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B/C > 1 indica que los beneficios superan los costes, por consiguiente el
proyecto debe ser considerado.
B/C=1 Aqu no hay ganancias, pues los beneficios son iguales a los costes.
B/C < 1, muestra que los costes son mayores que los beneficios, no se
debe considerar.
Dnde:
B/C = Relacin Beneficio / Costo
Vi = Valor de la produccin (beneficio bruto)
Ci = Egresos (i = 0, 2, 3,4...n)
i = Tasa de descuento
CUADRO
RELACIN B/C (MILES)
AO
VALOR DE LA
PRODUCCIN
FACTOR
VALOR
ACTUAL
COSTOS
TOTALES
VALOR
ACTUAL
5,322.1
0.54
4,470.56
12,845.40
12,845.40
6,386.4
0.706
4,508.09
3,099.95
2,603.95
7,451.0
0.593
4,418.44
5,424.4
3,829.62
7,451.0
0.498
3,710.59
3,733.8
2,214.14
7,451.0
0.419
3,121.96
3,733.8
1,859.43
7,451.0
0.352
2,6222.75
3,733.8
1,572.84
7,451.0
0.296
2,205.49
3,733.8
1,314.29
7,451.0
0.248
1,847.84
3,733.8
1,105.20
7,451.0
0.208
1,549.80
3,733.8
925.98
7,451.0
0.175
1,303.82
3,733.8
776.63
3,733.8
653.41
10
29,759.44
16,855.49
Entonces, por cada dlar que se invierte, se obtiene una ganancia de 0.77
centavos
de
dlar.
Qu es la R B/C?
La relacin Beneficio/Costo es el cociente de dividir el valor actualizado de los
beneficios del proyecto (ingresos) entre el valor actualizado de los costos
(egresos) a una tasa de actualizacin igual a la tasa de rendimiento mnima
aceptable
(TREMA),
a
menudo
tambin
conocida
como tasa
de
actualizacin o tasa de evaluacin.
Los beneficios actualizados son todos los ingresos actualizados del proyecto, aqu
tienen que ser considerados desde ventas hasta recuperaciones y todo tipo de
entradas de dinero; y los costos actualizados son todos los egresos