INTRODUCCION

En este ensayo se desarrollara el tema habilidades aplicadas a la

solucin de
problemas as como tambin los subtemas diseo y
creatividad, toma de
decisiones y resolucin de problemas.

. HABILIDADES APLICADAS A LA SOLUCIN DE PROBLEMAS.

DISEO Y CREATIVIDAD
El diseo se define como el proceso previo de configuracin
mental, "prefiguracin", en la bsqueda de una solucin en cualquier campo.
Utilizado
habitualmente en el contexto de la industria, ingeniera, arquitectura,
comunicacin
y otras disciplinas creativas.
Etimolgicamente deriva del trmino italiano (disegno) dibujo, designio,
signare,
signado "lo por venir", el porvenir visin representada grficamente del
futuro, lo
hecho es la obra, lo por hacer es el proyecto, el acto de
disear como
prefiguracin es el proceso previo en la bsqueda de una solucin o
conjunto de
las mismas. Plasmar el pensamiento de la solucin o las alternativas
mediante
esbozos, dibujos, bocetos o esquemas trazados en cualquiera de los
soportes,
durante o posteriores a un proceso de observacin de alternativas o
investigacin.
El acto intuitivo de disear podra llamarse creatividad como acto de
creacin o
innovacin si el objeto no existe o se modifica algo existente
inspiracin
abstraccin, sntesis, ordenacin y transformacin
La creatividad es nunca tener que decir que lo sientes. S, como con el
amor,
nunca debemos juzgar o ridiculizar la creatividad. La creatividad es
preciosa; es

nuestro derecho de nacimiento y una luz brillante que reside dentro de cada
uno
de nosotros, y nos hace especiales y nicos.
La creatividad no tiene nada que ver con la expresin personal o la
extroversin.
Aparte de la simple capacidad de crear cosas, la caracterstica ms
significativa de
la creatividad es un filtro de percepcin muy desarrollado que es algo
menos
comn de lo que nos han hecho creer. A pesar de lo que nos ensearon en
la
escuela, no todos poseemos una creatividad significativa, y an menos
tenemos la
capacidad de utilizarla. Cierto, cualquiera puede hacer algunas cosas, y
algunos
incluso algo bueno. En este sentido simple, todo el mundo es creativo. Pero
esta
verdad sencilla oculta la definicin de la creatividad relevante para el
diseo, e
ignora el hecho de que cada uno de nosotros tiene unas
capacidades yhabilidades diferentes

TOMA DE DECISIONES
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin
entre
las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en
diferentes
contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial
(utilizando
metodologas cuantitativas que brinda la administracin). La toma de
decisiones
consiste, bsicamente, en elegir una opcin entre las disponibles, a los
efectos de
resolver un problema actual o potencial (an cuando no se evidencie un
conflicto
latente).
La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que
una
persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una
solucin a
un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un

problema, deber ser capaz de resolverlo individualmente tomando

decisiones con
ese especfico motivo.
En la toma de decisiones importa la eleccin de un camino a seguir, por lo
que en
un estado anterior deben evaluarse alternativas de accin. Si estas ltimas
no
estn presentes, no existir decisin.
Para tomar una decisin, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario
conocer,
comprender, analizar un problema, para as poder darle solucin. En
algunos
casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma
implcita
y se soluciona muy rpidamente, pero existen otros casos en los
cuales las
consecuencias de una mala o buena eleccin pueden tener repercusiones
en la
vida y si es en un contexto laboral en el xito o fracaso de la organizacin,
para los
cuales es necesario realizar un proceso ms estructurado que puede dar
ms
seguridad e informacin para resolver el problema. Las decisiones nos
ataen a
todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinin crtica.
La toma de decisiones se define como la seleccin de un curso de acciones
entre
alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de
direccin o
reputacin.
El proceso que conduce a la toma de decisin:
1. Identificacin de alternativas
2. Evaluacin de las alternativas, en trminos de metas que se desea
alcanzar
3. Seleccin de una alternativa, es decir tomar una decisin.
* RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES
* EVALUACION DE ALTERNATIVAS
Una vez encontrada la alternativa a apropiada, el siguiente paso es evaluar
y

seleccionar aquellas que contribuirn mejor al logro de la meta.

FACTORES CUANTITATIVOS
Son factores que se pueden medir en trminos numricos, como es el
tiempo, o
los diversos costos fijos o de operacin.
FACTORES CUALITATIVOS
Son difciles de medir numricamente. Como la calidad de las
relaciones de
trabajo, el riesgo del cambio tecnolgico o el clima poltico internacional.
* SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES
Los sistemas de apoyo a las decisiones (SAD) usan computadoras para el
facilitar
el proceso
De toma de decisiones de tareas semi-estructuradas. Estos
sistemas estn
diseados no para reemplazar el criterio administrativo, sino para apoyarlo
y hacer
ms efectivo el proceso de toma de decisiones. Los sistemas de respaldo a
las
decisiones ayudan tambin a los gerentes a reaccionar rpidamente a los
cambios
de necesidades. Por lo tanto, queda claro que el diseo de un sistema
efectivo
requiere de un conocimiento profundo de cmo los gerentes toman las
decisiones

RESOLUCIN DE PROBLEMAS
Es el proceso a travs del cual podemos reconocer las seales que
identifican la
presencia de una dificultad, anomala o entorpecimiento del desarrollo
normal de
una tarea, recolectar la informacin necesaria para resolver los
problemas
detectados y escoger e implementar las mejores alternativas de la solucin
ya sea
de manera grupal o individual.
Cada situacin es una oportunidad para que las personas sean
capaces de
transformar y mejorar continuamente el entorno en forma activa
y adems
aprender de ello.
Aplicada al mundo laboral la resolucin de problemas permite mantener el
correcto
desarrollo de las actividades, tareas o procesos y estar preparados para
enfrentar
de manera eficiente los entorpecimientos cotidianos que se presentan en la
labor.
La importancia de la Resolucin de problemas en la vida cotidiana
Es en el da a da donde resolvemos desde los problemas ms triviales hasta
los
que tienen un significado profundo para nosotros. Podemos vernos
enfrentados,
por ejemplo, a tener que arreglar una estufa en pleno invierno, darnos
cuenta que
no nos alcanza el pan para la once, o reconsiderar si queremos
cambiar de
carrera, si somos estudiantes superiores

CONCLUSIN

El diseo se define como el proceso previo de configuracin

mental, en la
bsqueda de una solucin en cualquier campo. Utilizado habitualmente en
el
contexto de la industria, ingeniera, arquitectura, comunicacin y otras
disciplinas
creativas.
En este sentido simple, todo el mundo es creativo. Pero esta verdad sencilla
oculta
la definicin de la creatividad relevante para el diseo, e ignora el hecho de
que
cada uno de nosotros tiene unas capacidades y habilidades diferentes.
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una eleccin
entre
las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en
diferentes
contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial
(utilizando
metodologas cuantitativas que brinda la administracin). Para tomar una
decisin,
cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender,
analizar un
problema, para as poder darle solucin.
La Resolucin de problemas es el proceso a travs del cual podemos
reconocer
las seales que identifican la presencia de una dificultad,
anomala o
entorpecimiento del desarrollo normal de una tarea, recolectar la
informacin
necesaria para resolver los problemas detectados y escoger e implementar
las
mejores alternativas de la solucin ya sea de manera grupal o individual