Estrategias ESA ao 2010

Objetivo estratgico 1: Lanzamiento e Instalacin de los mdulos Node-3 y Cupola en la ISS.

En febrero se lanzaron hacia la ISS los mdulos de exploracin mediante el Space Shuttle
para ser instalados en la Estacin Espacial Internacional.
Beneficios: Con la instalacin de Node-3 y Cupola se ha conseguido que ms de un tercio
de los elementos presurizados de la ISS hayan sido diseados y fabricados en Europa.
Riesgos: El aproximamiento a la ISS ha de ser correcto as como la presurizacin de los
sistemas y su instalacin, de tal manera que se garantice la seguridad de la misin y de los
tripulantes de la Estacin Espacial Internacional.
Objetivo estratgico 2: Lanzamiento en abril del satlite Cryosat-2
Cryosat es la misin de Europa en el estudio de las capas de hielo de la Tierra. Fue lanzado
el 8 de Abril desde el Cosmdromo Baikonur en Kazajstn. El satlita estudia los cambios en los
bordes de las capas de hielo de Groenlandia y la Antrtida.
Beneficios: Este satlite proporciona informacin que conducir a un mejor entendimiento
del papel que juega el hielo en el sistema terrestre y adems mejorar la comprensin del cambio
climtico global. Junto a GOCE y SMOS ambos lanzados en 2009 la ESA se ha convertido en la
agencia espacial que dedica mayor esfuerzo de su parte a tratar el tema del cambio climtico.
Riesgos: El centro de operaciones de la ESA tena que llevar a cabo con gran precisin las
etapas de inyeccin y separacin del satlite.
Objetivo estratgico 3: Lanzamiento del satlite de telecomunicaciones Hylas
Hacia finales de Noviembre el satlite Hylas fue lanzado abordo del Ariane 5 en
colaboracin con una empresa de sector privado Avanti Communications (GB). La empresa opera y
es propietaria del satlite tomando el riesgo de abrir un nuevo mercado con nueva tecnologa.
Beneficios: Esta misin es un reflejo de la colaboracin entre sector privado y pblico
siendo el primer proyecto conjunto de la agencia en un satlite completo. Esto permitir mejorar las
comunicaciones en Europa as como a incentivar a que otras empresas opten por el desarrollo de la
tecnologa espacial de una forma rentable compatible con las exigencias del mercado.
Riesgos: A los riegos habituales en una misin de puesta en rbita hay que aadir los
derivados del hecho de que est sometido a la condicin de rentabilidad de la misin, es decir que
su funcionamiento satisfaga las necesidades requeridas por la empresa.

Objetivos estratgicos 4
Subobjetivo estratgico 4-A: Aprobacin del sistema de Tercera Generacin Meteosat (MTG) para
garantizar la continuidad operativa meteorolgica tras el fin de la misin del sistema de Segunda
Generacin Meteosat (MSG).
Subobjetivo estratgico 4-B: Transporte del astronauta Paolo Nespoli y su tripulacin hacia la ISS.
Subobjetivo estratgico 4-C: Mantenimiento en funcionamiento de las misiones de investigacin
Herschel y Planck que ya empezaron a mostrar sus primeras imgenes y resultados.
Subobjetivo estratgico 4-D: Desarrollo de la misin interplanetaria Mars500 que comenz en este
ao sus etapas iniciales con la simulacin en Mosc que arranc en Junio. A nivel poltico tambin
se propicia este desarrollo con la celebracin en Octubre de la Segunda Conferencia Internacional
sobre Exploracin Espacial en Bruselas.