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I. INFORMACIN GENERAL:
Carrera Profesional
Mdulo Tcnico-Profesional
Unidad Didctica
Semestre Lectivo
Semestre Acadmico
Turno
Duracin del semestre lectivo
Horas semanales
Horas semestrales
Docente
: ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
: GESTIN DE PROYECTOS Y RECURSOS FINANCIEROS .
: FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS
: 2011-II
: VI ciclo
: Diurno
: 20 semanas
: 4 horas
: 80 horas
: Lic. Daniel Noriega A.
Evaluar y poner
empresariales.
en
marcha
proyectos
CRITERIOS DE EVALUACIN
Analiza y aplica los conceptos y aspectos
fundamentales del proceso de pre inversin, tanto
a nivel econmico como financiero.
Consolida la informacin en estados financieros
que faciliten la evaluacin de las
diferentes alternativas encontradas.
ELEMENTOS DE
CAPACIDAD
Comprende del
proceso integral
de elaboracin de
proyectos.
ACTIVIDADES DE
APRENDIZAJE
Enfoque tcnico de
elaboracin
de
proyectos.
Concuerda
la
oportunidad, con
la rentabilidad del
proyecto frente al
Sistema actual.
Criterios
de
inversin frente al
Sistema econmico.
CONTENIDOS BSICOS
TAREAS PREVIAS
- Conceptos de Proyecto e
inversin.
- Ciclo vital del proyecto.
- Etapas y fases del
proyecto.
- Clases de proyectos.
Prueba
de
entrada
y
resolucin de Caso de
estudio. Discusin dirigida
mediante equipos.
- Oportunidades de
negocios. Clasificacin de
Kuriloff y Drucker
- Perfil del proyecto
3
Entiende y predice
el comportamiento
de la Oferta.
Analizando
comprendiendo
Oferta
y
la
Estudio de mercado
- Estructura del anlisis de
la oferta: Descripcin del
mercado de la
oferta - Oferta presente
y pasada - Variables que
afectan a la
oferta. Oferta futura
- Anlisis de la
Competencia: Modelo de
Fuerzas de Porter
- Modelos causales:
Proyeccin de la Oferta
Determinan
la
cantidad
ofertada
del
mercado,
mediante el uso de fuentes
secundarias y/o primarias; y
elaboran el pronstico de la
Oferta futura
Entiende y predice
el comportamiento
de la Demanda.
Analizando
comprendiendo
Demanda
y
la
Estudio de mercado
- Estudio de la demanda.
- La demanda y las
elasticidades.
- Mtodos para estimar la
demanda: Regresin y
correlacin.
Determinan la Demanda
insatisfecha, mediante el
uso de fuentes secundarias
y/o primarias; y elaboran el
pronstico de la Demanda
futura
Demuestra
los
conocimientos
adquiridos.
Extrae informacin
precisa
del
mercado usando
tcnicas
y
mtodos eficaces.
Prctica Calificada
Conociendo las
tcnicas de
Investigacin de
mercados
Estudio de mercado
- Flujo del proceso de
investigacin de
mercados: Segmentacin
- Tcnicas cualitativas y
cuantitativas
- La encuesta y el
Cuestionario.
- Clculo de la muestra.
- Procesamiento
estadstico de los datos
Estudio de mercado
- Mtodos de fijacin de
Precios: Mark-up, basado
en la demanda, Anlisis
marginal.
- Estudio de la
comercializacin: La
mezcla de Marketing
- Anlisis de los conductos
de distribucin
Estudio tcnico
- Tamao de planta:
mtodo del Tamao
econmico, mtodo del
Valor Actual, modelo de
Lange.
- Localizacin:
Antecedentes
Industriales, factor
preferencial, factor
dominante, mtodo
Cualitativo por puntos,
mtodo de Brown y
Gibson.
Fijan el Precio de su
producto con el mtodo ms
adecuado y disean su
estrategia
de
comercializacin.
Estudio tcnico
- Procesos de produccin:
Etapas de produccin,
productos intermedios,
sub-productos, diagramas
de flujo del proceso,
Elaboran
el
Plan
de
produccin y los Diagramas
de flujo de procesos para la
transformacin de insumos
en
productos,
previa
seleccin de la tecnologa
Domina
los
mtodos
de
determinacin de
Precios
y
establece
estrategias
de
comercializacin
Determinando
los
precios
y
la
estrategia
de
Comercializacin.
Aplica
precisin
mtodos
determinacin
Tamao
Localizacin
planta.
Calculando
el
Tamao de planta y
eligiendo
la
localizacin
ms
adecuada.
Evala
y
selecciona
la
tecnologa
ms
apropiada y el
mtodo productivo
ms eficiente para
con
los
de
de
y
de
Desarrollan su evaluacin
con valores y principios
ticos.
Establecen su mercado
objetivo,
calculan
su
muestra,
disean
su
Cuestionario
y recopilan
datos del mercado.
Procesan la informacin
obtenida
en
forma
estadstica.
Definiendo
Ingeniera
proyecto.
la
del
el Proyecto
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Demuestra
conocimientos
adquiridos.
Identifica
obligaciones
legales
implican
operaciones
proyecto.
cursogramas.
- Tipos de Proceso.
- Especificacin de
equipos, terreno y
construccin, mano de
obra y costos indirectos
necesarios.
- Programac.de actividades
- Distribucin de planta y
seleccin de maquinaria y
equipos
los
Examen parcial
las
que
las
del
Precisando
la
posicin legal del
proyecto
con
el
Estado
y
la
Sociedad.
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Establece
el
Sistema
administrativo
y
organizacional.
Alineando
la
estrategia
organizacional y el
Sistema
administrativo.
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Prepara
estructura de
inversin
planifica el tipo
financiamiento
obtener.
Cuantificando
Proyecto.
14
Proyecta
los
presupuestos de
Ingresos y Costos
del proyecto.
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Demuestra
los
conocimientos
adquiridos.
Proyecta
los
presupuestos de
Gastos operativos
y el Cuadro de
pago de la deuda.
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la
la
y
de
a
el
Calculando
los
Ingresos
y
la
estructura de Costos
Estudio legal
- Formas societarias
- Legislacin municipal
- Legislacin laboral
- Legislacin tributaria
- Legislacin ambiental
- Otros aspectos legales
- Flujograma de la org. de
la empresa y de los
trmites legales para su
implementacin.
Estudio administrativo
- Sistemas administrativos
- Estructura Organizacional
- Divisin del trabajo
- Departamentalizacion
- Establecer Jerarquias
- Integrar (Coordinacin)
Estudio econmico
financiero
- Inversin: Defincin,
Subvaluacin,
sobrevalaracin.
- Estructura de la inversin
total del proyecto
- Cuadro de Inversiones:
Inversin fija y Capital de
trabajo.
- Cronograma de inversin.
Estudio econmico
financiero
- Proyeccin del
presupuesto de Ingresos:
Definicin Polticas de
Venta
- Proyeccin de la
produccin.
- Proyeccin del
Presupuesto de Costos:
MOD, Insumos y CIF.
Prctica Calificada
Calculando
los
Gastos operativos y
la carga financiera.
Estudio econmico
financiero
- Proyeccin de Gastos
Operativos: Gastos
Administrativos y Gastos
de Ventas
- Cuadro del Servicio de la
Deuda: Clculo de
intereses, conversin
TIEA, Amortizacin y
Cuota.
apropiada.
Desarrollan su evaluacin
con valores y principios
ticos.
Establecen
el
marco
jurdico, comercial y social
de la empresa mediante
simbologa estndar de
cada proceso.
Disean
la
administrativa
organizacional
empresa.
estructura
y
de
la
Preparan el Cuadro de
Inversiones y fijan el tipo de
financiamiento
de
su
proyecto.
Desarrollan su evaluacin
con valores y principios
ticos.
Elaboran las proyecciones
de los presupuestos de
Gastos operativos y el
Cuadro de pago de la
deuda.
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Analizando
rentabilidad
proyecto.
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Analiza y minimiza
el
riesgo
e
incertidumbre del
proyecto.
Controlando
riesgo
de
inversin.
la
del
Evaluacin econmica y
financiera
- Proyeccin de los
Estados Financieros:
- Estado de Prdidas y
ganancias
- Flujo de Caja. Econmico
y financiero
- Indicadores de
Evaluacin: VAN TIR
PRC Beneficio/Costo Punto de Equilibrio
Apalancamiento.
el
la
Miden el riesgo de la
inversin con diferentes
modelos y mtodos.
de Monte Carlo.
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Demuestra
los
conocimientos
adquiridos.
Sustituye
la
calificacin
ms
baja
entre
el
examen parcial y
el examen final.
Examen sustitutorio
Desarrollan su evaluacin
con valores y principios
ticos y sustenta la pre
factibilidad de su proyecto.
Desarrollan su evaluacin
con valores y principios
ticos.
VII. EVALUACIN:
EVALUACIN ACADMICA
Los requisitos de aprobacin, se sustentan en los lineamientos estipulados en la R.D.
No. 279-2010-ED, del 15 de marzo del 2010.
En la evaluacin del aprendizaje se utiliza el sistema vigesimal. El calificativo mnimo
aprobado es de 13. En todos los casos la fraccin 0.5 o ms se considera como una
unidad a favor del estudiante.
En caso de deficiencias o dificultades de aprendizajes se implementar actividades de
recuperacin, paralelo al desarrollo de la UD, monitoreado por el jefe del rea
Acadmica.
La nota final de la UD es la que corresponde a la ltima Capacidad Terminal
(principio de logro de capacidades).
Posterior a la evaluacin del Programa de Recuperacin y habiendo sido evaluado
por el jurado, sI el estudiante obtuviera nota menor a 13, repite la UD.
CE = Criterio de Evaluacin
CT = Capacidad Terminal
UD = Unidad Didctica
IX. BIBLIOGRAFA:
SAPAG CHAIN, Nassir y Reinaldo. 2007. Preparacin y Evaluacin de Proyectos de
Inversin. Quinta edicin, Pearson Prentice Hall. Mxico. 427 pp.
Baca Urbina. 2001. Evaluacin de proyectos. Cuarta edicin. Mc Graw Hill. Mxico. 383
pp.
QUISPE QUIROZ, Ubaldo. 2006. Proyectos de Inversin. Editorial Fecat. LimaPer.552 pp.
QUISPE RAMOS, Rosario. 2007. Formulacin, Evaluacin, Ejecucin y Administracin
de Proyectos de Inversin, Pacfico Editores. Lima, Per. 702 pp.
Briceo, Pedro. 1996. Administracin y Direccin de Proyectos. Mc Graw Hill. Santiago
de Chile. 425 pp.
ANDRADE ESPINOZA, Simn. 1986. Proyectos de Inversin: Criterios de Formulacin
Tomo I - Ed.Lucero. Lima. 314 pp.
ANDRADE ESPINOZA, Simn. 1986. Proyectos de Inversin: Criterios de Evaluacin
Tomo II - Ed.Lucero. Lima. 298 pp.