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Qu te sostiene desde a partir de un businessh

Al celebrar el da del trabajo que celebramos todos los duros esfuerzos que hacemos para nosotros
mismos y nuestras familias. Este es tambin un bien tiempo para revisar el tipo de trabajo que
hacemos y determinar si todava es la mejor manera para nosotros para ganarse la vida.
Viven en Estados Unidos nos permite la libertad de elegir si queremos trabajar para una
organizacin o trabajo para nosotros mismos. Ni uno es
http://www.ehow.com/business/running-business/starting-business/ mejor o peor. Ms bien slo
depende de los deseos y aspiraciones que una persona est tratando de lograr por s mismos.
Hay personas que tienen una gran trayectoria trabajando en un puesto corporativo, pero que
todava anhelan ir su propio y crear su propia empresa. Adems, hay otros que tienen un ardiente
deseo de construir un producto o prestar un servicio y no an han sido capaces de iniciar esa
empresa.
En este artculo, me gustara abordar los deseos de las personas que han soado con tener su
propio negocio y an no se dado el primer paso para hacer realidad ese sueo. Veremos algunos
de los principales obstculos que se interponen en su camino. A continuacin, examinaremos
algunas sugerencias que pueden ayudar a un gran obstculo ms cara de la gente hay una serie de
razones por qu tantas personas Nuestra pgina web no perseguir su idea de comenzar un
negocio. Uno entre ellos es el factor miedo. El temor de que me estoy refiriendo a se experimenta de
diferentes maneras por cada uno de nosotros.
No hay ninguna tal cosa como miedo a un tipo que se experimenta la misma manera por todo el
mundo. Sin embargo, al final, cualquier tipo de miedo evitar cualquier persona avance.
Algunos de los miedos comunes son: el miedo al fracaso, el miedo al rechazo el miedo de la
vergenza el temor de prdida y riesgo.
Y mucho ms es miedo asume varias formas y reconociendo que existe es siempre el primer paso.
As que, ahora vamos a echar un vistazo a lo que podemos hacer a continuacin para comenzar a
vencer este miedo.
Escriba abajo como dijimos anteriormente, el primer paso es aceptar que posiblemente podra ser
un factor de miedo que obstaculiza el sueo de comenzar su propio negocio. As que, comienza
por llevar un diario lo que est sucediendo. Escribir en papel lo que usted est tratando en detalle.
Ser tan especfico como sea posible no dejar nada. Lo ms importante, asegrese de escribir lo
que crees es lo peor que puede suceder si el miedo persiste.
Unirse a un grupo de mente maestra una de las estrategias ms importantes que cualquier
empresario puede utilizar es rodearse de personas afines. Desea estar rodeado por personas que
estn activamente trabajando en sus negocios y estn optimistas y motivados. De lo contrario, es
fcil de ser persuadidos por personas que nos dicen que nuestras ideas son tontas o que no es
posible.

Recuerda que cada vez que alguien intenta salir de los caminos tradicionales, hay muchas veces un

grupo de personas que se tratan y salvarlos de sus ideas. A veces son miembros de su familia o
amigos bien intencionados. Este solo hecho hace que mucho ms difcil no escuchar o ser
influenciado por sus comentarios. Sin embargo, estas personas bien intencionadas pueden ser
motivadas por sus miedos personales y ahora estos temores se pueden proyectar sobre usted.
Por esta razn es tan importante tener un grupo de apoyo como un genio animaros y darle un lugar
seguro para expresar sus ideas de negocio.
Su defecto rpidamente en nuestra sociedad hay una tendencia a buscar la perfeccin y aceptar
nada menos que ptima. As que en lugar de simplemente iniciar el negocio seguimos retocarlo.
Siempre estamos esperando el momento justo abrir y buscando cada detalle sea perfecto.
Del mismo modo, tambin existe a la persona que es increible toda la investigacin posible en su
negocio propuesto. Este tipo de pensamiento generalmente conduce a lo que ha sido
tradicionalmente llamada, parlisis por anlisis. En otras palabras no avanzamos porque creemos
que necesitamos ms informacin. La informacin que buscan puede ser cualquier cosa desde:
ms formacin (o educacin) ms experiencia ms investigacin y ms tiempo a decir verdad,
toda la preparacin en el mundo no como implementar algo. Cuando nos fijamos en muchas de
las historias de xito de negocios de hoy descubrimos que en lugar de ser cuidadosamente
planeado estas empresas evolucionadas en lo que hoy son.
Organizaciones como Microsoft tuvieron un comienzo que a diferencia de su estado actual. Lo
importante no es el plan de negocios perfectamente ejecutado, pero la capacidad de flexin con las
exigencias del mercado objetivo.
No siempre es posible saber todo acerca de su mercado objetivo. Como el negocio se inicia y
evoluciona, se descubrir la mejor informacin sobre sus preferencias y necesidades.
As que una manera de lidiar con el miedo de la incertidumbre es implementar algo y fracasar
rpido. Fallar rpido significa que estamos dispuestos a poner en prctica una idea de negocio y
adaptarse rpidamente si no cumple mtricas concretas y objetivas. Al hacerlo, quitamos los
lazos emocionales a cualquier idea.
En este punto, nuestro objetivo es simplemente desarrollar un modelo de negocio rentable. Para
ello, estamos dispuestos a probar y probar diferentes ideas para lograr ese objetivo. No nos
establece en una forma de lograr esto.
Un ejemplo antiguo y verdadero es la historia de Thomas Edison y la 1000 senderos soport en
encontrar el filamento adecuado para su bombilla. Edison quedado fiel a su idea de disear una
bombilla, pero l estaba dispuesto a pasar rpidamente de un tipo de filamento a otro hasta que
encontr una.
Que algunas de las ideas presentadas aqu pueden inspirar a comenzar el recorrido empresarial, si
es su deseo. Recuerde que su idea actual de un negocio puede ser la prxima historia de xito o
puede llegar a ser la chispa que enciende una nueva industria. Una cosa no es segura, el mundo
nunca sabr hasta que se inicia.

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