mismas observaciones valen para CONPET y su relacionamiento con PETROBRAS.
Adems, las importantes modificaciones introducidas en la dcada de los 90 a partir de la creacin de
las agencias de regulacin, y la puesta en marcha de mercados competitivos en las reas de petrleo, gas y
electricidad, pasaron a conformar un contexto en el que ELETROBRAS y PETROBRAS13 podran no verse
incentivados para actuar con mayor determinacin en el rea de la EE.
La creciente importancia de los aspectos ambientales, cambios climticos y un tratamiento ms
sistemtico y abarcador de las cuestiones energticas (no meramente sectorial) plantean tanto al
PROCEL como al CONPET, el desafo de actuar con mayor efectividad en programas conjuntos, como
un paso necesario para el logro de los objetivos buscados.
2.
3.
El PNMC, bajo responsabilidad del Ministerio de Medio Ambiente (MMA), presenta tambin algunos
mecanismos para incentivar la EE. En el PNMC aparecen menciones explcitas de acciones de EE,
aunque no se dan detalles sobre sus impactos y contribuciones a su mitigacin, ni de las necesidades de
financiamiento y prioridades del Comit Interministerial sobre Cambio Climtico (2008). En la realidad
el PNMC aborda las iniciativas de EE existentes en el pas que estn relacionadas con la estabilizacin
de las emisiones. stas son:
13
14
14
4.
5.
No son mencionados explcitamente los estndares mnimos obligatorios de EE, que estn permitidos a partir de la ley 10.295/2001.
El Decreto no 4.059/2001 establece que el comit debe estar integrado por representantes de los siguientes rganos y entidades: I Ministerio de Minas e Energa, que lo presidir; II - Ministerio de Ciencia y Tecnologa; III - Ministerio de Desarrollo, Industria y
Comercio Exterior; IV - Agencia Nacional de Energa Elctrica; V - Agencia Nacional de Petrleo; e VI - un representante de una
universidad brasilera y un ciudadano brasilero, ambos especialistas en materia de energa, a ser designados por el Ministro de Estado
de Minas y Energa, con mandatos de dos aos, pudiendo ser renovados por ms de un perodo.
15
exploracin ms exhaustiva de los potenciales de menor costo y mayor impacto en el consumo nacional,
hubieran permitido una mejor optimizacin de las referidas inversiones.
Los recursos del programa podran ser utilizados como una estrategia para apalancar otros
recursos del propio mercado, propiciando una oportunidad para programas ms ambiciosos, con
contrapartidas del mercado y el sector privado (Jannuzzi et al., 2001), pero no existen todava
indicaciones en esa direccin. Ms an, los programas para ingresos bajos podran enmarcarse en una
estrategia de minimizacin de los subsidios actualmente ofrecidos en la tarifa social (destinada a
consumidores de bajos ingresos) 17 . Importa mencionar que desde el ao 2003 se llevan a cabo
inversiones significativas en programas destinados a comsumidores de bajos ingresos (cerca de 50% de
la inversin total) como resultado de la regulacin especfica.
En el 2008 fue reformulado el Manual de la ANEEL, que orienta en la concepcin y ejecucin de los
programas de las concesionarias, procurando dar mayor nfasis a los aspectos relacionados con la calidad y el
desempeo de los programas. La nueva visin prioriza aspectos de la evaluacin de los impactos en trminos
de kWh y kW ahorrados y que puedan ser verificados de acuerdo a las metodologas de monitoreamiento y
verificacin. Adems de eso, busca dar una mayor flexibilidad para que las concesionarias presenten y
ejecuten sus programas, simplificando diversos procedimientos burocrticos. Sin embargo, todava no es
posible afirmar que existan progresos significativos en trminos de procedimientos de medida y verificacin,
que estn siendo practicados de manera consistente y rigurosa por las concesionarias.
6.
7.
Programas de informacin
18
Actualmente ms de R$ 1,5 billones son aplicados anualmente para subsidios en la Tarifa Social. Cambios recientes provocaron un aumento
en la base de consumidores (de cerca de 18 millones a 22 millones) que estn calificados para recibir esta tarifa. La EE podra ser utilizada
como una estrategia para proteger al consumidor de bajos ingresos y disminuir los recursos empleados en subsidios.
http://www.eletrobras.com/pci/main.asp.
16
8.
9.
Es reconocido en el pas el importante papel que las compras del sector pblico pueden tener para
introducir transformaciones importantes en el mercado nacional. Ya se ha mencionado la existencia de
decretos de compras pblicas eficientes, pero el procedimiento no est an operativo en la esfera federal.
El principal argumento que ha impedido la implementacin de acciones en este sentido, es la existencia
de la Ley de Licitaciones y Contratos de la Administracin Pblica, Lei n 8.666, de 1993, que privilegia
el menor precio en el acto de compra. No obstante la existencia de dicha ley, algunos estados como San
Pablo y Ro de Janeiro, consiguieron introducir modificaciones en sus procedimientos de compras de
modo de poder especificar aquellos equipamientos que sean eficientes y viabilizar dichas compras.
En el ao 2007 cerca del 74% de los recursos aplicados por el PROCEL provinieron de la RGR
(ELETROBRAS/PROCEL 2007). Se trata por lo tanto de una de fuente recursos disponible para
financiar actividades de EE que, aunque significativa (un total de R$ 1,3 billones en 2007), no est
asegurada y debe competir con muchos otros destinos, como los servicios de universalizacin,
RELUZ, y tambin con la propia expansin del sector elctrico.
17
de
Recursos.
Disponible
en
evaluacin de resultados. Recientemente se reaviv el inters en la EE, pero an no fueron liberados los
recursos (casi R$ 5 millones) ni contratados los estudios.
D.
Marco institucional
El pas posee una extensa red de instituciones pblicas y privadas sin fines de lucro, que actan en
actividades relacionadas con la EE. En el Grfico 1 se presenta un esquema conteniendo las principales
instituciones y sectores, en el que es posible notar las siguientes caractersticas:
Gran amplitud de tipos de instituciones que se dedican a estas actividades.
Existen recursos y mecanismos regulatorios para financiar y orientar actividades.
Marco regulatorio favorable para iniciativas ms ambiciosas y perennes.
Representatividad de diversos sectores econmicos, agentes pblicos y privados, y usuarios de
energa, capturando el potencial de transversalidad de acciones de EE.
Fuerte presencia del sector pblico en esas actividades, posibilidad de orientacin poltica a
travs del comando del Consejo Nacional de Poltica Energtica (CNPE) y puesta en marcha
por intermedio del MME (PNEf), agencias de regulacin, EPE y dems ministerios.
En Brasil las instituciones pblicas son las ms comprometidas con la bsqueda de mejoras de
eficiencia en la produccin y consumo de energa, siendo el Ministerio de Minas y Energa (MME) la
principal de ellas. Ya hemos mencionado la participacin de empresas como Eletrobrs, a travs del Programa
Procel; Petrobrs, a travs del Programa Conpet; la Agencia Nacional de Energa Elctrica (ANEEL), a travs
18
del Programa de EE de las Concesionarias Distribuidoras de Energa Elctrica (PEE); las propias
concesionarias distribuidoras; el Instituto Nacional de Metrologia, Normalizacin y Calidad Industrial
(INMETRO), a travs del Programa Brasilero de Etiquetado (PBE). Tambin participan de dicha bsqueda
algunas grandes empresas industriales, que poseen programas internos de conservacin de energa. Estn
tambin representadas en el grfico 1, asociaciones y organizaciones sin fines de lucro con actuacin
relevante en EE, as como tambin otras que tratan el tema de forma transversal o espordicamente. Importa
resaltar el importante papel que le cabra al CNPE22 en la determinacin de la orientacin de acciones
relacionadas con la EE.
A lo largo del tiempo las diversas instituciones fueron iniciando sus programas y actividades en
EE motivados por intereses y necesidades propias. Paralelamente se fueron creando mecanismos,
conjuntamente con regulaciones e inclusive fondos especficos para esas actividades.
Entre los especialistas y tcnicos del sector, existe desde hace algn tiempo la percepcin de la
necesidad de una mayor coordinacin institucional que permita una mejor convergencia de resultados,
aprovechamiento de las economas de escala y que genere oportunidades para la elaboracin de una
poltica nacional de EE. En este sentido, est en curso un Plan Nacional de EE (PNEf), coordinado por el
MME y que tiene por objetivo ofrecer este tipo de orientacin 23 .
GRFICO 1
ESTRUCTURA INSTITUCIONAL DE LA EFICIENCIA ENERGTICA EN BRASIL
MC__
MEC_
PINET
Infraestructura institucional y
regulatoria para EE
Sector Productivo
2.
Metas de EE
Hasta el momento la nica meta en relacin a economas de energa que aparece en los discursos
oficiales hace referencia a lo que est contenido en el Plan Nacional de Energa 2030 Brasil (2007). En
ese plan se estima que la posibilidad de inducir una mayor EE (adicional a la que el propio mercado se
encargara de lograr) se ubicara en el entorno del 10% respecto de un escenario de referencia. No hay
detalles de usos finales (tecnologas) y costos involucrados. Se puede observar que en el escenario
22
23
La nica resolucin relacionada estrictamente con EE aprobada por el CNPE, fue en 2001 en el marco de la crisis energtica ocurrida
en ese ao.
En la siguiente seccin y en las conclusiones se harn algunas consideraciones sobre el PNEf y su papel potencial para asegurar una
mayor institucionalidad y efectividad de las acciones de EE.
19
denominado de progreso autnomo del PNE 2030, por ejemplo, se estima un total de energa conservada
de 35,2 x 106 tep 24 , o 8,7% del consumo de energa proyectado para el 2030 en el referido escenario. De
esas economas, cerca del 48% serian realizadas en el sector de transportes y 39% en el sector industrial,
como resultado de la evolucin normal en la renovacin de equipamientos. En el caso de la electricidad,
el PNE 2030 asume medidas adicionales de incentivo a la EE (progreso inducido), consiguiendo una
reduccin total de 10,6% del consumo proyectado (incluyendo a las del escenario de progreso
autnomo) (Guerreiro, 2009).
La dificultad que se observa para tomar dichos nmeros como referencia proviene del hecho que
el PNE no propone programas para sectores o tecnologas especficas, indicando prioridades basadas en
costos de oportunidad (en relacin a los costos de suministro de energa) e impactos en la demanda
nacional. Del mismo modo, no se han podido identificar acciones del gobierno orientadas a comprobar el
cumplimiento de esas metas. Hasta el momento tampoco se ha abordado el establecimiento de un
conjunto de indicadores de referencia, programas o proyectos de eficiencia para acompaar el progreso,
sea autnomo o inducido, conforme a la terminologa utilizada en el PNE 2030.
3.
A pesar del importante progreso que se constata en el rea de evaluacin de actividades de EE del PROCEL,
donde se vienen realizando significativos esfuerzos para evaluar algunos de sus subprogramas (ver, por
ejemplo, ELETROBRAS/PROCEL 2008), y de la ANEEL, orientando a las concesionarias a introducir
metodologias de medicin y verificacin en sus programas (ANEEL - 2008), la cultura de seguimiento de las
referidas actividades, tanto a nivel macro (programas, impactos de polticas) como micro, es muy incipiente.
Una actividad importante del sector pblico es la actuacin del CGIEE, pero todava no se tiene
una evaluacin sistemtica de los impactos en el mercado y en la planificacin de largo plazo de sus
acciones. Tampoco se posee una evaluacin ex-ante que establezca prioridades respecto de la definicin
de estndares tcnicos de eficiencia para equipamientos.
La actividad de evaluacin (conjuntamente con el monitoreo) debe formar parte de la concepcin de las
polticas de EE. La poltica de EE debe tambin establecer metas realistas, apoyadas en planes operativos, con
mecanismos explcitos y distribucin de responsabilidades entre las instituciones involucradas.
4.
El PNEf est siendo preparado por el MME en consulta con un amplio espectro de actores participantes
de las actividades de EE 25 , y tiene como objetivo principal el de organizar y orientar las polticas
pblicas, para conseguir una mayor sinergia y eficacia en el desempeo de las instituciones y en las
acciones de EE en el pas. Para fines de 2010 todava no exista una versin pblica de dicho documento
por lo que no se incluy en el anlisis del presente trabajo.
El mero hecho de existir un plan nacional constituye una seal positiva para el establecimiento de una
accin coordinada, con metas y mecanismos. Sin embargo, es fundamental que exista una validacin y
soporte poltico del mismo a travs del CNPE. Los beneficios de la EE no se restringen al mbito del MME
(energa), existen tambin beneficios desde el punto de vista ambiental, de competitividad y calidad industrial,
y otros de inters de los diversos ministerios representados en el CNPE, y para la sociedad en general. Esto es
percibido por las instituciones, en tanto como se ilustra en el grfico 1, existen iniciativas llevadas adelante
por ellas mismas. El respaldo del CNPE sera importante a los efectos de darle al MME la fortaleza necesaria
para liderar los esfuerzos de coordinacin, o bien para delegar ese papel en otra institucin.
El PNEf deber contar con los ingredientes bsicos para definir una poltica de EE, es decir, tal
como sealamos al inicio de este documento, deber contemplar una accin coordinada, sistemtica y
contnua a lo largo del tiempo, con inversiones programadas y metas fsicas integradas al
planeamiento del sector energtico y, consecuentemente a la poltica energtica nacional.
24
25
Guerreiro (2009).
Muchas de las instituciones presentadas en el Grfico 1 participaron de las reuniones de preparacin del PNEf, a lo largo del 2009 y
parte del 2008.
20
5.
a)
Puntos fuertes
Los puntos fuertes del caso brasilero estn relacionados con:
Un gran expertise en la implementacin de una amplia gama de mecanismos de EE. Existencia
de un marco institucional competente en la concepcin y ejecucin de programas especficos y
de alcance nacional. Existencia de experiencias exitosas en la implementacin de programas
de transformacin de mercados (RELUZ, por ejemplo).
La creacin de una red de laboratorios, leyes y regulaciones, que ofrecen soporte para la
implementacin de los programas. A lo largo de los aos fue posible ampliar el financiamiento
de las actividades de EE implementadas por agentes privados (BNDES), y la regulacin
obligatoria gener un flujo constante de recursos que a su vez ayud a la consolidacin de
algunas ESCOs, y la creacin de un mercado de productos ms eficientes (en particular
refrigeradores y lmparas compactas fluorescentes).
La industria nacional se ha adaptado rpidamente a los requerimientos provisin de
equipamientos de buena calidad y eficiencia, y en muchos segmentos (motores, compresores,
refrigeradores) exporta sus productos cumpliendo con las ms rigurosas exigencias que
demandan algunos de estos mercados.
El pas tiene una buena infraestructura y alcance nacional de los medios de comunicacin, lo
que posibilita la difusin de buenas prcticas e informacin para los consumidores.
Las universidades poseen un bagaje tcnico suficiente para dar soporte a las iniciativas ms
ambiciosas en las diversas componentes necesarias para la elaboracin, ejecucin y evaluacin de
polticas de EE Esta competencia fue parcialmente utilizada por algunas agencias del gobierno
(PROCEL, MME, ANP, ANEEL, EPE, entre otras) y podra extenderse en mayor profundidad
para dar soporte a las polticas pblicas, ya sea en aspectos tecnolgicos, de concepcin de
mecanismos financieros y econmicos, estratgicos de corto, mediano y largo plazo, o de aspectos
vinculados al establecimiento de metodologas de evaluacin de las acciones de EE.
Es cada vez mayor la percepcin de la relacin entre EE y la reduccin de los impactos
ambientales provocados por el sector energtico. Esto ha facilitado la adhesin a las
actividades de EE de otros agentes pblicos y privados.
b)
Puntos Dbiles
Histricamente el MME ha tenido dificultades para coordinar los diversos programas de EE
vigentes en el pas. Se podra haber obtenido un mejor aprovechamiento del potencial de EE,
con programas ms exitosos y con menores costos, de haber existido mayor liderazgo y
coordinacin. El mercado todava es incipiente y necesita que se le preste ms atencin por
parte del sector pblico, para promover constantemente la actualizacin tecnolgica y la
renovacin del stock de tecnologas obsoletas.
El abordaje practicado hasta el momento por los organismos pblicos ha sido sectorial, lo que puede
ser observado a travs de los 2 principales programas todava vigentes en el pas: PROCEL y
CONPET. Para aprovechar al mximo los esfuerzos y las inversiones involucradas en los programas
de EE, se precisa abarcar tanto la energa elctrica como la trmica, lo que an no ocurre26 .
Es posible afirmar que no existe conocimiento suficiente respecto del comportamiento del
consumidor y las empresas 27 , en relacin con las cuestiones de EE. Esto limita las
consideraciones sobre los efectos de diversos mecanismos y persistencia de los ahorros 28 , con
26
27
28
Con el correr del tiempo hubo una flexibilizacin por parte de ANEEL en admitir la utilizacin de recursos destinados a EE del PEE
para fomentar la utilizacin de energa solar en sistemas de calentamiento de agua en sustitucin del consumo de electricidad.
Se hace referencia aqu no slo al consumidor residencial, tambin al consumidor corporativo e institucional.
Estn los fenmenos conocidos como rebound effect, free drivers entre otros, descritos en la literatura especfica en la materia, y que
necesitan ser mejor entendidos en el contexto del pas, para mejorar el diseo de los programas de EE y conferirles mayor confiabilidad.
21
E.
Conclusiones
A pesar de la tradicin existente, de la compleja red de instituciones creada a lo largo del tiempo y de los
importantsimos logros alcanzados por Brasil en materia de EE, falta avanzar ms sobre 3 elementos
fundamentales en la caracterizacin de una poltica de EE:
1. El establecimiento de metas de ahorro de energa (electricidad y combustibles) dentro de la
planificacin energtica. Dichas metas debern definirse de modo desagregado (usos finales o
tecnologas), posibilitando evaluar su impacto en la demanda global (priorizacin) y la
definicin de los programas necesarios para lograrlas.
2. Evaluacin de las necesidades de inversin. Definicin de mecanismos operativos y/o
programas a ser implementados.
3. Definicin de lneas de base e indicadores de seguimiento y evaluacin de resultados.
La creacin de una agencia vinculada al MME, con el objetivo de gerenciar los programas del Gobierno Federal
relacionados con la EE, podra ser una solucin a la situacin actual. La aprobacin de un plan como el PNEf,
con su debido respaldo poltico, podra ser la principal incumbencia de esta agencia.
Posiblemente, la inclusin de programas relacionados con la estabilizacin de emisiones de gases
efecto invernadero y el fomento de fuentes renovables de energa, podran contribuir a aumentar la
sinergia entre los programas de energa con contribuciones al desempeo nacional respecto del problema
del cambio climtico y eventuales compromisos internacionales que el pas vaya a asumir en esa rea.
El gobierno, a travs de sus ministerios, podra entonces concentrarse en la formulacin de
polticas pblicas en esta rea, en la evaluacin y revisin peridica del PNEf y en la definicin de
directrices para la elaboracin por parte de la EPE de los planes decenal y de largo plazo (incluyendo
una planificacin del lado de la demanda).
22
A.
29
El tema fortalecimiento institucional ha sido tomado de SANCHEZ, Gabriela; SARVIDE, Laura, ESPIRAL in. PASOS, 1993
(MEXICO), Ao V. N5.
23
organizativa, las jerarquas, los procedimientos e instancias de toma de decisin, la divisin del
trabajo, etc. Tambin comprende las relaciones que el grupo establece con su entorno, con otras
asociaciones, con los sujetos sociales con quienes colabora, etc. Este plano de la institucin
constituye su base social.
Un conjunto de Recursos, tanto humanos como materiales y financieros, que viabilizan (o no) la
realizacin del proyecto. Este plano de la institucin constituye su base material.
Los tres planos estn en constante cambio y movimiento. Nuevas ideas y propuestas, cambios en las
fuerzas sociales, internas y externas y, desde luego, modificaciones en cuanto a los recursos disponibles,
hacen que los tres planos de la institucin estn frecuentemente en tensin y contradiccin, dando lugar a
nuevas formas y contenidos. Partir de este concepto dinmico de institucin nos permite generar un saber
colectivo sobre s misma, su funcionamiento y sobre el lugar que ocupa en la sociedad.
En cuanto a los mecanismos operativos, entenderemos por ello los instrumentos que utiliz el
PPEE para desarrollar acciones relacionadas con la EE, esto es actividades de regulacin, informacin,
fomento, coordinacin, entre otras.
As pues, en este estudio de caso se realizar una valoracin sobre la capacidad que tuvo el
conjunto de la institucionalidad asociada a la EE (voluntad poltica o proyecto, organizacin, normas,
recursos y acciones) tanto para alcanzar las metas definidas (de corto, mediano y largo plazo), como
enfrentar las barreras que enfrentan en Chile las actividades y/o proyectos de EE.
Para ello se realizar una breve descripcin de las barreras identificadas en el pas para el desarrollo
de la EE, la institucionalidad desarrollada en el perodo objeto de la evaluacin y los objetivos definidos.
Posteriormente, se establecern los logros alcanzados como los aspectos no alcanzados en el
perodo. Respecto a unos y otros, se establecer, en base a la experiencia adquirida, los factores
institucionales crticos de xito o fracaso.
B.
Una de las aspiraciones del pas al ao 2005 era ser parte de la Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmico (OCDE) 30 , y para ello debi someterse a una evaluacin de desempeo ambiental
realizada en Chile por la OCDE y CEPAL.
El informe analiza la evolucin de la situacin ambiental de Chile entre los aos 1990 y 2004, su
institucionalidad y examina tres sectores productivos: minera, silvicultura y acuicultura. Como resultado entrega
52 recomendaciones para avanzar en la proteccin ambiental de Chile que fueron presentadas en enero de 2005.
En relacin a la EE, la evaluacin da cuenta que entre 1992 y el 2000 se aplic un programa
nacional para el uso eficiente de la energa con iniciativas piloto centradas en promover la EE. Entre
ellas hubo auditoras de energa en 40 empresas industriales y edificios pblicos, con recomendaciones
de medidas para ahorrar energa que se tradujeron en un ahorro del 25% al 55% del consumo energtico
en los edificios del sector pblico. Adems, el 70% de los servicios de iluminacin pblica del pas
fueron perfeccionados para mejorar la EE. En el ao 2000, la virtual ausencia de un marco regulatorio
para promover la EE llev a redefinir el enfoque de la Comisin Nacional de Energa (CNE), con mayor
nfasis en sus funciones regulatorias y en la definicin de normas, en lugar de limitarse a la mera
ejecucin de proyectos especficos.
A nivel macro, la evaluacin indicaba que la oferta total de energa primaria (OTEP) entre 1990 y
2002 aument un 81%, a una tasa levemente inferior a la del PIB. La intensidad energtica fue similar al
promedio de los pases europeos de la OCDE y algo inferior al promedio general de la OCDE. Por otra
30
24
parte, desde 1990 el consumo de energa por habitante ha aumentado ms rpido en Chile que en
cualquier otro lugar de Amrica del Sur, y en la actualidad su consumo es el segundo ms alto del
continente, despus de Argentina.
En cuanto a las recomendaciones emanadas de la evaluacin se destacan las siguientes:
Desarrollar medidas de EE para todos los aspectos del consumo de energa.
Sobre la base de una evaluacin social de costos y beneficios de la EE y de fuentes de energa
renovables no convencionales, considerar la posibilidad de otorgar un incentivo financiero
positivo para estimular una asimilacin ms rpida.
Desarrollar una estrategia programada y equilibrada en relacin con los temas de cambio
climtico; fortalecer las polticas de eficiencia en el uso de la energa y de mitigacin de los
gases de efecto invernadero, incluidas las combinaciones de energas ms limpias, y la
promocin del uso de mecanismos de desarrollo limpios en el contexto de la Convencin
Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico y el Protocolo de Kyoto.
Progresar en el mejoramiento de la EE en la industria y en la generacin de electricidad
(especialmente en las plantas que operan con carbn y petrleo), que en conjunto dan cuenta
de alrededor del 23% de las emisiones.
Por otra parte, Chile ratific el protocolo de Kyoto en el ao 2002, si bien eso no lo obliga a reducir sus
gases de efecto invernadero, es una potente seal de la preocupacin por participar en la lucha contra el cambio
climtico. El protocolo establece que con el fin de promover el desarrollo sostenible al cumplir los compromisos
cuantificados de limitacin y reduccin de las emisiones, aplicarn y/o seguir elaborando polticas y medidas de
conformidad con sus circunstancias nacionales, sealando como ejemplo en primer lugar el fomento de la EE en
los sectores pertinentes de la economa nacional.
En este contexto, en el ao 2005 el Gobierno de Chile impuls y convoc la participacin de una
serie de actores pblicos y privados, y encarg al Ministerio de Economa, Fomento y Reconstruccin, la
puesta en marcha e implementacin del PPEE.
2.
31
Las barreras son mecanismos que inhiben la inversin en tecnologas que son energticamente eficientes
y econmicamente rentables. Bsicamente ellas son de tipo cultural, institucional, tcnica y de mercado.
En general se encuentran presentes con mayor o menor intensidad en todos los pases. Sin embargo, de
acuerdo al grado de penetracin, desarrollo del mercado y polticas desarrolladas, las barreras que se
identifican pueden presentarse de manera ms fuerte en una u otra economa.
Dado el escaso desarrollo que presentaba la EE en el pas a comienzos del 2006 (inicio de desarrollo
del PPEE), consideraremos que todas las barreras se encontraban presentes, y en su mxima intensidad.
Barreras informativas: la falta de informacin es una de las principales barreras a la EE. Esta
puede ser falta de informacin sobre las alternativas tecnolgicas eficientes existentes, sobre
los beneficios de la EE o sobre el potencial de eficiencia existente en una empresa. Adems
en ciertos casos no existe credibilidad de la informacin acerca de los beneficios de los
equipos energticamente eficientes.
Barreras culturales o conductuales: en muchos casos aun cuando se tiene la informacin y
las facilidades econmicas para la mejora de la eficiencia, se manifiesta cierta reticiencia,
basada en razones culturales o conductuales, a invertir en dichas tecnologas. Este
comportamiento se explica en funcin de la resistencia al cambio, la aversin al riesgo o a la
poca importancia asignada a la EE (lo que genera que en las decisiones de inversin no
consideren la EE como un factor a tener en cuenta).
31
Las barreras han sido tomadas del anlisis efectuado en el documento Estudio de Bases para la Elaboracin de un Plan Nacional de
EE 2010 2020, elaborado por el Prien31 para el PPEE del Ministerio de Energa, ao 2010.
25
C.
El PPEE se cre mediante Decreto Supremo N 336 de diciembre del ao 2005, del Ministerio de
Economa Fomento y Reconstruccin.
En trminos comunicacionales, se presenta como un Programa Pblico Privado 32 , en un proceso
esencialmente participativo, con el propsito de crear una cultura de EE en el pas. Fue convocado no slo
por los Ministerios y Servicios Pblicos relevantes en el tema sino tambin por instituciones representantes
del sector privado, tales como la Confederacin de la Produccin y del Comercio y la Sociedad de
Fomento Fabril, y por instituciones de la sociedad civil, como Chile Sustentable.
Una de las primeras tareas que se abord en 2005 fue la elaboracin de un Mapa Estratgico 33
con la colaboracin de especialistas, tcnicos y representantes de los distintos sectores, pblico y
privado. Este Mapa indicaba las lneas de accin ms importantes a seguir e implementar en los aos
venideros para introducir la EE en el quehacer del pas a todo nivel.
De esta manera, la participacin constituy un pilar esencial del Programa. El otro pilar de la
estrategia de intervencin de esta primera etapa fue el desarrollo de campaas de sensibilizacin sobre la
32
33
Si bien la naturaleza jurdica del Programa Pas EE era completamente pblica, tanto por su creacin (Decreto Presidencial), como
por el nombramiento de su Direccin y funcionarios (Ministro de Economa), como por su financiamiento (100% pblico), se
defini poltica y comunicacionalmente como un Programa Pblico Privado. Este carcter fue sustentado por la conformacin de
un Consejo Asesor y un Comit Operativo de composicin mixta (ver anexo 6 informe Cepal), como tambin por la dinmica de
trabajo del PPEE, la que consideraba un componente participativo importante en la toma de decisiones.
Este Mapa fue desarrollado en un Taller de Visin de Desarrollo en enero de 2005, por 30 actores pblicos y privados, elaborado
con una metodologa de Innovacin Participativa.
26
EE y el desarrollo de los primeros estudios para evaluar los potenciales de ahorro en los distintos
sectores de consumo energtico y las posibilidades tcnicas, legales e institucionales existentes.
La institucionalidad del PPEE en esta primera etapa se manifiesta a travs de una comisin
compuesta por el Consejo Consultivo y el Comit Operativo 34 . El primero asesora al PPEE y a las
instituciones pblicas sobre las polticas relativas a la EE. Mientras que el segundo acompaa la
implementacin de proyectos en EE en las reas de vivienda y construccin, transporte, industria y
minera, artefactos domsticos, sector pblico y educacin.
El "Consejo Consultivo" sesiona al menos dos veces al ao; en cambio el Comit Operativo
funciona a travs de sesiones peridicas para apoyar la evaluacin y ejecucin de proyectos (cada una de
las instituciones que participa en el Comit Operativo desarrolla actividades relacionadas con la EE, sea
con recursos propios o transferidos por el PPEE), y la organizacin de actividades especficas, tales
como talleres y seminarios. En cada sesin se da a conocer el estado de avance de los proyectos y se
presentan eventos programados o resultados de estudios relevantes. En general en esta primera etapa, los
proyectos que ejecutan estos actores son complementarios a la accin del PPEE.
1.
2.
En esta primera etapa, el PPEE fue un Programa Presupuestario del Ministerio de Economa, Fomento
y Reconstruccin 36 .
El ao 2006 el PPEE tuvo su primer presupuesto el que alcanz los U$1.100.000.($566.500.000.- pesos chilenos), en tanto, para el ao 2007, el presupuesto fue de U$2.900.000.($1.454.000.000.- pesos chilenos).
Para lograr los objetivos planteados, el Programa se dividi en las siguientes reas con sus
respectivos objetivos:
34
35
36
27
CUADRO 2
ER
PPEE OBJETIVOS 1 ETAPA
rea
Objetivos 2007
Industria y Minera
Transporte
Vivienda y Construccin
Artefactos Domsticos
Educacin y Cultura
Regiones
1) Impulsar mesas regionales de EE, como instancias de trabajo en seis regiones del
pas (CUMPLIDO)
Comunicaciones
3.
Resultados
En esta primera etapa, el PPEE se enfoc en enfrentar las barreras culturales e informativas, en un
primer esfuerzo de comunicar las ventajas y oportunidades que genera la EE a los actores clave y la
poblacin. Los resultados ms destacables de esta primera etapa fueron los siguientes:
1. Compromiso de actores clave con el desarrollo del PPEE, especialmente del sector industrial.
Se debe destacar la participacin de la Confederacin de la Produccin y el Comercio (CPC)
como un actor principal en el impulso de la EE, entregando apoyo poltico tanto en la
integracin de las instancias institucionales (Consejo consultivo y Comit operativo), como
en el desarrollo de acciones y facilitando la relacin con gremios empresariales.
2. Acercamiento ciudadano al tema de la EE, pas de ser un tema tcnico a ser un problema
social. Se desarroll en el perodo una campaa masiva de difusin (spot TV, radio y
prensa, participacin autoridades en entrevistas); una primera feria de EE (de pequeo
tamao, pero que logr reunir por primera vez a los actores de este incipiente mercado); y se
desarroll una estrategia de posicionamiento del tema en los medios de comunicacin, con
28
apariciones espordicas de los voceros (Ministro de Economa y Directora del PPEE). Sin
duda no hubo en la historia del pas otro esfuerzo similar para posicionar la EE como una
fuente de ahorro de energa y dinero, que las familias podan capturar en sus casas de manera
simple, o las empresas aprovecharla con los instrumentos que estaban ponindose a su
disposicin.
3. En el mbito industrial, se cre un subsidio para el desarrollo de auditoras energticas en la
industria (cofinanciamiento de hasta un 70% costo de la consultora con un tope de U$12.000
($6.000.000.- pesos chilenos); y se afianz el trabajo de la Mesa Minera de EE, entidad que
rene a las 15 empresas de mayor tamao del sector minero del pas (cobre, acero y
cemento).
4. Desarrollo de un Programa de Etiquetado de artefactos consumidores de energa elctrica
(lmparas y refrigeradores en esta etapa).
5. Creacin de 6 mesas regionales de EE, las que renen a actores pblicos y privados de la
regin, para el impulso de acciones relacionadas con la EE.
El empuje paulatino que fue teniendo el PPEE se reflej en el crecimiento presupuestario que
tuvo entre el 2006 al 2007 (se multiplic por 3), extraordinario para el contexto presupuestario del pas.
4.
En trminos generales, podramos sealar que el arreglo institucional, esto es tanto el proyecto (base
conceptual), la organizacin (base social) y los recursos (base material), enfrentaron de manera exitosa
las barreras de base (informacin y cultural) que enfrenta en una economa el desarrollo de la EE. En
este primer perodo del Programa result clave la inversin de esfuerzos y recursos para sensibilizar y
entregar informacin al conjunto de la sociedad pero especialmente a actores clave, as como tambin la
generacin una base de demanda ciudadana que pudiera marcar parte de la agenda gubernamental.
Esta primera etapa result exitosa en funcin de los objetivos que se haban definido (proyecto).
Base de este xito fue la forma de organizacin (base social) que marc al PPEE de esta primera etapa,
el que estuvo marcado fuertemente por un esquema participativo de actores pblicos y privados.
Asimismo, los recursos (base material) fueron priorizados de manera correcta, ya que se
invirtieron mayormente en difusin, en el programa de etiquetado y en estudios que pudiesen generar
datos relevantes para la formulacin de polticas pblicas (por ej se encarg un estudio de
Determinacin del Potencial de EE en distintos sectores de consumo).
En este contexto, deberamos resaltar los siguientes factores clave que facilitaron el cumplimiento
de los objetivos trazados:
1. La OCDE como driver o impulsor para su inicio. La membresa del pas en la OCDE
implic desarrollar esfuerzos de puesta al da en diversos mbitos de Gobierno. El
desarrollo de un Programa Nacional de EE fue una exigencia de la OCDE para que Chile
pudiese continuar con su postulacin, lo que se tradujo en una decisin a nivel Presidencial
de crear mediante un Decreto Supremo el PPEE.
2. El enfoque participativo de la primera propuesta de Mapa Estratgico. El incorporar a los
actores ms relevantes de la sociedad civil, la industria y el sector pblico en la definicin de
los objetivos, lneas de accin y actividades, contribuy a una apropiacin de las
actividades del Programa por parte de los actores clave que deban empujar el PPEE en su
arranque. Clave en este caso fue incorporar al gremio que rene a toda la Produccin y el
Comercio (CPC); a las ONG ambientales ms importantes del pas en el tema energtico
(Chile Sustentable y Chile Ambiente); y a las Universidades y expertos que haban estado
empujando desde la academia la EE.
3. La marca Pas y la definicin pblico privada del PPEE. Esto transform la causa de la EE en
una poltica de Estado, ajena al Gobierno de turno, identificndose la EE como una causa pas
29
que deba ser impulsada por todos los sectores. En este sentido, transform la EE en una accin
sin un dueo particular, sino que en un esfuerzo colectivo por atrapar las oportunidades.
Esta estrategia fue muy adecuada para la primera etapa, ya que si bien el Gobierno fue el
impulsor y soporte principal (econmico y poltico), no se identific la temtica de la EE
como una poltica de Gobierno, reduciendo el riesgo de politizacin del tema.
4. Soporte poltico. El PPEE contaba con un fuerte respaldo del Ministro de Economa, el que
desarroll un esfuerzo permanente de generacin de respaldo al interior del Gobierno y el
Parlamento. En esta poca se estructur una alianza importante con la Direccin de
Presupuestos del Ministerio de Hacienda, organismo encargado de fijar el presupuesto de
los servicios pblicos, incorporndolo al comit operativo del PPEE.
5. La organizacin del PPEE: Comit Operativo. Clave del enfoque participativo de esta
primera etapa fue el constituir el Comit Operativo, el que reuna mensualmente a 29
organizaciones pblicas y privadas. Esta instancia gener una verdadera apropiacin
colectiva de la causa de la EE, dndole un verdadero sentido pas. Este Comit permiti
que el PPEE no fuera simplemente un programa ms del Ministerio de Economa, sino
que gener una sinergia de trabajo, apalancamiento de recursos y un espritu colectivo de
trabajo que potenci los recursos con los que contaba el PPEE.
6. La motivacin del equipo. El equipo del PPEE fue pequeo en la primera etapa (2006: 7
personas; 2007: 17 personas), y contaba con una gran identidad y motivacin en torno a los
propsitos de la EE, lo que facilit un estilo de trabajo horizontal y cohesionado.
7. El apoyo internacional. En este perodo se cont con la asesora tcnica de la Agencia de
Cooperacin Alemana (GTZ), con quin se suscribi un acuerdo de cooperacin tcnica
por un monto total de 2 millones de euros, con el objeto de mejorar las capacidades
tcnicas e institucionales de los actores pblicos y privados, para la implementacin de
medidas de EE, tanto en la industria como en el sector vivienda y construccin, lo que
posibilit la incorporacin de expertos tcnicos en EE en el mbito industrial y de vivienda.
Asimismo, se celebr con el BID una cooperacin tcnica no reembolsable (U$500.000)
que tena por objeto desarrollar estudios para el establecimiento de un plan de accin de
largo plazo, como tambin la formulacin de programas de recambio tecnolgico y el
desarrollo del programa de etiquetado de artefactos. CEPAL por su parte, colabor en el
desarrollo de estudios asociados a los marcos regulatorios e institucionales de la EE, con el
objeto de colaborar en el diseo institucional futuro del Programa.
5.
As como fueron enfrentadas de manera exitosa las barreras culturales e informativas en esta primera
etapa, no se obtuvo el mismo resultado con las barreras econmicas, tcnicas e institucionales.
La primera razn de ello es de carcter estratgico. Como se ha sealado, el objetivo poltico de
la primera etapa estaba ms relacionado con sensibilizar y movilizar actores, que en el desarrollo de
acciones directas de EE en el mercado. En este sentido, no se privilegiaron esfuerzos regulatorios o de
instrumentos de fomento o formacin, dada la necesidad de priorizar los recursos con los que se contaba,
como tambin debido a la necesidad de generar un escenario ms transversal de conocimiento y apoyo
para el desarrollo de instrumentos de EE.
En este contexto, adicionalmente se identifican los siguientes factores que imposibilitaron un
mayor grado de avance en los objetivos definidos en las distintas reas de trabajo:
1. Capital Humano. Si bien el equipo del Programa fue desde un comienzo un grupo de trabajo
con un enorme empuje para el desarrollo del tema, no exista conocimiento tcnico ni prctico
del tema EE. A los dos aos de su formacin, el Programa contaba con 17 funcionarios, de los
cuales solo 2 contaban con formacin o experiencia real en el mbito de la EE. Este era un
problema estructural de la disponibilidad de profesionales y tcnicos especialistas en EE en el
30
pas, ya que dada la casi nula experiencia en esta rea, ingenieros, arquitectos o economistas con
formacin o experiencia en el tema eran prcticamente inexistentes.
2. Mercado de Servicios en EE inexistente. Asociado al item anterior, dada la escasa
experiencia del pas en la materia, las empresas o consumidores interesados en desarrollar
programas de EE no encontraban en el mercado servicios con conocimientos, experiencia y
calidad que pudiesen otorgar los servicios demandados. Esto se vio claramente reflejado en el
ao el ao 2007, al lanzarse el subsidio para el diagnstico energtico en la industria, en la que
slo 7 empresas de ingeniera calificaron para formar parte del listado de consultores
habilitados para aprovechar el subsidio, con lo que varias regiones quedaron sin oferta de
servicios y una demanda por diagnsticos insatisfecha.
3. Inexistencia de una poltica energtica. El Ministerio de Economa form el PPEE, ante el vaco
institucional que exista en materia energtica (en Chile al ao 2006 no exista una clara autoridad
energtica). Cabe sealar que dentro de las materias de competencia de dicho Ministerio no se
encontraba como una materia propia el tema energtico, por lo que si bien el PPEE cont con una
enorme autonoma en esta primera etapa para el desarrollo de sus acciones, no contaba con una
prioridad poltica en el sector que se encontraba alojado. En este sentido, la EE no formaba parte de
una poltica energtica estructurada, sino que apareca como el esfuerzo del Ministerio de Economa
(en conjunto con los actores involucrados en el Comit Operativo) para fomentar el ahorro de energa
y dinero, sin un contexto claro que le diera un soporte de largo plazo.
4. Mercado de tecnologas no desarrollado. La oferta tecnolgica de productos eficientes era escasa
y de altos precios hasta el ao 2007. El ejemplo ms claro de este problema lo encontramos en las
Lmparas Fluorescentes Compactas (LFC), tecnologa madura que es el estndar de venta en otros
pases, en Chile en aquella poca los establecimientos comerciales no privilegiaban en su oferta esta
tecnologa (la mayor oferta eran lmparas incandescentes). Lo mismo ocurre con los motores
elctricos de alta eficiencia, de escasa oferta y venta en nuestro pas.
D.
En abril de 2007, desde la Presidencia de la Repblica se nombra un Ministro Presidente de la Comisin Nacional
de Energa, con el mandato explcito de enfrentar la crisis de abastecimiento elctrico y de gas proyectada para el
ao 2008, junto con sentar las bases del desarrollo de una poltica energtica de largo plazo para el pas.
En el proceso de formulacin presupuestaria (meses de junio a septiembre), los Ministros de Economa
y Energa acordaron que el PPEE cambiara su dependencia presupuestaria y poltica hacia la autoridad
encargada del tema energtico. La principal razn que se tuvo en consideracin, fue que en primer lugar el
PPEE sera clave para colaborar en estrategias y acciones para enfrentar la crisis, como tambin en que la EE
deba convertirse en uno de los pilares de la poltica energtica de largo plazo para el pas.
Este contexto, le dio al tema de la EE un enorme empuje poltico, comunicacional y social, lo que se
vio reflejado en el crecimiento presupuestario experimentado por el Programa. La estrechez energtica fue
enfrentada exitosamente, y el consenso unnime de los actores fue que la EE no slo era una estrategia que
colabor en el enfrentamiento de la crisis, sino que deba transformarse en una poltica permanente.
El nuevo escenario gener un incremento importante de personal (el PPEE contaba con un staff
de 44 personas en el ao 2009) y presupuestario, desarrollando acciones directas de fomento de la EE en
los distintos sectores de consumo. Este nuevo contexto gener un nuevo proceso de planificacin
estratgica y una reorganizacin de parte de la estructura interna del PPEE.
1.
El mandato poltico de este nuevo perodo estuvo relacionado con el mandato de la Presidencia, en torno
a enfrentar la contingencia y el desarrollo de una poltica de largo plazo. En especial, se definieron los
siguientes objetivos:
37
Mayor informacin del perodo se encuentra en el Reporte 2008-2009 del Programa Pas de EE, www.buenaenergia.cl.
31
Corto plazo
- Colaborar en el enfrentamiento de la crisis de abastecimiento elctrico y de gas.
- Fortalecer la adhesin social y stakeholders al tema de la EE.
Mediano plazo
- Fortalecer la organizacin del PPEE (tanto en su naturaleza jurdica como en las
competencias de sus profesionales).
- Mejorar la informacin con que contaba el pas para la toma de decisiones de largo plazo y
el desarrollo de un Plan Nacional de Accin en EE para la dcada 2010 2020
- Fortalecimiento del mercado de tecnologas y servicios en EE.
2.
El presupuesto aprobado para el ao 2008 alcanz la suma de U$S 13.000.000.- ($6.485.207.000.- pesos
chilenos), incrementndose el ao 2009 a U$S 39.000.000.-($19.414.863.000.- pesos chilenos) y en el
ao 2010 a la suma de U$S 60.000.000.- ($30.000.000.000.- pesos chilenos).
Para la segunda etapa, se redefini la misin del PPEE como Consolidar la EE como una fuente
de energa que contribuya al desarrollo energtico sostenible de Chile, establecindose los siguientes
objetivos estratgicos:
Establecer las bases institucionales y el marco regulatorio para la EE.
Desarrollar incentivos y herramientas de apoyo para la EE.
Desarrollar informacin til y accesible para tomar decisiones pblicas y privadas, as
como colectivas e individuales.
Posicionar e introducir la EE en todos los niveles de educacin, tanto formal como informal.
Aprovechar las experiencias e instrumentos internacionales para acelerar el fomento de la
EE y medir la reduccin en las emisiones generadas.
Fortalecer la gestin institucional mediante la calidad de procesos.
En base a esta nueva planificacin estratgica, el PPEE estructur su orgnica interna de acuerdo
a las reas de servicio que ofreca, para generar especialidad en la oferta de servicios y escalas de
conocimiento para el desarrollo de los programas.
GRFICO 2
ESQUEMA ORGNICO DEL PPEE
Poltica Pblica
Desarrollo del
Mercado
Educacin y
capacitacin
Direccin y Apoyo
Desarrollo de la
Tecnologa
Gestin de la
Informacin
Desarrollo sectorial
32
El rea de Direccin y Apoyo incluye reas que trascienden a todo el trabajo del PPEE: Regiones;
Desarrollo institucional; Planificacin de gestin y supervisin; Comunicaciones; Administracin y
finanzas; Legal; y Asuntos internacionales
En el siguiente cuadro se presenta el propsito y mbitos de accin de las reas del PPEE:
CUADRO 3
PPEE: AREAS, PROPSTOS Y MBITOS DE ACCIN
rea
Propsito
mbitos de Accin
Poltica Pblica
Desarrollo de Mercado
Desarrollo Tecnolgico
Desarrollo Sectorial
Gestin de la
Informacin
- Repositorio de Informacin.
- Pgina Web.
- Sistemas de informacin.
- Gestin de contenidos.
Educacin y
Capacitacin
EE
para
en
(contina)
33
(continuacin)
rea
Propsito
mbitos de Accin
Gestin Regional
3.
Resultados
En esta segunda etapa, el PPEE se enfoc en incrementar sus esfuerzos para seguir removiendo barreras
culturales e informativas, especialmente asociados con la masiva campaa de ahorro de energa lanzada
en marzo de 2008 para enfrentar el perodo de estrechez de abastecimiento elctrico y gas.
Este esfuerzo comunicacional fue doble: por una parte se transmiti el mensaje de la necesidad
pas de evitar un racionamiento, pero por otra se transmiti la necesidad de tomar medidas
permanentes asociadas a un uso racional de la energa. En este sentido, se decidi promover recambios
tecnolgicos y culturales, ms que un simple llamado a apagar la luz.
As, durante el primer semestre del ao 2008 los esfuerzos estuvieron enfocados en la crisis,
implementndose un masivo programa de recambio de luminarias, acuerdos pblico/privados con sectores
importantes de consumo elctrico (como retail), campaas de comunicacin, entre otras actividades. El
resultado de estos esfuerzos (como tambin de otras medidas implementadas) fue la histrica reduccin de la
demanda elctrica en el Sistema Interconectado Central de un 2,6% entre marzo del 2008 y marzo del 2009,
en comparacin a igual perodo del ao anterior, constituyndose en el primer perodo de la historia del pas
en el que no obstante haber crecido la produccin, se redujo el consumo de energa elctrica.
Durante el ao 2009, el esfuerzo estuvo asociado a dos grandes lneas de trabajo. En lo inmediato,
el diseo y constitucin de la Agencia Chilena de EE. Para el largo plazo, el desarrollo de los estudios de
base y la consultora para el desarrollo de una Plan de Accin de EE 2010-2020. En relacin a las acciones
desempeadas, el crecimiento presupuestario permiti desarrollar acciones de fomento de la EE en todos
los sectores de consumo (industria, transporte, vivienda, servicios y artefactos). Cabe destacar en este
mbito la entrega de 10.000 subsidios de reacondicionamiento trmico de viviendas sociales bajo el
programa Vive con Buena Energa; el recambio de 230 camiones de ms de 25 aos de antigedad y el
desarrollo de programas piloto de asistencia tcnica y conduccin eficiente a empresas de transporte de
carga bajo el programa Transporta con Buena Energa; la continuacin del programa Ilumnate con
Buena Energa, en que se entregaron en total ms de 2.800.000 lmparas eficientes en hogares
vulnerables; la ejecucin de la campaa educativa Diego & Glot en ms de 900 establecimientos
educacionales; desarrollo del sitio web www.buenaenergia.cl y diversas campaas de comunicacin.
En trminos generales, se podra afirmar que en este perodo se logr la instalacin definitiva de
la EE como uno de los pilares de la poltica energtica nacional, de acuerdo a lo expresado en el
documento Poltica Energtica: Nuevos lineamientos, Transformando la crisis energtica en
oportunidad. 2008, Comisin Nacional de Energa.
Los resultados ms destacables de esta segunda etapa fueron los siguientes:
1. Mantener e incrementar el conjunto de actores clave comprometidos con el desarrollo de la
EE: se desarrollaron 5 nuevas mesas sectoriales de EE, las que tenan por objeto incorporar a
34
35
tecnologas. Uno de los aspectos ms destacados en este caso fue la introduccin masiva de
LFC en el mercado chileno (solo en 2008 se cambiaron unas 6 millones de lmparas en Chile)
y el recambio de camiones. Clave en este mercado fue el esfuerzo pblico (2,8 millones de
LFC) y el esfuerzo privado, materializado en campaas de marketing que explicitaban la
oportunidad de ahorro que generaba la nueva tecnologa.
En cuanto al mercado de servicios, la lista de consultores acreditados para realizar auditoras
energticas creci a ms de 70, desarrollndose 150 diagnsticos en industrias productivas.
Asimismo, se logr reacondicionar trmicamente 10.000 viviendas sociales, lo que empujo el
nacimiento de un mercado de servicios y tecnologas en este mbito.
4.
En trminos generales, se podra sealar que el arreglo institucional, esto es tanto el proyecto (base
conceptual), la organizacin (base social) y los recursos (base material), permiti enfrentar con xito
relativo gran parte de las barreras que se presentaron en esta etapa.
Junto con seguir enfrentando las barreras de informacin y cultural, esta etapa se extendi con un
xito relativo al tratamiento de las barreras tcnicas e institucionales. Dada la experiencia global del
perodo, muestra lo adecuado de la estrategia progresiva que se sigui, es decir: invertir tiempo y
recursos sumando adhesiones, para pasar a una segunda etapa donde se mantiene e incrementa ese
esfuerzo, aadiendo recursos para enfrentar las dems barreras, en base al apoyo ciudadano y de
stakeholders que ha desarrollado el tema y el PPEE.
Consideramos que los resultados de esta segunda fase son exitosos, en relacin a los objetivos definidos
(proyecto). Base de este xito fue el contar con un slido apoyo poltico del ms alto nivel, la importancia
poltica que tom el tema energtico dado el contexto nacional (crisis de abastecimiento) e internacional (cambio
climtico e incorporacin de Chile en la OCDE), y la base de apoyo social lograda en la primera etapa.
Asimismo, los recursos (base material) fueron priorizados de manera correcta, ya que se invirtieron
tanto en acciones de corto plazo de apoyo directo a la EE (recambios tecnolgicos, diagnsticos energticos,
educacin nivel escolar, secretarias tcnicas en mesas sectoriales, difusin) lo que permiti tener resultados
mostrables inmediatos, como en acciones de largo plazo (Plan de Accin en EE Chile 2010/2020). Esta
combinatoria de acciones permiti mostrar a los stakeholders seriedad, credibilidad y robustez institucional.
En este contexto, deberamos resaltar los siguientes factores clave que facilitaron el cumplimiento
de los objetivos trazados:
1. La crisis energtica como segundo driver: el contexto de estrechez de abastecimiento elctrico y
el miedo al racionamiento (tanto del Gobierno como de la ciudadana), permiti que el tema
energtico fuese de la primera prioridad en la agenda de Gobierno y social, transformando a la EE
en la bala de plata de la poltica energtica. El discurso que articul el Ministerio de Energa fue
el de aprovechar las oportunidades que genera la EE, dado que no solamente generaba ahorro para
cubrir las necesidades del momento, sino que era una medida permanente de buen uso de la
energa. En este sentido, la autoridad se encarg de establecer el uso racional de la energa como
una medida ms all de la coyuntura (materializado en la campaa Gracias por tu energa
sigamos hacindolo bien).
2. La nueva ubicacin institucional del PPEE: el contexto de cambio institucional ordenado
desde la Presidencia y la prioridad del tema energtico, implic que el Ministerio de Energa
cobrara enorme importancia dentro del Gobierno, en el marco de un creciente protagonismo
del propio Ministro. Esto fue una enorme oportunidad para el PPEE, el que logr colocar
dentro del discurso presidencial (3 ocasiones) compromisos concretos de recursos pblicos
asociados a la EE, junto con mejorar su situacin respecto al Ministerio de Energa.
3. Dado el escenario nacional e internacional, desde la Presidencia se orden el desarrollo de una
poltica energtica de largo plazo, expresando pblicamente que uno de los pilares del nuevo
36
desarrollo energtico del pas estara basado en la EE38 . En consonancia con esto, el Ministerio de
Energa comenz a desarrollar la poltica energtica de largo plazo, incluyendo como uno de sus
componentes esenciales la EE, lo que le dio sostenibilidad de largo plazo (por ello, se decidi
transformar un Programa, esencialmente transitorio, en una institucin permanente, la
Agencia).
4. Aumento de recursos: el elevado crecimiento de recursos fue clave para fortalecer
institucionalmente el PPEE. Esto permiti contar con ms personal, especialmente contratar a
profesionales especialistas en EE (con los que antes no se contaba); y facilit el desarrollo de
ms instrumentos de apoyo a la EE, para todos los sectores de consumo, con lo que el PPEE
pas a ser un verdadero referente de la EE a nivel nacional.
Un aspecto clave fue el cambio del PPEE a oficinas que fueron remodeladas en un proyecto
eficiente en el uso de la energa. Estas nuevas dependencias se transformaron en un ejemplo
de EE a nivel pas (reportajes en revistas y TV) y smbolo de lo que buscaba el PPEE.
Asimismo, esto permiti contar con una mayor autonoma para el desarrollo de su gestin,
transformndose en un actor con recursos que permita generar proyectos que sumaban ms actores
al tema de la EE. As pues, el PPEE pas de ser un eje coordinador de recursos a travs del Comit
Operativo, a ser un eje desarrollador de proyectos que coordinaba informacin con el Comit.
5. Equipo cohesionado y motivado. La importancia que tom el tema, el prestigio dentro y fuera del
Estado, la magnitud del crecimiento, el soporte poltico y un relato colectivo de la misin y
objetivos, permiti contar con un equipo fuertemente cohesionado, el que contaba con un
mandato claro.
5.
Factores de fracaso
En esta segunda etapa, particularmente las barreras financieras se mantuvieron como un problema
relevante. Diferentes razones explican esta situacin:
1. Dficit de capital humano con formacin en EE en el PPEE, la banca y las empresas: no existe
en la Banca Comercial del pas conocimiento del desarrollo de proyectos de EE, por lo que para
estos ejecutivos evaluar estos proyectos es complejo y ajeno a su quehacer diario. Por su parte,
los empresarios se han mostrado renuentes a utilizar su margen de endeudamiento en proyectos
que no estn relacionados directamente con su core.
2. Inexistencia de un mercado de ESCOs: pese a los esfuerzos desarrollados por mltiples actores,
el mercado de las ESCOs an no logra consolidarse en el pas. Las razones de este escaso
desarrollo son por una parte el tamao del mercado (aunque an no ha sido dimensionado,
aparece pequeo para inversionistas extranjeros) y la falta de sectores interesados que generen
economas de escala. En este sentido, el PPEE ha intentado desarrollar el mercado a travs de un
proyecto de gestin energtica en hospitales, con escasos resultados fundamentalmente por
barreras burocrticas dentro del aparato del Estado.
3. Mercado de tecnologas no desarrollado y escaso conocimiento de los tcnicos en la industria.
Uno de los proyectos emblemticos del PPEE en el ao 2009 era un programa de introduccin
masiva de motores elctricos de alta eficiencia dirigidos a la industria. Este proyecto, que
pretenda introducir unos 4.500 motores logr alcanzar una cifra de slo 300 motores de este
tipo. La principal razn de ello fue la nula demanda (por falta de informacin y conocimiento
tcnico) por este tipo de maquinarias en la industria, a pesar de existir un subsidio que cubra el
100% de la diferencia entre un motor convencional y uno eficiente.
38
En el discurso presidencial de 21 de mayo del ao 2008 (discurso que fija la pauta poltica del Gobierno), se seal en el captulo
de energa: No se trata slo de invertir en ms y ms energa, sino tambin de hacer un uso adecuado y eficiente de ella. En los
ltimos meses hemos constatado que los chilenos somos capaces de ahorrar energa. Ahora el desafo es que ese esfuerzo se
transforme en una conducta habitual en nuestro hogares.
37
E.
Conclusiones
1.
El perodo del PPEE entre los aos 2006 a 2010 corresponde a un periodo de tiempo que
refleja enormes logros en un acelerado desarrollo de la EE en Chile.
2.
Los logros no slo se refieren a resultados medibles de disminucin del consumo de energa
(sin perder producto ni calidad de vida), sino que a desarrollo de programas y acciones en EE,
elaboracin de polticas de largo plazo y crecimiento institucional.
3.
4.
Desde un punto de vista institucional se cont con un proyecto con lineamientos claros (expresado en
los objetivos de corto, mediano y largo plazo), una organizacin con una base social poderosa, dado
el contexto participativo que promovi como su ADN y los recursos adecuados para su etapa de
desarrollo, los que fueron priorizados adecuadamente de acuerdo a los objetivos buscados.
5.
El desarrollo de la EE debe estar ligado al desarrollo de una poltica energtica fuertemente impulsada
por la autoridad de energa. Asimismo, no se puede desarrollar una poltica de largo plazo de EE ni
crecer institucionalmente, sin contar con resultados concretos que le permitan a la autoridad poltica
mostrar beneficios reales a la poblacin y el sector productivo. En este sentido, los esfuerzos de largo
plazo sin resultados actuales probablemente no contarn con soporte permanente; y los resultados
actuales sin un desarrollo de largo plazo no dejarn de ser programas transitorios sin sostenibilidad en
el tiempo.
6.
7.
38
A.
Institucionalidad y mecanismos de
operacin actuales de poltica
39
sector elctrico dispone, hoy en da, de una gran reserva de capacidad de generacin, lo que ha reducido
el inters de la empresa elctrica nacional (CFE), uno de los actores histricamente claves en los
esfuerzos nacionales de Mxico en materia de EE.
1.
Dentro de la amplia gama de leyes que estn en vigor en Mxico, son tres las que tienen definidas
acciones orientadas hacia el uso eficiente de la energa: Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin,
Ley para el Aprovechamiento Sustentable de la Energa y Ley para el Aprovechamiento de Energas
Renovables y el Financiamiento de la Transicin Energtica.
a)
La Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin
La Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin (LFMN), expedida en 1992 como parte del proceso
de modernizacin del pas y de su apertura comercial (especficamente, por la entrada en vigor de los
diversos tratados de libre comercio que ha firmado desde la mitad de la dcada de los 90), fundamenta
las acciones de normalizacin que han permitido a Mxico tener impactos muy significativos en la
mejora de la EE de su economa, especialmente en equipos elctricos y trmicos de mayor uso en
hogares, industrias, comercios y servicios.
La LFMN establece los mandatos de aplicacin de normas voluntarias (Normas Mexicanas o
NMX) y obligatorias (Normas Oficiales Mexicanas o NOM), las cuales definen "las caractersticas y
especificaciones de productos o procesos que deben cumplir en caso de que pueda constituir un riesgo
para la seguridad humana o puedan poner en peligro la salud humana, animal o la salud vegetal, en
general o el medio ambiente de trabajo, o para la preservacin de los recursos naturales ". A travs de
esta ley, la Secretara de Energa (SENER) tiene el mandato de elaborar y aplicar las NOM de EE, el
cual se transfiere a la Comisin Nacional para el Uso Eficiente de la Energa (Conuee).
b)
La Ley para el Aprovechamiento Sustentable de la Energa (LASE)
La Ley para el Aprovechamiento Sustentable de la Energa entr en vigor en Mxico el 28 de noviembre
de 2008 dentro de un paquete de siete leyes que integran la base legal de la llamada Reforma Energtica 39 .
Esta ley que tiene como objetivo lograr un uso sostenible de la energa mediante su
aprovechamiento ptimo en todos los procesos y actividades, propone la elaboracin de un programa
nacional para el uso de energa sustentable, y crea la Comisin Nacional para el Uso Eficiente de la
Energa (Conuee), en sustitucin de la pre-existente Comisin Nacional para el Ahorro de Energa (Conae).
La ley establece la creacin de un consejo con seis investigadores acadmicos, que sean o hayan
sido miembros del Sistema Nacional de Investigadores, con amplia experiencia en la materia y que
colaboren en instituciones de educacin superior y de investigacin inscritas en el Padrn de Excelencia
del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa.
c)
39
La Reforma Energtica es el conjunto de 7 leyes que resultaron de un proceso de propuesta y anlisis, a partir de la presentacin al
Congreso de la Unin por parte del Poder Ejecutivo Federal, de un paquete de leyes orientadas a modernizar al sector petrolero.
40
desde su explotacin hasta su consumo, por lo que consolidar en el Presupuesto de Egresos de la Federacin
las provisiones de recursos del sector pblico requeridas para alcanzar los objetivos anteriormente definidos.
En dicha Ley se crea adems el Fondo para la Transicin Energtica y el Aprovechamiento
Sustentable de la Energa, que contar con un comit tcnico integrado por representantes de la Secretara
de Energa, quien lo presidir, de Hacienda y Crdito Pblico, de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural,
Pesca y Alimentacin, de Medio Ambiente y Recursos Naturales, de la Comisin Federal de Electricidad,
del Instituto Mexicano del Petrleo, del Instituto de Investigaciones Elctricas y del Consejo Nacional de
Ciencia y Tecnologa. Este comit emitir las reglas para la administracin, asignacin y distribucin de
los recursos en el Fondo, con el fin de promover los objetivos de la Estrategia .
En la misma Ley se establece que se destinarn tres mil millones de pesos para el Fondo en el
Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2009 y, para cada uno de los ejercicios
fiscales del 2010 y 2011, el monto propuesto en el proyecto de Decreto de Presupuesto de Egresos de la
Federacin para el Fondo ser tambin de tres mil millones de pesos.
2.
La historia de la EE en Mxico se inicia a mediados de la dcada de los setenta, cuando se llevan a cabo
acciones aisladas de informacin por parte de los responsables del sector elctrico.
En 1982, se crea, dentro de la Comisin Federal de Electricidad (CFE), el Programa Nacional de Uso
Racional de Electricidad (PRONUREE) como una oficina de apoyo a la Direccin General y que se dedic
por varios aos a actividades de educacin y promocin, a travs de seminarios nacionales y regionales, de
temas relacionados con la EE, adems de llevar a cabo un pequeo nmero de estudios especficos.
Durante 1989, por una serie de factores coyunturales, el Gobierno Mexicano decide establecer el
Programa Nacional de Modernizacin Energtica y, como consecuencia, la CFE inicia el Programa de
Ahorro de Energa del Sector Elctrico (PAESE, que sustituye al PRONUREE), en tanto que la
Secretara de Energa pone en marcha una serie de acciones que culminan con la creacin en 1989 de la
Comisin Nacional para el Ahorro de Energa (Conae), sustituida en el 2008 por la actual Comisin
Nacional para el Uso Eficiente de Energa (Conuee).
a)
La Secretara de Energa (SENER)
Las funciones y atribuciones de la Secretara de Energa (SENER) se definen en el Artculo 33 de la Ley
Orgnica de la Administracin Pblica Federal, la cual establece que a esta secretara corresponde, entre
otras, conducir la poltica energtica del pas y llevar a cabo la planeacin energtica a mediano y largo
plazos, as como fijar las directrices econmicas y sociales para el sector energtico paraestatal.
Por su parte, la Subsecretaria de Poltica Energtica y Desarrollo Tecnolgico es una de las tres
subsecretaras existentes dentro de la estructura orgnica de la Sener, y de acuerdo con el Reglamento
Interno de la Dependencia, tiene a su cargo la planeacin energtica nacional. Entre sus atribuciones,
est la de someter a la aprobacin del Secretario los proyectos del programa sectorial y, en su caso, de
programas regionales y especiales que determine el Presidente de la Repblica en los asuntos
relacionados con la planeacin nacional del desarrollo y la poltica energtica del pas.
b)
La Comisin Nacional para el Uso Eficiente de la Energa (Conuee)
En 1989, por medio de un Acuerdo Presidencial y en el marco de un paquete de apoyo financiero del
Banco Mundial al sector energtico mexicano, se cre la Conae. En sus inicios, funcion como una
comisin intersecretarial. Ms adelante, en 1999, como resultado del buen funcionamiento de sus
programas, es elevada de comisin intersecretarial a rgano desconcentrado de la Sener (lo que le da
mayor solidez institucional y le asegur presupuesto 40 ), con el objeto de fungir como rgano tcnico de
consulta de las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, as como, cuando as lo
soliciten, de los gobiernos de las entidades federativas, de los municipios y de los particulares, en
materia de ahorro y uso eficiente de la energa y de aprovechamiento de energas renovables.
40
Hasta ese ao, la Conae operaba con recursos provenientes de las diez organizaciones que formaban parte de la comisin
intersecretarial y sufra, ao con ao, retrasos en la transferencia de recursos que dificultaban su operacin.
41
c)
Fideicomiso para el Ahorro de Energa Elctrica (Fide)
El Fideicomiso para el Ahorro de Energa Elctrica (Fide) es una organizacin privada, sin fines de
lucro, creada en 1990 por la CFE con el apoyo de Luz y Fuerza del Centro (LyF), del Sindicato nico de
Trabajadores Electricistas de la Repblica Mexicana (SUTERM) y de los principales organismos
empresariales del pas, con la finalidad de impulsar el ahorro de energa elctrica en la industria, el
comercio, los servicios, el campo y los municipios, as como en el sector domstico nacional, al mismo
tiempo promuover el desarrollo de una cultura del uso racional de este fundamental energtico.
En la actualidad, las funciones y propsitos del Fide son los siguientes:
Participar de una amplia difusin sobre la conservacin de la energa elctrica, utilizando
todos los medios y mecanismos disponibles;
Demostrar que la conservacin de la energa elctrica es tcnica y econmicamente viable;
Realizar un anuncio de la plena integracin sistemtica de la conservacin de la energa en la
planificacin del sector de la energa;
Promover la aplicacin general de las medidas de conservacin de la energa y el uso de
equipos de alta EE;
Promover el fortalecimiento de las empresas de consultora relacionadas;
Promover una legislacin, normas y reglamentaciones sobre la materia.
d)
La Comisin Federal de Electricidad (CFE)
La CFE es la empresa elctrica nacional de Mxico que genera, transmite, distribuye y vende
electricidad en todo el pas. La Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica establece el papel de la
CFE, al referir que estar a su cargo la prestacin del servicio pblico de energa elctrica que
42
corresponde a la Nacin. Igualmente, define a la CFE como un organismo pblico descentralizado, con
personalidad jurdica y patrimonio propio, que tiene por objeto, fundamentalmente, el de prestar el
servicio pblico de energa elctrica.
La CFE es tambin la entidad del Gobierno Federal responsable de la planificacin del sistema
elctrico nacional, que se refleja en el Programa de Obras y de Inversiones del Sector Elctrico (POISE),
el cual describe la evolucin del mercado de la electricidad y la expansin de la capacidad de generacin
y transmisin, para satisfacer la demanda durante los siguientes diez aos. Se actualiza anualmente.
La CFE ha implementado varios programas de EE dirigidos tanto a su uso final como a la gestin de
la demanda. stos son el Programa de Ahorro de Energa del Sector Elctrico (PAESE) y el Fideicomiso
para el Programa de Aislamiento Trmico de los Hogares en el Valle de Mexicali (FIPATERM).
PAESE opera con una red de profesionales especializados, que brinda apoyo a los usuarios finales
sobre cuestiones relacionadas con la electricidad y mejora de la eficiencia. Ms recientemente, su trabajo
se ha concentrado en las instalaciones propias de la CFE (sobre todo, edificios).
3.
a)
b)
A partir de 2007, el INFONAVIT inici un programa que ha sido nombrado Hipoteca Verde.
Este es un mecanismo que aumenta el importe del crdito en cerca de 1,500 dlares americanos (a pagar
en un plazo ms largo) para financiar medidas para la conservacin de agua y la energa y el uso de la
energa solar para calentar el agua. Las medidas incluyen: duchas de bajo flujo, las lmparas
fluorescentes compactas, aislamiento trmico y unidades de alta eficiencia de corriente alterna El
mecanismo de financiamiento permite al comprador de la casa pagar por las medidas previstas en la
lgica de que stas reducirn los gastos operativos y se facilitar el reembolso de los prstamos.
c)
La Comisin Nacional de Vivienda (CONAVI)
La Comisin Nacional de Vivienda (Conavi) tiene el mandato, entre otros, de proponer medidas para la
planificacin, formulacin y aplicacin de la Poltica Nacional de la Vivienda. Tambin gestiona un sistema
de subsidios de vivienda de bajos ingresos: 190,000 subsidios de alrededor de 2,000 dlares americanos por
familia en 2009. Una de sus tareas ha sido el desarrollo de un cdigo de construccin nacional para la
vivienda que puede ser aceptado, adoptado y adaptado por autoridades estatales y municipales. Asimismo, ha
venido estableciendo regulaciones para integrar elementos de sustentabilidad en la vivienda sujeta a subsidios,
entre cuyas medidas se incluyen lmparas compactas fluorescentes y aislamiento trmico.
B.
Desde 1989, en Mxico se han ido poniendo en funcionamiento programas y proyectos en el contexto de
tres instituciones: la CFE, la Conae (a partir del 2008 Conuee) y el Fide.
1.
Con la creacin del PRONUREE en 1982, la CFE fue la institucin que inici en Mxico los primeros
esfuerzos formales para aprovechar los potenciales del ahorro de energa. Fue a partir de los trabajos de
anlisis llevados a cabo en el marco de dicho Programa que a principios de los noventa se crea el ya
mencionado FIPATERM. Este Fondo y sus actividades representaron el primer programa de ahorro de
energa en Mxico, orientado a los usuarios finales y donde se establecieron los primeros mecanismos
para que los beneficiarios del programa pagasen las medidas de ahorro a travs de su factura elctrica.
2.
Proyecto ILUMEX
En la primera mitad de los aos noventa, con base en la experiencia del FIPATERM y a iniciativa del
Banco Mundial -que buscaba proyectos para aplicar por primera vez fondos del Global Environmental
Facility (GEF) se dise, implant y oper el proyecto ILUMEX. Este programa estuvo enfocado a la
instalacin de lmparas compactas fluorescentes en Guadalajara, Jalisco, y Monterrey, Nuevo Len. Al
concluir su operacin en 1999, se haban instalado ms de dos y medio millones de lmparas compactas
fluorescentes y qued demostrada la capacidad de los tcnicos mexicanos para manejar un programa que
implic no slo financiamiento, sino tambin desarrollo institucional y de procesos tcnicos complejos,
tales como estudios de mercado, normas tcnicas, pruebas de laboratorio, recoleccin y procesamiento
de informacin, mercadeo y gestin especializada.
Al mismo tiempo que CFE operaba estos dos programas, el Fide y la Conae fueron tomando
forma y desarrollando sus propios programas.
3.
El Fide tuvo un proceso que se inicia con auditorias energticas gratuitas que van desarrollndose en los
sectores industrial, comercial y de servicios municipales. Estas auditorias han permitido identificar
oportunidades para las que el Fideicomiso promueve financiamiento, as como han posibilitado tambin
el desarrollo de un mercado de equipos y sistemas de ahorro de energa y de consultora con gran solidez
y capacidad tcnica. Asimismo, el Fide da continuidad al programa de recambio de lmparas en el sector
44
residencial iniciado con ILUMEX y, apoyado en financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo
(BID), lleva a cabo un exitoso programa de incentivos para la compra de motores eficientes en el sector
industrial y de equipos de alumbrado en el sector de los servicios. El objetivo del programa fue el de
impulsar la transformacin del mercado de equipos, financiamiento y servicios para el ahorro de energa
elctrica, estimulando con incentivos el mercado de tecnologas de alta eficiencia a travs de
bonificaciones econmicas a los usuarios industriales, comerciales y de servicios que adquiriesen
(1) motores elctricos de alta eficiencia; (2) compresores de aire eficientes; (3) lmparas fluorescentes
tipo T-8; y (4) balastros electrnicos y/o electromagnticos para este tipo de lmparas.
Este programa de incentivos se apoya en el llamado Sello Fide, el cual se otorga a productos de
las empresas que comprueben al Fideicomiso, mediante documentacin tcnica y reportes de prueba
emitidos por laboratorios acreditados, que sus productos son sobresalientes en el uso eficiente de la
energa elctrica, o que por sus propiedades o atributos ayudan a disminuir el consumo de la misma.
4.
Por su parte, la Conae (ahora Conuee) orient sus esfuerzos al diseo e implementacin de las Normas
Oficiales Mexicanas (NOM) de EE, cuya entrada en vigor se verific en la segunda mitad de los aos
noventa. Al mismo tiempo, puso en funcionamiento su pgina en Internet, estableci el programa
orientado a inmuebles pblicos, apoy a Pemex en el desarrollo de un exitoso programa orientado a sus
instalaciones, defendi y estableci el Horario de Verano y promovi la creacin de decenas de centros
de asistencia tcnica en universidades y tecnolgicos a lo largo y ancho del pas.
5.
El Horario de Verano
Con relacin a este proceso, especial mencin merece el Horario de Verano (HV), una medida que puso a
prueba al Fide y a la Conae. El HV se implanta en Mxico en 1996, con el apoyo del Fide y una participacin
marginal de la Conae. Sin embargo, hacia el segundo ao de su aplicacin, el programa empez a tener
problemas de inconformidades sociales, y en 1998 enfrent una seria crisis que llev a las autoridades de
Mxico a dar a la Conae un papel protagnico en la promocin y defensa del HV (sin dejar de tener el apoyo
econmico del Fide).
En el ao 2000 (que era un ao de elecciones presidenciales) la medida fue motivo de un gran
debate pblico nacional, en condiciones poco favorables para el sector elctrico, que entonces contaba
con un reducido margen de reserva de capacidad de generacin y para quien el HV representaba la nica
forma de evitar cortes programados. No obstante, y con una intensa actividad de los funcionarios de la
Conae y el Fide, logr mantenerse la medida.
Precisamente, con la llegada de un nuevo partido al poder41 y la decisin del nuevo gobierno de
recortar el perodo del HV se mantuvo el debate pblico, emitindose finalmente una ley para su regulacin.
6.
Ha sido precisamente en los ltimos cinco aos que las acciones de EE en el sector vivienda han tomado
un papel protagnico en la agenda de EE de Mxico.
El hecho que las tasas de inters hipotecarias hayan llegado a niveles atractivos para sectores amplios de
la poblacin y que exista un gran dficit de vivienda en Mxico, han llevado a un crecimiento significativo de
construcciones nuevas que han sido apoyadas, en particular, por el INFONAVIT y la Conavi.
En estas viviendas, con programas como la Hipoteca Verde por INFONAVIT y el subsidio de
CONAVE, se han venido integrando medidas de ahorro de energa y de agua y de aprovechamiento de energa
renovable. En ahorro de energa, las medidas incluyen lmparas ahorradoras y, en zonas de clima clido, la
aplicacin de aislamiento trmico. Estas tecnologas estn siendo aplicadas en nmero cada vez mayor de
viviendas nuevas y este tipo de medidas estn siendo replicadas en otras instituciones pblicas relacionadas al
fomento y desarrollo de vivienda de inters social, como es el caso del Instituto de Vivienda del Distrito Federal.
41
Las elecciones del ao 2000 fueron las primeras ganadas por un partido distinto al Partido Revolucionario Institucional (PRI), que
haba dominado el poder poltico en Mxico desde 1929.
45
C.
Mxico ha logrado un xito comprobado en sus acciones enfocadas al ahorro y uso eficiente de la
energa, y esto se debe a un conjunto de factores que incluyen: (1) la existencia de instituciones pblicas
dedicadas especficamente al tema; (2) la relativa continuidad y el profesionalismo de los funcionarios
pblicos; (3) la integracin de una red de organizaciones privadas con actividades relacionadas con los
programas y proyectos operados por los organismos pblicas; y (4) el incrementalismo en las estrategias.
1.
El esfuerzo que ha llevado a cabo Mxico para hacer ms eficiente el uso de la energa, se caracteriza
por el sostenido desarrollo institucional a lo largo de veinte aos. En este sentido, resalta lo realizado por
la Conae (hoy Conuee), el Fide y la CFE, que han llevado a cabo un conjunto de programas que se
complementan y que fueron diseados con base en la experiencia y las estructuras desarrolladas en los
programas que les precedieron. Por este camino, Mxico ha alcanzado ahorros significativos.
2.
La Conae y el Fide han tenido lapsos largos de continuidad en sus cargos directivos, los que han
coincidido con las pocas de mayor desarrollo en programas y en resultados.
En el caso de la Conae (actual Conuee), que desde sus inicios hasta el presente, ha contado con
nueve directores generales, resalta el perodo de continuidad de siete aos y medio (entre 1995 y 2003).
Por su parte, el Fide tuvo un slo director durante sus primeros quince aos, quien gui a la
organizacin a travs de un proceso que evolucion de auditoras energticas a programas de incentivos
que transformaron el mercado de los motores elctricos en Mxico, pasando por proyectos demostrativos
e implementaciones en varios miles de instalaciones, adems de haber establecido el Horario de Verano
en Mxico y llevado a cabo amplios programas de difusin y capacitacin, los cuales establecieron una
base muy slida de consultora para proyectos de ahorro de energa.
3.
De manera importante, el Fide y la Conae han construido relaciones institucionales muy slidas con
organizaciones representativas de fabricantes, importadores, distribuidores, proveedores de servicios,
instaladores, consultores, profesionistas, laboratorios de prueba, organismos de normalizacin y
certificacin y entidades de acreditacin.
Estas relaciones, manejadas con una visin de largo plazo y de desarrollo de mercados, han permitido
un diseo adecuado de los programas, un compromiso de los actores de mercado y una articulacin favorable
a la hora de poner a funcionar programas, como los de normalizacin de la Conae y la de incentivos del Fide.
Asimismo, el hecho de que Mxico sea un importante fabricante de equipos electrodomsticos para el
mercado de Norteamrica y que stos estn sujetos a normas de EE en las naciones de destino en esta regin,
ha sido un factor para el gran xito que ha alcanzado en el pas la poltica de normalizacin para la EE.
4.
En todos los programas exitosos de Mxico hay historias que muestran la existencia de procesos, que
inician con actividades limitadas, las cuales sirven de base a programas de mayor alcance.
As, por ejemplo, el FIPATERM fue el antecedente de ILUMEX que, a su vez, se apoy en una
serie de proyectos piloto. Esta gradualidad fue dando solidez a los programas.
46
Asimismo, la experiencia de ILUMEX sirvi para establecer mecanismos del Fide de recuperacin de los
costos de las medidas y posibilit que ms tarde se disearan mecanismos ms sofisticados que integraran a los
distribuidores de equipos en las acciones de programas (como fue el caso del correspondiente a incentivos).
Por su parte, la Conae inici su programa de edificios pblicos con un programa piloto orientado a cien
edificios, para luego llegar a manejar varios miles, al mismo tiempo que el programa de apoyo a Pemex parti de
anlisis de instalaciones individuales y termin amplindose a todas las de la paraestatal.
D.
Esta estrategia, que fue definida por la SENER en el 2009, fij sus 5 objetivos secundarios en:
Promover e incentivar el uso y la aplicacin de tecnologas para el aprovechamiento de las energas
renovables, la eficiencia y el ahorro de energa en actividades productivas y de uso domstico;
Promover la diversificacin de fuentes primarias de energa, incrementando la oferta de
fuentes de energa renovable;
Establecer un programa de normalizacin para la EE;
Promover y difundir medidas para la EE, as como el ahorro de energa; y
Proponer las medidas necesarias para que la poblacin tenga acceso a informacin confiable,
oportuna y de fcil consulta en relacin con el consumo energtico de los equipos, aparatos y
vehculos que requieren del suministro de energa para su funcionamiento.
A su vez, indica los objetivos y sus estrategias asociadas, con base en el Plan Nacional de
Desarrollo y el Programa Sectorial de Energa, entre los cuales se establece, en el Objetivo III.1., el de
generar ahorros en el consumo de energa por 43.416 GWh en el 2012.
Asimismo, prev el desarrollo de diversas herramientas de planeacin, que incluyen al Programa
Nacional para el Aprovechamiento Sustentable de la Energa (PRONASE).
Finalmente, enlista un conjunto de 33 programas a ser incluidos en el Presupuesto de Egresos de
2009 por un monto de 4.308 millones de pesos (cerca de US$400 Millones).
2.
El PRONASE identifica siete reas de oportunidad: transporte, iluminacin, cogeneracin, equipos del hogar
y de inmuebles, edificaciones, motores industriales y bombas de agua. Las reas de oportunidad que
presentan el mayor potencial de reduccin en el consumo energtico durante el periodo 2010-2012, son:
transporte (9.0 TWh), iluminacin (19.2 TWh), equipos del hogar y de inmuebles (6.6 TWh), cogeneracin
(2.1 TWh), edificaciones (1.4 TWh), motores industriales (3.5 TWh) y bombas de agua (0.2 TWh).
En torno a estas reas de oportunidad, se identifican veintisis lneas de accin especficas de
acuerdo con las caractersticas de mayor consumo y los energticos de mayor utilizacin. stos son: en
el sector transporte, la gasolina y el diesel; en la industria, el gas natural y la electricidad; y en el sector
residencial, la electricidad y el gas licuado de petrleo.
El Programa incorpora lineamientos para el sector pblico, para la adopcin de tecnologas
eficientes, programas de informacin y difusin de mejores prcticas, programas enfocados a usuarios
finales de la energa, como son la normalizacin, la certificacin, el apoyo a grupos marginados y el
desarrollo de capacidades en materia de EE.
Se espera que las lneas de accin a instrumentarse den como resultado un ahorro energtico
acumulado hacia el 2012 de 43 TWh en el consumo energtico nacional, lo cual corresponde, en
47
Sener
Conuee
SE
SHCP
OTROS
Semarnat
SPF
(contina)
48
Cuadro 4 (conclusin)
Organizaciones responsables de la lnea de accin
Lneas de accin
Sener
Conuee
SE
SHCP
1 3
Continuar con la homologacin de normas existentes.
4 Continuar con la promocin de calentadores solares
de agua.
Continuar con el apoyo a grupos marginados a travs
1 de la sustitucin de refrigeradores y equipos de
acondicionamiento de aire.
2
SPF
CFE
Conavi,
Infonavit y
Banca de
Desarrollo
OTROS
CFE, CRE y
Pemex
2 2
1 1
2 1
Semarnat y
Conagua
Semarnat y
Conagua
7 1
Fuente: PRONASE.
49
Conavi e
Infonavit
Conavi e
Infonavit
3.
El Programa Especial de Cambio Climtico (PECC) considera cuatro componentes: Visin de largo
plazo, Mitigacin, Adaptacin, y Elementos de poltica transversal.
En relacin al tema de mitigacin (que incluye las acciones de EE), el PECC contiene 106 objetivos
y 303 metas. De stos, 18 objetivos y 36 metas estn asociadas a acciones de EE en cinco sectores
(empresas energticas, industria, transporte, edificios y turismo) (ANEXO A). Entre las medidas se
incluyen muchas que se consideran en el PRONASE, en particular las relacionadas con edificios.
Como observaciones de importancia sobre el diseo del PECC, se pueden referir las siguientes:
Salvo menciones especficas como parte de las metas, el programa no establece
responsabilidades para las acciones.
A su vez, y al igual que el PRONASE, no incluye presupuestos asociados, excepto menciones
explcitas en algunas de las acciones.
El programa no establece responsabilidades de coordinacin ni mecanismos de seguimiento.
Este Programa, a diferencia del PRONASE, hace mencin especfica del Fide y le asigna
acciones (Objetivo 2.2.10).
E.
Las barreras que se tienen en Mxico son, en buena medida, las mismas que se presentan en otras
latitudes, aunque con diferente peso en su efecto sobre el desarrollo de proyectos de ahorro de energa.
a)
Precios de la energa que no reflejan sus verdaderos costos
Las polticas de precios establecidas por el Gobierno Federal otorgan subsidios a ciertos sectores, en
especial al agrcola (para bombeo de agua) y el residencial (en electricidad para regiones de clima clido).
Estos subsidios llegan a representar ms del 50% del costo real, lo que hace que la rentabilidad de posibles
medidas de ahorro de energa se reduzca a niveles poco aceptables por los usuarios de energa.
b)
Alto margen de reserva de la empresa elctrica nacional 42 .
El valor mnimo adoptado para el Margen de Reserva operativo (MRO) en la planificacin del Sistema
Interconectado Nacional de Mxico, es de 6% y su valor en 2008 fue de 15.4%, mientras que el Margen de
Reserva lleg a 42.5%, lo cual es ms del doble del que se present en el ao 2000. En consecuencia los altos
mrgenes de reserva que se observan en la coyuntura actual, aplacan la presin a favor de las medidas de EE.
2.
A diferencia de lo que ocurri en los aos 2000 y 2001, cuando las circunstancias en torno al Horario de
Verano y el bajo nivel de reserva en el sector elctrico propiciaron una fuerte coordinacin para
emprender acciones de ahorro de energa (en particular entre la Sener, la Conae y el Fide), hoy en da se
presentan algunos problemas que tienen que ver con procesos externos e internos de las organizaciones.
a)
La Sener
Quiz el problema ms grande de la Sener es que carece de la estructura interna adecuada para responder
al amplio conjunto de responsabilidades que se la han asignado a partir de la llamada Reforma
Energtica, en especial las relativas al desarrollo de reglamentos, estrategias y planes en materia de
hidrocarburos, energas renovables y EE. As, adems de las actividades que desarrolla de manera
42
El margen de reserva (MR) se define como la diferencia entre la capacidad efectiva de generacin del sistema elctrico y la demanda
mxima coincidente, expresada como porcentaje de la demanda mxima.
50
rutinaria, ha tenido que elaborar y/o supervisar la elaboracin de instrumentos sobre los cuales no tena
antecedentes ni expertise especfico, como tampoco presupuesto 43 .
b)
La Conuee
Mientras que la LASE le ha dado a la Conuee -antes Conae- una mayor certidumbre jurdica, esta ley ha
significado, por un lado, un proceso de ajuste funcional y administrativo interior, que la ha paralizado
parcialmente por cerca de un ao. Asimismo, la ley modifica el carcter de la Comisin, que de ser un rgano
tcnico de consulta ha pasado a ser uno fundamentalmente de fiscalizacin, lo que modifica su relacin con
aliados tradicionales. Finalmente, la nueva estructura de gobierno ya no incluye -como lo tena antes la Conaeun rgano interno de consulta y coordinacin, que inclua a las principales instituciones gubernamentales y
representantes del sector privado, ya que hoy da la Comisin tiene un consejo consultivo formado por seis
acadmicos. Esta situacin ha llevado a una desconexin mayor con sus aliados tradicionales.
c)
El FIDE
Hasta mediados de la presente dcada, el Fide funcionaba con un carcter semi paraestatal, en la medida
que, siendo un organismo que se define como privado y que existe y opera en el contexto de la CFE,
llegaba a ser coordinado directamente por la Sener en algunas acciones, sobre todo durante los aos en
los que se estableci el Horario de Verano. Esta situacin, que le dio fortaleza en una perspectiva
poltica, afect su funcionamiento, sobre todo a raz del fallecimiento de su creador y director general
por cerca de quince aos. Esto ocasion cambios que trajeron consigo ajustes en esas relaciones y que, a
la fecha, no terminan de asentarse. Reflejo de esta situacin es, precisamente, la ausencia notable del
Fide en el PRONASE y, al mismo tiempo, su participacin activa en el Programa de Sustitucin de
Equipos Electrodomsticos para el Ahorro de Energa Elctrica.
Adems de lo sealado arriba, otra barrera muy importante para el avance de los programas nacionales de
ahorro de energa es la falta de continuidad en los cuadros tcnicos y directivos que se ha venido constatando en
los ltimos aos en todas las instituciones relacionadas, pero particularmente en la Conuee y el Fide.
En ambos casos, la relativa frecuencia de cambios en la direccin cinco en la Conae/Conuee en
siete aos y tres en el Fide en los ltimos cinco- ha trado consigo discontinuidades de direccin y, al
mismo tiempo, salida de cuadros tcnicos que se haban formado en esos organismos y que, adems de
manejar aspectos muy particulares sobre los programas de ahorro de energa, eran elementos claves en el
buen funcionamiento de las redes de aliados. Esta situacin ha afectado negativamente no slo la operacin
cotidiana de las organizaciones, sino tambin la iniciativa y el nimo de quienes all trabajan y, ms an, la
confianza de los aliados. Tambin ha conspirado en contra de la continuidad de los cuadros tcnicos ciertas
seales, que en coyunturas energticas favorables, arrojaron sombra sobre la continuidad del impulso a la
EE. Ejemplo de ello es que en el 2002, al aumentar los mrgenes de reserva de la CFE, lleg a considerarse
la extincin de la Conae. As, a lo largo de la segunda mitad del ao de 2002, los funcionarios de la
Comisin tuvieron que defenderla frente a la notificacin de una reduccin de presupuesto equivalente a
dos terceras partes del total, logrando rescatar el 70% de su presupuesto promedio anual 44 .
F.
En buena medida porque son programas de reciente entrada en vigor; porque toman de acciones que ya
estaban establecidas y/o en desarrollo; y porque no tienen un claro y abierto sistema de reporte, se
dificulta la acreditacin cabal de los impactos y avances, tanto del PRONASE como del PECC. Sin
embargo, se puede anotar algunos de los avances a partir de diversas fuentes.
1.
El PRONASE
43
44
51
el calendario de cumplimiento de metas especficas se inicie en 2010, hace que sea difcil establecer su
grado de cumplimiento.
Sin embargo, es importante anotar que algunas metas estn en proceso de cumplimiento, en
particular dos que estn bajo la responsabilidad compartida de la Sener y la Conuee, ambas relacionadas
con procesos de normalizacin:
Lnea de accin 2.1.1, Publicar norma de consumo de energa para iluminacin. El proyecto de
NOM-028-ENER-2010 EE de Lmparas para Uso General. Lmites y Mtodos de Prueba, que
establece los lmites mnimos de eficiencia para las lmparas destinadas a la iluminacin de los
sectores residencial, comercial y servicios, industrial y alumbrado pblico, que se comercialicen en
territorio nacional se aprob en sesin del Comit Consultivo Nacional de Normalizacin para la
Preservacin y Uso Racional de los Recursos Energticos (CCNNPURRE) el 26 de agosto de 2010
Lnea de accin 2.1.1, Implementar programa y campaa de certificacin y distintivo de
equipos. El 10 de septiembre de 2010 se public el Catlogo de equipos y aparatos para los
cuales los fabricantes, importadores, distribuidores y comercializadores debern incluir
informacin sobre su consumo energtico.
Resalta otra lnea de accin que se refiere a acciones que tienen su origen antes de la
promulgacin del PRONASE:
Lnea de accin 3.2.1, Continuar con el apoyo a grupos marginados a travs de la sustitucin
de refrigeradores y equipos de acondicionamiento de aire. El Programa de Sustitucin de
Equipos Electrodomsticos para el Ahorro de Energa Elctrica reportaba la sustitucin de 260
mil equipos a diciembre de 2009.
En especial, resalta el hecho de que este Programa tenga el apoyo directo del Fide, el cual no est
sealado en el PRONASE como responsable y que la CFE, que tiene actividades dentro de la estrategia,
no haga mencin del programa en su sitio en Internet.
Finalmente, el reporte -al 31 de julio de 2010- del Fideicomiso denominado Fondo para la
Transicin Energtica y el Aprovechamiento Sustentable de la Energa seala que se han ejercido cerca
de 1.9 miles de millones de pesos en tres programas, uno de los cuales es el de Sustitucin de Equipos
Electrodomsticos y otro, el de sustitucin de focos incandescentes. De este ltimo no se ha podido
obtener informacin pblica ms all de algunas declaraciones de funcionarios de la Sener.
2.
entre quienes disearon la ley y los programas, y los tcnicos y actores claramente establecidos en el sector
del ahorro y uso eficiente de la energa. Esto ha resultado en un diseo de instituciones, programas y
acciones que no asegura su funcionamiento cabal y el logro de los objetivos esperados.
De esta manera, lo que hoy da funciona dentro del PRONASE y del PECC son las acciones que
ya se venan desarrollando antes de su expedicin, en particular las de normalizacin y las de programas
de recambio de equipos, las cuales, por cierto, operan adecuadamente gracias a un trabajo de muchos
aos con aliados dentro del sector privado.
Aunado a lo anterior, el pas se encuentra en el umbral de un nuevo proceso poltico, que tiene
como denominador comn la preeminencia del politics sobre el policy, en un ambiente donde el
consenso entre actores polticos, en la gran mayora de los asuntos, es prcticamente imposible.
As, en tiempos en los que la poltica energtica debe plantear acciones que cambien muchos
patrones de produccin y consumo de energa en Mxico, y en los que las instituciones tienen que operar
con pequeos mrgenes de ineficiencia e improvisacin, lo que domina en realidad es un sector del
ahorro y uso eficiente de energa disfuncional y paralizado por sus condiciones y por un contexto
poltico e institucional del cual es un claro reflejo.
Por lo mismo, lo planteado en los planes y programas relativos al ahorro y uso eficiente de la
energa en Mxico requiere de mejorar aspectos de coordinacin, asignacin de recursos y capacidad
tcnica especfica, adems de llevar a cabo algunas modificaciones legales.
En especial, se sugieren las siguientes acciones:
Fortalecer la capacidad de la Sener como diseadora y coordinadora de las polticas
y programas de ahorro y uso eficiente de la energa Al volumen y la amplitud de
obligaciones de diseo, coordinacin y seguimiento asignadas a la Sener en los programas
nacionales, debera corresponder una capacidad mayor, en nmero y en calidad, de
funcionarios encargados de estas funciones. De no hacerlo, se corre el riesgo de desorden,
discontinuidad y un desperdicio de recursos escasos.
Afinar el diseo del PRONASE Es recomendable que el PRONASE identifique y asigne
presupuesto a las diferentes acciones, adems de definir mecanismos de coordinacin y
seguimiento. Igualmente, es preciso sintonizar las acciones del FIDE con el Programa.
Correlacionar recursos del Fondo para la Transicin Energtica con el PRONASE Es
importante que el uso de recursos del Fondo est justificado por y ligado a las acciones del
PRONASE.
Modificar atribuciones de la Conuee para rearticularse con el sector productivo El hecho
de que la Conuee se haya convertido en un fiscalizador y perdido su carcter de aliado de las
empresas y usuarios de energa, ha llevado a un distanciamiento con el sector productivo, y la
limita como un recurso de informacin y de asistencia tcnica, restringiendo su capacidad de
impacto. Esto implica, por supuesto, una modificacin de la LASE.
Desacoplar las ventas de electricidad de los ingresos de la empresa elctrica Dado que se
estima que el margen de reserva de la empresa elctrica nacional se mantenga alto por varios
aos y para evitar que esta situacin lmite las necesarias acciones de ahorro y uso eficiente de la
energa que requiere Mxico, sera conveniente buscar modificaciones legales que permitan
desacoplar, como se hace en otras partes del mundo, las ventas de energa de los ingresos de la
empresa, es decir, que tenga la posibilidad de obtener ingresos por las mejoras de EE en sus
usuarios.
Utilizar los subsidios al consumo de electricidad para mejorar la eficiencia en su uso.
Finalmente, sera recomendable reexaminar la pertinencia de los subsidios que hoy da se dan al
consumo de energa y, en su caso, sean utilizados para fomentar medidas de EE en los usuarios.
53
A.
45
El ao 2008 fue particularmente seco, en un ao de hidraulicidad promedio, la hidroelectricidad aporta aproximadamente un 17%
de la matriz de abastecimiento (ello implica poco mas del 70% de la demanda de energa elctrica, cubrindose el resto con energa
proveniente de centrales trmicas, importaciones y en una proporcin menor generacin en base a ERNC).
55
GRFICO 3
ABASTECIMIENTO DE ENERGIA POR FUENTE, 2008
(En porcentaje)
10
02
25
61
0
Petroleo y deri vados
Carbon y coque
B iomasa
Hidroelectricidad
Gas natural
Electricidad importada
Fuente: DNETN.
Ms all de los esfuerzos que se estn realizando para promover una mayor penetracin de las
ERNC 46 (en particular la generacin elica) y de la incorporacin de los biocombustibles, el aumento de la
demanda de energa a tasas anuales del entorno del 4.5% previsto para los prximos aos, muy
probablemente tendr un impacto creciente sobre las importaciones de energa y en consecuencia sobre la
balanza comercial del pas (en un contexto de alta volatilidad y tendencia ascendente del precio del petrleo).
A este respecto resulta ilustrativa la grafica 4, donde se muestra como en los ltimos 10 aos se ha venido
consolidando una tendencia creciente del peso de las importaciones de petrleo y sus derivados, en relacin al
total de las importaciones y exportaciones de Uruguay.
GRFICO 4
PORCENTAJE IMPORTACIN PETRLEO Y DERIVADOS SOBRE
EL TOTAL DE IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES
(En porcentaje)
Fuente: DNETN
Desde el punto de vista de la formacin bruta de capital fijo, la participacin del sector energtico
es importante, ubicndose en el entorno del 8%, lo que reafirma la relevancia de este sector para el
conjunto de la economa del pas.
En un contexto de crecimiento sostenido de la demanda de energa, incremento de la competencia
en los mercados internacionales y creciente sensibilidad ambiental, resulta imperativo para el Uruguay la
toma de decisiones orientadas a la satisfaccin de la demanda de energa en forma cada vez ms segura,
46
Tomando en consideracin su competitividad respecto de otras fuentes, en una ecuacin que incluye aspectos ambientales y de
soberana energtica, adems de los costos econmicos.
56
B.
El Grfico 5 muestra el llamado sendero energtico del Uruguay en el perodo que va de 1970 hasta
2008. En las ordenadas est representada la denominada intensidad energtica, expresada como el
consumo energtico final (en ktep) por unidad de Producto Interno Bruto (PIB) a precios ctes del 83 47 ,
y en las abscisas el PIB per cpita. Las curvas isocuantas (hiprbolas equilteras) representan el
consumo per cpita de energa final (expresado en ktep/hab).
GRFICO 5
SENDERO ENERGTICO, URUGUAY
14,00
0.9 tep/hab
13,00
72
12,00
70
11,00
84
10,00
81
9,00
02
98
92
8,00
08
05
7,00
6,00
50,00
0.5 tep/hab
60,00
70,00
0.6 tep/hab
80,00
0.7 tep/hab
90,00
100,00
0.8 tep/hab
110,00
120,00
PIB $83/hab
Fuente: Elaboracin propia en base a Balances Energticos Nacionales DNETN.
De la observacin de dicho cuadro se pueden extraer varias conclusiones: a) la correlacin positiva que
se observa entre el incremento del PIB per cpita y el consumo de energa per cpita, y negativa entre el PIB
per cpita y la intensidad energtica (salvo en los 3 ltimos aos); b) en trminos generales, dejando de lado
las singularidades representadas por los perodos de crisis (baja del PIB per cpita), se constata a lo largo del
perodo una tendencia a la baja de la intensidad energtica y al aumento del consumo energtico per cpita.
Estas dos ltimos consideraciones, que son vlidas para la mayor parte del perodo de estudio, no se verifican
en los ltimos 3 aos, donde se observa un aumento del PIB per cpita, en un contexto de incremento de la
intensidad energtica. Habr que prestar atencin a la evolucin de los prximos aos para ver si se consolida
o no este comportamiento.
En lo que respecta a la evolucin del consumo final per cpita, si bien se mantiene muy por debajo del
correspondiente a los pases desarrollados (ej: Japn 3.2 tep/hab, Francia 3.2 tep/hab., EEUU 6.5 tep/hab.), su
valor se encuentra en el mismo orden de magnitud respecto de otros pases de la regin de similar estadio de
desarrollo relativo (ej. Chile 1.4 tep/hab, Brasil 1 tep/hab, Argentina 1.5 tep/hab, Ecuador 0.75 tep/hab)
C.
No hay duda que la evolucin del sendero energtico de un pas y de los indicadores que dan cuenta de su
trayectoria, aportan de manera importante a la comprensin de los patrones de consumo energtico de un
47
La utilizacin del PBI a precios ctes, se debe a que interesa estudiar la evolucin en trminos fsicos del PBI, independizndola de las variaciones
de los precios relativos. Para ello se deflact el valor del producto a precios corrientes por el deflactor implcito del PBI (fuente: BCU).
57
pas. Pero con ello slo no alcanza para extraer conclusiones respecto de la eficiencia de dichos patrones de
consumo energtico. Si el objetivo es analizar el impacto de las polticas de promocin de la EE as como
la barreras a su desarrollo, se hace necesario ahondar en la bsqueda de los factores explicativos de la
evolucin constada, de forma poder tamizar en una primera instancia los impactos de aquellas acciones que
repercuten en los indicadores agregados de desempeo energtico, pero cuyo motor no es la bsqueda de la
EE (ej., cambios en la estructura productiva del pas). De esta forma se podr avanzar en la identificacin
de impactos de aquellas acciones conscientes y deliberadas de bsqueda de un uso ms eficiente de la
energa (ej., incorporacin de equipamiento de mayor eficiencia, racionalizacin de los procesos
productivos, modificacin de patrones de consumo, sustitucin de fuentes energticas por otras ms
eficientes, etc.). Para una segunda instancia, sera importante poder delimitar cuales de dichos impactos
responden al denominado progreso autnomo ( el que se da en el marco de las seales del propio mercado)
y cuales son consecuencia de la implementacin de polticas, programas y mecanismos de promocin de
EE (el llamado progreso inducido). Esto ltimo es importante a la hora de evaluar la eficacia de la
estructura institucional montada para impulsar la EE. Complementariamente, y a los efectos de extraer
conclusiones pertinentes acerca de cuan eficiente es el consumo energtico de un pas, es conveniente
realizar un benchmarking de indicadores y trayectorias, a los efectos de comparar los desempeos en la
materia de otros pases de la regin y extra-regin, a nivel global, sectorial y de procesos productivos.
1.
Efecto estructura
Un claro ejemplo de lo mencionado anteriormente es el impacto que tienen los cambios de estructura
productiva en la evolucin de la intensidad energtica de un pas.
GRFICO 6
EVOLUCIN DE LA INTENSIDAD ENERGTICA: EFECTO ESTRUCTURA
13
12
Ktep/$83
11
10
9
8
7
6
Int. Energ.
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
1978
1976
1974
1972
1970
A modo de ejemplo, un mayor peso del sector servicios en la estructura del PIB respecto del
sector industrial, por ej., redundara en una baja de la intensidad energtica, que no puede ser adjudicada
a una mejora en la EE de los procesos productivos o pautas de consumo. Con el objetivo de intentar
acercarnos a cuantificar el impacto de las medidas propiamente de EE, calculamos el efecto de la
variacin del peso de los distintos sectores en la composicin del PIB sobre la evolucin de la
intensidad energtica final (efecto estructura).
58
GRFICO 7
PARTICIPACION SECTORES PBI
0,70
0,60
Ponderacin
0,50
0,40
0,30
0,20
0,10
V.A. Ind.
V.A. Agric.
V.A. Transp.
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
1978
1976
1974
1972
1970
0,00
V.A . Serv.
2.
En lo referente al impacto producido por la sustitucin de unas fuentes energticas por otras (efecto
sustitucin de fuentes, representado por la lnea I.E. Est. Cte., Sust.), el Grfico 7 muestra que el mismo
fue relativamente importante en la explicacin de la baja de la intensidad energtica final.
Esto se debi esencialmente a los siguientes tres factores (ver Grfico 8): la casi total desaparicin
del consumo residencial de queroseno (que fue cubierto en gran parte por un aumento en el consumo de
GLP), el fuerte aumento del consumo elctrico y el declive luego de un explosivo crecimiento del
consumo de lea en el mbito industrial. Para la cuantificacin de este efecto se usaron los rendimientos de
equipamientos del BNEU-2006 (los cuales se dejaron fijos a lo largo del perodo de estudio).
48
49
50
59
GRFICO 8
INTENSIDADES ENERGETICAS SECTORIALES
40
35
30
Tep/$83
25
20
15
10
5
I.E. Ind.
I.E. Agro
I.E. Transp.
I.E. Servicios
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
19 94
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
1978
1976
1974
1972
1970
I.E . Res
GRFICO 9
EVOLUCIN DE LA INTENSIDAD ENERGTICA
EFECTOS ESTRUCTURA Y SUSTITUCIN DE FUENTES
110
Ao base 1970
100
90
80
70
60
I.E.
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
1978
1976
1974
1972
1970
50
Cabe destacar que gran parte del aumento de la participacin de la energa elctrica se explica por
el explosivo incremento en la oferta de electrodomsticos que se ha verificado en estos aos, para usos
que en muchos casos son cautivos de dicha fuente. Las variaciones en la participacin del gas oil y las
naftas fueron bsicamente consecuencia de las seales de precios trasmitidas. El desplazamiento de
derivados de petrleo por lea en el sector industrial tambin respondi estrictamente a una seal de
precios, y en este caso, claramente en desmedro de la EE.
Es difcil determinar con precisin a que acciones responde la reduccin de la intensidad energtica
final que no es explicada por los dos efectos detallados anteriormente (efecto estructura y efecto
sustitucin de fuentes). En trminos generales se podran adjudicar a la utilizacin de equipos ms eficientes
60
(en la industria, transporte, comercio, residencial, etc), a una optimizacin de los procesos industriales, a
la incorporacin de hbitos de consumo ms eficientes y a los cambios de estructura intrasectoriales51..
GRFICO 10
EVOLUCION DE LA PARTICIPACION DE FUENTES EN EL CONSUMO FINAL
0,35
0,30
Porcentaje
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
Lea y carbn
Kerosene
2006
2003
2000
1997
1994
1991
1988
1985
1982
1979
1976
1973
1970
0,00
Electricidad
Fuel oil
Diesel y gas oil
Gasolinas y naftas
Fuente: Elaboracin propia. en base a Balances Energticos Nacionales DNETN.
3.
51
52
53
Desde hace algunos aos este anlisis se ve dificultado por el hecho que los datos que publica el Instituto Nacional de Estadsticas
(INE) no presentan un grado de desagregacin que permita analizar el efecto estructura al interior de los sectores.
Existe un vasto campo para implementar acciones costo-eficientes enfocadas al consumo a las que se les debera de dar prioridad, de
modo de contrarrestar la tendencia a abordar los temas energticos exclusivamente desde el punto de vista de la oferta, con
soluciones generalmente ms costosas. El anlisis de las curvas de costos de abatimiento de las emisiones de GHG de McKinsey,
tanto a nivel global como de casos nacionales, refuerza esta ltima afirmacin.
Calculado como el cociente entre el consumo energtico final y el consumo primario de energa. Estn incorporados los efectos de
las importaciones y exportaciones de derivados de petrleo, electricidad, y variacin de inventarios.
61
GRFICO 11
RENDIMIENTO DE CONVERSION DE ENERGIA PRIMARIA A FINAL
(En porcentaje)
100
90
80
70
60
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
1978
1976
1974
1972
1970
50
D.
Antecedentes de la EE en Uruguay
55
56
57
En esa poca se implement por primera vez el cambio de huso horario en el verano. Pero dicha medida luego se suprimi. Tambin
en ocasiones muy puntuales se aplicaron restricciones a la circulacin del transporte vehicular particular.
En dicho ao se calcul la reduccin de la demanda alcanzada por la convocatoria de las autoridades para que la poblacin
extremara las medidas de ahorro, resultando valores cercanos al 5%. A partir de ah se consider para el primer escaln de falla del
sistema (llamado a ahorro voluntario), una profundidad del 5% de la demanda.
Empresa pblica integrada verticalmente, monoplica en la transmisin y distribucin de energa elctrica y gravitante actor en la
generacin.
En 1983 se le transfiri a UTE la totalidad de las obras de la central de Palmar. Una obra cuyos costos triplicaron los previstos y
cuya inadecuada financiacin oblig a UTE a hacer frente a un servicio anual de deuda del orden de sus ingresos brutos.
62
excedentario58 , en la facturacin mensual de los clientes residenciales, comerciales e industriales. Con dicha
medida se buscaba incrementar los ingresos de UTE y beneficiar a industrias que deseen incrementar
estacionalmente su produccin o emplear calderas elctricas, y a hogares que estn dispuestos a hacer un
mayor empleo de la electricidad. A la luz del paso de los aos, y ms all que las razones invocadas en su
momento pudiesen tener cierta legitimidad, se puede extraer como leccin, el cuidado que hay que tener con
las seales de precios que desde el sector elctrico se envan a la poblacin, en particular por tratarse de una
demanda derivada, que requiere de la intermediacin de equipamientos para su consumo. A pesar de los aos
transcurridos, el slogan sigue vivo en buena parte la poblacin, lo que ha dificultando una mejor comprensin
de las bondades de la promocin de la EE.
La realizacin por parte de la DNE de los Balances de Energa til para los Sectores Residencial
(1988) e Industrial (1992), constituy un paso importante para la incursin en los temas vinculados a la EE.
En este sentido un hito que merece tambin destacarse es la implementacin por UTE en 1994 de las tarifas
multihorario 59 . Es decir, tarifas que contenan seales de precios que penalizaban el consumo en horarios
de punta del sistema. Cabe sealar tambin, que ya con anterioridad se haba implementado un diseo
tarifario en escalones crecientes (que contina hasta el presente), que apuntaba a subsidiar los consumos
considerados bsicos (hasta 100 kwh) y que constitua tambin un instrumento de promocin de la EE.
En la dcada del 90 de la mano de la instalacin de la temtica del cambio climtico, y en el marco
de la preocupacin por reducir las emisiones de GEI, comienzan a tomar nuevo impulso los planteos
relacionados con la necesidad del fomento de actividades que propendan a un uso eficiente de la energa.
Un hito importante de ese perodo es la conformacin del Subgrupo 9 del MERCOSUR, con el
cometido de generar una agenda de trabajo conjunta en los temas relacionados con la Energa y Minera.
La Subcomisin sobre Racionalidad, Calidad y Productividad (RCP), fue creada con el objeto, entre
otros, de avanzar en la implementacin de acciones conjuntas en materia de Uso Racional de la Energa.
En un contexto en el que la actividad de casi todas las subcomisiones se encuentra suspendida por falta
de avances, la subcomisin de RCP es una de las pocas que ha mantenido una continuidad en su trabajo,
si bien corresponde sealar que se han logrado pocos avances. En el 2008 se aprob un proyecto de
cooperacin tcnica en materia de EE en el mbito del Mercosur, con financiamiento de la Agencia de
Cooperacin Internacional de Japn (JICA). En el marco del mismo, en el presente ao, tcnicos de los
pases del Mercosur concurrieron a Japn para intercambiar experiencias con sus pares nipones.
Tambin es de destacar que en la segunda mitad de los 90 UTE incorpora la EE (en el entendido que
se trata de mantener el mismo nivel de prestaciones con un menor requerimiento energtico) y el
gerenciamiento de la demanda (orientado el desplazamiento del consumo hacia los horarios fuera de punta) a
sus lineamientos estratgicos de la poltica comercial. En ese marco, a fines de los 90, UTE comienza
promover la difusin de equipamientos basados en tecnologas funcionales al logro de los objetivos buscados,
tales como calefones, losa radiante elctrica con automatizacin, acumuladores de calor con automatizacin y
equipos de mxima EE (de aire acondicionado basados en el principio de funcionamiento de una bomba de
calor con reversibilidad del ciclo). En esa poca UTE comienza tambin a implementar acciones de
divulgacin a nivel escolar acerca de las bondades de la EE. En el 2000 se realiz el lanzamiento de un plan
de financiamiento de equipos elctricos, a travs de la factura de UTE. El denominado Superplan incluy en
una primera instancia las referidas tecnologas de inters vinculadas al calentamiento de agua, calefaccin y
aire acondicionado. En una segunda y tercera etapas, el plan se extendi a todas las tecnologas de la llamada
lnea blanca (lavarropas, secarropas, lavavajillas y heladeras), con el fundamento en unos casos que se trataba
de equipamientos podan ser programables hacia horarios de menor consumo, y en otros casos, como es el
caso de los televisores, microondas y heladeras, se pretenda una ganancia de eficiencia con la sustitucin de
tecnologas antiguas por modernas60 .
58
59
60
Determinado en relacin al consumo esperado, siendo ste ultimo calculado con base al consumo del mismo mes del ao anterior,
ajustado por un coeficiente.
En el ao 2009 aprox. 12 mil grandes y medianos consumidores estaban suscriptos a una tarifa triple horario, en tanto unos 28 mil
clientes residenciales y generales tenan tarifa doble horario. En trminos energticos, esto implicaba el 45% y el 3.5% de la energa
elctrica consumida en dicho ao, respectivamente.
El posteriormente lanzado Plan Refresque se enfocara especficamente en la promocin de un recambio de heladeras antiguas por
modernas.
63
1.
El Proyecto de EE (PEE-UY)
Pero la instalacin definitiva del tema viene a travs del Banco Mundial, que condiciona un prstamo a
UTE a la realizacin de acciones de promocin de la EE. Este condicionamiento desencadena el proceso
de definicin y posterior implementacin del Proyecto de EE Uruguay (PEE-UY). Luego de un largo
proceso que comenz en el ao 2000, finalmente a fines de 2004, UTE, MIEM y el Banco Mundial
acuerdan la implementacin del Proyecto. Su duracin es de 6 aos y su objeto es la implementacin de
un Programa Nacional que permita superar las barreras que impiden la ejecucin de acciones de EE. El
monto total a desembolsar es del orden de los 21 millones de dlares, de los cuales 7.5 millones de U$S
aporta UTE, 700 mil U$S el MIEM, 7 millones de U$S el Fondo para el Medio Ambiente Mundial
(GEF) y el resto el sector privado. El proyecto est divido en dos componentes, una de las cuales est
bajo la coordinacin de la Direccin Nacional de Energa y Tecnologa Nuclear (DNETN), y la otra bajo
la responsabilidad de UTE. Cada componente a su vez est compuesta por diferentes acciones de
carcter regulatorio, institucional, socio-econmico, cultural, etc.
Entre los objetivos generales del Programa destacaba el de aumentar la demanda y la oferta de
bienes y productos de EE con el fin de contribuir: a) mejorar la eficiencia en el uso de la energa; b)
reducir la dependencia de la economa uruguaya de los combustibles y electricidad importados; c)
reducir las emisiones del sector energtico. En particular se encomienda a la DNETN a impulsar el
desarrollo de un mercado de EE y a UTE la creacin de una Unidad de Servicios de EE.
Al inicio del proyecto se realiz una estimacin de los ahorros de energa y reduccin de
emisiones que podran obtenerse como consecuencia de las acciones a ser implementadas en el marco
del mismo, cuyos resultados se muestran en el cuadro 5:
En el PEE-UY hay 3 lneas de accin que se plantearon con especial nfasis: el desarrollo de un
mercado de ESCOs, el etiquetado de equipos consumidores de energa y campaas de difusin sobre
buenas prcticas.
En cuanto al desarrollo del mercado de ESCOs, ste se sustentaba en varias acciones:
1. Creacin de un Fondo de EE (FEE) que sirva de fondo de garanta para las instituciones
financieras que financian proyectos de EE.
2. Creacin de una ESCO en UTE que funcione como facilitador y promotor a travs de acuerdos
con otras ESCOs
3. Programas de capacitacin para mejorar la formacin tcnica en el tema
61
La falta de un programa de etiquetado energtico dificult la identificacin de las tecnologas ms eficientes. Por otra parte, la
masividad del Plan (ms de 110 mil unidades fsicas vendidas en 5 meses), conspir contra un control ms estricto del equipamiento
adquirido.
64
CUADRO 5
RESULTADOS ESPERADOS DEL PEE-UY
Total Proyecto
Aos
Inversiones en
EE
Millones
USD
Ahorros de
energa
Total
1,4
1,23
2,64
2,26
3,23
3,24
14
ktep
17
30
113
119
136
144
559
Reduccin
emisiones CO2
Miles
tons
55
76
286
289
334
351
1391
Reduccin
emisiones NOX
Miles kg
21
37
138
145
166
176
682
Reduccin
emisiones SOX
Miles kg
0,2
0,3
1,1
1,2
1,3
1,4
5,5
Reduccin
particulados
Miles kg
1,4
2,5
9,4
9,9
11,3
11,9
46,4
Elaboracin de normas de EE
2. Generacin de capacidad de laboratorio para realizar ensayos de EE en equipos para los cuales
el mercado as lo justifique (en particular, lmparas y calefones)
3.
65
63
64
En Uruguay la gestin del alumbrado pblico la realizan las intendencias municipales. Una cantidad importante de luminarias no
cuenta con medicin y la facturacin de la energa consumida se realiza por conteo, asumiendo una curva de consumo tpica del
alumbrado pblico.
Dicha Ley establece el financiamiento en forma independiente de la UEE, con recursos provenientes de la tasa aplicada a las ventas
de energa.
En esa direccin se inscribi el decreto 311/2006 en el que se fija el adelanto de la hora legal de una hora a partir del primer domingo
del mes de octubre de cada ao y se retrasa igual lapso a partir del segundo domingo del mes de marzo de cada ao.
66
375 000
Total ahorros
acumulados efectivos
emisiones CO2
1 500 000
Tep
Ton CO2
Se llevan implementadas cerca del 80% de las actividades previstas y desembolsados el 78% de
los fondos GEF. El ratio Inversiones EE/ Total de Ahorros Energa = 24 USD/MWh.
Estos logros no deben ocultar la necesidad imperiosa de mejora de la calidad de informacin y de
las metodologas utilizadas para la obtencin de los resultados, as como el afinamiento de los
precedimientos de seguimiento de los instrumentos de promocin de la EE (definicin de un set
apropiado de indicadores de referencia). La superacin de estas stas deficiencias dotar a la EE del
imprescindible marco de confiabilidad y credibilidad que se requiere para su incorporacin a la
planificacin energtica.
De todas formas, y ms all del balance positivo respecto de lo que se ha venido haciendo estos
ltimos aos en EE, hay algunos temas especficos a los que se debera prestar mayor atencin:
a)
EE en el transporte 66
A la luz de la importante participacin del sector transporte en la matriz de consumo final de energa 67
(Grfico 12), resulta llamativa la prctica ausencia de este sector en las polticas de promocin de la EE. El
sector transporte fue expresamente excluido del PEE-UY con el fundamento que para abordar la EE en
dicho sector se requerira de una lnea de financiamiento especfico. Si bien en el Programa de EE se han
comenzando a encarar acciones tendientes a promover un uso ms eficiente de la energa en el transporte,
stas an se encuentran en un estado incipiente. Este rezago toma an mayor significacin visto a luz de un
contexto donde los estudios del potencial de ahorro energtico a partir de la promocin de la EE, muestran
que es precisamente el sector transporte el que presenta por lejos el mayor potencial68 .
Si bien la dificultad de encarar acciones de EE en el transporte no es un fenmeno exclusivamente
uruguayo, la vulnerabilidad de Uruguay respecto de la importacin de petrleo, habra ameritado prestarle ms
atencin a la implementacin de medidas en dicho sector. El consumo energtico del sector transporte ha venido
creciendo a tasas importantes en los ltimos aos (5% a.a. en el perodo 2003-2008). Todo hace prever que en el
contexto previsto de crecimiento de la actividad econmica para los prximos aos, dicha tendencia continuara,
65
66
67
68
67
y que de mantenerse las pautas actuales de consumo de energa del sector, y no implementarse medidas que
contribuyan a mejorar la eficiencia en el uso de la energa, y/o se empleen tecnologas de mayor rendimiento, se
verificara una presin creciente sobre la demanda de derivados del petrleo (dada la rigidez del consumo de
derivados que presenta la demanda de energa del transporte). Situacin que afectara el saldo de balanza de
pagos, como consecuencia de mayores importaciones de petrleo y derivados en un contexto de precios del
petrleo fluctuantes y crecientes. Este escenario podra verse atenuado por el lado de la utilizacin de los
biocombustibles, si bien su impacto estara ms bien acotado. Las metas actualmente fijadas son de alcanzar en
el presente ao a distribuir nafta en una mezcla con 5% de etanol y a distribuir gas oil con una proporcin del 2%
de biodiesel. La meta prevista al 2015 es de 10% y 5% respectivamente.
GRFICO 12
CONSUMO FINAL DE ENERGA POR SECTORES PARA EL AO 2008
(En porcentaje)
29
33
8
0
23
Industrial Agro/pesca
Fuente: DNETN.
No identificado
Residencial
Comercial/servicios
Transporte
En lo que respecta al GNC (gas natural comprimido) para uso vehicular, si bien constituye una
alternativa de mejor rendimiento y menor nivel de emisiones de GEI en relacin a los combustibles
tradicionales (naftas y gas oil), para su desarrollo se requiere contar con un suministro seguro de gas natural, a
precios competitivos con sus sustitutos (gas oil y nafta), y de la realizacin de inversiones en infraestructura:
estaciones de suministro, e inversiones en los vehculos (conversin) que permitan el uso de este combustible.
Por el momento Uruguay no cuenta con un suministro confiable y a precios competitivos de gas natural.
Puede que en el mediano plazo, de prosperar las iniciativas tendientes a hacer factible la incorporacin del gas
natural a gran escala en la matriz energtica uruguaya (planta de regasificacin, importacin de gas
boliviano), pueda desarrollarse el GNC para uso vehicular.
La tecnologa automotriz (mejora en el rendimiento de los vehculos convencionales de
combustin interna, vehculos elctricos, hbridos, etc.) es otro de los factores que podra aportar a la
mejora de la eficiencia en el consumo energtico del sector69. Por el momento la penetracin en el
mercado tanto de los vehculos elctricos como de los hbridos es mnima, siendo sus altos costos y falta
de una logstica de aprovisionamiento las principales barreras a su desarrollo.
Hasta ahora ha sido notoria la ausencia de medidas destinadas a la promocin de las tecnologas
automotrices ms eficientes, ya sea mediante la implementacin de sellos de EE en vehculos
automotores (que permitan al consumidor incorporar el factor EE a su decisin de compra), o mediante
la introduccin de incentivos en los precios de los vehculos en funcin de la eficiencia del vehculo
(que impliquen pagos de impuestos y patentes diferenciales). En Uruguay los impuestos a la compra de
vehculos, al igual que la patente de rodados, se fijan en funcin del valor de mercado del automvil. No
se toman en consideracin aspectos vinculados a la potencia y/o eficiencia del motor70 . Como hechos
69
70
En base a recientes estudios de la Agencia Internacional de Energa (IAE) y para un escenario conservador respecto de mejoras en
los consumos especficos de los motores de combustin interna, se podran alcanzar ahorros en el consumo del 12%, en tanto que en
un escenario optimista podras llegar hasta el 21%. Por su parte, en base a los mismos estudios y para una tasa de penetracin de
vehculos hbridos (hiptesis de consumo 25 km/lt) que desplace el 10% del parque actual (nafta y gas oil), se podran alcanzar
ahorros equivalentes al 6% del consumo energtico registrado por el parque automotriz en el 2008.
Recientemente autoridades nacionales han sealado que el Poder Ejecutivo estara a punto de emitir un decreto disminuyendo el
valor del impuesto especifico interno (IMESI) para los vehculos de menor cilindrada y autos elctricos e hbridos.
68
71
72
73
74
75
Con utilizacin menor a los 3000 km mensuales y para desplazamientos principalmente en zonas urbanizadas.
Empresa petrolera estatal, con monopolio en la refinacin e importacin de petrleo y sus derivados.
Estudios de la IEA postulan que a partir de la conduccin eficiente se pueden lograr ahorros sostenibles en el tiempo, del 5% en el
consumo de combustible en transporte carretero.
Se trata del Manual de Buenas Prcticas para el ahorro de combustible en el transporte, elaborado por la Unidad de EE del MIEM y
con el apoyo de ANCAP y la Asociacin Nacional de Empresas de Transporte Carretero por Autobus.
Recientes estudios han evaluado en aprox. 6% del consumo de combustibles de automviles y mnibus registrado en el 2008, el
potencial de ahorro debido a la implementacin del STM.
69
avances en los prximos aos dada la definicin de prioridad que le dio la actual administracin de
gobierno en su plan quinquenal de obras de infraestructura
En sntesis, dada la relevanciadel sector transporte en la matriz energtica de consumo final y el enorme
potencial de ahorro que presenta dicho sector, se considera necesario avanzar con mayor determinacin en la
formulacin de polticas e implementacin de acciones que contribuyan a incrementar la eficiencia del consumo
de energa en el transporte. En particular, a travs de la introduccin de incentivos econmicos que contribuyan a
la renovacin del parque vehicular a favor de vehculos energticamente ms eficientes y medidas que
contribuyan a mejorar la eficiencia en el uso de la energa al interior del sector.
b)
EE en sectores carenciados
En lo referente a la promocin de la EE en los sectores sociales ms vulnerables de la sociedad, si bien
existe un consenso en que el nfasis debe ponerse en el tema del acceso a la energa (entendiendo por tal
no slo la conexin a la red sino tambin la posibilidad de que ese segmento de la poblacin pueda
cubrir sus consumos energticos bsicos en marco de compatibilidad con su nivel de ingresos), ello no
exime a dichos sectores de la responsabilidad de hacer un uso eficiente de la energa. Es ms, en funcin
del peso que tiene la factura energtica respecto de sus ingresos 76 son los que ms beneficios relativos
obtendran de un uso energtico ms eficiente. En lo que respecta a la poltica tarifaria, desde largo
tiempo atrs se han ido implementado una serie de instrumentos tendientes a subsidiar un consumo
elctrico bsico. Ya hemos mencionado la existencia desde hace dcadas de un diseo tarifario en
escalones crecientes del cargo por energa 77 , el otorgamiento en el correr de los aos 2000 de descuentos
importantes para viviendas modestas y para beneficiarios del Plan Nacional de Atencin a la
Emergencia Social (PANES) y a partir de febrero de este ao la implementacin de la tarifa consumos
bsicos 78 . Desde hace aos tambin el precio de la garrafa de GLP (de amplia penetracin en los
sectores de menores recursos) es objeto de subsidio.
Obviamente, todos estos instrumentos aplican a aquellos hogares que se encuentran conectados a
la red en forma regular. Pero no puede obviarse la existencia del fenmeno de las conexiones irregulares
a la red (colgados) y analizarlo tanto como fenmeno socio-econmico como a la luz del concepto de
uso racional de la energa. Este fenmeno no opera exclusivamente en los sectores de bajos ingresos,
pero el grueso (80% de las conexiones irregulares) se concentra en los 3 primeros deciles de ingresos
ms bajos. Los datos de la Encuesta Continua de Hogares (ECH) del ao 2008 son muy elocuentes:
Cerca de un 5% de los hogares de Uruguay admiten estar colgados (80% de ellos se
encuentran en Montevideo).
Mientras que el consumo promedio del conjunto de los hogares del pas es de 220 kWh, el del
universo de los colgados es de 580 kWh.
Cerca del 30% de los colgados utiliza energa elctrica para el uso coccin, en tanto que dicha
cifra es del 4.5% para los clientes regulares.
Es en los estratos ms pobres de la poblacin donde se da una mayor utilizacin de calentadores
instantneos de agua (lluveiros) y de estufas a cuarzo para calefaccin. La lgica que impulsa esta
conducta es que se trata equipamientos ineficientes pero de muy baja inversin inicial. Aqu se conjugan
dos fenmenos, por un el lado el hecho que sus limitaciones de carcter econmico les impediran
acceder a equipamientos ms eficientes pero ms caros, y por otro lado, en el caso especfico de los
colgados, no ven reflejados en sus bolsillos el hecho de utilizar tecnologas que inducen a un uso
ineficiente de la energa y a mayor costo operativo. A modo de ancdota se pude mencionar que se ha
constatado en viviendas con conexiones irregulares, la utilizacin de estufas a cuarzo en casa sin puertas
y/o sin ventanas, as como la utilizacin de la cocina elctrica para calefaccin de ambientes.
76
77
78
En el decil mas pobre de la poblacin la factura elctrica representa en promedio aprox. 8% de los ingresos del hogar.
Tres escalones con precios crecientes: hasta 100 kWh, entre 100 kwh y 600 kWh, ms de 600 kWh.
La creacin de esta tarifa, que presenta un derecho a consumo de 100 kWh (incluidos todos los cargos) por una suma aprox. de 8
U$S y luego 2 escalones con costos crecientes por consumo de energa, obedeci al hecho que para consumos mensuales bajos
(vinculados en general a hogares de bajos ingresos) los montos a abonar por el cargo por potencia contratada y el cargo fijo, pueden
constituir una barrera al cumplimiento de los objetivos de impulso al acceso universal del servicio. Pueden acceder a esta tarifa
aquellos clientes con potencia contratada menor o igual a 3.7 kW y que no superen ms de 2 veces los 230 kWh/ mes.
70
Esta realidad no es nueva 79 , ya desde 1993 con la creacin del Departamento de Atencin
Comercial Social, UTE comenz a elaborar una estrategia de trabajo hacia los sectores carenciados, que
entre otras tareas, inclua la capacitacin en materia de EE.
En lo ltimos aos se ha estado trabajando en la implementacin de una Canasta Energtica
Bsica, en la que partiendo de la definicin de los requerimientos energticos bsicos para un hogar de
bajos recursos, se busca inducir mediante la implementacin de diversos mecanismos e incentivos, a la
satisfaccin de dichos requerimientos con un mix energtico (energa elctrica, glp, lea) que propenda a
un uso ms racional de la energa, y se adecue a los usos energticos y capacidad de pago de los hogares
de menores recursos. Este proyecto, que cuenta con una amplia participacin interinstitucional
(Ministerio de Desarrollo Social, MIEM, UTE, ANCAP, Ministerio de Vivienda, etc), apunta a abordar
la problemtica con un enfoque integral, incorporando caractersticas de la vivienda equipamiento y
hbitos de consumo. La idea es facilitar el adecuado acceso de la poblacin de bajos recursos a una
canasta de servicios bsicos, que promueva una cultura de uso eficiente de los recursos, posibilite un
mejor aprovechamiento de las inversiones y contribuya a la preservacin de los recursos naturales.
Entendemos que en el enfoque integral que se est planteando, se debera prestar mayor atencin al
concepto de construccin sustentable, que incluya los aspectos relacionados con la EE, tanto en lo referente a
los diseos constructivos como a la eleccin de los materiales de construccin. Mxime teniendo en cuenta
que la presente administracin ha proclamado que la nave insignia del gobierno ser la construccin masiva
de viviendas (que permita acabar con el dficit habitacional) y en particular aquellas dirigidas hacia los
sectores ms carenciados de la poblacin. Por ahora, se han dado muy pocas seales por parte en esa
direccin, y las que se han dado se enfocan mayormente hacia el lado de la oferta. A modo de ejemplo, en el
plan de trabajo del Ministerio de Vivienda orientado a la construccin de viviendas para los sectores de
menores recursos, figuran algunas lneas de accin que planean un abordaje de la temtica de la EE por el
lado de la oferta: a) determinacin de especificaciones para la aplicacin de colectores solares en edificios. b)
determinacin de especificaciones para microgeneracin elica en conjuntos habitacionales.
Sin lugar a dudas que se trata de un tema complejo y sensible, donde la experiencia indica que no
hay solucin viable si no se avanza simultneamente en la modificacin de los patrones de consumo, en
un diseo tarifario y/o institucional que logre que la factura energtica alcance valores compatibles con
los ingresos percibidos por estos sectores de la poblacin, y en la profundizacin de las polticas que
propendan a una mayor inclusin social.
c)
EE en la industria
Como ya se ha visto en el grfico 13, el sector industrial tiene un peso importante en la matriz de
consumo final (de hecho, a partir del 2008 pas a ser el sector de mayor peso relativo 80 ). Si bien es en
dicho sector y en particular luego del proceso de apertura de la economa, donde el incentivo econmico
debera estar claramente alineado con el fomento de la EE, todos los estudios realizados muestran la
existencia de un enorme potencial de ahorro de energa, que podra ser obtenido por intermedio de la
aplicacin de acciones de EE costo-efectivas, y que no est siendo explotado 81 . No hay un nico motivo
que explique este hecho. Sin nimo de ser taxativos podramos mencionar varias:
La estructura productiva del Uruguay muestra un dbil desarrollo relativo de ramas industriales
con caractersticas fuertemente intensivas en energa. Resulta ilustrativo el hecho que la participacin de
la energa en el Valor Bruto de Produccin se ubica en el orden del 2.5%, si bien existe una gran
dispersin, alcanzando en algunas ramas valores de hasta 20% 82 .
Frente a los incrementos del precio del petrleo de la dcada de los 70, un importante sector de la
industria respondi sustituyendo fuel oil por lea, como combustible para alimentacin de calderas de
vapor. Esta conducta, que respondi a una racionalidad empresarial, permiti amortiguar el efecto del
alza de los combustibles. Desde el punto de vista estricto de la EE es una medida discutible, pero
79
80
81
82
71
General
Residencial
Grandes Consumidores
Fuente: Elaboracin propia., en base a datos de UTE en cifras.
2009
2008
2 007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
50
No hay elementos tcnicos-econmicos en los que pueda fundarse dicha evolucin de las tarifas
para las distintas categoras tarifarias. De hecho, durante el perodo del llamado rezago cambiario
(1992-2002) la consigna era de mantener en dlares el valor de las tarifas elctricas para los sectores
exportadores, de forma de evitar una prdida de competitividad por causa de este insumo.
Otro elemento a tener en cuenta para explicar porqu la EE no se ha desarrollado de manera
acorde a su potencial, y que no es privativo de Uruguay, es la existencia de una percepcin comn por
parte de los gobiernos, en cuanto a la complejidad de implementar polticas pblicas de fomento a la EE
en el sector industrial. Se argumenta que las propias presiones competitivas de los mercados deberan
inducir a un comportamiento eficiente. Sin embargo la realidad muestra que esto no ha sido as 84 . Las
empresas tienen a la produccin como preocupacin principal y no a la EE. Del mismo modo, la
ingeniera de los procesos industriales se orienta ms hacia la confiabilidad que hacia la EE. En
consecuencia, generalmente los equipos se disean sobredimensionados con el propsito de aumentar la
confiabilidad aun a costa de una operacin menos eficiente. El nfasis se pone en tratar de asegurar las
cantidades de energa requeridas por la industria al mnimo precio posible. En definitiva, la gestin de la
energa no concita la misma atencin que la calidad del producto final, los desperdicios de materia prima
o el costo de la mano de obra.
Los procesos de toma de decisiones para invertir en tecnologa que incrementen la EE estn
moldeados por las reglas de la empresa, la cultura corporativa y la percepcin del nivel de EE de los
procesos productivos que ejecuta la empresa. En general la falta de conocimiento especfico en EE (tanto
en tecnologas como en buenas prcticas) es una barrera para su desarrollo. En particular se percibe un
elevado riesgo en la adopcin de nuevas tecnologas. Por otra parte ante restricciones o incertidumbre en
83
84
Una de las ms importantes es que la lea provenga de una explotacin sustentable del recurso forestal (con especial hincapi en que
no se vean afectados los bosques nativos).
Un estudio de la IEA 2007 concluye que las oportunidades de mejora de EE en la industria no bajan del 20-30%, an en mercados
maduros, abiertos y competitivos.
72
la capacidad de inversin el industrial se vuelca hacia aquellas que le permitan aumentar su produccin,
mejorar la calidad del producto o la confiabilidad del proceso productivo.
No obstante las consideraciones realizadas en estos ltimos prrafos, si se analiza la evolucin de
la intensidad energtica del sector industrial en el perodo 1970- 2007, se observa una reduccin del
26% 85 . Un estudio realizado con los datos disponibles para el perodo 1989-1996 muestra que poco
menos del 50% de la reduccin de la intensidad energtica que se verifica en dicho perodo es
consecuencia de la variacin en la ponderacin de las diferentes ramas industriales en la composicin de
Valor Agregado Industrial (efecto estructura intrasectorial). En tanto otro estudio muestra que en los
ltimos 15 aos el efecto estructura en la industria habra contribuido de manera negativa en la
reduccin de la intensidad energtica del sector. Es posible inferir por lo tanto, que una parte muy
importante de la reduccin de la intensidad energtica del sector, obedeci a la implementacin de
procesos de racionalizacin energtica de los procesos productivos y a la introduccin de equipos de
mayor eficiencia. Si bien no se cuenta con datos que permitan diferenciar la incidencia de estos 2
factores, el importante proceso de reconversin industrial que tuvo lugar en los ltimos 20 aos 86 , en el
que la formacin bruta de capital fijo en el PIB (en $ a precios ctes del 83) pas del 4% en 1986 al 9%
en 2008, explica sin ninguna duda, una parte importante de la baja de la intensidad energtica
complementaria al efecto estructura.
Muy probablemente la tendencia creciente del precio de los energticos y un mayor desarrollo del
mercado de ESCOs, podran contribuir a una profundizacin de las acciones de EE en la industria.
El mercado de ESCOs es an incipiente en Uruguay, y si bien actualmente estn registradas 40
firmas (entre ESCOs 87 y consultores de energa), slo 11 de ellas operan efectivamente (y algunas de
ellas con dficit de capacitacin). En el registro de proveedores de equipamiento eficiente se hallan
inscritas 47 empresas. Para realizar sus actividades, tanto proveedores como ESCOs pueden acceder al
financiamiento del FEE para proyectos de: eficiencia en sistemas de vapor, agua caliente, hornos y/o
secadores; recuperacin de energa mediante energas renovables; eficiencia en sistemas de
refrigeracin; eficiencia en fuerza motriz; eficiencia en iluminacin.
Si bien en un principio se apuntaba a la suscripcin de contratos por desempeo, ante cierta resistencia
que ha generado dicho instrumento, el proyecto no impone una forma determinada de contrato.
En el cuadro 7 se puede apreciar el resultado de la ejecucin de 8 proyectos de mejora de EE en la
industria y el comercio, extrados de casos exitosos implementados por ESCOs.
Estos resultados son totalmente compatibles con las expectativas que se haban generado a partir
de los estudios de potencial de ahorro en la industria que se han venido realizando en el marco del PEEUY 88 y con los estudios de campo (aplicaciones medidas concretas de EE en una planta industrial, as
como su factibilidad tcnico-econmica), que a lo largo de los ltimos 15 aos, han realizado los
estudiantes de Energa III (Uso Racional de la Energa en la Industria) de la Facultad de Ingeniera de la
Universidad de la Repblica 89 .
85
86
87
88
89
Se dej afuera expresamente el ao 2008, en funcin que el ingreso de Botnia (actual UPM), que presenta un tamao relativo muy
significativo en relacin a la dimensin del aparato productivo uruguayo, alter radicalmente la tendencia.
En dicho lapso se produjeron importantes cambios estructurales en la economa del pas (intensificacin del proceso de apertura de la
economa, ingreso al Mercosur), que impulsaron el proceso de reconversin del aparato productivo, incorporando maquinaria
moderna y ms eficiente, e introduciendo una mayor automatizacin en los procesos.
Si bien no corresponden exactamente al concepto de ESCO que se maneja a nivel internacional (particularmente en lo referente al
esquema de financiamiento), se trata de empresas que han mostrado inters e invertido recursos para actuar en el rea de la EE.
Carpio y Len, 2003.
Es de destacar que en la enorme mayora de los proyectos presentados por los estudiantes, se alcanzan Tasas Internas de Retorno
(TIR) superiores al 30% (J. Montouliu, B. Ruchansky 2000).
73
CUADRO 7
CASOS EXITOSOS DE MEJORA DE EE IMPLEMENTADOS POR ESCOs
Proyecto
Inicio
ejecucin
Vida til
(aos)
Ahorros
acumulados
junio 2010
(MWh)
Portones
Shopping
May-08
15
803
Pamer
(papelera)
Apr-08
10
24.102
Bader
(curtiembre)
Apr-08
10
Moviecenter
Apr-08
Intendencia
de Paysand
Pili (Lcteos)
Ahorros
proyectados
para todo el
perodo (MWh)
Emisiones
CO2 evitadas
para todo el
perodo (ton)
Inversin/Ah
orros Totales
(USD/MWh)
5.282
3.037
9,1
113.094
28.283
0,3
158
297
170
38,8
10
157
2.047
1.177
17,1
Jan-08
10
268
1.444
1.370
40,2
Jul-07
10
10.221
35.206
8.251
2,6
Camec
(sanatorio)
Nov-08
25
111
1.741
1.026
18,2
Lanera
Piedra Alta
Jul-08
10
1.825
8.089
4.649
3,1
Dada la importancia del tema del financiamiento de los proyectos de EE resulta conveniente
ahondar un poco en dicha problemtica. Como ya ha sido mencionado, en el Proyecto de EE se prevea la
creacin del Fondo de EE (FEE) con el propsito de servir de fondo de garanta para las instituciones
financieras que financian proyectos de EE. BANDES Uruguay y el Banco de la Repblica Oriental del
Uruguay (BROU) son los bancos que hasta el momento suscribieron un convenio de adhesin con
CONAFIN AFISA para la operativa de las 2 lneas de financiamiento previstas en el FEE 90 . A los 6 meses
de iniciada la operacin la Unidad de Eficiencia Energtica (UEE) de la DNETN realiz una evaluacin de
la operativa de las lneas de financiamiento. Habindose constatado que la misma se encuentra por debajo
de las previsiones se trabaj en la deteccin de eventuales fallas, para finalmente identificar al menos 3
importantes:
1.
No se percibe que la lnea de financiamiento ofrecida est presentando beneficios sobre otras
existentes. La complejidad de algunos procedimientos la ponen en desventaja competitiva ante otros
productos ofrecidos por las Instituciones Financieras (IIFs), existiendo desconocimiento y poco
inters por los oficiales de cuenta de ofrecer a los potenciales clientes las lneas de financiamiento.
2.
Las garantas no poseen la condicin de Garantas Reales Vlidas, esto involucra que las IIFs
exijan a sus potenciales tomadores de crdito garantas adicionales y por lo tanto el instrumento
no est operando como un beneficio real para el tomador de crdito. El BCU acepta nicamente
un Fondo de Garantas a nivel nacional que detente la condicin de garanta real vlida. Este
instrumento es el Sistema de Garantas (SiGa), que opera la Corporacin Nacional de Desarrollo
(CND) y que dispone de un Manual de Operaciones aprobado por BCU.
3.
Los bancos comerciales no poseen incentivos para operar la lnea contingente tal cual est
diseada. El bajo monto de la operacin y los elevados costos que la IIF debe enfrentar por una
transaccin de poco volumen, ha llevado que en la prctica se establezcan trabas administrativas a
la operacin de la lnea contingente. Las instituciones han operado esta lnea nicamente cuando
han observado certeza en la ejecucin del proyecto de inversin, lo cual va en contra del
propsito de esta lnea.
74
incluir al FEE dentro de operativa del SiGa, lo que por un lado le dar la condicin de Garanta Real
Vlida, y por otro agilizar los aspectos administrativos (el SiGa opera en tiempo real). En cuanto a la
tercer barrera, se propone levantarla sacando la lnea contingente de la operacin de las IIFs y llevarla a
que sea operada directamente por la banca de segundo piso, la CND.
d)
E.
Conclusiones
Los antecedentes respecto de la promocin del uso eficiente de la energa en Uruguay muestran que
hasta hace algunos aos, ms all de algunas acciones puntuales de fomento del ahorro destinadas
paliar situaciones de stress energtico, prcticamente no se haba avanzado en la creacin de una
institucionalidad destinada a dar soporte a la implementacin de mecanismos, programas y polticas
de promocin de la EE. En la dcada de los 90 ya sea mediante acciones de gerenciamiento de la
demanda llevadas adelante UTE o por actividades realizadas por la DNE principalmente en el
marco de la actuacin de la subcomisin de RCP del Mercosur, la EE comienza tmidamente a
instalarse en la agenda energtica. Pero es en el 2005, a partir de la puesta en marcha del Proyecto
91
92
93
Tanto la opcin elctrica como mecnica tienen materias que abordan temas de EE. En particular Energa III trata del uso racional
de la energa en la industria y para su aprobacin los estudiantes deben presentar un proyecto de aplicacin concreta.
Especficamente en la ctedra de acondicionamiento natural y en el departamento de clima y confort, es donde se realizan estudios de
evaluacin de comportamientos trmicos en construcciones y sistemas de iluminacin. Tambin existen maestras que abordan la
temtica de la EE en la construccin.
Resulta sintomtico que arquitectos y promotores de la construccin, han mostrado mayor inters en acondicionar las construcciones
a que pueda instalarse micro generacin, que a avanzar en la concepcin de diseos bioclimticos.
75
de EE Uruguay, que el tema comienza a tomar relevancia, tanto a nivel de los decisores polticos
como en el conjunto de la sociedad. Si bien la compleja coyuntura energtica de sequas y altos
precios del petrleo predominantes en los ltimos 5 aos actuaron como catalizadores de la
promocin de la EE, fue la institucionalidad que se fue edificando en torno de la implementacin
del PEE la que le dio marco y sustento a las actividades de EE. La promulgacin por parte de P.E.
de varias leyes de promocin a la EE, avances importantes en la implementacin de un sistema de
etiquetado y la generacin de capacidades de laboratorio, la creacin de un incipiente mercado de
EE (en el que actan un nmero importante de ESCOs), el liderazgo asumido por la DNE sumado al
fuerte involucramiento de UTE en acciones de promocin de la EE (al que ltimamente se ha
sumado Ancap), la inclusin de la EE en el Acuerdo Multipartidario (que consolida la postura
acerca de la necesidad de implementar polticas de estado en materia energtica y reconoce en la EE
una herramienta de planificacin energtica), constituyen algunos de hitos que reflejan los
sustanciales avances obtenidos en materia de EE en los ltimos aos. Si bien el futuro en la materia
se presenta promisorio, queda an un importante trecho por recorrer para la consolidacin de una
institucionalidad que garantice la continuidad en el tiempo de las polticas de fomento de la EE. En
este sentido, una vez culminado el PEE-UY en diciembre 2011, habr que seguir con atencin la
evolucin de la actuacin de la UEE funcionando dentro de la estructura de la DNE, as como el
funcionamiento en la prctica del mecanismo independiente de financiamiento definido en la Ley
de EE. Por otra parte, ms all de la importancia de la creacin del Grupo de Trabajo Interinstitucional
de EE (con el objetivo de elaborar el Plan Nacional de EE con un horizonte de 15 aos), entendemos que
para la efectiva incorporacin de la EE a la planificacin energtica del pas, se requerir contar
con metas de ahorro precisas. Con tal fin, resulta imperioso avanzar en la mejora de la calidad de la
informacin y en la determinacin de metodologas de clculo de resultados obtenidos y previstos,
que permita alcanzar un elevado grado de confiabilidad. Sera conveniente tambin que en el marco
de una concepcin participativa en el abordaje de la EE, se incorpore al diseo institucional alguna
instancia con participacin del sector pblico, privado y sociedad civil. Creemos adems, que en los
prximos pasos se deber prestar especial atencin al consumo energtico del sector transporte, a la
problemtica energtica de los sectores carenciados y a la implementacin de normas de EE en la
construccin edilicia.
76
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La industria del transporte martimo y las crisis econmicas, Georgina Cipoletta Tomassian, Ricardo J. Snchez
(LC/L.3206-P), N de venta S.10.II.G.19 (US$ 10,00), 2010.
Puntos de conflicto de la cooperacin e integracin energtica en Amrica Latina y el Caribe, Ariela Ruiz-Caro,
(LC/L.3187-P), N de venta S.10.II.G.08 (US$ 10,00), 2010.
Gestin de la industria petrolera en perodo de altos precios del petrleo en pases seleccionados de Amrica Latina,
Humberto Campodnico, (LC/L.3162-P), N de venta S.09.II.G.136 (US$ 10,00), 2009.
Contabilidad regulatoria, sustentabilidad financiera y gestin mancomunada: temas relevantes en servicios de agua y
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Anlisis del rgimen de concesiones viales en Argentina 1990-2008, Georgina Cipoletta Tomassian, Ricardo J.
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El papel de la mujer en la industria minera de Centroamrica y el Caribe, Eduardo Chaparro (LC/L.3036-P), N de
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Crisis econmica y energtica en Amrica Latina: su impacto en las operadoras espaolas, Patricio Rozas Balbontn
(LC/L.3032-P), N de venta S.09.II.G.37 (US$ 10,00), 2009.
Los desafos del sistema de transporte en los pases sin litoral de Amrica del Sur, Gordon Wilmsmeier y Ricardo J
Snchez (LC/L.3013-P), N de venta E.09.II.G.23 (US$ 10,00), 2009.
Fomento de la eficiencia de las empresas estatales de agua potable y saneamiento, Raquel Alfaro Fernandois
(LC/L.3011-P), N de venta S.09.II.G.18 (US$ 10,00), 2009.
Maritime sector and ports in the Caribbean: the case of CARICOM countries, Ricardo J. Snchez y Gordon
Wilmsmeier (LC/L.3008-P), N de venta E.09.II.G.20 (US$ 10,00), 2009.
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