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CAPITULO I
2
a. Introducción
1
Ver: Robert Devlin. “ Las privatizaciones y el Bienestar Social”. Revista de la CEPAL, No 49, abril 1993,
pp. 155-156.
3
Debe advertirse que dicho intento en construcción formara parte de los esfuerzos
que se viene realizando para perfeccionar el proyecto de tesis doctoral referido al
tema de “Globalización y Transporte en el Istmo de Tehuantepec” que deseo
emprender y desarrollar.
2
El investigador Holland va más allá al demostrar la triste situación de las regiones periféricas de los países
industrializados en su ambigua situación en la economía mundial. Si por una parte estas regiones no son
atractivas para las empresas de punta, dada la relativa deficiencia de su infraestructura, el poco espíritu
empresarial, o la falta de una fuerza de trabajo altamente calificada, por otra parte, tampoco son atractivas
para las empresas que buscan ahorro en los costes de la mano de obra, debido a la reducida variabilidad de
los salarios reales entre las distintas regiones de un país. La experiencia italiana, así como el reciente patrón
de localización de las industrias de electrónicas en España, parecen confirmar la hipótesis de que el capital
internacional favorece las localizaciones centrales (Ver: Holland S. “Capital, Labour and the Regions:
Aspects Of economics, Social and Political Inequality in Regional Theory and policy”, citado en : Jose Luis
Curbelo “Economía Política de la Descentralización y Planificación del desarrollo Regional”. Pensamiento
Iberoamericano, No 10, Desarrollo regional, Nuevos Desafíos, Madrid, julio-diciembre 1986, p. 81)
3
Como dice Carlos Martner del Instituto Mexicano del Transporte: ”la modificación de la unidad de
análisis plantea un punto de ruptura a nivel teórico con los enfoques territoriales funcionalista, así como con
buena parte del estructuralismo, tanto el neoclásico como de inspiración marxista, que ubican la unidad de
análisis en los estados- nacionales y, desde ese punto, realizan subdivisiones regionales para el estudio de
casos específicos. Aquí, por el contrario, se pretende ubicar las determinaciones y acontecimientos que
operan en la reestructuración territorial del Litoral del Pacifico y, específicamente, de los puertos del
Pacifico Mexicano, en el contexto del funcionamiento del sistema mundial y del espacio global”. Finaliza
diciendo: “en ese sentido, el enfoque teórico principal se ubica en lo que Yocelevsky ha dado en llamar la
corriente estructural-sistémica (Ver: Carlos Martner, Tesis Doctoral, UAM-X, 1998, pp. 17 y siguientes).
.
4
Aclarando con ejemplos, los físicos que creen en Einstein, los biólogos que tiene
un paradigma ; y los economistas que profesan el credo neoliberal, serian en
palabras de Kunh, especialistas de practicantes que en sus diferentes
disciplinas, tienen sus respectivos paradigmas, que aceptan respetan, profesan y
nunca critican pues aquello seria su “credo científico”.
Lo anterior, no significa que los paradigmas”nos respondan todo”, pues como dice
el autor, también entran en crisis.
Precisamente a la luz de esta idea, este ensayo pretende explorar los aportes de
distintos científicos sociales, para buscar paradigmas alternativos al modelo
neoliberal, e innovar en el campo del desarrollo regional, buscando una
propuesta que permita desarrollar zonas pobres, estancadas y carentes de
posibilidades, que en palabras de Benko y Lipietz , se han denominado “regiones
perdedoras” . En este tema es necesario revisar las diferentes contribuciones que
se viene haciendo en los noventas y tratar a la luz de distintas escuelas de
pensamiento de ofrecer un marco de referencia que se enriquezca con
experiencias concretas, en donde se demuestre que fue posible desarrollar
regiones periféricas que tradicionalmente estaban atrasadas y con el nuevo
modelo de globalización han salido de su estancamiento, en base a los recursos
disponibles y bajo criterios de asociación que Sergio Boisier ha denominado
‘regiones virtuales’.
4
Thomas S. Kuhn. “ La estructura de las revoluciones Científicas”. Fondo de Cultura Económica, Cuarta
Reimpresión, Argentina, 1992, p.. 13.
5
Ibid, p. 269.
5
Esta actitud exige generar un proceso crítico que lleve a cuestionar los principios
de la teoría en uso y a presentar las bases para el cambio de paradigma. En ese
momento un nuevo descubrimiento desarrollado puede llevar a otra etapa de la
ciencia con un nuevo invento, nueva ley o una nueva etapa que haga que los
científicos cambien y modifiquen su forma de pensar, bajo la nueva propuesta
paradigmática. El círculo científico se iniciaría de nuevo y así sucesivamente.
c. Paradigmas y economía
6
Nora Garro e Ignacio Llamas. “Los paradigmas en la Ciencia Económica”. UAM- I, mimeo, s/f.
7
Albert Fishlow. “ El estado de la Ciencia económica en América Latina. Progreso Económico y Social en
América Latina. Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Informe 1985, Capitulo 5, pp. 137-166.
8
Si se quiere desde otro Angulo y visión ver el problema del desarrollo en la región latinoamericana,
recomiendo leer: Ricardo Yocelevzky.”La Ideología del Desarrollo Nacional en las Ciencias Sociales
Latinoamericanas”. Política y Cultura. Primavera 97. UAM-X. México, 1997, pp. 319-334.
6
13
Idem,pp. 153-158.
14
Fishlow, op. cit. Pp159- 163.
15
Para ver en detalle la propuesta neo estructuralista recomiendo revisar el siguiente documento: CEPAL. “
Una síntesis de la propuesta de la CEPAL. Revista de la CEPAL, No 55, Santiago de Chile, abril de 1995,
pp. 7- 25. En ese documento de manera esquemática se desarrollan los siguientes puntos: Orientaciones
centrales de la propuesta de la CEPAL: Temas microeconómicos y del entorno ;macroeconomía de la
transformación productiva; el desarrollo social como parte de un enfoque Integrado; inserción en la
economía internacional; y los aspectos políticos e Intervención estatal.
8
Bajo que criterios el marco regional puede darse sin olvidar el componente
nacional e internacional. ¿ Que rol cumplen las variables políticas , ¿ como afecta
a la estrategia regional la globalización , ¿que rol cumplen los grupos privados
regionales y de que forma se pueden diseñar nuevas estrategias que ayuden a
las zonas estancadas y olvidadas con el modelo de apertura y globalización que
trae regiones ganadoras y perdedora.
16
Al respecto el economista Javier Iguinez dice:” la problemática del transporte ha sido de importancia
secundaria entre los economistas, debido a la ausencia del aspecto espacial de la economía en la teoría
económica. Por lo que cabe preguntarse porque siendo clave el tema del transporte en el mundo actual, el
mismo ha sido relegado como aspecto menor, apareciendo como un simple problema de costo y figurando
como un porcentaje pequeño del; precio final de un bien( ver : Javier Iguinez. “Localización, transporte y
productividad: Aritmética y Algebra”. Pontificia Universidad Católica del Perú, Mimeo, Lima, mayo de
1998, p. 8.).
9
b. Los modelos neoclásicos han dominado la teoría del crecimiento regional del
mismo modo que dominaron la teoría del crecimiento en general. No obstante,
las hipótesis básicas de la teoría del crecimiento neoclásicas no son aplicables a
la economía regional, por ejemplo, la hipótesis de pleno empleo, ya que con ella
surge un gran número de problemas, como resultado de las diferencias
interregionales en el grado de utilización de los recursos, particularmente la mano
de obra. Igualmente, el supuesto de competencia perfecta no puede darse,
porque el espacio en si y la existencia de costos del transporte limitan la
competencia; el oligopolio, el monopolio puro o la competencia monopolística son
estructuras de mercado mas apropiadas20 .
Por las razones anteriores existen muchas criticas a esta teoría en donde
destacan por ejemplo las de Sen cuando afirma: “es un modelo de mucha
controversia, es un modelo de curiosidad lógica mas que de relevancia, e
hipótesis y abstracciones que no pueden nunca justificarse en un mundo que
acepta la existencia del factor espacial y temporal. Termina diciendo Sen: “el
espacio es incompatible con la competencia perfecta, la plena certidumbre, los
ajustes marginales en los precios, los outputs y las localizaciones y demás
condiciones del ámbito neoclásico22 .
17
Harry Richardson .” Teoría del Crecimiento Regional, ed. Pirámide, Madrid, Capitulo II, 1997. Publicado
en el Diplomado En Desarrollo regional y relaciones Gubernamentales. Modulo I : Elementos teóricos para
el Análisis del Desarrollo regional. INAP/ SEDESOL Mexico DF, 1998.
18
Ibid, p. 65.
19
Ibid, p. 66.
20
Richardson, Cap 2, op. cit. , p.68
21
Idem.
22
Richardson, op. cit., p 68.
10
23
Idem ,p. 72.
24
Por ejemplo, el modelo Nova Scotia de Czamanski, de 1968, es el modelo regional el más completo ya
que contiene 54 variables endógenas y 54 ecuaciones y con 50 variables predeterminadas. Contiene siete
sectores e incluye un sector de bienestar social, otro de niveles educativos y otros de sanidad y vivienda. No
obstante los resultados de dos test practicados no fueron dignos de confianza. Este modelo contiene cinco
variables nacionales: PNB, precios, índices de interés, impuestos indirectos totales y renta personal total.
11
Las teorías del crecimiento lineal considera dos modelos: el del crecimiento
económico de Rostow y el modelo de crecimiento de Harrod- Domar. Los modelos
de cambio estructural consideran la teoría del desarrollo de Lewis y el modelo de
patrones de desarrollo de Chenery. En el grupo de la revolución de la
dependencia Internacional se considera el caso del modelo de dependencia
neocolonial, el modelo del falso paradigma, y la tesis del desarrollo dualista.
Es resaltante en esta parte distinguir que la CEPAL prosiga en esta visión de los
paradigmas, actualizando sus trabajos, sus diagnósticos, sus recomendaciones
de política y sus contribuciones en general al pensamiento económico
latinoamericano.
Cabe decir que aquí existe la relación entre el estado central (y centralizado) y la
región. El primero seria el sujeto y el segundo fue (y es) el objeto.
Por lo que respecta a la articulación entre el estado y la región Boiser resalta que:
“la articulación entre el Estado como aparato publico y la región (en tanto actor
social) resulta decisiva en los esfuerzos por promover un autentico desarrollo
regional 33 “. De lo que concluye: “ sea cual fuere la cantidad de recursos que el
estado vuelque en una región, no conseguirá su desarrollo si esta carece de una
sociedad regional, compleja, con instituciones verdaderamente regionales, una
clase política, una clase empresarial, organizaciones sociales de base, proyectos
políticos propios, capaz de concertarse colectivamente 34.
Esta conclusión del profesor de la CEPAL, parece muy fuerte porque implicaría
que solo se puede conseguir desarrollo regional en zonas que cumplan estas
características y que derivan en sociedades fuertes y tradicionales con muchos
requisitos que capaz no cumplan las zonas que se escogen para los estudios35.
Finalmente, propone que una concepción mas actualizada e integral del desarrollo
regional implica reconocer la existencia de tres funciones complementarias e
interdependientes dentro de lo que se ha denominado “planificación regional : 36 ”
i) una primera función de asignación de recursos, económica en su naturaleza,
centralizada en su ejecución y exógena a la región ii) una segunda, de
compensación, respecto de los impactos negativos de la política económica de
naturaleza política en lo esencial, desconcentrada en procedimientos y también
exógena a la región; y iii) una tercera función de activación social, de naturaleza
social y por cierto descentralizada y endógena a la región”
32
Ibid.
33
Idem, p. 42.
34
Ibid, p. 42.
35
Precisamente el autor denomina a estas regiones pivótales y presenta como ejemplos concretos los
siguientes: Antioquia en Colombia, Valdivia en Chile, Santa Cruz en Bolivia , Arequipa en el Perú; y se
agregaría Monterrey en México. Por tanto el Istmo de Tehuantepec en el sureste de México no entraría en
esta lista ( ver al respecto: Sergio Boiser. “Crisis y Alternativas en los procesos de Regionalización.
Revista de la CEPAL, No 52, Santiago de Chile, abril de 1994, p. 185).
36
Sergio Boiser, agosto de 1988, op. cit. ,p. 43.
15
Cuadro No I-1
37
En efecto Boiser dice” casi todos los cambios contextuales y estructurales en torno al concepto de región
se deben al doble impacto de la revolución científica y tecnológica y de la globalización. Esto obliga a
pensar de nuevo la idea de región, volver a lo fundamental, pero sin la absurda pretensión de restablecer
categorías obsoletas” (Ver: S. Boiser, 1994, p. 183, mas adelante detallado).
38
Sergio Boiser. “Crisis y Alternativas en los Procesos de Regionalización. Revista de la CEPAL, No
52,Santiago de Chile, abril de 1994, p. 189.
16
Motivación Competencia
societal autoafirmación Poder+
desarrollo
Temporalidad permanente Largo plazo Pactada
Descentralización
territorial Territorial+politic
a Funcional
Sistema de
decisión * P O+P T+O+P
* Las categorías utilizadas corresponden a las señaladas por Linstone (1987): perspectiva técnica (T),
perspectiva organizacional(O) y perspectiva personal (P).
Fuente: Sergio Boiser. “Crisis y Alternativas en los Procesos de Regionalización”. Revista de la CEPAL, No
52, abril de 1994, p. 189.
una utopía ya que depende de tantos eventos desconocidos que nunca será
conocido por un ser humano, sino solo por Dios.
40
Enrique Dussel, op. cit. , p.69
41
Ibid , p. 71
42
Carlos Martner, tesis doctoral, op. cit., p. 23.
43
Ibid, p. 24.
18
44
Ibid, Martner, p. 25.
45
John Saxe Fernandez. “ Petroleo: Globalizacion, Seguridad y Privatizacion”. UAM-A. El Cotidiano .
Ano 15, No 91, septiembre-octubre 1998, p. 31.
46
Ibid, p. 31 y 32
47
Idem, p. 32.
19
unicidad del motor que anima estos., es decir la racionalidad del mercado. Esta
convergencia se torna esencial desde una perspectiva territorial, ya que hace
posible la simultaneidad de procesos interrelacionados, pero desarrollados en
distintos espacios 48 “
¿Que asociación estratégica sugerir para que el Istmo conforme una región virtual
con algunas de las ciudades de Canadá o Estados Unidos, países del Medio
Oriente (incluyo Japón o China) o países centroamericanos o sudamericanos,
que consideren en sus estrategia de bloques comerciales utilizar el corredor de
transporte transismico, como una alternativa al Canal de Panamá?
En este caso el nuevo rol de los servicios y transporte pueden ser claves para
apuntalar la estrategia. Como menciona Francisco J. Prieto 54 : “pocos podrían
cuestionar el hecho de que los servicios son esenciales en la vida económica de
los pueblos. De un modelo u otro, el transporte, las finanzas y las comunicaciones
han interactuado desde siempre con las actividades productivas. Con todo en los
anos recientes se han producido un crecimiento explosivo en la variedad y en la
cantidad de servicios que son requeridos tanto por los sistemas productivos como
por los consumidores directamente. Su expansión ha sido tan marcada que hoy
en día generan casi tres cuartas partes del producto bruto Interno de los países
mas adelantados, ocupan una proporción similar de la fuerza de trabajo de esos
países y su peso en el comercio internacional crece en forma acelerada “.
En general en todo los casos, se esta de acuerdo con Imanuel Wallerstein cuando
afirma que el teorizar no es una actividad separada del análisis de los datos
empíricos. Así al revés los análisis solo se pueden hacer en términos de
proposiciones y esquemas teóricos. Por otra parte, los análisis de acontecimientos
o procesos deben incluir como punto de partida una serie completa de valores
específicos de alguna de las variables, sobre cuya base se pueda explicar como
se llego a los resultados finales56 .
Introducción
56
Ver: Inmanuel Wallerstein. “El Moderno Sistema Mundial”.Siglo XXCI, segunda edicion, 1990, p. 489.
57
Efectivamente ademas de este concepto R. Devlin dice que una de las piezas angulares del nuevo
enfoque( denominado el Concenso de Washington) es la privatización de empresas públicas ( ver : Robert Devlin. “
Las privatizaciones y el Bienestar Social”. Revista de la CEPAL, no 49, abril 1993, pp. 155-156.
23
Bajo este contexto general que demuestra lo polémico del tema, esta tesina que
se presenta al INAP en el marco del III Diplomado en Desarrollo Regional y
Relaciones Intergubernamentales, discute en específico la privatización de los
puertos de México, bajo la idea fuerza de que una acertada privatización de los
puertos facilita el comercio internacional y ayuda al modelo económico a que
tenga competitividad, favoreciendo las exportaciones y las importaciones.
a. Elementos Conceptuales
59
¿ Porqué el caso del Puerto de Salina Cruz? .Primero se trata de un puerto comercial y petrolero en el Sur de
México, es decir una región pobre del país. Segundo, es un puerto con bases históricas y que se integra al Istmo de
Tehuantepec, con la presencia de un ferrocarril creado en la época de Porfirio Díaz y que fue la puerta del comercio
internacional antes del funcionamiento en 1914 del Canal de Panmá; y tercero, ya que se cuenta con información
directa que refleja un trabajo de tres años en el puerto, por lo que el esquema de privatización puede ser confrontado
con la experiencia que permitió ir descubriendo los beneficios y problemas que se tuvo en aplicar un esquema
empresarial a un puerto que era manejado anteriormente con criterios más centralistas y federales.
60
El 25 de julio de 1994 fue creada la Administración Porturia Integral de Salina Cruz, como sociedad anónima de
capital variable. El título de concesión de la misma empresa fue publicada en el Diario Oficial de la Federación el 24
de noviembre de 1994.
61
Pedro Núñez D. “ Pensamiento Iberoamericano”, No 22/23, Tomo I, julio 1992-junio 1993,p. 357.
62
Pensamiento Iberoamericano, No 12, julio- diciembre 1987, p. 434.
63
Ver : O.C.D.E.. “ Desarrollo Regional y Política estructural en México”, México, 1998, p. 9. .
64
Ibid, p. 10.
25
65
Pedro Núñez. Pensamiento Iberoamericano, No 22/23, op. cit. , p. 358.
66
Pedro Núñez, No 12, op. Cit., pp. 435-436.
67
En el lotoral del pacífico son doce : Ensenada, baja California Sur (estatal). Cabo San Lucas ( Fideicomiso
FONATUR), Guaymas, Topolobampo, Mazatlán, Puerto Vallarta, Manzanilllo, Lázaro Cárdenas, Acapulco( privada
desde el 4 de julio de 1996, Salina Cruz y Puerto Madero. En el Golfo y Caribe son diez : Altamira, Tampico, Tuxpan,
Veracruz, Coatzacoalcos, Tabasco (estatal), Dos Bocas, campeche (estatal), Progreso (en proceso de transferencia al
estado) y Quintana Roo (estatal).
.
26
68
Pensamiento Iberoamericano, No 12, op. cit. , p. 435.
27
Será clave conocer en qué sentido el proceso de privatización de los puertos que
se viene aplicando en México desde febrero de 1994 ha traído resultados
positivos para las empresas. Interesa analizar los distintos aspectos
empresariales y de organización, que vienen siendo aplicados después de la
privatización, bajo el supuesto de que las empresas deberían tener un cambio
estructural de esquemas estatistas y públicos aplicados anteriormente a diseños
empresariales en el puerto, que deben redundar en aspectos operativos más
expeditivos, objetivos de rentabilidad de corte económico financiero, puntos de
mercadeo y comercialización agresivos, en búsqueda de los mercados
internacionales y aspectos de carácter microeconómico que toman en cuenta el
entorno macroeconómico regional y de impacto local. Es decir, se espera
demostrar lo positivo que es para México haber privatizado los puertos, aunque
como hipótesis se plantea la urgencia de acelerar los esfuerzos en el campo
administrativo, operativo, financiero y de desarrollo, para llegar a conformar
69
María A. Pérez E. “ Los Puertos Mexicanos ante el reto de la Modernización”. Comercio Exterior. BANCOMEXT,
Vol. 45, Num. 4, México, abril de 1995, p. 303.
70
Programa de Desarrollo del Sector Comunicaciones y Transportes 1995-2000. Coordinación General de Puertos y
Marina Mercante, mimeo, 19 de agosto de 1996, p. 62.
28
empresas líderes y con impactos regionales que aún no son registrados para
beneficio de la población, que vive en las ciudades y puertos del territorio.
29
La experiencia concreta de, por ejemplo, un puerto del Sureste de México (el
puerto de Salina Cruz) (ver mapa I-2) demuestra que el proceso acelerado
realizado para que el puerto se privatice pese a su velocidad, urgencia, normas
oficiales y decretos, tuvo problemas iníciales en la gestación bajo una filosofía
que no era entendida por los cuadros que fundaron y organizaron la entidad.
Por otro lado, desde el punto de vista del manejo económico y financiero los
resultados son positivos y reflejan una buena gestión, dado que el monopolio
portuario de Salina Cruz ya contaba con clientes cautivos que tradicionalmente
usaban el puerto. La presencia de PEMEX (Petróleos Mexicanos) en la región
constituye una de las fortalezas del puerto, dado que esta empresa exporta
petróleo a Japón utilizando el puerto y pagando los derechos y tarifas vigentes.
71
Ver por ejemplo: “Proceso de privatización en el Perú”. Foro Económico No 5, Lima, octubre de 1992.
30
¿De allí surge una pregunta clave : ¿ cómo un proceso privatizador de un puerto
en el sur de México puede tener los impactos regionales para que
simultáneamente al desarrollo del mismo los beneficios del progreso técnico
también impliquen un crecimiento y mejora de las actividades de la zona? No es
posible que sólo la pesca y la actividad comercial sean las actividades
dominantes y que la modernidad y el mismo progreso no lleguen a la zona que
presenta rezago en el nivel educativo, de salud, de capacitación y de servicios a la
población, que vive en la ciudad y en el puerto del mismo nombre.
Otro aspecto importante del marco teórico exige la revisión de los estudios
publicados sobre el Istmo de Tehuantepec. Al respecto, se pretende también
revisar los trabajos de carácter histórico de Leticia Reyna Aoyama que ha
estudiado el Istmo de Tehuantepec ( comprende la región sureste del estado y los
distritos de Juchitán y Tehuantepec) al resaltar las bondades de recursos
naturales de la región, encuentra que los planes de desarrollo han fracasado por
muchas razones, por lo que la economía del Istmo permanece estancada, pese a
todos los esfuerzos de los planes, de las políticas y proyectos( en el capítulo IV se
desarrolla esta propuesta).
Mapa I-1
LOS PUERTOS EN MEXICO
74
Al respecto recomiendo leer el siguiente artículo: Robert Devlin.” Las privatizaciones y el Bienestar Social”.
Revista de la CEPAL. Santiago de Chile, No 49, abril de 1993.
75
Recientemente el Lic. Aaron Dychter, Subsecretario de Comunicaciones y Transportes afirmó que :”inicialmente el
tren que cruza el Istmo estaba incluido en el paquete del ferrocarril del Sureste, pero ahora esta línea, junto con las
terminales tanto de contenedores como de graneles de los dos puertos, van a permanecer en manos del Estado, a través
de una empresa paraestatal que administrará el corredor multimodal( Ver : “ No queremos un elefante blanco: del
Megaproyecto al Plan Regional”. Enfoque. Reforma, México, No 236, 26 de julio de 1998). Puede consultarse
también: Victor Cardoso. “ En paquete, la ruta ferroviaria del Istmo y dos terminales”. La Jornada, México, 4 de mayo
de 1998.
76
J.M. Thomson. “Teoría Económica del Transporte”. Alianza Universidad, Madrid, 1974, p. 139.
33
Cuadro No I-1
34
Fuente: Los Puertos Mexicanos en Cifras( 1990-1996). Coordinación General de Puertos y Marina
Mercante(S.C.T.) México, 1997.
35
77
Son sociedades mercantiles quien, mediante concesión para el uso, aprovechamiento y explotación de un conjunto
de puertos, terminales e instalaciones, se encarga de la planeación, programación, operación y administración de los
bienes y la prestación de los servicios respectivos ( Ver: artículo 38 de la Ley de Puertos).
78
Ver : “O.C. D.E.. “ Desarrollo Regional y Política Estructural en México, México, 1998, p. 124.
36
Actualmente el país está privatizando los aeropuertos y los ferrocarriles como una
demostración que la política que empezó con Miguel De la Madrid prosiguió con
Carlos Salinas y continúa actualmente en el Gobierno del Presidente Ernesto
Zedillo 80.
Desde 1994 los puertos de México han reactivado su movimiento de carga que se
refleja en el crecimiento total de 0.6 % en 1995, 11.7 % en 1996 y de 5.4 %
respectivamente en el último año de análisis. Precisamente en 1997 se
movilizaron en todo el país 219,850 miles de toneladas, en donde el movimiento
de altura fue de 72.3 % y el movimiento de cabotaje de 27.5 %.
79
Sobre este punto recomiendo leer la siguiente bibliografía: Gabriel Székely y Jaime del Palacio. “ Teléfonos de
México Una empresa privada. Grupo Editorial Planeta. México, marzo de 1995; Benjamín García Paez. “
Modernización del Estado y Empresa Pública. El caso de Petróleos Mexicanos. INAP. México, 1994; José Luis Manzo
Yépez.” Qué Hacer con PEMEX”. Editorial Grijalbo. México, 1996; Jorge Barenstein. “ La gestión de Empresas
Públicas en México”. CIDE, Economía, México, tercera reimpresión, diciembre de 1989; y René Villarreal. “ Mitos y
Realidades de la Empresa Pública: ¿Racionalización o privatización?. Editorial Diana S.A.. México, segunda
reimpresión, enero de 1991.
80
Ver para este análisis entre otros : Jacques Rogozinski. “ La Privatización de Empresas Paraestatales”. México.
Fondo de Cultura Económica, diciembre de 1993.
37
Como se expresó en una fuente consultada : “ el alto ritmo que viene alcanzando
los puertos después de la privatización se deben no sólo al mejor desempeño
exportador del país sino también a la mayor operatividad de los puertos a
consecuencia de su modernización”81 .
Cuadro No III-1
1987-1990 1991-1997
Total 3.2 % 3.9 %
Altura 1.8 % 5.8 %
Cabotaje 6.1 % - 1.7 %
81
Ver: Centro de Estudios Económicos del Sector Privado, A.C. “ Los Primeros Pasos Hacia la Privatización Integral
del sistema Portuario Mexicano”.México,Actividad Económica, No 208, México, mayo de 1998, pp. 17-18.
38
Cuadro No III-2
* Se considera con criterios de comparación solo quince APIS ya que la API de Acapulco es actualmente privada y la API de
Quintana Roo es estatal. El análisis considera las siguientes empresas: Ensenada, Guaymas, Topolobampo, Mazatlán, Puerto
Vallarta, Manzanillo, Lázaro Cárdenas, Salina Cruz, Puerto Madero, Altamira, Tampico, Tuxpan, Veracruz, Coatzacoalcos y
Progreso.
82
Ibdi, p.21.
39
quince años seis terminales de usos múltiples: Altamira I, Altamira II, Manzanillo I,
Lázaro Cárdenas I, Lázaro Cárdenas II y Ensenada a una empresa filipina ( estas
concesiones erogaron 517.1 millones de pesos)
Como lo plantea Germán Alarco y Patricia Del Hierro en el caso de los puertos
mexicanos se desarrolló un indicador para medir el grado de monopolio que
evalúa la existencia o no de ganancias extraordinarias y se encontró que los
puertos con mayor grado de monopolio y por tanto menor elasticidad- precio de la
demanda fueron : Veracruz, Lázaro Cárdenas, Altamira y Manzanillo,
registrándose que aún en esta circunstancia la capacidad de manipular precios al
alza es muy limitada, con riesgo de producir modificaciones importantes en la
reducción de la demanda de los servicios portuarios 84.Se observó también en el
estudio antes referido que no ejercen poder monopólico los puertos de
:Ensenada, Mazatlán, Salina Cruz, Tampico y Tuxpan; y que es casi inexistente
en Guaymas, Topolobampo, Acapulco, Puerto Madero y Coatzacoalcos 85.
83
De acuerdo a G. Alarco y P. Del Hierro una terminal especializada de contenedores tiene un valor comercial de 16 a
20 millones de dólares. Ver: Germán Alarco y Patricia del Hierro. “ Límites económicos a la privatización Portuaria: el
caso mexicano ( 1992- 1995)”. Gestión y Política Pública, Vol. V., Num.1, México, primer semestre de 1996, p. 214.
84
Ver: Germán Alarco y Patricia Del Hierro, op. cit,. pp,217-218.
85
Ibid, p. 218.
40
atrayentes tanto para las personas físicas como morales que por su nivel de
actividad han encontrado una área propicia para participar( ver cuadro A3 el
anexo).
86
Idem, p. 227.
87
Ibid.
88
Poder Ejecutivo Federal. “ Programa de Desarrollo del Sector Comunicaciones y Transportes ( 1995- 2000).
México, febrero de 1996, p.63.
89
Ver : Estrategia de Desincorporación del Sistema de Puertos Coatzacoalcos- Salina Cruz. Felipe Ochoa y Asociados,
S.C.. Vol. II Perfil y Plan de Desarrollo del Puerto de salina Cruz. México, julio 1994, pp II-3 y III-4.
90
API Salina Cruz S.A. de C.V. .”Programa Operativo Anual 1997. Salina Cruz, Oaxaca, mimeo, p. 32.
41
Nota. Para 1997 se incluye la inversión de PEMEX en el Puerto de Guaymas por 9,700 miles de pesos y de
1010.151 millones de pesos de la C.F.E. en el Puerto de Lázaro Cárdenas.
Fuente : “Los primeros pasos hacia la privatización Integral del sistema Portuario Mexicano. C.E.E.S.P..
México, mayo de 1998, p.23.
Cuadro No III-4
43
Escenarios de Crecimiento de la carga general en el puerto de Salina Cruz con la presencia del proyecto del
corredor transismico( miles de toneladas)
Nota: En este escenario la carga general crecería 14.5 veces más y la del petróleo que depende de PEMEX per manera
constante, lo que supone que el cabotaje y la exportación al Medio Oriente no sufrirán grandes cambios en trece años.
Fuente : Ponencia que Presenta la Administración Portuaria Integral de Salina Cruz, S.A. de C.V. en el Foro Nacional de
Comercialización, API Salina Cruz S.A. de C.V. , Veracruz, 26, 27 y 28 de junio de 1997, p. 16.
A título de ejemplo y con el fin de conocer las tendencias, todas las APIS realizan
trimestralmente una encuesta de calidad del servicio, que permite expresar la
opinión de los usuarios, sobre cómo encuentran al puerto. Al respecto, la
encuesta realizada en mayo de 1996 exclusivamente en el puerto de Salina Cruz,
permitió demostrar que el 100 % de los entrevistados recomendaban el uso del
puerto( cuadro No II-5). Además, la calificación respecto a los servicios portuarios
demuestra un avance ya que se califica de excelente los servicios de remolque,
pilotaje, amarre de cabos, combustible y comunicaciones. Buena o regular los
servicios de maniobras, lanchaje, avituallamiento, electricidad, recolección de
basura y almacenaje. Persisten los problemas en el servicio de electricidad y del
mismo avituallamiento, que fue considerado por dos usuarios de malo ( ver
cuadro III-6).
Cuadro No III- 5
Resumen de resultados de la encuesta sobre calidad del servicio aplicada a los usuarios del puerto de
Salina Cruz ( 15 y 16 de mayo de 1996
Porcentaje Contenido
100 % de entrevistados Recomiendan el uso del
puerto
100 % de entrevistados Están satisfechos con los
servicios de remolque,
pilotaje, amarre de cabos
y maniobras
100% de entrevistados Afirman que el manejo de
carga fue el adecuado
100% de entrevistados Confirman que nunca
existieron faltantes en la
carga
Cuadro No III-6
Fuente : Gerencia de Comercialización de la API de Salina Cruz, realizada los días 15 y 16 de mayo de
1996.
Cap. IV. Situación del Puerto de Salina Cruz y del istmo de Tehuantepec
en el Marco del Sureste de México
a. Panorama General
Una región clave del país es el Istmo de Tehuantepec, que se ubica en el estado
de Oaxaca en el sureste de México y se integra de dos municipios (Tehuantepec
y Juchitán). Muchos autores consideran a esta región : “ la cintura de México”, y
es considerada como de carácter estratégico y geopolítico, similar al Canal de
Panamá, ya que a lo largo de aproximadamente 300 kilómetros comunica el
Océano Pacífico con el Golfo, siendo de esa manera el lugar más corto de
comunicación que tiene el país entre los dos océanos( ver mapa II-1). En la
primera década del Siglo XX el Istmo fue considerado una alternativa para el
comercio mundial y antes de la entrada del Canal de Panamá se le estimó el
lugar obligado de paso de mercancías entre América y Europa. Por muchas
45
Cuadro IV-1
Indicadores Sociales seleccionados
Los cinco estados mexicanos más pobres y los más ricos, 1990
Notas : + La mortalidad infantil en México, 1990. Estimaciones por entidad federativa y Municipio.
* XI Censo General de la población y vivienda, 1990, Resumen general. Tabulados Básicos.
Fuente: O.C.D.E. . “ Desarrollo Regional y Política Estructural en México”. México, 1998, p. 25.
93
Para estudiar la frontera sur mexicana y el sureste de México pueden consultarse: Guillermo Montoya. “ Ni
Desarrollo ni conservación de los recursos naturales: paradoja de la Frontera Sur”. Comercio Exterior”.Vol. 48, Num
5, mayo de 1998 ; Andrés Fábregas. “Visión de la Frontera Sur Mexicana”. Comercio Exterior, Vol. 48, Num 4,
México, abril de 1998; Daniel Villafuerte. “ Interrelaciones Económicas y sociales en la frontera Sur de
México”.Comercio Exterior, Vol.48, num, 4, Mëxico, abril de 1998.
94
Como últimamente lo expresa la Revista “Expansión” en el informe dedicado a Chiapas es contradictorio que una
región tan rica en recursos naturales, sea historicamente pobre (Ver: Expansión, de abril de 1998 más adelante
referido).
46
Cuadro IV-2
Las 91 regiones menos desarrolladas
Estados Regiones Estados Regiones
Aguascalientes Norte Nayarit Sierra del Nayarit*
Baja California Valle de San Quintín Nuevo León Desértica
Baja California Sur Norte Oaxaca Istmo *
Sur Mixteca *
Costa Chatina*
Mazateca- Papaloapan *
Sierra Juárez *
Campeche Maya Puebla Sierra Norte *
X Pujil Sierra Negra- Zongolica*
Sur Mixteca *
Coahuila Centro - Desierto Querétaro Sierra Gorda *
La Laguna
Sureste
Frontera
Colima Indígena Quintana Roo Maya
Chiapas Selva* San Luis Potosí Altiplano
Norte* Huasteca *
Altos* San Luis
Frontera Fronteriza Media
Sierra * Sierra Gorda *
Las Cañadas*
Chihuahua Tarahumara * Sinaloa Serrana
Del Desierto
De la Llanura
Durango Semidesierto Sonora Sierra de Álamos
Las Quebradas * Valle del Mayo
Indígena Sur Sierra Central
Indígena Norte Bacum- Guaymas
Otomí- Tepehua *
Jalisco Sierra Norte Veracruz Huasteca *
Costa Sierra Negra- Zongolica *
Sierra de Tapalpa Sierra de Soteapan *
Sierra de Manantlán Valle de Uxpanapa *
Sierra de las Bufas
México Norte Yucatán+ Micro-región 01
Sur * Microregión 02
Microregión 03
Microregión 04
Microregión 05
Microregión 06
Microregión 07
Microregión 08
Microregión 09
Notas: * las 25 regiones que tienen el menor nivel de desarrollo. Las regiones de la Huasteca, Sierra Gorda y Sierra Negra-
Zongolica se encuentran en más de un estado.
Fuente : O.C.D.E. “ Desarrollo Regional y Política Estructural en México”. México, 1998, p. 69.
En 1906 la ciudad de Salina Cruz contaba con una población superior a las
5,000 personas, ocho edificios, 420 casas habitación y 14 kilómetros de calles,
sin pavimentar. La ciudad se daba el lujo de traer agua potable del río
Tehuantepec, situado a 25 kilómetros de distancia y contaba con un tanque de
almacenamiento cuya capacidad era de cien mil galones( casi 400,000 litros) 96.
95
Como lo desarrolla L. Reyna la región posee un gran potencial para el desarrollo agropecuario, forestal y pesquero,
potencial en recursos naturales y humanos que hasta ahoar han sido subutilizados o aprovechados sólo por una minoría.
Cuenta con una amplia franja litoral rica en productos marinos, que pueden ser explotados através de la pesca ribereña
y de altura( ver: Leticia Reyna, op. cit. , p. 244).
96
Leticia Reyma Aoyama ( coordinadora).” Economía contra Sociedad . El Istmo de Tehuantepec 1907- 1986”. Nueva
Imagen, México, abril de 1994, p. 49.
48
Era una ciudad muy pequeña ilustrada por ejemplo, porque en el campo
educativo contaba con dos maestros y una población infantil de 100 alumnos97 .
El 23 de enero de 1907 se inaugura el puerto de Salina Cruz que hasta 1913 sería
un puerto líder. Como lo señala la historia, en el primer año de actividad
interrumpida, a los muelles de Salina Cruz llegaron 67 barcos, cifra que se
incrementó a 96 en el período 1908- 1909 98.
Esta dinámica fue aumentando de tal forma que como se demuestra en el cuadro
No III-3, superó en 1912 el millón de toneladas. Antes en 1911 la carga
transportada registró una cifra del orden de 955,466 toneladas que excedía en un
100 % a la alcanzada en el primer año de operaciones 99. En base a lo registrado
en 1912 se sustentó la versión de que en la región corrían 60 trenes diarios. El
Istmo de Tehuantepec en conclusión era en esa época : “ el puente comercial de
América” 100.
97
Ibid.
98
Idem, p. 35.
99
Ibid, p. 37.
100
Idem, p. 38.
101
Leticia Reyna Aoyama, op. cit. , p. 91.
102
En efecto, “El Oaxaqueño” del 13 de abril de 1934 informaba:” El puerto de Salina Cruz está perfectamente
azolvado sin que las lanchas de pscadores de ningún calado puedan pasar la bahía, a menos que sean llevados en
hombros. La playa que se ha formado donde antes fuera el camino marítimo para que los barcos entraran al puerto,
puede acondicionarse perfectamente para un campo deportivo o de aterrizaje para aeroplanos(....). El señor general
Cárdenas y las personas de su comitiva pudieron pasar a pie por terrenos que fueron bocana donde anteriormente el
mar tenía normalmente una profundidad de diez metros ( Ver. Leticia Reyna Aoyama, op. cit , p. 146).
103
Recién en 1938 un barco de bandera nicaraguense y con la ayuda de un remolcador pudo atravesar la bocana y en
1939 atracó el vapor Charleston de nacionalidad estadounidense ( Ver: Leticia Reyna, op. Cit. , p. 149).
104
Ver : Leticia Reyna Aoyama, op. cit. , pp 149- 150.
49
Cuadro III. 3
Fuente : Leticia Reyna Aoyama ( coordinadora). Economía contra Sociedad. El istmo de Tehuantepec
( 1907- 1986). Nueva Imagen, México, p. 38
Fuente: Leticia Reyna Aoyama ( coordinadora). “Economía contra Sociedad (el Istmo de Tehuantepec
( 1907-1986). Nueva Imagen, México, 1994, 292.
50
Cuadro IV-5
Carga comercial no petrolera por el Puerto de Salina Cruz( 1980- 1997)
Años Toneladas Años Toneladas
1980 189,000 1989 345,900
1981 219,000 1990 372,200
1982 201,000 1991 271,100
1983 299,000 1992 218,000
1984 440,000 1993 309,000
1985 397,000 1994 113,200
1986 426,000 1995 153,500
1987 520,000 1996 277,993
1988 365,000 1997 298,000
promedio de carga en
toneladas 300,827
105
Juan Ojeda. “ La privatización de los Puertos y el Desarrollo Regional del Sureste de México”. Anteproyecto de
Investigación, Universidad Autónoma Metropolitana. Doctorado en Ciencias Sociales, Mimeo, México, julio 1998. Pp.
16- 17.
51
Cuadro No IV-6
Indicadores de Salina Cruz
Variable Indicador
porcentaje territorial que representa el municipio de la
superficie del estado
0 .12 %
Temperatura media anual en grados centígrados
27.4
Población del Municipio (número de personas)
65,707
porcentaje de población del municipio respecto al
total del estado 2.2 %
población de cinco años y más del municipio
57,731
porcentaje de población de cinco años y más que
habla alguna lengua indígena entre la población total
de cinco años y más 7.0 %
Número de Viviendas 13,788
Número de habitantes por vivienda 4.7
porcentaje de población de cinco y más que asisten a
la escuela/ población total de cinco años y más 35.2 %
106
Es una empresa administrada por la Armada desde 1964 que construye y repara barcos. En 1966 se construyó el
primer ganguil de 260 toneladas para la Armada y a la fecha continua construyendo barcos para esa dependencia. Es el
único localizado en los 5400 kilómetros de costa desde Balboa, hasta San Diego, California; mide 200 metros de
largo, 22 de ancho, con una altura de 12.85; permite carenar buques con capacidad de 35 pies, no importando su
desplazamiento, cuenta con 12 talleres, un laboratorio metalográfico y uno de motores diesel, y cuatro grúas. Fue
reforzado en los setenta por un un nuevo dique de tipo elevador con una longitud de 101.84 metros, con capacidad para
elevar buques de 4300 toneladas; el dique seco está adaptado para admitir buques hasta de 26,000 toneladas ( Ver :
Leticia Reyna, op. cit. ,pp. 284-285.).
52
Históricamente la ciudad y puerto fue creciendo lo que trajo una demanda del
transporte de todo tipo. Como lo planteó el Plan Director de Desarrollo
Metropolitano en 1975 existía siete empresas de autobuses foráneos, con líneas
de primera y segunda clases, que servían a la ciudad 107. Las terminales se
localizaban en el centro de la población, entorpeciendo el tránsito y provocando
ruido y contaminación del aire, por lo que era recomendable su relocalización
fuera de esta zona. El transporte público en la ciudad se realizaba por medio de
autobuses. El servicio en ese entonces estaba constituido por nueve unidades con
capacidad promedio de cuarenta pasajeros, distribuidos en cuatro rutas que
penetran por la avenida M. Ávila Camacho y sirven la zona central de la
población. Dos de ellas recorrían el área urbana de norte a sur, y las otras dos
llegaban a la zona industrial. Existían además cinco sitios de taxis ubicados en el
centro de la ciudad con una capacidad total aproximada de 50 vehículos 108.
- establecer las rutas de autobuses sobre la red vía troncal propuesta en el Plan
Director de este estudio.
Cuadro No IV-5
Fuente: Anuario estadístico del Estado de Oaxaca. INEGI-Gobierno del estado de Oaxaca, primera edición,
1995, p. 111.
111
Idem.
112
Ibid, p. 163.
113
Juan Ojeda. “ La Economía del istmo de Tehunatepec ( ¿Una Ruta al progreso?. El Regional, Salina Cruz, Oaxaca,
abril ,1997, p.65.
54
Cuadro No III-6
De esta manera existen 4,223 vehículos particulares que ayudan a movilizar las
mercancías por toda la ciudad y que demuestra la importancia económica y
social de la misma.
114
Leticia Reyna Aoyama y colaboradores, op. cit , p. 271.
55
115
Alma Rosa Renaud Orozco. “El Istmo de Tehuantepec y los Planes de Desarrollo, Siglo XX”. Instituto Tecnológico
de Oaxaca.,Oaxaca, agosto de 1996, p.43.
116
Ibid.
117
Idem.
118
Ibid, p. 271.
119
Idem , pp. 280-281.
56
Cuadro III-7
Producción de la refinería de Salina Cruz para 1994( Volumen de la Producción de Petrolíferos y
petroquímicos)
Características Producción
Volumen de Petrolíferos (
miles de barriles)
134,165
gasolinas 34, 111
combustóleo 34, 395
gasóleo de vacío 26, 045
diesel 22, 417
Volumen de
Petroquímicos
(toneladas) 1368, 943
azufre 134,389
propileno 1 234,554
Esta misma información puede contrastarse con el valor y origen de los productos
petroleros, considerando el año de 1993. Se demuestra que la exportaciones
petroleras por Salina Cruz representaron ese año 616.9 millones de
dólares( cuadro IV-8).
Cuadro IV-8
Valor y origen de las exportaciones Petroleras del Puerto de Salina Cruz para
1993, según producto y en millones de dólares
Por último, el análisis de adónde van los productos de la refinería de Salina Cruz demuestra que los mismos
van principalmente a Japón ( petróleo crudo), combustóleo se le vende a Panamá; turbosina a Estados
120
Juan Ojeda. “La Economía del Istmo de Tehuantepec”, op. cit. , p.85.
57
Unidos; y diesel tanto a China como a Perú. En conclusión, el 59.8 % de las exportaciones se dirige a
Japón ,siendo el petróleo crudo el producto principal que compra este país de la Cuenca del Pacífico( ver
cuadro III-9).
Cuadro IV-9
Distribución de las exportaciones petroleras por Salina Cruz en 1993
(Millones de dólares)
Sin duda los problemas del sureste de México son comunes, por tanto para
entender el Istmo de Tehuantepec basta revisar las características del sur
mexicano que a continuación se desarrolla . Presenta : deforestación, abundancia
de recursos naturales, población y recursos específicos , abundancia del recurso
petrolero, desigual distribución del ingreso, bajo nivel educativo y por tanto el
binomio de riqueza y contradictoriamente pobreza, como bien ha sido estudiado
en reciente reportaje 121 .
1) El problema de la deforestación
123
Ibid.
124
Ver: Andrés Fábregas. “Visión de la Frontera Sur Mexicana”. Comercio Exterior, Vol. 48, Num. 4, México, abril
de 1998, p.310.
125
Ibid .
126
Idem.
59
Por su parte Tabasco cubre una superficie de 24,661 km2 de los cuales 29.16 %
son mantos de agua. Posee un territorio sin montañas y cuenta con el 30 % de
los recursos hidráulicos del país. De los 17 municipios con que cuenta, dos de
ellos colindan con Guatemala. Según el censo su población era en 1990 de 1
501, 183 habitantes. Por último Tabasco, pese al petróleo, recursos hidráulicos,
plantaciones bananeras y cacaoteras, registra un alto índice de marginación que
es el octavo en el país.
Campeche tiene una superficie de 50, 812 km2 y posee dos regiones climáticas
contrastantes y bien delimitadas: en el norte, la aridez; en el sur, el trópico
húmedo, con selvas y fauna amplias. Tiene dos ciudades principales Campeche,
la capital, y Ciudad del Carmen, en la isla del mismo nombre. En la Ciudad del
Carmen se concentra la actividad petrolera, muy importante no solo para el
estado, sino nacionalmente. En el censo aparece con 535, 185 personas 128 .
Campeche ocupa el décimo lugar según los índices nacionales de marginación, y
el tercero en la frontera sur.
1990 1994
Miles de Barriles Participación % Miles de Barriles Participación
Total nacional 930, 020.0 100.0 980, 061.5 100.0
127
Ibid, p. 311.
128
Idem, p. 312.
129
Ver: “Interrelaciones Económicas y Sociales en la Frontera Sur de México”. Daniel Villafuerte. Comercio
Exterior,Vol. 48, Num 4, México, abril de 1998, p. 316.
60
* Comprende los distritos de Cárdenas, Comalcalco, Reforma, Agua Dulce, Ocosingo y Villahermosa.
**Corresponde a Ciudad del Carmen y Dos Bocas.
Fuente: Daniel Villafuerte. “ Interrelaciones económicas y sociales en la frontera sur de México”. Comercio
exterior, abril de 1998, p.316.
Desde el punto de vista del ingreso la población trabajadora percibe salarios muy
por debajo de la media nacional, lo que refleja la desigualdad y los grandes
rezagos de esa porción de la frontera sur. Según el censo de 1990 el 19 % de la
población ocupada de Chiapas no recibía ingresos, mientras cerca del 59 % de la
población de este mismo estado vivía con un salario mínimo. En el caso de
Campeche, Quintana Roo y Tabasco los niveles son distintos como lo muestra el
cuadro No III-11. En todo caso, desde el punto de vista distributivo los ingresos
de la población ocupada de estos estados de la frontera son bajo contrastando
con la riqueza que tienen desde el punto de vista de los recursos, demostrando de
esa manera que los proyectos y obras realizadas no están impactando en el
poder adquisitivo de las familias que viven en esos lugares, lo que justifica buscar
proyectos que si tengan efectos directamente redistributivos y con efectos
multiplicadores en las zonas en estudio.
Cuadro No IV-11
Población ocupada y distribución del Ingreso en los estados fronterizos del sur, 1990 (porcentaje acumulado)
130
Ibid, p. 316.
131
Idem.
61
Bajo ese diagnóstico que refleja riqueza y pobreza en los estados del sureste, se
pretende partir del estado de situación caracterizado por enormes
potencialidades de recursos naturales, tratar de explotar los mismos bajo una
estrategia de fomentar el turismo ecológico, bajo la participación activa de los
campesinos y trabajadores de la región. Ello significa un cambio en la forma
tradicional de trabajo ya que se sabe que los recursos monetarios generalmente
se canalizan al centro de México o a las ciudades capitales más grandes
principalmente del Norte. Se trata que los recursos se queden, fomentar el turismo
ecológico y proteger los recursos naturales que son claves para el desarrollo del
país. Este nuevo enfoque exige participación activa de los hombres y mujeres y
obliga a realizar la famosa integración económica que puede ser cohesionada en
proyectos ampliados.
¿ Qué tan relevantes son los municipios de Juchitán, de Salina Cruz o el mismo
Oaxaca de Juárez, desde el punto de vista de la economía industrial y comercial
y en relación con los establecimientos productivos?. En principio, el análisis de
la información estadística (ver cuadro No IV-13) permite deducir que en el estado
de Oaxaca hay 11,555 establecimientos industriales( también denominadas
unidades económicas) que dan empleo 38,860 personas, gastan 6,709 millones
de pesos y registran un ingreso de 10, 345.6 millones de pesos. En
remuneraciones, el sector industrial alcanza 483.4 millones de pesos que
representa el 4.7 % del total del ingreso.
Respecto a Salina Cruz, el análisis nos lleva a develar algunas interrogantes que
demostrarían que el puerto es uno de los pilares del estado, por la presencia de
la refinería y por la notoria importancia del puerto. En efecto, Salina Cruz
concentra desde el punto de vista industrial sólo al 1.5 % de los establecimientos
comerciales, representa el 23.8 % del total de las remuneraciones, el 72.2 % de
los ingresos totales y alcanza el 71.8 % del gasto de todo el estado. En otras
palabras, Salina Cruz concentra la riqueza del estado y es el motor del gasto de
toda la región, con lo que se vuelve a reiterar la importancia que cumple y
cumplirá la refinería para el desarrollo económico de la entidad.
Cuadro IV-13
Nivel Industrial del estado de Oaxaca e importancia del Municipio de Salina Cruz
Personal Ocupado
Municipio Unidades Remunera Gastos Ingresos
económica Total Remunera No ciones Totales Totales
s do Remunera Totales
do
Estado 11,155 38,860 21,834 17,025 483,428.2 670 9319.1 10345674.5
miles de miles de miles de
nuevos nuevos nuevos
pesos pesos pesos
Salina Cruz 179 2,493 2, 283 210 115, 418.3 4820213.9 7471866.0
miles de miles de miles de
nuevos nuevos nuevos
pesos pesos pesos
Oaxaca de 1046 5,219 3,926 1,291 47,510.8 226,400.4 327,722.9
Juárez
Juchitán de 1372 2,271 654 1,617 10,167.9 65,920.5 107,272.3
Zaragoza
Resto
Primero, debe considerarse que la ciudad inscribe su futuro al puerto y que por lo
tanto el desarrollo del mismo va aparejado al crecimiento de la ciudad. Es
demostrable que cuando vienen más barcos( de exportación y de importación)
64
Esta importancia fue demostrada también cuando se encontró que Salina Cruz,
desde el punto de vista industrial concentraba el 1.5 % de los establecimientos
comerciales, representaba el 23.8 % del total de las remuneraciones; el 72.2 % de
los ingresos totales y alcanzaba el 71.8 % del total del gasto del estado. De lo que
se concluyó que la refinería de PEMEX y la terminal marítima con la que cuenta
registra 2,283 trabajadores que generan una riqueza y valor agregado el más
importante de todo el estado de Oaxaca.
Hablar de las bondades de la ciudad y puerto implican ubicar al mismo dentro del
corredor transismico, eje de tránsito del comercio internacional y además corredor
industrial maquilador que promueve el desarrollo regional, necesario para que sea
65
c. Es lógico pensar que tanto la iniciativa privada como la propia O.C. D.E.,.
Coincidan en alabar el proceso de privatización portuario mexicano ,tanto porque
el mismo permite hacer negocios, que a las empresas les conviene, como que
ello se ajusta a un modelo económico dominante que se impone en el mundo y
que la institución internacional apoya. Evidentemente el Banco Mundial como el
propio F.M.I. y el B.I.D. consideran necesario privatizar los sectores económicos
de los países, bajo la lógica que este mecanismo va a posibilitar a que reine la
libertad del mercado y que las fuerzas del estado cumplan sólo su función de
supervisión, control y regulación . Facilitar el comercio internacional bajo esta
lógica se consigue privatizando los puertos, aeropuertos, carreteras, bancos y
obviamente los ferrocarriles. De allí que pese a los elogios externos como
internos, debe siempre tenerse en cuenta que la privatización y la globalización
redundan en beneficiar a las zonas más ricas de un país y se hace necesario
también que la estrategia del goteo llegue a lugares, municipios y ciudades de
menor riqueza. Por ello, se tiene como idea fuerza de que el proceso de
privatización de los puertos debe incluir un componente regional, en donde el
efecto redistributivo de los recursos y los negocios también impacte en las zonas
que lo necesitan, elevando de esa forma el nivel de vida y generando los empleos
y riqueza que se necesiten. Privatización y bienestar es una dicotomía que no
debe estar separada , sino al revés, debe ser un binomio que también debe
valorarse en los próximos pasos que se efectúen para acelerar los procesos de
privatización de los puertos. Evidentemente la estrategia fue válida y sirve como
parábola para otros países que con los mismos problemas sectoriales pueden
conseguir beneficios para su economía. En esto último no debe olvidarse lo que
dijo Octavio Paz de que : “la mucha luz es como la mucha sombra..... No deja
ver”.