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ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Anlisis de Misin

Misin
Llegamos a nuestros clientes con productos alimenticios sanos, agradables y nutritivos.
Practicamos una cultura de mejoramiento continuo
con un compromiso con nuestros recursos humanos
y la comunidad"

Evaluacin ASHRIDGE
Propsito
La declaracin describe un propsito inspirador que evite jugar con los intereses egostas de los
stakeholders - accionistas, clientes, empleados, proveedores?
La declaracin menciona que se mejorara la sociedad por lo tanto funciona como stakeholder.
La declaracin describe la responsabilidad de la compaa con sus stakeholders?
Si, porque se compromete con estos
Estratega
La declaracin define un dominio del negocio y explica por qu es atractiva?
Si define un dominio al remarcar a que se dedica y se muestra como un producto que posee gran
calidad
La declaracin describe el posicionamiento estratgico que la compaa prefiere, de una
manera que ayude a alcanzar la clase de ventaja competitiva que busca?
Si, al hacer referencia al mejoramiento contino
Valores
La declaracin identifica los valores que se ligan al propsito de la organizacin y acta como
creencia que los empleados pueden sentirse orgullosos de?
Si, al mencionar que a los trabajadores se les da su respectiva importancia, adems de
mostrarse como competentes en el mercado
Los valores resuenan y refuerzan la estrategia de la organizacin?
Existen valores que sealan el compromiso con el cliente y hacen nfasis que la empresa mejora
continuamente

ESTRATEGIA EMPRESARIAL
La declaracin describe los estndares de comportamiento que sirven como faros de la
estrategia y de los valores?
Si, hacen referencia a que se puede confiar en la empresa
Se describen los comportamientos estndares de una manera tal, que los empleados pueden
juzgar si se han comportado correctamente o no?
Comprometen a sus empleados por lo tanto los trabajadores podran percibir sus fallas
La declaracin de la misin da un buen retrato de la compaa?, Captura la cultura de la
organizacin?
La misin da a conocer la calidad de la compaa y tambin muestran el tipo de cultura que
siguen
Es la declaracin fcil de leer?
Si es una misin concreta, y fcil de leer.
METODO DE LAS 7 Ss
Estrategia
Nuestra misin muestra una estrategia cuando habla que se mejora continuamente
Estructura
Se diferencia el personal de la empresa con el cliente por lo que existe una estructura definida
Sistemas
No, presenta sistemas de trabajos definidos, sino que habla a nombre de la organizacin,
poniendo en claro el compromiso que se desea cumplir.
Valores Compartidos
Se mencionan valores dentro la misin como ser el compromiso y la calidad, esto nos muestra
que se puede tener confianza en la empresa
Estilo
En la misin de la empresa no se enmarca la parte de liderazgo de la empresa, pero se menciona
el mejoramiento progresivo que se est alcanzando
Staff
No se mencionan prioridades en cuanto al personal, en la misin analizada se muestra un
conjunto de la empresa.
Habilidades
Para las habilidades se puede decir que el hecho de ofrecer al mercado un producto sano,
agradable y nutritivo hace de la empresa una fortaleza

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