CORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE-CECAR

FACULTAD DE INGENIERIA
GUIA DE TRABAJO INDEPENDIENTE #04
Segundo corte-2015-II

1.

INFORMACION GENERAL

FACULTAD

Ingeniera

PROGRAMA ACADEMICO

Ingeniera Industrial

NOMBRE DE LA ASIGNATURA

Gestin de la produccin-II

SEMESTRE

VIII

NOMBRE DE LA UNIDAD

Unidad-3

DOCENTE

Rafael Merlano.

2. PRESENTACION: La planeacin agregada o planeacin total se desarrolla a partir de las

proyecciones de demanda, constituye un elemento fundamental en la planeacin de la
produccin. Para ello se trabajara un modelo de planeacin agregada con un enfoque
hacia la optimizacin. El estudiante debe partir de un modelo de planeacin agregada,
general, adaptarlo a un problema en especfico, programarlo en GAMS,y luego darle
solucin al modelo, para su posterior analisis e interpretacin de los resultados.

3 COMPETENCIAS A DESARROLLAR

1) El estudiante adquiere habilidades para el diagnostico, y anlisis de

efectuar una planeacin total aplicando algunas de las estrategias de
produccin, y teniendo en cuenta la toma de decisiones
2) El estudiante estar en capacidad de programar y analizar un modelo de
programacin agregada, mediante la programacin y solucin en GAMS.

5 PREGUNTAS ORIENTADORAS:

a) Cual es el Objetivo de la PLANEACION TOTAL.DE LA PRODUCCION...?

b) Cual son las tcnicas utilizadas para la planeacin total.
c) Cuales son las caractersticas de una programacin nivelada.
E) Cual es el proceso lgico o pasos para efectuar una planeacin total de la
produccin.
G) De un ejemplo de un proceso de manufactura cuya estructura lleve a
a)

Un entorno PPI

b)

Un entorno PPP

c)

Un entorno EPP

h) Que es un plan de produccin y cuales son sus insumos.

i) Cuales son las diferencias entre un plan de produccin y un plan MPS
g) Que es un plan MPS , Y
mediante el MPS

que insumos se requieren para elaborar un plan

Texto: CHASE, Aquilano Jacobs. Administracin de Produccin y operaciones. Mc Graw

Hill, 8 Edicin.

6 DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD Y PRODUCTO ESPERADO.

CUESTIONARIO # 01
TEMA DE INVESTIGACIN.

En grupo de 3 estudiantes se debe efectuar el siguiente trabajo, como producto final del
SEGUNDO PARCIAL. Los puntos a tratar en el trabajo de pequeos grupos es el siguiente.
TEMA: PLANEACION AGREGADA

1.) Formular y seleccionar tres ideas fuerzas del documento.

1.1

Nombre:
Resumen:

1.2

Nombre:

Resumen

1.3

Nombre:
Resumen:

2) Cuales es el propsito de la planeacin agregada.

3) Que estrategias se utilizan para efectuar la planeacin agregada. Explicar
4) Cuales son los aspectos ms importantes de la planeacin agregada.
6) Que tipo de costos deben considerarse en la planeacin agregada.
7) Cules son los diferentes enfoques o modelos que se utilizan para resolver los
problemas de planeacin agregada, explquelos brevemente.

CUESTIONARIO # 02
TEMA DE INVESTIGACIN

De acuerdo al modelo general de optimizacin de planeacin agregada, planteado a continuacin, con sus
respectivos parmetros, Funcin objetivo, y restricciones del modelo, se desea programar y resolver
mediante modelado en GAMS, el problema propuesto texto de Daniel Sipper(PRECISIN TRANSFER).
Precisin Transfer, Inc. hace ms de 300 productos diferentes, todos engranes de precisin. Las
operaciones para hacerlos son similares, pero el tiempo y los materiales requeridos son distintos. Como
todos los engranes hechos por Precisin son similares, la unidad para agregar es un engrane. Un engrane
agregado se define a partir de estndares para los engranes que deben hacerse en los prximos seis meses.
Los pronsticos de la demanda agregada se dan en
MES
DIAS/TRABA
DEMANDA

ENERO
21
2760

FEB
20
3320

MAR
23
3970

ABRIL
21
3550

MAYO
22
3180

JUNIO
22
2900

JLUIO
22
3000

AGO
21
3200

SEP
21
3400

OCT
20
3650

NOV
23
3800

DIC
20
3900

El ao pasado, Precisin fabric 41 383 engranes de distintos tipos. Se trabajaron 260 das y se tuvo un
promedio de 40 trabajadores. Entonces, Precisin fabric 41383 engranes en 10 400 das-trabajador. En
promedio, un trabajador puede hacer:
El horizonte de planeacin es de 12 periodos, asi T=6. Los costos no varan con el tiempo:

Ctp 0
Ctw $120nt
CtH $450
CtL $600
CtI $5
Se supone que no se permiten faltantes, por lo que se elimina este costo y las variables. De nuevo, como los
costos de produccin no cambian en todo el horizonte, no se incluyen. La demanda se presenta en la tabla

anterior se calcularon el nmero de unidades mensuales que puede fabricar un trabajador. Las ecuaciones
de programacin lineal para este problema.

41383 engranes/ao
3.98 engranes/dias trabajador Se desea:
10400 dias-trabajador/ao

La programacin lineal es adecuada para determinar el mejor plan agregado. Hassmann y Hess (1960)
fueron los primero en formular la planeacin agregada como un modelo de programacion lineal. para
formalizar el modelo de planeacin de la seccin anterior, debe introducirse la notacin. Se definen los
parmetros de problema como

T Longitud del horizonte de planeacin en periodos

t Indice de periodos, t 1, 2,..., T
Dt Pronstico del numero de unidades demandadas en el periodo t
nt Nmero de unidades que puede hacer un trabajador en el periodo t
CtP Costo de producir una unidad en el periodo t
CtW Costo de un trabajador en el periodo t
CtH Costo de contratar un trabajador en el periodo t
CtL Costo de despedir un trabajador en el periodo t
CtI Costo de mantener una unidad en inventario durante el periodo t
CtB Costo del faltante de una unidad durante el periodo t

Pt =numero de unidades producidas en el periodo t

Wt =numero de trabajadores disponible en el periodo t
H t =numero de trabajadores contratados en el periodo t
Lt =numero de trabajadores despedidos en el periodo t
I t =numero de unidades en inventario al final del periodo t
Bt =numero de unidades faltantes al final del periodo t
De nuevo, las variables de decisin son la cantidad de producir, el nmero de trabajadores que deben
contratarse o despedirse, y los niveles de inventarios y faltantes. Formalmente, se tiene:

Ahora se tiene todo lo necesario para establecer un modelo de programacin lineal. Este es
T

Minimizar (CtP Pt CtW Wt CtH H t CtL Lt CtB Bt )

t 1

sujeta a

Pt n, Wt

t 1, 2,...., T

Wt Wt 1 H t Lt

t 1, 2,....., T

I t Bt I t 1 Bt 1 Pt Dt

t 1, 2,....., T

Pt , Wt , H t , Lt , I t 0

t 1, 2,....., T

De acuerdo al problema anterior

a) Plantear el problema mediante el modelado en GAMS.
b) Resolver el problema mediante GAMS.
c) Analisis de los resultados del problema, de la Funcin Objetivo y las
variables del modelo.
d) Observacin: Material de apoyo, texto :Daniel Sipper, Control de la Produccion,
Modelos de Planeacin agregada Pagina 192-196

CUESTIONARIO # 03
TEMA DE INVESTIGACIN
Un plan de produccin para Klean, Inc. Klean, Inc. necesita planear la produccin para
los prximos tres meses. La demanda esperada del desengrasador es 400,500 y6600
cajas en los tres periodos siguientes. Existe un inventario inicial de 70 cajas y se desea
un inventario final de 50 cajas. La capacidad para los prximos tres meses es 450, 580
y 500 cajas. La capacidad total es 1530 cajas; al sumar las 70 cajas del inventario inicial
se tienen 1600 cajas disponibles en el horizonte. La demanda total es de 1500 cajas,
pero se debe sumar el inventario final para obtener una demanda de 1550 cajas. La
proyeccin de Klean dice que cuesta $ 2500, $2700 y $2900 producir una caja en los
prximos tres meses. Debido a la naturaleza voltil del desengrasador, cuesta $300 al
mes almacenar una caja.

Para este problema se debe realizar lo siguiente:

1. Resolver el problema de planeacin de la produccin segn el caso especial de
programacin Lineal caso transporte.
2. De acuerdo a la matriz de transporte completar las casillas de costo para cada
periodo y para las casillas de inventario.
3. Plantear el modelo matemtico del problema.
4. Plantear el modelo de transporte en GAMS y resolver.
5. Explicar y analizar los resultados arrojados por GAMS.

La tabla de costos se referencia a continuacin:

Descripcion
Inv inicial

Periodo 1

Periodo 2

Periodo 3

Inv. Final Cap. Exceso

4

0
2500

2700

0
2900

Demanda

Disponibilidad

70
450
580

500
400

500

600

50

50

1600

Obs: Material de apoyo, texto :Daniel Sipper, Control de la Produccion, Modelos de

Transporte Pagina 198-200

7.

BIBLIOGRAFIA

CHASE Aquilano Jacobs. Administracin de las Operaciones, Mc Graw-Hill, 8

Edicin.
DANIEL SIPPER. Planeacin y Control de la Produccin Mc Graw Hilll, 8
Edicin.
BOLFIN ROBERTS, DANIEL SIPPER. Planeacin y Control de la produccin. Mc
Graw- Hill

RAFAEL MERLANO PORTO

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