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Angela Lavinia Valbonesi Acosta

Tema: Liderazgo Empresarial y la mujer

Fundamentos de Administracion

2015 - 2016

El liderazgo empresarial y la mujer


Resumen
El objetivo de este estudio fue expresar las situaciones de la mujer actualmente en el
campo y analizar las circunstancias las cuales no han permitido alcanzar altas
posiciones en las empresas. El punto de la discusin se bas en torno a las barreras de
liderazgo en la mujer y como estn son separadas por medio reconocimiento de las
diferencias. Se dice que el problema principal se encuentra relacionado con una
participacin inequitativa en la mayor parte de los cargos de alta gerencia la cual se
debe principalmente a la cantidad de estereotipos que existen en la mujer, los cuales
comnmente son diferentes a los roles de liderazgo que son aceptados por la mayor
parte de las culturas. Tambin se resalta las necesidad de que las mujeres puedan ejercer
el liderazgo con su propio tipo de caractersticas, y no tratar de imitar el comn rol de
liderazgo de tipo masculino.
Palabras clave: gnero, equidad laboral, participacin inequitativa, ,
estereotipos femeninos, liderazgo en la mujer

Abstract
The aim of this study was currently expressing situation of women in the field and
analyze the circumstances which have not achieved high positions in companies. The
point of the discussion was based around the barriers of leadership in women as they are
are separated by recognition of differences. It is said that the main problem is related to
an unequal participation in most of the senior management positions which is mainly
due to the amount of stereotypes that exist in women, which are often different from
leadership roles They are accepted by most cultures. The need for women to exercise
leadership with its own type of features are also highlighted, and not try to imitate the
common male leadership role type.

En los ltimos tiempos, los ingresos en el mundo de las mujeres a los campos laborales
ha tenido un incremento muy acelerado; pero a pesar de eso, su ascenso en las escalas
en los trabajos de forma coperativa ha mostrado ser mucho menos rpido. Con los datos
existentes de acuerdo al nivel global, los altos cargos como las presidencias de las
compaas y la alta gerencia se sigue manteniendo a cargo de los hombres
principalmente, la situacin es evidentemente equitativa, si se ponen a considerar las
condiciones actuales de las mujeres tanto a nivel educativo como a nivel social. Este
tipo de fenmenos no es aun lo suficientemente claro y desde las capacidades
vinculadas al sexo se estn agotando las explicaciones a si misma, el tema parece estar
vinculado con raones psicolgicas, sociales y incluso culturales que deberan ser
analizadas y estudiadas de una forma mas profunda desde diferente tipo de mtodos de
anlisis para permitirse alcanzar a una mejor comprensin de lo que es la situacin y asi
poder intervenir para que de una forma mas favorable la situacin y promover la
equidad entre generos. El propsito principal de este ensayo es permitir analizar esta

problemtica en torno a las barreras que existen de inequidad para ocupar cargos y y
resaltar la necesidad que existe entre la falta de igualdad entre ambos sexos, pues
exactamente el reconocer las necesidades de hombres y mujeres en aspectos
psicolgico, biolgico, social y cultural y asi favorecer el desarrollo de la mujer como
una lder empresarial.
Aunque las mujeres han logrado alcanzar un alto posicionamiento al nivel laboral,
comparado con las dcadas pasadas, aun permanecen limitaciones antes la posibilidad
de alcazr altos de aun mayor poder y direccin. Estas barreras de dichas posiciones van
ms all de la formacin, ya que hoy en da hay mucha influencia en lo que es el nivel
educativo an ms si muchas mujeres han logrado superar al hombre el mayor problema
se encuentra en los estereotipos que y como el machismo no permite reconocer el alto
rendimiento en las mujeres. Segn estudios realizados en U.S.A. las mujeres en general
tenemos mayores habilidades para poder realizar ciertas actividades ya que una parte de
su cerebro se diferencia de los hombres en que las mujeres pueden realizar multitareas,
cuando los hombres solo sirven para una tarea en el momento. Desde hace muchos aos
la sociedad ha rebajado a la mujer en muchos mbitos, son tratadas como si no tienen la
suficiente capacidad para las cosas y las ven como menos que a los hombres, pero la
realidad no es esa, la realidad es que las mujeres son igual y hasta ms capaces que los
hombres para realizar las cosas en un sentido general que aplica para un trabajo. Esto ha
hecho que a la mujer la discriminen en este tipo de cosas y genera que la mujer no tenga
las oportunidades suficientes para poder crecer en su carrera profesional y as subir de
rangos en cualquier tipo de negocio. Existen hombres que son dueos de la empresa y
no son lo suficientemente capaces para hacerse cargo del puesto en su totalidad, y en la
misma empresa existen mujeres con capacidad para subir ese puesto de manera
excepcional, pero por el hecho de que la mujer no le ofrecen tantas oportunidades para
su crecimiento profesional, esta no sube de rango en su trabajo y no puede
desenvolverse en su mximo potencial.

Bibliografia

Bennis, Warren y Burt Nanus. Leaders: The Strategies for Taking Charge.
New York: Harper & Row, 1986.
Daft, Richard L. La experiencia del liderazgo. Cengage learning. Tercera
edicin
Kouzes, James M. y Posner. Las Seis Disciplinas La Credibilidad: Como se
gana, se pierde, y porque la gente la reclama. Jossey-Bass Publishers. San
Francisco.1993. pp. 51Covey, Stephen R. Los 7 hbitos de la gente
altamente efectiva. Editorial Paidos1989., ISBN 968-853-182-0
Greene, Robert y Joost Elffers "Las 48 leyes del poder" [1]

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