Anlisis de Riesgos

El anlisis de riesgo (tambin conocido como evaluacin de riesgo o PHA

por sus siglas en ingls: Process Hazards Analisis) es el estudio de las
causas de las posibles amenazas, y los daos y consecuencias que stas
puedan producir. Es un mtodo sistemtico de recopilacin, evaluacin,
registro y difusin de informacin necesaria para formular
recomendaciones orientadas a la adopcin de una posicin o medidas en
respuesta a un peligro determinado.
Este tipo de anlisis es ampliamente utilizado como herramienta de
gestin en estudios financieros y de seguridad para identificar riesgos
(mtodos cualitativos) y otras para evaluar riesgos (generalmente de
naturaleza cuantitativa).
Se considera el anlisis del riesgo como un proceso que consta
de cuatro etapas:
1.
2.
3.
4.

Identificacin del peligro

Evaluacin del riesgo
Gestin del riesgo
Comunicacin del riesgo

Identificacin del peligro: consiste en especificar el acontecimiento

adverso que es motivo de preocupacin.
Evaluacin del riesgo: se toma en cuenta la probabilidad (la
probabilidad real y no slo la posibilidad) de que se produzca el peligro,
las consecuencias si ocurre y el grado de incertidumbre que supone.
(Obsrvese que esta descripcin de la evaluacin del riesgo es diferente
de la definicin que figura en el Acuerdo MSF.)
Gestin del riesgo: consiste en la identificacin y aplicacin de la
mejor opcin para reducir o eliminar la probabilidad de que se produzca
el peligro.
Comunicacin del riesgo: consiste en el intercambio abierto de
informacin y opiniones aclaratorias que llevan a una mejor
comprensin y adopcin de decisiones.

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Objetivos claves de un proceso de anlisis de riesgos:

Identificar los riesgos que surjan en los planes estratgicos.

Ayudar a la Gerencia y a Directores (Junta Directiva) a determinar
el nivel de riesgo aceptable para la organizacin.
Desarrollar actividades para mitigar riesgos, o en su defecto
manejarlos en los niveles determinados y aceptados por la
organizacin.
Desarrollar actividades de monitoreo permanente de forma
peridica, a fin de evaluar riesgos y la efectividad de los controles
relacionados con ellos.
Preparar reportes informativos con los resultados del proceso de
manejo de riesgos.

Algunos factores de riesgo:

-

Rotacin de personal.
Moral de la gerencia y Staff.
Complejidad de las operaciones.
Calidad de operaciones manuales.
Volumen de transacciones diarias.
Bajos indicadores de rendimiento y/o comportamiento.
Diseo de programas- desarrollos formales.
Fecha de la ltima Auditora.

Algunos riesgos universales de negocio:

1.- Costos excesivos.
2.- Calidad deficiente o inadecuada.
3.- Prdida de clientes.
4.- Prdidas en ventas.
5.- Principios inaceptables.
6.- Errnea informacin en reportes.
7.- Destruccin o prdida de activos.
8.- Polticas Gerenciales errneas / decisiones.
9.- Peligro en la seguridad del pblico o empleados.
10.- Fraudes o conflictos de intereses.

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 APLICACIONES GENERALES:
Ejemplo del Anlisis de Riesgo
Como realizar un anlisis de riesgos en su lugar de trabajo
Siguiendo los 5 pasos siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.

Identificar los peligros

Determinar quin puede ser daado y como
Evaluar los riesgos y decidir las precauciones
Registrar sus hallazgos e implementarlos
Revisar su anlisis y poner al da si es necesario

Ejemplo, usted probablemente ya conoce que si sus operadores mueven

cargas pesadas por lo tanto podran verse afectadas sus espaldas
existe la probabilidad de resbalarse en su camino, entonces usted tiene
que tomar las razonables precauciones para evitar estos accidentes.
Al realizar un anlisis de riesgo debemos recordar:

Un peligro es cualquier cosa que pueda causar dao, tales como,

qumicos, elctricos, trabajos en alturas, etc.
El riesgo es la chance, alta baja de que alguien pueda ser
daado a travs de este otros peligros, junto con una indicacin
de cuan serio este dao puede ser.

1. Identificar los peligros

Inspeccione el lugar donde se desarrolla el trabajo y vea que podra
esperarse de las tareas que pueda causar dao.
Hable con sus empleados sus representantes que es lo que ellos
piensan, ellos podra tener advertido cosas que no son inmediatamente
obvias para usted.
Investigue en las asociaciones locales de seguridad las guas prcticas
sobre donde los peligros ocurren y como controlarlos.
Revise las instrucciones de los fabricantes o las hojas de datos para
qumicos y equipamientos en general. Estas pueden ser muy tiles en
detallar los peligros y poner a ellos en su correcta perspectiva.

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Recuerde pensar en peligros y daos a la salud que pueden suceder a

largo plazo ejemplo: altos niveles de ruido, exposicin a substancias
peligrosas
2. Determinar que podra ser daado y como
Para cada peligro usted necesita ser claro acerca de quin podra ser
daado, esto le ayudar a identificar el mejor camino para manejar el
riesgo.

Recordar: Algunos trabajadores tienen particulares requerimientos,

ejemplo: trabajadores nuevos y jvenes, gente con capacidades
reducidas podran estar en particular riesgo. Esfuerzos extras sern
necesarios para algunos peligros.
Personal de limpieza, visitantes, contratistas personal de mantenimiento
etc., quienes podran no estar en el lugar de trabajo todo el tiempo.
3. Evaluar los riesgos y decidir por las precauciones
Teniendo anotado los peligros, entonces se debe decidir qu hacer
acerca de ellos.
Las leyes requieren que usted haga todo lo razonablemente practicable
para proteger a los trabajadores de los peligros. Se puede trabajar con el
anlisis solo, pero es aconsejable como mejor camino comparar los
resultados con similares "mejores prcticas". Estas se pueden consultar
en los institutos asociaciones de seguridad.
Cuando procedemos a controlar los riesgos, aplicar los
siguientes principios:
1. Intentar una opcin menos riesgosa (ejemplo: cambiar por un
qumico menos riesgoso)
2. Prevenir el acceso a los peligros (ejemplo colocando protecciones)
3. Organizar el trabajo para reducir la exposicin al peligro (ejemplo
poner vallas entre peatones y trfico)
4. Proveer de elementos de proteccin personal (anteojos de
seguridad, zapatos de seguridad, protectores auditivos etc)
5. Providenciar elementos de primeros auxilios y limpieza (botiqun,
lava ojos , duchas de emergencia etc.).

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Mejorar la salud y seguridad no necesita tener costos altos. Por ejemplo

instalando un espejo en una esquina peligrosa ayuda a prevenir un
accidente vehicular. El costo es bajo considerando los riesgos

4. Registre sus hallazgos e implemntelos

Escriba sus hallazgos y comprtalo con el personal.
Es necesario mostrar que:
1. Una apropiada revisin se ha hecho
2. Se investig quienes podran verse afectado
3. Se evaluaron todos los peligros significativos, teniendo en cuenta
el nmero de personas que podran ser involucradas
4. Las precauciones son razonables y el riesgo remanente es bajo
5. Se involucr a todo el personal y/o sus representantes en el
proceso
Si se encontr que es necesario realizar muchas modificaciones y
mejoras en las tareas no trate de hacerlas de una vez, elabore un plan
de accin con las cosas ms importantes primero.
Un buen plan de accin frecuentemente tiene una mezcla de
diferentes cosas tales como:
1. Algunas tareas de bajo costo y fciles de implementar, quizs
como una solucin temporaria hasta que una ms confiable pueda
ser realizada
2. Soluciones a largo plazo para aquellos riesgos con ms
probabilidad de accidente y/o dao a la salud
3. Soluciones a largo plazo para aquellos riesgos que potencialmente
tengan la peor consecuencia
4. Plan de capacitacin para empleados sobre los principales riesgos
y como ellos pueden ser controlados
5. Verificaciones regulares para asegurarse que las medidas de
control estn en el lugar
6. Responsabilidades claras de quien lidera la accin y cuando

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5. Revisar el anlisis de riesgos y realizar una actualizacin si

es necesaria
Pocos lugares de trabajo no se modifican con el tiempo, ms tarde ms
temprano se traern nuevos equipos, substancias y procedimientos que
podran generar nuevos peligros, etc. Esto, hace necesario, por lo tanto,
revisar nuevamente.
Cada ao, formalmente se debe revisar donde est uno con el anlisis,
para asegurarse la mejora continua.
.
APLICACIONES ESPECIFICAS EN RAMA DE INGENIERIA CIVIL
ANALISIS DE RIESGO:

ANALISIS DE RIESGO DE LA CONTAMINACION DE LOS MANTOS

FREATICOS EN LOS ALREDEDORES DE UNA MINA.

Puntos a Analizar:

El proyecto minero: las instalaciones y operaciones mineras causaran

grandes cambios en el ambiente de la localidad y grandes efectos sobre la
biodiversidad y calidad de aire, provocado por la extraccin de minerales y
el tajo abierto de la explotacin mineral.

Anlisis del riesgo de drenaje cido:

1. Drenaje cido irreversible.

2. Alteracin de la red hidrolgica (impactos en ros, acuferos y
manantiales).
3. Contaminacin de aguas superficiales y subterrneas por
sedimentos, y metales pesados.
4. Formacin de un lago contaminado.
5. Erosin de suelos.
6. Contaminacin del aire por material particulado y polvos.
7. Destruccin permanente del paisaje.
8. Prdida e impactos negativos sobre la biodiversidad, particularmente
la acutica.
9. Omisiones en los estudios presentados.
10. Impactos sobre los recursos hdricos.
11. Impactos econmicos potenciales.
Otros Impactos Sobre los Recursos Hdricos

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1. Contaminacin por sedimentos (erosin).

2. Vertimientos del contenido de las lagunas.
3. Uso de aguas para las actividades mineras.
4. Falta de recarga de los acuferos.

Riesgo Econmico
Muchas veces por cambios en el mercado de los materiales en la situacin
financiera de las compaas mineras, stas cierran sus minas pronto,
las dejan
sin operar por largos plazos, o se niegan a implementar medidas de mitigacin,
dejando as en manos del Estado el pago de las labores necesarias para el cierre,
remediacin y cualquier tratamiento que se requiera en el largo
plazo (lo que en
varios casos tendra que ser por siempre).

ANALISIS DE RIESGO EN LA ACTIVIDAD DE INTRODUCCION DE

AGUA POTABLE Y SU POSIBLE CONTAMINACION CON BACTERIAS
COMO LA ESCHERICHIA COLI:

Riesgos Administrativos:
1. Fluctuacin de precios de materiales de construccin lo que acarrea
prdidas econmicas significativas.
2. Riesgo por clculos de diseo mal realizados, falta de material, mal
diseo, mal planificacin de construccin, diseo y ejecucin de la
obra en campo.
3. Conexiones ilegales que se hagan despus de realizado el proyecto
provocara la disminucin de la dotacin para lo que fue realizado el
estudio.
4. Riesgo por posibles socavamientos y derrumbes ocasionados en la
excavacin y posibles lesiones de trabajadores producidos por el
mismo trabajo.
Riesgos ambientales
1. Anlisis biolgicos y qumicos para la determinacin analtica del
estudio bacteriolgico del agua para observar la presencia o no de la
escherichia coli bacteria localiza en los animales y que haran que el
agua obtenida e los nacimientos no sea apta para el consumo.
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2. Perdida o desvi del nacimiento de agua por las laderas de las

montaas y reduccin de nacimientos por la tala inmoderada de
arboles en los alrededores.
3. Alteracin de la red hidrolgica (impactos en ros, acuferos y
manantiales).
4. Prdida e impactos negativos sobre la biodiversidad, particularmente
la acutica
5. Conservacin y respeto de los terrenos vecinales de posible
contaminacin en sus suelos o filtraciones de agua.
6. Elementos contaminantes que pudieran afectar los nacimientos,
producidos por los de materiales como sulfatos, nitratos y cidos.
ANALISIS
DE
RIESGO
Y
SENSIBILIDAD
DE
POSIBLE
CONTAMINACION PROVOCADO POR LA CONSTRUCCION DE UNA
EDIFICACION Y SU POSIBLE CONTAMINACION A LOS TERRENOS
VECINALES.
Riesgos Administrativos:
1. Contaminacin de los terrenos alrededor de la edificacin por
productos sobrantes de materiales de construccin y desechos
slidos reciclables y no reciclables.
2. Contaminacin de las fuentes y los mantos acuferos cercanos a la
edificacin.
3. Contaminacin del suelo y subsuelo.

ANALISIS DE RIESGO DE LOS TRABAJADORES UBICADOS EN LAS

MINAS PETROLERAS.
ANALISIS DE RIESGO DE PROBABLES ACCIDENTES PROVOCADOS
POR LOS ALBAILES EN LA ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCION.

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