Indicadores Administracion Publica

Indicadores de la Administracin
Nacional
1994 - 2004
Secretara de Hacienda de la Nacin

Oficina Nacional de Presupuesto
Direccin de Evaluacin Presupuestaria
INDICE
Introduccin
Objetivos
Caractersticas
Tipologa
Aspectos Generales
Descripcin
Conclusiones
Indicadores - Perodo 1994/2004

Finalidad
-
Administracin Gubernamental
Defensa y Seguridad
Servicios Sociales
Servicios Econmicos
Agregados Fiscales
Notas Aclaratorias
INTRODUCCION
En la presente publicacin se exponen los "Indicadores de la Administracin Pblica

Nacional", para el perodo 1994-2004,
elaborados a partir de la medicin de los
bienes y servicios que proveen las instituciones pblicas nacionales, de su relacin

con los insumos utilizados y de los resultados logrados, sobre la base del seguimiento
fsico financiero
realizado por la Direccin de Evaluacin Presupuestaria de la
Oficina Nacional de Presupuesto.
La aplicacin de la tcnica del Presupuesto por Programas utilizada en la formulacin

del presupuesto favorece la capacidad de medir y relacionar aspectos fsicos y
financieros del mismo y, por lo tanto, desarrollar indicadores para la evaluacin.
El empleo de esta tcnica aporta una base apta para evaluar la gestin de los
distintos organismos y programas a partir de la exposicin de los objetivos buscados
y los insumos requeridos y utilizados y la identificacin de los productos -bienes y
servicios- que se ponen a disposicin de la comunidad y los responsables de su
concrecin.
Un sistema de indicadores constituye un instrumento que simplifica las tareas de

seguimiento y evaluacin, ya que permite contar con una estructura de datos que
sujeta a una actualizacin peridica y sistemtica facilita la articulacin y el flujo de
informacin.
El seguimiento y anlisis de los indicadores a lo largo de un perodo ayuda a

introducir factores de correccin, fundamentalmente en lo que se refiere a la eficacia.
OBJETIVOS
El propsito de contar con un sistema de indicadores en el mbito de la Oficina

Nacional de Presupuesto es poner a disposicin de esta dependencia, de los
decisores en materia de asignacin de recursos, de las instituciones pblicas y de la
comunidad, un instrumento que sostenga el principio de transparencia que debe
prevalecer en el manejo de los recursos pblicos y mejorar los procesos de toma de
decisiones.
Para llevar adelante la tarea de evaluacin de la gestin de programas y organismos,

resulta til la identificacin de indicadores1 que, a partir de una expresin sinttica,
faciliten el conocimiento de las acciones realizadas y los resultados obtenidos por los
distintos programas de la Administracin Nacional.
La definicin, cuantificacin, medicin sistemtica y difusin de indicadores

relacionados con la gestin presupuestaria:
facilita a la Oficina Nacional de Presupuesto las tareas de evaluacin y

seguimiento de la ejecucin presupuestaria y enriquece el proceso de formulacin
al permitir un dilogo con los organismos sobre bases explcitas y compartidas.
pone a disposicin de las autoridades polticas que toman las decisiones de

asignacin de recursos informacin sobre los recursos disponibles y utilizados, los
bienes y servicios provistos a la comunidad, los resultados obtenidos, la poblacin
beneficiada y las diferencias entre objetivos y concreciones.
estimula a los organismos pblicos a producir, ordenar y analizar datos referidos a
su desempeo, brindndoles un marco para su difusin.
acerca al pblico en general el conocimiento de los resultados alcanzados en los
distintos programas y por los distintos organismos pblicos, con el objeto de
introducir un elemento de transparencia que posibilite el reconocimiento de los
aciertos, de las debilidades y las brechas existentes entre lo obtenido y lo
deseado.
La medicin y evaluacin de la gestin permite:

1
Un indicador es un instrumento que contribuye a la comprensin de un fenmeno por medio de indicios o seales,
Inducir un proceso de participacin en la responsabilidad que implica prestar el

servicio o funcin, as como compartir el mrito que significa alcanzar niveles
superiores de eficiencia.
Apoyar el proceso de planificacin y de formulacin de polticas de mediano y largo

plazo, en la medida en que todos los involucrados tienen la oportunidad de analizar el
qu y el cmo de las acciones a realizar.
Contribuir a sentar las bases de un mayor compromiso y confianza que facilite la

relacin entre las distintas reas o poderes.
Detectar
inconsistencias
entre
las
acciones
desarrolladas
los
objetivos
institucionales prioritarios y en la relacin gasto presupuestario- bien o servicio

provisto, en las distintas etapas del proceso presupuestario.
Ponderar los elementos cualitativos de la gestin, a fin de facilitar la evaluacin en

mbitos de mltiples objetivos y acciones heterogneas.
Exponer
los
logros
alcanzados,
su
evolucin
histrica
la comparacin
interjurisdiccional o internacional cuando fuera posible.
Perfeccionar la calidad de la informacin y, de esta manera, el proceso de

formulacin y seguimiento del presupuesto.
La publicacin peridica de los valores obtenidos en las sucesivas actualizaciones

permitir exponer ante la comunidad los resultados alcanzados por los distintos
organismos pblicos, constituyendo un elemento sustantivo de transparencia fiscal.
por lo general una magnitud cuantificada (definicin del Diccionario Enciclopdico de Economa Planeta)
CARACTERISTICAS
La construccin del sistema de indicadores para la Administracin Nacional requiri la

elaboracin de un marco conceptual y metodolgico que permitiera darle un mayor
alcance y precisin a los criterios de recoleccin de informacin, elaboracin y
actualizacin de indicadores, clasificacin y ordenamiento de los mismos.
El sistema de indicadores contempla en su definicin algunos principios orientadores

de su desarrollo:
Homogeneidad: los indicadores deben ser definidos de tal forma que resulten
comparables en el tiempo. Al efectuar la actualizacin es necesario corroborar que
las variables que lo conforman mantienen su identidad en el tiempo. De la misma
manera, para comparar un mismo indicador aplicado a programas u organismos
distintos, o cuando se intenta efectuar comparaciones interjurisdiccionales o
internacionales, se debe garantizar en cada caso la homogeneidad en los
conceptos y las metodologas utilizadas.
Continuidad: implica disponer de series que permitan analizar en el tiempo la
evolucin de los indicadores, lo cual significa que el sistema se mantenga vivo y
en funcionamiento.
Precisin: los indicadores deben estar claramente definidos, ser de fcil
comprensin y reflejar los aspectos ms relevantes.
Aceptabilidad: es importante que los indicadores sean considerados aptos por
aqullos que los deben utilizar, en la Oficina Nacional de Presupuesto y en los
organismos y programas, lo que determina la importancia de su participacin en la
definicin del sistema.
Confiabilidad: los indicadores se deben construir a partir de informacin fidedigna.
La informacin a partir de la cual se cuantifican los indicadores proviene bsicamente

de los datos que contienen las descripciones de programas y actividades de los
presupuestos, las que expresan las acciones de gobierno que se definen y los
productos que se buscan obtener, de los sistemas existentes en la Secretara de
Hacienda (Informacin Financiera- SIDIF-, Sistema de Evaluacin Fsica EVALFIS- y
4
los Sistema de Informacin de Personal PROA y SIRHU-) como as tambin de los

resultados informados cada ao en la Cuenta de Inversin.
Cabe diferenciar dos grupos de indicadores, aqullos que se construyen en la Oficina

Nacional de Presupuesto a partir de las variables disponibles en los sistemas de
informacin internos o remitidas por los programas u organismos y los que por su
especificidad son informados por stos. Al segundo grupo corresponden, en general,
los indicadores de resultado y de impacto, producto de sistemas estadsticos
desarrollados en las diversas jurisdicciones.
Adems de los indicadores vinculados directamente a los programas, existen otros

que exponen relaciones a nivel de organismo y de funcin o corresponden a
agregados fiscales. Estos ltimos ofrecen informacin agregada, como por ejemplo,
el resultado fiscal, el stock de deuda de la Administracin Central o la estructura del
gasto.
En cuanto a su organizacin los indicadores fueron agrupados respetando la

clasificacin del gasto por finalidad y funcin, lo que facilita la comparacin entre
programas de caractersticas semejantes.
Asimismo, se desarroll un sistema de
codificacin que permite identificar si stos corresponden a un programa o a un

agregado de mayor nivel (funcin o finalidad), el nmero de Servicio Administrativo
Financiero al que pertenece el programa y la cantidad de indicadores de un mismo
programa.
Los valores de las variables son anuales y su actualizacin se efecta una vez al
ao.
TIPOLOGIA
Aspectos generales
Sobre la base del carcter presupuestario del sistema propuesto se definieron

diferentes categoras de indicadores que contribuyen a mejorar y sistematizar las
evaluaciones correspondientes a las distintas etapas de la relacin Medios-Fines de
programas de la Administracin Nacional bajo anlisis.
El criterio que rige la tipologa es que el sistema debe expresar un continuum que
refleje la lgica de la relacin medios fines de cada programa, lo que significa
considerar desde los recursos fsicos y financieros utilizados para la obtencin de
productos hasta los resultados e impactos alcanzados.
Tipologa de los Indicadores
Etapas
Medios-Fines
Insumos
Eficiencia
Insumo - Economa
proceso
Productos
Producto- Calidad
incidencia
Eficacia= Ejecutado/Programado
Variables sobre las que

el programa acta directamente
Resultado
incidencia
Sustentabilidad
Persitencia de
los beneficios
del programa
Variables sobre las que

el programa no acta
directamente
Impacto
Referenciales
Tipos de Indicadores
Para evaluar sistemticamente un programa u organismo no es suficiente contar con

una serie de mediciones aisladas e independientes, sino que es deseable desarrollar
mediciones integrales que reflejen distintos momentos de la relacin medios-fines.
Por consiguiente, no existe una medicin que explique por s sola el desempeo de
un programa u organismo, por ello se deber contar con un conjunto de indicadores
cuya tipologa y cuanta depender de la fase de la secuencia que se desee evaluar.
La clasificacin se ha basado en la definicin de las relaciones que resultan

relevantes para la evaluacin de la gestin desde la ptica presupuestaria, tal como
fue definida ms arriba.
Por otra parte, los indicadores deben ser interpretados teniendo en cuenta el contexto
y alguna base de comparacin, como ser respecto de valores del mismo en ejercicios
anteriores, de organismos semejantes /afines y comparaciones internacionales.
Con relacin a estas ltimas y con el objeto de brindar un marco de referencia

respecto de la situacin de los indicadores correspondientes a nuestro pas, se
realiz un relevamiento de indicadores internacionales, comparables a los
desarrollados por la Oficina Nacional de Presupuesto. Su estudio y anlisis permiti
comprender la complejidad de su utilizacin y alertar sobre la necesidad de
contemplar el origen de la informacin, el grado de homogeneidad de las variables y
el contexto legal, productivo e institucional en que se insertan los organismos, a la
hora de establecer comparaciones, ya que, el no tener en cuenta estos aspectos,
puede llevar a apreciaciones errneas.
Descripcin
El siguiente listado incluye los tipos de indicadores que se consideran tiles para la
evaluacin de los distintos aspectos de la gestin y cuya especificacin se presenta a
continuacin.
Tipo de Indicadores
Insumo
Producto
Calidad
Resultado
Impacto
Economa
Eficacia
Eficiencia
Sustentabilidad
Referenciales
7
Insumo: Miden la cantidad, calidad u otros atributos de los recursos empleados para
crear los bienes y servicios que requiere el desarrollo del programa u organismo.
En el contexto presupuestario, segn la clasificacin por objeto del gasto,

corresponde a los rubros de personal, bienes de consumo, bienes de uso y servicios
no personales.
El gasto en insumos corresponde al valor monetario de los bienes de consumo

adquiridos durante un perodo presupuestario, independientemente de que sean
utilizados total o parcialmente en la produccin del ejercicio presupuestario,
diferencindose del concepto de costo, el cual se refiere a los insumos efectivamente
utilizados en la produccin.
Estos indicadores permiten conocer la distribucin relativa de los insumos, su

comportamiento en el tiempo y la relacin de un insumo estratgico o bsico con el
total de insumos utilizados en la produccin institucional.
Pueden expresarse en unidades fsicas, monetarias y mediante expresiones relativas

o porcentuales.
Producto: Miden la cantidad de los bienes o servicios creados o provistos por el

programa u organismo mediante el uso de los insumos. Los productos pueden ser
finales o intermedios.
Un producto es considerado como final cuando no sufre ningn otro proceso de

transformacin en el organismo, mientras que es intermedio aqul cuya produccin
es exigida por los productos finales.
En el caso de productos finales no cuantificables es posible medir indirectamente

distintos aspectos de la gestin mediante la produccin intermedia. Un ejemplo de
este tipo es el producto no cuantificable Servicio de Defensa en la Fuerza Area
Argentina, constituyendo el nmero de horas de vuelo un parmetro alternativo de
medicin.
Calidad: Reflejan los atributos de los bienes y servicios ofrecidos y producidos por el
8
programa u organismo.
En el caso de servicios se refieren a la capacidad de un organismo para responder en

forma oportuna y directa a las necesidades de los usuarios y para los bienes pondera
y explica las caractersticas y especificidades. Ejemplos de estos indicadores son:
tiempo de demora/espera en la prestacin del servicio solicitado, valor calrico de
cestas alimentarias, composicin de cestas de medicamentos, valor monetario de
subsidios/ becas.
Resultado: Permiten conocer el aporte/contribucin que los bienes y servicios

creados o provistos realizan para el cumplimiento de los objetivos del programa u
organismo.
Muchas veces la medicin del resultado es dificultosa, lenta, requiere de estudios

especiales, por lo cual el alcance del programa sobre su demanda o poblacin
objetivo (habitantes, Km, viviendas, etc), o sea la cobertura lograda, representa una
medicin indirecta de los resultados del programa.
Impacto: Miden el efecto que los resultados obtenidos ejercen sobre un mbito de
mayor alcance o el efecto que la poltica que se ha implementado provoca en otras
variables sobre las que el programa no acta en forma directa.
Economa: Reflejan la capacidad de administracin o manejo de los recursos

financieros de un programa u organismo.
Por lo tanto miden el gasto por unidad de insumo, las relaciones entre ingresos
propios y totales, entre facturacin y cobranza, entre ingresos y gastos, etc.
Si se desea evaluar la aptitud de un programa u organismo para obtener sus insumos

a un mnimo costo, es necesario tener en cuenta la calidad de los mismos.
Eficacia: Reflejan el grado de cumplimiento en la obtencin de los productos o

resultados respecto de lo programado en un perodo determinado.
Permiten conocer el desvo entre el resultado programado y el obtenido pero no las
causas que lo originaron.
Eficiencia: Miden la relacin entre la produccin de bienes y servicios y los insumos

empleados para producirlos.
Los indicadores insumo-producto pueden reflejar las siguientes relaciones
a) Fsica-Fisica: tanto el insumo como el producto se expresan en trminos reales.

(Nmero de personas dedicadas a las tareas de fumigacin por vivienda rociada).
b) Financiera- Fsica, valoriza en unidades monetarias un conjunto de insumos para

relacionarlos con un determinado producto. (Gasto por vivienda rociada).
c) Fsica-Financiera, cuando los productos son no cuantificables este indicador

relaciona la cantidad de unidades fsicas de un insumo con el monto total requerido
para su produccin. (Nmero de investigadores por cada $100.000 en gastos de
investigacin).
d) Financiera-Financiera, valoriza en unidades monetarias los insumos para

relacionarlos con el monto requerido para la produccin de bienes y servicios.
(relacin entre los gastos administrativos de una organizacin y los gastos necesarios
para la produccin de bienes y servicios).
Los indicadores de eficiencia deben ser analizados teniendo en cuenta las

caractersticas de cada proceso productivo, la normativa legal que los condiciona, su
ubicacin espacial, etc. Por tal motivo, las comparaciones de este tipo de indicadores
con datos referentes a otros pases, regiones y organismos semejantes, deben ser
realizadas considerando las particularidades de cada caso y los cambios que las
relaciones de insumo producto sufren en el tiempo.
Sustentabilidad: Miden la persistencia de los beneficios de un programa o proyecto

a lo largo del tiempo, particularmente despus de concluido el mismo. Son aplicables
en programas diseados para corregir una situacin especfica (programa de
erradicacin de la fiebre aftosa) y no para los que atenan efectos no controlables
por el programa o representan funciones permanentes del Estado (programas de
recaudacin tributaria).
10
Referenciales: Proporcionan informacin cuantitativa adicional, complementaria o

comparativa de las acciones desarrolladas por las organizaciones gubernamentales.
Como ejemplo de los mismos pueden mencionarse la participacin de un
determinado sector en el gasto pblico o en relacin con el PIB, valores provinciales o
internacionales.
11
CONCLUSIONES
El sistema de indicadores desarrollado est asociado principalmente a la naturaleza

del presupuesto y de su gestin, se basa mayoritariamente en la informacin
obtenible de los instrumentos que forman parte del proceso presupuestario. De esta
vinculacin se derivan sus mritos y sus limitaciones. Por una parte, los datos de
base se obtienen de fuentes formalmente establecidas y su calidad depende de los
registros que alimentan cada etapa del proceso presupuestario. Por otra parte, los
indicadores acompaan la lgica del presupuesto y son tiles para su evaluacin y
seguimiento, pero no pueden dar cuenta de otros aspectos de la gestin (por
ejemplo, los costos).
Este cuerpo de indicadores se constituye en un instrumento apto para mejorar el

proceso presupuestario no slo por la disponibilidad de los valores de los indicadores
una vez construidos, sino tambin porque la identificacin y diseo de los mismos
puede promover mejoras en las aperturas programticas y en la definicin de los
productos.
No obstante, el sistema de indicadores ser til en la medida en que sea utilizado por
los organismos, la Oficina Nacional de Presupuesto, la Jefatura de Gabinete de
Ministros, los legisladores y todas las dependencias competentes. Su vigencia y
vitalidad dependen de que sea incorporado en los procesos de evaluacin que se
desarrollan en las distintas dependencias y del nivel de compromiso que se logre en
la elaboracin de los datos primarios, la construccin de los indicadores y los anlisis
que de ellos se puedan derivar.
Finalmente, cabe resaltar que uno de los objetivos del sistema es facilitar la
exposicin pblica del desempeo de los programas y organismos en un intento de
ampliar la transparencia del sector pblico frente a la ciudadana. Su uso con estos
fines refuerza la necesidad de definir en forma precisa los indicadores y puede
requerir comentarios adicionales que faciliten su interpretacin.
Esta publicacin constituye la dcima versin de los indicadores de la Administracin

Nacional (anteriormente denominada Indicadores Relevantes de la Administracin
12
Pblica Nacional), la que incorpora actualizaciones, revisiones metodolgicas

asociadas a los cambios operados en las aperturas programticas, en las metas y
unidades de medida, modificaciones en cuanto a la tipologa, ordenamiento y
codificacin. La presente sustituye las anteriores.
13
INDICADORES
Finalidad
-
Administracin Gubernamental
Defensa y Seguridad
Servicios Sociales
Servicios Econmicos
Agregados Fiscales
1994 2004
FINALIDAD: ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
LEGISLATIVA
1.312.5.1
Nmero de empleados por Senador
Insumo
59
60
45
46
38
38
38
36
36
37
37
1.313.5.1
Nmero de empleados por Diputado
Insumo
21
21
21
21
19
19
19
18
18
19
19
1.315.5.1
Gasto por hoja impresa por la Imprenta del Congreso de la Nacin
Eficiencia
$ 0,18
$ 0,25
$ 0,23
$ 0,33
$ 0,24
$ 0,24
$ 0,41
$ 0,27
$ 0,26
$ 0,29
$ 0,36
1.315.5.2
Eficiencia
11.765
8.529
8.783
6.029
9.768
9.884
5.765
7.113
8.422
7.891
6.783
1.999.2.1
Cantidad promedio mensual de hojas impresas por empleado de la Imprenta del

Congreso de la Nacin
Nmero de empleados por legislador -Diputados y Senadores-
Insumo
27
27
26
26
23
23
23
22
22
23
23
RELACIONES INTERIORES
5.200.2.1 Autofinanciamiento -Registro Nacional de las Personas
Economa
84,2%
102,6%
130,3%
123,7%
94,3%
93,2%
69,0%
74,3%
50,4%
57,6%
51,3%
5.200.5.1 Gasto por Documento Nacional de Identidad emitido por el Registro Nacional de la
Personas (1)
Eficiencia
$ 15,4
$ 9,8
$ 10,2
$ 10,9
$ 13,6
$ 12,4
$ 22,4
$ 14,5
$ 15,1
$ 19,1
$ 19,2
5.200.5.2 Nmero de trmites realizados por da hbil y por agente del Registro Nacional de las
Personas (2)
Eficiencia
18,9
18,5
24,0
25,0
22,5
23,8
20,2
23,4
18,8
20,1
21,5
5.200.5.3 Gasto promedio por trmite de actualizacin de Documento Nacional de Identidad

realizado por el Registro Nacional de las Personas (1)
Eficiencia
$ 4,4
$ 4,1
$ 2,2
$ 2,1
$ 2,6
$ 2,6
$ 3,8
$ 3,3
$ 7,0
$ 6,4
$ 7,2
5.200.5.4 Porcentaje de trmites gratuitos realizados por el Registro Nacional de las Personas (3)
Economa
17,0%
8,6%
17,0%
23,0%
25,0%
50,0%
27,0%
65,0%
20,3%
33,0%
39,6%
5.200.5.5 Nmero de Documentos Nacionales de Identidad iniciados por ao por el Registro

Nacional de las Personas
Producto
1.753.951
2.421.606
2.341.988
2.152.662
1.869.060
2.205.672
1.776.978
2.257.611
2.256.845
2.109.099
2.325.471
5.201.2.1 Autofinanciamiento -Direccin Nacional de Migraciones
Economa
(*)
(*)
(*)
89,8%
91,1%
105,8%
173,0%
168,8%
217,3%
221,2%
230,1%
ADMINISTRACION FISCAL
6.625.2.1
Ingresos corrientes y de capital percibidos / Gastos corrientes y de capital devengados Administracin Federal de Ingresos Pblicos (4)
Economa
103,1%
104,3%
112,7%
128,1%
103,3%
96,2%
94,7%
106,6%
124,7%
139,9%
163,3%
6.625.5.1
Porcentaje de gastos de consumo de la Administracin Federal de Ingresos Pblicos por

peso recaudado
Eficiencia
2,4%
2,7%
2,6%
2,2%
2,2%
2,1%
1,9%
1,8%
1,7%
1,7%
1,6%
6.625.5.2
Desvo de la recaudacin de recursos tributarios respecto del clculo de presupuesto de

la Direccin General Impositiva
Eficacia
-3,3%
-9,5%
-9,0%
0,4%
-3,6%
-9,7%
-3,7%
-10,2%
-0,4%
-2,3%
27,8%
6.625.5.3
Desvo de la recaudacin de aportes y contribuciones respecto del clculo de

presupuesto de la Direccin General Impositiva
Eficacia
0,9%
-11,8%
-15,6%
-12,2%
-16,4%
-22,0%
-14,0%
-9,5%
-16,7%
-15,0%
2,6%
6.625.6.1
Desvo de la recaudacin de la renta aduanera respecto del clculo de presupuesto (5)
Eficacia
31,5%
-32,4%
-13,1%
6,6%
-13,6%
-29,7%
-1,7%
-19,6%
195,8%
-17,3%
18,5%
6.999.2.1
Recaudacin tributaria nacional anual por habitante (incluye Coparticipacin federal)
Referencial
$ 1.327
$ 1.240
$ 1.248
$ 1.390
$ 1.423
$ 1.345
$ 1.369
$ 1.251
$ 1.376
$ 1.948
$ 2.614
6.999.2.2
Recursos tributarios nacionales, neto de reintegros (incluye Coparticipacin federal), en

% del P.B.I
Referencial
17,7%
16,7%
16,1%
16,9%
17,1%
17,3%
17,7%
17,3%
16,5%
19,6%
22,3%
FINALIDAD: ADMINISTRACION GUBERNAMENTAL
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
CONTROL DE LA GESTION PUBLICA
7.001.2.1
Autofinanciamiento -Auditora General de la Nacin
Economa
1,1%
4,0%
8,5%
8,2%
11,5%
17,5%
13,4%
12,6%
12,6%
13,8%
12,5%
7.001.5.1
Informes de auditora aprobados por la Auditora General de la Nacin (6)
Producto
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
1.070
1.125
1.339
7.109.2.1
Autofinanciamiento -Sindicatura General de la Nacin
Economa
37,9%
33,1%
16,6%
26,6%
31,7%
27,9%
27,4%
25,6%
22,7%
23,8%
23,1%
7.109.5.1
Informes de asesoramiento tcnico, de intervencin en balances de empresas con

participacin estatal y precios testigos, elaborados por la Sindicatura General de la
Nacin (7)
Producto
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
1.200
2.505
4.447
5.195
INFORMACION Y ESTADISTICAS BASICAS
8.450.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Geogrfico Militar
Economa
52,4%
43,5%
33,3%
36,8%
50,6%
55,1%
50,1%
67,2%
32,5%
76,1%
80,4%
FINALIDAD: SERVICIOS DE DEFENSA Y SEGURIDAD
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
DEFENSA
1.000.1.1
Gasto en defensa en % del P.I.B.
Referencial
0,78%
0,77%
0,73%
0,67%
0,66%
0,72%
0,67%
0,69%
0,64%
0,61%
0,58%
1.000.1.2
Gasto anual en defensa por habitante
Referencial
$ 58,5
$ 57,1
$ 56,3
$ 55,5
$ 54,7
$ 55,8
$ 51,4
$ 49,9
$ 53,7
$ 60,8
$ 67,5
1.000.1.3
Cantidad de habitantes por personal militar.
Referencial
407
454
454
468
462
477
482
486
492
505
492
1.000.1.4
Total Personal Militar
Insumo
84.326
76.552
77.457
76.012
77.911
76.313
76.313
76.470
76.222
74.948
77.649
1.000.1.5
N de empleados civiles por militares en las fuerzas de defensa
Insumo
0,35
0,37
0,35
0,36
0,35
0,36
0,35
0,35
0,34
0,34
0,32
1.000.1.6
Participacin del gasto en Defensa respecto del gasto primario de la Administracin

Nacional
Referencial
5,3%
5,2%
5,0%
5,3%
4,9%
5,0%
4,8%
5,0%
5,2%
4,6%
4,4%
1.000.1.7
Participacin del gasto en personal de la funcin Defensa respecto del gasto total en
personal de la Administracin Nacional.
Referencial
24,6%
23,5%
23,3%
23,6%
22,5%
21,3%
20,6%
22,1%
26,3%
30,2%
26,0%
SEGURIDAD
2.326.5.1
Poblacin promedio cubierta por agente de la Polica Federal Argentina
Eficiencia
482
464
446
485
484
411
423
450
450
434
423
2.380.5.1
Das navegados por guardacostas de gran porte de la Prefectura Naval Argentina
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
63
72
95
85
87
98
75
82
2.380.5.2
Horas de vuelo mensuales por avin de la Prefectura Naval Argentina
Eficiencia
14
18
22
23
20
22
18
20
18
19
16
2.380.5.3
Horas de vuelo mensuales por helicptero de la Prefectura Naval Argentina
Eficiencia
s/i
s/i
22
31
39
19
23
17
15
20
14
2.000.1.1
Participacin del gasto de la Administracin Nacional en seguridad, respecto del gasto

primario de la Administracin Nacional .
Referencial
3,4%
3,4%
3,2%
3,3%
3,2%
3,2%
3,3%
3,3%
3,4%
3,4%
3,4%
SISTEMA PENAL
3.331.5.1
Gasto mensual por interno del Servicio Penitenciario Federal
Eficiencia
$ 1.613
$ 1.591
$ 1.519
$ 1.395
$ 1.267
$ 1.212
$ 1.297
$ 923
$ 1.007
$ 1.309
$ 1.353
3.331.5.2
Nmero de internos del Servicio Penitenciario Federal
Producto
6.058
5.941
6.141
6.451
6.993
7.474
7.049
8.359
8.823
9.299
9.638
3.331.5.3
Nmero de internos por empleado en el Servicio Penitenciario Federal
Eficiencia
0,96
0,95
1,01
1,07
1,11
1,17
1,12
1,42
1,31
1,34
1,40
FINALIDAD: SERVICIOS SOCIALES
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
SALUD
1.310.5.1
Poblacin asistida con leche en polvo mediante el Programa Materno Infantil (8).
Producto
s/i
474.561
826.880
826.104
921.183
762.563
751.428
639.632
657.457
s/i
s/i
1.310.5.2
Kg de leche en polvo comprados por Programa Materno Infantil (9).
Producto
s/i
6.925.656
12.047.333
10.497.339
8.146.136
10.912.854
6.480.729
5.542.070
7.723.061
7.718.928
10.343.105
1.310.5.3
Promedio anual de Kg de leche en polvo por beneficiario distribuidos por el Programa

Materno Infantil (10)
Calidad
s/i
14,6
14,6
12,7
8,8
14,3
8,6
8,7
11,7
s/i
s/i
1.310.5.4
Cobertura aparente del complemento alimentario de leche en polvo por Programa

Materno Infantil (11).
Resultado
s/i
31,6%
53,8%
46,6%
34,4%
45,0%
31,3%
23,2%
32,4%
32,4%
43,4%
1.310.5.5
Tasa de Mortalidad Infantil (Situacin inicial ao 1991: 25,8 por mil) - Programa de
Atencin Materno Infantil.
Resultado
s/i
22,2 por mil
20,9 por mil
18,8 por mil
19,1 por mil
17,6 por mil
16,6 por mil
16,3 por mil
16,8 por mil
16,5 por mil
14,4 por mil
1.310.5.6
Tasa Nacional de Mortalidad Infantil de menores de 5 aos. (Situacin inicial, ao 1991:

29,5 por mil) - Programa de Atencin Materno Infantil.
Defunciones por diarrea en menores de 5 aos. (Situacin inicial ao 1991: 1,02 por mil
nacidos vivos) - Programa de Atencin Materno Infantil.
Resultado
s/i
25,3 por mil
24,3 por mil
22,0 por mil
22,5 por mil
20,8 por mil
19,3 por mil
18,9 por mil
19,5 por mil
19,1 por mil
16,6 por mil
Resultado
0,54 por mil
0,61 por mil
0,51 por mil
0,51 por mil
0,41 por mil
0,36 por mil
0,27 por mil
0,30 por mil
0,33 por mil
0,23 por mil
0,15 por mil
1,42 por mil
1,60 por mil
1,61 por mil
1,46 por mil
1,38 por mil
1,23 por mil
1,18 por mil
1,11 por mil
0,92 por mil
47 c/ 100.000 38 c/100.000
38 c/100.000
41 c/100.000
39 c/100.000 43 c/100.000 46 c/100.000 44 c/100.000 40 c/100.000
1.310.5.7
1.310.5.8
Tasa de Mortalidad por accidentes en menores de 5 aos. (Situacin inicial ao 1991:

1,72 por mil nacidos vivos) - Programa de Atencin Materno Infantil.
Resultado
1,59 por mil
1,55 por mil
1.310.5.9
Tasa Nacional de Mortalidad Materna. (Situacin inicial ao 1999: 48 cada 100.000) Programa de Atencin Materno Infantil.
Resultado
s/i
44 c/ 100.000
1.310.5.10
Defunciones por enfermedades respiratorias agudas, en menores de 5 aos (Situacin

inicial ao 1999, 1,79 por mi nacidos vivos)
Resultado
s/i
1,42 por mil
1,20 por mil
0,92 por mil
1,26 por mil
0,88 por mil
0,69 por mil
0,77 por mil
0,74 por mil
1,18 por mil
0,66 por mil
1.310.5.11
Porcentaje de nios con un peso al nacer menor a los 2.500 gramos - Programa de
atencin Materno Infantil.
Resultado
s/i
6,60%
6,90%
7,20%
7,00%
7,10%
7,00%
7,40%
7,80%
7,83%
7,45%
1.310.6.1
Gasto promedio anual por profesional, para la especializacin en salud (residentes)
Calidad
s/i
$ 11.581
$ 13.510
$ 13.978
$ 12.939
$ 12.485
$ 12.899
$ 12.273
$ 11.495
$ 12.830
$ 13.092
1.310.6.2
Nmero de profesionales residentes para la especializacin en salud financiados por

Estado Nacional (12)
Producto
s/i
1.476
1.755
1.696
1.799
1.628
1.587
1.628
1.677
1.694
1.694
1.310.7.1
Nmero de nios menores de un ao vacunados con DPV (Polio) (13)
Producto
588.007
631.588
629.875
641.102
637.672
709.208
443.608
410.009
586.513
406.777
464.160
1.310.7.2
Porcentaje de nios menores de un ao vacunados con DPV (Polio) (14)
Resultado
84,6%
89,9%
89,7%
91,8%
89,0%
91,2%
88,0%
85,0%
93,8%
98,2%
90,6%
1.310.7.3
Nmero de nios menores de un ao vacunados con DPT Hib (Difteria, Pertusis,

Ttanos, Haeomphitus Influenzae tipo b) Cudruple bacteriana (13) (15)
Producto
571.751
595.662
581.195
599.006
599.586
706.942
431.185
413.502
577.673
399.388
477.623
1.310.7.4
Porcentaje de nios menores de un ao vacunados con DPT Hib (Difteria, Pertusis,

Ttanos, Haeomphitus Influenzae tipo b). Cudruple bacteriana (14) (15)
Resultado
82,3%
84,9%
82,8%
87,7%
83,6%
85,8%
82,5%
83,9%
92,5%
98,3%
93,5%
1.310.7.5
Nmero de nios menores de un ao vacunados con SRP (Sarampin, Rubeola,

Parotiditis). Triple viral (13) (16).
Producto
664.183
693.832
728.678
647.104
791.278
699.529
580.625
455.039
578.238
410.663
509.549
1.310.7.6
Porcentaje de nios menores de un ao vacunados con SRP (Sarampin, Rubeola,

Parotiditis) Triple viral (14) (16).
Resultado
95,6%
98,9%
102,9%
92,6%
110,6%
97,2%
96,2%
100,4%
95,0%
95,0%
98,5%
1.310.7.7
Nmero de nios menores de 7 das vacunados con BCG (Tuberculosis) (13) (17).
Producto
745.333
861.486
868.238
814.241
823.969
479.878
456.817
410.000
586.317
474.992
557.526
1.310.7.8
Porcentaje de nios menores de 7 das vacunados con BCG (Tuberculosis) (14) (17).
Resultado
107,3%
122,7%
123,6%
116,5%
114,3%
67,5%
73,5%
77,3%
73,2%
74,3%
76,9%
1.310.7.9
Indice de casos de Fiebre Hemorrgica notificados, (1990=100) -1992 ao de inicio de la

vacunacin-
Resultado
11,9
10,9
19,7
25,0
38,1
20,4
17,0
18,5
20,4
10,8
7,5
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
1.310.7.10
Indice de casos notificados de clera (Base 1993=100, ao de la epidemia, con 2.080

casos)
Resultado
42,7
9,0
22,8
30,6
0,6
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1.310.7.11
Porcentaje de casas rociadas por los programas de Control del Mal de Chagas y
Paludismo respecto del total de casas del rea de riesgo (18)
Resultado
21,0%
20,5%
16,9%
15,1%
12,4%
16,6%
8,2%
6,2%
6,0%
6,2%
4,1%
1.310.7.12
Total de casas rociadas para el control del Mal de Chagas y Paludismo (18)
Producto
136.080
132.859
109.731
97.718
150.000
200.208
98.565
74.268
72.190
74.726
50.072
1.310.7.13
Total de casas trabajadas (vigiladas y rociadas) para el control del Mal de Chagas y
Paludismo (18)
Producto
s/i
470.021
451.976
574.622
650.000
1.001.218
622.518
553.720
528.126
576.286
542.576
1.310.7.14
Porcentaje de viviendas trabajadas (vigiladas y rociadas) respecto del total de viviendas

en el rea de los programas de control del Mal de Chagas y Paludismo (18)
Resultado
s/i
72,5%
69,7%
88,7%
53,8%
82,9%
51,6%
45,9%
43,7%
47,7%
44,9%
1.310.7.15
Costo por 10 dosis de la vacuna Triple Bacteriana (expresado en U$S)
Economa
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$0,18
$0,10
$0,11
$0,10
$0,10
$0,10
1.310.7.16
Costo por 10 dosis de la vacuna Doble Adultos (expresado en U$S)
Economa
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$0,17
$0,06
$0,06
$0,05
$0,06
$0,06
1.310.7.17
Costo por monodosis de la vacuna DTP-hib (cudruple bacteriana) (expresado en U$S)
Economa
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$3,50
$2,70
$2,80
$3,00
$3,10
$2,97
1.310.7.18
Costo de la vacuna Anti-Hepatitis B 10mcg -Peditrico (expresado en U$S)
Economa
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$4,00
$0,68
$0,89
$0,52
$0,42
$0,61
1.310.7.19
Costo por 10 dosis de la vacuna SRP Triple Viral (expresado en U$S)
Economa
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$1,20
$0,44
$0,47
$1,10
$1,20
$0,77
1.310.7.20
Costo por 20 dosis de la vacuna SABIN (expresado en U$S)
Economa
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$0,08
$0,08
$0,08
$0,12
$0,14
$0,12
1.310.7.21
Costo por 10 dosis de la vacuna BCG (expresado en U$S)
Economa
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$0,18
$0,21
$0,21
$0,10
$0,10
$0,11
1.310.8.1
196
Nmero de pacientes de SIDA asistidos con medicamentos
Producto
s/i
8.974
13.142
13.157
10.104
12.530
14.700
15.337
17.261
17.758
19.426
1.310.8.2
Nmero de reactivos distribuidos para anlisis de sangre (SIDA) (19)
Producto
393.934
540.513
713.102
3.656.582
2.328.313
2.250.000
2.459.966
1.421.172
1.021.350
1.422.582
2.766.358
1.310.8.3
Nmero de bancos de sangre asistidos con reactivos para SIDA (20)
Producto
324
357
520
594
566
566
564
564
565
s/i
s/i
1.310.8.4
Costo anual por tratamiento de enfermos de SIDA
Economa
$8.950
$2.506
$3.397
$4.678
$4.666
$4.023
1.310.9.1
Gasto en medicamentos para tratamientos oncolgicos por paciente sin cobertura social
y escasos recursos econmicos
Economa
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
$306
$178
$182
$203
$415
$509
1.310.9.2
Nmero de tratamientos oncolgicos entregados para pacientes sin cobertura social y

escasos recursos econmicos
Producto
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
26.797
20.275
22.550
24.195
28.197
29.792
1.310.10.1
Gasto para la atencin de enfermedades cardiovasculares y prestaciones de alta

complejidad, por paciente sin cobertura de seguro social y escasos recursos econmicos
Economa
$6.250
$5.046
$4.651
$2.327
$3.476
$1.999
$2.465
$3.147
$1.789
$1.906
$2.830
1.310.10.2
Nmero de pacientes sin cobertura de seguro social con enfermedades cardiovasculares

a los que se le practic tratamiento diagnstico y teraputico de alta complejidad
Producto
144
218
1.032
2.020
2.388
2.351
1.866
1.303
1.062
1.632
1.618
1.311.5.1
Nmero de pensionados no contributivos y sus familiares que poseen cobertura mdica

(21).
Producto
s/i
s/i
s/i
328.916
343.284
456.538
440.099
428.965
427.403
428.045
423.622
1.311.5.2
Porcentaje de pensionados no contributivos y sus familiares que poseen cobertura

mdica, respecto del total de pensionados no contributivos
Referencial
s/i
s/i
s/i
106,3%
104,5%
137,4%
128,4%
127,6%
132,9%
129,6%
117,2%
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
1.311.5.3
Gasto mensual promedio en salud por pensin no contributiva. (22)
Eficiencia
s/i
s/i
$20,0
$18,1
$31,0
$34,7
$35,6
$32,9
$28,0
$39,6
$54,6
1.850.5.1
Gasto mensual promedio en prestaciones mdicas del Instituto Nacional de Servicios

Sociales para Jubilados y Pensionados, por beneficiario
Eficiencia
$40,4
$43,4
$39,5
$32,6
$45,4
$47,1
$44,5
$42,7
$44,5
$47,3
$54,9
1.850.5.2
Gasto mensual de operacin del Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y
Pensionados, por beneficiario
Eficiencia
$7,8
$9,5
$6,5
$5,6
$9,3
$11,2
$10,1
$9,6
$9,0
$11,3
$11,9
1.850.5.3
Nmero de beneficiarios del Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y

Pensionados, por persona empleada.
Eficiencia
373
361
319
435
362
s/i
290
285
292
292
288
1.904.2.1
Autofinanciamiento -Adm. Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnologa Mdica

(ANMAT)
Economa
42,0%
45,1%
63,8%
63,0%
76,1%
82,2%
86,6%
93,5%
96,7%
105,6%
109,0%
1.905.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional Central Unico de Ablacin e Implantes (INCUCAI)

(23)
Economa
0,0%
0,0%
1,8%
3,7%
5,8%
5,5%
5,8%
71,3%
64,1%
49,7%
41,6%
1.905.5.1
Nmero de operativos de procuracin de rganos y tejidos iniciados por el INCUCAI.
Producto
s/i
s/i
s/i
946
997
947
964
984
912
1.085
1.258
1.905.5.2
Nmero de transplantes de rganos realizados por la accin del INCUCAI
Producto
s/i
s/i
s/i
542
556
693
643
627
563
702
883
1.000.1.1
Participacin del gasto de la Administracin Nacional en salud, respecto del gasto

primario de la Administracin Nacional (24).
Referencial
2,8%
2,6%
9,3%
8,6%
7,7%
7,6%
7,6%
7,7%
7,7%
5,0%
4,5%
1.000.1.2
Gasto Pblico Argentino en Salud, en % P.I.B.
Referencial
4,89%
4,97%
4,62%
4,53%
4,61%
5,13%
4,96%
5,11%
4,47%
4,34%
4,36%
PROMOCION Y ASISTENCIA SOCIAL
2.111.2.1
300/299
Autofinanciamiento -Consejo Nacional del Menor y la Familia (25)
Economa
Economa
1,1%
1,9%
2,1%
0,8%
0,6%
0,6%
3,7%
4,7%
0,6%
0,4%
0,5%
2.111.5.1
75
Nmero de beneficiarios (minoridad y familia) de acciones de proteccin del Consejo Producto
Producto
Nacional del Menor y la Familia, ante situaciones de riesgo o abandono.
8.010
7.959
10.737
10.535
9.329
7.766
7.347
7.035
5.286
6.058
6.192
2.111.5.2
76/75/12
Gasto mensual
meses por beneficiario del Consejo Nacional del Menor y la Familia
$701,8
$616,5
$514,5
$486,6
$575,1
$638,1
$669,9
$615,6
$927,0
$1.143,1
$1.333,7
2.111.5.3
86/87
Incidencia del gasto administrativo del Consejo Nacional del Menor respecto del gasto Eficiencia
Eficiencia
total del organismo
8,5%
6,0%
5,6%
7,2%
8,8%
9,5%
11,9%
10,7%
14,8%
10,0%
12,6%
2.114.2.1
330/329
Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Asociativismo y Economa Social - INAES (26)
Economa
Economa
(*)
(*)
(*)
142,7%
119,7%
162,7%
71,5%
72,0%
76,9%
126,8%
204,1%
Producto
Producto
s/i
167.324
172.508
175.000
177.000
196.122
218.000
2.311.5.1
Nmero anual de beneficiarios del programa ASOMA
Eficiencia
Eficiencia
2.311.5.2
9Gasto promedio por bolsn alimentario del ASOMA
Economa
Economa
s/i
$25,0
$20,0
$15,0
$15,9
$15,0
$15,0
2.311.5.3
12/13
Porcentaje de la poblacin objetivo atendida por el programa ASOMA
Resultado
Resultado
s/i
46,5%
47,2%
47,2%
47,0%
51,3%
56,2%
2.311.5.4
Aporte proteico mnimo por bolsn ASOMA (gramos de proteinas por bolsn provistas)
Calidad
Calidad
s/i
s/i
40
40
30
30
30
2.311.5.5
Aporte calrico mnimo por bolsn ASOMA (caloras por bolsn)
Calidad
Calidad
s/i
s/i
45.750
42.700
45.000
45.000
45.000
Calidad
Calidad
s/i
7,5
7,2
9,7
7,7
7,2
3,5
2.311.5.6
8/12
Cantidad anual de bolsones alimentarios por beneficiario - ASOMA- (27)
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Producto
Producto
s/i
104.667
102.913
141.006
113.664
116.954
85.556
Economa
Economa
s/i
s/i
$14,5
$13,8
$12,6
$11,9
$10,4
Producto
Producto
s/i
s/i
100.857
137.863
166.202
149.414
115.331
2.311.5.10 14/19
Cantidad anual de unidades de refuerzo alimentario por nio
Calidad
Calidad
s/i
s/i
6,2
7,2
6,2
5,3
s/i
2.311.5.11 19/17
Porcentaje de la poblacin objetivo atendida por el programa-PRANI-
Resultado
Resultado
s/i
s/i
57,0%
67,3%
93,0%
97,7%
s/i
2.311.5.12 (224/16)*12
Meses promedio
meses de atencin en comedores de los nios beneficiarios del progama Calidad
Calidad
PRANI
s/i
s/i
s/i
8,2
12,0
11,3
10,1
2.311.5.13
Nmero de nios promedio mensual asistidos(refuerzo alimentario y/o comedores) por el Producto
Producto
PRANI (27)
259.725
455.820
394.666
311.000
2.311.5.14
Nmero de beneficiarios del Programa Prohuerta
Producto
Producto
s/i
s/i
s/i
2.265.109
2.744.956
2.379.616
2.478.500
2.536.375
2.847.032
3.168.218
3.318.469
2.311.5.15
Valor promedio anual de la produccin por huerta familiar
Resultado
Resultado
s/i
s/i
s/i
$247,9
$247,0
$233,6
$256,4
$553,1
$500,9
$541,1
$570,5
2.311.5.16
Valor promedio anual de la produccin por huerta escolar
Resultado
Resultado
s/i
s/i
s/i
$685,7
$723,1
$552,9
$564,3
$1.422,1
$1.329,4
$1.504,7
$1.409,2
2.311.5.17
Valor promedio anual de la produccin por huerta comunitaria
Resultado
Resultado
s/i
s/i
s/i
$2.103,0
$1.746,3
$2.016,7
$3.565,0
$7.162,6
$6.276,8
$6.954,9
$5.140,4
2.311.5.18 249/(25/21)
Rendimiento por peso invertido en las huertas familiares
Eficiencia
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
$5,8
$10,4
$25,3
$15,4
$25,8
$28,2
$25,2
$24,9
2.311.5.19 250/(26/22)
Rendimiento por peso invertido en las huertas escolares
Eficiencia
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
$5,8
$8,9
$25,3
$12,3
$25,8
$28,2
$25,2
$24,9
2.311.5.20 251/(27/23)
Rendimiento por peso invertido en las huertas comunitarias
Eficiencia
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
$6,5
$7,9
$25,3
$22,8
$25,8
$28,2
$25,2
$24,9
2.311.5.21 28/189,3Kg
Requerimientos mnimos de hortalizas frescas por familia cubierto por el programa
Resultado
Resultado
s/i
s/i
s/i
94%
94%
89%
97%
s/i
s/i
s/i
s/i
2.311.5.7
2.311.5.8
2.311.5.9
FUNCION / INDICADOR
8/12
Nmero
meses
promedio mensual de bolsones alimentarios distribuidos -ASOMA- (27) y (28)
Gasto promedio por bolsn para el refuerzo alimentario de nios en comedores -PRANI14/12
Nmero
meses
promedio mensual de bolsones alimentarios distribuidos -PRANI- (27)
TIPO
2.311.5.24
Nmero de prestaciones de los programas alimentarios (bolsones, financiamiento de Producto

Producto
tickets y raciones alimentarias) (29)
2.441.648
3.729.235
4.052.143
5.810.491
2.357.5.1
Nmero de productores minifundistas asistidos financieramente por el Programa Social Producto

Producto
Agropecuario (30)
s/i
5.124
8.078
7.999
1.932
299
200
s/i
3.792
9.690
18.978
2.357.5.2
254/255
Porcentaje de productores minifundistas con asistencia financiera del Programa Social Impacto
Impacto
Agropecuario sobre el total de productores minifundistas
s/i
3,2%
5,1%
5,0%
1,2%
0,2%
0,1%
s/i
2,4%
6,1%
11,9%
Calidad
$ 909
$ 883
$ 880
$ 878
$ 860
$ 894
$ 877
$ 854
$ 834
$ 1.132
$ 1.145
SEGURIDAD SOCIAL
3.250.5.1
Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Polica Federal

Argentina por beneficiario
3.250.5.2
Nmero de beneficiarios previsionales de la Polica Federal Argentina
Producto
43.697
43.825
44.626
45.863
46.977
47.323
47.985
48.953
49.195
49.273
49.406
3.250.5.3
Nmero de pensionados por jubilado de la Polica Federal Argentina
Referencial
0,5
0,4
0,4
0,4
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
3.250.5.4
Nmero de beneficiarios previsionales por empleado de la caja previsional de la Polica

Federal Argentina
Eficiencia
265
255
275
296
288
290
284
275
289
293
303
3.250.5.5
Gasto promedio mensual de funcionamiento de la caja previsional de la Polica Federal

Eficiencia
$ 8,5
$ 9,1
$ 9,0
$ 9,2
$ 8,6
$ 10,1
$ 12,6
$ 7,9
$ 7,7
$ 8,6
$ 10,1
3.311.5.1
Gasto promedio mensual por beneficiario de pensin no contributiva
Calidad
$ 134
$ 138
$ 131
$ 141
$ 130
$ 127
$ 147
$ 169
$ 151
$ 167
$ 227
3.311.5.2
Nmero de pensiones no contributivas
Producto
252.216
284.644
291.111
309.347
328.597
332.255
342.670
336.262
321.519
330.216
361.313
3.326.3.1
Relacin entre activos y pasivos de la Polica Federal Argentina- Tasa de Sostenimiento

Observada
Economa
0,70
0,74
0,71
0,68
0,65
0,74
0,71
0,70
0,69
0,72
0,76
3.331.3.1
Relacin entre activos y pasivos del Servicio Penitenciario Federal - Tasa de

Sostenimiento Observada
Economa
1,39
1,26
1,18
1,09
1,08
1,02
0,97
0,99
0,95
0,91
0,86
3.331.5.1
Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social del Servicio Penitenciario

Federal por beneficiario
Calidad
$ 857
$ 787
$ 845
$ 849
$ 853
$ 861
$ 855
$ 800
$ 802
$ 1.031
$ 1.067
3.331.5.2
Nmero de beneficiarios previsionales del Servicio Penitenciario Federal
Producto
5.900
6.194
6.381
6.812
7.100
7.359
7.740
8.135
8.462
8.769
9.162
3.331.5.3
Nmero de pensionados por jubilado del Servicio Penitenciario Federal
Referencial
0,39
0,39
0,38
0,36
0,36
0,36
0,37
0,37
0,37
0,38
0,38
3.331.5.4
Nmero de beneficiarios previsionales por empleado de la caja previsional del Servicio

Penitenciario Federal
Eficiencia
107
119
152
179
139
144
155
163
166
183
176
3.331.5.5
Gasto promedio mensual de funcionamiento de la caja previsional del Servicio

Penitenciario Federal por beneficiario
Eficiencia
$ 12,3
$ 14,7
$ 10,6
$ 9,7
$ 8,0
$ 9,1
$ 8,6
$ 8,2
$ 5,6
$ 10,2
$ 10,0
3.375.3.1
Relacin entre activos y pasivos de la Gendarmera Nacional- Tasa de Sostenimiento

Observada
Economa
1,35
1,33
1,34
1,27
1,20
1,21
1,25
1,18
1,14
1,14
1,21
3.375.5.1
Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Gendarmera

Nacional por beneficiario
Calidad
$ 873
$ 884
$ 891
$ 876
$ 861
$ 883
$ 868
$ 831
$ 806
$ 995
$ 1.042
3.375.5.2
Nmero de beneficiarios previsionales de la Gendarmera Nacional
Producto
14.271
14.200
14.189
14.460
14.726
14.776
14.836
15.021
15.634
15.887
15.835
3.375.5.3
Nmero de pensionados por jubilado de la Gendarmera Nacional
Referencial
s/i
0,56
0,62
0,64
0,67
0,70
0,74
0,76
0,74
0,75
0,77
3.380.3.1
Relacin entre activos y pasivos de la Prefectura Naval Argentina- Tasa de Sostenimiento

Observada
Economa
1,71
1,57
1,61
1,51
1,47
1,44
1,43
1,39
1,38
1,39
1,38
3.380.5.1
Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Prefectura Naval

Calidad
$ 822
$ 823
$ 818
$ 797
$ 803
$ 831
$ 816
$ 784
$ 788
$ 953
$ 947
3.380.5.2
Nmero de beneficiarios previsionales de la Prefectura Naval Argentina
Producto
9.267
9.331
9.351
9.783
9.683
9.900
9.978
10.309
10.487
10.613
10.891
3.380.5.3
Nmero de pensionados por jubilado de la Prefectura Naval Argentina
Referencial
0,60
0,64
0,66
0,69
0,65
0,71
0,73
0,73
0,73
0,74
0,74
3.470.5.1
Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de las Fuerzas Armadas

por beneficiario
Calidad
$ 1.080
$ 1.073
$ 1.072
$ 1.071
$ 1.073
$ 1.080
$ 1.050
$ 977
$ 1.014
$ 1.232
$ 1.267
3.470.5.2
Nmero de beneficiarios previsionales de las Fuerzas Armadas
Producto
82.372
83.602
84.036
84.120
84.386
85.015
85.616
85.710
85.847
86.821
86.709
3.470.5.3
Nmero de pensionados por jubilado de las Fuerzas Armadas
Referencial
0,52
0,54
0,56
0,57
0,59
0,61
0,64
0,66
0,68
0,70
0,70
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
3.470.5.4
Relacin entre activos y pasivos de las Fuerzas Armadas- Tasa de Sostenimiento

Observada
Economa
1,02
0,92
0,92
0,90
0,92
0,90
0,89
0,89
0,89
0,86
0,90
3.470.5.5
Nmero de beneficiarios previsionales por empleado de la caja previsional de las Fuerzas

Armadas
Eficiencia
284
312
316
321
326
346
374
391
411
427
429
3.470.5.6
Gasto promedio mensual de funcionamiento de la caja previsional de las Fuerzas

Armadas por beneficiario
Eficiencia
$ 7,6
$ 7,6
$ 7,3
$ 6,3
$ 6,3
$ 6,2
$ 5,8
$ 4,8
$ 4,8
$ 5,3
$ 5,4
3.850.3.1
Gasto promedio mensual de funcionamiento de la Administracin Nacional de Seguridad

Social por beneficiario previsional
Eficiencia
$ 7,6
$ 7,6
$ 8,2
$ 6,1
$ 6,0
$ 6,2
$ 5,7
$ 5,0
$ 5,8
$ 7,0
$ 7,7
3.850.5.1
Gasto promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Administracin

Nacional de Seguridad Social por beneficiario
Calidad
$ 313
$ 313
$ 309
$ 300
$ 304
$ 308
$ 316
$ 309
$ 309
$ 351
$ 398
3.850.5.2
Nmero de beneficiarios previsionales de la Administracin Nacional de Seguridad Social
Producto
3.214.746
3.274.000
3.354.000
3.260.781
3.210.702
3.161.732
3.106.396
3.069.383
3.026.922
2.995.312
3.063.543
3.850.5.3
Nmero de pensionados por jubilado de la Administracin Nacional de Seguridad Social
Referencial
0,57
0,59
0,59
0,64
0,66
0,69
0,71
0,72
0,74
0,75
0,76
3.850.5.4
Nmero de beneficiarios previsionales por empleado de la Administracin Nacional de

Seguridad Social
Eficiencia
460
458
504
575
545
559
571
560
567
569
596
3.850.5.5
Porcentaje de la poblacin femenina mayor de 60 aos, cubierta por el Sistema Nacional

de Seguridad Social
Resultado
s/i
s/i
s/i
s/i
62,34%
59,93%
61,20%
60,06%
58,51%
57,39%
56,35%
3.850.5.6
Porcentaje de la poblacin masculina mayor de 65 aos, cubierta por el Sistema Nacional

de Seguridad Social
Resultado
s/i
s/i
s/i
s/i
67,46%
63,95%
66,96%
65,80%
62,46%
62,96%
60,98%
3.850.5.7
Porcentaje de la poblacin, femenina mayor de 60 aos y masculina mayor de 65 aos,

cubierta por el Sistema Nacional de Seguridad Social
Resultado
s/i
s/i
s/i
s/i
64,09%
61,30%
63,17%
62,02%
59,86%
59,28%
57,92%
3.850.5.8
Porcentaje de la poblacin femenina de 70 aos y ms, cubierta por el Sistema Nacional

de Seguridad Social
Resultado
s/i
s/i
s/i
s/i
83,88%
83,49%
86,00%
88,08%
83,19%
84,62%
84,15%
3.850.5.9
Relacin entre activos y pasivos del Sistema Nacional de Previsin Social (comprende
cajas provinciales transferidas)- Tasa de Sostenimiento Observada
Economa
s/i
s/i
s/i
1,39
1,43
1,46
1,51
1,48
1,35
1,49
1,68
3.850.5.10
Porcentaje de la poblacin masculina de 70 aos y ms, cubierta por el Sistema Nacional

de Seguridad Social
Resultado
s/i
s/i
s/i
s/i
73,98%
70,84%
76,73%
79,49%
72,97%
77,36%
75,95%
3.850.5.11
Porcentaje de la poblacin, femenina y masculina mayor de 70 aos y ms, cubierta por

el Sistema Nacional de Seguridad Social
Resultado
s/i
s/i
s/i
s/i
80,00%
78,54%
82,39%
84,74%
79,22%
81,81%
80,98%
3.850.5.12
Cantidad de activos necesarios para sostener

complementarios)-Tasa de Sostenimiento Requerida
Referencial
s/i
s/i
s/i
2,86
2,92
3,38
4,34
5,28
3,26
2,91
2,64
3.850.5.13
Porcentaje del salario medio percibido como prestacin previsional, con subsidios
complementarios. -Tasa de Sustitucin del Salario-
Calidad
s/i
s/i
s/i
40,5%
39,9%
40,6%
40,6%
42,9%
41,4%
37,4%
34,0%
3.850.5.14
Porcentaje del salario medio percibido como prestacin previsional, sin subsidios
complementarios. -Tasa de Sustitucin del Salario-
Calidad
s/i
s/i
s/i
39,2%
38,5%
38,9%
38,7%
41,0%
39,2%
36,4%
33,9%
3.850.5.15
Distribucin personal del ingreso en el Sistema Nacional de Previsin medido por el

coeficiente de Gini (31)
Referencial
s/i
0,338
s/i
s/i
0,361
0,357
0,384
0,364
0,346
s/i
s/i
3.850.5.16
Distribucin personal del ingreso en el Sistema Nacional de Previsin medido por el

coeficiente de variacin (32)
Referencial
s/i
0,784
s/i
s/i
0,835
0,829
0,818
0,836
0,804
s/i
s/i
3.850.5.17
Relacin de los aportantes al Sistema Nacional de Previsin respecto de la poblacin

econmicamente activa (comprende cajas provinciales transferidas)
Referencial
s/i
s/i
s/i
37,27%
36,93%
36,03%
36,03%
34,08%
31,03%
32,07%
35,46%
3.850.5.18
Relacin de los aportantes al Sistema Nacional de Previsin respecto de la poblacin

ocupada total (comprende cajas provinciales transferidas)
Referencial
s/i
s/i
s/i
43,72%
42,20%
41,60%
42,18%
40,80%
38,50%
38,53%
40,88%
3.850.5.19
Porcentaje de cotizantes que optaron por el rgimen de capitalizacin respecto del total
Referencial
s/i
s/i
s/i
71,80%
76,23%
78,78%
81,85%
83,57%
84,59%
85,42%
86,52%
un
pasivo
(con
subsidios
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Calidad
$ 332
$ 253
$ 254
$ 222
$ 218
$ 215
$ 208
$ 203
$ 196
$ 190
$ 262
3.850.6.1
Subsidio mensual promedio de los beneficiarios del seguro de desempleo
3.850.6.2
Nmero de prestaciones promedio mensuales para la atencin del seguro desempleo
Producto
97.721
122.347
131.308
95.378
90.711
114.177
124.537
144.738
200.379
103.505
60.174
3.850.6.3
Incidencia del subsidio de desempleo sobre el total de desocupados del pas.
Impacto
7,8%
5,6%
6,4%
4,7%
5,4%
6,1%
6,1%
6,5%
6,8%
4,1%
2,9%
3.850.6.4
Porcentaje del salario medio del sector privado percibido como seguro de desempleo Tasa de Sustitucin del Salario -.
Calidad
s/i
s/i
s/i
27,8%
27,3%
27,7%
25,2%
25,1%
24,0%
20,1%
22,7%
3.850.6.5
Nmero de aportantes necesarios para sostener un beneficiario del seguro de desempleo

-Tasa de Sostenimiento Requerida-.
Referencial
s/i
s/i
s/i
30,6
30,0
30,5
27,6
48,8
24,7
27,9
31,8
3.850.6.6
Porcentaje de la Poblacin Econmicamente Activa que cotiza en el Fondo Nacional de

Empleo (Financiamiento del Seguro de Desempleo)
Referencial
s/i
s/i
s/i
29,1%
29,5%
29,8%
29,5%
28,3%
26,0%
19,6%
21,5%
3.850.6.7
Porcentaje de la poblacin ocupada que cotiza en el Fondo Nacional de Empleo

(Financiamiento del Seguro de Desempleo y Programas de Empleo)
Referencial
s/i
s/i
s/i
34,1%
33,7%
34,5%
34,5%
33,8%
32,3%
23,6%
24,8%
3.850.6.8
Nmero de aportantes por beneficiario del seguro del desempleo -Tasa de Sostenimiento
Observada-.
Economa
s/i
s/i
s/i
39,33
43,06
35,55
32,89
27,81
18,33
28,73
55,07
3.850.6.9
Nmero de aportantes al Fondo Nacional de Empleo faltantes (-) o sobrantes (+) para
financiar un beneficiario del seguro de desempleo.
Insumo
s/i
s/i
s/i
0,29
0,28
0,28
0,28
0,27
0,26
0,20
0,22
3.850.7.1
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la de la Caja Provincial

de Ro Negro transferida a la Nacin. (33)
Calidad
s/i
$ 735
$ 1.000
$ 1.007
$ 1.016
$ 1.023
$ 1.029
$ 1.028
$ 1.123
3.850.7.2
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social de la Caja Provincial de

San Juan transferida a la Nacin. (33)
Calidad
s/i
$ 832
$ 840
$ 846
$ 854
$ 860
$ 866
$ 880
$ 905
3.850.7.3

La Rioja transferida a la Nacin. (33)
Calidad
s/i
$ 782
$ 803
$ 780
$ 762
$ 783
$ 785
$ 777
$ 813
3.850.7.4

Jujuy transferida a la Nacin. (33)
Calidad
s/i
$ 771
$ 787
$ 795
$ 796
$ 793
$ 790
$ 782
$ 791
3.850.7.5

Santiago del Estero transferida a la Nacin. (33)
Calidad
s/i
$ 705
$ 710
$ 715
$ 721
$ 723
$ 725
$ 727
$ 747
3.850.7.6

Salta transferida a la Nacin. (33)
Calidad
s/i
$ 713
$ 715
$ 717
$ 717
$ 717
$ 719
$ 723
$ 744
3.850.7.7

Tucumn transferida a la Nacin. (33)
Calidad
s/i
$ 687
$ 667
$ 671
$ 680
$ 702
$ 705
$ 710
$ 729
3.850.7.8

Mendoza transferida a la Nacin. (33)
Calidad
s/i
$ 660
$ 662
$ 669
$ 677
$ 682
$ 686
$ 692
$ 727
3.850.7.9

Catamarca transferida a la Nacin. (33)
Calidad
s/i
$ 582
$ 588
$ 597
$ 605
$ 609
$ 614
$ 632
$ 663
3.850.7.10

San Luis transferida a la Nacin. (33)
Calidad
s/i
$ 599
$ 607
$ 616
$ 623
$ 628
$ 642
$ 668
$ 695
3.850.7.11
Haber promedio mensual en prestaciones de Seguridad Social del total de las Cajas
Provinciales transferidas a la Nacin. (33)
Calidad
s/i
$ 703
$ 721
$ 725
$ 730
$ 738
$ 743
$ 748
$ 778
3.850.7.12
Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Ro Negro transferida a la

Nacin.
Producto
s/i
12.426
12.394
12.269
12.217
12.146
12.087
11.981
11.860
3.850.7.13
Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de San Juan transferida a la

Nacin.
Producto
s/i
20.114
20.272
19.909
19.550
19.170
18.627
18.595
18.195
3.850.7.14
Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de La Rioja transferida a la

Nacin.
Producto
s/i
19.080
18.623
20.101
21.245
20.633
20.756
20.436
19.720
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
3.850.7.15
Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Jujuy transferida a la

Nacin.
Producto
s/i
14.056
15.255
15.245
15.121
15.089
14.939
14.667
14.415
3.850.7.16
Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Santiago del Estero

transferida a la Nacin.
Producto
s/i
25.042
24.623
24.030
23.510
23.057
22.504
21.925
21.342
3.850.7.17
Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Salta transferida a la

Nacin.
Producto
s/i
19.007
18.944
18.701
18.478
18.413
18.175
17.908
17.641
3.850.7.18
Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Tucumn transferida a la

Nacin.
Producto
s/i
29.651
32.843
32.634
32.078
31.421
30.915
30.428
29.943
3.850.7.19
Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Mendoza transferida a la

Nacin.
Producto
s/i
31.753
31.460
30.757
29.906
29.040
28.001
27.110
26.246
3.850.7.20
Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de Catamarca transferida a la

Nacin.
Producto
s/i
24.668
24.265
24.083
23.678
23.162
22.498
21.706
21.166
3.850.7.21
Nmero de beneficiarios previsionales de la Caja Provincial de San Luis transferida a la

Nacin.
Producto
s/i
7.898
9.910
9.808
9.469
9.195
9.022
8.860
8.559
3.850.7.22
Nmero de beneficiarios previsionales del total de las Cajas Provinciales transferidas a la

Nacin.
Producto
s/i
203.695
208.589
207.537
205.252
201.325
197.522
193.617
189.086
3.000.1.1
Participacin del gasto en Seguridad Social de la Administracin Nacional respecto del

gasto primario de la Administracin Nacional.
Referencial
47,5%
45,9%
47,8%
50,5%
47,9%
47,4%
49,2%
53,8%
51,9%
44,4%
44,6%
3.000.1.2
Gasto Pblico Argentino en Seguridad Social , en % P.I.B.
Referencial
8,2%
8,4%
8,0%
7,5%
7,4%
7,9%
7,9%
8,1%
7,0%
6,6%
6,3%
3.000.1.3
Participacin del Gasto Pblico Argentino en Seguridad Social respecto del total del
Gasto Pblico Argentino.
Referencial
25,9%
25,8%
26,2%
24,7%
24,0%
23,0%
23,5%
22,8%
24,0%
22,3%
21,8%
EDUCACION Y CULTURA
4.305.5.1
Gasto anual directo por persona capacitada por el Instituto Nacional de Administracin
Pblica (34)
Eficiencia
$ 87,6
$ 110,3
$ 63,3
$ 86,6
$ 73,2
$ 68,9
$ 77,8
$ 124,2
$ 730,6
$ 561,7
$ 514,6
4.305.5.2
Cantidad anual de personas capacitadas por el Instituto Nacional de Administracin

Pblica.
Producto
33.048
21.070
34.015
31.388
33.638
25.452
15.126
3.416
6.126
7.777
7.771
4.113.2.1
Autofinanciamiento -Teatro Nacional Cervantes
Economa
(*)
(*)
(*)
5,2%
5,5%
3,5%
5,1%
4,9%
4,2%
5,1%
6,5%
4.116.2.1
Autofinanciamiento -Biblioteca Nacional
Economa
(*)
(*)
(*)
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,7%
2,9%
2,7%
2,8%
4.116.5.1
Nmero promedio de consultas bibliogrficas en la Biblioteca Nacional, por empleado
Eficiencia
4,4
6,0
11,8
22,5
27,0
10,7
8,1
6,1
6,7
6,5
6,7
4.116.5.2
Cantidad anual de consultas bibliogrficas en la Biblioteca Nacional
Producto
94.363
127.735
256.866
490.805
585.003
454.173
352.104
239.435
261.487
236.493
238.145
4.116.5.3
Gasto de la Biblioteca Nacional por consulta bibliogrfica
Eficiencia
$ 11,8
$ 7,0
$ 3,0
$ 2,6
$ 2,4
$ 3,9
$ 3,0
$ 4,6
$ 3,8
$ 4,7
$ 5,0
4.117.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional del Teatro (35)
Economa
(*)
(*)
(*)
(*)
144,4%
128,3%
142,3%
174,2%
174,6%
196,4%
180,0%
4.311.5.1
Gasto anual por participante en campamentos y albergues nacionales (36)
Eficiencia
s/i
$ 108,1
$ 134,4
$ 141,6
$ 119,6
$ 259,9
$ 264,3
$ 212,4
$ 647,6
s/i
s/i
4.311.5.2
Gasto anual por alumno cursante en escuelas de iniciacin deportiva
Eficiencia
s/i
$ 28,7
$ 35,7
$ 35,5
$ 48,4
$ 49,0
$ 80,3
$ 108,5
$ 107,4
$ 188,6
$ 117,4
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
4.311.5.3
Nmero de participantes en campamentos y albergues nacionales (36)
Producto
s/i
22.956
22.068
16.359
22.159
6.584
7.544
4.489
2.984
s/i
s/i
4.311.5.4
Nmero de alumnos cursantes en escuelas de iniciacin deportiva
Producto
s/i
173.056
69.074
103.077
101.475
47.012
39.120
22.400
33.600
26.825
90.299
4.311.6.1
Gasto promedio anual para el desarrollo del deporte de alto rendimiento por deportista Secretara de Deportes
Calidad
$ 6.651
$ 4.603
$ 6.148
$ 3.156
$ 3.046
$ 3.350
$ 3.523
$ 4.450
$ 4.217
$ 4.725
$ 5.423
4.311.6.2
Nmero de becarios para el desarrollo del deporte de alto rendimiento -Secretara de

Deportes
Producto
413
400
291
410
479
445
488
453
443
499
477
4.314.5.1
Nmero de lectores de la Biblioteca del Congreso Nacional
Producto
s/i
s/i
s/i
s/i
451.885
483.903
400.000
503.403
400.034
463.118
502.726
4.314.5.2
Nmero promedio de consultas bibliogrficas diarias en la Biblioteca del Congreso

Nacional por empleado
Eficiencia
3,2
3,3
3,3
3,6
4,6
3,2
2,2
3,3
4,0
5,0
4,6
4.314.5.3
Cantidad anual de consultas bibliogrficas en la Biblioteca del Congreso Nacional
Producto
1.104.000
1.168.000
1.171.000
1.290.271
1.499.990
1.036.306
691.218
1.023.970
1.308.143
1.566.989
1.420.640
4.314.5.4
Gasto de la Biblioteca del Congreso Nacional por consulta bibliogrfica (37)
Eficiencia
$ 25,3
$ 24,8
$ 26,2
$ 23,5
$ 20,0
$ 31,5
$ 46,2
$ 28,1
$ 21,8
$ 19,5
$ 23,0
4.330.1.1
Indice de cumplimiento financiero de la Administracin Nacional por aplicacin Ley Sustentabilidad

Federal de Educacin,1992=100 (38)
144,2
152,2
165,4
181,7
189,9
194,9
213,0
200,4
159,0
220,4
286,1
4.330.5.1
Gasto en educacin de universidades Nacionales, en % del P.I.B.
Referencial
0,55%
0,57%
0,56%
0,54%
0,58%
0,61%
0,61%
0,61%
0,53%
0,53%
0,48%
4.330.5.2
Participacin del gasto en educacin universitaria, respecto del gasto primario de la

Administracin Nacional
Referencial
3,7%
3,8%
3,9%
4,2%
4,3%
4,2%
4,4%
4,4%
4,3%
4,0%
3,6%
4.330.5.3
Indice de evolucin anual del gasto en educacin universitaria (1994=100)
Referencial
100,0
104,7
109,1
113,4
122,8
122,5
124,1
117,4
117,2
140,5
152,1
4.330.5.4
Gasto anual por alumno universidades nacionales
Eficiencia
$ 1.953
$ 1.919
$ 1.888
$ 1.832
$ 1.825
$ 1.632
$ 1.557
$ 1.391
$ 1.338
$ 1.584
$ 1.679
4.330.5.5
Nmero de alumnos de universidades nacionales
Producto
719.671
766.847
812.308
869.440
945.790
1.054.585
1.120.417
1.185.441
1.231.333
1.246.759
1.273.156
4.330.5.6
Nmero de docentes de universidades nacionales
Insumo
96.576
100.336
105.556
107.061
102.726
102.228
109.416
102.653
109.478
111.104
114.732
4.330.5.7
Porcentaje de Docentes con Dedicacin Simple en las Universidades Nacionales
Calidad
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
63,7%
65,4%
64,1%
64,6%
64,6%
4.330.5.8
Porcentaje de Docentes con Dedicacin Semiexclusiva en las Universidades Nacionales
Calidad
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
22,7%
22,0%
22,1%
21,8%
22,0%
4.330.5.9
Porcentaje de Docentes con Dedicacin Exclusiva en las Universidades Nacionales
Calidad
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
13,6%
12,6%
13,9%
13,6%
13,4%
4.330.5.10
Nmero promedio de alumnos universitarios por docente del total de universidades

nacionales
Eficiencia
7,5
7,6
7,7
8,1
9,2
10,3
10,2
11,5
11,2
11,2
11,1
4.330.5.11
Nmero promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad de Buenos

Aires
Eficiencia
8,1
8,3
8,8
9,7
11,1
13,0
13,1
14,1
15,1
14,8
14,9
4.330.5.12
Nmero promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Nacional de

Crdoba
Eficiencia
13,6
13,2
12,5
13,2
14,8
15,3
15,5
15,2
14,2
14,6
14,3
4.330.5.13

Rosario
Eficiencia
9,0
10,2
9,7
9,8
10,8
11,0
10,9
10,2
10,7
10,5
12,8
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
4.330.5.14

La Pampa
Eficiencia
3,4
3,9
5,2
4,9
5,0
5,9
5,4
5,6
6,0
7,5
6,8
4.330.5.15
Nmero promedio de alumnos universitarios por docente de la Universidad Tecnolgica

Nacional
Eficiencia
3,3
3,6
3,7
3,5
3,6
4,2
4,0
3,4
3,7
3,4
3,3
4.330.5.16

La Plata
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
9,4
10,4
10,6
11,0
9,1
4.330.5.17

Tucumn
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
12,5
13,9
13,5
13,7
14,7
4.330.5.18

Rosario
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
10,9
10,2
10,7
10,5
12,8
4.330.5.19

Cuyo
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
6,5
6,9
7,3
7,8
8,0
4.330.5.20
Gasto anual en educacin universitaria expresado por egresado universitario
Eficiencia
$ 39.047
$ 41.402
$ 44.228
$ 46.174
$ 48.042
$ 44.617
$ 37.953
$ 34.742
$ 30.567
$ 34.352
s/i
4.330.5.21
Gasto anual en educacin universitaria expresado por docente equivalente a dedicacin

exclusiva
Insumo
$ 36.918
$ 41.940
$ 38.950
$ 36.025
$ 41.633
$ 40.499
$ 38.954
s/i
s/i
$ 43.691
$ 45.853
4.330.5.22
Nmero de alumnos universitarios por personal no docente
Eficiencia
22,1
23,6
24,7
25,9
28,1
31,1
31,9
33,5
34,0
33,7
34,2
4.330.5.23
Nmero de docentes universitarios por personal no docente
Insumo
3,0
3,1
3,2
3,2
3,1
3,0
3,1
2,9
3,0
3,0
3,1
4.330.5.24
Porcentaje de alumnos que concurren a universidades nacionales, respecto del total de

alumnos universitarios
Referencial
s/i
85,3%
85,1%
85,0%
84,2%
85,5%
84,9%
85,5%
86,0%
85,3%
84,9%
4.330.5.25
Porcentaje de egresados de universidades nacionales, respecto del total de egresados

universitarios
Referencial
81,4%
79,1%
78,3%
76,0%
72,5%
71,8%
74,5%
75,0%
75,0%
76,2%
s/i
4.330.5.26
Gasto promedio anual en becas por estudiante universitario -Ministerio de Educacin

(39)
Calidad
s/i
s/i
$ 3.000
$ 2.992
$ 3.286
$ 3.047
$ 2.856
$ 2.295
$ 2.542
$ 2.632
$ 2.540
4.330.5.27
Nmero de becarios universitarios -Ministerio de Educacin (39)
Producto
s/i
s/i
1.500
2.275
2.267
2.486
2.076
2.742
2.799
2.833
3.479
4.330.6.1
Cantidad de libros provistos gratuitamente por ao por el Ministerio de Educacin de la

Nacin
Producto
1.500.000
2.245.000
2.500.000
2.687.000
1.954.226
2.151.150
903.987
3.470.779
4.330.6.2
Gasto promedio por libro provisto gratuitamente por el Ministerio de Educacin
Economa
$9,3
$7,3
$6,3
$7,8
$13,6
$8,3
$0,0
$13,4
$0,0
$0,0
$13,9
4.330.6.3
Porcentaje de alumnos beneficiados por el Ministerio de Educacin mediante acciones

compensatorias, respecto del total de alumnos del Sistema Educativo Nacional
Referencial
12,5%
24,4%
28,7%
34,0%
36,4%
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
4.330.6.4
Porcentaje de escuelas atendidas por el Ministerio de Educacin mediante acciones

compensatorias, respecto del total de escuelas del Sistema Educativo Nacional
Referencial
11,0%
25,8%
35,7%
41,1%
43,6%
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
4.330.6.5
Nmero de alumnos provistos con tiles escolares (40)
Referencial
1.500.000
4.500.000
5.000.000
1.734.070
1.204.000
1.152.575
1.106.000
4.330.6.6
Gasto promedio anual en becas por alumno perteneciente a familia de escasos recursos,
aborgenes, ahijados presidenciales e hijos de ex-combatientes en Malvinas -Ministerio de
Educacin (41)
Calidad
s/i
s/i
s/i
$252
$425
$631
$678
$1.037
$426
$418
$411
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
4.330.6.7
Nmero de becarios pertenecientes a familias de escasos recursos, aborgenes, ahijados

presidenciales e hijos de ex-combatientes en Malvinas. -Ministerio de Educacin (42)
Producto
s/i
s/i
s/i
37.986
107.547
119.039
78.079
38.296
451.860
322.193
286.893
4.330.7.1
Metros cuadrados financiados por el Gobierno Nacional para la construccin y refaccin

de infraestructura escolar
Producto
s/i
107.500
132.000
338.819
198.388
174.978
178.786
115.326
57.565
64.098
39.243
4.330.7.2
Porcentaje de la superficie refaccionada y construida en infraestructura escolar, respecto

de las necesidades totales de infraestructura.
Resultado
s/i
10,3%
9,8%
28,1%
18,3%
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
s/i
4.337.5.1
Gasto promedio anual en becas para la promocin de las actividades artsticas y

culturales por beneficiario- Secretara de Cultura
Calidad
s/i
s/i
s/i
s/i
$ 3.031
$ 3.659
$ 5.379
$ 5.156
$ 2.646
$ 898
$ 1.319
4.337.5.2
Nmero de becarios para la promocin de las actividades artsticas - Secretara de

Cultura
Producto
s/i
s/i
s/i
s/i
600
590
446
503
429
476
81
4.801.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional del Cine y Artes Audiovisuales (43)
Economa
71,5%
109,2%
93,5%
101,1%
106,4%
162,2%
152,0%
146,9%
118,3%
121,5%
111,5%
4.802.2.1
Autofinanciamiento -Fondo Nacional de las Artes
Economa
121,2%
113,7%
97,8%
102,0%
97,5%
93,0%
104,8%
113,4%
143,2%
141,2%
117,6%
4.802.5.1
Gasto promedio anual para el fomento de las artes por beneficiario -Fondo Nacional de
las Artes (44)
Calidad
$ 4.629
$ 4.445
$ 6.553
$ 8.581
$ 14.124
$ 10.950
$ 62.365
$ 11.984
$ 10.853
$ 3.263
$ 40.513
4.802.5.2
Nmero de becarios para el fomento de las artes -Fondo Nacional de las Artes (45)
Producto
42
84
103
93
105
90
24
95
87
163
13
4.000.1.1
Gasto Pblico Argentino en Educacin, en % P.I.B.
Referencial
3,82%
3,97%
3,81%
3,97%
4,04%
4,58%
4,65%
4,87%
4,11%
3,75%
3,88%
4.000.1.2
Participacin del Gasto Pblico Argentino en Educacin, respecto del total del Gasto
Pblico Argentino
Referencial
12,01%
12,22%
12,48%
13,07%
13,04%
13,36%
13,78%
13,65%
13,99%
12,74%
13,41%
4.000.1.3
Participacin del gasto de la Administracin Nacional en educacin y cultura, respecto

del gasto primario de la Administracin Nacional
Referencial
6,05%
6,27%
6,49%
7,20%
7,06%
7,07%
7,93%
8,00%
6,34%
6,67%
7,16%
CIENCIA Y TECNICA
5.103.2.1
Autofinanciamiento -Consejo Nacional de Investig. Cientficas y Tcnicas.
Economa
0,7%
1,2%
1,3%
0,8%
1,0%
0,8%
0,7%
0,6%
0,3%
0,2%
0,2%
5.105.2.1
Autofinanciamiento -Comisin Nacional de Energa Atmica
Economa
38,8%
47,3%
36,8%
26,6%
32,0%
29,9%
22,6%
10,2%
15,4%
10,8%
6,6%
5.106.2.1
Autofinanciamiento -Comisin Nacional de Actividades Espaciales
Economa
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
2,0%
2,0%
1,3%
0,3%
0,5%
5.108.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional del Agua y del Ambiente
Economa
15,1%
10,7%
2,0%
10,3%
12,5%
27,7%
8,9%
5,3%
9,1%
4,1%
7,4%
5.606.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Tecnologa Agropecuaria (45)
Economa
85,7%
49,8%
100,9%
107,4%
20,0%
14,5%
12,0%
11,9%
13,7%
141,4%
146,1%
5.608.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Tecnologa Industrial
Economa
6,5%
8,4%
1,0%
2,7%
1,7%
2,8%
3,2%
3,2%
3,9%
2,4%
1,1%
5.624.2.1
Autofinanciamiento -Servicio Geolgico Minero Argentino
Economa
(*)
(*)
(*)
4,6%
4,7%
6,3%
4,6%
4,7%
2,5%
2,7%
3,6%
5.906.2.1
Autofinanciamiento - Adm. Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud Dr.C. -Malbran
Economa
0,0%
0,0%
0,0%
0,3%
0,8%
0,5%
0,6%
0,8%
1,1%
1,2%
0,9%
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
5.000.1.1
Gasto medio anual del pas por proyecto de investigacin y desarrollo (Pblico y Privado).
Referencial
s/i
s/i
$ 75.953
$ 72.008
$ 72.217
$ 79.426
$ 79.065
$ 69.534
$ 77.909
$ 91.937
$ 103.535
5.000.1.2
Participacin del gasto en actividades de investigacin y desarrollo del Gobierno

(Nacional y Provincial), respecto del total del pais .
Referencial
s/i
s/i
40,9%
39,6%
39,5%
39,0%
38,3%
39,9%
37,2%
41,1%
43,0%
5.000.1.3
Participacin del gasto en actividades de investigacin y desarrollo de las Empresas,

respecto del total del pais .
Referencial
s/i
s/i
25,9%
29,1%
30,2%
28,3%
25,9%
22,8%
26,1%
29,0%
30,7%
5.000.1.4
Participacin del gasto en actividades de investigacin y desarrollo de las Universidades

Nacionales y Privadas, respecto del total del pais .
Referencial
s/i
s/i
31,5%
29,8%
28,5%
30,4%
33,5%
35,0%
33,9%
27,4%
23,5%
5.000.1.5
Participacin del gasto en actividades de investigacin y desarrollo de las Entidades sin

Fines de Lucro, respecto del total del pais.
Referencial
s/i
s/i
1,7%
1,5%
1,8%
2,3%
2,4%
2,3%
2,8%
2,5%
1,7%
5.000.1.6
Participacin de las personas del Gobierno (Nacional y Provincial) dedicadas a

actividades de investigacin y desarrollo (equivalentes a jornada completa) respecto del
total del pais
Referencial
s/i
s/i
s/i
40,8%
43,6%
43,9%
44,7%
46,5%
46,4%
46,8%
46,8%
5.000.1.7
Participacin de las personas de las Empresas dedicadas a actividades de investigacin y

desarrollo (equivalentes a jornada completa) respecto del total del pais
Referencial
s/i
s/i
s/i
21,0%
18,3%
17,8%
15,3%
14,5%
14,1%
14,0%
15,5%
5.000.1.8
Participacin de las personas de las Universidades Nacionales y Privadas dedicadas a

total del pais
Referencial
s/i
s/i
s/i
36,8%
36,6%
36,7%
38,2%
37,0%
37,5%
37,1%
33,7%
5.000.1.9
Participacin de las personas de las Entidades sin Fines de Lucro dedicadas a

total del pais
Referencial
s/i
s/i
s/i
1,3%
1,5%
1,5%
1,9%
2,0%
2,0%
2,1%
2,6%
5.000.1.10
Nmero de proyectos de investigacin y desarrollo por persona dedicada a actividades de

investigacin y desarrollo (equivalentes a jornada completa)
Referencial
s/i
s/i
s/i
0,47
0,46
0,44
0,42
0,44
0,42
0,43
0,45
5.000.1.11
Nmero de personas dedicadas a actividades de investigacin y desarrollo, equivalentes

a jornada completa por cada mil integrantes de la Poblacin Econmicamente Activa
Urbana (PEA)
Referencial
s/i
s/i
s/i
2,79
2,78
2,72
2,70
2,63
2,65
2,60
2,75
TRABAJO
6.350.3.1
Monto promedio de la prestacin anual por beneficiario en los programas de generacin

de empleo (46)
Calidad
$ 1.617
$ 1.144
$ 752
$ 720
$ 895
$ 810
$ 551
$ 437
$ 1.080
$ 1.886
$ 1.871
6.350.3.2
N de beneficiarios de los programas de generacin de empleo (46)
Producto
85.360
161.327
208.110
414.167
308.338
278.719
298.604
381.540
2.171.451
2.131.405
1.983.955
6.350.3.3
Cantidad anual de beneficios por programas de generacin de empleo por beneficiario.
Producto
s/i
3,5
3,6
3,8
4,7
4,6
3,4
3,0
7,2
11,9
12,0
6.350.5.1
Gasto medio anual por persona, destinado a mejorar la empleabilidad de la mano de

obra (47)
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
s/i
$ 573
$ 442
$ 180
$ 180
$ 381
$ 409
$ 262
6.350.6.1
Incidencia del Segundo y Tercer Proyecto de Proteccin Social (Plan Trabajar II y III)
respecto de su poblacin objetivo (48)
Resultado
s/i
s/i
s/i
19%
16%
13%
8%
6%
6.350.6.2
Cantidad (promedio anual) de beneficiaros del Plan Jefes y Jefas de Hogar Desocupados
(49)
Producto
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
1.857.308
1.927.314
1.771.661
6.350.6.3
Participacin de los beneficiarios del Plan Jefes y Jefas de Hogar que realizan
contraprestacin sobre la Poblacin Econmicamente Activa
Referencial
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
(*)
5,4%
4,5%
6.852.2.1
Autofinanciamiento -Superintendencia de Riesgos del Trabajo
Economa
(*)
(*)
(*)
24,8%
126,2%
155,7%
172,9%
268,5%
230,1%
295,0%
400,4%
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
VIVIENDA Y URBANISMO
7.311.5.1
Nmero de proyectos barriales en ejecucin, destinados a poblaciones con deficiencias

severas de infraestructura de servicios
Producto
23
29
20
35
53
7.311.5.2
Nmero de proyectos barriales terminados, destinados a poblaciones con deficiencias

severas de infraestructura de servicios (PROMEBA)
Producto
12
15
7.311.5.3
Nmero de familias pertenecientes a poblaciones con deficiencias severas de

infraestructura beneficiaridas por proyectos barriales (PROMEBA)
Producto
s/i
s/i
s/i
3.430
176
3.858
3.361
7.358.5.1
Nmero de viviendas terminadas construidas con recursos del Fondo Nacional de la

Vivienda - FONAVI-
Producto
37.405
38.361
41.606
45.820
49.585
48.359
36.581
28.405
19.195
22.325
17.311
7.358.5.2
Nmero de soluciones habitacionales realizadas con recursos del Fondo Nacional de la

Vivienda - FONAVI-
Producto
5.280
6.678
9.172
6.695
7.424
10.055
3.353
5.776
3.942
1.700
3.099
7.358.5.3
Recursos cobrados respecto de los montos facturados por el FONAVI - Porcentaje de

recupero -
Economa
53,7%
45,4%
48,1%
49,4%
48,7%
43,7%
s/i
36,2%
35,1%
42,9%
s/i
7.358.5.4
Total de recursos anuales ingresados al Fondo Nacional de la Vivienda (en miles)
Economa
1.236.994
1.076.272
1.317.464
1.373.800
1.354.100
1.275.000
1.233.000
1.036.667
887.725
1.258.815
s/i
7.358.5.5
Monto total anual invertido por el FONAVI en viviendas y otras obras
Economa
1.095.326
938.072
893.929
1.152.400
1.237.700
1.084.420
s/i
778.480
525.881
901.323
s/i
7.358.5.6
Participacin de los gastos de funcionamiento del FONAVI, respecto del gasto total
Eficiencia
s/i
s/i
s/i
10,3%
10,0%
11,0%
s/i
13,1%
16,5%
13,2%
s/i
7.358.5.7
Transferencia del Tesoro Nacional al FONAVI como porcentaje de los recursos

ingresados (50)
Economa
72,8%
69,5%
72,5%
65,5%
62,7%
60,8%
72,9%
64,9%
61,9%
54,8%
s/i
7.358.5.8
Participacin de los gastos en inversin del FONAVI, respecto del total de recursos
ingresados
Economa
88,5%
87,2%
67,9%
83,9%
91,4%
85,1%
s/i
75,1%
59,2%
71,6%
s/i
FINALIDAD: SERVICIOS ECONOMICOS
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
ENERGIA, COMBUSTIBLES Y MINERIA
1.000.1.1
Indice acumulado del valor de la inversin minera, en U$S (1994=100)
Impacto
100
303
1.222
2.108
2.500
2.778
3.194
3.407
3.589
3.836
4.536
1.000.1.2
Indice del valor de las exportaciones mineras, en U$S (1994=100)
Impacto
100
125
1.054
1.258
2.746
3.229
2.950
3.146
4.125
4.583
4.946
1.000.1.3
Indice del valor de la produccin minera, en U$S (1994=100)
Impacto
100
110
116
142
219
246
227
238
233
287
325
1.000.1.4
Puestos de trabajo directo e indirecto del sector minero
Impacto
s/i
s/i
62.885
68.215
70.918
s/i
s/i
110.700
97.500
113.900
135.000
1.000.1.5
Puestos de trabajo directo en el sector minero
Impacto
s/i
s/i
12.585
13.665
14.158
s/i
s/i
21.400
19.000
22.000
28.000
1.000.1.6
Puestos de trabajo indirecto en el sector minero
Impacto
s/i
s/i
50.300
54.550
56.760
s/i
s/i
89.300
78.500
91.900
107.000
1.112.2.1
Autofinanciamiento -Autoridad Regulatoria Nuclear
Economa
(*)
21,4%
23,8%
23,7%
17,5%
15,5%
20,4%
18,9%
19,2%
20,2%
19,6%
1.651.2.1
Autofinanciamiento -Ente Nacional Regulador del Gas
Economa
105,6%
129,0%
98,2%
112,0%
122,5%
121,6%
106,3%
159,3%
102,2%
132,6%
111,5%
1.652.2.1
Autofinanciamiento -Ente Nacional Regulador de la Electricidad
Economa
103,8%
110,0%
101,1%
130,4%
141,9%
121,8%
131,0%
163,5%
163,1%
163,4%
165,3%
1.656.2.1
Autofinanciamiento -Organo Regional de Seguridad de Presas
Economa
84,1%
76,0%
65,7%
61,2%
110,7%
120,7%
166,3%
150,8%
159,8%
187,5%
159,7%
COMUNICACIONES
2.115.2.1
Autofinanciamiento -Comisin Nacional de Comunicaciones
Economa
(*)
(*)
(*)
404,3%
129,3%
503,2%
375,8%
572,5%
557,8%
471,5%
678,5%
3.604.2.1
Autofinanciamiento -Direccin Nacional de Vialidad
Economa
0,2%
0,9%
1,4%
1,0%
0,8%
0,8%
1,6%
2,4%
1,2%
0,9%
0,7%
3.604.2.2
Kilmetros de la red vial troncal rehabilitadas y mantenidas mediante sistema de

concesiones con peaje
Producto
(*)
(*)
(*)
9.508
9.508
9.383
9.383
9.383
9.383
9.305
9.305
3.604.3.1
Porcentaje de la red vial troncal atendida mediante sistemas de contratos, concesiones o

convenios (51)
Referencial
(*)
(*)
(*)
75%
92%
88%
86%
85%
72%
72%
74%
3.604.5.1
Gasto promedio por km de la red vial troncal con mantenimiento peridico y rutinario
(bacheo, desages, corte de malezas, etc) a cargo del la Direccin Nacional de Vialidad.
Eficiencia
$ 914
$ 1.073
$ 1.034
$ 622
$ 3.163
$ 1.598
$ 912
$ 916
$ 1.507
$ 2.493
$ 3.288
3.604.5.2
(bacheo, desages, corte de malezas, etc) realizado por contratos con empresas
privadas.
Eficiencia
(*)
(*)
(*)
$ 2.230
$ 1.153
$ 2.333
$ 1.498
$ 1.532
$ 2.256
$ 4.936
$ 3.978
3.604.5.3
(bacheo, desages, corte de malezas, etc) realizado mediante convenios con entes viales
provinciales.
Eficiencia
(*)
(*)
(*)
$ 1.966
$ 970
$ 1.860
$ 796
$ 1.229
$ 1.602
$ 3.477
$ 4.063
3.604.5.4
Kilmetros promedio de la red vial troncal con mantenimiento peridico y rutinario

(bacheo, desages, corte de malezas, etc) a cargo del la Direccin Nacional de Vialidad.
Producto
20.141
19.477
22.210
10.191
2.968
4.422
5.166
5.623
10.723
10.133
9.172
3.604.5.5

(bacheo, desages, corte de malezas, etc) realizado por contratos con empresas
privadas.
Producto
(*)
(*)
(*)
3.725
4.070
3.788
3.788
3.517
1.567
603
502
3.604.5.6

(bacheo, desages, corte de malezas, etc) realizado mediante convenios con entes viales
provinciales.
Producto
(*)
(*)
(*)
6.381
6.772
6.307
6.186
6.269
6.001
5.733
7.034
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Referencial
s/i
s/i
s/i
25%
8%
12%
14%
15%
28%
28%
26%
3.604.5.7
Porcentaje de la red vial troncal atendida por la Direccin Nacional de Vialidad (51)
3.604.6.1
Inversin media anual ejecutada por km en construccin - Direccin Nacional de Vialidad
Eficiencia
$ 38.613
$ 32.479
$ 50.897
$ 49.547
$ 67.981
$ 48.242
$ 50.441
$ 63.337
$ 77.877
$ 129.554
$ 367.501
3.604.6.2
Kilmetros en construccin por ao por la Direccin Nacional de Vialidad
Producto
7.691
8.355
5.352
5.163
3.037
2.822
2.081
1.585
553
1.822
1.853
3.604.7.1

concesiones sin peaje
Producto
(*)
(*)
(*)
(*)
1183
807
626
626
626
626
626
3.604.7.2
Gasto promedio por Km de la red vial troncal rehabilitadas y mantenidas mediante el

sistema de concesiones sin peaje.
Eficiencia
(*)
(*)
(*)
(*)
$ 17.358
$ 13.983
$ 17.454
$ 14.694
$ 15.048
$ 40.081
$ 24.280
3.604.8.1

contratos (C.Re.Ma)
Producto
(*)
(*)
(*)
10.615
11.500
11.461
11.310
11.350
9.959
10.016
9.148
3.604.8.2
Gasto promedio por Km de la red vial troncal rehabilitadas y mantenidas mediante el

sistema de contratos (C.Re.Ma)
Eficiencia
(*)
(*)
(*)
$ 4.279
$ 14.578
$ 12.276
$ 7.916
$ 4.767
$ 12.092
$ 14.079
$ 18.269
3.659.2.1
Autofinanciamiento -Organo de Control Concesiones Viales (52)
Economa
(*)
0,0%
42,5%
102,1%
117,0%
120,0%
111,7%
59,5%
140,7%
150,7%
138,8%
3.661.2.1
Autofinanciamiento -Comisin Nacional de Regulacin del Transporte
Economa
(*)
(*)
(*)
99,6%
139,2%
141,8%
159,0%
150,4%
158,4%
169,5%
194,0%
ECOLOGIA Y MEDIO AMBIENTE
4.107.2.1
Autofinanciamiento -Administracin de Parques Nacionales
Economa
29,5%
25,2%
24,2%
22,6%
34,8%
30,5%
30,6%
29,1%
30,3%
45,2%
47,1%
4.107.3.1
Hectreas promedio conservadas y protegidas por guardaparque pertenecientes a la

Administracin de Parques Nacionales
Eficiencia
15.105
14.904
13.678
14.986
14.353
14.061
14.534
17.489
15.425
14.494
13.581
4.107.5.1
Gasto anual por hectrea conservada y protegida por la Administracin de Parques

Nacionales
Eficiencia
$ 7,4
$ 8,4
$ 8,4
$ 8,1
$ 7,3
$ 6,5
$ 6,4
$ 5,5
$ 6,1
$ 8,4
$ 8,2
4.107.5.2
Nmero de visitantes a los Parques Nacionales
Producto
1.100.800
1.033.800
1.133.100
1.153.200
1.300.000
s/i
s/i
s/i
1.320.996
1.119.873
1.417.209
AGRICULTURA
5.607.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Investig y Desarrollo Pesquero
Economa
0,3%
0,5%
0,2%
0,1%
0,6%
0,2%
0,1%
0,1%
0,1%
0,1%
0,1%
5.614.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional de Semillas
Economa
93,1%
107,6%
122,1%
155,5%
142,9%
150,6%
132,5%
(*)
(*)
(*)
198,8%
5.623.2.1
Autofinanciamiento -Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria
Economa
(*)
(*)
(*)
100,5%
95,1%
101,8%
100,3%
68,0%
67,1%
88,7%
103,7%
INDUSTRIA
6.451.2.1
Autofinanciamiento -Direccin General de Fabricaciones Militares
Economa
94,8%
94,9%
60,6%
69,5%
100,3%
99,7%
111,6%
78,7%
100,0%
100,0%
94,5%
6.622.2.1
Autofinanciamiento -Instituto Nacional de la Propiedad Industrial
Economa
(*)
(*)
(*)
169,9%
194,1%
155,9%
174,2%
166,2%
171,5%
203,5%
177,0%
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
COMERCIO, TURISMO Y OTROS SERVICIOS
7.322.5.1
Gasto diario por turista social realizado por la Secretara de Turismo (53)
Eficiencia
s/i
$ 33,5
$ 22,0
$ 30,4
$ 26,9
$ 33,8
$ 42,4
$ 33,5
$ 33,7
$ 25,1
$ 32,5
7.322.5.2
Nmero de de turistas sociales financiados por la Secretara de Turismo (53)
Producto
s/i
75.206
180.587
177.590
186.521
103.648
35.855
46.650
68.947
88.379
116.325
SEGURO Y FINANZAS
8.603.2.1
Autofinanciamiento -Superintendencia de Seguros de la Nacin
Economa
167,6%
281,5%
328,8%
369,2%
359,2%
392,1%
430,1%
512,4%
383,0%
568,8%
585,6%
AGREGADOS FISCALES
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
A.F.1
Tasa anual de evolucin de la Deuda Bruta en U$S del Sector Pblico Nacional
Economa
15,9%
7,9%
11,5%
4,1%
11,1%
8,5%
5,0%
12,8%
-4,9%
30,2%
7,0%
A.F.2
Salario Promedio del personal del S.I.N.A.P.A. (Dto 993/91)
Referencial
s/i
s/i
s/i
1.193,1
1.250,3
1.267,8
1.175,9
1.157,6
1.160,7
1.367,8
1.457,4
A.F.3
Salario promedio del personal del Poder Ejecutivo Nacional
Referencial
s/i
s/i
s/i
1.187,6
1.236,1
1.238,0
1.181,4
1.108,7
1.206,9
1.452,7
1.571,1
A.F.4
Salario Promedio del personal de organismos de Ciencia y Tecnologa
Referencial
s/i
s/i
s/i
1.512,9
1.621,8
1.629,5
1.499,1
1.465,9
1.483,5
1.705,0
1.929,4
A.F.5
Salario Promedio del personal de los Organismos Reguladores
Referencial
s/i
s/i
s/i
2.672,5
2.906,9
2.948,5
2.578,3
2.599,9
2.771,3
3.145,7
3.185,9
A.F.6
Salario Promedio del personal convencionado
Referencial
s/i
s/i
s/i
1.716,3
1.781,0
1.803,0
1.713,3
1.641,8
1.865,5
2.604,6
2.970,5
A.F.7
Salario Promedio del personal contratado (Dto. 92/95 y Dto. 1184/2001)
Referencial
s/i
s/i
s/i
1.939,8
1.730,5
1.551,4
1.265,5
1.306,8
1.108,5
1.160,5
1.318,8
A.F.8
Recaudacin promedio anual de recursos tributarios totales (nacionales y provinciales) por

habitante
Recaudacin promedio anual de recursos tributarios provinciales por habitante
Referencial
1.606,4
1.502,5
1.528,4
1.694,9
1.754,3
1.640,3
1.661,0
1.483,8
1.622,8
2.259,8
3.001,9
A.F.9
A.F.10
A.F.11
Participacin del gasto en transferencias (neto de transferencias a la Seguridad Social)

respecto del gasto total de la Administracin Nacional
Participacin del gasto en personal respecto del gasto total de la Administracin Nacional
A.F.12
Participacin del gasto en inversin respecto del gasto total de la Administracin Nacional
Referencial
279,9
262,7
275,5
306,1
323,7
303,6
295,5
263,1
282,4
378,5
472,8
Referencial
26,8%
28,2%
27,6%
26,2%
26,2%
24,9%
24,5%
21,7%
29,5%
34,7%
35,0%
Referencial
15,9%
15,9%
15,7%
14,8%
14,6%
14,7%
14,6%
13,3%
13,5%
12,7%
12,1%
Referencial
2,5%
1,5%
1,5%
1,6%
1,8%
1,4%
0,9%
0,6%
0,8%
1,4%
2,6%
A.F.13
Nmero de cargos en el Sector Pblico Nacional (54)
Referencial
497.492
517.979
496.379
482.099
455.616
454.361
459.866
458.289
455.686
455.300
467.374
A.F.14
Nmero de cargos en el Sector Pblico Provincial
Referencial
1.164.520
1.213.118
1.201.483
1.240.651
1.270.986
1.324.613
1.359.602
1.363.081
1.348.116
1.381.918
1.427.215
A.F.15
Nmero de cargos en el Sector Pblico Municipal
Referencial
s/i
327.100
327.636
334.467
333.200
334.200
354.335
358.520
s/i
s/i
s/i
A.F.16
Nmero de cargos en el Sector Pblico Nacional por cada 1.000 habitantes
Referencial
14
15
14
14
13
12
13
12
12
12
12
A.F.17
Nmero de cargos en el Sector Pblico Provincial por cada 1.000 habitantes
Referencial
34
35
34
35
35
36
37
38
36
36
37
A.F.18
Nmero de cargos en el Sector Pblico Municipal por cada 1.000 habitantes
Referencial
s/i
s/i
10
10
11
10
10
s/i
s/i
s/i
A.F.19
Empleados
habitantes.
Empleados
habitantes.
Empleados
habitantes.
Empleados
habitantes.
del Sector Pblico del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, cada 1.000
Referencial
35
36
35
37
36
38
37
41
37
37
37
en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Buenos Aires cada 1.000
Referencial
22
24
24
26
26
29
30
30
28
30
30
en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Catamarca cada 1.000
Referencial
89
80
76
73
72
74
76
72
70
68
81
en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Crdoba cada 1.000
Referencial
30
28
26
25
25
24
25
31
27
28
28
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Corrientes cada 1.000

habitantes.
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia del Chaco cada 1.000 habitantes.
Referencial
47
48
46
46
47
46
41
39
38
40
42
A.F.24
Referencial
42
44
43
43
44
44
45
42
41
41
44
A.F.25
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia del Chubut cada 1.000 habitantes.
Referencial
53
58
55
51
52
52
53
60
55
57
59
A.F.26
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Entre Ros cada 1.000

habitantes.
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Formosa cada 1.000
habitantes.
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Jujuy cada 1.000 habitantes.
Referencial
44
44
44
46
45
46
49
47
46
47
49
A.F.20
A.F.21
A.F.22
A.F.23
A.F.27
A.F.28
Referencial
75
73
71
69
68
68
68
68
68
68
65
Referencial
50
49
44
50
50
49
50
49
50
52
55
A.F.29
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de La Pampa cada 1.000

habitantes.
Referencial
58
55
54
57
58
57
57
58
56
55
54
A.F.30
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de La Rioja cada 1.000 habitantes.
Referencial
94
89
102
87
87
86
85
80
78
77
77
A.F.31
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Mendoza cada 1.000

habitantes.
Referencial
32
32
30
36
34
38
40
39
38
37
39
AGREGADOS FISCALES
FUNCION / INDICADOR
TIPO
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
A.F.32
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Misiones cada 1.000

habitantes.
Referencial
39
37
36
37
37
37
37
36
35
36
37
A.F.33
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia del Neuqun cada 1.000

habitantes.
Referencial
67
70
68
68
66
67
68
78
74
73
72
A.F.35
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Salta cada 1.000 habitantes.
Referencial
45
43
40
40
37
35
36
36
35
34
36
A.F.36
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de San Juan cada 1.000

habitantes.
Referencial
61
53
52
51
49
51
50
45
43
42
42
A.F.37
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de San Luis cada 1.000

habitantes.
Referencial
55
57
55
51
49
47
47
51
49
48
47
A.F.38
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Santa Cruz cada 1.000

habitantes.
Referencial
88
85
88
89
90
88
86
88
86
84
83
A.F.39
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Santa Fe cada 1.000

habitantes.
Referencial
29
32
32
32
33
33
34
36
34
31
32
A.F.40
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Stgo. del Estero cada 1.000
habitantes.
Referencial
46
46
45
48
48
48
48
43
42
43
44
A.F.41
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Tucumn cada 1.000

habitantes.
Referencial
39
40
37
37
37
36
36
35
34
35
39
A.F.42
Empleados en el Sector Pblico Provincial de la Provincia de Tierra del Fuego cada 1.000
habitantes.
Referencial
73
81
70
60
67
71
74
82
78
78
75
A.F.43
Gasto Pblico Social Argentino por habitante
Referencial
1.573
1.573
1.553
1.627
1.667
1.696
1.654
1.603
1.646
1.901
2.223
A.F.44
Gasto Pblico Social Argentino en % del P.B.I.
Referencial
21,0%
21,2%
20,1%
19,8%
20,1%
21,8%
21,4%
22,2%
19,8%
19,1%
19,0%
A.F.45
Gasto Pblico Argentino por habitante
Referencial
2.381
2.411
2.363
2.497
2.572
2.667
2.610
2.581
2.445
2.923
3.388
A.F.46
Gasto Pblico Argentino en % del P.B.I.
Referencial
31,8%
32,5%
30,6%
30,4%
31,0%
34,2%
33,8%
35,7%
29,3%
29,4%
28,9%
A.F.47
Deuda Pblica del Sector Pblico Provincial en % del P.B.I.
Economa
s/i
s/i
5,1%
4,0%
4,4%
5,8%
7,5%
11,2%
21,9%
18,8%
16,8%
A.F.48
Deuda Neta de activos financieros de la Administracin Central en % del P.B.I.
Economa
29,7%
31,3%
33,2%
32,2%
35,3%
39,1%
41,9%
50,1%
141,5%
122,6%
114,4%
A.F.49
Deuda Bruta de la Administracin Central en % del P.B.I.
Economa
31,3%
33,8%
35,7%
34,5%
37,6%
43,0%
45,0%
53,8%
149,4%
138,8%
127,3%
A.F.50
Dficit / Supervit del Administracin Pblica Nacional en % del P.I.B.
Economa
-0,9%
-1,7%
-2,8%
-1,4%
-1,8%
-3,0%
-2,1%
-4,0%
-0,6%
0,2%
2,0%
A.F.51
Dficit / Supervit de la Administracin Pblica Provincial en % del P.I.B.
Economa
-0,9%
-1,3%
-0,4%
0,0%
-0,7%
-1,5%
-1,2%
-2,4%
-0,5%
0,4%
0,9%
A.F.52
Dficit / Supervit de la Administracin Pblica Municipal en % del P.I.B.
Economa
-0,1%
-0,1%
0,0%
0,0%
-0,1%
-0,2%
-0,1%
-0,3%
-0,1%
0,0%
0,0%
NOTAS ACLARATORIAS
El ao 2000 incluye el gasto derivado de la Rmora Documentaria (1.000.000 de D.N.I. aprximadamente), mientras
que el nmero de documentos corresponde a la cantidad de trmites iniciados.
Corresponde al nmero de trmites iniciados.
A partir del ao 2001 se refleja la incidencia del Decreto 1.174/01 que estableci la gratuidad del Documento
Nacional de Identidad para todos los nios de cero a seis meses de edad nacidos en el territorio nacional
A partir de 2002 no forma parte del presupuesto de la Administracin Nacional.
En 2002, el desvo respecto de lo presupuestado se debi a que a partir del mes de marzo de dicho ao se
establecieron derechos sobre todas las exportaciones (hasta entonces, se gravaban las semillas de soja y girasol y
algunos cueros), por lo que la recaudacin por este concepto pas de 52,4 millones de pesos en el ao 2001 a
5.022 millones de pesos en 2002.
Hasta 2001 inclusive se midi el nmero de resoluciones del colegio de auditores aprobatorias de informes. Dichas
resoluciones abarcaban la aprobacin de varios de stos, por lo que a partir de 2002, se modific dicho criterio y
comenzaron a medirse los informes aprobados.
Hasta 1999 la medicin comprende a informes de auditora interna. A partir de 2001 la medicin comprende a los
informes de asesoramiento tcnico, de intervencin en balances de empresas con participacin estatal y de emisin
de precios testigo.
En 2003, el dato sobre poblacin asistida fue parcial debido a que pocas jurisdicciones provinciales dieron cuenta de
la informacin. Por idntico motivo, dicha medicin fue discontinuada en 2004.
En 2004 se discontinuaron las transferencias a provincias para el financiamiento de la compra de leche hasta tanto
se regularicen las rendiciones de cuentas de las transferencias hechas en aos anteriores. Los fondos no
transferidos fueron utilizados para la compra de leche en forma centralizada, lo que result en menores costos
debido a la adquisicin en mayores cantidades, a la no dispersin de precios, menores costos por flete, etc. Este
hecho, sumado a un incremento en los fondos disponibles, di por resultado un aumento significativo en la
adquisicin de leche, respecto de aos anteriores.
10 Debido a lo mencionado en la nota n 8, no se efectu el clculo del indicador para los aos 2003 y 2004.
11 Refleja la mxima cobertura que lograra el programa (respecto de su poblacin objetivo) si cada beneficiario
recibiera la cantidad de leche que las normas nacionales recomiendan para cada grupo etreo segn sus
condiciones de salud.
12 Los datos corresponden a la planta de residentes del Sistema Nacional de Residencias de la Salud. Cabe aclarar
que la mayora de las provincias cuenta, a su vez, con cargos financiados por las propias jurisdicciones.
13 La informacin sobre el nmero de nios vacunados (DPV, DPT Hib, SRP y BCG) es parcial, debido a que son muy
pocas las jurisdicciones que al trmino del ejercicio fiscal informan los datos correspondientes al ao completo.
14 El porcentaje de cobertura en inmunizaciones fue calculado sobre el nmero de nios nacidos vivos del ao
correspondiente. A diferencia de la informacin sobre "nmero de nios vacunados" (que como se menciona en la
nota anterior es de carcter parcial y obtenida directamente del sistema presupuestario), este dato fue brindado por
el Ministerio de Salud con posterioriodad al trmino de los ejercicios fiscales referidos, por lo que el nmero de nios
vacunados que se infiere de este indicador puede diferir del anterior.
15 En los aos 1994-1998 corresponde a nios menores de un ao vacunados de Difteria, Pertusis, Ttanos.
16 A partir de 1998 la vacuna Triple viral incluye la vacuna antisarampionosa.
17 Hasta 1998 los datos corresponden a menores de un ao.
18 El perodo 1994/1997 la medicin comprendi solamente el programa de control del Mal de Chagas. En 2000 se
evidenci una baja ejecucin de viviendas vigiladas y rociadas debido a la atencin contra un brote de la enfermedad
del dengue en ese ao. La disminucin reflejada en 2004 respecto de los aos anteriores obedeci a dificultades
vinculadas con la compra de insumos.
19 A partir de 1997 incluye reactivos correspondientes a la deteccin de otras enfermedades de transmisin sexual. En
2001 y 2002 se registraron demoras en la adjudicacin de las licitaciones ocasionando retrasos en la entrega de los
reactivos, y en 2003 la informacin corresponde a los primeros tres trimestres del ao, ya que luego la entrega de
reactivos para bancos de sangre pas a estar a cargo del rea del Plan Nacional de Sangre.
20 A partir de 2003 la entrega de reactivos pas a estar a cargo del rea del Plan Nacional de Sangre, por lo que no se
posee informacin discriminada sobre la cantidad de bancos de sangre asistidos exclusivamente con reactivos SIDA.
21 Corresponde al nmero de beneficiarios de pensiones no contributivas y su grupo familiar, que se inscribieron en el

Programa Federal de Salud (PROFE) para hacer uso de la cobertura mdica.
22 Durante 1996 y 1997 parte de la atencin mdica sigui siendo cubierta por el Instituto Nacional de Servicios
Sociales para Jubilados y Pensionados (INSSJP).
23 El incremento observado a partir de 2001, se debe a que en enero de dicho ao se cre el Registro Nacional de
Clulas Progenitoras Hematopoyticas, disponindose para su financiamiento destinar al INCUCAI la suma de $
250.000 mensuales ($ 3.000.000 al ao) del producido del impuesto a los bienes personales y previo a su
distribucin (artculo 5 de la Ley 25.392).
24 Hasta el ao 1995 el gasto del Instituto de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados se imput en la funcin
Seguridad Social de la finalidad Servicios Sociales. Desde 1996 se redefini este criterio, asignndolo en adelante a
las funciones Salud y Promocin y Asistencia Social. En 1998 el INSSJyP deja de formar parte de la Administracin
Nacional, computndose desde entonces las transferencias realizadas por ANSeS correspondientes a los aportes y
contribuciones de activos y las retenciones a los pasivos. A partir de marzo de 2003 las transferencias al INSSJyP
por los aportes y contribuciones de activos se realizan fuera de la rbita de la Administracin Nacional , quedando
slo las transferencias por las retenciones a pasivos (en su totalidad, imputadas en la funcin Salud).
25 Las variaciones registradas en el indicador en los aos 1995, 1996, 2000 y 2001 , obedecieron a los ingresos
generados en el marco del Convenio de colaboracin y asistencia tcnica entre el Consejo Nacional del Menor y la
Familia y el Ministerio de la Familia y Desarrollo Humano de la Provincia de Buenos Aires para la formacin del
Sistema Integrado Metropolitano.
26 En el ao 2000, a travs de la Ley 25.239 de Reforma Tributaria, se quita de los recursos que componen el Fondo
para Educacin y Promocin Cooperativa los provenientes de la contribucin especial sobre el patrimonio de la
cooperativas (establecida por Ley 23.427 y sus modificatorias). A partir de noviembre de 2003 (Ley 25.791) dicha
contribucin vuelve a integrar el Fondo mencionado y se ampla ste.
27 En el ao 2000 los programas Asoma y Prani se ejecutaron hasta el 30/09/00, fecha a partir del cual comenz a
funcionar el programa alimentario denominado "Unidos". Este oper durante el ao 2001.
28 El nmero de bolsones distribuidos durante 1996 se vio afectado por el retraso de la transferencia de recursos
proveniente del impuesto adicional a los cigarrillos durante los dos primeros meses de 1996.
29 El ao 2001 corresponde a los bolsones alimentarios entregados por el Programa UNIDOS. En 2002 y 2003 este
indicador refleja la totalidad de las prestaciones del programa de Emergencia Alimentaria y en 2004 las prestaciones
de asistencia alimentaria a hogares indigentes del programa Seguridad Alimentaria (mdulos alimentarios remitidos
y financiados, tickets alimentarios y otros).
30 Durante los aos 1998 y 1999 se redireccionaron fondos para el auxilio de los productores agropecuarios afectados
por las inundaciones.
31 Toma valores entre cero y uno. Cuanto ms cercano a cero es el coeficiente la distribucin del ingreso es ms
igualitaria o equitativa, mientras que si tiende a uno significa que unos pocos poseen una mayor proporcin del
ingreso.
32 Si el coeficiente de variacin de un perodo es mayor que el de otro, significa que la distribucin del ingreso del
primero es ms regresiva que la del segundo. (Ej.: la distribucin del ingreso en 1998 es ms regresiva que en
1995).
33 No incluye sueldo anual complementario.
34 La informacin corresponde slo a los cursos desarrollados en forma directa por el INAP. Adicionalmente, el Instituto
supervisa las capacitaciones especficas que realizan las jurisdicciones y entidades para su acreditacin ante la
Direccin del Sistema Nacional de Capacitacin.
35 Anteriormente Direccin Nacional del Teatro - Secretara de Cultura.
36 En 2003 la Secretara de Deportes pas de la rbita de la Presidencia de la Nacin a estar bajo jurisdiccin de la
Jefatura de Gabinete de Ministros. En dicho ao esta Secretara realiz una redefinicin de sus metas fsicas
presupuestarias, dndose de baja la medicin referida al desarrollo de "campamentos nacionales" cuya unidad de
medida era "participante". Por este motivo el indicador se discontinu a partir de dicho ao.
37 El programa "Asistencia Bibliogrfica" desarrolla adems otras actividades que no estn directamente vinculadas
con el servicio de biblioteca.
38 La Ley Federal de Educacin fij la duplicacin del gasto consolidado en educacin en un plazo de cinco aos,
tomando como base el ao 1992.
39 Creadas a partir de 1996.
40 Los aos 1994/97 corresponden a cuadernos, a partir de 1998 se reemplazaron los cuadernos por tiles escolares y
en 2003 se descentralizaron las acciones, transfiriendo a las provincias los fondos.
41 En 1998 se posterg a marzo de 1999 la segunda cuota de 45.959 becas de estudiantes del nivel medio.
42 El crecimiento en el nmero de becas registrado en 2002, obedeci a la reformulacin del Prstamo 1031/OC-AR
BID, que implic el incremento en el nmero de becarios y la incorporacin de la provincia de Buenos Aires a la
cobertura del programa. Asimismo, el nmero de becas otorgadas en 2002 incluy la cancelacin de 101.860 becas
pendientes del ao 2001.
43 A partir de 2003, el INCAA no forma parte del presupuesto de la Administracin Nacional. El clculo para 2003 y
2004 se realiz sobre la base de la informacin consolidada para la Cuenta de Inversin.
44 En 2000 y 2004 se produjo un atraso en la definicin de los beneficiarios de las becas, pero no en el nivel del gasto
devengado.
45 Desde 1998 y hasta 2002, se refleja la reduccin de la alcuota de la Tasa de Estadstica (pas del 3% al 0,5%). En
2003 se evidencia el impacto de la incorporacin al financiamiento del INTA de una asignacin equivalente a medio
punto porcentual (0,5%) del valor total CIF de las importaciones (Ley 25.641 de septiembre de 2002). Las Leyes de
presupuesto de la Administracin Nacional para los ejercicios 2003 y 2004 (art. 54 de la Ley 25.725 y art. 39 de la
Ley 25.827) limitaron al cero coma cuatro por ciento (0,4%) dicho porcentaje.
46 A partir de 2002 se refleja la incidencia del Plan Jefes de Hogar.
47 A partir de mediados de 2003 y en 2004, las acciones de capacitacin laboral incluyeron dos lneas de accin
centrales: el componente Formacin del Plan Jefes de Hogar y la capacitacin laboral de carcter sectorial (Planes
Sectoriales de Capacitacin).
48 Se discontinu el indicador a partir de 2002, ya que en dicho ao el Trabajar III se ejecut parcialmente debido a la
no incorporacin del correspondiente prstamo BIRF y a que en 2003 dej de ejecutarse.
49 En 2002 -ao en que comenz la incorporacin de beneficiarios de estos planes- se tom para el clculo del
indicador el nmero de beneficiarios atendidos a diciembre de dicho ao. En los aos subsiguientes el nmero de
beneficiarios para el clculo corresponde al promedio anual de las atenciones mensuales.
50 Los recursos destinados al Fondo Nacional de la Vivienda corresponden al 33,18% de lo recaudado por los
impuestos que gravan las Naftas y el Gas Natural (Ley N 23.966 y Ley N 24.699).
51 No comprende construcciones.
52 El Organo de Control de Concesiones Viales (OCCOVI) fue creado por Decreto N 87 de 2001, en reemplazo del
anterior Organo de Control de las Concesiones de la Red de Accesos a Buenos Aires (OCCRABA), asumiendo
competencias de otros organismos. En 2001 sus gastos incluyeron transferencias de capital a concesionarios viales
financiadas por el tesoro nacional, registrndose por tal motivo una variacin del indicador en dicho ao.
53
A partir de 1996 se incorporan los servicios tursticos brindados a jubilados y pensionados del PAMI.
54 Comprende: Administracin Nacional, docentes y no docentes de las universidades nacionales, sistema financiero,
empresas y sociedades del Estado y Otros Entres. Entre 1995 y 1997 incluye al INSSJyP (ex Pami). Los datos de
2003 y 2004 son provisorios y estn sujetos a modificaciones. El incremento observado en 2004 respecto de 2003,
obedece a la incorporacin del Correo Oficial de la Repblica Argentina S.A. (Decreto 721/2004).
(*)
No existe indicador para ese perodo.
s/i
Sin informacin para el clculo del indicador.
El valor del indicador es cero.

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Indicadores de la Administracin

Secretara de Hacienda de la Nacin

Indicadores - Perodo 1994/2004

En la presente publicacin se exponen los "Indicadores de la Administracin Pblica

elaborados a partir de la medicin de los

bienes y servicios que proveen las instituciones pblicas nacionales, de su relacin

realizado por la Direccin de Evaluacin Presupuestaria de la

Oficina Nacional de Presupuesto.

La aplicacin de la tcnica del Presupuesto por Programas utilizada en la formulacin

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El propsito de contar con un sistema de indicadores en el mbito de la Oficina

Para llevar adelante la tarea de evaluacin de la gestin de programas y organismos,

La definicin, cuantificacin, medicin sistemtica y difusin de indicadores

facilita a la Oficina Nacional de Presupuesto las tareas de evaluacin y

pone a disposicin de las autoridades polticas que toman las decisiones de

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interjurisdiccional o internacional cuando fuera posible.

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La construccin del sistema de indicadores para la Administracin Nacional requiri la

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a) Fsica-Fisica: tanto el insumo como el producto se expresan en trminos reales.

b) Financiera- Fsica, valoriza en unidades monetarias un conjunto de insumos para

c) Fsica-Financiera, cuando los productos son no cuantificables este indicador

d) Financiera-Financiera, valoriza en unidades monetarias los insumos para

Los indicadores de eficiencia deben ser analizados teniendo en cuenta las

Sustentabilidad: Miden la persistencia de los beneficios de un programa o proyecto