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UMDNJ School of Public Health
Reservados todos los derechos
ndice
Introduccin
Mdulo Uno: Sistemas
Seccin Una: Introduccin: Sistemas de Seguridad
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Apndices
Apndice A: Atencin a ngulos
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Apndice C: Abreviaturas
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Equipo de la OPHP
Koshy Koshy, Investigator Principal, koshyko@umdnj.edu
Mitchel A. Rosen, Co-Investigator Principal, mrosen@umdnj.edu
Elizabeth Marshall, Directora de Evaluacin
Mehul Patel, Especialista de Desarrollo de Programa
Gina Gazitano, Coordinadora de Programa, gina.gazitano@umdnj.edu
Michael Presutti, Desarrollador de Currculo e Instructor
John Malool, Instructor
Catherine Segrest, Editora
Barry R. Weissman, Editora
compaeros para juntos apoyar el esfuerzo comn. Esto se consigue mejor poniendo
en funcionamiento un sistema que fomente la participacin activa de todos los
involucrados y que defina con claridad los papeles y las responsabilidades de cada uno
de ellos.
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Seleccionar, y hacer que cada empleado afectado use los tipos de EPP
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A. Jerarqua de Controles
Realizar un Anlisis de Riesgos/Anlisis de Seguridad del Trabajo ART/AST es
fundamental para controlar eventos que pueden causar dao a empleados o a la
propiedad. Como es siempre mejor trabajar guiados por una estructura delineada
para evitar conjeturas casuales y arbitrarias, los profesionales de la seguridad y la
salud han usado por mucho tiempo el Anlisis de Peligros Laborales (APL), tambin
conocido como Anlisis de Seguridad Laboral (ASL) en conjunto con una jerarqua
de aplicacin de controles. As como una lista de cotejo nos gua mientras hacemos
el recorrido durante una auditoria a un lugar de trabajo, de igual modo nos gua la
estructura de un APL/ASL y una jerarqua de controles cuando estos se aplican a
nuestros lugares de trabajo. Recuerde que es preferible comenzar a seleccionar
controles empezando por los que ms protegen y terminando por los que menos
protegen, descartando las opciones que ms protegen cuando no sean viables.
Casi cualquier trabajo puede ser dividido en tareas o pasos. Al comienzo de un
anlisis de peligros laborales, observe al empleado realizar su trabajo y anote cada
paso que ste realice. Asegrese de anotar suficiente informacin que describa
cada accin realizada sin demasiados detalles. Evite hacer la divisin de tareas o
pasos tan detallada que se haga innecesariamente larga o tan general que omita los
pasos bsicos. Le puede ser de utilidad la opinin de otros trabajadores que han
realizado el mismo trabajo que usted analiza. Posteriormente, repase las tareas o
pasos del trabajo para asegurase de que no se le ha olvidado nada. Explique que
est evaluando el trabajo en s y no el rendimiento del trabajador. Recuerde que la
participacin del empleado es esencial para el xito del proceso, as que incluya al
empleado en todas las fases del anlisis- desde el repaso de las tareas o pasos del
trabajo y procedimientos hasta la discusin de riesgos no controlados y las
soluciones recomendadas.
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Riesgo
Control
Medios de
Implementacin
Dividir tareas en
Hacer lista de
Use la jerarqua
Establecer procedimientos
sub-tareas
todos los
de controles
fciles de comprender y de
posibles
1. Eliminacin
lograr en la prctica
peligros en
2. Ingeniera
orden de
3. Mitigacin
requiera adiestramiento y
mayor a menor
administracin
severidad
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Persona Competente
La persona ms importante en cualquier brigada de construccin es la Persona
Competente. OSHA define a la Persona Competente como aquella que es capaz
de identificar riesgos existentes y predecibles en el entorno o condiciones
laborales que son insalubres, arriesgadas, o peligrosas para los empleados, y
que tiene la autoridad para tomar medidas correctivas inmediatas para
eliminarlas. Varias secciones de las regulaciones contienen significados ms
especficos de la Persona Competente. Idealmente, las Personas Competentes,
que interactan constantemente con sus subalternos, tienen la habilidad nica
de dirigirles y asesorarles al instante. Dada la importancia de la Persona
Competente en cualquier sistema de construccin, es fcil entender que sta
sea un profesional especialmente bien adiestrado y con mucha experiencia. En
muchos aspectos, las Personas Competentes son los ojos y los odos de los
empleadores y les representan a stos en la obra.
Mdulo Uno: Sistemas
Seccin Cinco: Ejercicios de Sistemas
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A. El Sistema de Barandillas
El sistema de barandillas es un control de ingeniera que consiste en una barandilla
superior, cuya altura oscila entre 39 y 45 pulgadas, una tabla de capellada que
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B. Limpieza y orden
Todos los lugares de la obra, pasillos, almacenes, y cuartos de servicio debern
mantenerse limpios, ordenados y saneados. El piso de todos los lugares de trabajo
deber mantenerse limpio y, hasta donde sea posible, seco. Todo piso, lugar de
trabajo y pasillo debern mantenerse limpios de clavos que sobresalgan, astillas,
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F. Riesgos de oscilacin
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H. Escaleras
Las escaleras extensibles debern ser usadas a razn de 4 a 1 (1.2 a .3 m). Cada 4
pies (1.2 m) de altura, la parte baja de la escalera deber situarse a 1 pie (.3 m) de
distancia de la estructura.
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I. ngulos de Hundimiento
El ngulo de hundimiento de los cordones salvavidas horizontales es muy
importante porque un ngulo demasiado apretado somete el cordn a gran tensin.
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B. Lesiones elctricas
La electricidad se ha convertido en un elemento esencial de nuestra vida actual.
Quiz el hecho de que est tan presente en nuestro entorno nos lleva a menudo a
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B. Glosario Elctrico
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C. El Circuito Elctrico
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D. Descarga Elctrica
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Una descarga elctrica puede daar el ritmo elctrico interior del corazn y esto puede
provocar un ataque cardaco, un derrame cerebro-vascular, una embolia pulmonar o un
cogulo de sangre.
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Retroexcavadoras
Autobombas de hormign
Gras
Escaleras metlicas
Andamios
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Si alguna vez usted est cerca de un equipo cargado elctricamente, como una gra o
una excavadora, se recomienda que coloque sus pies y sus piernas juntos y que se
aleje con pasos cortos del punto de contacto y avance en forma semicircular.
Los pasos grandes pueden conectar los anillos de diferenciales elctricos.
H. Rayo
El rayo es, desde luego, el riesgo elctrico ms antiguo y conocido y nos puede afectar
en casa, jugando o en el trabajo. Existen buenos consejos acerca del rayo:
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4. La Regla 30/30 dice cierre cuando el rayo est a 6 millas de distancia. Use la
relacin entre rayo y trueno, cada 5 segundos equivale a 1 milla (10 = 2 millas;
20 = 4 millas; 30 = 6 millas).
5. Notifique a las personas por radio, sirena o por otros medios.
6. Trasldese a un lugar seguro. Un edificio grande y permanente as como un
vehculo metlico son las mejores opciones.
Entre los lugares ms inseguros estn los cercanos a metal o a agua;
bajo rboles; en colinas; cerca de equipo; en zonas abiertas; y en tejados.
7. Reevale el riesgo. Usualmente es seguro despus de que hayan transcurrido
30 minutos sin rayos ni truenos. Sea usted prudente.
Cada grupo deber elaborar una lista de varios controles elctricos y aadirles una
etiqueta a cada uno que diga eliminacin, ingeniera, mitigacin, y luego asigne a cada
control un valor: diez (10) puntos para controles de eliminacin, siete (7) puntos para
controles de ingeniera, y cinco (5) para controles de mitigacin. Intente hacer la lista lo
ms grande que pueda. Sea imaginativo.
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en las que los accidentes de golpeado por ocurren. Una de cada cuatro muertes
provocadas por atropello de vehculo involucra a trabajadores de la construccin,
ms que en cualquier otra ocupacin. En un sentido muy real, cuando realizamos
una evaluacin los riesgos de golpeado por representan fuentes de energa
potencial cuantificables en nuestras obras. Los siguientes riesgos causan
comnmente lesiones o muertes como consecuencia de ser golpeado por:
Cada de objetos.
Fallo en el aparejo.
Materials sueltos o cambiantes.
Vuelco o mal funcionamiento.
Falta de proteccin por encima del trabajador.
Golpes por vehculos y equipo.
Incidentes en el retroceso de vehculos.
Trabajadores a pie.
Objetos desplazndose por el aire.
Vuelco de muros de mampostera
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Cada de objetos.
Fallo en el aparejo.
Materials sueltos o cambiantes.
Vuelco o mal funcionamiento.
Falta de proteccin por encima del trabajador.
Golpes por vehculos y equipo.
Incidentes en el retroceso de vehculos.
Trabajadores a pie.
Objetos desplazndose por el aire.
Vuelco de muros de mampostera
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Revise los vehculos antes de cada turno para asegurarse de que todos
los repuestos o accesorios estn en condicin de operar seguramente.
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Los trabajadores debern ser visibles cualquiera que sea el nivel de luz
existente. La vestimenta de seguridad como chalecos rojos y anaranjados
son obligatorios, y si se usan en el turno de la noche debern estar
hechos de material reflectante.
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D. Cables
Los cables actan como una mquina en tanto que estn constituidos por muchas
partes que se mueven y que todas tienen que trabajar juntas para realizar una
funcin (levantar y mover). Si una parte de la mquina est rota el resto puede
funcionar defectuosamente o funcionar de manera forzada con el fin de compensar
por las partes daadas de la mquina. Si usted ve cables daados porque estn
oxidados, doblados, rotos, aplastados o desenrollados, deber notificrselo a su
persona competente.
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Como ejercicio de grupo, dialoguen entre s acerca de las medidas que pueden
protegerles a ustedes y a otros trabajadores en la obra utilizando las categoras de
bueno, mejor que, lo mejor.
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C. Bloqueo y Etiquetado
El procedimiento de Bloqueo y Etiquetado es importante en espacios confinados ya
que es fcil quedar atrapado y no poder escapar. Las tuberas que se dirigen a los
tanques debern ser vaciadas antes de entrar al espacio. Toda energa elctrica o
mecnica peligrosa deber ser reconocida, bloqueada y etiquetada segn sea
necesario.
Secuencia del Bloqueo:
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Estudio de Caso
Este accidente ocurri cuando la victima de 48 aos, un mecnico, intentaba
desconectar un ascensor de hilera de una mquina de asfaltar. El mecnico accedi a
los pasadores de enganche desde el interior de la tolva de asfaltar, y al remover el
segundo pasador de los dos enganches, la parte delantera del ascensor de hilera se
cay, pillando a la vctima entre la cama de la tolva y ascensor de hilera. La vctima fue
encontrada aproximadamente 45 minutos ms tarde. Fue declarada muerta en el lugar.
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Apndice A
Atencin a los ngulos
ngulos en Excavaciones:
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ngulos en el Aparejo:
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1. En general, cun satisfecho est de trabajar aqu? (Por favor, dibuje un crculo alrededor de un
nmero)
Muy
Muy
Insatisfecho
1
Satisfecho
2
2. Prevencin (Por favor, dibuje un crculo alrededor de un nmero para cada oracin)
Completamente
Completamente
En Desacuerdo
De Acuerdo
3. Informes y Supervisin (Por favor, dibuje un crculo alrededor de un nmero para cada oracin )
Estoy seguro de que cualquier asunto de seguridad que
lleve a la gerencia ser tenido en consideracin.
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Si informo a la gerencia de una condicin insegura,
no me meto en problemas.
4. Condiciones Generales de Trabajo (Por favor, dibuje un crculo alrededor de un nmero para cada
oracin)
El equipo con el que trabajo es seguro.
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Apndice C:
Abreviaturas (en ingls)
ANSI
CIH
CSP
HASP
JHA
JSA
MOC
Gestin de Cambio
OPHP
OSHA
PFAS
PPE
ROPS
SPH
UMDNJ
VPP
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