Indicadores

Estadsticos en
Salud Ocupacional

Cules son las herramientas para evaluar

la gestin?

LOS
INDICADORES!

Medimos lo que valoramos y valoramos lo que

medimos

1. OBJETIVO

Comprender la importancia de realizar las estadsticas y

calcular los indicadores de: ausentismo y morbilidad
general, asi como la incidencia, prevalencia y los costos
de los eventos ATEP, como punto departida para el
anlisis, evaluacin y control de los programas de Salud

Ocupacional

Los indicadores
Son relaciones entre
variables cuantitativas o
cualitativas que permiten
observar la situacin y las
tendencias de cambio
generadas en el objeto o
fenmeno observado, en
relacin con objetivos y
metas previstos e
impactos esperados

(1)

2. CONCEPTUALIZACIN BSICA
Las estadsticas son la herramienta requerida para poder
realizar la vigilancia epidemiolgica a los eventos ATEP.

Las empresas y la ARP pueden mostrar gestin en calidad

y SO, al mantener la tendencia de sus estadsticas de

ATEP hacia cero, lo cual se traduce en control de costos y
mejora en la productividad.

Para definir los indicadores...

... piense de derecha a izquierda!
Datos
necesarios

Componentes
de los
indicadores

Fuentes de
los datos

Definicin de los
indicadores
necesarios

Obtencin de
los datos

Definicin de
los objetivos

Resultados aspectos a evaluar

Cobertura
Eficacia
Eficiencia
Efectividad

Cobertura

Indica la proporcin de los sujetos del

SGS&SO a quienes se les atendi una
necesidad especfica
Ejemplos:
% de trabajadores expuestos a ruido a
quienes se les realiz audiometra en el
perodo
% de directivos a quienes se les realiz el
chequeo ejecutivo ocupacional

Eficiencia
La eficiencia es un criterio econmico que
revela la capacidad de producir el mximo de
resultados con el mnimo de recursos, energa
y tiempo. Se refiere a la utilidad de un
programa teniendo en cuenta tambin
aspectos de costo-efectividad.
Ejemplo:
Gasto total del Dpto. de S&SO en un
perodo/Puntos de reduccin del ndice de lesiones
incapacitantes en el perodo

Eficacia

La eficacia es un criterio que revela la

capacidad del SGS&SO (o de alguno de
sus componentes o actividades) para
alcanzar las metas o resultados
propuestos.

Eficacia de los protectores auditivos

Protegen la salud auditiva los

protectores auditivos?
El nivel de atenuacin obtenido por los
fabricantes de protectores auditivos en
el laboratorio (bajo condiciones ideales)
es una medida de la eficacia de los
mismos.

Efectividad
Un programa es efectivo si produce los
resultados esperados a travs del mejor
mtodo y el ms econmico.
Para ser efectivo debe ser eficaz y
eficiente y alcanzar la mxima cobertura
posible.

Efectividad
Ejemplos:

Porcentaje de reduccin de la accidentalidad del

trabajo en un perodo.
Porcentaje de reduccin de la morbilidad
profesional en un perodo.
Porcentaje de reduccin del ausentismo en un
perodo.
Ahorro total (en $ constantes) por disminucin de
quejas y demandas relacionadas con SSA.
Porcentaje de reduccin del ausentismo en un
perodo.

3. INDICADORES MAS UTILIZADOS

NDICE DE FRECUENCIA :
IF :

Nmero de accidentes en el perodo

Nmero de horas hombre trabajadas en el perodo

CONSTANTE : 200.000/240.000
100 trabajadores x 8horas x 5/6 das x 50 semanas

xK

3. INDICADORES MAS UTILIZADOS

NDICE DE SEVERIDAD DE ACCIDENTES DE TRABAJO
IS AT : Nmero de das perdidos y cargados en el periodo x K

Nmero de horas hombre trabajadas en el perodo

AUSENTISMO LABORAL
AL :

Tiempo de trabajo perdido en el perodo

Tiempo de trabajo programado en el perodo

x 100

3. INDICADORES MAS UTILIZADOS

TASA DE ACCIDENTALIDAD:
T.A = Accidentes de trabajo
Total de trabajadores

NDICE DE LESIONES INCAPACITANTES:

ILI :

IF x IS
1000

ACCIDENTALIDAD
ndice de Frecuencia (IFAT)
No. total de accidentes de trabajo
ocurridos en el perodo
IFAT = ------------------------------------------------ X
240.000
No. de horas-hombre trabajadas
en el perodo

ACCIDENTALIDAD
ndice de Frecuencia de AT con Incapacidad
(IFIAT)
No. total de accidentes de trabajo ocurridos en
el perodo que generaron incapacidad laboral
IFIAT = ---------------------------------------------------- X 240.000
No. de horas-hombre trabajadas en el perodo

ACCIDENTALIDAD

Proporcin de AT con Incapacidad PIAT

IFIAT
PIAT = --------- X 100
IFAT

ACCIDENTALIDAD
ndice de Severidad (ISAT)
No. total de das perdidos1 y cargados2 por
accidentes de trabajo ocurridos en el perodo
ISAT = ------------------------------------------------------------------------- X 240.000
No. de horas-hombre trabajadas en el perodo
1
2

Das perdidos: das de incapacidad por AT

certificados por mdico y aceptados por la empresa.
Das cargados: das correspondientes al porcentaje
de Incapacidad Permanente Parcial (6.000 x % de
IPP) por AT.

ACCIDENTALIDAD
ndice de Lesiones Incapacitantes (ILI)
IFIAT x IS

ILI = -----------------1000
Para efectos comparativos, la recomendacin es tomar la raz
cuadrada del ILI

ACCIDENTALIDAD
Letalidad (LAT)

No. de AT mortales en el perodo

LAT = ------------------------------------------------- X 100
No. total de AT en el perodo

ACCIDENTALIDAD
Indicador de Comparacin con el
Mejor(ICMAT)
IFIAT de la empresa en el perodo
ICMAT = ------------------------------------------------------IFIAT del mejor del sector en el
perodo

ENFERMEDAD PROFESIONAL
Tasa de Incidencia (TIEP)
No. de casos nuevos de EP en el perodo*

TIEP = --------------------------------------------------------- X 1000

No. de horas-hombre trabajadas

* Se refiere a casos juzgados dentro del Sistema

General de Riesgos Profesionales.

ENFERMEDAD PROFESIONAL
Razn de Prevalencia (RPEP)
No. de casos nuevos y anteriores de EP
en el perodo*
RPEP = ---------------------------------------------------------------- X 1000
No. Promedio de Trabajadores en el perodo

* Se refiere a casos juzgados dentro del Sistema

General de Riesgos Profesionales.

ENFERMEDAD PROFESIONAL
Indicador de Comparacin con el
Mejor(ICMEP)
TIEP de la empresa en el

perodo
ICMEP = --------------------------------------------------------TIEP del mejor del sector en el
perodo

AUSENTISMO
Porcentaje de Tiempo Perdido por Riesgos
Profesionales (%TPRP)
No. total de das de trabajo perdidos por
AT y EP en el perodo
%TPRP = -------------------------------------------------- X 100
No. de das-hombre programados
de trabajo en el perodo

AUSENTISMO
Equivalente del Tiempo Perdido en Trabajadores de
Tiempo Completo (ETTC)
Total de das perdidos por AT y EP en el
perodo*
ETTC = -------------------------------------------------------------360

*Se cuentan das solares

AUSENTISMO
Costo Promedio del Ausentismo por
Riesgos Profesionales (CPARP)
CPARP = (Total de das perdidos por AT y EP en el
perodo1) X (Valor promedio del da de trabajo en la
empresa2) X 5 (Pagos realizados a la empresa por la
ARP por los eventos del perodo)
1 Se cuentan das solares
2 Tener en cuenta factor prestacional

4. ESTRATEGIAS DE ANLISIS
Diagrama de barras que ordena los casos de mayor
a menor
Jerarquiza el ataque a los problemas
Pocos vitales Muchos triviales

Grfico de Paretto

4. ESTRATEGIAS DE ANLISIS
Expresa de modo simple y fcil, la serie de causas
de un efecto
Investiga de forma sinrgica las causas de un
problema

Origen

Que lo
Caus?

Que lo
Caus?

Que lo
Caus?

Diagrama causa - efecto

Problema

Maquina

Mano de obra

Mtodo

Orden y aseo
deficiente

Medio Ambiente

Material

Medicin

Presentacin de los resultados de los

indicadores

Una imagen vale ms que mil

palabras
Tablas
Sencillas
Autoexplicativas
Ttulo, cuerpo, fuente de datos

Grficas
Sencillas
Adecuada para lo que se pretende mostrar

Tablas

Cuerpo

Tabla No. 1
Indicadores de accidentalidad del trabajo en algunos
Departamentos.
Derivados Lcteos La Vaquilla Sonriente
Bogot, 1998
Departamento
Gerencia
Administrativa
Planta 1
Planta 2
Distribuidora 1
Distribuidora 2
Transporte pesado
Transporte liviano

IF ATi*
0.1

IS AT**
2.8

ILI***
0.0003

7.4
3.1
2.5
1.1
2.2
2.8

237.0
624.8
12.5
11.0
1249.0
145.6

1.754
1.937
0.031
0.012
2.748
0.408

Fuente: Departamento de Seguridad, Salud y Ambiente

Fuente

Ttulo

Barras

(Para datos nominales u ordinales)

Ms barras
GRAFICA 1b
Indices de frecuencia de los accidentes de trabajo con incapacidad en
algunos Departamentos. Derivados Lcteos "La Vaquilla Sonriente",
Bogot, 2001
Transp. Liviano
Transp. Pesado
Distrib. 2
Distrib. 1
Planta 2
Planta 1
Gerencia
Fuente:
Departamento de
Seguridad, Salud
y Ambiente

IF ATi

La torta (o pie que llaman)

GRAFICA No. 2. Porcentaje de tiempo perdido por accidentes
de trabajo en algunos Departamentos. Derivados Lcteos "La
Vaquilla Sonriente", 2001
0,9
3,9
3,5

Gerencia
Planta 1
2,9

Planta 2

4,4

Distrib. 1
Distrib. 2
Transp. Pesado
2,2

3,1

Trasp. Liviano

Tiene la misma
utilizacin que las
barras
No. mximo de
categoras: 6 o 7
Diferenciar las
porciones por
color y trama

Histograma (Para datos discretos o contnuos)

Polgono de frecuencias

Polgono de frecuencias acumuladas

Lneas
GRAFICA No. 7. Concentraciones promedio de un contaminante X en
tres salones de produccin de la empresa ABC. Bogot, julio 25 de
2001.

Concentracin de X (ppm)

60
50
40
Saln 1
30

Saln 2
Salon 3

20
10
0
1

Horas transcurridas de trabajo

Diagrama de dispersin
GRAFICA No. 8. Capacidad vital forzada versus
volum en espiratorio forzado al prim er segundo en 19
trabajadores de una em presa textil. Cali, 2001.

Capacidad vital forzada (litros)

8
7
6
5
4
3
2
1
0
0

Volumen espiratorio forzado al primer segundo (litros)

Mapas
GRAFICA 9. Distribucin mundial de la hepatitis B crnica, 1996

Prevalencia
Alta
Media
Baja

Fuente: CDC, 1999